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人員素質(zhì)提升方案

時間:2024-05-24 18:55:24 海潔 方案 我要投稿

人員素質(zhì)提升方案范文(精選17篇)

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,我們需要提前開始方案制定工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。那么你有了解過方案嗎?以下是小編整理的人員素質(zhì)提升方案范文,希望能夠幫助到大家。

人員素質(zhì)提升方案范文(精選17篇)

  人員素質(zhì)提升方案 1

  一、指導(dǎo)思想:

  依據(jù)xx區(qū)教育局頒布的《中小學(xué)教師培訓(xùn)方案》,從我校教師隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā),切實加強教師隊伍建設(shè),深化改革,優(yōu)化組合,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,致力于培養(yǎng)和構(gòu)建一支“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻、嚴謹治學(xué)、業(yè)務(wù)精湛、教風(fēng)優(yōu)良、團結(jié)協(xié)作、廉潔從教”的師資隊伍,為創(chuàng)建“教育生活化”特色學(xué)校,實現(xiàn)辦學(xué)品位的再提升和教育教學(xué)質(zhì)量的新跨越提供有力的師資保障。

  二、工作目標:

  通過培訓(xùn)力爭使我校教師具有以下素質(zhì):不斷更新教育觀念,使之符合素質(zhì)教育的要求;更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色;進一步拓寬文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),探索信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合的教學(xué)模式;進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為教師的成長和成功鋪設(shè)方便之路。培訓(xùn)以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,同時逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,形成校本培訓(xùn)體系,建立校本培訓(xùn)機制,使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

  三、工作要點:

  1、抓師德教育,樹立師表形象!敖逃罨眲(chuàng)始人陶行知先生的教育思想中包含著重要的師德建設(shè)理論,陶行知先生本人又是實踐師德理論的“萬世師表”。學(xué)校將組織教師學(xué)習(xí)學(xué)校將組織教師閱讀《教師的師德修養(yǎng)》《陶行知生活教育叢書》、《陶行知論著百篇》等,使全體教師深刻了解“師愛”的真諦和生活教育理論的精神實質(zhì)。同時開展以“愛的.奉獻”為主題的學(xué)術(shù)沙龍、征文撰寫等富有教育性的活動來發(fā)揚陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻精神,來實踐陶行知先生的崇高師德風(fēng)范,自覺轉(zhuǎn)變教育觀念,不斷促進我校師德師風(fēng)建設(shè)和教師師德修養(yǎng)的提高。

  2、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過講座和示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能,促進全體教師專業(yè)水平的提升。

  3、繼續(xù)進行“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師,必須寫出學(xué)習(xí)匯報材料,并利用校本培訓(xùn)時間對全員教師進行培訓(xùn),傳達學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。

  4、做好“請進來”工作。針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請學(xué)科教研員、校外專家、學(xué)者來校開展專題講座,進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

  5、圍繞不同主題深入開展“同研一節(jié)課”活動。9月份,青年教師匯報課——尋找教育的遺憾,10月份骨干教師示范課——抓住教育的契機,11月份全員參與提高課——享受教育的幸福。著重進行案例研究,使教師從中獲得啟迪,開拓尋求解決問題的思路及方式。

  6、以學(xué)科為單位開展“交流日”活動,通過案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律,逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學(xué)活動格局。

  7、組織任課教師開展教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽,如教學(xué)設(shè)計競賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件大賽等活動,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。

  8、立足年級組教研活動,大力開展校本教研。除“同研一節(jié)課”之外,各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題,結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實際,結(jié)合課堂實踐,把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿著計劃——行動——觀察——反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進過程,求得問題的解決。真正“開展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實踐”,不斷積累經(jīng)驗,提高教育教學(xué)研究能力。

  9、繼續(xù)開展“讀書工程”,采取必讀與選讀相結(jié)合的形式開展讀書沙龍,撰寫隨筆、暢談感悟,注重培養(yǎng)教師自我反思、自我剖析的能力。

  10、進一步完善班主任培訓(xùn)工作,開展“與班主任牽手”活動,干部與班主任成為工作伙伴,增強溝通交流,共議金點子,共謀金措施,彰顯大智慧,協(xié)助班主任搞好班級工作。其次,學(xué)校還將班主任分為低中高三個組,針對不同年齡段的學(xué)生定期開展主題研討,突出班風(fēng)建設(shè)和校園文化建設(shè),加強心理健康指導(dǎo)、班隊會設(shè)計、班級工作藝術(shù)等培訓(xùn),解決班級管理實際問題。定期召開班主任論壇,暢談感悟與體會,切實提高班主任工作水平與實效。

  人員素質(zhì)提升方案 2

  一、新畢業(yè)護士上崗培訓(xùn)

  (一)培訓(xùn)目標通過上崗培訓(xùn),使新護士了解我院的基本概況,樹立愛崗敬業(yè)、以病人為中心的服務(wù)理念,自覺遵守職業(yè)道德和護士行為規(guī)范,履行護士的職責(zé),努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研護理知識和技能,以良好的職業(yè)素質(zhì)走向護理崗位。

  1、培訓(xùn)時間:護理部上崗培訓(xùn)半天

  2、培訓(xùn)內(nèi)容

  (1)致歡迎詞,介紹院史。

  (2)愛崗敬業(yè)系列教育:內(nèi)容為護士職業(yè)道德規(guī)范教育,院規(guī)院紀、各項制度教育等。

  (3)護理規(guī)章制度及醫(yī)療安全系列教育:內(nèi)容為護理規(guī)章制度、護理安全管理制度、查對制度等。

  二、各級護士規(guī)范化培養(yǎng)

  (一)一級護士(畢業(yè)后工作1年以內(nèi)或所有不能獨立承擔護理工作、未取得執(zhí)業(yè)證者)的培訓(xùn)

  1、教育內(nèi)容

  (1)專業(yè)知識:了解護理職業(yè)道德,護理工作的組織,規(guī)章制度,護理質(zhì)量監(jiān)控等方面的知識,鞏固所學(xué)的護理理論知識,掌握所在科室專業(yè)理論知識,了解本學(xué)科的發(fā)展狀況,學(xué)習(xí)現(xiàn)代知識,了解護理專業(yè)的最新發(fā)展。

  (2)技能:掌握臨床護理基本操作技能,掌握急、危重病人的搶救配合及監(jiān)護,學(xué)會使用臨床各種儀器設(shè)備,獨立完成各班次工作,掌握各種護理文件書寫,初步學(xué)習(xí)臨床護理教學(xué)工作的'方法和技巧,了解病房管理工作。

  2、教育形式

  (1)由各病區(qū)帶教干事或護士長進行統(tǒng)一教育。

  (2)舉辦各類科內(nèi)講座和自學(xué)相結(jié)合。

  (二)二級護士,(取得執(zhí)業(yè)證,畢業(yè)后工作2~4年的護士)的培訓(xùn)

  1、教育內(nèi)容

  (1)專業(yè)知識:掌握所在科室的專業(yè)理論知識,掌握重癥監(jiān)護病人的護理知識,了解本專科的發(fā)展狀況,鼓勵參加護理高等學(xué)歷教育和繼續(xù)教育。

  (2)專業(yè)技能:熟練掌握臨床護理基本操作技能,掌握本、?频母黜棽僮骷寄埽莆毡緦?萍、重病人的搶救配合及病情觀察,掌握臨床各種儀器的使用,能運用護理程序?qū)Σ∪藢嵤┱w護理,熟練掌握各種護理文件書寫,了解臨床教學(xué)工作,參與中專護生的實習(xí)帶教工作。

  2、教育形式

  (1)每年考核1次。

  (2)由各病區(qū)教育干事、主管護師、護士長作具體指導(dǎo)。

  (3)參加全院性的各類講座和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),與護理查房和自學(xué)相結(jié)合。

  三、三級護士(護理師、工作5年以上護士)的培訓(xùn)

  (一)培訓(xùn)目標

  1、具有綜合護理能力和熟練的專科護理技能(如心電監(jiān)護、心肺復(fù)蘇、輸液泵應(yīng)用等)。

  2、具有較扎實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和?谱o理知識,掌握專業(yè)的新知識和新技術(shù)。

  3、熟悉危重患者的觀察方法,掌握急救技能,掌握配合?茡尵鹊闹R和技能。

  4、具有一定的帶教臨床實習(xí)生的工作能力。

  5、能運用護理理論、技術(shù)和護理程序?qū)嵤┱w護理。

  6、參加護理繼續(xù)教育學(xué)習(xí),繼續(xù)提高學(xué)歷層次。

  (二)培訓(xùn)方法

  1、參與臨床護理工作

  2、參與臨床實習(xí)護生、輪轉(zhuǎn)護士、進修護士的臨床帶教工作。

  3、參加院內(nèi)、院外護理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和各種形式的護理學(xué)術(shù)活動。

  (二)考核方法

  1、完成基礎(chǔ)護理理論考試每年1次,操作考試1次,成績達標。

  2、參加院護理部組織的、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  3、能勝任本護理單元的各崗位工作,能應(yīng)用護理程序?qū)颊邔嵤┱w護理。

  4、通過主管護師晉升考試,達到主管護師任職資格。

  四、四級護士(主管護師、?谱o士)的培訓(xùn)

  (一)培訓(xùn)目標

  1、具有本專業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,掌握國內(nèi)本專業(yè)先進技術(shù),并能在臨床實踐中應(yīng)用。

  2、具有扎實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和?谱o理知識和處理本專業(yè)復(fù)雜問題的能力。

  3、具有一定的帶教臨床實習(xí)生的工作能力和護理管理能力。

  4、參加護理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

  5、具有指導(dǎo)和組織本專業(yè)開展護理科研的能力,具有指導(dǎo)和培養(yǎng)下一級護理人員的工作和學(xué)習(xí)的能力。

  (二)培養(yǎng)方法

  1、參與臨床護理工作

  2、承擔臨床護理管理工作,如承擔護士長、教學(xué)干事等工作。

  3、參與臨床護理帶教工作,如實習(xí)護生、輪轉(zhuǎn)護士、進修護士臨床帶教工作。

  4、參加市內(nèi)、院內(nèi)外護理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、院網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和各種形式的護理學(xué)術(shù)活動。

  (三)考核方法

  1、完成基礎(chǔ)護理理論考試每年1次,成績達標。

  2、參加院護理部組織的、科內(nèi)、病區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  3、承擔院內(nèi)、科室內(nèi)教學(xué)工作,至少每年3學(xué)時臨床教學(xué)工作如小講課、示教等。

  4、能勝任護理管理、護理教學(xué)或?qū)?谱o士的崗位工作。

  5、完成大;?qū)I镜膶W(xué)歷教育。

  人員素質(zhì)提升方案 3

  一、培訓(xùn)目的

  1、增強員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力

  企業(yè)的人才隊伍建設(shè)一般有兩種:一是靠引進,二是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進行員工培訓(xùn),向員工灌輸企業(yè)的價值觀,培訓(xùn)良好的行為規(guī)范,使員工能夠自覺地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓(xùn),可以增強員工對組織的認同感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。就企業(yè)而言,對員工培訓(xùn)得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓(xùn)不僅提高了員工的業(yè)務(wù)水平,而且提高了職工對自身價值的認識,對工作目標有了更好的理解。

  2、提升員工技術(shù)、能力水準

  崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高,參加更高層次的專業(yè)技能升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn),使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達到崗位規(guī)范的高一層標準,以適應(yīng)未來崗位的需要。

  3、有助于企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織

  企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織,除了有效開展各類培訓(xùn)外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路,建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機制。成功的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。

  4、增強企業(yè)競爭優(yōu)勢

  一個企業(yè)要想建立競爭優(yōu)勢,就必須提供比其競爭對手質(zhì)量更好的技術(shù)或服務(wù),提供競爭對手所不能提供的創(chuàng)新性技術(shù)或服務(wù),或者以更低的成本提供與其競爭者相同的技術(shù)或服務(wù)。研究表明,員工培訓(xùn)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立有著強烈的直接影響。

  二、原則與要求

  1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  2、堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過委外培訓(xùn)做好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

  3、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。

  三、培訓(xùn)職責(zé)

  1、由行政人事部負責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作,包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作。

  2、各部門主管負責(zé)提交本部門年度培訓(xùn)計劃或臨時性的培訓(xùn)需求并執(zhí)行;負責(zé)推行本部門培訓(xùn)訓(xùn)練;選派所屬員工參加公司的各項培訓(xùn)或委外培訓(xùn);利用各種方式組織指導(dǎo)對本部門員工的培訓(xùn);

  3、員工本人有義務(wù)參加公司或本部門舉辦的各項培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)計劃綱要

  根據(jù)各部門的需求和公司的發(fā)展需要,20xx年的培訓(xùn)計劃綱要如下:

  1、加強新員工入職培訓(xùn)。行政人事部負責(zé)院級培訓(xùn),深入宣導(dǎo)公司的發(fā)展史、組織構(gòu)架、企業(yè)文化,了解公司的人事制度,提高其組織、溝通、團隊協(xié)作等能力,強化組織紀律性,使其能盡快適應(yīng)公司環(huán)境,融入企業(yè)文化,完成自身角色的.轉(zhuǎn)變。各部門/科室嚴格做好新員工部門級培訓(xùn)及崗位級培訓(xùn),從而使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,提高工作效率。

