一案一教育實施方案(精選8篇)
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就需要我們事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編為大家整理的一案一教育實施方案(精選8篇),希望能夠幫助到大家。
一案一教育實施方案1
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教研工作,認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于教育發(fā)展規(guī)劃綱要精神,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,結(jié)合郁南縣實施教育強(qiáng)縣的要求,落實《xx縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》的精神,以“創(chuàng)強(qiáng)、提質(zhì)、改課堂”為主要任務(wù)。切實解決在教改工作遇到的新情況、新問題,提高教研工作的科學(xué)性、針對性和實效性,全面開展校本教學(xué)研究,開拓創(chuàng)新,努力拼搏,從教學(xué)質(zhì)量上下功夫,使平臺中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
1、嚴(yán)格按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》要求實施教學(xué),調(diào)研抽測及學(xué)期考試達(dá)到縣局、學(xué)校的指標(biāo)任務(wù),綜合成績要進(jìn)入全縣中上水平。
2、加大校本教研力度,創(chuàng)新教研方法,深化“提質(zhì)改課堂”的工作思路;提升全體教師素質(zhì),深入進(jìn)行課題研究,變革教學(xué)模式,努力提高教學(xué)質(zhì)量;抓好教研組同伴互助合作工作,結(jié)合校本小課題工作,開展行動研究;引導(dǎo)教師從經(jīng)驗型向研究型、專家型轉(zhuǎn)變,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
3、積極參加教育局舉行的各種教學(xué)教研活動,組織教師參加縣的課堂教學(xué)競賽,本期力爭有7篇以上教育教學(xué)論文或教學(xué)案例獲縣級以上獎勵或發(fā)表。組織好學(xué)生參加各級各類學(xué)科競賽工作,確保上年的良好成績,爭取要有學(xué)生獲一等獎以上。
4、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),發(fā)揮骨干老師的帶頭作用,培養(yǎng)一批中青年教師,提升教師隊伍整體素質(zhì)。
5、九年級畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試成績要保持XX年的勢頭,并有所增長。中考要早抓、細(xì)抓、實抓。尤其是要突破薄弱科目,爭取薄弱科目一分三率均有所提高。
三、具體工作措施:
1、改變思想觀念。觀念決定行為,行為決定方法。主要通過“三通過”方法去改變部分老師存在的工作態(tài)度,著力打造一支高效的教師隊伍。
。1)通過學(xué)習(xí)《廣東省義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)規(guī)范》和《xx縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》,規(guī)范學(xué)校、教師的教學(xué)行為。
。2)通過進(jìn)一步開展校本教研活動,使全體教職工心中進(jìn)一步樹立“教學(xué)為中心”、“質(zhì)量是生命”的觀念,并進(jìn)一步確立教育要“面向全體學(xué)生”的教育觀,使學(xué)生“德、智、體、美、勞”全面和諧發(fā)展的質(zhì)量觀。
。3)通過認(rèn)真學(xué)習(xí)新學(xué)期局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,讓教師充分認(rèn)識教育面臨的新形勢和新任務(wù),形成新的質(zhì)量觀和價值觀,推動辦學(xué)質(zhì)量和效益的全面提高。
2、深化“提質(zhì)改課堂”的工作思路。促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。立足課堂,重點(diǎn)抓課堂教學(xué)改革,切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。大力倡導(dǎo)“三精”“三必”的教學(xué)方法:“三精”即為內(nèi)容精選、上課精講、練習(xí)精評;“三必”即為教師在作業(yè)布置和檢查上要做到有布置必做,有做必改,有改必評課堂。改革是我校的薄弱環(huán)節(jié),也是提高教學(xué)質(zhì)量的`出路。因此,要在教育思想、教學(xué)方法、教學(xué)途徑等多方面進(jìn)行探索。落實課堂教學(xué)改革的有關(guān)措施,繼續(xù)實施開課前朗讀五分鐘及課中練習(xí)十分鐘課堂教學(xué)法,借鑒縣內(nèi)兄弟學(xué)校及其他先進(jìn)學(xué)校的成功模式,實現(xiàn)課堂教學(xué)的高效性、有序性和規(guī)范性。
3、加強(qiáng)集體備課。同級科備課組教師要增強(qiáng)團(tuán)體精神和協(xié)作意識,按集體備課的要求,共同鉆研教材,備課組長提前收集問題,同組教師共同加以研究確定主題,進(jìn)行專題性教研活動,重點(diǎn)備教材、備教法、備學(xué)生,制定科學(xué)合理的教學(xué)設(shè)計。把集體備課和解決教學(xué)中的實際問題結(jié)合起來,要真正使集體備課成為提高教學(xué)效率的手段。
4、完善聽課與評課制度。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教研組、要加大聽課的組織與評議力度。堅持領(lǐng)導(dǎo)上課、聽課制度。要求校長每學(xué)期聽課不少于20節(jié)、副校長、主任、副主任每學(xué)期聽課不少于40節(jié),教師20節(jié)以上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂,隨機(jī)推門聽課。進(jìn)行專項教學(xué)調(diào)研活動,傾聽教學(xué)意見,開展教學(xué)對話。認(rèn)真做好聽課的評議記錄,利用教研例會與老師共同分析教學(xué)中存在的問題,共同探討提高課堂效益的辦法,并作為教師績效工作考核的條件之一。評課不能流于形式,相關(guān)教師要參與聽課、評課,互相交流、共同學(xué)習(xí),共同提高。以便及時深入地了解和研究教學(xué)工作中的新情況、新問題,并提出解決方案。
5、落實作業(yè)的布置與批改。按《xx縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)基本要求》的規(guī)定布置作業(yè),教師要及時對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行批改,認(rèn)真,落實錯題訂正。
6、加強(qiáng)輔導(dǎo)與考核。加強(qiáng)對所有學(xué)科輔導(dǎo),輔導(dǎo)要做到抓兩頭促中間,對不同層次的學(xué)生開展針對性分層輔導(dǎo),通過輔導(dǎo)達(dá)到年級內(nèi)拔尖、培優(yōu)、促中、穩(wěn)差的效果。以擴(kuò)大優(yōu)生層,減少后進(jìn)生層?紲y要有質(zhì)量分析,在分析、反思中改進(jìn)。繼續(xù)抓好月考題庫的管理與利用,多與兄弟學(xué)校交流,資源共享。同時充分利用好教研室的期中、期末試題。
一案一教育實施方案2
新課程的核心內(nèi)容,是關(guān)注學(xué)生發(fā)展、全面推進(jìn)素質(zhì)教育。而課堂教學(xué)是課程改革的重點(diǎn)。高中新課改實行以后,學(xué)校綜合分析了各種情況,決定在全校推行“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式,以此為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)教學(xué)理念、教學(xué)方式轉(zhuǎn)變、提升課堂教學(xué)效益。
一、推行“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”的必要性
在相當(dāng)長的一段的時間中,我校和許多學(xué)校一樣,把提升課堂效率的希望放在“大容量、題海戰(zhàn)、一言堂和拼時間、死讀書”上,盡管把教師和學(xué)生的精力消耗到了極致,也在特定時期對教學(xué)質(zhì)量的提升起到了一些作用,但這種輕視主體違背規(guī)律的課堂終究是效率低下的課堂,不能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,嚴(yán)重制約著學(xué)!按竺娣e高質(zhì)量”提升辦學(xué)水平和提高學(xué)生能力目標(biāo)的實現(xiàn)。
