村網格化管理方案（通用10篇）
為確保事情或工作高質量高水平開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么應當如何制定方案呢？以下是小編為大家整理的村網格化管理方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
村網格化管理方案 1
一、總體目標
通過社區(qū)（村）管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化、精細化、信息化，社區(qū)（村）服務的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導原則
條塊結合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。
三、成立組織
成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領導任組長，分管領導任副組長，機關各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負責同志為成員的實施社區(qū)（村）網格化管理工作領導小組（文件另發(fā)），領導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮(zhèn)社會事務辦，具體落實網格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領導班子成員及機關部門負責人實行包聯(lián)制度。
四、劃分網格、明確網格責任人
1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據戶籍人口、流動人口和管轄面積，合理設置社區(qū)網格。原則上每個網格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網格責任人一般由社區(qū)兩委成員擔任。
2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進農村地區(qū)的網格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網格，村莊經整治后集中居住的村，也可以參照社區(qū)的方式劃分網格。網格責任人一般由村兩委成員擔任。
3、制定網格劃分的網絡圖，各網格制作公示牌。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成劃分，并將結果上報鎮(zhèn)社會事務辦。
五、工作職責
網格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區(qū)網格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產等工作任務；村網格責任人的管理和服務內容要貼近農民的生產生活實際，重點做好發(fā)展生產、民生保障、生育、綜合治理、教育培訓等服務管理。
網格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等；成立社區(qū)（村）受理中心，由社區(qū)（村）負責人和有關工作人員（可輪值）組成，負責社區(qū)（村）事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題、窗口服務等；鎮(zhèn)行政服務中心（相關辦公室）負責業(yè)務范圍內的審核、公示、上傳下達、執(zhí)法、處置等。
六、工作程序
一般性工作：網格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；
需要協(xié)調處理的工作：網格責任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)（村）受理中心商處，處理結果報鎮(zhèn)相關部門，反饋服務管理對象；
突發(fā)性工作：網格責任人立即上報，鎮(zhèn)、社區(qū)（村）相關部門緊急處理，網格責任人現(xiàn)場跟蹤；
需要審批的工作：網格責任人掌握信息，社區(qū)（村）受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務中心審核，報區(qū)行政服務中心審批，同時實行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）公示。
七、工作要求
1、崗位要求
網格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動階段網格責任人實行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題；推行“錯時工作制”堅持每天至少到網格巡查一次；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意；認真填寫網格責任人工作日志，做到工作日清周結、動態(tài)信息及時錄入；注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
2、加強宣傳
多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居（村）民群眾的'知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)（村民組）宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設置網格化圖譜，公布網格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內容和管理服務職責等信息，向每個住戶發(fā)放網格責任人服務聯(lián)系卡。
3、完善功能
要強化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務功能。社區(qū)（村）居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務。五是社會保障功能。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。
4、整合資源
立足自身與借助外力相結合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業(yè)管理機構、社區(qū)自治組織、居民（村民）組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，視情給予適當?shù)木�、物質獎勵。
八、考核獎懲