  2、豐富一線銷售員工的產(chǎn)品知識培訓(xùn),顧問式銷售技巧、溝通技巧的培訓(xùn),個人效能管理(時間、目標管理等)的培訓(xùn)等,解決銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升業(yè)績。

  3、加強一線服務(wù)性員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn),客戶服務(wù)技巧和溝通技巧培訓(xùn),提升顧客的滿意度。

  4、強化臨床醫(yī)技人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。醫(yī)生助理人員要進行病例書寫規(guī)范性培訓(xùn),顧客服務(wù)禮儀和溝通技巧培訓(xùn),專業(yè)知識專業(yè)技能的培訓(xùn);各科室臨床醫(yī)生要緊密結(jié)合自己專業(yè),鼓勵通過自學(xué)等方式增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法,掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識,和掌握醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急能力培訓(xùn);各醫(yī)技科室結(jié)合本職崗位,進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng);在按需培訓(xùn)的原則、公司經(jīng)濟條件和時間條件許可的情況下,選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),吸收先進技術(shù),提高技術(shù)水平。

  5、提升中高層管理人員的管理技能。中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者,中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。因此,20xx年我們要強力推進中高層管理人員的管理技能。主要以下列的培訓(xùn)內(nèi)容為主:高效能人士的七個習(xí)慣、非人力資源的人力資源管理(招聘,績效,員工關(guān)系等)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、全面預(yù)算管理、角色認知(針對新任主管)等。

  6、加強部門團隊建設(shè)。團隊成員應(yīng)對團隊具有強烈的歸屬感,愿意為團隊的利益和目標盡心盡力,充分發(fā)揮團隊成員的個體優(yōu)勢,從而提升團隊的整體效能。

  7、企業(yè)文化塑造與宣導(dǎo)。深化執(zhí)行《員工福利制度》和其他企業(yè)文化建設(shè)的工作。

  8、加強外部培訓(xùn)的管理。外部培訓(xùn)員工必須簽訂《外部培訓(xùn)協(xié)議》等事宜;尋找優(yōu)質(zhì)的外部培訓(xùn)資源,從多方面選擇。

  9、資格培訓(xùn)。部分科室部門需要持證上崗的人員(如:醫(yī)師、護士等人員)按照上級部門的要求定時參加培訓(xùn)、考核,考核合格后持證上崗。

  10、培訓(xùn)時間。20xx年,各部門/科室人員培訓(xùn)累計時間應(yīng)不少于2小時/月。

  人員素質(zhì)提升方案 4

  一、指導(dǎo)思想

  以服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為目標,圍繞“以德為先、骨干引領(lǐng)、全員提升”的強師計劃,把鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)擺在優(yōu)先發(fā)展的重要位置,緊緊抓住影響新時代鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)的突出問題,科學(xué)規(guī)劃,攻堅克難,破解難題,通力協(xié)作,精準施策,補短板、破瓶頸、強弱項,大力推進鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

  二、培訓(xùn)目標

  用3到5年時間,造就一支熱愛鄉(xiāng)村、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的鄉(xiāng)村教師隊伍,為鄉(xiāng)村培養(yǎng)一批用得上、教得好、留得住的優(yōu)秀教育人才,促進城鄉(xiāng)教育一體化,加強區(qū)域協(xié)同,推動實現(xiàn)公平而有質(zhì)量的鄉(xiāng)村教育。

  三、基本原則

  師德為先、全員培訓(xùn)、分級分類、多措并舉。

  四、培訓(xùn)對象

  全體鄉(xiāng)村中小學(xué)、幼兒園教師

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  培訓(xùn)內(nèi)容采用維度導(dǎo)向、模塊定位、專題支撐的結(jié)構(gòu)。

  維度一:專業(yè)理念與師德。設(shè)置師德修養(yǎng)與專業(yè)理念兩個模塊,強調(diào)了時代發(fā)展和教育進步,對教師道德標準和專業(yè)發(fā)展的要求以及“學(xué)生為本、師德為先、能力為重、終身學(xué)習(xí)”的基本理念,具有不可替代的引導(dǎo)價值。

  維度二:專業(yè)知識。聚焦學(xué)科與教學(xué)知識強調(diào)了學(xué)科重難點知識的`掌握與應(yīng)用,既體現(xiàn)了專業(yè)理念的滲透,又為專業(yè)能力的課程學(xué)習(xí)打下了良好基礎(chǔ)。

  維度三:專業(yè)能力。圍繞學(xué)科教學(xué)設(shè)置四個模塊,內(nèi)容包括信息技術(shù)、有效備課、教學(xué)策略、校本研修等方面的內(nèi)容,著力教學(xué)技能提升。

  六、培訓(xùn)形式

  1.舉辦區(qū)級集中培訓(xùn)

  區(qū)教育局將定期安排實施農(nóng)村教師分層分類集中培訓(xùn),舉辦小規(guī)模學(xué)校教師全員素質(zhì)提升專題集中培訓(xùn),培訓(xùn)以理論講座、經(jīng)驗分享、“名校+”發(fā)展共同體核心校跟崗等形式進行。

  2.舉辦區(qū)級網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

  組織全體鄉(xiāng)村教師通過實施中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項目提升鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。同時,舉辦區(qū)級學(xué)科類教師網(wǎng)絡(luò)研修,促進鄉(xiāng)村教師在職學(xué)習(xí)提升。

  3.“名校+”發(fā)展共同體核心校開展送培到校

  各“名校+”發(fā)展共同體核心校在本共同體內(nèi)實施送培到校,確保每月開展2輪次,定期選派核心校骨干教師赴成員校為全體教師作師德修養(yǎng)、班級管理、課題研究、課堂教學(xué)、心理疏導(dǎo)、團隊輔導(dǎo)等為主題的經(jīng)驗分享。

  4.各學(xué)校、幼兒園開展校(園)本培訓(xùn)

  農(nóng)村各中心校組織轄區(qū)各學(xué)校、幼兒園制定校(園)本培訓(xùn)實施計劃,自主開展結(jié)合本校(園)實際的校(園)本培訓(xùn),有效提升本校(園)全體教師的教書育人能力。

  七、工作要求

  1.思想高度重視。鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)是區(qū)局助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,提升鄉(xiāng)村教師專業(yè)素養(yǎng)的新舉措。農(nóng)村各中心校要充分認識其在培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師、深化課程改革、促進教育優(yōu)質(zhì)均衡等方面的重要意義,研究制定本轄區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師全員素質(zhì)提升計劃,并把鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展納入學(xué)校對教師量化考核內(nèi)容之中。

  2.加大宣傳力度。各學(xué)校要及時總結(jié)宣傳鄉(xiāng)村教師工作的先進經(jīng)驗和有效舉措,充分利用評優(yōu)樹模、師德宣講等方式,大力宣傳最美鄉(xiāng)村教師、優(yōu)秀青年教師等各類優(yōu)秀教師典型先進事跡,積極營造全社會共同關(guān)心支持鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)、助力鄉(xiāng)村振興的濃厚氛圍。

  3.積極參與培訓(xùn)。農(nóng)村各中小學(xué)、幼兒園要在中心校的組織下按照鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)安排具體安排,積極協(xié)調(diào),做好參訓(xùn)組織工作和本校(園)內(nèi)的校(園)本培訓(xùn)的實施工作。各參訓(xùn)教師在培訓(xùn)期間要妥善處理好工作、學(xué)習(xí)與生活的關(guān)系,嚴格遵守培訓(xùn)紀律要求,按時完成每年72學(xué)時的培訓(xùn)任務(wù)。各學(xué)校、幼兒園公用經(jīng)費總額的5%用于本校(園)教師培訓(xùn)經(jīng)費。

  4.扎實開展培訓(xùn)。各“名校+”發(fā)展共同體核心校積極拓展思路和形式,統(tǒng)籌“三名+”發(fā)展共同體建設(shè)和骨干體系建設(shè)工作,做好各共同體送培方案,確保每月2輪次的送培到;顒樱采w到所有成員校和全體教師,并針對性地做好對鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校的送培活動。每次活動后向區(qū)教育培訓(xùn)中心上報活動資料(資料包括活動安排、考勤表、活動簡訊及照片、參訓(xùn)教師名單、其他過程性資料等),區(qū)教育局將向承擔送培的骨干教師頒發(fā)區(qū)級經(jīng)驗交流證書,向成績合格的參訓(xùn)教師頒發(fā)學(xué)時證書。

  5.加強組織保障。區(qū)教育培訓(xùn)中心要做好前期準備安排,召開專題會議,制訂培訓(xùn)方案,落實好培訓(xùn)過程的組織管理,精心設(shè)計具體培訓(xùn)計劃,豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式,做好考勤、培訓(xùn)、評價以及后勤保障等方面的服務(wù)工作,確保培訓(xùn)效果。

  人員素質(zhì)提升方案 5

  一、組織機構(gòu)

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  二、工作職責(zé)

  負責(zé)全鄉(xiāng)小學(xué)教師培訓(xùn)工作制定方案。

  負責(zé)具體安排全鄉(xiāng)教師的培訓(xùn)工作等。

  負責(zé)教師培訓(xùn)時的后勤及安全工作等。

  負責(zé)全體教師培訓(xùn)時的會議記錄工作。

  負責(zé)會場安排工作等。

  負責(zé)教師培訓(xùn)時的拍攝、圖片整理等。

  負責(zé)教師培訓(xùn)時多媒體以及音響使用。

  三、培訓(xùn)方式

  集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

 。ㄒ唬┬<壸灾髋嘤(xùn)

  自主培訓(xùn)的主題為師德教育。學(xué)習(xí)內(nèi)容如下:

  1、組織教師觀看電教站下發(fā)的師德光盤《愛的教育》;

  2、組織教師學(xué)習(xí)柳州市教育十大感動人物候選人先進事跡材料。下載打印xx中學(xué)藍金美等4-6人候選人先進事跡材料,組織教師學(xué)習(xí),開展師德大討論,樹立本校本鄉(xiāng)鎮(zhèn)師德學(xué)習(xí)榜樣,宣傳優(yōu)秀教師先進事跡。

  3、學(xué)校安全應(yīng)急管理講座、班主任專業(yè)工作講座。

  4、針對以上幾項學(xué)習(xí)內(nèi)容,要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師均撰寫一篇心得體會。培訓(xùn)時間為二天,學(xué)校安排于8月28、29日完成。

 。ǘ┙M織教師參加縣級集中培訓(xùn)

  1、村完小班主任培訓(xùn)班(上次末參加此內(nèi)容培訓(xùn)的教師一律派出培訓(xùn));

  2、村完小校長培訓(xùn)班;(各村完小校長參加)

  (三)組織教師參加市級語文科培訓(xùn)

 。ㄋ模┙M織教師參加其他業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)

  (五)讀書活動

  要求每位教師暑期閱讀一本教育教學(xué)專著或國學(xué)經(jīng)典。

  五、培訓(xùn)要求

  (一)健全機構(gòu),明確責(zé)任

  成立暑期教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)職能負責(zé)人為成員,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能負責(zé)人專門抓的.工作機制,一級抓一級,層層抓好落實,扎實推進我校教師培訓(xùn)工作的開展。

  (二)加強管理,落實責(zé)任。

  要求每一位教師認真聽好每一個專題,做好筆記,撰寫一篇心得體會于9月3日前交中心校。假期培訓(xùn)力爭做到人人得培訓(xùn),個個有進步。

  (三)加強督查,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  各學(xué)校要加強督導(dǎo)和檢查,確保每位老師都要參加培訓(xùn),不按時參加培訓(xùn)的要全鄉(xiāng)通報批評,并作相關(guān)考評重要條件之一(培訓(xùn)不達標),培訓(xùn)時,有急事的須向校長請假批準。督促每位老師要按時完成撰寫心得體會(上述的一篇),并按時上交中心校。

  人員素質(zhì)提升方案 6

  一、組織機構(gòu)

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、教師全員培訓(xùn)方式:

  集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  學(xué)校全員培訓(xùn)主要是圍繞師德、師能兩大方面內(nèi)容進行。各村校所選專題應(yīng)結(jié)合本校教育教學(xué)改革的實際,組織教師展開討論交流。

 。ㄒ唬┬<壸灾髋嘤(xùn)

  7月12日上午,組織觀看視頻講座《讓法律的陽光照亮每個孩子的成長之路》和《守護行動》

 。ǘ┛冃ЧべY分配方案討論

  7月12日下午,績效工資分配方案討論。各學(xué)校利用半天時間組織本校教職員工開展績效工資分配方案討論活動,向教師征求獎勵性績效工資分配意見。

 。ㄈ┯唵问脚嘤(xùn)

  7月13日上午,邀請xx縣實驗小學(xué)校長到學(xué)校講座《自我調(diào)整、快樂工作》

 。ㄋ模⿴煹陆逃

  7月13日下午,組織教師學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,組織閱讀教育系統(tǒng)全員讀書活動必讀書籍《做最好的教師》《新時期中小學(xué)教師職業(yè)道德教程》,舉行校級讀書交流會(要求學(xué)校做橫幅,照相存檔),開展師德大討論,樹立本校師德學(xué)習(xí)榜樣,宣傳優(yōu)秀教師先進事跡。

 。ㄎ澹┙M織教師參加縣級集中培訓(xùn)

