崗位設置方案6篇
為了確保工作或事情有序地進行,就常常需要事先準備方案,方案具有可操作性和可行性的特點。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的崗位設置方案6篇,希望能夠幫助到大家。
崗位設置方案 篇1
為深化人事制度改革,做好崗位設置工作,根據《樂東黎族自治縣人力資源和社會保障局關于做好事業(yè)單位崗位設置工作的通知》(樂人社發(fā)<20xx>49號)的精神,按照縣人事局和教育局主管部門的指導意見,結合我校工作實際,制定我校崗位設置實施方案。
一、學;厩闆r
。ㄒ唬﹩挝恍再|與工作職能:我校為全民事業(yè)單位,九年制義務小學階段教育教學工作。機構規(guī)格:鄉(xiāng)村完全小學。經費形式:全額撥款。
。ǘ┈F有人員情況:全,F有在編人員20人,專業(yè)技術人員19人,工勤人員1人。在專業(yè)技術人員中,獲得中級職稱14人,初級職稱5人;已聘的中級職稱10人,已聘初級職稱9人。
二、崗位設置的指導思想和主要原則
。ㄒ唬┲笇枷
轉換用人機制,建立適合我校實際的選人、用人管理制度,全面推行崗位設置管理制度。定編設崗、以崗定責、競爭上崗、全員聘用,進一步完善專業(yè)技術職務聘任制,實現教師結構的宏觀調控和教師資源的優(yōu)化配置,推進教育教學質量提高,調動教師的積極性,促進學校各項工作持續(xù)健康發(fā)展。
(二)主要原則
1、堅持尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的原則;
2、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t;
3、堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、規(guī)范管理的原則;
4、堅持科學合理、精簡效能的原則;
三、擬設置崗位情況
。ㄒ唬┪倚徫辉O置情況:
1、崗位類別
根據學校工作實際,對照縣實施方案,確定以教師專業(yè)技術崗位為主體,按照專業(yè)技術崗位的規(guī)定要求,我校小學專業(yè)教師編制數為19人,專業(yè)技術崗位19個。
2、崗位等級設置
。1)專業(yè)技術崗位等級、數量及結構比例
我校擬設專業(yè)技術崗位19個,其中中級崗位6個,按30%的比例設崗,8-10級分別按3:4:3的比例設置2個、2個、2個,崗位為小學高級教師;初級崗位13個,按60%的比例設崗,11-12級分別按5:5的比例設置7個、6個,崗位為小學一級教師、小學二級教師。
四、組織領導及實施方法、步驟
。ㄒ唬┕ぷ黝I導小組
組 長:張勇燦
副組長:羅親盼 陳勝
成 員:羊俊煌、陳言語、羅樹東
(二)實施步驟
1、動員宣傳:及時組織全校教職工學習有關文件、傳達縣局會議精神,安排部署學校崗位設置管理實施工作。成立學校崗位設置管理實施工作領導小組,小組成員進一步認真學習領會有關文件精神,準確把握政策,規(guī)范操作程序。
2、制定方案:嚴格按照上級有關政策規(guī)定和文件精神,結合學校核定編制數,核準的崗位總量,結構比例和最高等級限額,擬定出學校崗位設置管理實施方案,并提交到學校教職工大會進行討論,在廣泛征求意見的基礎上,經校委會集體議定通過上報。
3、崗位聘用:將上級核批的崗位設置方案進行公布,根據要求開展崗位聘用,簽訂聘用合同。
4、具體措施:一是加強領導,由工作領導小組具體協調實施工作中的一
些實際問題,切實做好教職工的政治思想工作,積極與上級有關部門溝通,取得支持和指導。二是嚴明工作紀律,崗位設置工作涉及到每位教職工的切身利益,在工作開展期間要求全體教職工,既要高度重視,又要正確對待,安心工作。不做不利于安定團結的事,不說不利于安全團結的話,保持學校和諧環(huán)境,有序工作。三是嚴格貫徹執(zhí)行上級有關政策規(guī)定,既要維護國家政策的嚴肅性,又要把廣大教職工的利益放在心上。加強聘后管理和考核力度,嚴格各項管理制度,充分調動教師的工作積極性和創(chuàng)造性,促進我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
五、崗位條件
。ㄒ唬┗緱l件:
1.遵守憲法和法律;
2.具有良好的品行;
3.具備崗位所需的專業(yè)、能力、技能和資格條件;
4.適應崗位要求的身體條件;
5.近三年年度考核稱職及以上;
6.具備相應層次的教師及任職資格。
。ǘ﹥(yōu)先條件:
1.年度考核連續(xù)三年優(yōu)秀者;
2.獲縣及以上政府或主管部門表彰的。
六、競聘崗位
經九所鎮(zhèn)中心學校核準,現將我校單位教師崗位數設置如下:
1、專業(yè)技術八級崗位2個。
2、專業(yè)技術九級崗位2個。
3、專業(yè)技術十級崗位2個。
4、專業(yè)技術十一級崗位小學7個。
