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甜品店開店詳細(xì)策劃步驟 開店甜品店流程

時(shí)間:2022-10-20 20:58:27 方案 我要投稿

甜品店開店詳細(xì)策劃步驟 開店甜品店流程

甜品店開店詳細(xì)策劃步驟 開店甜品店流程1

  一、甜品店創(chuàng)業(yè)前的籌劃

甜品店開店詳細(xì)策劃步驟 開店甜品店流程

  1、甜品店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作、市場(chǎng)分析與商圈調(diào)查

  a、甜品店市場(chǎng)調(diào)查

  b、甜品店商圈調(diào)查

  c、甜品店選址市場(chǎng)調(diào)查

  d、甜品店優(yōu)秀店址的選擇、甜品店資金的預(yù)算與籌措

  a、預(yù)算所需資金

  b、資金籌措途徑

  c、降低籌資成本、甜品店開業(yè)手續(xù)的辦理

  a、辦理開業(yè)登記

  b、辦理稅務(wù)登記

  c、辦理衛(wèi)生許可證

  d、辦理排污申報(bào)登記手續(xù)

  二、甜品店的裝修和布局、甜品店的內(nèi)外裝飾:

  a、甜品店外觀設(shè)計(jì)

  b、甜品店內(nèi)部裝潢、甜品店形態(tài)設(shè)計(jì):

  a、甜品店形態(tài)的選擇

  b、甜品店設(shè)計(jì)要活用行業(yè)的特性

  3、甜品店的氛圍營(yíng)造:

  a、室內(nèi)光線照明

  b、音樂(lè)設(shè)計(jì)

  c、通風(fēng)調(diào)溫

  d、氣味

  三、甜品店的營(yíng)銷與日常經(jīng)營(yíng)、甜品店的促銷:

  a、促銷活動(dòng)分類

  b、促銷活動(dòng)實(shí)施程序

  c、各類促銷手段

  優(yōu)缺點(diǎn)分析、甜品店的價(jià)格策略:

  a、甜品店的定價(jià)方法

  b、甜品店的定價(jià)策略

  c、定價(jià)注意事項(xiàng)

  d、價(jià)格調(diào)整策略

  e、巧避價(jià)格大戰(zhàn)、甜品店?duì)I銷特色與銷售技巧

  a、甜品店銷售氣氛的營(yíng)造

  c、甜品店?duì)I業(yè)時(shí)間的設(shè)定

  d、就餐式甜品店的菜單設(shè)計(jì)

  四、甜品店顧客服務(wù)與人員管理、甜品店的服務(wù)禮儀:

  a、甜品店服務(wù)要求

  b、甜品店成功銷售方法

  五、甜品店的財(cái)務(wù)管理與采購(gòu)管理

  六、甜品店的甜品配方與制作

甜品店開店詳細(xì)策劃步驟 開店甜品店流程2

  1、甜品店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作

  2、市場(chǎng)分析與商圈調(diào)查

  a、甜品店市場(chǎng)調(diào)查

  b、甜品店商圈調(diào)查

  c、甜品店選址市場(chǎng)調(diào)查

  d、甜品店優(yōu)秀店址的選擇

  3、甜品店資金的預(yù)算與籌措

  a、預(yù)算所需資金

  b、資金籌措途徑

  c、降低籌資成本

  4、甜品店開業(yè)手續(xù)的辦理

  a、辦理開業(yè)登記

  b、辦理稅務(wù)登記

  c、辦理衛(wèi)生許可證

  d、辦理排污申報(bào)登記手續(xù)

  甜品店的裝修和布局

  1、甜品店的內(nèi)外裝飾:a、甜品店外觀設(shè)計(jì)b、甜品店內(nèi)部裝潢

  2、甜品店形態(tài)設(shè)計(jì):a、甜品店形態(tài)的選擇b、甜品店設(shè)計(jì)要活用行業(yè)的特性

  3、甜品店的氛圍營(yíng)造:a、室內(nèi)光線照明b、音樂(lè)設(shè)計(jì)c、通風(fēng)調(diào)溫d、氣味

  目標(biāo)顧客

  有人說(shuō),做小本生意跟做大生意一樣,要做女性的生意,一定大有作為,所以開設(shè)甜品店前途看好。開家甜品店要多少錢?有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛(ài)甜食,其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤,事實(shí)上,口味的喜好并無(wú)性別之分,許多男性也喜愛(ài)甜品。甜品店需要什么?不少年輕女子為了保持苗條身段(或?yàn)榱藴p肥),往往視甜食為洪水猛獸,所以開甜品店的朋友不能將寶押在年輕女性身上,要做大眾生意。

  地點(diǎn)選擇

  只要人多的地點(diǎn)即可。甜品店需要什么?最好設(shè)在商業(yè)區(qū)、大型市場(chǎng)附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等。開家甜品店要多少錢?客運(yùn)站、碼頭和大酒樓附近則不宜,因這些地段店租高,且人們來(lái)去匆匆、腹中不饑,無(wú)意光顧甜食店。