  1、小學(xué)心理輔導(dǎo)教師培訓(xùn)班

  2、小學(xué)音樂教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班

  3、小學(xué)美術(shù)教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班

 。┳x書征文比賽活動

  繼續(xù)開展“暑期,我最喜歡的一本教育教學(xué)書籍”讀書征文比賽活動,每位教師都要參加比賽活動,鄉(xiāng)級進行評比,設(shè)一二三等獎,于9月1日前選送2—3篇優(yōu)秀征文到人事師培股參加評獎。

 。ㄆ撸┙M織教師參加市級培訓(xùn)

  1、7月10—14日,組織教師參加市級音樂、美術(shù)骨干教師培訓(xùn)

  2、7月14—21日,在參加“學(xué)綱要 謀發(fā)展 抓管理 創(chuàng)品牌”教育管理干部培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  四、暑期教師全員培訓(xùn)要求

  (一)成立機構(gòu),明確責(zé)任。

  學(xué)校成立暑期教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的`工作機制,一級抓一級,層層抓好落實,扎實推進全鄉(xiāng)小學(xué)教師培訓(xùn)工作的開展。

 。ǘ┘訌姽芾恚鋵嵷(zé)任。

  各村校要制定切實可行的教師全員培訓(xùn)暑期培訓(xùn)方案,并于7月10日交到中心校xx處。要求每一位教師認真聽好每一個專題,做好筆記,撰寫一篇心得體會。9月1日前中心小學(xué)選送兩篇暑期培訓(xùn)心得體會到教育局人事師培股存檔。假期培訓(xùn)力爭做到人人得培訓(xùn),個個有進步。

 。ㄈ⿲W(xué)校要認真做好這次暑假期間培訓(xùn)工作的總結(jié),認真收集各種典型材料和圖片,于9月1日前把培訓(xùn)的總結(jié)和有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)圖片交到局人事師培股梁碧明老師處。

  人員素質(zhì)提升方案 7

  為深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,進一步提升從業(yè)人員安全素質(zhì),提高行業(yè)安全水平,根據(jù)山東省交通運輸廳公路局和濟南市局《公路系統(tǒng)從業(yè)人員安全素質(zhì)提升工作方案》有關(guān)要求,制定本方案。

  一、總體要求

  深入貫徹落實上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)的決策部署,以創(chuàng)建“平安公路”為統(tǒng)領(lǐng),以改革創(chuàng)新為動力,內(nèi)強素質(zhì),外樹品牌,全面實施從業(yè)人員安全素質(zhì)提升工程,全面加強從業(yè)人員安全素質(zhì)建設(shè),為持續(xù)推動濟南公路科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展提供堅強保障。

  二、工作目標

  建立健全公路系統(tǒng)從業(yè)人員安全素質(zhì)提升工作機制,有效落實基層單位教育培訓(xùn)主體責(zé)任、管理部門監(jiān)管和服務(wù)責(zé)任。完善安全培訓(xùn)制度,建立健全實體培訓(xùn)和互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),拓展繼續(xù)教育模式渠道,形成分工明確、統(tǒng)籌推進、協(xié)同配合的良好格局;鶎訂挝桓骷壷饕撠(zé)人、安全管理人員、應(yīng)急管理人員等關(guān)鍵崗位安全培訓(xùn)覆蓋面95%以上。全局從業(yè)人員法制意識、安全知識、專業(yè)技能明顯提升,安全素質(zhì)基礎(chǔ)得到夯實,行業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

  三、實施步驟

 。ㄒ唬┘毣桨鸽A段(20xx年6月)。

  各單位結(jié)合實際進一步細化實施方案,建立工作機制,明確目標措施、進度安排,落實責(zé)任,提出預(yù)期成果,并將實施方案于20xx年6月底前報送局安委辦。

  (二)推進實施階段(20xx年7月至20xx年6月)。

  完成從業(yè)人員安全素質(zhì)提升有關(guān)制度的制定完善;深入推進從業(yè)人員繼續(xù)教育、培訓(xùn),完成目標任務(wù);推進公路安全文化大發(fā)展。

  (三)總結(jié)評估階段(20xx年7月至20xx年10月)。

  各單位對從業(yè)人員安全素質(zhì)提升工作實施情況進行全面總結(jié),將活動中形成的好經(jīng)驗、好做法,提煉固化為提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的管理制度,構(gòu)建長效機制。

  四、具體任務(wù)

 。ㄒ唬┟瀣F(xiàn)狀。開展對從業(yè)人員安全素質(zhì)狀況調(diào)研,通過問卷調(diào)查、座談交流等方式,準確詳實地掌握從業(yè)人員文化水平、知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、崗位技能、職業(yè)操行等基礎(chǔ)信息和素質(zhì)狀況,研判從業(yè)人員安全素質(zhì)提升需求。

 。ǘ┮蛐枋┯(xùn)。堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,有針對性的組織教育培訓(xùn)。加強與高等院校以及職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)合作,發(fā)揮其教育培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源,搭建培訓(xùn)服務(wù)平臺。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過網(wǎng)絡(luò)媒體,定向推送安全知識,促進安全素質(zhì)提升線上線下結(jié)合。

 。ㄈ┘訌娊逃。入職教育方面,開展崗前培訓(xùn)、警示教育,舉例說法,從法規(guī)視角解讀分析事故案例,強化從業(yè)人員,特別是基層人員安全意識、行為習(xí)慣的養(yǎng)成和鞏固。在職教育方面,推進從業(yè)人員繼續(xù)教育相關(guān)制度的建立落實,發(fā)揮培訓(xùn)機構(gòu)和遠程教育資源,多形式開展繼續(xù)教育活動,注重知識更新,提升從業(yè)人員崗位適應(yīng)、職業(yè)發(fā)展和實踐能力。

 。ㄋ模┳⒅匚幕。建立安全例會、安全風(fēng)險告知等制度。利用“安全生產(chǎn)月”、“交通大講堂”等活動,廣泛開展安全知識普及和認識教育。編寫《職工安全行為規(guī)范》,制作安全操作動漫畫冊、掛圖、視頻。在生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場、收費廣場等,設(shè)立安全文化窗口或安全風(fēng)險告知牌,營造有利于安全生產(chǎn)的文化氛圍。開展安全知識競賽、職業(yè)安全技能競賽等活動,帶動從業(yè)人員安全意識和技能提升。

 。ㄎ澹┩晟浦贫取V贫◤臉I(yè)人員安全素質(zhì)提升相關(guān)制度,構(gòu)建長效工作機制。加強檢查落實,按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)要求,將安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況、關(guān)鍵崗位從業(yè)人員持證上崗、主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加安全生產(chǎn)知識和管理能力考核等情況納入安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查范圍,以促進和保障教育培訓(xùn)取得實效。

  五、保障措施

  (一)筑牢責(zé)任體系。安委會負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全局從業(yè)人員安全素質(zhì)提升工程的.實施。檢查督導(dǎo)全局各單位開展相關(guān)工作情況。組織實施分管安全、應(yīng)急工作的主要負責(zé)人,安全科、應(yīng)急辦等單位負責(zé)人,以及具體從事安全、應(yīng)急管理工作人員的安全培訓(xùn)。局屬各單位,在各自職責(zé)范圍內(nèi)組織開展從業(yè)人員的安全素質(zhì)提升工作。

  (二)確保經(jīng)費投入。要將安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)等費用納入經(jīng)費保障范圍,嚴格資金使用,確保安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出。認真落實《財政部安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法>的通知》(財企〔20xx〕16號),監(jiān)督企業(yè)嚴格按照規(guī)定的標準提取、使用安全經(jīng)費。

 。ㄈ┘哟笮麄髁Χ。充分運用各類媒體及平臺,加強新聞宣傳,廣泛開展安全知識普及和認知教育。推廣典型經(jīng)驗,以點帶面推動工作,努力形成全行業(yè)更加重視、全社會更加關(guān)注公路發(fā)展的良好氛圍。

  人員素質(zhì)提升方案 8

  一、指導(dǎo)思想及目標

  為提升小城鎮(zhèn)公共服務(wù)水平和環(huán)境綜合整治長效管理,建立健全小城鎮(zhèn)長效管理機制,實現(xiàn)管理精細化、標準化、規(guī)范化、常態(tài)化,全面提升小城鎮(zhèn)管理水平,鞏固街容街貌,維護鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整潔有序。結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制定本辦法。

  二、管理機構(gòu)及職責(zé)

  根據(jù)工作需求,成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長,鎮(zhèn)長、人大主席為副組長的xx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)小城鎮(zhèn)日常管理工作,分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工協(xié)助鎮(zhèn)長做好具體工作。

  (1)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站負責(zé)市政設(shè)施管理及維護;

  (2)鎮(zhèn)行政執(zhí)法中隊負責(zé)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理、行政執(zhí)法工作;

  (3)鎮(zhèn)派出所、司法所、綜治辦負責(zé)治安管理;

  (4)鎮(zhèn)國土規(guī)劃所負責(zé)轄區(qū)居民、村民建造房屋的規(guī)劃造址和服務(wù);

  (5)小城鎮(zhèn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)建設(shè)統(tǒng)計、建設(shè)檔案管理及法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

  三、市政設(shè)施管理及維護

  (1)人行道鋪筑平整,無松動、缺失,與人行道井、樹池、周邊圍墻連接平順,無障礙設(shè)施完善,盲道與周邊彩磚等連接平順,無松動、破損等病害,整體完好。

  (2)混凝土路面無沉陷、嚴重破碎等病害,瀝青路面無坑槽、瀝青顆粒松散脫落等病害,路面平整度良好。

  (3)排水管網(wǎng)插接口完好,坡度順暢,管壁無破損、無泄漏,井蓋井座完好、吻合、安放平穩(wěn)、啟閉靈活。

  (4)垃圾回收桶無明顯破損,日常按時清理,無長期囤積現(xiàn)象。

  (5)市政照明路燈正常使用,燈桿無亂貼亂畫,污損現(xiàn)象。

  四、治安管理

  (1)鎮(zhèn)內(nèi)治安管理由派出所、司法所、綜治辦三個單位聯(lián)合開展。派出所要組織警力對鎮(zhèn)區(qū)例行巡邏檢查,定期開展嚴打斗爭;司法所要協(xié)調(diào)相關(guān)村莊搞好民事糾紛調(diào)解;綜治辦要妥善處理群眾來信來訪,確保社會穩(wěn)定。

  (2)各村(居)要落實好屬地管理,積極搞好社會治安綜合治理,由治保主任牽頭組建聯(lián)防隊伍,在重要時間節(jié)點配合做好村民治理工作。

  五、規(guī)劃建設(shè)管理

  (1)符合建房條件的住戶,應(yīng)當先向所由村委會對住戶的申請進行預(yù)審和選址,然后到鎮(zhèn)國土所進行審批。鎮(zhèn)國土規(guī)劃所對村莊提交的住戶建房申請核查審批,審查后對符合條件的辦理施工手續(xù),報鎮(zhèn)政府審批后上報縣國土規(guī)劃部門備案。

  (2)在鎮(zhèn)內(nèi)進行臨時建設(shè),應(yīng)當由鎮(zhèn)人民政府批準。批準的臨時建筑使用期限不得超過兩年,使用期滿或因政府規(guī)劃需要必須無條件拆除。禁止在批準的臨時用地上建設(shè)永久性建筑物、構(gòu)筑物和其他設(shè)施。

  六、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理

  (1)鎮(zhèn)域內(nèi)各種建筑物、構(gòu)筑物和其它設(shè)施以及公共場所必須符合國家規(guī)定的城鎮(zhèn)容貌標準,任何單位和個人不得在建筑物、構(gòu)筑物或其它設(shè)施和樹木上張貼、刻畫、涂寫各類廣告,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決予以取締,并對當事人給予處罰。

  (2)任何單位和個人不得擅自占用道路和市場等公共場地堆放雜物,因需要確需占用的,必須按規(guī)定到管理辦公室申報。建設(shè)工程竣工后,施工單位必須及時清理施工場地,如不及時清運、責(zé)令限期清除并對當事人進行處罰。

  (3)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)實行門前“三包”,生產(chǎn)生活垃圾必須送到指定地點,自覺保持衛(wèi)生整治。轄區(qū)內(nèi)各村(居)各自負責(zé)村莊衛(wèi)生日常保潔,確保主要道路兩側(cè)美化、綠化、亮化。各村(居)生產(chǎn)生活垃圾由環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一收集后送垃圾中轉(zhuǎn)站,鎮(zhèn)政府統(tǒng)一外運縣垃圾焚燒廠進行集中處理。

  (4)道路兩側(cè)不得設(shè)置臨時攤點,不得占道經(jīng)營和堆放其它雜物。

  七、處罰管理規(guī)定

  (1)在鎮(zhèn)域內(nèi),未按照規(guī)定辦理審批手續(xù)或者違反規(guī)劃進行建設(shè)的,由鎮(zhèn)人民政府責(zé)令停止建設(shè),限期拆除違法建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施。影響鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃,尚可采取改正措施的,責(zé)令改正,并對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。

  (2)在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)擅自進行臨時建設(shè)或者未在規(guī)定期限內(nèi)拆除臨時建筑的,由鎮(zhèn)人民政府責(zé)令限期拆除,并對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。