對網格責任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定。對長期不能適應工作要求的，按有關規(guī)定予以轉崗、辭退。網格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
村網格化管理方案 2
告成鎮(zhèn)位于登封市12公里處，嵩山箕山之間，S237、S323穿境而過，總面積72.81平方公里，下轄24個行政村，128個自然村，200個村民小組，總人口5.5萬人。轄區(qū)共有各類生產經營單位500余戶，重點監(jiān)管單位219家。其中學校14家，網吧4家，休閑娛樂6家，超市百雜21家，安全監(jiān)管對象種類繁多，任務繁重。我鎮(zhèn)始終把消防安全擺在突出位置，以夯實基層基礎工作為重點，以落實安全監(jiān)管主體責任為抓手，堅持推進消防安全“三分六定”網格化管理。
我鎮(zhèn)的主要做法是：
一、加強領導，明確網格化管理的工作職責
為加快推進消防安全網格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了網格化消防安全工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長何聰?shù)廊谓M長。其他班子成員任副組長，相關站辦所負責人、各村村委主任等為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)消防中隊，由消防中隊隊長劉國彬任辦公室主任，具體負責告成鎮(zhèn)轄區(qū)、陽城工業(yè)區(qū)、徐莊鎮(zhèn)轄區(qū)的消防安全網格化管理工作的組織協(xié)調。
具體職責分工是：
�。ㄒ唬└娉涉�(zhèn)消防安全網格化管理工作領導小組全面負責本轄區(qū)消防安全網格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長為消防安全網格化管理工作第一責任人。
�。ǘ└娉涉�(zhèn)消防安全網格化管理工作領導小組辦公室負責消防安全網格化管理的組織協(xié)調工作，具體指導各村的消防安全網格化管理工作。
�。ㄈ╂�(zhèn)其他班子成員為分管責任區(qū)的消防安全網格化管理工作第一責任人。
（四）各村村委主任為所在村消防安全網格化管理工作的第一責任人。
二、分解任務，細化網格化管理的具體內容
在摸底調查的基礎上，按照健全消防安全網格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運行機制的總體要求，出臺實施方案，收集相關信息，劃分各級網絡，對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記，建立臺賬和檔案，確定各級網絡、各個責任區(qū)指責。通過建立三級網絡，形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網絡，把網格化管理科學涵蓋到整個轄區(qū)，力爭實現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。
�。ㄒ唬┓謱臃旨壗⒇熑螀^(qū)。以鎮(zhèn)政府為單位建立一級大網格；以24個行政村為單位建立24個中級中網格；以個村民小組為單位建立200個三級小網格。
�。ǘ┞鋵嵷熑螀^(qū)包片領導。一級大網格明確1名分管消防安全工作的領導，設置3名專職安檢人員；二級中網格按照分工包片到各村，并明確主要負責人，成立消防安全領導小組，設置1—2名消防安全管理員；三級小網格由各村
按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負責人。
（三）明確各級責任區(qū)職責
1、一級大網格主要工作職責是：
�。�1）負責本鎮(zhèn)消防安全網格化管理工作。
�。�2）負責所在轄區(qū)范圍內劃分網格化管理責任區(qū)。
（3）制定本鎮(zhèn)《消防安全網格化管理方案》，劃分各安全管理責任區(qū)，標明各安全責任區(qū)的位置、安全責任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。
�。�4）明確每個責任區(qū)的責任人，明確其在責任區(qū)內的安全管理職責，并簽訂責任書。
�。�5）嚴格按照有關規(guī)定，落實安全管理責任制，及時研究、部署、指導責任區(qū)的消防安全管理工作，積極開展各類專項整治和重大隱患排查治理工作。
（6）責任人要嚴格按照職責要求，加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好消防安全的防范工作。
2、二級中網格主要工作職責是：
�。�1）負責本村的消防安全網格化管理工作。
�。�2）制定本村《消防安全網格化管理方案》，根據各村具體情況劃分各安全管理責任區(qū)，標明各安全責任區(qū)的位置、安全責任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。
�。�3）確定每個責任區(qū)的安全管理責任人，加強安全檢查，監(jiān)督指導隱患地落實整改措施，全面抓好責任區(qū)內的消防安全工作。
�。�4）各負責人要嚴格按照要求，健全安全管理機制，加大監(jiān)督檢查力度，強化安全宣傳教育，抓好職責范圍內的.安全管理和隱患排查治理力度。
3、三級小網格主要工作職責是：
�。�1）各小組負責制定本組《消防安全網格化管理方案》，根據具體情況劃分各安全管理責任區(qū)，標明各安全責任區(qū)的位置、安全責任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。
�。�2）安全管理責任人要加強安全檢查，監(jiān)督隱患單位落實整改措施，全面抓好責任區(qū)內的消防安全工作。
�。�3）各小組負責人要嚴格按照要求，加大監(jiān)督檢查力度，強化消防安全宣傳教育，抓好消防安全管理和隱患排查工作。
三、完善制度，強化網格化管理的落實力度
�。ㄒ唬⿲嵭蓄I導定點，堅持巡視制度。堅持領導干部下基層檢查制度，各級網格分包領導每月至少組織檢查一次；各村支部書記每周至少檢查小網格消防安全工作一次。
�。ǘ⿲嵭腥珕T定責，堅持專人專管制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式，實行專人專管制度，層層簽訂責任書。
（三）堅持定時定點檢查，完善消防安全大檢查制度。堅持鎮(zhèn)政府每月、各行政村每半月、各小組每周至少組織檢查一次，對轄區(qū)重大安全隱患進行排查，按照整改責任、時限、措施等要求，及時整改到位，對重大隱患實行限期整改。
四、形成合力，暢通網格化管理的工作流程