在學(xué)習(xí)、實踐和反思的過程中,我們也逐漸理清了有效課堂教學(xué)的必要元素:有效教學(xué)的主體必須是學(xué)生的主動學(xué)習(xí);有效教學(xué)必須有明確的目標(biāo)引領(lǐng);有效教學(xué)不能忽視個體的差異。在參考了一些取得成效的學(xué)校經(jīng)驗基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實際,決定在全校推行“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式。
二、“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式的含義及編寫
“學(xué)案”就是教師根據(jù)課標(biāo)要求、學(xué)生認(rèn)知水平、知識經(jīng)驗編寫的供學(xué)生課外預(yù)習(xí)和課內(nèi)自學(xué)用的書面的學(xué)習(xí)方案!皩W(xué)案導(dǎo)學(xué)”是以學(xué)案為載體,以導(dǎo)學(xué)為方法,以學(xué)生的自主學(xué)習(xí)為主體,以教師的啟迪引領(lǐng)為主導(dǎo),師生共同合作完成教學(xué)任務(wù)的一種教學(xué)模式,它倡導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),自主探索,自我發(fā)現(xiàn),自我解決,是學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會合作,學(xué)會發(fā)展的有效途徑。最終目的是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念和教學(xué)方式,轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式,優(yōu)化課堂模式。其操作要領(lǐng)主要表現(xiàn)為先學(xué)后教、問題探究、導(dǎo)學(xué)導(dǎo)練、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)。
概括起來說,這一模式主要包含五個構(gòu)成要素,即:“學(xué)案、導(dǎo)學(xué)、探究、點(diǎn)撥、練習(xí)”。
1.“學(xué)案”由學(xué)習(xí)目標(biāo)、知識結(jié)構(gòu)、認(rèn)知方法和技能訓(xùn)練四個要素組成。教師設(shè)計學(xué)案時,首先根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),制定教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生活動內(nèi)容,著力點(diǎn)放在“學(xué)習(xí)活動設(shè)計”上,它包括學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)法指導(dǎo),如觀察、聯(lián)想、對比、歸納、思考、討論等;還要擬定培養(yǎng)學(xué)生何種思維方法,訓(xùn)練何種能力,指導(dǎo)何種解題方法等,要準(zhǔn)確、具體,使靜態(tài)的學(xué)習(xí)內(nèi)容動態(tài)化。同時充分考慮學(xué)生的個性不同,認(rèn)知水平的高低層次,通過啟發(fā)性,趣味性等問題設(shè)計和學(xué)案的情景設(shè)計,使學(xué)生進(jìn)入角色,激起興趣,達(dá)到全體學(xué)生自主學(xué)習(xí)的目的。
2.“導(dǎo)學(xué)”包含兩個方面的內(nèi)容。一是“導(dǎo)”,教師要立足于“主導(dǎo)”地位,即創(chuàng)設(shè)情境、明確任務(wù);組織學(xué)習(xí)、適時點(diǎn)撥;合理評價,情感推動。二是“學(xué)”,其中包括掃除顯性障礙和找出疑難問題,也包括對教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn)的梳理和重點(diǎn)目標(biāo)的明確。應(yīng)當(dāng)注意的是,這里的教師的“導(dǎo)”是為學(xué)生的自學(xué)服務(wù)的,學(xué)生的“學(xué)”是在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的,二者相互配合,相輔相成。
3.“探究”是學(xué)習(xí)的靈魂。通過實驗探究,學(xué)生可以弄清事物規(guī)律的來龍去脈,對疑難問題有所分辨,在知識上有所收獲,在思維上有所啟迪,在合作交流上有所提高。探究的方式多種多樣,有分小組探究,個人探究、小組之間交流與合作等。不管哪種方式都要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。
4.“點(diǎn)撥”貫穿整個教學(xué)過程的始終。教師依據(jù)小組反饋和自己收集的學(xué)習(xí)信息,解答學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。當(dāng)然,點(diǎn)撥并非代替,教師應(yīng)從教材特點(diǎn)和學(xué)生實際出發(fā),突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),當(dāng)點(diǎn)則點(diǎn),當(dāng)撥則撥,因勢利導(dǎo),致力于引導(dǎo)學(xué)生自求頓悟。
5.“練習(xí)”可以是個人自練,小組互練,限時訓(xùn)練或考試檢測。無論哪種訓(xùn)練方式,都要根據(jù)課堂教學(xué)的實際需要和學(xué)生實際,要有梯度和針對性,實現(xiàn)鞏固“已學(xué)知識”,有所創(chuàng)新的目的。
三、“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式的具體操作
“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”實施過程是師生雙邊活動和多邊活動的過程。學(xué)生是主體,教師是主導(dǎo),訓(xùn)練是主線,能力培養(yǎng)是主攻方向。
上課前或自習(xí)時,老師把編寫好的“學(xué)案”發(fā)給學(xué)生,以便學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、把握學(xué)習(xí)主線、學(xué)習(xí)重點(diǎn),查詢疑惑知識。由于“學(xué)案”中有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、難點(diǎn)解釋、問題探究、學(xué)法指導(dǎo)、思維拓展等內(nèi)容,學(xué)生帶著問題對課文進(jìn)行預(yù)習(xí)、自學(xué),能有效地對不同層次的學(xué)生起到“導(dǎo)學(xué)”的功能,易讓學(xué)生步步深入,各得其所。同時,教師必須適量分層抽查學(xué)案,及時了解學(xué)生預(yù)習(xí)情況,把握學(xué)情,及時反饋學(xué)生的自學(xué)情況,更好的引導(dǎo)學(xué)生課上完成學(xué)習(xí)任務(wù),將存在問題有效解決。使學(xué)案教學(xué)更具有針對性,做到以學(xué)定教。
“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”的課堂教學(xué)模式,有以下基本環(huán)節(jié):學(xué)案自學(xué)→以案導(dǎo)學(xué)→信息反饋→組織討論→精講點(diǎn)撥→當(dāng)堂達(dá)標(biāo)→扣標(biāo)整合→拓展創(chuàng)新。
1.依據(jù)學(xué)案自學(xué)情況,進(jìn)行以案導(dǎo)學(xué)。
上課時,教師根據(jù)學(xué)案自學(xué)的情況,設(shè)置精當(dāng)?shù)膶?dǎo)語引出課題或直接入題,指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)學(xué)案設(shè)計的問題進(jìn)行自學(xué)。通過對教材的學(xué)習(xí)思考,按照要求對知識進(jìn)行整合加工,將其同化到原有的知識結(jié)構(gòu)中,形成新的知識網(wǎng)絡(luò)。
2.學(xué)生自研互研,教師采擷問題。學(xué)生對自學(xué)過程中不能完全解決的疑問,進(jìn)行重點(diǎn)自研和討論互研。要求:有疑必質(zhì),自研互研,尋求解答。在質(zhì)疑解釋的過程中,逐漸培養(yǎng)學(xué)生思維能力、合作能力和創(chuàng)新能力?刹扇∪N形式:一是自我重點(diǎn)研讀;二是小組討論;三是向教師求教。在討論中,教師搜集學(xué)生普遍存在的問題,小組代表向教師反饋學(xué)習(xí)疑點(diǎn),難點(diǎn)。
