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公司整合實施方案

時間:2022-05-19 18:29:19 方案 我要投稿

公司整合實施方案(通用5篇)

  為確保事情或工作順利開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的公司整合實施方案(通用5篇),歡迎大家分享。

公司整合實施方案(通用5篇)

  公司整合實施方案1

  為進(jìn)一步加強(qiáng)旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理,有效預(yù)防并遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生,根據(jù)縣局關(guān)于印發(fā)《全縣道路旅客運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治活動實施方案》的通知精神,結(jié)合城鄉(xiāng)客運(yùn)公司安全生產(chǎn)工作實際情況,經(jīng)安委會集體研究決定自即日起至20xx年12月31日,開展安全生產(chǎn)專項整治活動。為使安全生產(chǎn)整治活動實施有效,各項活動得以落實,特制訂如下實施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和道路旅客運(yùn)輸相關(guān)法律法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“平安交通”示范建設(shè)為主線,以隱患排查治理為抓手,健全責(zé)任體系,強(qiáng)化紅線意識和底線思維,牢固樹立“苗頭就是隱患、隱患就是事故”的安全理念,集中整治運(yùn)營中存在的安全隱患及突出問題,確保公司道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  二、任務(wù)目標(biāo)

  通過開展道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項整治活動,促使公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實,安全生產(chǎn)體系進(jìn)一步健全,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定;道路旅客運(yùn)輸違法違規(guī)行為明顯減少,從業(yè)人員整體素質(zhì)和服務(wù)意識明顯提高,運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量明顯提升。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  為組織開展好道路旅客運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治活動,公司成立專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,任辦公室主任,負(fù)責(zé)組織開展好道路旅客運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治活動。

  四、工作要求

 。ㄒ唬⒏叨戎匾、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以對崗位工作高度負(fù)責(zé)的精神,把安全生產(chǎn)專項整治活動作為工作的主要內(nèi)容抓緊抓好,推動各項安全工作的落實,領(lǐng)導(dǎo)小組要親臨現(xiàn)場指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,要以深化安全專項整治、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實現(xiàn)安全無事故的工作目標(biāo),認(rèn)真謀劃,精心部署安全生產(chǎn)專項整治活動,做到開展活動有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié);同時要確保活動取得實效,不能搞形式、走過場。

 。ǘ┎扇∮辛Υ胧苿影踩a(chǎn)專項整治活動深入開展,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),扎實做好基礎(chǔ)性工作,改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,杜絕責(zé)任事故,認(rèn)真檢查整改隱患,做好駕乘人員的安全教育培訓(xùn)工作,大力倡導(dǎo)安全文化,提高員工的安全意識和安全技能,確保安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,利用懸掛宣傳條幅、安全標(biāo)語等多種形式,圍繞安全生產(chǎn)專項整治活動主題,進(jìn)行廣泛宣傳。大力營造“平安交通”的安全生產(chǎn)警示氛圍,提高一線駕乘人員的安全意識。

  五、工作步驟及時間安排

  安全生產(chǎn)專項整治活動由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,組織實施,具體方案如下:

 。ㄒ唬┬麄鹘逃齽訂T階段(6月1日-6月15日)

  組織全體駕乘人員、管理人員,結(jié)合自身崗位特點(diǎn)學(xué)習(xí)本次安全生產(chǎn)專項整治活動精神及意義。

  (二)自查自糾、集中整改階段(6月16日-11月30日)

  安全領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,查找安全隱患。

  1、檢查安全管理制度及措施的落實情況;

  2、檢查道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)情況,主要檢查駕乘人員是否持證上崗,是否按操作規(guī)程駕駛,安全常識是否熟知,安全制度是否執(zhí)行落實;

  3、檢查消防器材是否按要求設(shè)置擺放到位,是否齊全有效;

  4、檢查有無其它安全隱患存在。

  5、在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患集中整改,一是對出現(xiàn)安全隱患情況進(jìn)行分析,查找原因,找出根源,然后制定有針對性的整改措施。二是領(lǐng)導(dǎo)小組將限期整改,跟蹤監(jiān)督。

