業(yè)務(wù)競賽活動方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就需要我們事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的業(yè)務(wù)競賽活動方案,歡迎大家分享。
業(yè)務(wù)競賽活動方案1
一、競賽內(nèi)容
勞動和社會保障、人口和計劃生育、民政、殘疾人工作和社區(qū)扁平化建設(shè)等常用業(yè)務(wù)知識。
二、參賽對象:
各村(社區(qū))推薦三名選手參加,勞動保障員必須參加。
三、競賽程序:
1、主持人開場白,介紹邀請嘉賓、出席領(lǐng)導(dǎo)及各支參賽隊。
2、比賽階段(搶答題、必答題)。
3、領(lǐng)導(dǎo)講話。
4、主持人宣布比賽結(jié)果及頒獎儀式。
四、競賽規(guī)則
(一)由各隊領(lǐng)隊抽簽決定參賽臺f號,抽簽后各參賽隊內(nèi)自行決定本隊參賽選手的場上座次和答題順序。
。ǘ╊}型設(shè)置。本次搶答賽的答題形式分為搶答題、必答題兩種。
1、搶答題(30題)。搶答題由主持人讀完題并說完“開始”后,參賽隊員方可按搶答器進行搶答,答題時間不得超過15秒,答對一題加10分,答錯、超時或搶到不答,每題扣10分。主持人未讀完題或未說完“開始”就按搶答器的,扣10分,本題重新?lián)尨稹?/p>
2、必答題(18題)。必答題由各參賽隊依次作答,共進行2輪,每輪每隊派出1名隊員答題。每題答題時間不得超過90秒,每題的分值為20分,完全答對加20分,答題不完全者由點評組現(xiàn)場裁定給分。
(三)加時賽。答題完畢如出現(xiàn)名次并列的情況,則對名次并列的隊以加賽搶答的方式?jīng)Q出名次。加賽采用金球制勝法,先得分者勝出,加賽題目分值為10分。
(四)本次競賽每支隊伍基礎(chǔ)分為100分,由主持人當場判定加分或減分。主持人不能確認參賽選手回答是否正確或完全時,請點評組現(xiàn)場裁定給分。點評組的現(xiàn)場裁定為最終裁定。
五、比賽紀律及要求
1、每個代表隊上場三名選手,著裝要求整齊大方,參賽選手在競賽中途不得隨意退場。
2、各參賽隊按抽簽確定的分組依次進場入座,并由主持人向觀眾介紹。
3、比賽進行過程中,各參賽隊員不得將手機等通訊工具帶入賽場。比賽開始時,場下觀眾應(yīng)將手機等通訊工具關(guān)閉或調(diào)成靜音。
4、參賽隊員答題時必須口齒清晰,聲音響亮,以便主持人和點評組評判。
5、比賽中選手對主持人及點評組的點評不得提出異議。
6、主持人應(yīng)公正、準確地對隊員的答題及時做出評判,主持人如不能及時做出正確評判則可以咨詢點評組。
7、點評組對主持人及參賽選手有監(jiān)督權(quán),當點評組發(fā)現(xiàn)主持人有明顯誤差時可以向主持人提出異議。觀眾、點評組、主持人等一切非參賽隊員不得提示參賽隊員,否則將取消該隊此題答題資格。
8、當參賽隊在答題時,任何人不得干擾其回答。
9、允許商議時,由參賽選手在臺上討論決定,領(lǐng)隊及其他人員不得在臺下指揮。允許答題補充時,由主持人示意,在規(guī)定時間內(nèi),后援團可以補充答題。
10、參賽選手在比賽中不得作弊。凡發(fā)現(xiàn)參賽隊員在賽臺出現(xiàn)翻閱資料等舞弊行為時,由主持人提出警告,并且每出現(xiàn)一次倒扣該隊20分。
11、監(jiān)督組負責對整個比賽過程進行監(jiān)督和公證。
六、獎項設(shè)置
本次搶答賽設(shè)團體一等獎、二等獎、三等獎。
七、領(lǐng)導(dǎo)講話
××街道黨工委書記王先生講話。
八、頒獎
比賽時邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀賽,并對獲獎代表隊進行頒獎。
業(yè)務(wù)競賽活動方案2
為進一步落實訥河市教育局“四比一訪三走進”方案要求,發(fā)揮教學校長示范引領(lǐng)作用,為全市教師“課內(nèi)比教學”打造樣板課,經(jīng)教育局、進修校研究決定,特舉辦訥河市20xx年度教學校長業(yè)務(wù)大賽。
一、指導(dǎo)思想
以錘煉教學基本功,促進教學校長專業(yè)成長,以全市開展的“課內(nèi)比教學”為契機,加強教學校長之間業(yè)務(wù)交流,努力提高教學校長專業(yè)水平和指導(dǎo)教學能力,努力造就一支“為人師表,愛崗敬業(yè),嚴謹篤學,與時俱進”的領(lǐng)導(dǎo)隊伍,為全面提高教育教學質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。
