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策劃方案

時間:2022-11-07 20:41:37 方案 我要投稿

策劃方案通用

  為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的策劃方案通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

策劃方案通用

  一、策劃前提

  商場正處在前期籌備階段,各部門任務重,工作繁多,為了避免在開業(yè)前期各部門工作的隨意性和無計劃性,各部門有必要建立一套完整的操作規(guī)范來作為籌備前期的指導思想。

  二、策劃的目的

  希望各部門明確工作目標和方向,少走彎路,從而提高我們商場的結(jié)合實力,使商場在未求的商場競爭中更富個性,更具競爭力。

  三、策劃的意義

  強化商場的整體形象,將商場的各種活動(對內(nèi)、對外)綜合在一起,形成強大的競爭團體,保持商場各種行為的一致性,有計劃、有步驟,按程序規(guī)范執(zhí)行,從而使我們各種活動的執(zhí)行更加有效。

  四、公司現(xiàn)階段之需求。

  需求一套嚴格完整的操作規(guī)范作為我們?nèi)w員工的指導思想。需要一支層級分明、組合有序、敬業(yè)、有專業(yè)水準的籌備隊伍。

  五、行銷研究

 。1)消費者研究

  人口要素:

  目標群體大,近10萬居住人口,預算目標消費群體將達6萬人,有著廣闊的消費市場

  環(huán)境因素:

  消費習慣:目標消費群體還沒有形成固定的消費習慣,易于刺激誘導消費。

 。2)市場競爭分析:

  市場競爭越來越激烈,企業(yè)的任何優(yōu)勢者是暫時的,現(xiàn)根據(jù)各地區(qū)各大中型商場都使出渾身解數(shù),在商品結(jié)構(gòu)、環(huán)境、規(guī)模、經(jīng)營特色上下功夫,但總的來說企業(yè)文化都不是十分重要,幾家重視企業(yè)文化的商場也越來越被消費者所認可,但從各商場從業(yè)人員的精神面貌、服務態(tài)度和服務技巧來看,參差不齊,所以企業(yè)理念的灌輸和企業(yè)文化的培訓至關(guān)重要。

  六、營銷研究

  七、營銷組合

  商品定位:以大眾化消費商品為主、合理商品組合、以一二樓超市為主流,合理配置,做到商品多,品種齊,“一站式”買齊。

  質(zhì)量承諾:拒絕假冒偽劣。

  差異化策略:根據(jù)目標群體的消費能力及習慣,實行合理的商品配置,做到:

  同樣的商品,不一樣的價格,

  同樣的商品,質(zhì)量絕對保證,

  同樣的商品,不一樣的新鮮度,

  同樣的購物,享受不一樣的服務。

  專業(yè)渠道:利用我們商場自有優(yōu)勢,吸引更多的適銷貨源,多元化資本動作戰(zhàn)略,拓寬融貨渠道,優(yōu)化供應鏈。

  八、發(fā)展戰(zhàn)略(走品牌規(guī);l(fā)展之路)

  1、利用我們商場的環(huán)境優(yōu)勢,消費潛力優(yōu)勢,聯(lián)合供應商,發(fā)揮優(yōu)勢互補的組合效應,合理利用場內(nèi)外優(yōu)勢,做好場內(nèi)外的促銷活動。

  2、通過差異化的推廣策略,塑造具有拭鞲魴緣納壇⌒灤蝸?

  3、通過個性化的服務,全面提高顧客滿意度。

  4、銷售的差異化,塑造一個最具吸引力“拳頭”商品區(qū)。

  5、品牌商品差異化,同一樣的品牌,不一樣的價格,利用優(yōu)勢互補的'原則。

  6、通過技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢,提升戰(zhàn)略成本,降低商場的經(jīng)營成本,優(yōu)化供應鏈,創(chuàng)造新的利潤來源。

  7、網(wǎng)絡放寬,低成本,快流通。

  8、通過與供應商雙贏戰(zhàn)略,優(yōu)勢互補,互相制衡,共生共榮的伙伴關(guān)系。吸引更多貨源。

  九、商場經(jīng)營理念與技術(shù)

  1、低成本,低利率,快流通。

  2、實行數(shù)字化經(jīng)營(所謂數(shù)字化經(jīng)營過程,是指一切用數(shù)定化來控制)做到:數(shù)字精確,不模棱兩可,數(shù)字表達可控制性,即量化管理。

  3、反對主觀意識,不是覺得怎么樣就怎么樣,必須用數(shù)字來作為依據(jù)。

  4、反對模糊,3即是3,5即是5,數(shù)字不能模糊。

  5、規(guī)章制度和工作計劃使用的語言也不能模糊,一二三四五列清楚,一怎么樣,怎么樣——。

  6、以數(shù)字支持來進行經(jīng)營的決策。

  十、商場的形象策略

 。1)企業(yè)理念識別:

  良好的企業(yè)經(jīng)營需要理念、行動、成員三者之間的相互配合,企業(yè)的組織架構(gòu)、教育、培訓以及社會公益性活動的反饋構(gòu)成了商場獨特的理念識別:

  企業(yè)文化:(供參考)

  以文化培育人,以管理凝聚人,以服務來提高人,以業(yè)績來考核人。

  企業(yè)精神:挑剔自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。

  企業(yè)口號:(供參考)

  跨越自我極限,創(chuàng)一流百貨,

  創(chuàng)國內(nèi)名店,建一流商常

  企業(yè)定位:高素質(zhì)的企業(yè),高素質(zhì)的專業(yè)人才,高品質(zhì)的商品,高質(zhì)理的服務。

  經(jīng)營理念:親情服務,做到高品質(zhì),高格調(diào),新切體貼,安全舒適,商品豐富,值得信賴。

  經(jīng)營方針:人無我有,人有我平,人平我優(yōu)。

  對內(nèi)激勵員工法則:

  忠于你的事業(yè),發(fā)揚團隊精神,

  注重工作的每一個細節(jié),從小做起。

  企業(yè)哲學(服務宗旨):

  顧客即上帝,我們注重服務的每個細節(jié),

  顧客至尊至上,服務至真至誠,

  絕對取悅顧客,沒有相對而言,

  把顧客放在我們心里,把商場印在顧客心中,

  企業(yè)廣告語:(待確定)

 。2)商場的活動識別:

  對內(nèi):員工教育,服務態(tài)度,言行禮貌,應接技巧,服務水準,作業(yè)精神,工作環(huán)境,內(nèi)部管理。

  對外:樹立企業(yè)形象。

  (3)商場的視覺識別系統(tǒng)

  1、企業(yè)名稱

  2、企業(yè)標志

  3、企業(yè)色彩

 。4)應用要素方面:事務用品,辦公用品,招牌,旗幟,建筑物外觀規(guī)劃,燈箱,櫥窗,內(nèi)部設置規(guī)劃,制服,交通工作展示,布局,陳列。

  設計范圍:

  a、事務用品:名片,信紙,信封,資料袋,傳真用紙表頭,續(xù)頁,便條紙,卷宗夾,定單,受購單,送貨單,電腦業(yè)務用表格,內(nèi)外海報格式。

  b、建筑物外觀:商場外觀規(guī)劃,外觀燈箱及廣告位,大門標識(活動指示牌、導購牌),各營業(yè)口通道規(guī)劃,路標指示,景觀規(guī)劃,外部燈光照明的設計。

  c、建筑物內(nèi)部規(guī)劃:內(nèi)部指示,貨架規(guī)劃設計,營業(yè)區(qū)指示分布,收銀臺分布,營業(yè)出口指示分布,通道規(guī)劃,場內(nèi)柱體燈箱及廣告位,照明設計,場內(nèi)空間標語,場內(nèi)pop牌等。

  d、運輸工具識別:公司交通車、平板車、手推車、載運貨車,顧客接送車。

  e、服務指示:識別名稱證件,男女員工制服,管理人員服裝,公司旗幟。

  f、宣傳體系:邀請函,企業(yè)刊物,年報,簡報,海報,貼紙,贈品。

  十一、創(chuàng)意方向與廣告策略

 。1)將有效的資金集中起來形成局部優(yōu)勢,針對目標區(qū)域,分階段,有步驟,以開業(yè)為重點,從籌備招商期間開始投入,以前期打開知名度,擴大社會影響,為開業(yè)聚集人氣和吸引顧客打好基礎(chǔ),以強大的廣告宣傳和促銷活動力圖把商場人氣帶旺起來。

  傳播過程:

  地點:商場周邊人流旺區(qū)。

  時間:分三階段(招商階段,開業(yè)前15天,開業(yè)階段)

  傳播內(nèi)容:

  招商階段主要以商場即將開業(yè)為主題,發(fā)布招商信息,打開知名度為主。

  開業(yè)前15天的廣告?zhèn)鞑?nèi)容主要告知開業(yè)日期,引起廣大顧客關(guān)注,發(fā)布開業(yè)優(yōu)惠活動信息為主。

  開業(yè)階段,發(fā)布商品信息,促銷活動,文化活動等。

  傳播方式:

  招商階段主要以條幅廣告進行宣傳。

  開業(yè)前15天主要以條幅,海報,彩旗進行傳播。

 。2)廣告策略

  車體廣告、條幅廣告、路牌廣告、報紙廣告、路桿旗廣告

  十二、開業(yè)典禮及開業(yè)促銷活動(略)

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