  (3)貨運車輛在鎮(zhèn)區(qū)運行中,泄露和遺撒液體及雜物,影響道路整潔的,責(zé)令清除,并對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。

  (4)新建工程竣工后,未在規(guī)定期限內(nèi)清運建筑垃圾的,責(zé)令限期清除。

  (5)因施工等原因損壞路面、公路設(shè)施、花草樹木等,在規(guī)定的期限內(nèi)未修復(fù)的,責(zé)令修復(fù)。

  (6)未經(jīng)批準擅自在街道兩側(cè)和公共場所堆放物料,亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物或者其它設(shè)施,對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。

  (7)以上所涉及的處罰,由管理辦公室按照行政執(zhí)法程序報呈縣直相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)行。

  八、管理考核內(nèi)容

  (1)明確責(zé)任主體:明確小城鎮(zhèn)管理中各項分工責(zé)任主體,責(zé)任范圍,分管工作無失管、失責(zé)情況。

  (2)建立基本資料臺賬:建立小城鎮(zhèn)管理的基本資料,基本資料應(yīng)有工作計劃及總結(jié)、工作臺賬及清單、日常管理工作制度等。

  (3)日常巡查工作:合理安排巡查人員明確巡查內(nèi)容、巡查范圍、巡查時間、巡查發(fā)現(xiàn)問題報告及追蹤解決的程序等。重點路段巡查人員每天必須巡查一次。巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時向相關(guān)部門匯報,同時,對危及車輛和行人安全的.問題要及時采取臨時處置措施。對報告后未及時處理的,應(yīng)追蹤報告,直至解決。

  (4)日常維護管理:認真貫徹“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,加強預(yù)防性養(yǎng)護,發(fā)現(xiàn)病害及時處治,做到維護道路路面平整,排水設(shè)施運行良好。要求做到施工前期有審批,過程有記錄、有監(jiān)督,工程質(zhì)量有驗收等。

  (5)建立應(yīng)急事件處理機制,適時修訂應(yīng)急預(yù)案,值班制度落實,積極妥善處置突發(fā)事件,設(shè)置專項應(yīng)急值班記錄,記錄齊全真實。接通知后半小時內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場查看,提出處理意見,落實處置措施,并向上級部門報告,處置完畢后立即向上級部門通報信息。

  (6)認真履行社會責(zé)任,在巡查中及時發(fā)現(xiàn)非法挖掘、占道、非法接道等行為,督促責(zé)任單位按照相關(guān)程序辦理相關(guān)手續(xù),并恢復(fù)挖掘占用道路。作為道路管理主體單位,有責(zé)任協(xié)調(diào)解決我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)不屬我鎮(zhèn)管理范圍的設(shè)施問題。

  九、管理考核方式

  考核方式分為日常考核和年終考核。

  (1)日?己擞筛鞣止芄ぷ鞑块T根據(jù)本考核辦法自行組織人員對分管工作進行自查,做好自查相關(guān)資料的統(tǒng)計、記錄并匯總。

  (2)年終考核由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立考核小組,由管理辦公室牽頭對鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站、鎮(zhèn)行政執(zhí)法中隊、鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)司法所、各村(居)工作落實情況進行檢查考核,做好檢查考核相關(guān)資料的統(tǒng)計、記錄并匯總,并將檢查情況進行通報。

  (3)依據(jù)本辦法對本鎮(zhèn)市政設(shè)施管理的考核結(jié)果,作為年終工作目標考核、評選先進集體、優(yōu)秀個人的依據(jù),同時對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個人給予一定獎勵。

  人員素質(zhì)提升方案 9

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,以提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)和規(guī)范行政執(zhí)法行為為主線,進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念、改進執(zhí)法方式、完善工作機制,加強執(zhí)法隊伍建設(shè)和管理,為城市管理工作高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

  二、總體目標

  強化執(zhí)法隊伍工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法行為,創(chuàng)新執(zhí)法模式,優(yōu)化執(zhí)法力量,明確執(zhí)法層級,加強執(zhí)法隊伍綜合素質(zhì)和執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力建設(shè),努力造就一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法嚴明、廉潔高效的城市管理行政執(zhí)法隊伍,全面提升城市管理行政執(zhí)法水平。

  三、主要內(nèi)容

  (一)貫徹落實行政執(zhí)法“三項制度”。做好全面落實行政執(zhí)法“三項制度”的組織實施工作,落實行政執(zhí)法責(zé)任制,建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度,確保執(zhí)法行為過程信息全過程記載、執(zhí)法全過程可回溯管理、重大執(zhí)法決定法制審核全覆蓋,實現(xiàn)行政執(zhí)法信息公開透明、執(zhí)行全過程留痕、執(zhí)法決定合法有效。完善執(zhí)法程序,規(guī)范辦案流程,明確辦案時限,提高辦案效率,實現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化,進一步提高行政執(zhí)法效能和規(guī)范化水平,努力實現(xiàn)行政執(zhí)法信息化,促進城市管理行政執(zhí)法能力和水平高質(zhì)量發(fā)展,行政執(zhí)法社會滿意度不斷提升。

  (二)開展全員培訓(xùn)。一是以開展“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育為契機,結(jié)合“固定學(xué)習(xí)日”活動,抓好重大理論學(xué)習(xí)和思想政治教育,進一步增強執(zhí)法人員的宗旨意識和服務(wù)理念,提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是開展執(zhí)法能力培訓(xùn),以基層骨干和一線執(zhí)法人員為重點培訓(xùn)對象,以法律法規(guī)、相關(guān)標準規(guī)范、行業(yè)管理規(guī)定和執(zhí)法實務(wù)等內(nèi)容為培訓(xùn)重點,提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力。三是拓展培訓(xùn)方式,除通過自學(xué)、本機關(guān)授課培訓(xùn)外,另邀請市城管局、市鐵路運輸法院、縣法院、縣司法局等領(lǐng)導(dǎo),采取專題研討、案例研究、專家輔導(dǎo)等不同方式開展培訓(xùn),推動行政執(zhí)法工作高質(zhì)量運行。四是組織業(yè)務(wù)骨干參加國家、省、市、縣有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班,不斷提高法治意識和依法行政的水平。五是根據(jù)省、市的文件要求,學(xué)習(xí)并熟練操作江蘇省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)管理平臺系統(tǒng),對基層執(zhí)法人員進行集中培訓(xùn),加強行政執(zhí)法活動的即時性、過程性和系統(tǒng)性管理。

 。ㄈ┙M織案卷評查,加強卷宗制作,提高辦案質(zhì)量。以貫徹落實《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)行政處罰案卷平常工作指南》文件精神為契機,將案卷評查作為規(guī)范行政執(zhí)法行為的'重要途徑。一是對縣綜合行政執(zhí)法局的行政執(zhí)法案卷開展評查,組織執(zhí)法隊員學(xué)習(xí)文件精神,對照評查工作指南,明確評查目的、評查范圍、評查方式、評查標準和實施步驟。二是加強行政執(zhí)法卷宗的制作,規(guī)范執(zhí)法文書填寫,加強對案卷文書的完整性、證據(jù)確鑿性、處罰合法性和適當性等方面的培訓(xùn)。三是案卷評查以日常自查、上級評查和互評互查等方式開展,通過評查,梳理總結(jié)案卷評查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改方案,認真抓好落實,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法能力。

 。ㄋ模﹪烂鞴ぷ骷o律,改進工作方式。城市管理執(zhí)法人員執(zhí)法過程中要堅持“四個做到”:一是做到依照規(guī)定穿著制式服裝和佩戴標志標識;二是做到從事執(zhí)法工作時主動出示執(zhí)法證件;三是做到執(zhí)法過程中堅持語言文明和舉止規(guī)范;四是做到執(zhí)法活動實行全過程記錄。倡導(dǎo)“721”工作法,堅持“疏堵結(jié)合、以疏為主”,突出服務(wù)為先,變被動管理為主動服務(wù),變末端執(zhí)法為源頭治理。堅持處罰與教育相結(jié)合,靈活運用說服教育、勸導(dǎo)示范、行政指導(dǎo)等非強制行政手段,杜絕粗暴執(zhí)法,融法治宣傳教育于執(zhí)法過程中,實現(xiàn)處罰與教育相結(jié)合的目的。

  (五)強化宣傳引導(dǎo),堅持普治并舉。加強與新聞媒體的聯(lián)動協(xié)作,利用中國建設(shè)報等媒體,以“人民城管為人民”為主題,廣泛發(fā)掘和宣傳先進典型事跡,傳播正能量。依托數(shù)字化城市管理系統(tǒng),搭建集城市管理官方網(wǎng)站、手機APP、微信微博公眾號、12319熱線電話等于一體的宣傳平臺。推進政務(wù)公開,聘請市民監(jiān)督員,設(shè)立開放日(體驗日),開展群眾評議等活動,主動接受社會和公眾監(jiān)督,回應(yīng)社會關(guān)切。堅持普法與依法治理并舉的方針,做到法治宣傳與法治實踐相結(jié)合,針對城市管理領(lǐng)域的不同對象和特點,利用宣傳海報、畫冊、說理式執(zhí)法、以案釋法等措施,向社會廣泛宣傳城市管理領(lǐng)域的法律法規(guī)規(guī)章,通過執(zhí)法和服務(wù),引導(dǎo)管理相對人參與、配合、支持城市管理工作,使廣大群眾法治城管意識得到進一步增強,進一步提升城市管理水平。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要重視行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)管理工作,站在全局高度,切實提高加強城市管理行政執(zhí)法隊伍能力建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,將專項行動列入重要議事日程,統(tǒng)籌安排部署,分解責(zé)任到人。各單位一把手要自覺當好專項行動的組織者、推動者、參與者,以上率下,樹立標桿,切實將專項行動落到實處。

  (二)務(wù)求行動實效。各單位在開展專項行動時,要根據(jù)實際情況,制定行政執(zhí)法隊伍能力建設(shè)工作方案,明確工作任務(wù),細化工作措施,因地制宜,大膽創(chuàng)新,勇于探索,統(tǒng)籌推進實施,注重發(fā)揮典型示范作用,以點帶面,推動城市管理行政執(zhí)法隊伍建設(shè)上新臺階。

 。ㄈ┘哟蟊U狭Χ取8鲉挝灰袑嵓哟髮π姓䦂(zhí)法隊伍在政策、經(jīng)費、裝備等方面的保障力度,探索建立科學(xué)的考核評價體系和人員激勵機制,提高執(zhí)法人員履職積極性,增強執(zhí)法機構(gòu)凝聚力戰(zhàn)斗力。

 。ㄋ模┙∪L效機制。各單位要定期分析執(zhí)法隊伍建設(shè)形勢,認真總結(jié)專項行動開展情況,查找薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,有針對性的開展執(zhí)法督察,提煉具有指導(dǎo)意義和推廣價值的好經(jīng)驗、好做法,把成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為長效機制,切實提高基層執(zhí)法隊伍能力素質(zhì)。

  人員素質(zhì)提升方案 10

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,堅持改革創(chuàng)新,實化工作抓手,各方協(xié)同聯(lián)動,從完善法律制度、加強職業(yè)保障、強化職業(yè)技能、創(chuàng)新培養(yǎng)模式、改善從業(yè)環(huán)境、關(guān)心從業(yè)人員等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,全面提升道路運輸從業(yè)人員職業(yè)能力和從業(yè)水平,促進實現(xiàn)從業(yè)人員體面勞動、全面發(fā)展,為道路運輸行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供人力資源保障。

  二、目標任務(wù)

  用3年左右時間開展素質(zhì)提升工程,促進道路運輸從業(yè)人員法律制度進一步健全,教育培養(yǎng)新模式基本確立,信息化管理服務(wù)能力明顯加強,重點崗位人員短缺問題明顯緩解,從業(yè)人員安全從業(yè)、優(yōu)質(zhì)從業(yè)、誠信從業(yè)、文明從業(yè)水平顯著提升,道路運輸領(lǐng)域擇業(yè)就業(yè)環(huán)境得到有效改善,職業(yè)榮譽感和行業(yè)歸屬感明顯增強,社會地位和基本權(quán)益得到有力保障。

  三、工作原則

  ——突出重點,統(tǒng)籌兼顧。聚焦職業(yè)資格管理服務(wù)的重點難點問題,統(tǒng)籌做好從業(yè)人員素質(zhì)提升與行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,從業(yè)人員基礎(chǔ)教育與在崗培訓(xùn),從業(yè)人員從業(yè)管理與關(guān)愛服務(wù)的關(guān)系,做到相互銜接、相互促進。

  ——創(chuàng)新載體,激發(fā)活力。創(chuàng)新從業(yè)人員服務(wù)管理理念、教育教學(xué)方式、培養(yǎng)培育手段,拓展從業(yè)人員創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、就業(yè)渠道與平臺,引導(dǎo)運輸企業(yè)和社會團體創(chuàng)新用人機制,提高從業(yè)待遇,改善就業(yè)環(huán)境,提升道路運輸行業(yè)吸引力和競爭力。

  ——立足當前,著眼長遠。既著力解決當前從業(yè)人員安全意識、誠信水平、從業(yè)技能等方面存在的突出問題,又把活動與建章立制、提質(zhì)增效等長遠工作緊密結(jié)合,建立全方位、多層次的素質(zhì)提升長效機制,做到標本兼治、綜合治理。