5、專業(yè)技術十二級崗位小學6個。
五、崗位聘任辦法和程序。
1、申報與審核:申報競聘的個人需提交書面申請書、有關資格證件,由學校崗位設置和聘用小組依據規(guī)定的.上崗資格和條件對報名者進行資格審查并公示,不符合條件的不能參加相應層次的崗位競爭。
2、考評程序依次為:個人申請、業(yè)績考核、領導小組綜合評議等程序,最后本著考核由高到低和擇優(yōu)的原則初步確定聘任對象。
3、公布競聘結果。競聘結果無異議后方可最終確定。
4、辦理聘任手續(xù)。競聘結果確定后由學校法人代表與聘用人簽訂聘約,并填報相關材料,經縣職稱辦審批后方為有效。
5、其他規(guī)定按上級部門相關文件精神執(zhí)行。
七、競聘細則
以量化評分為定崗依據。各種評分量化的起算時間以聘任現崗位為準(以各種證書所署的時間為準),各種年限和業(yè)績的終算時間以競聘時間為準。
。1)年度考核
按年度考核打分,近三年年度考核為“優(yōu)秀”一次計40分,“合格”一次計10分。連續(xù)三年年度考核為優(yōu)秀的,自然晉升崗位級別。
。2)教研活動
個人代表學校每參加鎮(zhèn)、縣級公開課、優(yōu)質課、教學論文評比等教研活動,一次加30分。獲鎮(zhèn)級獎的一次再加20分;獲縣級獎的一次再加30分。
。3)教學效果
A、學期任教教學質量得分(分語文、數學)=30+<(中段考平均分與期末平均分) 2="">。
B、任教學生獲鎮(zhèn)級一等獎每人次加30分,二等獎每人次加20分,三等獎每人次加15分;獲縣級一等獎每人次加50分,二等獎每人次加40分,三等獎第人次加30分。
。4)獲獎情況
教師個人因工作積極,任職期間近5年來表現突出獲縣級獎勵的,每次計30分。以證書為準。
。5)工作表現
在學校教育教學工作中,能積極主動參與學校管理或在學校教育教學工作中起核心作用的,經領導小組討論確定后,適當給予加20分。
。6)學校業(yè)務骨干
學校業(yè)務骨干、教學骨干教師每人加50分;
。7)職務加分
職務上,學校領導每人加10分,班主任每人加20分。
。8)聘任時限分
自聘任日期算起,任現職一年算1分,得分按個人任現職年限計算。
八、崗位聘任辦法和程序。
1、申報與考評。申報競聘的個人需提交書面申請、有關證件,考評程序依次為:申請報名、提交材料、業(yè)績考核、領導小組綜合評議等程序,最后本著考核由高到低和擇優(yōu)的原則確定聘任對象。
2、公布競聘結果。競聘結果至少經公示三天無異議后方可最終確定。
3、辦理聘任手續(xù)。競聘結果確定后由中心學校法人代表與聘用人簽訂聘約,并填報相關材料,經縣職稱辦審批后方為有效。
4、其他規(guī)定按上級部門相關文件精神執(zhí)行。
崗位設置方案 篇2
根據湖大人字【20xx】50號文件精神,經某大學幼兒園園辦公會討論,決定我園崗位類別設置為:管理崗位、專業(yè)技術崗位(含教師崗位)和工勤技能崗位。
一、崗位說明
管理崗位:擔負領導職責或幼兒園各項管理任務的工作崗位。管理崗位的設置要適應增強幼兒園運轉效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
專業(yè)技術崗位:指從事幼兒園醫(yī)生、教研員、教師等專業(yè)技術工作,具有相應專業(yè)技術水平和能力要求的工作崗位。
工勤技能崗位:指承擔電教信息工作、承擔幼兒園保育員工作職責,承擔幼兒園衛(wèi)生、門衛(wèi)、食堂等工作職責,具有相應資格與相應能力水平要求的專業(yè)技術崗位。
二、崗位聘任對象
本次聘用涉及的對象為:我園編制內職工、校聘人事代理員工(校內招聘)。
三、組織領導
在某大學和普教中心聘用領導小組的領導下,本園成立聘任小組。
組 長:z
副組長:z
成 員:z
聘用工作組負責審定本單位崗位設置方案,包括各崗位工作目標、崗位職責、任職條件等;負責接受上崗申請、審核上崗條件、評議上崗人選、確定擬聘對象、受理公示期間的舉報申訴事宜。
各單位人員聘用工作組在確定各崗位擬聘對象時應有2/3及以上成員出席并實行票決制。同意聘用票數超過聘用工作組成員人數1/2者,方可確定為擬聘對象。未出席評審會議的成員不得委托投票或補投票,評委投票時,實行回避制度,涉及到聘用工作組成員個人及其親屬聘用的評議和投票時,該成員本人須回避。
四、崗位設置
堅持"因事設崗、精簡高效"的.原則,充分考慮人力資源配置的效益,與職能、任務、目標直接掛鉤,以崗位任務是否充足、崗位職責是否明確為依據(承擔的工作任務要求與崗位性質一致),在學校核定的編制限額內進行崗位配置,形成新一輪崗位設置方案。