二、組織機構(gòu)
1、大賽領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:李 杰 劉政軍
副組長:王福坤 王交發(fā)
組 員:谷英姿 姚春蘭
2、評審組
評審組分為小學組、初中組兩組,評委由5人組成。
評審組成員在組長的統(tǒng)一帶領(lǐng)下,負責教學設(shè)計、講評課的打分、成績統(tǒng)計、公布成績等。
三、參賽人員
1、市直初中、小學教學校長。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管小學業(yè)務(wù)的教學校長。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管初中業(yè)務(wù)的教學校長。
四、參賽內(nèi)容范圍
1、小學五年級語文、數(shù)學(自帶教材、教參)。
2、初中七年級所有學科(自帶教材、教參)。
五、大賽時間
20xx年4月25――20xx年4月28日
六、賽程安排
(一)、大賽啟動階段
(1)宣傳籌備:20xx年4月11日----4月24日
圍繞本方案各學校組織籌備。
(2)報名:各參賽人員在4月13日前將名單及參賽學科分別上報進修校中教處、初教處(文字稿)。
(二)、競賽步驟
本次教學校長業(yè)務(wù)大賽分教學設(shè)計、講課、評課。
4月25日 小學 上午 教學校長教學設(shè)計
下午 評委評選教學設(shè)計。
4月26日 小學上午 教學設(shè)計前2名業(yè)務(wù)校長樣板課展示,
其他校長聽課、評課。
下午 評委評選聽課、評課記錄,打分.
4月27日 初中 上午 教學校長教學設(shè)計
下午 評委評選教學設(shè)計。
4月28日 初中 上午 教學設(shè)計前2名業(yè)務(wù)校長樣板課展示,
其他校長聽課、評課。
下午 評委評選聽課、評課記錄,打分.
七、獎勵辦法
1、大賽結(jié)束后,通過網(wǎng)站公布比賽結(jié)果。
2、講課的中小學業(yè)務(wù)校長為特等獎,其他業(yè)務(wù)校長根據(jù)教學設(shè)計、聽課、評課成績設(shè)一等獎10名,其余為二等獎。
3、表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)校長將列入我市骨干領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)計劃,進行重點培養(yǎng)。
業(yè)務(wù)競賽活動方案3
根據(jù)錫物運工字5號文件精神要求,物業(yè)部黨政工聯(lián)席會決定在物管辦(市場管理組)開展勞動競賽,主要從以下幾方面開展工作:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
組員:
工作人員:
二、工作職責:
1、遵守國家政策法規(guī),依法(規(guī))管理,協(xié)助工商行政管理機關(guān)對入場經(jīng)營主體資格進行審查,確保經(jīng)營主體的合法性。
2、各類商品要分類、分段擺設(shè),劃行規(guī)市,攤位擺放整齊。
3、加強市場管理,增強服務(wù)意識,維護好市場秩序,搞好市場衛(wèi)生,努力創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境。
4、做好安全宣傳教育工作,強化市場經(jīng)營戶安全意識,與經(jīng)營戶簽訂安全協(xié)議率達100%。
三、競賽項目
對xx市場劃行規(guī)市,規(guī)范管理,提高經(jīng)濟效益。
四、競賽計劃:
1、建立經(jīng)營戶管理檔案,使市場管理更加規(guī)范。
2、清理、整治不規(guī)范擺攤的問題,確保消防通道3.5米。
3、保證規(guī)費收繳率100%,在完善管理的同時使規(guī)費較之要有所提高。
4、完善工作人員考核辦法,堅持考核標準,考核獎勵側(cè)重效益。
五、競賽指標:
1、固定攤位費須從元/月,通過加強管理和勞動競賽,提高到元/月。
2、衛(wèi)生費須從元/月,通過加強管理和勞動競賽,提高到元/月。
3、總?cè)蝿?wù)下達到小組,費用收繳考核到個人。
六、資金來源:
全年綜合考核規(guī)費收繳到30萬元,視為完成任務(wù),每增收10000元,每人獎勵50元;超過35萬元,每增收10000元,每人獎勵80元;達到40萬元,每人獎勵100元。
獎勵資金來源:部門出資40%,向公司工會申請60%。
業(yè)務(wù)競賽活動方案4