按照告成鎮(zhèn)網格化管理工作領導小組職位設置和工作流程，實行分級處置、層層分解。各級安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，按照自身職權，能處理的及時處理；不能處理的，及時整理上報鎮(zhèn)網格化管理工作領導小組。鎮(zhèn)網格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置，屬于自身職權范圍的事項，及時處理；不屬于自身職權范圍的事項，及時報告移交有關職能部門依法處理并跟蹤督辦。對于一些重大問題，及時報告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實行聯(lián)合處置。
村網格化管理方案 3
一、工作目標
以確�；馂男蝿莘�(wěn)定為目標，以全面落實消防安全責任制為核心，以推行“網格化”消防管理（以下簡稱網格化管理）為手段，重心下移、關口前移，整合全鎮(zhèn)消防監(jiān)管力量，拓展消防監(jiān)管層面，建立科學、規(guī)范、高效的消防安全管理機制，形成機構健全、責任明晰、措施落實、管理到位的基層消防工作格局和覆蓋全鎮(zhèn)、村（居）、村（居）小組的三級火災防控網絡，全面提升基層火災防控能力，堅決預防和遏制重特大火災事故的發(fā)生。
二、組織機構
成立由主要負責人為組長，綜治、安監(jiān)、派出所、工商所、城管、村主任為成員的網格化消防管理工作領導小組：領導小組下設辦公室，掛靠鎮(zhèn)經濟發(fā)展服務中心。
各村委會要成立以村委會主任負總責、其他村委會成員和轄區(qū)警務人員參加的消防安全小組，并在村居流動人口管理站加掛網格化管理辦公室。鎮(zhèn)、村兩級明確消防安全專兼職管理人員，負責開展日常消防安全工作。
三、實施要點
�。ㄒ唬┚W格化管理基本模式。構建三級消防安全管理基本體系：一是構建鎮(zhèn)級“大網格”。各成員單位在鎮(zhèn)消防安全工作領導小組的領導下，明確并依法履行消防職責，定期召開會議研究和解決消防安全工作中的重要事項和問題。二是構建社區(qū)和行政村級“中網格”。以轄區(qū)社區(qū)或行政村為基本單元，建立鎮(zhèn)主要領導分包社區(qū)或行政村的消防責任體系，定期開展消防隱患排查和宣傳工作。三是構建責任片區(qū)“小網格”。在每個社區(qū)或行政村中，以轄區(qū)主要道路、居民樓、村民組為單元，劃分為若干責任片區(qū)，形成“小網格”，明確專人負責，定期開展隱患排查和落實督促整改工作。
鎮(zhèn)政府加強對網格內的單位各社會消防安全管理，加大對社會單位構筑消防安全“防火墻”工程及“四個能力”建設、建筑消防設施專項治理、“三合一”場所專項治理、消防安全專項工作的檢查指導力度，將危險化學品企業(yè)、勞動密集型企業(yè)、人員密集場所、社會力量開辦的'學校及幼兒園、私房出租屋作為工作的重點，督促各類主體落實出租房屋、廢品收購站點、小型經營場所等消防安全的各種規(guī)范，定期、不定期進行檢查，并建立專項檢查檔案，做到底數(shù)清、情況明，杜絕失控漏管。
�。ǘ┴熑畏止�
1、鎮(zhèn)級(大網格)的工作職責與要求：
（1）制定鎮(zhèn)年度消防工作計劃，定期召開領導小組成員聯(lián)席會議和不定期召開消防安全工作業(yè)務（點評）會，研究消防安全工作，通報檢查情況，處理解決消防安全問題，對重大隱患及時上報區(qū)政府依法處理。（鎮(zhèn)網格辦牽頭，各成員單位配合）
�。�2）實行消防安全工作目標管理，把消防工作納入社會綜合治理內容，與村居簽訂消防目標責任書，并督促落實消防目標責任制，實行半年督辦和年終考評，對工作成效明顯的給予通報表彰和評先獎勵；對工作開展不力導致發(fā)生較大以上火災事故的，嚴肅追究相關人員責任。（鎮(zhèn)網格辦負責，各成員單位配合，村居具體落實）
�。�3）每月組織綜治、安監(jiān)、派出所、工商、消防、城管等部門對各村居（中網格）的消防安全工作情況進行督促指導和對工貿企業(yè)、小學、農貿市場、廢品收購站(點)等安全檢查，針對重點行業(yè)和區(qū)域實行每周一查，同時督促指導村居和有關單位開展消防工作。（鎮(zhèn)網格辦牽頭，綜治辦、安監(jiān)站、派出所、工商所、城管中隊等具體落實）
�。�4）協(xié)調市政、水務等部門完善消防設施建設按國家標準要求，在村（居）主要道路上或自來水管網供水干線上設置市政消火栓；同時在各村居進村路口設置大型的轄區(qū)水源分布圖。（鎮(zhèn)網格辦牽頭，安監(jiān)站、派出所配合，各村居具體落實）
�。�5）設置專（兼）用消防工作室，建立健全消防工作檔案；并在辦公場所懸掛消防工作組織領導結構圖、工作制度、轄區(qū)消防水源圖。（鎮(zhèn)網格辦負責，安監(jiān)站、派出所配合）
（6）深入開展以“戶戶聯(lián)防、部門聯(lián)查、片區(qū)協(xié)調”為主要內容的區(qū)域聯(lián)防工作，采取戶包戶、店包店、部門包路段等形式，大力實施消防安全互聯(lián)互動，積極構建“安全共享、風險共擔”的工作格局，實現(xiàn)消防行政管理與群眾自治、行業(yè)自律的有效銜接和良性互動。（鎮(zhèn)網格辦牽頭，綜治辦、安監(jiān)站、派出所配合）
�。�7）鎮(zhèn)網格辦負責召集相關單位召開每季度聯(lián)席會議，組織、協(xié)調各部門單位消防安全工作的完成，負責辦公室日常工作。（鎮(zhèn)網格辦牽頭，各成員單位配合）
2、村居(中網格)的工作職責與要求：
�。�1）落實消防安全小組工作制度，制定切合實際的消防工作計劃，建立健全消防工作檔案，與轄區(qū)各單位簽訂消防目標責任書，并督促落實；日常工作開展依托流管站的工作網絡，并在辦公場所懸掛消防工作組織領導結構圖、工作制度、轄區(qū)消防水源圖。（村居網格辦牽頭，派出所、流管站配合）
�。�2）配備專（兼）職消防管理人員，流管站流管員兼責任片區(qū)（小網格終端節(jié)點）的消防管理員，在對流動人口管理的同時一并對出租戶的消防安全進行管理；村居分管消防工作領導兼任村居網格辦負責人，綜治協(xié)管員兼任兼職消防管理員，明確職責分工，與流管站合署辦公，一同開展轄區(qū)消防安全管理工作。（村居委會負責，村居網格辦、流管站具體落實）
（3）完善市政消防設施與消防室建設。要定期組織開展對轄區(qū)公共消防設施的檢查與維護保養(yǎng)，確保正常運行，對存在問題的要及時書面報告街道網格辦，做到工作情況要記錄有落實；年底完成村居消防室的選址與建設，消防室要配備滅火器、水帶、水槍、消防斧、救生繩、應急照明、消火栓扳手等器材，并明確專人負責管理；結合舊村改造新村建設擴寬村莊道路，盡可能滿足消防車通行的要求。（村居委會負責，安監(jiān)站、消防大隊配合）