遵照學校人事處提出的"幼兒園主要職能是為校內子弟服務"的精神,幼兒園20xx年定編定崗方案之一是:縮小規(guī)模。具體做法是:放棄科教新村幼兒園,縮小北校區(qū)的辦園規(guī)模。在20xx年xx月的子弟人數核定過程中,幼兒園曾以書面報告的形式請求學校對于北校區(qū)的編制核定能酌情核定,但人力資源處給予的回復是:"幼兒園教育系非義務教育,人員編制原則上應由市場需要來配置",也就是不為北校區(qū)幼兒園單獨核編,北校區(qū)幼兒園只有4個子弟,核不到1個編制。無奈之下,幼兒園園辦公會討論決定,從下學期開始,停辦北校區(qū)幼兒園,將北校區(qū)幼兒園的子弟收入南校區(qū)幼兒園。
崗位分析與設置:
崗位
類別崗位
名稱崗位分析任職條件崗位職責崗位數
崗位設置方案 篇3
為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據國家和省市有關文件精神,結合我校實際,制定本實施方案。
一、指導思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進我校教育教學事業(yè)的發(fā)展。
二、基本原則
堅持科學設崗、宏觀調控的原則;堅持優(yōu)化結構、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。
三、設置崗位情況
(一)廣元市人事局、劍閣縣人事局審核設置崗位數:設置崗位總量111個,其中:管理崗位2個,三級0個,四級0個,五級(a)0個,五級(b)0個,六級(a)0個,六級(b)0個,七級(a)0個,七級(b)0個,八級(a)0個,八級(b)0個,九級2個,十級0個(管理崗位a表示領導崗位,b表示非領導崗位)。專業(yè)技術崗位105個,其中:三級0個,四級0個,五級1個,六級2個,七級2個,八級13個,九級19個,十級14個,十一級27個,十二級27個,十三級0個。工勤技能崗位4個,其中:一級0個,二級0個,三級1個,四級2個,五級1個,普通工0個。
。ǘ┌次倚=搪毠导奥毞Q結構,實際設置崗位總量148個,其中:管理崗位0個。專業(yè)技術崗位146個,其中:七級(副高)1個,八級13個,九級19個,十級25個(八級九級十級為中級職務)。十一級27個,十二級60個,十三級1個(十一級至十三級為初級職務)。工勤技能崗位2個。
1、管理崗位的名稱、等級、數量
總數0個,占單位崗位總量的.0%。其中:三級0個,四級0個,五級0個,六級0個,七級0個,八級0個,九級0個,十級0個。
2、專業(yè)技術崗位等級、數量及結構比例
。1)高級專業(yè)技術崗位1個,占專業(yè)技術崗位比例0.68%
a、正高級崗位0個,占專業(yè)技術崗位比例0%。其中:三級崗位0個,四級崗位0個。
b、副高級崗位1個,占專業(yè)技術崗位比例0.68%。其中:五級崗位0個,六級崗位0個,七級崗位1個。
(2)中級崗位57個,占專業(yè)技術崗位比例38.51%。其中:八級崗位13個,九級崗位19個,十級崗位25個。
。3)初級崗位88個,占專業(yè)技術崗位比例59.46%。其中:十一級崗位27個,十二級崗位60個,十三級崗位1個(未評職1人)。
3、工勤技能崗位等級、數量及結構比例
工勤技能崗位2個,占單位崗位總量的1.35%。其中:技術工一級0個,技術工二級0個,技術工三級0個,技術工四級1個,技術工五級1個,普通工崗位0個。
四、崗位職責與任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)(見附件1)
三類崗位的基本條件按《廣元市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》(廣府辦發(fā)〔20xx〕103號)有關規(guī)定執(zhí)行。
。ㄒ唬┕芾韻徫桓鞯燃壜氊熍c任職條件
。ǘ⿲I(yè)技術崗位各等級職責與任職條件
。ㄈ┕で诩寄軑徫桓鞯燃壜氊熍c任職條件
五、具體崗位說明書(一崗一書)(見附件2)
六、競爭上崗辦法
制定競爭上崗辦法應按照《廣元市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》(廣府辦發(fā)[20xx]103號)有關規(guī)定為依據,在內容上應包括以下五個方面:
(一)符合各等級崗位條件的待聘人員情況(見待聘人員花名冊)
。ǘ⿲嵤└偁幧蠉彽霓k法(考試、考核等辦法)
(三)實施競爭上崗的方法步聚及時間要求
1、公布已經核準的崗位設置實施方案,包括具體崗位及其職責、聘用條件等事項。
2、工作人員申請應聘。填寫《事業(yè)單位崗位競聘申請表》。
3、聘用工作組織按崗位條件和競聘條件對應聘人員的資格、條件進行審核。
4、公示參加競崗人員審核結果。
5、開展競爭上崗(組織競崗人員通過考試、考核等形式進行競爭上崗),聘用工作組織根據競崗情況或考核結果,擇優(yōu)提出擬聘人員名單。
6、單位負責人員集體討論確定擬聘人員。
7、公示擬聘用人員情況(名單、崗位名稱與等級)。
8、按核準權限逐級上報政府人事部門核準或備案。