為了落實20xx年省總行工作會議精神,搭建火星支行良好的業(yè)務(wù)發(fā)展平臺,充分調(diào)動員工積極性,推動我行順利完成20xx年各項業(yè)務(wù)指標,芙蓉農(nóng)村合作銀行火星支行決定開展一次業(yè)務(wù)競賽活動,特制定本活動方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
本次競賽活動在支行成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由孔成任組長,呂彥,高彥任副組長負責此次競賽活動的組織開展和考核。
二、競賽時間
競賽時間定為20xx年9月1日至20xx年12月31日
考核時間為20xx年1月1日至1月10日
三、競賽內(nèi)容
1.柜面存款競賽指標
以個人為單位,以8月底存款余額為基數(shù),9月至12月每月遞增50萬元,12月末新增存款余額達200萬元。對未完成全部任務(wù)的50%的不計獎,完成50%以上的按比例計獎。
以柜組為單位,以8月底存款存款余額為基數(shù),每月剔除柜組個人及客戶經(jīng)理組織的存款部分外,儲蓄柜每月增長1000萬,對公柜每月增長20xx萬,每人每月按1000元計獎。
柜面經(jīng)理以8月存款為基數(shù),9月至12月每月遞增60萬元,12月末余額達240萬元,日評按70%計算,30%與柜面掛鉤即個人全面完成任務(wù)指標,柜面未完成,每月500元計獎打七折,對未完成全部任務(wù)的50%的不計獎,完成50%以上的按比例計獎。
2.客戶經(jīng)理任務(wù)指標
以8月底存款余額為基數(shù),曾微每月遞增500萬元,年末凈增20xx萬元,黎昊每月遞增300萬元,年末凈增1200萬元,邱璐每月遞增150萬元,年末凈增600萬元,對未完成全面任務(wù)50%的不計獎,50%以上的按比例計獎。四季度完成卡張數(shù)100張、每張卡余額達3000元,按每張10元計獎。存款考核分為日均余額和時點余額兩部分,日均余額占專項考核的70%,時點余額占專項考核的30%。
客戶經(jīng)理考核
在完成年度任務(wù)的基礎(chǔ)上,按月考核,每月獎勵500元,完成上述任務(wù)人均獎勵20xx元,超過1000萬元,再次獎勵20xx元。
正副行長按每月500萬元遞增參與活動,孔行長與對公柜臺聯(lián)點,呂行長與儲蓄柜聯(lián)點。
3.卡營銷競賽
活動期間內(nèi)每人完成卡張數(shù)50張,每張卡余額達3000元,每人每張獎勵10元。
4.處罰標準與考核
未達到任務(wù)標準的50%的不計獎,不積極參與活動力爭完成任務(wù)的員工年度綜合考評最高扣10分。
本次活動的完成進度由信貸內(nèi)勤和柜面經(jīng)理共同登記。考核時間為20xx年1月1日至1月10日。未盡事宜另行通知。
業(yè)務(wù)競賽活動方案5
為加強資金組織工作,確保存款平穩(wěn)增長,為全年存款工作奠定堅實基礎(chǔ),促進存款業(yè)務(wù)正常、快速、健康發(fā)展,經(jīng)聯(lián)社研究決定一季度在全轄開展存款競賽活動,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、指導(dǎo)思想
一季度是資金回籠的旺季,也是各項存款增長的“黃金”季節(jié),要積極組織員工開展存款競賽活動,利用經(jīng)濟效益與個人利益相掛鉤的.激勵機制來確保20xx年存款工作目標的實現(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
聯(lián)社成立存款競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:韓英博
副組長:牛大新、張錦輝、王征
成員:張志強、張冬梅、王雅霜
競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在聯(lián)社負債管理部,負責競賽活動的考核指導(dǎo)。
三、時間及范圍
活動時間:從20xx年1月1日至20xx年3月31日結(jié)束。
參賽范圍:各信用社(部)。
四、考核內(nèi)容及辦法
。ㄒ唬┛己藘(nèi)容
各項存款考核在聯(lián)社整體考核中
1、2月份各占40分,3月份占35分,分為日均余額和時點余額兩部分,日均余額占專項考核的50%,時點余額占專項考核的50%。
。ǘ┛己宿k法
1、各項存款考核按完成比例及所占權(quán)重兌現(xiàn)掛鉤工資,超額部分以手續(xù)費形式予以獎勵。
2、此次下達的指標計劃是根據(jù)各機構(gòu)前三年度1-3月份日均凈增額及20xx年指標完成情況確定的。