 。ㄈ┗顒涌偨Y(jié)提高階段(12月1日-12月31日)

  領(lǐng)導(dǎo)小組本次安全生產(chǎn)專項整治活動資料,總結(jié)活動成果,找出活動過程中存在的不足,以及在自查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,找出根源,制定出防范措施,確保不再發(fā)生類似隱患。年底領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員就本次安全生產(chǎn)專項整治活動取得的成果和存在的不足,召開總結(jié)大會。研究討論如何做好安全防范及下步安全工作如何開展,制定下步安全工作計劃。講評活動開展情況,對好的做法予以推廣,對存在問題制定整改措施,限期整改,確保安全生產(chǎn)專項整治活動取得實效。

  通過安全生產(chǎn)專項整治活動的開展,達(dá)到不斷地提高全體員工的安全意識和事故防范能力,同時把安全專項整治活動作為年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)完成,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,為城鄉(xiāng)公司健康、穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

  公司整合實施方案2

  為加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理,有效遏制我公司機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生,實現(xiàn)我公司安全、平穩(wěn)、高效的發(fā)展,根據(jù)公司20xx年整體安全生產(chǎn)工作安排,結(jié)合我公司實際,特制定xxx有限公司機(jī)電運(yùn)輸管理專項整治活動方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以“煤礦三大規(guī)程”為指導(dǎo),深入貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作安排和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面推動我公司機(jī)電運(yùn)輸工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理,嚴(yán)禁非煤礦許用機(jī)電產(chǎn)品入井使用,確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備各種保護(hù)齊全可靠;加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸及提升管理,堅持走安全、高效、穩(wěn)定、發(fā)展的道路。

  二、成立組織

  組長:

  副組長:

  成員:

  辦公室設(shè)在機(jī)電科,xxx兼辦公室主任,。辦公室電話:xx。

  三、活動時間

  20xx年3月1日至20xx年4月30日。

  四、活動目標(biāo)

  1、基礎(chǔ)資料管理規(guī)范:設(shè)備資料齊全,檢修、維護(hù)記錄齊全,大型固定設(shè)備資料詳細(xì),供電、運(yùn)輸、供排水等圖紙內(nèi)容詳實。

  2、吸。骸3.29”事故教訓(xùn)。

  五、活動安排

  本次活動分以下四個階段進(jìn)行:

  第一階段: 宣傳自查階段(3月1日至3月5日)

  公司辦公室xxx牽頭,通過大小屏幕、橫幅、標(biāo)語、板報、簡報等形式進(jìn)行法律法規(guī)、安全活動內(nèi)容宣傳報道,營造濃厚活動氣氛,使各級管理人員及員工充分認(rèn)識到開展專項整治活動的必要性和重要性。

  第二階段:具體實施階段(3月6日至4月30日)

  1、所有設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護(hù)記錄及相關(guān)資料齊全,按照維修保養(yǎng)制度要求落實定期檢查、維修制度,確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

  2、大型重要設(shè)備要資料詳細(xì),做到各種記錄詳細(xì)到位。

  3、每周二、五學(xué)習(xí)日,各部門組織機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《河南省煤礦機(jī)電設(shè)備防爆檢查細(xì)則》,提高職工對本次活動重要性的認(rèn)識,落實各級管理人員的職責(zé)。

  第三階段:落實整改 (每月6、16、26日)

  1、機(jī)電科牽頭組織利用正常的機(jī)電專項檢查活動日,對我公司現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及按照“四個必須”工作法進(jìn)行落實整改。對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理,完善各項管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案管理等。

  2、抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各工種操作工安全技術(shù)培訓(xùn),堅持持證上崗,落實制度,貫徹規(guī)程,結(jié)合公司活動的有關(guān)要求,切實達(dá)到制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。

  3、完善機(jī)電設(shè)備檢修制度,將日常檢修和預(yù)防性檢修相結(jié)合,做好設(shè)備的日常檢修工作,要保證足夠的檢修時間,提高設(shè)備完好率,確保設(shè)備運(yùn)行良好。