�。�4）落實消防檢查巡查制度。每月開展片區(qū)內出租戶的消防安全檢查；志愿消防隊隊員、巡防隊員及保安每天結合各自崗位開展消防巡查檢查；派出所民警對轄區(qū)單位或場所進行監(jiān)督檢查，轄區(qū)內小商場、小學校（幼兒園）、小餐飲場所、小旅館、小網吧、小生產加工企業(yè)等“六小場所”均要納入監(jiān)管范圍，“六小場所”實行標牌化管理，標示場所火災危險性，明示消防管理人員，提示消防注意事項，警示業(yè)主和消費者。單位保安人員要熟悉所在單位的消防設施，認真開展防火巡查和消防宣傳，人員密集場所要設立一名專職消防安全人員，單位要有檢查記錄與宣教記錄。（村居網格辦牽頭，流管站、派出所具體落實）
�。�5）落實火災隱患整改制度。對檢查后沒有及時整改火災隱患的單位，及時向派出所、消防大隊進行移交，由派出所、消防大隊對移交的隱患單位進行依法處理。（村居網格辦負責，派出所、消防大隊具體落實）
�。�6）落實綜治組織消防工作制度，治安巡邏隊將消防工作納入治安巡防內容，認真履行查糾火災隱患、撲滅初起火災、宣傳教育群眾、報告消防動態(tài)的職責。（村居委會負責，綜治辦、派出所配合）
�。�7）落實專（兼）職消防隊管理制度。逐步調整志愿消防隊員的年齡結構，對體能相對較差的隊員進行更換，定期組織志愿消防隊開展執(zhí)勤訓練、業(yè)務知識學習，增強隊伍的實戰(zhàn)滅火能力，每季度開展模擬聯(lián)合演練，使志愿消防隊真正發(fā)揮其作用，加強村居宣傳教育、火災隱患排查及巡查工作，遇有突發(fā)情況可配合消防部門開展滅火救援工作，打造一支具有戰(zhàn)斗力的滅火隊伍。（村居委會負責，綜治辦、新陽消防中隊配合）
�。�8）落實消防宣傳教育和培訓制度，確定每月第一周的星期一為消防安全宣傳日，各村居、各單位要積極深入居民家中，面對面地開展消防安全宣傳教育；實施消防宣傳、標牌、櫥窗工程，利用每年的安全活動月、“11.9”消防宣傳日等活動，針對性地開展防火宣傳教育，村居積極協(xié)助公安機關開展消防宣傳“五進”活動，并在人員主要流動地段設置固定消防宣傳欄、宣傳警示牌；每個村居至少設立1塊村（居）民防火公約牌；要強化對老、弱、病、殘人群的教育和監(jiān)護，每一棟居民樓要明確一名兼職消防宣傳員，負責開展消防安全宣傳。（各村居委會負責，安監(jiān)站、消防大隊配合，派出所、村居網格辦、流管站具體落實）
�。�9）村居網格辦負責消防安全工作的部署，建立健全消防工作檔案，訂制火災應急預案，及時收集各小網格終端節(jié)點的消防安全信息，分析總結存在的問題與提出處理措施，每月底定期將有關工作情況書面匯報鎮(zhèn)網格辦。（村居網格辦負責，安監(jiān)站配合，流管站具體落實）
3、片區(qū)(小網格)的工作職責與要求：
（1）村居“小網格”的片區(qū)消防安全協(xié)管員由各村居流管站的流管員兼職，并以所轄片區(qū)劃為網格終端節(jié)點。（村居網格辦負責，綜治辦、派出所配合，流管站具體落實）
�。�2）做好檢查工作計劃，按照區(qū)里制定的有關《出租房消防安全管理規(guī)范》的要求，各小網格兼職消防安全協(xié)管員每月要對責任區(qū)內的出租房進行一次全面的火災隱患排查，同時做好宣傳教育，協(xié)助開展有關消防安全培訓活動，檢查要有記錄，有分析小結，并定期匯總上報給所屬村居網格辦；遇到重大火災隱患要及時報告片區(qū)責任民警和網格辦。（村居網格辦負責，派出所配合，兼職消防安全協(xié)管員、片區(qū)責任民警具體落實）
�。�3）片區(qū)民警做好所轄片區(qū)的消防安全管理，加強對片區(qū)兼職消防安全協(xié)管員的工作指導，協(xié)助隱患排查和落實督查整改工作；認真履行消防檢查、宣傳教育、服務群眾等職能，定期督促片區(qū)內有關單位和人員做好消防工作。（派出所負責，片區(qū)責任民警具體落實）
�。ㄈ⿻r間安排
確保9月底前蕓美村、鼎美村、東瑤村、后柯村實行“網格化”管理，年底前50％以上的村居（增加鳳山村、貞岱村）實行“網格化”管理。20xx年6月底前全面實現(xiàn)網格化消防安全管理。
村網格化管理方案 4
為認真貫徹落實《國務院關于加強和改進消防工作的意見》(國發(fā)xx號)，建立健全街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全組織，落實基層消防工作責任，夯實城鄉(xiāng)火災防控基礎，預防和減少火災事故，結合街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的消防安全網格化管理，制定網格化管理培訓實施方案。
一、指導思想
充分依靠基層政府和社會組織，整合社會管理資源，堅持專群結合、群防群治，按照屬地管理原則，在街道辦事處以社區(qū)為單元，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會為單元，劃分若干消防安全管理網格，對網格內的單位、場所、居(村)民樓院、村組實施動態(tài)管理，構建"全覆蓋、無盲區(qū)"的消防管理網絡。
二、對象和范圍
各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網格員。
三、培訓內容及時間、地點
內容：網格化管理相關知識和消防安全"四個能力"(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的`使用。
時間：20xx年xx月xx日上午9時
地點：縣消防大隊
四、方式和方法
主要采取集中培訓和現(xiàn)場演示進行培訓。
五、要求
1、各辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網格員要充分重視此次安全培訓工作，涉及相關部門人員由部門負責人通知按時參加；
2、各參訓人員，要做到認真學習，積極參與，認真掌握相關消防業(yè)務知識，切實提高自身的消防安全知識。
村網格化管理方案 5
為全面提高我鎮(zhèn)人口和計劃生育服務管理水平，夯實基層基礎，堵塞工作漏洞，穩(wěn)定低生育水平，打造和諧計生，經研究，決定在全鎮(zhèn)開展“人口和計劃生育網格化管理大排查大整改大提高”活動，具體活動方案如下：
一、指導思想
以徹底澄清各單位計劃生育底數(shù)、規(guī)范各項管理制度、以網格化管理為抓手，借助三級網格，通過鎮(zhèn)村深入排查，自我剖析，找準問題的癥結，制訂切實可行的整改方案，全面提升我鎮(zhèn)人口和計劃生育服務管理水平。
二、時間安排
本次活動共分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段（11月5日至11月7日）。
第二階段：入戶排查階段（11月7日至11月20日）。
第三階段：整改提高階段（11月21日至11月30日）。
三、活動內容
主要包括宣傳教育、完善檔案資料、“三亂”治理、生育秩序整頓、整改提高等五個方面的內容。