公式:本月存款日均增量=本月日均比年初存款增長額-上月日均比年初存款增長額。
本月存款時點增量=本月余額-上月余額
3、各項存款獎勵兌現(xiàn)在一季度結(jié)束后進行,其中日均凈增額超必保計劃部分按5‰兌現(xiàn)獎勵。時點凈增額超必保計劃部分按2‰兌現(xiàn)獎勵,超力爭計劃部分按3‰兌現(xiàn)獎勵。
4、當月超計劃指標部分可帶入下月抵頂任務(wù)。當月未完成部分帶入下月,與下月任務(wù)的合計做為下月考核任務(wù)。
5、對全面完成聯(lián)社下達各項存款增量計劃,同時排名前5位的社(部)分別獎勵人民幣5000元、4000元、3000元、20xx元、1000元。
五、相關(guān)要求
1、各社(部)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確考核辦法,及時將任務(wù)分解到所、專柜及內(nèi)、外勤人員,并記好臺賬,作好考核。
2、本次競賽活動,各單位要實事求是的上報各項數(shù)據(jù),不許弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消評先資格,并通報全轄。
3、為保證考核數(shù)據(jù)的連續(xù)性,第一季度各項考核數(shù)據(jù)納入全年負債專業(yè)考核管理。
業(yè)務(wù)競賽活動方案6
活動目的
1、答謝客戶,進一步密切客戶與銀行之間的關(guān)系。
2、宣傳xx銀行的整體形象,展示xx銀行的企業(yè)實力與特色文化。
3、推介xx銀行的理念與服務(wù),鞏固老客戶,吸引新客戶,為新一年的業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ)。
策劃要點
1、突出行業(yè)特色,讓參會者全面感受xx銀行的文化和內(nèi)涵。
2、活動環(huán)節(jié)力求簡單新穎,便于客戶參與,又能留下深刻印象。
活動方案
一、晚宴主題:感謝?感動?感恩,共通20xx
二、舉辦時間:20xx年XX月XX日
三、舉辦地點:XXX酒店
四、參加人員:企業(yè)知名人士、政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、文藝界特邀嘉賓。
五、晚宴內(nèi)容
1、感謝
環(huán)節(jié)一:xx銀行女員工集體合唱《感謝你》,拉開晚宴的。大幕。(網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻。注:歌詞的個別部分可以根據(jù)實際情況修改,比如“感謝你,我忠誠的愛人和朋友”可改為“感謝你,我忠誠的客戶朋友”。)
環(huán)節(jié)二:主持人邀請所有來賓“真誠攜手、共筑交行”活動。
內(nèi)容:
(1)提前準備好一個漂亮的特大儲錢罐(如果時間允許,甚至可以以x行的標志做造型。如果不想那么麻煩,就去買一個,大型禮品店里可能會有,馬的造型優(yōu)先考慮。沒有夠大的,自己改裝一個也行,重要的是表面要裝飾成金色,并貼上xx銀行的標志)。
(2)購買10000枚錢幣摸樣、金紙包裝的巧克力。
(3)活動現(xiàn)場,請每個客戶向里面放置8塊(重要嘉賓可放置18或88塊)巧克力,預(yù)示明年事業(yè)發(fā)達、財源滾滾。
。4)所有與會人員與金色儲錢罐合影留念。
2、感動
環(huán)節(jié)一:由xx銀行工作人員表演自編自演的小品《×》,通過將原始銀行的模型(票號)與現(xiàn)代銀行服務(wù)的對比,體現(xiàn)xx銀行“提供更優(yōu)金融方案持續(xù)創(chuàng)造共同價值”的愿景。小品包含著目前最流行的“穿越”元素,因古今差異明顯,非常容易出彩。
環(huán)節(jié)二:請政府領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家、書法名家共四位(提前聯(lián)系確認)當場獻寶。
內(nèi)容:
(1)四人分別題寫xx銀行的企業(yè)文化理念。
(2)大屏幕播放xx銀行企業(yè)宣傳片(去掉聲音)。
環(huán)節(jié)三:請文藝界嘉賓演奏樂曲(是具有民族特色、有比較大氣、喜慶的)。
環(huán)節(jié)四:由xx銀行工作人員表演小品《密碼》(將高秀敏和趙世林合演小品加以修改即可,將趙世林的身份改為xx銀行工作人員,網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻)。
3、感恩
環(huán)節(jié)一:由xx銀行工作人員表演自編自演的雙簧《我的一天》(表現(xiàn)出工作人員的愛崗敬業(yè)、竭誠為客戶服務(wù),高品質(zhì)、高效率、負責任)。