3.教師精講點(diǎn)撥,學(xué)生釋疑解惑。教師根據(jù)小組反饋和自己搜集的信息,進(jìn)行總結(jié)性精講點(diǎn)撥,解答疑問,對有些問題進(jìn)行規(guī)范性界定,也可以讓已掌握知識點(diǎn)的學(xué)生講評,教師補(bǔ)充。
4.當(dāng)堂達(dá)標(biāo)訓(xùn)練,知識遷移拓展。緊扣目標(biāo),當(dāng)堂訓(xùn)練。教師巡視,搜集答題信息。練習(xí)結(jié)束后,學(xué)生可討論互對答案,也可由教師出示答案,講評要有針對性。
5.反饋小結(jié)。根據(jù)教師課堂收集到的反饋情況,引導(dǎo)學(xué)生歸納概括,梳理知識,使知識系統(tǒng)化。通過對比、分析、綜合,把感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識,歸納學(xué)習(xí)方法,從“學(xué)會”到“會學(xué)”產(chǎn)生新的認(rèn)識飛躍。
需要注意的是:
1、課前預(yù)習(xí)需要加強(qiáng)。缺乏有效的課前準(zhǔn)備,就不會有有效的問題生成,也就不會有課堂上更好的交流展示和問題拓展,學(xué)生就不會有一種成就感和幸福感。
2、在整個教學(xué)過程中,教師不但要與學(xué)生共用學(xué)案,還要組織好合作小組的合作學(xué)習(xí),組織和調(diào)控好學(xué)生的展示。學(xué)案的使用可以與小組合作學(xué)習(xí)結(jié)合起來,但必須對合作過程嚴(yán)加監(jiān)控,以避免一些無意義的合作與討論。同時,教師還要對學(xué)案從課前、課堂、課后全過程監(jiān)控,真正做到“有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有評必補(bǔ)”。
3、要做到教與學(xué)的和諧發(fā)展,把教師的導(dǎo)和學(xué)生的學(xué)貫穿于整個教學(xué)的始終,切忌顧此失彼,把整個課堂要么變成教師的一言堂,要么教師放任自流,只讓學(xué)生照著學(xué)案自己去學(xué),變成"放羊式"的教學(xué)。
四、學(xué)案編制的基本原則和做法
設(shè)計和編制符合要求的學(xué)案是使用學(xué)案導(dǎo)學(xué)教學(xué)的重要環(huán)節(jié),也是關(guān)系到教學(xué)成敗的一個關(guān)鍵。學(xué)案編制主要遵循三個的原則:(1)自主性:理清教與學(xué)之間的關(guān)系,實現(xiàn)教為主導(dǎo)、學(xué)為主體的原則,努力給學(xué)生提供更多的自學(xué)、自問、自做、自練的方法和機(jī)會,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,增強(qiáng)對學(xué)習(xí)的興趣。
一案一教育實施方案3
為了貫徹落實國家、省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)精神,認(rèn)真執(zhí)行《晉城市整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革的指導(dǎo)意見(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范全市中小學(xué)校辦學(xué)行為,全面提升我市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我市實際,特制定本評價方案。
一、指導(dǎo)思想
以全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,推進(jìn)和深化課堂教學(xué)改革為宗旨,以發(fā)現(xiàn)、解決學(xué)校在教育教學(xué)過程中凸顯的問題為出發(fā)點(diǎn),以開展中小學(xué)教學(xué)過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估為手段,切實提高學(xué)校教育教學(xué)能力,推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提升。
二、評價對象
市直各小學(xué)、初中和普通高中。
三、任務(wù)目標(biāo)
(一)建立科學(xué)評價體系,樹立正確辦學(xué)導(dǎo)向
建立具有評價、激勵、導(dǎo)向功能的教學(xué)評價制度和管理體系,使踐行課堂改革、實施素質(zhì)教育成為學(xué)校教學(xué)管理和教師專業(yè)成長的自覺行為。
(二)規(guī)范教師教學(xué)行為,促進(jìn)教師專業(yè)成長
規(guī)范教師的教學(xué)行為,鼓勵教師自主學(xué)習(xí)、自我反思、引導(dǎo)教師主動進(jìn)行教學(xué)改革,不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。
(三)激勵學(xué)校制度創(chuàng)新,提高學(xué)校管理水平
通過規(guī)范中小學(xué)校的教育教學(xué)行為,鼓勵學(xué)校積極開展教學(xué)管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新,以評促改,以評促建,促進(jìn)全市中小學(xué)校整體實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,獲得良好的教學(xué)效益和社會評價。
四、評價原則
(一)方向引導(dǎo)與量化考核相結(jié)合的原則
在對教學(xué)質(zhì)量的評價中,既體現(xiàn)科學(xué)教學(xué)的理念與方向,同時通過分級的指標(biāo),方便進(jìn)行量化的考核。
(二)過程監(jiān)控和結(jié)果分析并舉原則
在評估中強(qiáng)調(diào)對學(xué)校常規(guī)教學(xué)的監(jiān)控,同時也會對教學(xué)效益和其他結(jié)果進(jìn)行診斷與分析,通過過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估引導(dǎo)學(xué)校注重過程管理,抓好管理細(xì)節(jié),整體提升質(zhì)量。
(三)效益性評價與發(fā)展性評價相結(jié)合的原則
評價方案既著眼于學(xué)校教學(xué)效益的提升,同時也關(guān)注教師研訓(xùn)、特色發(fā)展、課堂教學(xué)改革等關(guān)系學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的情況。
五、實施辦法
本評價體系具體考核學(xué)校教學(xué)的五個方面,分別為:課程實施、教學(xué)常規(guī)管理、課堂教學(xué)改革、教科研和教學(xué)效益。
(一)課程實施方面
1.評價內(nèi)容
(1)學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),開全開足國家課程和地方課程。
(2)能夠結(jié)合本校實際開設(shè)有利于學(xué)生身心發(fā)展的校本課程,并正常實施。
2.評價方式
評價時將采取查閱資料、隨機(jī)聽課、與學(xué)生座談的方式。學(xué)校不得有編造課程實施資料、臨時更換課程表等違規(guī)行為。
(二)教學(xué)常規(guī)管理方面
1.評價內(nèi)容
(1)學(xué)校教師應(yīng)做到教案(或?qū)W(xué)案)項目齊全,能做到備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法等。教案(或?qū)W(xué)案)應(yīng)具有創(chuàng)新性,每周有教學(xué)反思,對反思問題有改進(jìn)措施。各年級各學(xué)科應(yīng)實行集體備課。學(xué)校每學(xué)期應(yīng)至少進(jìn)行兩次教案檢查,有評價、有反饋、有措施、有記錄。
(2)教師能運(yùn)用新課程理念進(jìn)行教學(xué),積極創(chuàng)設(shè)自主、合作、探究的情境,課堂生成豐富,結(jié)構(gòu)完整。教師能夠經(jīng)常運(yùn)用多媒體等手段輔助教學(xué)。學(xué)生思維活躍,展示積極主動,學(xué)習(xí)效果明顯。
(3)作業(yè)(學(xué)案訓(xùn)練)設(shè)計規(guī)范、數(shù)量適中、批改及時,且有促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的針對性評語。小學(xué)不留書面式家庭作業(yè),可布置一些適合小學(xué)生特點(diǎn)的體驗式作業(yè)。初中、高中的作業(yè)應(yīng)有探究性、實踐性內(nèi)容。學(xué)校每學(xué)期應(yīng)至少進(jìn)行兩次作業(yè)檢查,有評價、有反饋、有措施、有記錄。