  ——加強協(xié)同,合力推進。加強協(xié)調(diào)配合,建立部、省、市各部門間分工負責(zé)、上下聯(lián)動、密切協(xié)作的工作機制。突出運輸企業(yè)和市場主體在從業(yè)人員服務(wù)管理中的骨干作用和主體地位,注重發(fā)揮黨、團組織和企業(yè)工會在活動中的積極作用,形成管理部門、道路運輸企業(yè)和從業(yè)人員共同參與的良好格局。

  四、重點工作

  (一)完善從業(yè)人員法律制度。按照國家改革完善職業(yè)資格制度要求,對關(guān)系公共安全和人民群眾生命安全的'關(guān)鍵職業(yè)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)建立準入類職業(yè)資格制度,對專業(yè)性和社會通用性強、行業(yè)管理和人才隊伍建設(shè)迫切需要、適宜采用職業(yè)資格方式評價和管理的重要職業(yè)實施水平評價類職業(yè)資格制度。制修訂《道路運輸從業(yè)人員管理規(guī)定》《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》等規(guī)章,規(guī)范道路旅客運輸駕駛員、道路貨物運輸駕駛員、道路危險貨物運輸從業(yè)人員、出租汽車駕駛員、機動車檢測維修專業(yè)技術(shù)人員等從業(yè)人員服務(wù)管理。

  (二)建立完善職業(yè)保障。建立完善勞動規(guī)章制度,依法與從業(yè)人員簽訂勞動合同、繳納社會保險,保障道路運輸從業(yè)人員合法權(quán)益。通過改善勞動條件、提高崗位工資、實行定期輪崗等辦法,加強對城市公交駕駛員、重點營運車輛(包括旅游客車、包車客車、三類以上班線客車和危險貨物運輸車輛)駕駛員、城市軌道交通從業(yè)人員的勞動保護,制定出臺定期體檢等政策,關(guān)心關(guān)愛從業(yè)人員身心健康。推動企業(yè)與從業(yè)人員構(gòu)建規(guī)范有序、公平合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

 。ㄈ┘涌焱七M職業(yè)教育。貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》,加快構(gòu)建交通運輸以就業(yè)為導(dǎo)向的現(xiàn)代職業(yè)教育體系,推進產(chǎn)教融合、校企合作,著力提升運輸從業(yè)人員培養(yǎng)水平。在城市公交駕駛員、重點營運車輛駕駛員等領(lǐng)域開展職業(yè)教育,拓寬培養(yǎng)途徑。交通運輸、教育、公安、人力資源社會保障等部門出臺指導(dǎo)意見,在職業(yè)院校、技工院校試點建立大型客貨車輛機動車駕駛證、職業(yè)資格證書、學(xué)歷證書“直通車”制度。設(shè)置相應(yīng)專業(yè),培養(yǎng)職業(yè)化城市公交駕駛員、重點營運車輛駕駛員,擴大招生規(guī)模,緩解從業(yè)人員短缺問題。加強企業(yè)在職業(yè)教育中的作用,建立從業(yè)人員訂單式培養(yǎng)機制,推行校企雙師聯(lián)合培養(yǎng),深化校企聯(lián)合辦學(xué),提升就業(yè)質(zhì)量。

  (四)加強重點崗位職業(yè)培訓(xùn)。貫徹落實黨的十八屆三中、五中全會提出的“構(gòu)建勞動者終身職業(yè)培訓(xùn)體系”和“推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度”的要求。以企業(yè)為主體切實加強從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。嚴格實施道路運輸駕駛員職業(yè)培訓(xùn)制度,落實培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時,以交通安全法律法規(guī)、安全駕駛、安全承諾、防御性駕駛、貨物裝載栓固、車輛性能維護、應(yīng)急處置能力培養(yǎng)為重點,提升安全駕駛素質(zhì)和文明交通意識。鼓勵應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)遠程形式開展職業(yè)培訓(xùn),緩解從業(yè)人員工學(xué)矛盾,推進優(yōu)質(zhì)教育資源均等化。落實《安全生產(chǎn)法》要求,提升道路運輸企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員安全管理能力。

  (五)提升從業(yè)人員職業(yè)地位。要求企業(yè)關(guān)心從業(yè)人員的生產(chǎn)生活,使從業(yè)人員精神有追求、身心更健康、勞動有尊嚴、權(quán)益有保障,促進從業(yè)人員體面勞動。引導(dǎo)廣大從業(yè)人員與企業(yè)同呼吸共命運,促進企業(yè)與從業(yè)人員形成利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體,實現(xiàn)從業(yè)人員工資水平隨企業(yè)經(jīng)濟效益同步增長。加強從業(yè)人員職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo),促進從業(yè)人員職業(yè)生涯多元化發(fā)展,使從業(yè)人員有更多的發(fā)展機會和更大的發(fā)展空間。加強高技能人才配置與企業(yè)資質(zhì)評定、信譽考核等工作的銜接。

 。┻M一步改善從業(yè)環(huán)境。嚴禁從業(yè)人員超負荷勞動,營造和諧就業(yè)環(huán)境。發(fā)揮各種運輸方式比較優(yōu)勢,推進接駁運輸發(fā)展,逐步減少800公里以上的長途客運班線,大力發(fā)展甩掛運輸、多式聯(lián)運等貨運組織方式,縮短駕駛員勞動時間、設(shè)置駕駛間歇、降低勞動強度,嚴格遵守駕駛員法定休息時間,實現(xiàn)安全駕駛;使駕駛員有更多的時間與家人團聚,更好的享受生活。加快高速公路服務(wù)區(qū)(含停車區(qū))改造建設(shè),進一步規(guī)范服務(wù)區(qū)運營管理,為駕駛員休息提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。

 。ㄆ撸淞臉I(yè)人員先進典型。交通運輸、人力資源社會保障、工會等部門在道路運輸駕駛員、機動車檢測維修人員等從業(yè)人員中定期舉辦職業(yè)技能競賽、“安康杯”競賽和“中國好司機”評選等活動,營造崇尚勞動、尊重人才的行業(yè)氛圍。按照國家有關(guān)規(guī)定開展道路運輸從業(yè)人員評優(yōu)激勵活動,充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用,增強從業(yè)人員職業(yè)榮譽感和行業(yè)歸屬感。

 。ò耍┢占凹訌娐殬I(yè)道德教育。廣泛開展“愛崗敬業(yè)、明禮誠信”社會主義核心價值觀主題實踐活動。大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德觀,引導(dǎo)從業(yè)人員提高職業(yè)道德意識、陶冶職業(yè)道德情操、實踐職業(yè)道德規(guī)范,讓從業(yè)人員懷有強烈的職業(yè)精神,熱愛本職工作,始終堅守職業(yè)崗位,做到遵紀守法、誠信服務(wù)、公平競爭。

  (九)加強從業(yè)人員誠信管理。制定《道路運輸從業(yè)人員誠信管理辦法》,建立從業(yè)人員誠信管理制度,完善管理部門、中介組織、社會公眾共同參與的監(jiān)督和自律機制。充分利用道路運輸領(lǐng)域大數(shù)據(jù)資源,建立“紅名單”、“黑名單”管理制度,強化守信激勵、失信懲戒的從業(yè)人員誠信體系建設(shè)。積極推進將從業(yè)人員安全生產(chǎn)、交通違法、服務(wù)質(zhì)量等信用記錄納入國家相關(guān)征信系統(tǒng)。

 。ㄊ┩七M從業(yè)人員信息互聯(lián)互通。依托運政管理信息系統(tǒng)全國聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)從業(yè)人員信息、誠信信息交換共享。依托全國重點營運車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng),實現(xiàn)重點營運車輛駕駛員的動態(tài)監(jiān)控。交通運輸、公安等部門要完善信息共享聯(lián)動機制,推廣應(yīng)用道路運輸電子證件,推動企業(yè)、車輛、從業(yè)人員信息的大數(shù)據(jù)融合。建設(shè)道路運輸行業(yè)職業(yè)數(shù)據(jù)庫和職業(yè)信息網(wǎng),并及時發(fā)布從業(yè)人員職業(yè)研究成果和管理服務(wù)信息,為企業(yè)選人用人和從業(yè)人員自主擇業(yè)提供支持。

 。ㄊ唬┥钊腴_展行業(yè)精神文明建設(shè)。深入推進運輸行業(yè)社會主義核心價值觀建設(shè),推動社會主義核心價值觀在運輸行業(yè)落地生根。發(fā)掘和宣傳體現(xiàn)新時期運輸行業(yè)風(fēng)采的人物和感人事跡,提煉和弘揚新時期交通運輸精神,強化思想共識,培育道德風(fēng)尚,進一步增強從業(yè)人員事業(yè)心和責(zé)任感。

 。ㄊ┘訌姀臉I(yè)人員思想政治工作。發(fā)揮各級管理部門、道路運輸企業(yè)黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,把做好從業(yè)人員的思想政治工作與解決從業(yè)人員實際困難有機地結(jié)合起來,把宣傳教育與服務(wù)結(jié)合起來,強化從業(yè)人員思想道德建設(shè),使思想政治工作更具感染力和說服力。適應(yīng)青年從業(yè)人員數(shù)量多的行業(yè)特點,推動團組織建設(shè)向運輸企業(yè)、職業(yè)院校、技工院校延伸覆蓋,加強運輸行業(yè)青年思想和技能交流,動員青年從業(yè)人員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu),充分發(fā)揮行業(yè)青年生力軍作用。

  五、活動組織

  素質(zhì)提升工程由交通運輸部、教育部、公安部、人力資源社會保障部、中華全國總工會聯(lián)合部署;顒訒r間為20xx年12月至20xx年12月,為期3年。

 。ㄒ唬┙M織發(fā)動階段(20xx年12月至20xx年2月)

  20xx年12月,制定印發(fā)《道路運輸從業(yè)人員素質(zhì)提升工程工作方案》,召開啟動會,對素質(zhì)提升工程進行部署動員,明確任務(wù)分工。

  (二)全面推進階段(20xx年3月至20xx年11月)

  統(tǒng)籌安排各項工作任務(wù),全面推進素質(zhì)提升工程各項工作的落實。各地要加強部門間協(xié)作,定期開展專項工作推進會,確保工作取得實效。20xx年,基本完成相關(guān)規(guī)章制度制修訂,實現(xiàn)從業(yè)人員信息共享查詢,全面啟動重點崗位從業(yè)人員職業(yè)教育,制定出臺重點崗位從業(yè)人員定期體檢等政策措施;20xx年至20xx年11月,頒布實施相關(guān)從業(yè)人員規(guī)章,實現(xiàn)從業(yè)人員管理服務(wù)信息化,深入實施重點崗位從業(yè)人員職業(yè)教育,全面推進并完成素質(zhì)提升工程各項重點任務(wù)。

 。ㄈ┛偨Y(jié)提升階段(20xx年12月)

  各地對素質(zhì)提升工程實施情況進行全面總結(jié)。組織召開活動總結(jié)會,將活動中形成的好經(jīng)驗、好做法,提煉固化為從業(yè)人員管理服務(wù)的政策制度,構(gòu)建素質(zhì)提升長效機制。

  六、保障措施

 。ㄒ唬﹨f(xié)同配合,落實責(zé)任。

  各地交通運輸、教育、公安、人力資源社會保障、工會等部門要加強溝通協(xié)作,成立素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),形成部門配合、社會支持、企業(yè)重視、全員參與、協(xié)同高效的工作機制。要結(jié)合實際制定本地區(qū)的具體實施方案,明確目標,細化措施,落實責(zé)任,提高活動組織執(zhí)行力和影響力。

 。ǘ┮虻刂埔耍嵰娦。

  各地要按照活動整體安排和統(tǒng)一框架,圍繞本地區(qū)、本部門道路運輸從業(yè)人員培養(yǎng)、管理、服務(wù)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)開展工作,加大支持保障和監(jiān)督檢查力度,對工作開展不力、進度滯后的,要督促整改,確保活動不搞形式、不走過場,取得扎實成效。

 。ㄈ┳⒅匦麄,創(chuàng)先爭優(yōu)。

  加強輿論引導(dǎo),創(chuàng)新形式和渠道,廣泛宣傳素質(zhì)提升工程進展情況、先進典型和經(jīng)驗做法,構(gòu)建良好活動氛圍;顒咏Y(jié)束后召開總結(jié)會,對表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人推薦為全國交通運輸系統(tǒng)的先進集體、先進工作者;特別突出的,按程序和規(guī)定申報全國五一勞動獎狀、全國工人先鋒號、部級勞動模范、全國五一勞動獎?wù)隆?/p>

  人員素質(zhì)提升方案 11

  為深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,積極推進法治臺州建設(shè),進一步加強執(zhí)法隊伍建設(shè),提升行政執(zhí)法人員的執(zhí)法能力,推動“依法治安”進程。根據(jù)臺州市人民政府辦公室《關(guān)于實施行政執(zhí)法人員素質(zhì)提升工程的意見》(臺政辦發(fā)〔20xx〕56號)文件精神,制定本方案。

  一、目標任務(wù)