四、主要措施
1、宣傳發(fā)動
充分利用鎮(zhèn)、村宣傳陣地，大力宣傳人口和計劃生育的政策法規(guī)，引導群眾自覺實施計劃生育。組織發(fā)動鎮(zhèn)村干部深入鎮(zhèn)、村查實情、澄實底、報實數(shù)，形成全鎮(zhèn)上下清理、清查計劃生育底數(shù)的濃厚氛圍。
2、澄清底數(shù)
充分發(fā)揮基層網格的優(yōu)勢。調動各村計生管理員、各組計生宣傳員的主觀能動性，深入到村、到戶，認真排查“漏檔、漏管、漏檢、漏術”情況，重點掌握事實婚姻、政策外生育、流動人口等信息。對未納入管理的要及時納入管理，未落實節(jié)育措施的及時動員落實，未處理的違法生育對象要依法納入程序。
各村要不失時機地做好涉及計生工作的矛盾排查，做好矛盾熱點的穩(wěn)控工作，積極幫助計生家庭困難戶解決生產、生活中的實際問題。要通過深入細致地入戶排查，澄清本轄區(qū)計劃生育的底數(shù)，了解和掌握基層存在的.主要矛盾和群眾訴求，積極化解影響全鎮(zhèn)計劃生育健康發(fā)展的各種隱患，確保大局穩(wěn)定。
3、嚴查“三亂”
排查村在生育證辦理、獎扶特扶對象審理、新生兒入戶、“四術”、流動人口婚育證明辦理等環(huán)節(jié)是否存在亂收費、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象，獨生子女父母獎勵費等各類獎扶資金有無不按時辦理或發(fā)放不到位現(xiàn)象。尤其要查清群眾反映比較多的出嫁姑娘（戶口未遷出）在生育證辦理過程中是否存在不辦理或事難辦、臉難看甚至搭車收費現(xiàn)象。對于查出的相關問題，各單位要迅速拿出整治意見，需終止的要立即終止，需退還的要如數(shù)退還，徹底杜絕“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。
4、查擺問題
各村結合計生辦反饋的出生名單，利用計劃生育網格對本轄區(qū)出現(xiàn)的政策外出生進行再次地摸底排查，分類排隊，深刻分析政策外出生的原因，查找工作中存在的漏洞，結合實際制訂切實可行的管理措施，努力提高人口控制能力。
5、搞好整改
各村要認真查擺自身存在的不足和問題，剖析問題發(fā)生的根源，及時制訂整改措施和辦法，最大限度地把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。
五、具體要求
（一）加強領導，精心組織。這次人口和計劃生育網格化管理大排查大整改大提高活動涉及面廣，時間緊迫，任務繁重，各村要認真組織落實，主要領導要“親自抓，負總責”，具體安排、布置、協(xié)調、督導清理清查工作，統(tǒng)一思想，強化措施，集中時間，集中人力，確�；顒尤〉脤嵭�。
（二）加強督導，推動落實。計生辦要對各村填報的基礎信息資料進行抽查，及時督促指導各村，對信息錯誤或漏報信息進行整改，確保信息資料的全面、真實。
村網格化管理方案 6
為積極推進和諧社區(qū)建設，提升現(xiàn)代化社區(qū)管理水平，進一步夯實工作基礎，加快街道經濟社會協(xié)調發(fā)展，根據區(qū)委、區(qū)政府總體部署，結合實踐，制定出杏林街道社區(qū)網格化管理實施方案。
一、目標定位
推行社區(qū)網格化的管理目標是：著眼于解決社區(qū)管理的弊端，按照網格化的先進理念，轉變街道黨工委、辦事處管理方式，改進工作方法，完善管理職能，強化服務理念、責任意識，有效動員社區(qū)網格上各方面的資源和力量，切實加強和改進社會管理和社區(qū)服務，逐步實現(xiàn)管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務全方位。
�。ㄒ唬┨岣呱鐓^(qū)的管理能力。通過網格化運作，構建以黨組織為核心的新型社區(qū)治理結構，充分發(fā)揮黨組織的領導核心作用、行政組織的調控作用、社會組織的功能性作用和x組織的x作用，堅持用民主的方法，用協(xié)商的機制，更好地代表群眾、表達群眾，使黨和政府的凝聚力、影響力輻射到社區(qū)各階層群眾和各類組織中，形成在黨工委的領導下行政、市場、社會、居民多方共同參與協(xié)作的工作體系，夯實社會管理的基礎。
�。ǘ┨岣呱鐓^(qū)事務的處置能力。通過網格化運作，暢通信息渠道，提高反應能力，使網格在平時能夠自主、高效地運作，增強社區(qū)的自主行動能力和自主發(fā)展能力；在突發(fā)事件中，能快速、果斷地處置，增強抵御社會風險的能力和應付危機的社會動員能力，提高社區(qū)的安全系數(shù)。
（三）提高服務居民的能力。通過網格化運作，將網格內經濟、社會、文化、環(huán)境等資源充分地整合起來，建立多樣化需求的多層次服務體系，不斷拓展服務領域，創(chuàng)新服務形式，豐富服務內容，擴大群眾受益面。
二、建立網格
（一）街道綜合調處中心（1個）：整個杏林街道轄區(qū)作為調處范圍。
責任主體：街道黨工委、街道辦事處
�。ǘ┥鐓^(qū)綜合調處分中心（7個）：按照7個社區(qū)管理范圍建立7個社區(qū)綜合調處分中心，管轄范圍與社區(qū)居委會管理范圍一致。
責任主體：社區(qū)居委會
�。ㄈ┚W格綜合管理小組（56個）：將駐地單位、公共服務場所、物業(yè)管理機構、社區(qū)民間組織、居民生活區(qū)、零星庭院、商務樓宇、市場、學校分類劃分成若干個社區(qū)責任網格，每個網格安排一名街道工作人員和一名社居委工作人員為責任人。
責任人：街道科室工作人員、社居委工作人員
三、主要內容
�。ㄒ唬┚W格設置。按照任務相當、方便管理，界定清晰的要求，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，依據小區(qū)類型、戶籍人口和管轄面積、管理難易程度、合理設置社區(qū)網格，確定網格責任人。對網格地理信息進行測繪、收集，納入信息平臺，建立社區(qū)責任網格編碼制度。
�。ǘ┞氊焺澐帧Ｉ鐓^(qū)網格化管理實行人員、職責、任務三落實。網格綜合管理小組承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、經濟（統(tǒng)計、稅源、招商信息）、創(chuàng)建、綜治、安全生產等工作任務，負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等；社區(qū)綜合調處分中心由社區(qū)負責人和有關工作人員（可輪值）組成，負責社區(qū)事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題、窗口服務等；街道相關科室負責業(yè)務范圍內的審核、公示、上傳、下達、執(zhí)法、處置等；街道綜合調處中心總體負責轄區(qū)內重大事項的分析、調處和上報等工作。