  4、繼續(xù)完善機(jī)電設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程,設(shè)備臺賬管理。

  5、全礦供電系統(tǒng)合理,運(yùn)行方式符合公司及相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,加強(qiáng)電器設(shè)備現(xiàn)場管理,杜絕井下電器設(shè)備失爆。

  6、“三大保護(hù)”方面要加強(qiáng)供電系統(tǒng)定值管理,要求定值準(zhǔn)確、配合時限合理,杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。

  第四階段:總結(jié)獎懲(5月1日--5月5日)

  活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時,組織召開由各部門負(fù)責(zé)人參加會議并對活動情況進(jìn)行總結(jié)。對重大隱患未整改到位的要求限期解決。對活動期間的好壞典型進(jìn)行通報,拿出獎懲意見,提交公司經(jīng)理辦公會研究實研究后實施。

  六、具體要求

  1、公司綜合治理辦公室、機(jī)電運(yùn)輸活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要全力以赴做好活動的宣傳、發(fā)動、指導(dǎo)、督促工作,做好檢查記錄,及時反饋信息,注意發(fā)現(xiàn)典型進(jìn)行通報表揚(yáng)或批評。各部門負(fù)責(zé)人要按公司的要求,組織好部門的職工會議,確保會議的質(zhì)量和效果,使全體員工積極主動地參與此次活動,搞好機(jī)電運(yùn)輸專項整治。

  2、機(jī)電科每天必須安排專人下井對各區(qū)域的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,對井下變電所和各配電點(diǎn)、溜子、皮帶機(jī)頭、斜坡提升等地點(diǎn)要重點(diǎn)檢查,徹底治理,不留后患,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

  3、機(jī)電運(yùn)輸活動辦公室要及時地對機(jī)電運(yùn)輸專項整治活動情況進(jìn)行總結(jié)和通報,確;顒佑谐煽,見實效。

  4、公司各級領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場一線認(rèn)真排查隱患,把此項活動與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收、安全結(jié)構(gòu)工資有效結(jié)合起來。把機(jī)電設(shè)備專項整治活動與查其它隱患結(jié)合起來。以創(chuàng)“五優(yōu)”礦井為目標(biāo),通過嚴(yán)查細(xì)管增強(qiáng)一線工人的安全意識,規(guī)范職工的操作行為,消除機(jī)電運(yùn)輸方面的安全隱患實現(xiàn)安全生產(chǎn),確保公司機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行。

  公司整合實施方案3

  為進(jìn)一步開展好安全生產(chǎn)專項整治工作,深入鞏固第一、二階段的整治成績,消除安全隱患,保障安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),為公司生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,促進(jìn)公司各項工作順利進(jìn)行。根據(jù)公司安全生產(chǎn)專項整治工作方案,現(xiàn)已到第三階段分類整治階段,為更好地做好第三階段的整治工作,公司針對前兩個階段的整治情況,對第三階段整治工作制定本工作方案

  一 、工作目標(biāo)

  按照公司制定的安全生產(chǎn)專項整治工作方案,第三階段分類整治工作,各分公司要利用各種方式開展分類整治,扎扎實實搞好檢查、整治,真正實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場無隱患、安全管理無漏洞、作業(yè)程序規(guī)范化、員工操作標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到消除或減少安全生產(chǎn)事故。

  二、工作任務(wù)

  第三階段安全生產(chǎn)專項整治工作,主要是對民爆管理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)管理、電氣設(shè)備、提升運(yùn)輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進(jìn)行分類專項檢查整治,復(fù)查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進(jìn)行整治,務(wù)必消除各類安全隱患,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。

  三、工作步驟

  1、5-6月份各分公司要對前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進(jìn)行分類復(fù)查,防止隱患反彈,對整改不到位不徹底的要進(jìn)行責(zé)任追究和重新整治。公司相關(guān)部室要按照各自的`職責(zé)范圍,對生產(chǎn)單位整治情況進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)問題要及時的督促指導(dǎo)整改。