(4)高中教師能按學(xué)校規(guī)定進(jìn)行自習(xí)輔導(dǎo),學(xué)校對教師輔導(dǎo)自習(xí)情況有具體要求,有考評辦法,有考評結(jié)果。
(5)校長針對各年級的教育教學(xué)有適時的指導(dǎo)意見和建議。校級領(lǐng)導(dǎo)(除校長外)和中層領(lǐng)導(dǎo)必須兼課,校領(lǐng)導(dǎo)周課時不少于4節(jié),中層領(lǐng)導(dǎo)周課時不少于8節(jié);校級領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于40節(jié),且記錄詳細(xì),有點(diǎn)評。
2.評價方式
抽查教案(或?qū)W(xué)案)、學(xué)生作業(yè)、聽課筆記等,檢查學(xué)校作業(yè)批改檢查記錄、課程安排表,隨機(jī)聽課,與教師、學(xué)生座談。
(三)課堂教學(xué)改革方面
1.評價內(nèi)容
(1)學(xué)校有課堂教學(xué)改革實施方案,有具體操作辦法和保障措施。
(2)學(xué)校對教師發(fā)展有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施、有小結(jié);有計劃組織教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)費(fèi)有保障;能利用暑期對教師進(jìn)行培訓(xùn),老師有培訓(xùn)心得;有老中青教師結(jié)對子方案實施情況總結(jié);積極參加省市教育部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),繼續(xù)教育成績合格。
(3)積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,構(gòu)建起符合新課程理念符合本校學(xué)生實際的有特色的教學(xué)模式;課堂教學(xué)實施與本校課堂教學(xué)模式相吻合;有自編自印的教育教學(xué)成果匯編。
(4)在市教育局組織的教學(xué)團(tuán)體賽中,能夠認(rèn)真組織,積極參加,并能夠以賽促改,以賽促研,以賽促教。
(5)在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懀谑、市課堂教學(xué)改革經(jīng)驗交流會上作交流或展示,有定期組織的校內(nèi)外觀摩活動。
2.評價方式
查資料、與師生座談、隨機(jī)聽課。教學(xué)團(tuán)體賽部分,按照取得的成績進(jìn)行計分。
(四)教科研方面
1.評價內(nèi)容
(1)教研機(jī)構(gòu)健全,每周有一次教研活動,且活動有主題、有記錄、有小結(jié)、有實效;教師有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和聽課筆記或聽課卡,每位教師每周聽課不少于1節(jié)。
(2)學(xué)校每學(xué)期至少組織一次公開課、達(dá)標(biāo)課或示范課等活動;能積極承擔(dān)校際教研活動,資料齊全,效果良好;全體教師能積極參與網(wǎng)絡(luò)教研。
(3)學(xué)校承擔(dān)有課題研究,有立項書,開題報告,有進(jìn)展,有階段性小結(jié)。學(xué)校重視小課題研究,有相應(yīng)的研究成果。
(4)教師能夠積極參與教學(xué)研究,在各級各類期刊發(fā)表論文或出版專著。
2.評價方式
查閱開展教研活動的相關(guān)資料;了解學(xué)校開展網(wǎng)絡(luò)教研的情況,并查看學(xué)校教師建立的學(xué)科博客、學(xué)科微信群等網(wǎng)絡(luò)教研平臺,或制作的微課、課件庫、試題庫等電子資料;審查學(xué)校教師撰寫的論文和專著。
(五)教學(xué)效益方面
1.評價內(nèi)容
(1)小學(xué)按照抽查考試成績平均分記分;初中按照中考成績平均分記分;高中按照當(dāng)年高二學(xué)業(yè)水平測試以及高三調(diào)研成績相對于學(xué)生中考成績增長率記分。
(2)學(xué)生在當(dāng)年的音樂、美術(shù)、體育、英語、作文、科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)、發(fā)明創(chuàng)造、奧林匹克等競賽評比中獲獎的,按一定比值換算進(jìn)行計分。
2.評價方式
以第一名為基準(zhǔn)計滿分,其余按各自成績與第一名成績的比值進(jìn)行換算。
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線。實施科學(xué)有效的教學(xué)質(zhì)量評價可以激勵學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長。市教育局將把此項工作納入對學(xué)校和校長的業(yè)績考核,作為評價學(xué)校教學(xué)工作的主要依據(jù)和年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。對當(dāng)年評估結(jié)果位次靠前或教學(xué)質(zhì)量提高幅度較大的學(xué)校予以表彰;對工作懈怠、弄虛作假、評估結(jié)果處于末位或下降幅度大的學(xué)校亮黃牌,提出警告,責(zé)令整改。各學(xué)校要把過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估納入學(xué)校教育教學(xué)管理的常規(guī)工作,針對存在的問題,采取有效的整改措施,不斷提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿意的教育。
一案一教育實施方案4
為全面落實區(qū)教育主管部門的工作要求,確保師生返校安全、平穩(wěn)、有序,做好疫情防控工作,健全工作機(jī)制;確保初中各學(xué)年,特別是初三學(xué)年合理有序開展線下教學(xué),結(jié)合我校實際,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
堅持五育并舉,落實立德樹人根本任務(wù),統(tǒng)籌處理好線上教學(xué)和線下教學(xué)的關(guān)系,防止以居家學(xué)習(xí)完全代替學(xué)校課堂教學(xué)。正式恢復(fù)課堂教學(xué)后,對線上學(xué)習(xí)質(zhì)量進(jìn)行診斷評估,合理安排調(diào)整線下教學(xué)進(jìn)度,有序完成教學(xué)任務(wù),確保線上線下教學(xué)有效銜接。
二、實施策略
。ㄒ唬┏闪(fù)學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:XXX
副組長:XXX
組員:XXX
。ǘ┓e極做好課堂教學(xué)準(zhǔn)備
1、做好全校師生及工作人員的健康狀況排查工作。做好教職工健康信息匯總,學(xué)生健康信息匯總,后勤保衛(wèi)處做好工作人員健康信息匯總。
2、強(qiáng)化線下教學(xué)的人員保障。學(xué)校按照防疫工作的要求,統(tǒng)計不能如期到校的師生人數(shù)。對于教師不能正常按時到崗,導(dǎo)致教學(xué)出現(xiàn)缺口的'情況,及時進(jìn)行校內(nèi)調(diào)配,重點(diǎn)全力保證初三教學(xué)的正常進(jìn)行。
。ㄈ┲贫ń虒W(xué)計劃
在復(fù)課前,學(xué)校組織教研組的老師相互交流研討,制定教學(xué)計劃,初步完成本學(xué)期線上教學(xué)內(nèi)容的梳理,明確教師分工,督促教師認(rèn)真?zhèn)湔n。初三年級依據(jù)學(xué)情制定復(fù)習(xí)計劃,確保初三學(xué)生有效學(xué)習(xí)。教師根據(jù)線上所授的內(nèi)容,調(diào)整本學(xué)期的教學(xué)計劃,重新制定教學(xué)進(jìn)度,保障線上教學(xué)和復(fù)課后的教學(xué)內(nèi)容不斷檔。
(四)改變教學(xué)方式
針對線上教學(xué)與線下教學(xué)的銜接,教師亟待改變教學(xué)方式,充分調(diào)動學(xué)生積極性,以飽滿的精神狀態(tài)進(jìn)入學(xué)校課堂學(xué)習(xí)。
1、整合網(wǎng)上授課內(nèi)容。改變一貫的按步就班的教學(xué)方式,對線上已學(xué)內(nèi)容進(jìn)行鞏固提升。對于線上教學(xué)與本學(xué)期新課進(jìn)行連貫性教學(xué),在新課之前,安排一定時間進(jìn)行線上知識點(diǎn)的復(fù)習(xí)梳理,查漏補(bǔ)缺,夯實基礎(chǔ),讓學(xué)生在知識學(xué)習(xí)鏈上實現(xiàn)無縫銜接。