（三）加強培訓。分層次、分類別培訓，提高網格責任人的素質和能力。定期召開社區(qū)網格責任人例會，分析研究問題，交流心得體會，總結經驗做法，傳達上級有關會議精神；網格化管理啟動階段，各職能部門有計劃開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。做到政策、流程及電腦操作技術等應知應會、一專多能。
�。ㄋ模┎僮鞒绦�。一般性工作：網格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；需要協(xié)調處理的工作：網格責任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)綜合調處分中心商處，處理結果報街道相關科室，反饋服務管理對象；突發(fā)性工作：網格責任人立即上報，網格責任人現(xiàn)場跟蹤；需要審批的工作：網格責任人掌握信息，社區(qū)綜合調處分中心受理界定，街道綜合調處中心審核，同時實行街居公示；轄區(qū)重大問題及時上報街道綜合調處中心處置。
�。ㄎ澹┛己霜剳�。完善信息掌握、問題處理、效果考評之間相互制約配套的管理機制，堅持分級考核、分類考核、定量考核并行，量化、細化、實化考核指標，明確項目、責任、時效，自查、互查、抽查、檢查相結合，年終考評，獎懲兌現(xiàn)。對長期不能適應工作要求的網格責任人，按街居管理體制改革有關規(guī)定予以轉崗、辭退。自覺接受上級監(jiān)督、內部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權謀私、玩忽職守等行為要依法依規(guī)嚴肅處理。
四、實施步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段。
1、街道召開動員大會
2、加強宣傳，各單位結合自身情況，以報紙、會議、宣傳欄、標語等形式，加大宣傳力度。
�。ǘ﹦澐志W格、明確網格責任人。
1、根據轄區(qū)特點，對所屬各社區(qū)按照方便管理，界定清晰的原則，劃分社區(qū)管理網格。
2、對每一網格確定一名綜合管理小組責任人。
3、責任劃分，社區(qū)網格化管理實行人員、職責、任務三落實。
4、制定網格劃分的網格圖，制作網格公示牌。
（三）業(yè)務培訓。
1、制定培訓計劃，對網格責任人進行系統(tǒng)、全面培訓。
2、對網格責任人進行考評、考核。
�。ㄋ模┤嫱七M。
1、各網格責任人到崗到位，由雙崗雙責逐步向一崗雙責推進。
2、在全面推行網格化管理的過程中要及時解決存在的問題，不斷探索、完善管理體制。
3、制定完整、細化、量化的.考核辦法，定期進行檢查考核。
�。ㄎ澹┛己蓑炇�。
1、總結經驗，完善制度，創(chuàng)造特色。
2、街道組織人員對各網格進行考核驗收。
五、相關要求
�。ㄒ唬⿵娀I導。社區(qū)網格化管理是一項系統(tǒng)、創(chuàng)新工程，也是一項民生、服務工程，是城市基層社會管理的一次變革，街道各部門（科室）、各社居委要高度重視、創(chuàng)新措施、狠抓落實。街道領導小組辦公室負責組織指導、綜合協(xié)調。
�。ǘ⿵V泛宣傳。多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料；及時解釋說明政策，通報工作動態(tài)，宣傳先進典型；利用社區(qū)文藝演出活動廣泛宣傳、寓教于樂；在醒目位置設置網格化圖譜，公布網格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內容和管理服務職責等信息，向居民群眾發(fā)放網格人服務聯(lián)系卡。
�。ㄈ┻m應轉變。各網格責任人對內要加強橫向交流溝通，對上要加強縱向聯(lián)系協(xié)調，要根據工作新的特點，在工作方式、地點、時間上適應轉變的要求。啟動階段網格責任人實行雙崗雙責（負責網格工作和分管工作的雙重責任），要盡快熟悉業(yè)務、獨當一面，過渡到一崗多責（網格范圍內全負責）。處理好承辦與協(xié)辦的關系，網格責任人重點承辦社會服務事務，同時協(xié)辦行政管理工作，在執(zhí)法資格等受限制的情況下，做到簡易問題現(xiàn)場處置，解決不了的問題及時轉告。網格責任人在履行好網格工作責任的同時，對承擔其它的各項工作要服從調度、通力協(xié)作。
�。ㄋ模┩晟乒δ堋＞W格化管理要強化以下幾種功能：一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整地獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務功能。社區(qū)居民能夠就近、及時、便捷地獲得多樣化、高質量的服務。五是社會保障功能。為社區(qū)居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。
村網格化管理方案 7
一、指導思想
為深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進農村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，根據上級關于加強和創(chuàng)新社會治理的工作要求，結合本村實際，制定本網格化管理方案。旨在通過網格化管理模式，實現(xiàn)全村管理服務的全面覆蓋、精準到位，提升村民幸福感和滿意度。
二、工作目標
科學劃分網格：根據地理位置、人口數(shù)量、居住特點等因素，將全村科學劃分為若干網格，確保管理服務無死角。
明確職責任務：為每個網格配置網格長和網格員，明確其在信息收集、政策宣傳、矛盾調解、環(huán)境整治、民生服務等方面的具體職責。
建立聯(lián)動機制：構建村委—網格長—網格員三級管理體系，實現(xiàn)上下聯(lián)動、快速響應，及時解決村民訴求。
強化信息化支撐：利用現(xiàn)代信息技術手段，如移動互聯(lián)網、大數(shù)據等，提高工作效率和服務水平。
促進村民自治：激發(fā)村民參與社會治理的熱情，形成共建共治共享的良好局面。
三、網格劃分與人員配置
網格劃分：根據本村實際情況，將全村劃分為xx個網格，每個網格包含約xx戶人家。
人員配置：每個網格設一名網格長，由村干部或有威望的.村民擔任；配備1-2名網格員，優(yōu)先考慮熟悉本區(qū)域情況、責任心強的村民。
四、主要職責與工作任務
信息采集與更新：定期收集網格內的人口、房屋、安全、環(huán)境等基本信息，及時錄入管理系統(tǒng)。
政策宣傳與教育：負責向村民宣傳國家政策、法律法規(guī)、農業(yè)科技知識等。
矛盾糾紛調解：及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決網格內的矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定。