  通過實施行政執(zhí)法人員素質(zhì)提升工程,不斷增強行政執(zhí)法人員大局意識、服務(wù)意識、法律意識和自律意識,進一步深化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),增強安全生產(chǎn)執(zhí)法工作力度,全面提升安全生產(chǎn)行政執(zhí)法能力,努力培養(yǎng)造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、廉潔高效的行政執(zhí)法隊伍,為我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供法治保障。

  二、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┘訌妶(zhí)法制度建設(shè),進一步推進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作規(guī)范化。

  1、進一步加強行政執(zhí)法人員資格管理。凡從事行政執(zhí)法活動的執(zhí)法人員,必須參加綜合法律知識考試,申領(lǐng)浙江省行政執(zhí)法證,做到持證上崗、亮證執(zhí)法。及時將單位行政執(zhí)法人員信息錄入浙江省行政執(zhí)法人員證件管理系統(tǒng),建立行政執(zhí)法人員檔案,并按要求做好年審、換證等工作。對于不符合申領(lǐng)行政執(zhí)法證的人員,統(tǒng)一向省局申報發(fā)予安全生產(chǎn)協(xié)管員證。

  2、進一步健全行政執(zhí)法規(guī)章制度建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行新的《安全生產(chǎn)法》和國家總局修改后的相關(guān)規(guī)章。以新《安全生產(chǎn)法》為準繩,及時修訂《臺州市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任追究辦法》(市政府令第101號),積極創(chuàng)造條件進入地方立法項目,上升為地方性法規(guī)。進一步落實安全生產(chǎn)行政處罰案件主辦負責(zé)制度、行政處罰程序管理規(guī)定、案件檔案整理規(guī)則等制度,完善修訂行政處罰案件質(zhì)量考評辦法,繼續(xù)推廣使用安全生產(chǎn)行政執(zhí)法“兩卡一書”。進一步規(guī)范執(zhí)法人員行為,依法開展執(zhí)法活動,不斷提高安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的工作效能、權(quán)威性和公信力。

 。ǘ┘訌妶(zhí)法隊伍建設(shè),提高行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1、加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。指導(dǎo)、推動各縣(市、區(qū))安監(jiān)局按照職能劃轉(zhuǎn)設(shè)立職業(yè)安全健康監(jiān)督管理內(nèi)設(shè)機構(gòu),將職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管納入日常執(zhí)法工作,推動執(zhí)法工作深入開展。落實安全生產(chǎn)監(jiān)察崗位津補貼,確保安全生產(chǎn)行政執(zhí)法專職人員數(shù)量,穩(wěn)定與發(fā)展執(zhí)法隊伍。推廣使用安全生產(chǎn)移動執(zhí)法終端,加大硬件投入,提高執(zhí)法信息化水平,提高工作效率。

  2、強化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對不同層次的執(zhí)法人員,按照理論學(xué)習(xí)與執(zhí)法實踐、案件研討與培訓(xùn)教育相結(jié)合的原則,開展形式多樣的執(zhí)法培訓(xùn)。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法制度,并以領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法引導(dǎo)帶動執(zhí)法人員不斷提高學(xué)法用法的`主動性和積極性。

  3、建立安全生產(chǎn)行政執(zhí)法“蹲點指導(dǎo)”工作機制。繼續(xù)深化市局班子成員聯(lián)系縣(市、區(qū))和市局支隊聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)安監(jiān)中隊制度,不斷推動基層安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的開展,以安全生產(chǎn)行政執(zhí)法規(guī)范化示范單位創(chuàng)建為抓手,進一步推進安全生產(chǎn)委托執(zhí)法工作,繼續(xù)擴大委托權(quán)限,規(guī)范職責(zé)流程,實現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。按照“抓基層、強基礎(chǔ)”的工作要求,堅持建設(shè)、管理、工作并重,不斷加強對基層安全生產(chǎn)執(zhí)法的指導(dǎo),全面推進基層安監(jiān)機構(gòu)執(zhí)法規(guī)范化創(chuàng)建,提高基層安全生產(chǎn)執(zhí)法水平,形成市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)三級安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作常態(tài)化的局面。

  4、開展行政執(zhí)法人員崗位練兵活動。開展安全生產(chǎn)綜合法律知識競賽活動,通過競賽活動,檢驗學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成效,檢查執(zhí)法人員對法律法規(guī)的掌握程度,激發(fā)執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)積極性。開展專業(yè)技能競賽活動,變理論灌輸為實戰(zhàn)指導(dǎo)。開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)法檢查大練兵,確定執(zhí)法檢查場所,由各執(zhí)法人員按照所掌握的知識和技能開展模擬執(zhí)法檢查,并開具必要的執(zhí)法文書,由專家對照檢查標準和要求,進行打分和評析,以促進安監(jiān)執(zhí)法人員在實戰(zhàn)中提高技能,增長才干。開展典型事故案例分析大練兵,選取近年來發(fā)生的市內(nèi)外典型事故案例,由執(zhí)法人員現(xiàn)場制作事故案例分析報告,由專家進行評分,以檢驗安監(jiān)執(zhí)法人員分析問題、處理問題的能力。開展公文撰寫大練兵,提升文字表達能力。組織開展提升綜合素質(zhì)的實踐活動,借助軍訓(xùn)等形式,大力提升安監(jiān)人員身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

  5、深化安全生產(chǎn)執(zhí)法專項行動。在做好日常執(zhí)法工作的同時,根據(jù)本地實際,大力開展安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動。以高危行業(yè)和職業(yè)病危害嚴重的企業(yè)為重點檢查和整治對象,深入開展“安盾”系列專項執(zhí)法行動,每季度至少組織開展一次集中檢查、集中整治、集中辦案,重點查處安全生產(chǎn)非法違法行為,擴大執(zhí)法辦案工作聲勢,增強全市安全生產(chǎn)系統(tǒng)執(zhí)法維權(quán)工作的積極性、主動性,形成積極辦案、規(guī)范辦案的局面。

 。ㄈ⿵娀姓䦂(zhí)法監(jiān)督檢查機制。

  1、加強日常監(jiān)督檢查措施。進一步推進執(zhí)法案卷評查制度。每年開展執(zhí)法案卷評查工作不少于2次,采取隨機抽查、聯(lián)合評查、縣(市、區(qū))交叉評查、專項評查等方式,不斷提升行政執(zhí)法水平和案卷制作水平。加大重大行政處罰備案審查力度,并將備案情況納入縣(市、區(qū))局年度考核。進一步規(guī)范行政裁量權(quán),健全行政處罰裁量基準制度,嚴格執(zhí)行行政處罰裁量標準。

  2、加大專項監(jiān)督檢查力度。對安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究落實情況、行政執(zhí)法人員持證上崗和亮證執(zhí)法情況、行政處罰意見反饋情況等工作開展專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時局紀檢組按照落實監(jiān)督責(zé)任要求對局屬各處室、直屬事業(yè)單位開展相應(yīng)督查,通過明查暗訪、座談交流,進一步做好行政執(zhí)法行為監(jiān)督檢查工作。

  3、加快監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)化平臺建設(shè)。利用電子技術(shù)手段和政務(wù)資源,構(gòu)建行政執(zhí)法信息平臺,實現(xiàn)網(wǎng)上政務(wù)公開。積極推行行政處罰結(jié)果網(wǎng)上公開,依法向社會公眾公開行政處罰對象、違法事實、適用法律依據(jù)、自由裁量情形、行政處罰措施等行政處罰信息,促進行政執(zhí)法陽光透明、公平公正。

  三、工作要求

 。ㄒ唬 加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“誰主管誰負責(zé)”原則,局機關(guān)各處室及下屬單位要要充分認識行政執(zhí)法人員素質(zhì)提升的重要性,結(jié)合工作實際,及早制訂工作計劃,分解落實工作任務(wù),確保各項工作順利開展,使該項工程真正起到提升素質(zhì)、促進工作的效果。

 。ǘ 精心組織實施。開展素質(zhì)提升工程建設(shè),是在新形勢下強化安全監(jiān)管,提升隊伍整體戰(zhàn)斗力,進一步規(guī)范執(zhí)法行為的一項重要舉措,要針對薄弱環(huán)節(jié),加強調(diào)研指導(dǎo),細化工作措施,及時解決問題。

  (三)積極參與,強力推進。全體安監(jiān)人員要高度重視能力素質(zhì)的提升,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,立足本職崗位,練出過硬本領(lǐng),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力。要注重工作經(jīng)驗的總結(jié),有效鞏固和及時推廣創(chuàng)新舉措,促進安全執(zhí)法人員素質(zhì)提升工程全面推進。市安監(jiān)局將適時組織開展崗位比武活動,對先進單位和個人予以表彰。

  人員素質(zhì)提升方案 12

  為全面貫徹落實《幼兒園指導(dǎo)綱要》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,推進《第三期學(xué)前教育三年行動計劃》的實施,進一步推動全區(qū)學(xué)前教育均衡健康發(fā)展,充分發(fā)揮自治區(qū)示范園和城區(qū)公辦園的帶動作用,建立城鄉(xiāng)、公民辦幼兒園片區(qū)管理制度,幫助各級各類幼兒園規(guī)范管理,提升隊伍素質(zhì),全面提高保教質(zhì)量,結(jié)合我區(qū)開展城區(qū)公辦幼兒園結(jié)對幫扶鄉(xiāng)村和民辦幼兒園工作的經(jīng)驗,現(xiàn)就進一步規(guī)范我區(qū)幼兒園管理,提升保教質(zhì)量工作提出如下實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  立足實際,發(fā)揮自治區(qū)示范園和城區(qū)公辦園帶動作用,建立全區(qū)城鄉(xiāng)學(xué)前教育“片區(qū)幫扶、優(yōu)勢拉動、整體推進”的管理機制,以優(yōu)質(zhì)幼兒園帶動一般園、薄弱園,扶持和規(guī)范全區(qū)各級各類幼兒園發(fā)展,防止和糾正“小學(xué)化”傾向,建立規(guī)范管理,提升質(zhì)量的長效機制,提升我區(qū)學(xué)前教育師資隊伍的整體素質(zhì),使各級各類幼兒園保教質(zhì)量的同步提高,共同發(fā)展。

  二、目標任務(wù)

 。ㄒ唬┨岣吖芾硭健Mㄟ^片區(qū)管理工作,完善規(guī)范各級各類幼兒園的各項規(guī)章制度,使全區(qū)幼兒園管理科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,全面提高幼兒園的管理水平。

 。ǘ┨岣弑=藤|(zhì)量。通過示范帶動、片區(qū)聯(lián)動,規(guī)范各級各類幼兒園的保教制度和一日常規(guī),建立和完善園本教研機制,促進幼兒園保教質(zhì)量不斷提高。

 。ㄈ┨岣呓處熕刭|(zhì)。通過開展園本培訓(xùn)、教研活動、觀摩活動,提升各級各類幼兒園教師的專業(yè)水平和工作能力,培養(yǎng)一支優(yōu)良的幼兒教師隊伍。

  三、實施內(nèi)容

  (一)規(guī)范幼兒游戲活動、學(xué)習(xí)活動和生活活動。以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),更新教育理念,根據(jù)兒童身心發(fā)展的特點和教育規(guī)律,尊重幼兒發(fā)展的個體差異,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境和健康向上的`成長環(huán)境,合理安排一日生活,最大限度地支持和滿足幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經(jīng)驗的需要,嚴禁“拔苗助長”式的超前教育和強化訓(xùn)練。嚴禁幼兒園教育小學(xué)化傾向,注重幼小銜接。

 。ǘ┨岣呓處煂I(yè)素質(zhì)和實踐能力。按照《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》中加強教師隊伍建設(shè)和師德建設(shè)要求,通過實地觀摩、校本培訓(xùn)、專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、個人反思、課題研究、案例和問題分析等形式,提高教師對教育目標的理解與確定、教育內(nèi)容的選擇和教育方法的運用、教育過程的組織能力等,促進教師的專業(yè)成長,切實提高教師隊伍整體素質(zhì)。

 。ㄈ╅_展家園互動,實現(xiàn)家園同步教育。采取多種形式向家長宣傳《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,切實轉(zhuǎn)變家長的教育觀念,促進家園合作;定期開展半日開放、親子運動會、家長助教等活動,切實做好家園配合協(xié)同教育;使家長注重與孩子的溝通,逐步建立科學(xué)的教育觀念,營造和諧的家園共育氛圍。

 。ㄋ模┬纬善瑓^(qū)聯(lián)動教研管理模式。以自治區(qū)示范幼兒園、一類幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為龍頭,典型引領(lǐng),以點帶面,帶動片區(qū)學(xué)前教育保教質(zhì)量提高的管理網(wǎng)絡(luò)和工作機制,形成有益于推進片區(qū)聯(lián)動教研工作的管理模式。

  四、組織實施

 。ㄒ唬﹩与A段:20xx年2月-20xx年3月

  1、結(jié)合實際,擬定方案。各片區(qū)分別擬定實施方案,并成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、啟動實施,學(xué)用并進。通過組織案例觀摩、教學(xué)反思、現(xiàn)場研討等方式,實現(xiàn)片區(qū)教學(xué)活動優(yōu)勢互補,構(gòu)建“學(xué)習(xí)、實踐、研究”為一體的研訓(xùn)模式,提升片區(qū)教研效益。

 。ǘ⿲嵤╇A段:20xx年4月-20xx年8月

  1、轉(zhuǎn)變理念,注重實踐。各片區(qū)、各幼兒園根據(jù)幼兒實際,制定計劃,探索促進幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的途徑與方法。