2、關(guān)注學(xué)生心理健康。教師要關(guān)注當(dāng)前疫情發(fā)展的情況,盡最大限度做到關(guān)注每位學(xué)生的學(xué)習(xí)和健康,教育教學(xué)要充滿人文關(guān)懷和心理輔導(dǎo)。中考在即,要重點(diǎn)關(guān)注初三學(xué)生的心理健康狀況,及時疏解學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力,保證學(xué)生有一個健康良好的心理狀態(tài)。
。ㄎ澹┳龊脗別輔導(dǎo)
開學(xué)后教學(xué)內(nèi)容既要面向全體也要考慮個體。線上學(xué)習(xí)的效果,不同學(xué)生效果各異,針對不同學(xué)生進(jìn)行個性化的線下輔導(dǎo)銜接。
復(fù)課后對學(xué)生的線上學(xué)習(xí)成效進(jìn)行摸底,目的是檢查學(xué)生線上學(xué)習(xí)的狀態(tài)和效果,了解學(xué)生學(xué)習(xí)的薄弱或疏漏環(huán)節(jié),以最快速度激發(fā)起學(xué)生線下學(xué)習(xí)的興趣,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。對個性化問題,鼓勵學(xué)生通過自主復(fù)習(xí)、反復(fù)練習(xí)、教師個別指導(dǎo)等方法,分析問題產(chǎn)生的原因,在老師與同學(xué)的幫助下逐步解決。
。╅_展重點(diǎn)幫扶
對不能按時返校或尚在隔離期的學(xué)生,學(xué)校將通過線上教學(xué)等方式,繼續(xù)指導(dǎo)做好居家學(xué)習(xí),返校后將通過專門的個別輔導(dǎo),確保學(xué)生跟上教學(xué)進(jìn)程。學(xué)校也將嚴(yán)格落實控輟保學(xué)工作,對學(xué)生復(fù)學(xué)情況進(jìn)行全面摸排,堅決防止因疫情影響造成新的輟學(xué)。
。ò耍┳龊眉倚贤
教師針對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、心理健康狀況對家長進(jìn)行反饋,及時做好家校溝通工作,確保學(xué)生在教師和家長的督促下調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài),積極地投入到線下學(xué)習(xí)當(dāng)中。
家長要引導(dǎo)孩子合理調(diào)整作息時間;嚴(yán)格控制學(xué)生使用電子產(chǎn)品的時間,防止或減少孩子對電子產(chǎn)品形成依賴;充分關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)情況,充分關(guān)注孩子的心理狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時做好與老師的溝通。
一案一教育實施方案5
為了貫徹落實教育部、xx省教育廳有關(guān)疫情防控工作要求,確保學(xué)生返校后教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定,根據(jù)xx省教育廳《轉(zhuǎn)發(fā)教育部應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好20xx年秋季學(xué)期教育教學(xué)和疫情防控工作的通知》和學(xué)!秞x工學(xué)院20xx年秋季學(xué)期學(xué)生返校工作方案》規(guī)定,《xx工學(xué)院20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)組織工作方案》等文件精神,特制定本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作方案。
一、課堂教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控
對課堂教學(xué)的監(jiān)控采用以下方式:
1、校、院兩級督導(dǎo)聽課;
2、領(lǐng)導(dǎo)干部深入教學(xué)一線看課、走課、巡課;
3、二級教學(xué)單位日常教學(xué)檢查;
4、學(xué)生信息員反饋;
5、安排教評中心、學(xué)生信息員值班,通過校園監(jiān)控系統(tǒng)巡察方式監(jiān)控日常教學(xué)。
二、混合式課程的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控
對混合式課程采用以下監(jiān)控方式:
1、教評中心組織校、院兩級教學(xué)督導(dǎo)進(jìn)行線下課堂聽課;
2、查看教學(xué)資源使用情況、學(xué)生學(xué)習(xí)效果反饋;
3、查看教師線上、線下答疑輔導(dǎo)等過程管理痕跡。
三、其他教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控
對其他教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控采用常規(guī)和專項檢查的方式進(jìn)行:
(一)常規(guī)檢查
1、期初教學(xué)檢查:第5周
教評中心組織教務(wù)處、督導(dǎo)團(tuán)對二級教學(xué)單位的專業(yè)教學(xué)計劃落實情況;課程安排、任課老師與教材落實到位情況;學(xué)生到課情況;任課教師教學(xué)大綱、教案、教學(xué)進(jìn)度表等教學(xué)文件準(zhǔn)備情況;教研室工作計劃;二級督導(dǎo)工作計劃等進(jìn)行檢查。
2、期中教學(xué)檢查:第11周
教評中心組織教務(wù)處、督導(dǎo)團(tuán)對二級教學(xué)單位的教學(xué)秩序:如教師執(zhí)行授課計劃情況、實踐教學(xué)安排等;課堂教學(xué):如教師備課、授課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)答疑情況;教研教改活動:如聽課評課制度落實情況、教研室日;顒娱_展情況等;學(xué)風(fēng)建設(shè)狀況:如學(xué)生到課率、課堂紀(jì)律情況等進(jìn)行檢查。
3、期末教學(xué)檢查:第19周
教評中心組織教務(wù)處、督導(dǎo)團(tuán)對二級教學(xué)單位本學(xué)期各項教學(xué)目標(biāo)完成情況、課程考核安排情況、期末教學(xué)工作總結(jié)開展情況等進(jìn)行檢查。
(二)專項檢查
根據(jù)本學(xué)期教學(xué)工作的安排,教評中心組織專家組對20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期課程考核、20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期作業(yè)等項目進(jìn)行專項檢查和評估。
。ㄈ⿲嵙(xí)檢查
教評中心與教務(wù)處充分利用校友邦后臺數(shù)據(jù)對實習(xí)指導(dǎo)過程進(jìn)行監(jiān)控。
四、要求
1、二級教學(xué)單位要充分發(fā)揮二級督導(dǎo)的主體作用,按分工實現(xiàn)本教學(xué)單位課程的全覆蓋檢查;
2、督導(dǎo)在聽課后及時與任課老師進(jìn)行反饋交流,便于教師持續(xù)改進(jìn);
3、各二級教學(xué)單位及時對教學(xué)檢查(自查)情況進(jìn)行分析、研究、總結(jié),作出客觀評價,總結(jié)教學(xué)過程中存在的差距和不足,提出具體改進(jìn)措施。
4、教評中心對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施進(jìn)行匯總,以教學(xué)監(jiān)控與評估簡報形式在校園網(wǎng)上公布。
一案一教育實施方案6
一、指導(dǎo)思想
為了繼續(xù)全面推進(jìn)素質(zhì)教育與課程改革,深化教育改革,提倡教學(xué)質(zhì)量,提升管理效能,充分調(diào)動教師的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,大力推進(jìn)教育科學(xué)研究的開展,全面提高教師的整體素質(zhì),深化新課程改革,特修訂本方案。
二、考核類別
1、師德
2、教科研
3、教學(xué)質(zhì)量
4、評先評優(yōu)
三、考核說明
。ㄒ唬⿴煹拢ǹ偡22分)
1、考核對象
全體在編在職教職工
2、考核內(nèi)容
1)樂于接受學(xué)校工作安排(1分);擔(dān)任學(xué)校長期訓(xùn)練工作或社團(tuán)輔導(dǎo)工作(擔(dān)任工作的老師要上交訓(xùn)練計劃或輔導(dǎo)教案和活動記錄)(1分)
負(fù)責(zé)科室:行政班子評議、教務(wù)處
2)教師參照上級部門發(fā)文的師德考核要求進(jìn)行考核,合格均得8分;因違規(guī)被上級相關(guān)部門處理的按處理精神相應(yīng)給分。
負(fù)責(zé)科室:校辦
3)按時參加教師會議和升旗儀式(4分)(缺勤各超過2次以上的每超出一次扣0.2分(但是只要遲到或早退一次即扣0.1分),扣完為止;公出必須遞交請假單及證明不算缺勤)