環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督：監(jiān)督網格內環(huán)境衛(wèi)生，組織參與清潔行動，提升村容村貌。
服務與關愛：重點關注老年人、殘疾人、留守兒童等特殊群體的生活需求，提供必要的幫助和服務。
五、保障措施
加強組織領導：成立村網格化管理工作領導小組，負責總體協(xié)調和監(jiān)督。
完善培訓制度：定期對網格長和網格員進行業(yè)務培訓，提升工作能力和素質。
健全考核激勵機制：建立網格管理績效考核體系，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰獎勵。
強化技術支持：投入必要資金，建設網格化管理信息平臺，提高工作效率。
廣泛宣傳動員：通過多種渠道宣傳網格化管理的重要意義，增強村民的參與意識。
六、實施步驟
準備階段（xx月-xx月）：完成網格劃分，人員選拔與培訓，建立管理制度。
試運行階段（xx月-xx月）：啟動網格化管理試運行，及時調整優(yōu)化。
全面實施階段（xx月起）：正式實施網格化管理，持續(xù)完善工作機制，確保長效運行。
村網格化管理方案 8
一、指導思想
以創(chuàng)新基層治理模式、提升服務管理水平為目標，堅持以人為本、服務為先，通過實施村網格化管理，實現(xiàn)農村管理的精細化、信息化、全覆蓋，為建設美麗鄉(xiāng)村、促進農村和諧穩(wěn)定提供有力保障。
二、工作目標
建立健全村網格化管理體系，明確網格劃分、職責分工、工作流程和考核機制。
實現(xiàn)農村管理的精細化，及時掌握村民需求，快速解決問題，提高村民滿意度。
提升農村管理的信息化水平，利用現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)信息共享、快速傳遞和高效處理。
促進農村和諧穩(wěn)定，通過網格化管理，及時發(fā)現(xiàn)和化解矛盾糾紛，維護農村社會秩序。
三、網格劃分
根據村莊規(guī)模、人口分布、地理位置等因素，將村莊劃分為若干個網格。一般以村民小組或自然村落為基礎，每個網格覆蓋30-50戶左右。
明確網格邊界，繪制網格地圖，標注網格編號、戶數(shù)、人口等信息。
四、職責分工
1、村黨支部和村委會
負責全村網格化管理的組織領導和協(xié)調工作。
制定網格化管理工作方案和考核辦法。
組織開展網格員培訓和業(yè)務指導。
協(xié)調解決網格化管理中的重大問題。
2、網格長
負責本網格的日常管理工作。
了解掌握網格內村民的基本情況和需求，及時上報信息。
組織開展網格內的環(huán)境衛(wèi)生整治、治安巡邏、矛盾糾紛調解等工作。
宣傳黨的方針政策和法律法規(guī)，引導村民遵守村規(guī)民約。
3、網格員
協(xié)助網格長做好本網格的管理工作。
定期走訪網格內村民，收集社情民意，及時上報問題。
負責本網格內的信息采集、錄入和更新工作。
完成上級交辦的其他工作任務。
五、工作流程
1、信息采集
網格員通過走訪、調查等方式，收集網格內村民的基本情況、需求和問題等信息。
信息采集內容包括村民姓名、性別、年齡、身份證號碼、聯(lián)系方式、家庭人口、住房情況、就業(yè)情況、收入情況、健康狀況等。
信息采集采用紙質表格和電子表格相結合的方式，確保信息的準確性和完整性。
2、問題上報
網格員在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題后，及時填寫問題報告單，上報網格長。
問題報告單內容包括問題描述、發(fā)生地點、影響范圍、處理建議等。
網格長對網格員上報的問題進行審核，確定問題的性質和嚴重程度，及時上報村委會。
3、問題處理
村委會對網格長上報的問題進行分類處理，明確責任部門和責任人，限時辦理。
對于一般性問題，由村委會協(xié)調相關部門或人員及時處理；對于重大問題，由村黨支部和村委會研究解決方案，組織力量進行處理。
問題處理結果及時反饋給網格員，由網格員向村民進行公示。
4、考核評價
建立健全網格化管理考核評價機制，對網格長和網格員的工作進行考核評價。
考核評價內容包括信息采集、問題上報、問題處理、村民滿意度等方面。
考核評價結果與網格長和網格員的績效工資、評優(yōu)評先等掛鉤，激勵他們積極工作。
六、保障措施
1、加強組織領導
成立村網格化管理工作領導小組，由村黨支部書記任組長，村委會主任任副組長，其他村兩委成員和網格長為成員。
領導小組下設辦公室，負責全村網格化管理的日常工作。
2、加大宣傳力度
通過召開村民代表大會、發(fā)放宣傳資料、張貼標語等方式，廣泛宣傳村網格化管理的重要意義和工作內容，提高村民的'知曉率和參與度。
3、強化培訓指導
定期組織網格長和網格員進行培訓，提高他們的業(yè)務水平和工作能力。
加強對網格化管理工作的指導，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。
4、落實經費保障
將村網格化管理工作經費納入村級財政預算，確保工作的順利開展。
積極爭取上級部門的支持，多渠道籌集資金，為網格化管理工作提供保障。
村網格化管理是一種創(chuàng)新的農村管理模式，它能夠提高農村管理的精細化、信息化水平，促進農村和諧穩(wěn)定。通過實施村網格化管理，我們可以更好地了解村民的需求，及時解決問題，提高村民的滿意度。同時，我們也可以利用現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)信息共享、快速傳遞和高效處理，提高工作效率。在今后的工作中，我們將不斷完善村網格化管理體系，提高管理水平，為建設美麗鄉(xiāng)村、促進農村和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻。
村網格化管理方案 9
一、指導思想
以提升農村社會治理能力和公共服務水平為目標，按照“科學劃分、精細管理、服務群眾、促進和諧”的原則，實施村網格化管理，構建統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動、高效運轉的工作體系，推動農村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
二、工作目標
精細化管理：實現(xiàn)農村管理服務的精細化、精準化，做到“網中有格、格中有人、人盡其責”。
信息暢通：建立網格信息收集、處理、反饋的快速通道，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、迅速解決。
服務下沉：將公共服務和管理資源延伸至最基層，提高村民滿意度和幸福感。
矛盾化解：及時排查和化解農村矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定和諧。