9、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。
。┢赣煤贤炗
(七)其它需要說明的問題
單位按照競爭上崗的程序,作出具體工作計劃安排,要求任務清晰、安排合理,責任明確,標準具體。
七、組織領導
。ㄒ唬、成立劍閣縣下寺小學校崗位設置領導小組,組成人員如下:
組 長:伏大慶
副組長:王澤輝
成 員:王永芳 楊明智 田紫琳 吳朝利 趙立勤
張知勇 劉志明 魏長生 邢春芳 胥建偉
余 江 趙 輝 祁碧芳 宋文富 羅永清
領導小組下設辦公室,由張知勇任辦公室主任。
。ǘ╊I導小組職責:
1、制訂實施方案。根據國家、省、市有關文件精神,制定單位崗位設置實施方案,召開單位職工大會或職工代表大會討論通過。
2、資格審查。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查,確定參加競聘打分人員名單。
3、組織開展人員競崗工作,確定單位擬聘人員名單。
4、協調和處理問題。對崗位實施工作中出現的各種情況和問題進行協調并處理,仲裁本單位崗位實施工作中存在的爭議。
5、其它相關工作
八、本方案解釋權歸劍閣縣下寺小學校崗位設置領導小組。
崗位設置方案 篇4
一、基本情況
根據《衛(wèi)生監(jiān)督所崗位設置方案》,經上級有關部門批準(見附件1),20xx年我單位核定編制20人(現有在編18人),專業(yè)技術崗位13個,其中副高崗位1個,設七級崗位一個,中級崗位4個,設八級崗位1個,九級崗位1個,十級崗位2個,初級崗位8個,設十一崗位3個、十二級崗位3個,十三級崗位2個。
二、實施范圍
本著精簡效能和以人為本的原則,從實際出發(fā),單位內部崗位不搞一刀切,平均分配,目的是使各類崗位之間,各類崗位內部不同層級之間形成合理結構,做到精簡效能,科學合理,保證單位現有在崗人員都能最大限度得到合理使用。本次競聘上崗范圍,為人事部門核準、財政認可的編制內的專業(yè)技術人員(不含指導意見規(guī)定的執(zhí)行技術工資待遇的政工人員),全員聘用,基本按其職務與專業(yè)進入相應等次的崗位。
三、評聘原則
。ㄒ唬、聘用條件。本著民主、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,對照《衛(wèi)生系統專業(yè)技術崗位內部等級晉升指導意見》確定的基本條件,競爭上崗,按崗聘用。對單位聘任人員,進行年度考評,對不能勝任本職工作,出現嚴重差錯事故,年度考評合格等次以下的人員,單位有權根據實際情況,提前解聘、低聘或變更聘用合同,或降底等次使用。新聘、晉升、變更崗位,實行嚴格的資格準入制度,完成規(guī)定程序。
。ǘ、評聘標準。單位實行按需設崗,競聘上崗,按崗聘用的原則,對已取得相應專業(yè)技術資格的人員,對照崗位設置方案,有崗的按崗競聘。崗位內部不同等級的.確定原則:對符合條件的人員,在工作表現與其它條件相同的情況下,一般把技術職稱聘用的先后,作為第一要素,及在崗時間較長的優(yōu)先納入較高檔次依次聘用,在本職崗位工作時間相同的,把工齡長短作為要素,擇長優(yōu)聘;同等條件的人員,有獲得省、市級優(yōu)秀表彰的可以從優(yōu)考慮,專業(yè)技術人員兼職管理崗位從優(yōu)考慮。
為鼓勵專業(yè)技術人員、提高工作水準和專業(yè)技能,積極進取,在取得技術資格后,符合崗位晉升條件的,在單位崗位限額內,及時聘用。對符合“指導意見”規(guī)定達到破格晉升條件的專業(yè)技術人員(僅限首次)可以破格晉升至本層級最高等次。
(三)、超比例結構人員。對通過考試考核已取得相應的任職資格與枝術等次的專業(yè)技術人員,本次設崗時,因考慮到單位的工作需要和未來發(fā)展,做到結構合理,人員優(yōu)化,受到設崗比例的限制,不能給他們提供相應的崗位與等級,及時聘用到較高層次的,此類超比例結構人員,可以按原職務繼續(xù)聘用,待崗位與等級空缺后,再進入相應等級使用。
。ㄋ模⒓媛毰c不在崗人員。單位工作人員原則上不得同時在兩類崗位上任職,對因工作需要由專業(yè)技術人員兼職其它工作的(不得拒絕單位安排的本專業(yè)技術工作),視為專業(yè)技術崗位,執(zhí)行相同的工資福利待遇。因工作需要,而導致現崗位和專業(yè)技術資格不相符的,本著對其負責的原則,單位將充分考慮,盡可能地為其提供回到相對應崗位的機會,但兼職期間,與在崗人員同等對待,亨受相同的工資福利待遇,在崗位內部等級競聘時,一視同人。
(五)、混崗人員。屬于個人原因,而不在其專業(yè)技術崗位的,應自動回到與其相對應的崗位,或接受單位分配,否則將不亨受原職稱的工資福利待遇,重新聘用時將由單位視實際情況而定,以保證做到“人隨崗走,崗變薪變,崗職相符”的原則要求。