  2、7-8月份公司要組織有關(guān)部室進(jìn)行分類安全檢查整治。

 。1)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦山通風(fēng)、采掘、回收、防水防火、地表防洪等專項安全檢查整治工作。

  (2)技術(shù)部負(fù)責(zé)選場、尾礦庫的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)及尾礦庫排放、檢測、防洪等專項安全檢查整治工作。

  (3)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦山重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施專項安全檢查整治工作。

  (4)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)民爆器材管理專項安全檢查整治工作及總庫安全專項整治。

 。5)工程部負(fù)責(zé)工程部管轄的外委工程隊施工作業(yè)專項安全整治工作。

 。6)安全部負(fù)責(zé)對各單位的專項安全整治整改情況進(jìn)行檢查督促,并組織生產(chǎn)、技術(shù)、保衛(wèi)、工程等部門對各公司進(jìn)行綜合專項安全檢查。

 。7)各分公司要組織相關(guān)科室開展專項安全檢查整治,要分類指導(dǎo)、專項檢查、綜合整治,對查出的安全隱患要及時制定整改措施落實到位。

  3、9-10月份公司要有關(guān)部室和單位分類專項安全檢查整治情況進(jìn)行復(fù)查檢查,各單位也要對前階段的安全整治工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保分類專項整治取得的成績達(dá)到鞏固,保障安全生產(chǎn)。

  四、總結(jié)匯總

  在開展安全生產(chǎn)分類專項整治中,各單位要及時對各類專項安全檢查情況進(jìn)行總結(jié)、分析,總結(jié)經(jīng)驗,分析存在的問題和隱患,制定整改措施,明確整改責(zé)任人和整改時間。對整治中發(fā)現(xiàn)的新問題和重大安全隱患,要及時召開安全生產(chǎn)會議進(jìn)行討論、分析、研究,制定出符合安全規(guī)定要求的整改,并加以落實整改。對于本單位不能解決的問題和隱患,要報公司有關(guān)部門,由公司制定整改措施加以解決。各到位每月必須將各種安全專項檢查整改情況,進(jìn)行總結(jié)、匯總報公司安全部。

  五、工作要求

  各部室、各分公司為做好第三階段的安全生產(chǎn)專項整治工作,深入排查整治,消除安全隱患,取得好的整治效果,必須做到以下幾點(diǎn):

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。按照公司制定的安全生產(chǎn)專項整治工作方案,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對各自工作范圍內(nèi)的整治工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織排查,要親自抓親自排查,要分工明確,責(zé)任到人,把排查行動具體落實到生產(chǎn)單位的每個人和每個作業(yè)崗位,不留死角。

  2、突出重點(diǎn),強(qiáng)化督查。要根據(jù)各單位的生產(chǎn)作業(yè)情況,對危險作業(yè)場所和崗位要重點(diǎn)進(jìn)行排查,對通風(fēng)、民爆、天井、放料漏斗等存在危險的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)排查。要堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,做好重點(diǎn)危險場所的預(yù)防工作,提高現(xiàn)場安全管理能力。同時要對重點(diǎn)危險場所加大檢查,強(qiáng)化督促排查工作,做到現(xiàn)場無隱患、崗位無隱患,保證安全生產(chǎn)。

  3、搞好總結(jié),及時上報。各單位要及時掌握隱患排查專項行動的進(jìn)展情況,及時總結(jié)專項行動中的經(jīng)驗和做法,每月底同排查情況匯總同時上報公司安全部。

  公司整合實施方案4

  為認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)部門要求,切實加強(qiáng)對公司的行駛車輛進(jìn)行安全監(jiān)管,現(xiàn)根據(jù)上級部署,特制定本檢查方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為依據(jù),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,從公司的實際出發(fā),深入開展以“查制度、抓落實、查隱患、抓整改”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)自查自糾活動,確保安全,為公司的發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  通過本次檢查,使公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實,安全組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全,規(guī)章制度不斷完善,事故應(yīng)急救援體系得到鞏固,消除各類安全隱患,努力杜絕重大安全事故的出現(xiàn),減少一般安全事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實加強(qiáng)對該項工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以總經(jīng)理孫敬玉任組長,楊庶、劉光任副組長的安全生產(chǎn)行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全生產(chǎn)大檢查工作組,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查工作。