三、網格劃分
劃分原則：結合本村實際情況，按照地理位置、人口分布、便于管理等原則，將全村劃分為若干個網格，每個網格包含約50-100戶家庭。
網格命名與編碼：為每個網格設定唯一的名稱和編碼，便于管理和識別。
四、網格員隊伍
選聘標準：網格員應具備良好的溝通能力、責任心強、熟悉本村情況，優(yōu)先考慮黨員、村民代表或有志愿服務經驗的.村民。
職責任務：
信息采集：定期走訪，收集村民基本信息、需求及問題。
宣傳教育：宣傳國家政策、法律法規(guī)及各類安全知識。
矛盾調解：及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決鄰里糾紛、家庭矛盾。
服務代辦：為特殊群體提供必要的生活幫助和服務代理。
應急響應：參與突發(fā)事件的初期處置和信息上報。
五、工作機制
例會制度：定期召開網格員會議，總結工作，交流經驗，布置任務。
信息報告制度：建立網格事件上報和處理流程，確保信息快速傳遞、有效處理。
協(xié)調聯(lián)動機制：加強與上級部門、村兩委及各職能單位的溝通協(xié)作，形成工作合力。
六、保障措施
培訓提升：定期對網格員進行業(yè)務培訓，提升其服務和管理水平。
技術支持：利用移動終端、微信公眾號等信息化手段，提高工作效率。
考核激勵：建立健全網格員考核評價體系，實行獎懲分明，激發(fā)工作積極性。
七、實施步驟
籌備階段：成立工作小組，制定具體實施方案，明確職責分工。
劃分網格與選聘網格員：完成網格劃分，選聘并培訓網格員。
正式啟動：召開動員大會，全面啟動網格化管理工作。
運行評估與優(yōu)化：實施過程中不斷評估效果，根據實際調整優(yōu)化管理策略。
村網格化管理方案 10
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)新社會管理、服務基層群眾為目標，通過實施村網格化管理，整合資源，健全服務網絡，強化服務功能，提高工作效能，實現(xiàn)村管理的科學化、精細化和長效化。
二、工作目標
建立健全村網格化管理體系，實現(xiàn)村管理全覆蓋。
提高村管理和服務水平，及時解決群眾關心的熱點、難點問題。
促進村和諧穩(wěn)定，提升村民的滿意度和幸福感。
三、網格劃分
按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的原則，結合村實際情況，將村劃分為若干個網格。
每個網格的范圍一般以村民小組或自然村落為基礎，具體劃分可根據村的地形地貌、人口分布、產業(yè)特點等因素進行調整。
明確每個網格的四至范圍和戶數(shù)、人口等基本信息，并繪制網格地圖。
四、組織機構及職責
成立村網格化管理工作領導小組，由村黨支部書記任組長，村委會主任任副組長，其他村“兩委”成員為成員。領導小組負責村網格化管理的組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調和督促檢查等工作。
設立村網格化管理服務中心，作為村網格化管理的工作機構，配備專職工作人員，負責網格信息的收集、整理、上報和反饋等工作。
每個網格設立一名網格長，由村民小組長或黨員代表擔任。網格長負責本網格內的日常管理和服務工作，包括信息采集、矛盾調解、治安巡邏、環(huán)境整治等。
組建網格服務團隊，由村“兩委”成員、黨員、村民代表、志愿者等組成。網格服務團隊成員根據各自的職責和特長，為網格內的村民提供多元化的服務。
五、工作內容
1、信息采集
網格長和網格服務團隊成員要定期走訪網格內的村民，了解村民的基本情況和需求，及時掌握網格內的人口、房屋、治安、矛盾糾紛等信息。
建立網格信息臺賬，對采集到的信息進行分類整理，及時錄入村網格化管理信息系統(tǒng)。
2、矛盾調解
網格長和網格服務團隊成員要及時排查網格內的矛盾糾紛，積極主動地進行調解。對無法調解的矛盾糾紛，要及時上報村網格化管理服務中心，由村“兩委”組織力量進行調解。
建立矛盾糾紛調解臺賬，記錄矛盾糾紛的`發(fā)生時間、地點、當事人、調解過程和結果等信息。
3、治安巡邏
網格長和網格服務團隊成員要組織開展治安巡邏，維護網格內的治安秩序。發(fā)現(xiàn)治安問題和安全隱患，要及時上報村網格化管理服務中心，并配合有關部門進行處理。
建立治安巡邏臺賬，記錄巡邏時間、地點、人員、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況等信息。
4、環(huán)境整治
網格長和網格服務團隊成員要組織開展環(huán)境整治，清理網格內的垃圾、雜物和亂堆亂放現(xiàn)象，保持網格內的環(huán)境衛(wèi)生整潔。
建立環(huán)境整治臺賬，記錄整治時間、地點、人員、整治內容和效果等信息。
5、服務群眾
網格長和網格服務團隊成員要積極為網格內的村民提供服務，包括代辦事項、政策咨詢、法律援助、醫(yī)療保健等。
建立服務群眾臺賬，記錄服務時間、地點、對象、內容和效果等信息。
六、工作流程
信息收集：網格長和網格服務團隊成員通過走訪、巡查等方式收集網格內的信息，并及時錄入村網格化管理信息系統(tǒng)。
問題處置：村網格化管理服務中心對收集到的信息進行分析研判，根據問題的性質和嚴重程度，確定處置方式。對于一般問題，由網格長和網格服務團隊成員進行處理；對于重大問題，由村“兩委”組織力量進行處理；對于涉及多個部門的問題，由村網格化管理工作領導小組協(xié)調相關部門進行處理。
結果反饋：問題處理完畢后，網格長和網格服務團隊成員要及時將處理結果反饋給當事人，并錄入村網格化管理信息系統(tǒng)。
監(jiān)督考核：村網格化管理工作領導小組要對網格長和網格服務團隊成員的工作進行監(jiān)督考核，建立健全考核評價機制，將考核結果與績效工資、評先評優(yōu)等掛鉤。
七、保障措施
加強組織領導。村“兩委”要高度重視村網格化管理工作，切實加強組織領導，明確工作職責，確保村網格化管理工作順利推進。
加強隊伍建設。要加強網格長和網格服務團隊成員的培訓和管理，提高他們的業(yè)務素質和服務水平。同時，要積極動員社會力量參與村網格化管理工作，壯大網格服務隊伍。
加強信息化建設。要加大投入，建立健全村網格化管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息的快速傳遞和共享。同時，要加強信息安全管理，確保信息的安全可靠。
加強宣傳引導。要通過多種形式，廣泛宣傳村網格化管理的重要意義和工作成效，提高村民的知曉率和參與度，營造良好的工作氛圍。
【村網格化管理方案】相關文章：
村網格化管理方案范文（精選5篇）06-08
村網格化管理實施方案（精選5篇）11-24
網格化管理方案04-02
工程網格化管理方案11-26
網格化服務管理方案07-01
網格化管理宣傳的方案11-22
網格化安全管理方案11-13
保潔網格化管理方案04-05
網格化服務管理方案05-15