(六)、崗位管理。從實際工作需要出發(fā),各科室之間不搞一刀切,不搞崗位平均分布,編制內各類崗位實行總量管理,由單位統一調節(jié)使用,原則上對各類晉升人員,按其職務、專業(yè)技術技能給予聘用。嚴格執(zhí)行上級崗位等級晉升政策,落實衛(wèi)生系統等級晉升指導意見精神,完善辦理程序,不得突破已經核準的人員結構比例。無崗位空缺,新調入人員和新取得資格的人員,一律不予聘任。
。ㄆ撸、新進與變更崗位人員。新進及變更崗位人員要根據所聘崗位重新確定崗位等級,并簽訂聘任合同,崗位與等級由單位崗位等級的實際情況來決定,以保證原有已聘人員崗位等級的相對穩(wěn)定為前提,只能進入相應崗位等級中缺額的級別使用。工作人員變換工作崗位的,順具有所任崗位規(guī)定的任職條件,并對聘用合同的有關內容進行變更,從變更后的下月起執(zhí)行新崗位的工資標準。
四、方法步驟
(一)、組織領導。單位崗位設置領導組辦公室負責崗位實施方案擬草和組織實施,方案報領導組集體討論通過后公示,廣泛征求意見,修訂確認后,報縣人力資源和勞動保障局審核、備案、實施。
。ǘ、審核準入及量化考核。對在編在崗的專業(yè)技術人員,比照指導意見規(guī)定的基本條件,核查相關證書,檢查履職情況,對新聘人員進行評估,落實崗位說明書內容,嚴格執(zhí)行準入條件。對申報人員逐一進行量化考核(見附件一考評細則),對符合條件的人員確定相應崗位等級,辦理聘用手續(xù)。
。ㄈ、競聘人員崗位及等級。我所參加本次內部等級競聘的專業(yè)技術人員,主要為在職人員,在職人員共18人,由于受到崗位設置的限制,根據實施方案,經審核符合內部等級晉升擬報的9人(見表一)。
。ㄋ模、辦理手續(xù)、簽定聘用合同。對符合條件確定的競聘上崗人員,經公示無異后,按規(guī)定程序填寫上報相關表格,簽定聘用合同,辦理聘任手續(xù)。
(五)、時間安排。本次等級晉升工作分三步走:一是公布競聘崗位條件、公開報名,11月下旬完成;二是資格審查、確定擬聘人選并公示,12月上旬完成;三是辦理崗位聘任手續(xù),12月底前完成。
崗位設置方案 篇5
為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據《新密市教育系統崗位設置管理工作實施方案》《曲梁鎮(zhèn)中心校崗位設置實施方案》等有關文件精神,結合和我單位實際情況,現制定本單位崗位設置管理實施方案。
一、實施范圍和原則
1、在我校建立人事關系的、在編在職的正式的管理人員、專業(yè)技術人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。
2、按照科學合理、精簡效能的原則進行崗位設置,堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
二、崗位類別和崗位等級設置
本單位設置專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位兩類,以專業(yè)技術崗位為主。其中專業(yè)技術人員專業(yè)技術崗位84名,占崗位總量的98、82%;工勤技能崗位1名,占崗位總量的1、18%。
。ㄒ唬⿲I(yè)技術崗位等級
根據中心校崗位設置實施方案與分配指標,我校專業(yè)技術中高級、中級、初級崗位分別設置高級崗位8個,中級崗位39個,初級崗位37個。
1、高級崗位由中心校按照高級崗位之間的結構比例2:4:4,在全鎮(zhèn)范圍內統一進行設置。
2、中級和初級崗位由我校公開進行設置聘任,中級崗位八級、九級、十級之間的比例為3:4:3,設置八級崗位10個,九級崗位14個,十級崗位15個。初級崗位十一級、十二級之間的比例為5:5,設置十一級崗位15個,十二級崗位19個,十三級崗位3個。
。ǘ┕で诩寄軑徫坏燃
根據中心校崗位設置實施方案與分配指標,我校設置工勤技能崗位中級工1名,占我單位崗位設置總量的1、18%。
三、崗位任職條件
兩類崗位的任職基本條件,嚴格按照《新密市教育系統崗位設置管理工作實施方案》(新密教體文[20xx]58號)和《曲梁鎮(zhèn)中心校崗位設置實施方案》有關規(guī)定執(zhí)行。
(一)、專業(yè)技術崗位基本條件
(1)基本任職條件
1、擁護黨的路線、方針、政策,遵守憲法、法律,行為舉止符合教師職業(yè)道德,遵守學校制度;
2、具有良好的品行及師德修養(yǎng),教育思想端正,關心愛護學生,善于學習,愛崗敬業(yè),團結協作,嚴于律己;
3、具有崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;
4、具有適應崗位要求的身體條件;
5、具有相應的專業(yè)技術職務任職資格;
6、具有相應的教師資格;
7、任現職以來,認真履職,圓滿完成各項工作任務,年度考核均達到“合格”及以上等次;
8、堅持在教育教學一線工作,完成規(guī)定的教育教學工作量;