負(fù)責(zé)科室:校辦
4)完成學(xué)校安排的值日值周工作(2分)(遲到或早退1次以上的每超一次扣0.1分;缺勤1次扣0.2分,扣完為止;已但擅自安排其他老師代值周工作的老師扣1分,缺崗的老師扣2分;公出的教師必須自行安排其他教師代崗,否則按缺勤扣除)
負(fù)責(zé)科室:政教處
5)主動擔(dān)任學(xué)生集體活動管理,如家長會、秋游、四節(jié)等活動。(2分)(缺勤1次扣0.5分,扣完為止;公出必須遞交請假單及證明不算缺勤)
負(fù)責(zé)科室:政教處
6)參加一線教學(xué)的教師幫扶學(xué)生,有德育導(dǎo)師幫扶的過程記錄1分,上交詳實案例1分(2分)(班主任、分管德育工作負(fù)責(zé)人除外);行政和后勤人員上交一學(xué)期來服務(wù)師生的工作總結(jié)、存在問題及解決對策、下學(xué)期工作計劃(2分)
負(fù)責(zé)科室:政教處、校辦
7)無學(xué)生管理事故(2分)
負(fù)責(zé)科室:校長室
3、考核結(jié)果
按教職工的考核成績高低排名,前50%為師德楷模獎,獎金M1;中間40-50%為師德風(fēng)范獎,獎金8∕9M1元;不樂意接受學(xué)校其他教育教學(xué)工作(一般不超過10%),獎金2∕3M1;因違規(guī)被上級相關(guān)部門處理的按處理精神給予處置。
(二)教科研(總分32分)
第一類:一線教學(xué)工作的教師
1、考核內(nèi)容
1)備課(5分)
考核要求:A、5分(1)教案齊全;(2)符合規(guī)范要求;(3)詳案或有教學(xué)后記20%以上;B、4分達(dá)到其中二項;C、3分達(dá)到其中一項;D、2分達(dá)不到c等要求。
2)上課(3分)
考核要求:(1)按時上課,不隨意調(diào)課、曠課(1分)(2)上課過程中不隨意離開課堂(1分)(3)按規(guī)定完成綜合課程或校本課程、地方課程(1分)
3)作業(yè)(3分)
考核要求:(1)作業(yè)數(shù)量適中,及時批改并評價(1分)(2)作業(yè)二次批改并評價(1分)(3)能制定作業(yè)布置、批改、督促學(xué)生訂正的方案并能總結(jié)經(jīng)驗,具有推廣的可行性(1分)
4)教研活動(3分)
考核要求:(1)按時參加教研活動,缺勤或遲到少于總活動數(shù)的1/5(2分)(2)承擔(dān)校級讀書交流活動(1分)
5)聽課與評課(4分)
考核要求:(1)聽課數(shù)不低于10次;缺1節(jié)扣0.2分(1分)(2)記錄完整(1分)(3)有評價,結(jié)果客觀(1分)(4)每學(xué)期撰寫1篇評課稿(1分)
6)繼續(xù)教育、理論學(xué)習(xí)(3分)
考核要求:(1)有三分之二以上校級讀書交流活動的摘記(1分)(2)有閱讀理論書籍,并有理論學(xué)習(xí)摘錄、心得10篇以上(1分)(3)撰寫心得體會1000字以上(1分)
7)教科研常規(guī)(3分)
考核要求:(1)有參加教學(xué)論文評比或參加業(yè)務(wù)競賽(1分)(3)有參加課題研究和課題管理(1分)(3)教師能命制一份符合學(xué)生發(fā)展水平的單元檢測試卷(或出一份發(fā)展性試卷和補(bǔ)償性試卷)(1分)
8)教科研獲獎(3分)
考核要求:(1)在各項評比中獲區(qū)級三等獎的加0.5分,區(qū)級二等獎的加1分,區(qū)級一等獎的加2分,市級三等獎的加1分,市級二等獎的加2分、市級一等獎的加3分,不同的榮譽(yù)可以累積加分,相同的內(nèi)容獲不同級別的獎勵取最高項。(2)區(qū)級課題結(jié)題的該學(xué)期評估加0.5分、課題獲區(qū)三等獎的加1分,區(qū)二等獎的加2分,區(qū)一等獎的加2.5分。市級課題結(jié)題的該學(xué)期評估加1分、市三等獎的加1.5分,市二等獎的加2.5分,市一等獎的加3分,其他研究人員加分為負(fù)責(zé)人的1/2。(另校級公開課不再加分,但獎勵100元;區(qū)級公開課按區(qū)級二等獎加1分,獎勵100元;市級公開課按市級二等獎加2分,獎勵200元)
9)教學(xué)創(chuàng)新(3分)
考核要求:(1)樂于接受課堂教學(xué)改革任務(wù)(1分)(2)一學(xué)期能梳理3個創(chuàng)新教學(xué)的課例(1分)(3)有撰寫課堂教學(xué)改革的體會或者課堂教學(xué)改革的匯報課(1分)
10)指導(dǎo)師(2分)
考核要求:年度新老教師結(jié)隊合格(根據(jù)中永中學(xué)新老教師結(jié)對制度進(jìn)行評估)
負(fù)責(zé)科室:教科室
2、考核結(jié)果
按教師的考核成績高低排名,前20%為教科研豐碩獎,獎金M2元;中間30%教科研豐華獎,獎金8∕9M2元;后50%為教科研豐實獎,獎金2∕3M2元。
第二類:行政、教學(xué)輔助和后勤人員
1、考核內(nèi)容
每學(xué)期末全體教師對行政、教學(xué)輔助和后勤人員的民意測評
負(fù)責(zé)科室:工會、校辦
2、考核結(jié)果
按民意測評分?jǐn)?shù)高低排名,前20%為豐碩獎,獎金M2元;中間30%豐華獎,獎金8∕9M2元;后50%為豐實獎,獎金2∕3M2元。
第三類:教學(xué)兼行政、教學(xué)輔助或后勤人員的教師
1、考核內(nèi)容
既要參加一線教師教科研類考核要求進(jìn)行考核,又要參加每學(xué)期末全體教師對其的民意測評。
負(fù)責(zé)科室:校辦、工會、教科室
2、考核結(jié)果
根據(jù)兩類考核結(jié)果對應(yīng)的獎項,各取獎金的1∕2。
(三)教學(xué)質(zhì)量(總分50分)
第一類:一線教學(xué)工作的教師
1、考核內(nèi)容
1)教學(xué)質(zhì)量(40分)
考核要求:依據(jù)期末成績評估
2)學(xué)生評教(10分)
考核要求:依據(jù)現(xiàn)行學(xué)生對教師的民測
3)(附加分)服從教學(xué)安排(1分)
考核要求:學(xué)校安排每代課1節(jié)加0.1分;功課內(nèi)超課時(行政除外)超一節(jié)加0.05分,最高為1分。
負(fù)責(zé)科室:教務(wù)處
2、考核結(jié)果
按教師的考核成績高低排名,前20%為教學(xué)精萃獎,獎金M3元;中間40%教學(xué)精湛獎,獎金8∕9M3元;后40%為教學(xué)精實獎,獎金2∕3M3元。
第二類:行政、教學(xué)輔助和后勤人員
1、考核內(nèi)容
1)學(xué)期工作目標(biāo)達(dá)成情況(40分)
2)行政班子對其的民意測評(10分)(行政班子人員的民意測評根據(jù)每學(xué)期末全體教師對其的民意測評)
負(fù)責(zé)科室:各科室
2、考核結(jié)果
按考核分?jǐn)?shù)高低排名,前20%為勤勉獎,獎金M3元;中間40%勤樸獎,獎金8∕9M3元;后40%為勤行獎,獎金2∕3M3元。
第三類:教學(xué)兼行政、教學(xué)輔助或后勤人員的教師
1、考核內(nèi)容
既要根據(jù)一線教師的考核要求進(jìn)行考核,又要根據(jù)科室工作目標(biāo)達(dá)成情況和民意測評結(jié)果進(jìn)行考核。
負(fù)責(zé)科室:各科室
2、考核結(jié)果
根據(jù)兩類考核結(jié)果對應(yīng)的獎項,各取獎金的1∕2。
。ㄋ模┰u先評優(yōu)
1、符合區(qū)教育局及上級部門有關(guān)評優(yōu)評先規(guī)定,違反相關(guān)師德要求的一票否決。
2、教師全學(xué)年事假累計不超過一個月,病假累計不超過兩個月,因公負(fù)傷的除外。
3、上述考核所得分值作為全體教職工學(xué)年度評比各級各類先進(jìn)的主要依據(jù)。根據(jù)上級給定的優(yōu)職(或優(yōu)秀)指標(biāo),按師德、教科研、教學(xué)質(zhì)量的總分排名,從高到低排列教職員工名單,再經(jīng)校委會評議,最后確定推薦對象。
4、一線教學(xué)教師一學(xué)年之內(nèi)沒有開出校級(校教研組組織或?qū)W校牽頭組織)及以上公開課者、或參加校級讀書交流活動或參加區(qū)級及以上主題講座(須附材料或證書)者,該學(xué)年不能參加校級及以上評先評優(yōu)。
5、校級先進(jìn)每學(xué)年評選一次,區(qū)級先進(jìn)評選按照上級文件精神,原則上已獲區(qū)級先進(jìn)教師近三年內(nèi)不再參加區(qū)級先進(jìn)評選。
6、有特別貢獻(xiàn)者,可適當(dāng)放寬條件予以評選。外出支教人員優(yōu)先考慮。
7、學(xué)年度考核優(yōu)職教師自動視為該年度考核優(yōu)秀教師,特殊情況除外。
8、所有評優(yōu)評先結(jié)果,要在學(xué)校校務(wù)公開欄公示一周,無異議之后上報。
四、本方案由第十屆教代會通過試行。
注:本方案已經(jīng)校第十屆教代會通過,xxxx學(xué)年第二學(xué)期始實施。
一案一教育實施方案7
