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融資工作方案

時(shí)間:2022-09-21 18:42:13 方案 我要投稿

融資工作方案

  為保障事情或工作順利開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的`方向。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的融資工作方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

融資工作方案

  第一章 公司介紹

  一、公司的宗旨

  二、公司簡(jiǎn)介資料

  三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  四、公司管理

  1、 董事會(huì)

  2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  3、外部支持

  第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品狀況

  1、 主要產(chǎn)品目錄

  2、 液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品特性

  3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  4、 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

  5、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

  6、 無(wú)形資產(chǎn)

  三、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)

  1、資源及原材料供應(yīng)

  2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

  4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

  5、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

  第三章 液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

  二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

  三、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)的主要因素分析。

  四、目前公司液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品排名及品牌狀況

  五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  六、行業(yè)政策

  第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

  一、有無(wú)行業(yè)壟斷

  二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

  三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品情況

  四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)變化分析

  五、公司液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷

  一、概述液化石油氣升壓設(shè)備營(yíng)銷計(jì)劃

  二.液化石油氣升壓設(shè)備銷售政策的制定

  三、液化石油氣升壓設(shè)備銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

  五、液化石油氣升壓設(shè)備銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

  六、促銷和市場(chǎng)滲透

  1、 主要促銷方式

  2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

  七、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品價(jià)格方案

  1、液化石油氣升壓設(shè)備定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

  2、 影響液化石油氣升壓設(shè)備價(jià)格變化的因素和對(duì)策

  八、液化石油氣升壓設(shè)備銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

  九、液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)

  第六章 投資說(shuō)明

  一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

  二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

  三、投資形式(貸款、利率、利率支付條件、轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)、對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

  四、資本結(jié)構(gòu)

  五、回報(bào)/償還計(jì)劃

  六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

  七、投資抵押

  八、投資擔(dān)保

  九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

  十、股權(quán)成本

  十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

  十二、報(bào)告

  十三、雜費(fèi)支付

  第七章 投資報(bào)酬與退出

  一、股票上市

  二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  三、股權(quán)回購(gòu)

  四、股利

  第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

  一、資源風(fēng)險(xiǎn)

  二、液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

  三、液化石油氣升壓設(shè)備研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

  四、液化石油氣升壓設(shè)備生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

  五、液化石油氣升壓設(shè)備成本控制風(fēng)險(xiǎn)

  六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

  七、政策風(fēng)險(xiǎn)

  八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  九、管理風(fēng)險(xiǎn)

  十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

  第九章 管理

  一、公司組織結(jié)構(gòu)

  二、管理制度及勞動(dòng)合同

  三、人事計(jì)劃

  四、薪資、福利方案

  五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

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