9、符合相應層次的專業(yè)技術崗位任職年限要求。
。2)任職年限要求
聘用專業(yè)技術各等級崗位的任職年限原則上不少于5年,且連續(xù)年度考核在合格以上,符合直接聘用條件的可放寬至三年以上;各個崗位內部不同級別等級崗位的任職年限原則上不少于3年。
(二)、工勤技能崗位基本條件
1、一級、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過高級技師、技師技術等級考評。
2、三級、四級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過高級工、中級工技術等級考核。
(三)、有下列情形之一者,不得聘用到教師專業(yè)技術崗位高一級崗位
1、師德考核不合格的;
2、專業(yè)技術考核不合格的;
3、弄虛作假、偽造獲獎證書或剽竊、抄襲論文的;
4、故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成嚴重損失的;
5、有嚴重失職、失誤行為,造成安全責任事故的;
6、拒不接受培訓、交流、支教、班主任、教學安排及其他工作任務,情節(jié)嚴重的;
7、長期在編不在崗或擅自離崗,拒絕參加競聘的;
8、曠工或請假超過國家規(guī)定天數的;
9、不承擔教育教學工作的。
四、崗位聘用方法
(一)總體原則與實施方法
1、首次按崗位設置聘用時,保證是我校所屬單位現有在編的正式人員,按照所聘職務或崗位進入相應等級的崗位。
2、本次崗位設置實行三條原則:不減員、不減崗、不減薪。
3、本次崗位聘期一般為2年,對到期的人員,需重新競聘崗位,競聘到崗位才會得到相應的崗位。
4、今后出現空缺的崗位,按照公開招聘、競聘上崗的有關規(guī)定擇優(yōu)聘用。
5、嚴格按照崗位的職責任務和任職條件,以不低于國家規(guī)定的基本條件聘用人員。
6、被聘用到相應崗位的人員,享受該崗位的.工資福利待遇。新取得高一級專業(yè)技術任職資格的人員,只有被聘用到相應崗位后,方可享受該崗位的工資福利待遇。
。ǘ┚唧w細則與操作過程
1、首先核算職稱年限和教齡,具體計算公式=職稱年限×2分+教齡×1分,然后按積分由高到低依次排序、根據中心校各級各檔分配名額擇高聘任。
2、如果上述第1項出現積分并列情況,則參考最近兩年四個學期的四次期末中心校教學評價,榮獲一次中心校教學成績證書記1分,然后由高到低依次排序、根據中心校各級各檔分配名額擇高聘任。
3、如果上述第2項出現積分并列情況,擔任班主任工作者優(yōu)先;若均擔任班主任工作,取最近五年內擔任班主任年數多者優(yōu)先。
。ㄈ⿲嵤┎襟E和安排
本單位事業(yè)單位崗位設置管理工作總體安排是:20xx年10月前完成崗位設置和聘用工作,具體分以下五個步驟實施:
1、20xx年10月10日,傳達中心校崗位設置實施方案會議精神,并公布各個等級崗位的崗位說明書。
2、20xx年10月11日——20xx年10月13日,組織教師在認真學習中心校及上級有關政策、方案的情況下,成立學校崗位設置工作領導小組,制定本校詳細的崗位設置實施方案(草案)并公布,廣泛征詢全體教職工對實施方案的意見或建議,由學校崗位設置工作領導小組修訂審議形成定案,交由學校教職工代表大會集體表決通過。
3、20xx年10月14日——20xx年10月20日,學校崗位設置工作領導小組負責實施落實競聘崗位的具體工作,確定具體競聘的崗位,填寫表冊上交中心校,簽訂聘用合同。
4、20xx年10月21日——20xx年10月31日,完成崗位設置和聘用工作,并經主管部門審核后,報新密市人力資源社會保障局認定。
五、組織領導
為做好崗位設置管理工作,成立崗位設置工作小組
組長:陳校長
副組長:陳書記
成員:領導班子其他成員、級段長、團支書記
學校崗位設置工作領導小組成員要加強思想政治工作,要充分認識到崗位設置管理工作的復雜性和艱巨性,慎重對待實施過程中的各種矛盾和問題,認真做好政策解釋,及時化解各種矛盾,保持職工隊伍穩(wěn)定,確保崗位設置管理工作的順利進行。
崗位設置方案 篇6
為了深化學校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現學校人事管理的科學化,規(guī)范化和制度化。根據國家和省關于事業(yè)單位崗位設置管理的政策要求和《省人事廳,省教育廳關于印發(fā)〈江蘇省高等學校崗位設置管理實施意見〉的通知》(蘇人通[20xx]113號)精神,結合我校崗位設置方案及實際情況,制定本實施方案:
一,指導思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動學校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進學校事業(yè)的發(fā)展。
二,基本原則