為全面貫徹省、市《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實施素質(zhì)教育的意見》和市局“教育教學(xué)質(zhì)量年”的精神,扎實做好我!皽p負(fù)增效”工作,確保減負(fù)不減質(zhì),減負(fù)更增效,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,結(jié)合我!稗k幸福教育”相關(guān)精神,特制定本實施細(xì)則。
一、科學(xué)指導(dǎo)、規(guī)范自主學(xué)習(xí)時間,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
依據(jù)自主學(xué)習(xí)內(nèi)容(自主閱讀、獨(dú)立思考、自主探究、自主實驗、自主操作、自主練習(xí)等),規(guī)范學(xué)生自主學(xué)習(xí)時間和行為。
1.早晚讀課:學(xué)生在語文、英語、歷史、政治、地理/生物等學(xué)科教師引導(dǎo)下,自主閱讀、朗讀相關(guān)學(xué)習(xí)任務(wù)。教師可以在黑板上展示閱讀任務(wù)和要求,通過領(lǐng)讀、齊讀、自由朗讀等方式,完成學(xué)習(xí)任務(wù)。教師利用早晚讀課最后5分鐘,通過背誦、默寫等方式檢查閱讀效果。
2.午休:(12:20——13:30)學(xué)生自主休息和自主學(xué)習(xí)時間,學(xué)生休息的基礎(chǔ)上進(jìn)行30-40分鐘的自主學(xué)習(xí)或限時訓(xùn)練。
3.課外活動:學(xué)生自主閱讀、自主練習(xí)、自主實驗、自主操作、自主活動時間。學(xué)生在年級組的安排下,開展豐富多彩的學(xué)習(xí)實踐活動。通過班級的學(xué)習(xí)小組形式,開展課外合作、個別輔導(dǎo)式學(xué)習(xí)活動。各年級可組織教師對邊緣生進(jìn)行輔導(dǎo)。
4.晚自習(xí):自主思考、自主練習(xí)時間。學(xué)生應(yīng)充分利用2小時的自習(xí)時間,進(jìn)行自主閱讀,操作練習(xí),各年級、各班級結(jié)合實際情況,做好班級分層個別輔導(dǎo)、個別施教工作。要特別關(guān)注晚自習(xí)的科學(xué)管理,指導(dǎo)和引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我管理。年級組提供形式多樣的個別輔導(dǎo)解疑工作(進(jìn)入班級,走近學(xué)生),及時解決學(xué)生學(xué)習(xí)中的問題。
5.周末:自主學(xué)習(xí)、快樂周末,學(xué)生充分利用周末的自主學(xué)習(xí)時間,努力完成年級組統(tǒng)一匯總的各學(xué)科提交的每周必清、每周必背、每周必想、每周必讀、每周必寫、每周必練的自主學(xué)習(xí)任務(wù),實現(xiàn)快樂周末。
二、科學(xué)安排、規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié),實施“智慧課堂”教學(xué)模式
1.集體備課
學(xué)科教師要嚴(yán)格執(zhí)行“主備人備課——集體備課——個人復(fù)備課的三級備課制。
每周集體備課時間,備課組長必須認(rèn)真組織,確保備課效果。
集體備課流程為:主備人展示和介紹主備案——學(xué)科組教師集體討論——生成統(tǒng)一教學(xué)案。
教學(xué)案內(nèi)容一般包括:目標(biāo)展示、自主學(xué)習(xí)、預(yù)習(xí)檢測、創(chuàng)設(shè)情境、互動對話、總結(jié)鞏固、嘗試創(chuàng)新。
2.自主學(xué)習(xí)
學(xué)生課前自主完成導(dǎo)學(xué)案,是保證“智慧課堂”實施的關(guān)鍵。教師必須做到及時編制、及時印發(fā)(提前1-3天),及時檢查,檢查方式采取“全批全改”、“精批精改”、“分組批改”、“面批面改”、“學(xué)生互改”、“自我批改”等形式。每個月學(xué)科教師要對任教班級每一個學(xué)生面批面改2次以上。
3.課堂教學(xué)
所有上課教師必須按“智慧課堂”教學(xué)模式要求去做。
一般流程為:編制學(xué)案提前發(fā)放(預(yù)設(shè)問題)---自主檢測暴露弱點(diǎn)(發(fā)現(xiàn)問題)---交流互動精講點(diǎn)撥(分析問題)——總結(jié)鞏固當(dāng)堂訓(xùn)練(解決問題)——拓展完善嘗試創(chuàng)新(發(fā)展問題)
新授課要增強(qiáng)達(dá)標(biāo)意識,以學(xué)生為主體,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的小組化個別輔導(dǎo)學(xué)習(xí)方式。
復(fù)習(xí)課要理清思路、突出重點(diǎn)、講練結(jié)合、分類指導(dǎo),建立教師引導(dǎo)、學(xué)生合作探究的“引導(dǎo)-合作-優(yōu)化-拓展”小組化個別輔導(dǎo)的復(fù)習(xí)模式。
練習(xí)課要成系列、重規(guī)范、短平快,實施低起點(diǎn)-小坡度-勤反饋-及時補(bǔ)的策略,積極建立“自主練習(xí)-自我矯正-主動拓展”小組化個別輔導(dǎo)的教學(xué)模式,建立符合校情和學(xué)情的學(xué)科試題庫。
試卷評講課要有“輻射性”、“指導(dǎo)性”和“診斷性”,積極探索“教師點(diǎn)評、學(xué)生主講主練”“師生共評共講、學(xué)生自我拓展”“學(xué)生互評互講,互改互糾”“學(xué)生自評自糾”等小組化個別輔導(dǎo)教學(xué)模式。
4.課外鞏固
學(xué)生經(jīng)過課堂的初步訓(xùn)練,它能夠檢測課堂教學(xué)的效果,即反饋準(zhǔn)確的信息,教師應(yīng)針對學(xué)生掌握知識情況,布置課外適量、適度的鞏固性的和少量的延伸、拓寬性的作業(yè),讓學(xué)生進(jìn)一步靈活運(yùn)用,舉一反三。
提倡目標(biāo)達(dá)成“天天清”和“周周清”。“天天清”和“周周清”是在教師認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真測評的前提下,面向全體學(xué)生查漏補(bǔ)缺。適用對象是當(dāng)天和當(dāng)周學(xué)習(xí)內(nèi)容不能過關(guān)的學(xué)生,幫助他們解難釋疑,進(jìn)行知識的再學(xué)習(xí)、再強(qiáng)化、再鞏固,從而掌握所學(xué)內(nèi)容。維護(hù)學(xué)生的自尊和繼續(xù)學(xué)習(xí)的熱情。其特點(diǎn)是分散輔導(dǎo)為主,集中講授為輔;學(xué)生自我糾錯為主,教師指導(dǎo)為輔。
一案一教育實施方案8
一、課堂教學(xué)改革指導(dǎo)思想
為了深入踐行“生態(tài)課堂”的教學(xué)理念,有效實施的生態(tài)課堂教學(xué),進(jìn)一步深入推進(jìn)我校課堂教學(xué)改革,依據(jù)新課程理念要求,我校進(jìn)行“多元化生態(tài)課堂”的教學(xué)改革,引導(dǎo)學(xué)生自主合作探究地學(xué)習(xí),實現(xiàn)由“教”到“導(dǎo)”的真正轉(zhuǎn)變,教師精心打造高效課堂,切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。每位教師必須格外重視課堂建設(shè),應(yīng)堅持多元化地改造課堂,加快課堂教學(xué)改革與發(fā)展的步伐,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)的效率,為每個學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育和發(fā)展機(jī)會,切實提高教學(xué)質(zhì)量,更好地推進(jìn)素質(zhì)教育的實施。
二、課堂教學(xué)改革基本理念
秉承“追求卓越整體發(fā)展”而提出的多元化課堂教學(xué)理念,堅持以“學(xué)會學(xué)習(xí),受人以魚,不如授人以漁”的為教學(xué)宗旨,以“先學(xué)后教,以學(xué)定教,以學(xué)促教,能學(xué)不教”以生為本的教學(xué)目的。堅持以學(xué)生的發(fā)展為中心,轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立教師的“教”為學(xué)生的“學(xué)”服務(wù)的教育思想,提高教師組織學(xué)生學(xué)習(xí)的能力,引導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí),讓課堂真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的殿堂,交流的舞臺。在教學(xué)實踐中不斷貫徹“相信學(xué)生、解放學(xué)生、依靠學(xué)生,發(fā)展學(xué)生”多元化的教學(xué)思想。
三、課堂教學(xué)改革實施目標(biāo)
1.使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。學(xué)習(xí)過程應(yīng)該以學(xué)生為中心,學(xué)生必須積極主動地參與到學(xué)習(xí)的全過程。