環(huán)節(jié)二:幸運抽獎。
內(nèi)容:
。1)設(shè)置3等獎28名,二等獎18名,一等獎8名,由出席的重要領(lǐng)導(dǎo)抽出。(獎品數(shù)量和質(zhì)量可根據(jù)預(yù)算進行調(diào)整)
。2)每輪獎項頒將完畢后,要求獲獎人員要履行一個程序,就是“一句話,一輩子”、“一生情,一杯酒”!耙痪湓挘惠呑印,邀請其中的重要人物發(fā)表感言,全體獲獎人員“以歌代言”,集體合唱一首認為可以表達獲獎群體心聲的歌曲!耙簧椋槐啤,抽到獎品的人,共同舉杯慶祝、相互祝愿。
環(huán)節(jié)三:由xx銀行人員表演《感恩的心》(建議采取手語伴奏或手語+演唱的方式,這個學起來還是比較容易的。而且效果好比單純演唱好得多。網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻)。
4、結(jié)束
主持人宣布晚宴結(jié)束,播放歌曲〈難忘今宵〉。
方案說明:
1、以上節(jié)目內(nèi)容,可根據(jù)晚宴時間,做靈活的調(diào)整。
2、具體節(jié)目內(nèi)容的策劃、寫作,可進一步合作(作者具有這方面的創(chuàng)作經(jīng)驗)。
業(yè)務(wù)競賽活動方案7
百日勞動競賽即將拉開帷幕,當中xx充分調(diào)動了工作主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)熱愛本職工作的精神,形成優(yōu)良的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時,切實提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,為xx爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
一、活動時間:6月1日——9月8日
二、領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:xxx副組長:xxx組組員:xxx
三、主旨思想:注重細節(jié)管理,加強服務(wù)認識
四、活動主題:三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動競新風管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu);控違紀、控違章、控清欠;司機滿意、社會滿意、公司滿意
五、活動項目及內(nèi)容百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對xx全體職工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下:
(1)6月1日百日勞動競賽全體動員大會
(2)6月中期優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務(wù)熟識程度,日常基礎(chǔ)工作情況)
(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門
(4)7月中期組織司機開展“的士活地圖――xx交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓司機能力,落實素質(zhì)工程情況)
(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門
(6)8月初xx之星評比活動
(7)8月中期清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎?wù)骷?/p>
(8)8月底全面考核階段
(9)9月初各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施報告。
(10)9月中期進行總結(jié)表彰大會注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人,詳見《評選規(guī)則》。
六、宣傳方法及氛圍營造
1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。
3、全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。
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