堅持科學設崗,宏觀調控的原則;堅持優(yōu)化結構,精干高效的原則;堅持按崗位聘用,合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施,穩(wěn)步推進的原則。
三,設置崗位情況
學校設置崗位總量1386個,其中:管理崗位243個,專業(yè)技術崗位1046個,工勤技能崗位97個。主體崗位是專業(yè)技術崗位,占崗位總量的75。5%。專業(yè)技術崗位主系列是教師系列,教師系列專業(yè)技術崗位設置數是776個,占崗位設置總量的56%。輔系列崗位為工程技術,教學科研實驗,圖書資料,檔案資料,編輯出版,會計,審計,醫(yī)療衛(wèi)生等其他專業(yè)技術系列,輔系列崗位最高級為三級。
(一)管理崗位名稱,等級,數量
管理崗位總數243個,占學校崗位總量的17。5%。其中:五級以上46個,六級39個,七級78個,八級51個,九級29個,十級0個。
1,學校領導崗位8個。其中:三級職員2個,名稱分別是院黨委書記,院長;四級職員6個,名稱分別是院黨委副書記,院紀委書記,副院長;
2,內設機構領導崗位77個。其中:五級職員38個,名稱分別是機關各職能部門處長,系(院)黨委書記等;六級職員39個,名稱分別是機關各職能部門副處長,系(院)行政副院長等;
3,其他管理崗位158個。其中:七級職員78個,八級職員51個,九級職員29個,十級職員0個。
(二)專業(yè)技術崗位等級,數量及結構比例
學校正高級,副高級,中級和初級專業(yè)技術崗位比例按15:30:47:8設置;專業(yè)技術正高級崗位中的二級,三級,四級之間的比例為1:3:6;副高級崗位中的五級,六級,七級之間的比例為2:4:4;中級崗位中的八級,九級,十級之間的比例為3:4:3;初級崗位中的十一級,十二級崗位之間的比例為5:5。
高級崗位的數量適當向教師崗位傾斜,其他專業(yè)技術適當壓縮。教師崗位的正高級,副高級,中級和初級專業(yè)技術崗位比列按18。9:32。1:44。5:4。5設置,其他專業(yè)技術崗位按3。7:23。7:54。4:18。2設置。其中,其他專業(yè)技術崗位中不設正高二級崗位,且副高級崗位結構比例按9。4:29。7:60。9設置。
1,高級專業(yè)技術崗位470個,占專業(yè)技術崗位比例45%。
、 正高級崗位157個,占專業(yè)技術崗位比例15%。其中:二級崗位16個, 三級崗位47個,四級崗位94個。
、 副高級崗位313個,占專業(yè)技術崗位比例30%。其中:五級崗位63個,六級崗位125個,七級崗位125個。
2,中級崗位492個,占專業(yè)技術崗位比例47%。其中:八級崗位148個,九級崗位196個,十級崗位148個。
3,初級崗位84個,占專業(yè)技術崗位比列8%。其中:十一級崗位42個,十二級崗位42個,十三級崗位0個。
(三)工勤技能崗位等級,數量及結構比例
工勤技能崗位97個,占學校崗位總量7%。其中:技術工一級 1個,技術工二級5個,技術工三級23個,技術工四級66個,技術工五級2個,普通工崗位0個。
四,崗位職責與任職條件
(一)各類崗位聘用的基本條件
。1)遵守憲法和法律
。2)具有良好的品行和職業(yè)道德
。3)具有崗位所需的專業(yè)知識,能力或技能條件
。4)適應崗位要求的身體條件。
(二)崗位職責與任職條件
見附件(1)徐州醫(yī)學院教師崗位設置與聘用實施細則
(2)徐州醫(yī)學院其他專業(yè)技術崗位設置與聘用實施細則
。3)徐州醫(yī)學院管理崗位設置與聘用實施細則
(4)徐州醫(yī)學院專職輔導員崗位設置與聘用實施細則
。5)徐州醫(yī)學院工勤技能崗位設置與聘用實施細則
五,崗位聘用
(一)聘用范圍
我校事業(yè)編制在職人員(不含內退人員),人事代理人員均可以應聘相應的崗位。
(二)聘用辦法
。1)通過公開,平等,競爭的程序,按照競聘上崗,雙向選擇形式,擇優(yōu)聘用。
(2)崗位聘用工作分級進行,專業(yè)技術高級職務和管理五,六級崗位由學校聘用,其他崗位由相應聘用組織或單位聘用。
。3)崗位聘用分為聘期聘用和聘期內聘用。
聘期聘用為三年一次,聘期內聘用根據實際情況進行。聘期內只進行因專業(yè)技術和行政職務晉升的聘用,不對其他崗位等級進行聘用,學校引進的高層次人才,由單位提議,學校及時聘用。新調入人員和接收的畢業(yè)生聘用相應職務的基礎崗位,并確定試用期。
(4)專業(yè)技術職務晉升聘用每年進行一次,管理崗位在任命的當月聘用,工勤技能崗位在江蘇省人事廳頒發(fā)的技術等級證書時間的當月聘用。
。5)XX年7月1日至首次聘用期間退休的專業(yè)技術人員,符合相應的級別崗位條件者,按照相應的崗位級別重新計算退休工資,退休時間不變。
(三)崗位聘用基本程序
。1)公布崗位設置實施方案,聘用崗位及其職責,聘用條件;
。2)應聘人員申請應聘;
。3)聘用工作組對通過初審的應聘人員根據聘用條件提出擬聘人員名單;
