《一家公司的鐵規(guī)定》讀后感

　　對(duì)于《一家公司的鐵規(guī)定》一文，我認(rèn)真的從頭看到尾，最直接的體會(huì)就是每一條規(guī)定都和公司的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)緊密相關(guān)，如果公司的每位員工能夠真真切切的做到這20條，我想公司恐怕不是快速性的發(fā)展，而是大踏步的飛躍性發(fā)展。

　　自04年入廠以來，這期間也換過幾次崗位，對(duì)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，對(duì)公司的規(guī)章制度，對(duì)員工對(duì)公司的看法多多少少都了解一些，我想結(jié)合我的崗位，結(jié)合我對(duì)公司的了解說說我對(duì)這20條鐵規(guī)的感受。

　　首先，公司的利益高于一切，企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)就是盈利，只有盈利，大伙才能夠獲得相應(yīng)的報(bào)酬，才能夠生存下去，企業(yè)發(fā)展的越好，相對(duì)的薪酬待遇才會(huì)越高，我們的物質(zhì)生活水平才能得到相應(yīng)的提高。

　　其次，在公司，要發(fā)揮主人翁的精神，把企業(yè)當(dāng)做是自己的，對(duì)自己提高相應(yīng)的要求，可以說直接用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，往高處看往遠(yuǎn)處想，怎樣才能把企業(yè)辦好，怎樣去解決公司的各種大小的問題，怎樣去預(yù)防未知的隱患，怎樣去規(guī)劃公司的未來。

　　有了主人翁的精神，才能夠更加積極主動(dòng)的投入到工作當(dāng)中去，首先就是嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，沿著原則方向前進(jìn)，做本職工作的時(shí)候要永遠(yuǎn)有計(jì)劃，知道自己的目標(biāo)，也要有效率有質(zhì)量的做好事情，在有限的時(shí)間內(nèi)更好的完成自己的本職工作，永遠(yuǎn)把事情做在最前面，這才是自己每天最基本的最應(yīng)該做的職責(zé)。

　　當(dāng)然，企業(yè)不是靠一個(gè)人，而是靠大家，在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上要積極配合自己團(tuán)隊(duì)的其它成員，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)始終至高無上，自己的工作也離不開團(tuán)隊(duì)的其它成員。()在團(tuán)隊(duì)中，要響應(yīng)團(tuán)隊(duì)和公司發(fā)出的倡議；在團(tuán)隊(duì)中，要遵守團(tuán)隊(duì)的規(guī)范；在團(tuán)隊(duì)中，要主動(dòng)積極做事；在團(tuán)隊(duì)中，要發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，把別人當(dāng)做自己的老師；在團(tuán)隊(duì)中，做每一樣事情都必須得到一個(gè)結(jié)果，切不可半途而廢；在團(tuán)隊(duì)中，要勇于承擔(dān)責(zé)任，不要互相推諉；在團(tuán)隊(duì)中，不要老是說大話說空話，而是要卷起袖子干起來，做到低調(diào)做人，高調(diào)做事，尋找簡(jiǎn)單有效的途徑去做事情，把事情變得簡(jiǎn)單；在團(tuán)隊(duì)中，要及時(shí)的與別人溝通；在團(tuán)隊(duì)中，要保持第一個(gè)沖鋒上陣的激情與精神。

　　結(jié)合20條鐵規(guī)，作為紙箱廠的質(zhì)檢員，我的最基本任務(wù)就是認(rèn)認(rèn)真真工作，及時(shí)的對(duì)生產(chǎn)上的不足進(jìn)行指出，做好相關(guān)的產(chǎn)品檢驗(yàn)，把握好產(chǎn)品質(zhì)量，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并和生產(chǎn)班長(zhǎng)配合，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的.問題，減少?gòu)U品量，提高公司的收益，在團(tuán)隊(duì)中，配合其他質(zhì)量部門人員，堅(jiān)決有效的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)，在工作中學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的處理工作方式與態(tài)度；在公司里，遵守公司的規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)，發(fā)揮主人翁的精神，為公司著想，積極思考，敢于發(fā)言，提出自己的想法，維護(hù)公司的利益，真正的做到“家”的精神。 單兵的作用對(duì)整個(gè)戰(zhàn)役的影響是非常弱小的，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)才能最好的發(fā)揮作用，在公司里，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，要想實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，離不開團(tuán)隊(duì)其他人對(duì)自己的支持。所以我們要積極響應(yīng)團(tuán)隊(duì)里其他人的工作支援請(qǐng)求。

　　中國(guó)古人就有說過“無規(guī)矩，不成方圓”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就肯定會(huì)要有一個(gè)指導(dǎo)性原則，這個(gè)原則是被大多數(shù)人所接受的原則，我們作為其中的一員只能依照這個(gè)原則去前進(jìn)，嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事，不能偏離方向，偏離了方向就是偏離了大多數(shù)人的價(jià)值觀。終將不會(huì)被整個(gè)團(tuán)隊(duì)所接受。

　　古語(yǔ)有云：“術(shù)業(yè)有專攻”，每個(gè)人在自己的專業(yè)上面都要有過硬的素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都會(huì)負(fù)責(zé)某一部分事務(wù)，每一個(gè)人都要爭(zhēng)取在自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)上要能起到不可替代的作用。木桶的裝水量取決于它最短的那塊木板，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果的達(dá)成效率，取決于團(tuán)隊(duì)中效率最差的那位，所以我們每個(gè)人都要努力的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，爭(zhēng)取自己不要成為團(tuán)隊(duì)中的那塊“短板”。

　　如何才能保證團(tuán)隊(duì)成員之間的和諧共處，最重要的是要做到公平公正公開，獎(jiǎng)罰分明，氣氛活躍，團(tuán)隊(duì)成員之間互幫互助，相互扶持。要做到這些，首要的前提就是要做好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通。有矛盾，溝通化解；有問題，溝通解決；有資源，溝通分享；以前，溝通是人類文明的開始；現(xiàn)在，溝通更是團(tuán)隊(duì)和諧共處的橋梁。

　　中國(guó)人深受儒家思想的影響，提倡的是中庸之道，做生意的也是講究“和氣生財(cái)”，社會(huì)的主流價(jià)值觀認(rèn)為要低調(diào)待人，禮貌待人，和諧相處，中國(guó)也是一個(gè)崇尚英雄的國(guó)度，所以在團(tuán)隊(duì)中，我們要做到低調(diào)的與人相處，更要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

　　公司其實(shí)不是由一個(gè)個(gè)單個(gè)的成員組成的，而是由一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)組織起來的。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的高效使用是公司能夠高速順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員在所在的團(tuán)隊(duì)里也要做好自己的本職工作，努力的與隊(duì)友合作推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以期實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值并借助團(tuán)隊(duì)的力量實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。

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