2.讓學(xué)生充分感受到學(xué)習(xí)的樂趣。要時刻關(guān)注學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài),努力培養(yǎng)“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)方式,為學(xué)生搭建學(xué)習(xí)平臺,營造學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)習(xí)情感。
3.給學(xué)生一個快樂童年。要精簡繁瑣的教學(xué)環(huán)節(jié),切實提高課堂教學(xué)成效,把控好學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),課堂是學(xué)生最主要又是最重要的生命歷程,要讓學(xué)生充分享受學(xué)校課堂學(xué)習(xí)生活的無限樂趣,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個天真爛漫的幸福童年。
4.為每一個學(xué)生尋找合適的教育。不是每一個學(xué)生都能成才,但力求讓每一個學(xué)生都能成功。我們相信每一個學(xué)生都有著自己的一個獨(dú)特的語言密碼,只要找到了鎖鑰就能進(jìn)行順暢的交流。
四、課堂教學(xué)改革具體舉措
1.成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。
學(xué)校成立了以劉海勤校長為組長,田永生副校長為副組長,教務(wù)處負(fù)責(zé)具體落實,組員由部門負(fù)責(zé)人、教研組長、年級組長、備課組長等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.組織學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。
組織全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)“多元化生態(tài)課堂”的內(nèi)涵要求以及改革課堂教學(xué)新理念等,領(lǐng)會多元化生態(tài)課堂教學(xué)的基本要素,讓我們老師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)老師們參與課堂教學(xué)改革的積極性,掀起新一輪課堂教學(xué)改革的高潮。
在學(xué)習(xí)和實踐過程中,我們將三個有利于作為實施課堂教學(xué)改革與推進(jìn)的標(biāo)桿:有利于吃透兩頭,有利于減輕學(xué)生的畏難心理;有利于遏制學(xué)生的兩極分化。讓學(xué)生做到自學(xué)要有目的性,交流要有廣泛性,反饋要有針對性。
3.建立健全各項制度。
通過制定《城南小學(xué)課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《城南小學(xué)集體備課制度》、《城南小學(xué)教學(xué)管理制度》、《城南小學(xué)校本研修制度》等,激發(fā)老師們投身于課堂教學(xué)改革的熱情。在制度上向致力于課堂教學(xué)改革的老師傾斜,切實挖掘老師的潛能,激發(fā)老師的改革熱情,提高改革實效。
4.建立多元化的評價機(jī)制。
包括對教師的評價和學(xué)生的評價,加強(qiáng)教師注重平時教學(xué)的引導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步與發(fā)展、生長與成長、成才與成功,注重學(xué)習(xí)過程的評價。形成一個讓教師不僅注重每學(xué)期的終結(jié)性評價,也注重教學(xué)過程的評價機(jī)制。
5.開展課題研究。
根據(jù)課堂教學(xué)改革的實踐,以及實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極開展課題研究。
6.打造典型,示范引領(lǐng)。
極力打造一批課改的典型,讓部分教師迅速成長起來。擴(kuò)大骨干教師的輻射作用,通過組織骨干教師上示范課、研討課、做報告、談體會等,引領(lǐng)大家共同進(jìn)步。
7.開展活動,推動落實。
。1)校本研修活動。有針對性的開展課堂教學(xué)的一系列活動。如學(xué)科組活動,以學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、經(jīng)驗、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計等內(nèi)容為主,開展說課、評課、交流、講座研討活動;教研組活動,以問題研討、教后交流等內(nèi)容為主,開展有主題的組內(nèi)研討活動,使組內(nèi)教師互相學(xué)習(xí);備課組活動,以集體研究教材、集體備課為主,共同設(shè)計教學(xué)方法及學(xué)習(xí)方法,達(dá)到資源共享的目的
。2)推門聽課活動。領(lǐng)導(dǎo)小組成員,每周要深入課堂進(jìn)行聽課和一對一的評課指導(dǎo)。
。3)展示課。在推門聽課的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)課改優(yōu)秀老師及時安排上展示課,起到推廣激勵的效果。
。4)優(yōu)課競賽。依據(jù)《城南小學(xué)課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》組織教師進(jìn)行優(yōu)課大賽。
(5)驗收過關(guān)課。課改一個階段后,根據(jù)《城南小學(xué)課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》對50歲以下老師進(jìn)行驗收過關(guān)。
8.重建課堂教學(xué)模式。
、僖(guī)范課堂教學(xué)行為,努力克服教學(xué)隨意性和無為化,激發(fā)學(xué)生主體意識和學(xué)習(xí)責(zé)任感,落實“學(xué)為主體、教為主導(dǎo)、練為主線、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)原則,做到因材施教、因?qū)W施教。
、诟母镎n堂教學(xué)結(jié)構(gòu),切實遵守教學(xué)規(guī)范,努力優(yōu)化教與學(xué)的時空與流程,以“學(xué)到了什么、學(xué)到什么程度、學(xué)得好不好、會不會學(xué)”為教學(xué)原點(diǎn)完善課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。
、圬S富教學(xué)手段,精編導(dǎo)學(xué)學(xué)案。學(xué)案應(yīng)突出導(dǎo)學(xué)功能,引導(dǎo)學(xué)生做好課前預(yù)習(xí)、課后歸納整理與反思。其基本結(jié)構(gòu)一般為:課題、教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn),預(yù)習(xí)提綱或預(yù)習(xí)題,典型例題,課后作業(yè)。學(xué)案編制要做到:小組研討,提前一周形成初稿。每次集體備課對下階段所用學(xué)案進(jìn)行修訂。修訂后的學(xué)案經(jīng)審核簽字后復(fù)印。
9.促進(jìn)師生素質(zhì)提升。
①提升教師素質(zhì),使教師在師生交往中學(xué)會尊重和賞識,在教學(xué)過程中學(xué)會幫助和引領(lǐng),在自我發(fā)展中學(xué)會反思和感悟,在同事協(xié)作中學(xué)會合作和共進(jìn)。
②提升學(xué)生素質(zhì),積極倡導(dǎo)自主、探究和合作學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)過程成為學(xué)生主體性、能動性和創(chuàng)造性不斷生成、張揚(yáng)、發(fā)展和提升的過程,使學(xué)生形成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。
10.實施“請進(jìn)來走出去”戰(zhàn)略。
適時邀請市區(qū)課堂教學(xué)改革專家來我校做專題報告、上示范課。組織我校教師到別的學(xué)校參觀學(xué)習(xí),從而達(dá)到開闊眼界,活躍思維,更新觀念的目的。
通過課堂教學(xué)改革,提升出富有我校特色的管理模式,培養(yǎng)一支能適應(yīng)教育教學(xué)改革、具有較高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、具有一定科研能力的教師隊伍,力爭在三年內(nèi)做出成效,探索一條課堂教學(xué)改革創(chuàng)新之路。
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