  四、檢查對象

 。ㄒ唬┸囕v:車況、車容、車貌、隨車工具、手續(xù)以及滅火器三角牌等,重點(diǎn)是車況中的油路電路的檢查。

 。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營狀況:重點(diǎn)是對營運(yùn)車輛超載、超限等檢查,以及所裝載貨物的審查。

 。ㄈ⿵臉I(yè)人員:對車輛駕駛員是否具備從業(yè)資格和是否有犯罪前科等方面的安全檢查。

 。ㄋ模┢渌鼘ο螅褐饕腹驹O(shè)備、電器、場所、工具等進(jìn)行一次全面、徹底的檢查。

  五、檢查方法

  1、檢查與自查相結(jié)合。各檢查對象先行自查,然后由工作組對其檢查。

  2、檢查與整改相結(jié)合。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對查出來的隱患和問題立即進(jìn)行整改,一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責(zé)任人,對達(dá)不到安全要求,隱患和問題嚴(yán)重的堅決關(guān)停。

  3、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對檢查出來的重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,按有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任者和負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  六、檢查時間

  公司安全生產(chǎn)工作大檢查,從2月15日開始到4月15日結(jié)束,為期兩個月,檢查分為三個階段進(jìn)行。

  準(zhǔn)備階段(2月15日—2月25日)研究制定檢查方案,落實責(zé)任及人員,做好相關(guān)的宣傳發(fā)動工作。

  檢查階段(2月26日—3月20日)2月26日—31日為自查階段,檢查對象按照各自行業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn),進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。3月11日—20日為檢查階段,鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查工作組對全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查。

  整改階段(3月21日—4月15日)主要工作:監(jiān)督有關(guān)企業(yè)、單位抓好整改落實,提出長效管理的有關(guān)措施。

  七、檢查要求

  相關(guān)人員要充分認(rèn)識這次安全生產(chǎn)行動檢查工作的重要性和必要性,各崗位領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),要組織精干力量,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,要進(jìn)一步采取切實有效的措施,確保檢查工作扎實有效開展。

  公司整合實施方案5

  為積極響應(yīng)政府及相關(guān)主管部門關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)大檢查的工作安排,提升全縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)水平,推進(jìn)道路運(yùn)輸安全,認(rèn)真執(zhí)行“全省安全生產(chǎn)大檢查”活動,結(jié)合我司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的實際,決定從20xx年9月對我司所屬車輛開展自查自糾工作,制定本實施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,按照省道路旅客運(yùn)輸“五個嚴(yán)禁”和州“八個嚴(yán)禁”、“十個一律”的要求,全面排查整治安全生產(chǎn)隱患,切實解決整治安全生產(chǎn)中存在的問題,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實組織落實好此次自糾自查工作,公司成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  檢查內(nèi)容:

  1、對所有客車車輛從業(yè)資格、駕駛員資質(zhì)等相關(guān)手續(xù)進(jìn)行排查。

  2、車輛技術(shù)狀況是否完好,是否按時進(jìn)行二級維護(hù)和例檢。

  3、安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備完好情況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況。

  4、對從業(yè)人員及駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)情況;

  5、加大GPS動態(tài)監(jiān)控,加大路檢路查工作,排查重點(diǎn)線路、路段是否存在重大隱患。

  6、安全生產(chǎn)管理制度建立情況。 結(jié)合公司實際,采取多種方式對“自糾自查”行動做好宣傳發(fā)動工作。

  統(tǒng)籌安排各項工作的實施,全面推進(jìn)“自糾自查”行動各項工作的落實。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員準(zhǔn)入考核制度,嚴(yán)格錄用三年無重特大交通事故、有相應(yīng)駕齡資歷、持有客運(yùn)車輛資格證書、身體健康的駕駛?cè)耍粐?yán)格錄用服務(wù)態(tài)度較好,品學(xué)兼優(yōu)的乘務(wù)員,待培訓(xùn)合格持證上崗。