。4)聘用委員會集體討論確定受聘人員名單;
。5)公示;
。6)學校法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽定聘用合同。
六,組織領導
(一)學校成立崗位設置管理工作領導小組,負責崗位設置與聘用的領導,監(jiān)督和檢查工作。
。ǘ⿲W校成立聘用委員會,專業(yè)技術崗位聘用工作組,管理人員崗位聘用工作組,工勤技能崗位聘用工作組,分別負責對專業(yè)技術,管理人員,工勤技能崗位的聘用工作。
(三)二級單位成立以單位負責人為組長的`崗位設置與聘用工作小組,負責本單位的崗位設置與聘用工作。
七,實施步驟
20xx年12月底完成崗位設置和聘用工作,具體步驟實施如下:
(一)10月13日——10月16日 聘用委員會,各工作組討論實施方案,各類崗位聘用細則。
。ǘ10月19日——10月30日 召開各類人員座談會,廣泛聽取教職工意見。
。ㄈ11月2日——11月4日 黨政聯席會通過實施方案及細則。
(四)11月9日——11月12日 宣傳動員,公布實施方案及細則,崗位職責,聘用條件。
。ㄎ澹11月13日——11月16日 應聘人員向各部門,各部系(院)申請。
。11月17日——11月22日 各部門,各部系(院)審核后將應聘名單上報。
(七)11月23日——11月25日 各聘用工作組初審,提出擬聘人員名單。
。ò耍11月26日——11月29日 校聘用委員會集體討論確定受聘人員名單。
(九)12月3日——12月7日 公示
。ㄊ12月14日——12月18日 簽定聘用合同。
八,合同管理與考核
。ㄒ唬⿲W校與受聘人員按照法律,政策規(guī)定,在平等自愿,協商一致的基礎上簽訂聘任合同,明確雙方的權利和義務。
。ǘ┦芷溉藛T應認真履行崗位聘任合同,保質保量地完成崗位職責和目標任務。聘任合同的變更和解除,按聘任合同中的有關條款執(zhí)行。XX年以后進入學校工作的人事代理人員,其崗位聘任合同從屬于原聘用合同,人事關系的調整按照聘用合同執(zhí)行。
(三)經醫(yī)療單位確診患有嚴重疾病,無法承擔工作任務的,暫緩簽訂聘任合同。
。ㄋ模⿲W校依據《徐州醫(yī)學院教職工考核暫行規(guī)定》和合同約定的內容對受聘人員進行考核,考核結果作為續(xù)聘,解聘,晉級,調整崗位的重要依據。聘期考核不合格者,低聘或轉聘其他崗位,轉聘后聘期考核再次不合格者,不再聘任。
九,聘期待遇
(一)教職工在受聘期間原則上按所聘崗位享受相應的崗位工資,薪級工資。
。ǘ┚哂袑I(yè)技術職務并聘任至管理崗位的工作人員,可以保留現已執(zhí)行的技術職務的崗位工資,薪級工資標準;聘任至管理或專業(yè)技術崗位的工人,受聘期間工人身份不變,崗位工資,薪級工資按現已執(zhí)行的標準兌現,績效工資按照有關規(guī)定執(zhí)行,解聘或退休后,仍按照工勤技能崗位兌現相應的工資及福利待遇。
十,聘余人員的管理
。ㄒ唬⿲W校事業(yè)編制在職人員(不含人事代理人員),因崗位和聘任條件限制未聘任上崗的人員(不含出國逾期未歸人員)為聘余人員。聘余人員可按規(guī)定進入人才交流中心,聘余人員在職期間學校保留其檔案工資。
(二)教職工拒絕與學校簽訂聘任合同的,學校給予3個月的擇業(yè)期,擇業(yè)期內發(fā)給最低生活保障費,擇業(yè)期滿未調出又未辦理辭職手續(xù)的,予以辭退。
。ㄈ┙洿_診患有嚴重疾病而未聘任崗位的人員,可以履行病假手續(xù),按照國家的規(guī)定執(zhí)行病假工資和福利待遇。經鑒定為完全喪失勞動能力的,可以按照國家的有關規(guī)定辦理病退或退職手續(xù)。
十一,爭議處理
為了使崗位聘任工作做到公開,公平,公正,妥善處理在聘任過程中出現的問題,學校成立崗位聘任申訴受理委員會。應聘者在公示期內有權就崗位聘任組織的決定和工作提出申訴。
申訴受理委員會的主要職責:
。ㄒ唬┦芾斫搪毠徫辉O置與聘任工作有關問題的申訴;
。ǘ┴撠煂搪毠ど暝V意見進行調查核實;
。ㄈ┴煶捎嘘P單位對需要糾正的問題限期予以糾正,必要時提交學校崗位設置管理工作領導小組處理;
(四)將處理結果向申訴人反饋。
申訴受理委員會辦公室設在校工會。
申訴應以書面形式提出,并簽署真實姓名,申訴受理委員會有責任為投訴人保密,任何單位或個人不得對申訴人進行打擊報復。申訴人應以事實為依據,經查實,屬于誣告者,將予以嚴肅處理。
教職工對申訴受理委員會的答復或處理意見不滿意,可依據相關法律或規(guī)定申請仲裁或提起訴訟。
十二,附則
(一)本辦法自 年 月執(zhí)行,學校原有的相關規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行。
。ǘ┍巨k法由人事處負責解釋。
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