  店面布置

  最基本要做到清潔光亮,窗明幾凈。開家甜品店要多少錢?用大筆金錢裝修店面絕對(duì)沒(méi)有必要,顧客食用甜品時(shí),很少關(guān)注門面的豪華,他們更關(guān)心食物的口味、營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生。甜品店需要什么?只要甜品質(zhì)量過(guò)關(guān),店面整潔美觀,就不愁沒(méi)生意。甜品店比其他小店更應(yīng)該注意選購(gòu)高雅脫俗的碗碟,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué),認(rèn)為這個(gè)店夠品味,值得再次捧常店里應(yīng)擺設(shè)可以容納15人的桌椅,面積約在10平方米以上。

  價(jià)格品種

  開甜品店要有恒心,不可能“一口成胖子”。開家甜品店要多少錢??jī)r(jià)格方面,最好是適應(yīng)大眾化的價(jià)位,每碗甜食的價(jià)格約在2~5元之間,加不加糕點(diǎn)、雞蛋、餅子由顧客自行決定,不要搞“拉郎配”,否則容易引起不滿。品種方面,不可貪大求全,如果你一個(gè)人既當(dāng)老板又當(dāng)伙計(jì),那么七八個(gè)品種就夠你忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。甜品店需要什么?如果有一人幫忙收款、做雜務(wù),則十幾個(gè)品種就已經(jīng)足夠。如果有幫工三四人,那么品種應(yīng)在20種以上。

  經(jīng)營(yíng)策略

  價(jià)錢便宜,品種繁多固然很重要,但是更關(guān)鍵的還是味道。開家甜品店要多少錢?凡是與吃有關(guān)的行業(yè),都注意顧客的口味,吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風(fēng)味。甜品店需要什么?有時(shí)候把快要賣光的甜食再烹調(diào)一次的話,店主必須自己先嘗嘗原味是否已經(jīng)走失,如果口感不佳,干脆倒掉,以免賣壞招牌,因?yàn)樘鹌返某杀緦?shí)在有限,不要因小失大。

  烹煮甜品時(shí)應(yīng)抱著寧精勿濫的原則,賣完之后再進(jìn)行適量烹制,以保持產(chǎn)品時(shí)常新鮮,因?yàn)樘鹌纷罴筛粢。開家甜品店要多少錢?如果有意“抬升”顧客的消費(fèi)額,可以將幾個(gè)品種組成一個(gè)“套餐”出售,如紅豆湯加蛋糕、綠豆湯加甜餅或加草莓為一組。甜品店需要什么?另外,甜品也講究季節(jié)性,冬夏種類應(yīng)略有變化,酌情增減。

  寒冷地帶的.人,普遍怕甜膩,顯然這些地方的人們需要多一些熱量補(bǔ)充。開家甜品店要多少錢?所以,北方地區(qū)的甜品比南方地區(qū)的甜品要淡些。在不同地區(qū)開設(shè)甜品店,則應(yīng)照顧本地人的飲食習(xí)慣,F(xiàn)代人平時(shí)飲食較豐足,吸收了不少營(yíng)養(yǎng),一般不甚喜歡吃過(guò)甜的東西。在廣州,許多酒樓飯店在晚餐過(guò)后都奉上甜品,如綠豆糖水,盡管新鮮熱騰騰,香味撲鼻,但許多客人只吃幾口即止,認(rèn)為太甜。甜品店需要什么?甜品一定要迎合大眾口味的變化,十年前的味與今日不同,不同的甜品,都不能以“夠甜”作為招牌。最重要的是使在甜之外,還有種種香味,如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖,做出“香甜”特色。

  開張成本

  桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒和預(yù)付店租等開支相加,資金有限者可以自己充當(dāng)伙計(jì),或叫父母、親戚幫忙。甜品店需要什么?記住,消毒柜這個(gè)設(shè)備絕不能省,應(yīng)將它擺放在店里最顯眼的地方,因?yàn)樗切l(wèi)生工作必需的。顧客看見(jiàn)消毒碗柜,也能產(chǎn)生一種安全感。全套設(shè)備購(gòu)置約需3000元。開家甜品店要多少錢?在總的成本支出中,電器、房租、廚具的支出占了大部分,而甜品所用的原材料多是豆類、糖塊和一些農(nóng)副產(chǎn)品,價(jià)格低廉,1000元左右即能應(yīng)付數(shù)十天的消耗。

  盈利前景

  做飲食業(yè)的人都很清楚,甜品的成本很低,價(jià)格則隨機(jī)應(yīng)變,在居民區(qū)開店應(yīng)低些,因?yàn)橐鍪炜蜕猓荒芴;在商業(yè)區(qū)開店可以將價(jià)格調(diào)高一些,因?yàn)槿藗冑?gòu)物時(shí)往往舍得花錢滿足口腹之欲。甜品店需要什么?甜品的毛利率維持在40%~50%不困難,每碗甜食的純利在1~2元之間。開家甜品店要多少錢?一間15平方米的甜食店,每月盈利可達(dá)到4500~7000元。

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