  2、清理客運(yùn)車輛技術(shù)檔案,駕駛員檔案是否規(guī)范、齊全、有效,駕駛員各種證件是否齊全有效,車輛等級評定、二級維護(hù)、保險等是否按時間完善。

  3、重點(diǎn)檢查車輛技術(shù)狀況,剎車、轉(zhuǎn)向是否靈活有效,車輛電路老化和輪胎磨損情況,車輛大燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈是否有效;車輛是否配有一定量的滅火器及防滑設(shè)施;完善車輛日常安全檢查和維護(hù)制度,明確專人對二級維護(hù)維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,檢查強(qiáng)制二級維護(hù)制度是否得到有效落實,與符號資質(zhì)的維修單位簽訂維修合同,清查不按規(guī)定項目維護(hù)、漏項維護(hù)或只收費(fèi)不維護(hù)行為;嚴(yán)格落實鄉(xiāng)下趕場車輛每日自檢自查工作,是否認(rèn)真填寫“安全行車日志”。

  4、深入開展安全教育、要對從業(yè)人員進(jìn)行全面的安全教育,要把教育貫穿于日常工作之中,同時要定期組織駕、乘人員的安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí),真正從思想上認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”的真正含義,提高安全管理水平。監(jiān)督駕駛員嚴(yán)禁以任何借口超員、超速及超出行政許可線路經(jīng)營,嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕駛,嚴(yán)禁將車交給其他未經(jīng)公司核準(zhǔn)的駕駛員駕駛,對作風(fēng)差、安全觀念淡薄、紀(jì)律渙散、違章操作的駕駛員、乘務(wù)員要停止其從事運(yùn)輸工作。還要與司乘人員簽訂《安全責(zé)任狀》,并且要讓司乘人員熟知責(zé)任狀的內(nèi)容。對違法違章駕駛員公司將作出嚴(yán)格處理。

  5、加強(qiáng)GPS衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)管,查處違法經(jīng)營行為,嚴(yán)格管理客運(yùn)車輛運(yùn)行線路、發(fā)班時間、發(fā)班地點(diǎn),嚴(yán)禁串線經(jīng)營、不按規(guī)定時間、指定地點(diǎn)發(fā)、爭搶客源,嚴(yán)禁堵車壟斷線路,私自開辟線路及未經(jīng)驗收的禁運(yùn)線上拉客營運(yùn);要加大路面安全檢查的力度,在路檢路查中查看重點(diǎn)路段,嚴(yán)厲查處違章車輛、駕駛員的違法行為;嚴(yán)查易燃、易爆、腐蝕、禁運(yùn)物口、人貨混裝及超員超速,發(fā)現(xiàn)及時糾正從業(yè)人員的違法、違規(guī)、違章行為,并對嚴(yán)重的進(jìn)行限期整改。

  6、強(qiáng)化企業(yè)的安全監(jiān)管,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員,完善、健全各種規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,對安全工作實施目標(biāo)管理。 第三階段:總結(jié)完善階段(8月份)對本公司在“自糾自查”行動中各項工作進(jìn)行全面總結(jié)。 對突出的各項安全隱患進(jìn)行整改。

  四、工作要求:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司“自糾自查”領(lǐng)導(dǎo)小組要明確工作任務(wù),各負(fù)其責(zé),各謀其位,切實將工作做實,努力夯實公司管理基礎(chǔ)。

 。ǘ┳⒅鼗顒有Ч8鶕(jù)安全管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),抓住重點(diǎn),深化措施,確保各項工作取得明顯成效。

  (三)加強(qiáng)宣傳和信息報送。做好活動的宣傳工作,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),構(gòu)建良好的活動氛圍。

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