  2、定期檢查,保證落實。對各片區(qū)采取不定期抽查,展示活動等形式來評價、督促落實片區(qū)管理和教研工作。

  3、觀摩研討,推進實驗。每月一個主題,片區(qū)組織實施,各幼兒園共同參與,每學(xué)期召開觀摩一次研討會,互相學(xué)習(xí)并探討推進落實片區(qū)工作的有效模式。

  (三)總結(jié)階段:20xx年9月-20xx年8月

  1、階段總結(jié),交流經(jīng)驗。以片區(qū)為單位,開展階段總結(jié)與交流,推廣經(jīng)驗。

  2、整體總結(jié),推廣成果。組織召開經(jīng)驗交流和總結(jié)大會;各片區(qū)要注意經(jīng)驗材料的積累,把感性的認識上升到理性認識,把經(jīng)驗上升為理論,各片區(qū)收集在貫徹實施《指南》的實踐過程中值得推廣的經(jīng)驗及成果論文,匯編成冊。

  五、保障措施

  (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  成立以教育局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,基礎(chǔ)教育辦公室、人事辦公室、教研室、幼教專干以及片區(qū)龍頭園園長為成員的學(xué)前教育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (二)合理覆蓋劃片

  根據(jù)我區(qū)幼兒園的保教質(zhì)量和教育資源配置實際,以自治區(qū)示范幼兒園、一類幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為主導(dǎo),劃分為5個片區(qū)。

  每個片區(qū)成立由城區(qū)公辦園園長任組長,片區(qū)各園園長為成員的片區(qū)工作小組。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄校中園和小學(xué)附設(shè)幼兒班由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園負責(zé)指導(dǎo)。

 。ㄈ┟鞔_工作職責(zé)

  1、全區(qū)學(xué)前教育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)片區(qū)管理工作的整體部署、組織實施、檢查監(jiān)督,完善片區(qū)管理和考核機制,協(xié)調(diào)片區(qū)間及片區(qū)內(nèi)各幼兒園各項工作的開展,進一步優(yōu)化資源配置,有效發(fā)揮片區(qū)管理功能。

  2、各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本片區(qū)學(xué)前教育的研究、組織、管理工作,建立健全本片區(qū)管理制度,因地制宜地制定工作計劃,每月組織開展片區(qū)業(yè)務(wù)活動,做好片內(nèi)各園的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作;配合教育局、培訓(xùn)中心開展常規(guī)檢查和視導(dǎo);負責(zé)全區(qū)幼兒骨干教師的培養(yǎng)工作,逐步達到公辦、民辦幼兒園保教質(zhì)量的同步提高,共同發(fā)展。

  3、片區(qū)各幼兒園要服從片區(qū)組長的管理,認真參與管理制度、管理工作計劃和相關(guān)措施的擬訂,強化協(xié)作意識,取長補短,通過片區(qū)內(nèi)的強弱幫扶,提高本園教師的教育水平,促進本園管理的規(guī)范化,逐步推進教學(xué)質(zhì)量的提高。

 。ㄋ模┙⒍綄(dǎo)和考核機制

  教育局根據(jù)工作進展情況組織開展年度考評,將各園的片區(qū)工作成效納入幼兒園園長崗位目標責(zé)任制考評內(nèi)容和民辦幼兒園年檢的重要項目,加強檢查督促,開展規(guī)范辦園行為、教學(xué)常規(guī)管理、提高保教質(zhì)量等專項檢查,逐步形成規(guī)范的片區(qū)管理工作評估、監(jiān)督機制,推動各級各類學(xué)前教育工作健康有序發(fā)展。

  人員素質(zhì)提升方案 13

  為提升我市老舊小區(qū)全面整治后的物業(yè)管理水平,鞏固各類改善工程成果,改善人民群眾的居住生活品質(zhì),決定在市區(qū)范圍內(nèi)實施老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理改善工程,F(xiàn)制定如下實施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞共建共享與世界名城相媲美的“生活品質(zhì)之城”的目標,堅持解放思想、敢為人先,按照政府主導(dǎo)、企業(yè)和市民共同參與的要求,推進老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理“擴面提質(zhì)”,構(gòu)建與xx經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)的住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)模式,著力提升人民群眾居住生活品質(zhì)。

  二、主要目標

  總體目標:力爭到20xx年末,xx市區(qū)實施庭院改善和危舊房改善后的住宅小區(qū)(共約3000幢房屋,建筑面積約1000萬平方米,涉及住戶約萬戶)基本實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋,未列入庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū)根據(jù)實際條件開展物業(yè)管理改善,逐步建立老舊住宅小區(qū)“低收費、廣覆蓋、有補貼”的物業(yè)管理長效機制,提升物業(yè)管理服務(wù)水平。

  具體目標:在整治完善老舊住宅小區(qū)硬件配套設(shè)施的基礎(chǔ)上,建立物業(yè)管理機制,爭取實現(xiàn)“八個有”,即有物管用房、有公共保潔、有秩序維護、有停車管理、有設(shè)施維保、有綠化養(yǎng)護、有道路保養(yǎng)、有維修管理。

  三、實施范圍

  xx市區(qū)五城區(qū)范圍內(nèi)同時符合下列條件的老舊住宅小區(qū)和零星住宅:

  年以前建成;

  房屋標準成套;

  尚未開展專業(yè)化物業(yè)管理。

  四、基本原則

  堅持屬地管理。要按照“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理”的原則,充分發(fā)揮屬地街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)和社區(qū)居委會的組織指導(dǎo)作用,因地制宜建立長效管理機制。

  堅持突出重點。主要針對已完成庭院改善和危舊房改善,且目前尚未推行專業(yè)化物業(yè)管理的住宅小區(qū),重點是在已完成庭院改善和危舊房改善工程的老舊住宅小區(qū)建立日常物業(yè)管理長效機制。

  堅持“軟”“硬”共建。在開展住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造完善的同時,建立健全日常物業(yè)管理工作機制,實現(xiàn)建管并舉。

  堅持項目結(jié)合。物業(yè)管理改善工程應(yīng)與危舊房改善工程和庭院改善工程緊密結(jié)合。實施危舊房改善工程和庭院改善工程的老舊住宅小區(qū),要結(jié)合物業(yè)管理改善工程的要求,對住宅小區(qū)的硬件設(shè)施進行改善,做到危舊房改善和庭院改善完成一個、物業(yè)管理改善推進一個,避免重復(fù)施工影響居民生活。

  堅持業(yè)主參與。要重點突出業(yè)主、居民共同參與,在工程中切實落實“四問四權(quán)”,確保業(yè)主、居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)與職責(zé)。

  五、實施步驟

  調(diào)查計劃階段。20xx年6月底前,完成機構(gòu)組建、五城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查、相關(guān)政策標準制訂及計劃安排等工作。

  全面推進階段。20xx年7月-20xx年底,全面推進五城區(qū)物業(yè)管理改善工程,主要針對已開展庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū),按照庭院改善和危舊房改善完成一個、物業(yè)管理改善工程推進一個的原則組織實施,其中20xx年完成100萬平方米,20xx年完成500萬平方米,20xx年完成400萬平方米,累計完成1000萬平方米。

  對未列入庭院改善或危舊房改善計劃的其他老舊住宅小區(qū)或零星住宅,每年根據(jù)財政預(yù)算安排和住宅小區(qū)實際情況因地制宜地實施住宅小區(qū)整治和物業(yè)管理改善工程。

  六、改善措施

  (一)完善硬件配置。

  已列入庭院改善和危舊房改善計劃的住宅小區(qū),除完成原定改善任務(wù)外,還要按照物業(yè)管理改善工程的要求同步完成住宅小區(qū)物業(yè)管理所需硬件設(shè)施的配置完善。本方案出臺前已完成庭院改善和危舊房改善工程的住宅小區(qū),市庭改辦或危改辦要通過“回頭看”進行查漏補缺,按照物業(yè)管理改善工程的要求進一步完善硬件配置。具體新增硬件配置任務(wù)如下:

 。1)劃定物管區(qū)域。在住宅小區(qū)設(shè)置圍墻,形成相對封閉獨立的物業(yè)區(qū)域;零星住宅和小規(guī)模住宅區(qū),可因地制宜歸并為一個物業(yè)管理區(qū)域?qū)嵭泄芾怼?/p>

  (2)建設(shè)特種設(shè)施。包括小區(qū)房屋單元防盜門和小區(qū)內(nèi)電子監(jiān)控器安裝,小區(qū)消防等設(shè)施設(shè)備檢查和修繕。

 。3)配備物管用房。補充配置小區(qū)物業(yè)管理用房,有條件的要爭取按總建筑面積5‰的標準配置,暫時不能配置物業(yè)管理用房的可臨時采取租賃、借用等辦法過渡。

  未列入庭院改善或危舊房改善計劃的住宅小區(qū)和零星住宅,由財政每年安排一定的資金實施物業(yè)管理改善工程,具體由市物改辦根據(jù)住宅小區(qū)實際,因地制宜、有選擇性地組織實施。小區(qū)整治和硬件配置主要內(nèi)容如下:

  (1)新增配置。同列入庭院改善和危舊房改善計劃的住宅小區(qū)新增配置內(nèi)容。

 。2)環(huán)境整治。包括小區(qū)道路平整、汽車停車位劃定、自行車棚(庫)整飭、綠化整理、公共照明配置完善等。

 。3)房屋整治。包括屋頂?shù)裙灿貌课痪S修整理(含平改坡)、立面整治、樓道刷白、管線序化、危房修繕等。

 。4)公用事業(yè)管網(wǎng)整治。包括小區(qū)內(nèi)自來水、電力和燃氣等公用事業(yè)管線和設(shè)施的基礎(chǔ)改造。

 。ǘ┙⑽锕軝C制。

  在對住宅小區(qū)開展硬件設(shè)施整治改善的基礎(chǔ)上,根據(jù)居民意愿引入物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施專業(yè)化物業(yè)管理或由當?shù)亟值擂k事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)委托社區(qū)公共服務(wù)工作站組織實施社區(qū)化準物業(yè)管理,建立住宅小區(qū)物業(yè)管理長效機制。

  確定管理模式:

  街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)應(yīng)在硬件設(shè)施整治改善項目竣工并接收后一個月內(nèi)完成居民意見的征求工作,確定小區(qū)管理模式。部分老舊小區(qū)(或零星住宅)因特殊原因未開展整治或硬件配置改善未全部完成的,經(jīng)當?shù)亟值擂k事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)確認同意后予以接收。

  征求居民意見以戶為單位(一個獨立產(chǎn)權(quán)單位為一戶),采取書面形式進行,公示告知居民專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)化準物業(yè)管理的組織形式、服務(wù)內(nèi)容和相應(yīng)收費標準。小區(qū)內(nèi)1/2以上戶數(shù)居民選擇采取專業(yè)化物業(yè)管理的,由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)委托社區(qū)居委會在兩個月內(nèi)組織小區(qū)居民召開業(yè)主大會并成立業(yè)主委員會,指導(dǎo)業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè);選擇專業(yè)化物業(yè)管理的居民戶數(shù)達不到總戶數(shù)1/2以上的小區(qū)統(tǒng)一采用社區(qū)化準物業(yè)管理模式,由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)委托社區(qū)公共服務(wù)工作站在兩個月內(nèi)組織建立日常物業(yè)管理機制。

  實施物業(yè)管理:

 。1)社區(qū)化準物業(yè)管理。社區(qū)化準物業(yè)管理由社區(qū)公共服務(wù)工作站組織開展。可以分別聘請保潔、秩序維護等工作人員負責(zé)小區(qū)日常管理,或統(tǒng)一委托一家物業(yè)服務(wù)企業(yè)負責(zé)管理,或組織居民自治管理,為小區(qū)居民提供基本服務(wù),包括公共區(qū)域保潔、小區(qū)內(nèi)安全秩序維護、停車秩序維護、共用設(shè)施維保、公共綠化養(yǎng)護、小區(qū)內(nèi)道路保養(yǎng)、房屋共用部位維修管理等服務(wù),并由社區(qū)公共服務(wù)工作站按照xx市社區(qū)化準物業(yè)管理服務(wù)收費管理辦法向住戶收取一定的.服務(wù)成本費。小區(qū)內(nèi)公共路面停車、物業(yè)管理用房等的經(jīng)營性收入由社區(qū)公共服務(wù)工作站統(tǒng)一收取和使用,作為小區(qū)物業(yè)管理資金,以彌補小區(qū)管理經(jīng)費不足。

 。2)專業(yè)化物業(yè)管理。專業(yè)化物業(yè)管理由專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織實施。業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進駐小區(qū)開展專業(yè)化物業(yè)管理,雙方簽訂物業(yè)服務(wù)合同。受聘的物業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)《物業(yè)管理條例》等的規(guī)定和《物業(yè)服務(wù)合同》的約定,提供專業(yè)化物業(yè)管理服務(wù)并按合同約定向住戶收取物業(yè)服務(wù)費。

  七、資金政策

  硬件配置工程列入庭改和危改工程實施的,其硬件配置項目費用列入庭院改善和危舊房改善工程專項經(jīng)費。

  硬件配置工程列入物業(yè)管理改善工程實施的,其硬件配置項目費用列入物業(yè)改善工程專項經(jīng)費。經(jīng)費承擔方式如下:

 。1)環(huán)境整治涉及的道路平整、雨污管道改造和收水口設(shè)置、照明及休閑設(shè)施設(shè)置、環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造、綠化改造等納入工程招標范圍內(nèi)的內(nèi)容以及電力“上改下”工程的土建費用,由市、區(qū)兩級財政根據(jù)工程決算結(jié)果按1:1配套解決。

 。2)房屋整治涉及的平改坡、外立面和樓道等房屋公共部位的整治費用,按照“誰家孩子誰家抱”的原則,由產(chǎn)權(quán)單位承擔;承擔確有困難的,由產(chǎn)權(quán)單位向區(qū)政府提出申請,經(jīng)區(qū)政府審核并報市物改辦同意后,由市、區(qū)兩級財政根據(jù)工程決算結(jié)果按1:1配套解決。

  直管公房、房改房和無產(chǎn)權(quán)單位的房屋整治費用由市、區(qū)兩級財政根據(jù)工程決算結(jié)果按1:1配套解決。

 。3)弱電桿線“上改下”和合桿序化梳理所需費用按照“誰家孩子誰家抱”的原則,由各產(chǎn)權(quán)單位承擔;電力桿線“上改下”的電氣配套費及一戶一表改造經(jīng)費由市電力局承擔;管道煤氣的建設(shè)(改造)費用由市燃氣集團承擔;自來水一戶一表改造費用,除居民按規(guī)定需繳納的相關(guān)費用外,其余由市水業(yè)集團承擔。

 。4)物業(yè)管理改善工程原則上免繳工程涉及的綠化補償、占道挖掘以及因市政工程需要遷移綜合管線等費用。工程實施單位必須根據(jù)相關(guān)部門的要求,按照有關(guān)標準做好綠化恢復(fù)和路面修復(fù)工作。

  住宅小區(qū)日常管理長效機制建立后,困難群眾物業(yè)服務(wù)費用減免補貼和社區(qū)公共服務(wù)工作站物業(yè)管理人員崗位補貼所需經(jīng)費由市、區(qū)財政按1:1配套解決。

  八、保障措施

  建立工作機制。成立市物業(yè)管理改善工程領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)改善工程的組織和領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在市房管局),具體負責(zé)物業(yè)管理改善工程的組織、監(jiān)督和政策制訂等工作。各區(qū)政府及所屬各街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)應(yīng)建立相應(yīng)的組織機構(gòu),負責(zé)實施本轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理改善工程的各項具體工作,協(xié)調(diào)有關(guān)問題。各級建設(shè)、規(guī)劃、房管、民政、公安、城管、城管執(zhí)法、交通、綠化、環(huán)保、價格、工商、質(zhì)監(jiān)、消防等部門按照各自職責(zé)依法開展住宅小區(qū)物業(yè)管理的有關(guān)工作。

  落實資金保障。物業(yè)管理改善專項經(jīng)費列入財政年度預(yù)算,具體使用規(guī)定另行制訂。各級財政應(yīng)確保資金的配套落實,并實行全程跟蹤審計。要加強對資金使用的管理,審計結(jié)果作為最終決算依據(jù)。

  加大扶持力度。住宅小區(qū)實行“準物業(yè)管理”的,原綠化、市政等各項資金補貼和優(yōu)惠政策不變,并根據(jù)社區(qū)準物業(yè)管理小區(qū)規(guī)模設(shè)置服務(wù)人員崗位補貼;建立物業(yè)管理改善考核評優(yōu)機制,對考核優(yōu)秀的單位(個人)進行獎勵;住宅小區(qū)內(nèi)的困難群眾確實無力支付物業(yè)服務(wù)費的,經(jīng)所在社區(qū)公示無異議后予以減免;水、電、環(huán)衛(wèi)等各公用事業(yè)專業(yè)單位委托管理單位統(tǒng)一收費的,應(yīng)嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費標準,并支付管理單位專項委托費用。社區(qū)公共服務(wù)工作站統(tǒng)一委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供社區(qū)化準物業(yè)管理的,補貼和優(yōu)惠政策不變。

  加強考核督查。物業(yè)管理改善工程要按照市區(qū)聯(lián)動、以區(qū)為主、屬地管理的原則,建立市、區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)四級聯(lián)動機制。市政府與各區(qū)及市各相關(guān)單位簽訂目標責(zé)任書,實施年度目標考核,具體考核辦法另行制訂。

  加強輿論引導(dǎo)。各有關(guān)部門要加強對物業(yè)管理改善工程的輿論宣傳,引導(dǎo)群眾了解物業(yè)管理的基本內(nèi)容,理解物業(yè)管理行業(yè)運作的基本規(guī)則和標準要求,配合做好小區(qū)物業(yè)管理工作。

  人員素質(zhì)提升方案 14

  為培育和踐行社會主義核心價值觀,進一步優(yōu)化學(xué)校環(huán)境,凈化學(xué)生思想,促進學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成,切實提高學(xué)生的文明程度,學(xué)校決定開展文明禮儀教育實踐活動,特制訂此方案。

  一、領(lǐng)導(dǎo)小組

  略

  二、活動主題:

  “文明禮儀伴我行”

  三、活動目標

  1、提高學(xué)生文明素養(yǎng),使其儀表更端莊,語言更文明,行為更規(guī)范。

  2、學(xué)生能夠遵守公德、嚴于律己、禮貌待人、勤奮學(xué)習(xí)、勤儉節(jié)約、愛護公物,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,做文明的學(xué)生。

  3、糾正學(xué)生中“吃零食,就餐不文明,不講秩序,亂扔垃圾,說臟話,說粗話,不遵守交通規(guī)則”等現(xiàn)象,樹立學(xué)生文明新形象,提高學(xué)生文明素質(zhì)。

  四、活動內(nèi)容和形式

  內(nèi)容:開展文明行為“五個一”活動。

  1、堅守一個好習(xí)慣

  重點治理學(xué)生“吃零食,就餐不文明,不講秩序,亂扔垃圾”的、壞習(xí)慣,尤其是在食堂就餐不文明、衛(wèi)生習(xí)慣差等現(xiàn)象。通過政教處、辦公室、總務(wù)處、工會、團委齊抓共管,形成合力,年級組、班主任具體實施。

  食堂就餐分區(qū)定點定位,對學(xué)生就餐人數(shù)、就餐秩序、就餐行為進行監(jiān)督、考核,切實改掉學(xué)生不吃正餐、就餐不講秩序、就餐不文明的惡習(xí)。打掃和保持環(huán)境衛(wèi)生實行定時定點專人負責(zé)的辦法,確保校園環(huán)境清潔,無垃圾。

  2、樹立一個好形象

  嚴格按照我!秾W(xué)生手冊》的要求,切實貫徹學(xué)校提出的“儀表端莊、語言文明、行為規(guī)范”的要求。

  儀表方面:

  切實治理發(fā)型不規(guī)范,衣著、書包成人化、流行化的現(xiàn)象;治理戴飾物(如:項鏈、耳針、手鏈)攜帶手機等現(xiàn)象。

  (2)語言方面:

  嚴禁說臟話、粗話、取綽號,與人交往提倡使用普通話、文明語言。見到師長要問好,進辦公室或上課遲到要喊“報告”。

 。3)行為方面:

  每位學(xué)生嚴格遵守《學(xué)生手冊》的要求,重點治理學(xué)生“不遵守交通規(guī)則”“乘坐公交車不文明”的現(xiàn)象。要求學(xué)生嚴格遵守交通規(guī)則,走斑馬線、人行道,自行車行非機動車道,后座不許搭人;乘車時主動讓坐,懂禮儀、講禮貌。通過不定期的督查和曝光,糾正學(xué)生不規(guī)范行走,不遵守交通規(guī)則、不遵守公共秩序、不講究公共文明等現(xiàn)象,樹立我校學(xué)生在市民心中的良好形象。

  3、讀一本好書

  倡導(dǎo)全體學(xué)生“好讀書,讀好書”。政教處、教學(xué)處、團委、語文組要形成合力,督導(dǎo)檢查學(xué)生的讀書情況。

  4、開展一次公民道德宣傳

  要求各班以公民道德教育為主題,開展一次公民道德宣傳活動,并以此主題辦一期黑板報。團委將組織檢查評比。

  5、做好一次“志愿者”服務(wù)

  要求積極參加“行為習(xí)慣監(jiān)督崗”活動,文明勸導(dǎo)、糾正在校內(nèi)外發(fā)現(xiàn)的不文明行為,做好“文化自助餐”、公民道德宣傳等活動期間的服務(wù)工作,樹立良好中學(xué)生新形象。由政教處、團委、年級組、班主任負責(zé)指導(dǎo)和評估。

  五、具體措施

  1、開好動員會。由政教處、團委、值周領(lǐng)導(dǎo)利用升旗儀式,做好“文明禮儀教育活動”動員,向全校師生發(fā)起倡議。

  2、利用LED屏幕、廣播做好開展“文明禮儀教育活動”的.宣傳工作。

  3、年級組、班主任通過年級會、班會、團(隊)會活動時間組織學(xué)生專題討論,并讓學(xué)生自查自糾。

  4、學(xué)校成立督導(dǎo)大隊:由值周小組、學(xué)生會紀律部組成5個督導(dǎo)小組,每天三餐飯后、課外活動時間對各班級公區(qū)監(jiān)督崗到位情況、學(xué)生文明行為進行督查,對不文明行為予以制止和教育,并認真登記和考核,結(jié)果納入班級考核。

  5、班上成立督導(dǎo)小組。

  一是由班團隊干部組成督導(dǎo)小組,對本班學(xué)生行為進行全方位督查:

  督察時間分為三段:上午、下午、晚上。

  督察地點:小賣部、校外流動攤點、教室、公共區(qū)域、回家路上、學(xué)生公寓。

  督察事由:

 、侔l(fā)型、衣著服飾等不規(guī)范。

 、谏险n坐姿不端正。

 、酃珔^(qū)不清潔,有垃圾。

  ④吃零食、食堂就餐不文明、亂丟、亂扔。

  ⑤說臟話、粗話。

  ⑥公共汽車上不講文明。

 、唑T飛車。

  ⑧橫穿公路,不走斑馬線等現(xiàn)象。

  二是安排2名志愿者作為監(jiān)督員,在三餐飯后、課間操、課外活動五個時間段,在本班公區(qū)(本班責(zé)任區(qū))進行監(jiān)督。

  監(jiān)督崗的職責(zé):

  ①配戴好監(jiān)督崗標志,在本班公區(qū)巡查,督促清潔值日打掃好本班公區(qū);

 、趯Ρ景喙珔^(qū)內(nèi)的少量垃圾進行揀拾;

 、鄣怯浽诒景喙珔^(qū)內(nèi)的違規(guī)現(xiàn)象(違紀學(xué)生本人簽名:班級、姓名、違規(guī)項目),督促違規(guī)者改進;

  ④登記發(fā)生在本班公區(qū)內(nèi)的好人好事;督導(dǎo)大隊和督導(dǎo)小組對學(xué)生文明情況和活動情況進行檢查和督促;

  6、開展“行為習(xí)慣標兵”、“文明班集體”評選活動。

  人員素質(zhì)提升方案 15

  學(xué)前教育是我國基礎(chǔ)教育的重要組成部分。良好的學(xué)前教育對人的后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展具有重要意義。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,讓孩子接受良好的學(xué)前教育日益成為廣大人民群眾的迫切要求。近年來,在市委市政府的大力支持下,我市學(xué)前教育規(guī)模不斷擴大,普及程度迅速提高,城鄉(xiāng)學(xué)前教育呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。但是,由于起點低、底子薄,總體來看,我市學(xué)前教育仍然是整個基礎(chǔ)教育體系中較為薄弱的環(huán)節(jié):農(nóng)村學(xué)前教育資源短缺,普惠性民辦幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施薄弱;教師數(shù)量不足、專業(yè)化水平不高、待遇低;幼兒園保教質(zhì)量參差不齊,城鄉(xiāng)、公民辦兩極分化嚴重,“小學(xué)化”現(xiàn)象等許多新老困難與問題亟需解決。為了進一步提高學(xué)前教育質(zhì)量,實現(xiàn)全市學(xué)前教育質(zhì)量與規(guī)模同步發(fā)展,特制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十九大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我市學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展,牢固樹立以質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,堅持“抓落實、促規(guī)范、提內(nèi)涵、辦特色”的工作思路,促進園所建設(shè)和內(nèi)涵提高同步發(fā)展。以提高教師素質(zhì)為主線,提高幼兒園保教水平,彰顯辦園特色,促進全市學(xué)前教育工作再上新臺階。

  二、目標任務(wù)

 。ㄒ唬┙㈥P(guān)注學(xué)前教育質(zhì)量,促進內(nèi)涵發(fā)展的長效機制,樹立正確的兒童觀和科學(xué)的教育質(zhì)量觀,切實提高學(xué)前教育質(zhì)量。

 。ǘ⿵娀芾,規(guī)范保教行為,糾正“小學(xué)化”傾向,提高保教質(zhì)量,讓每個孩子都健康快樂成長。

 。ㄈ┨嵘變簣@管理水平,促進幼兒園精細化管理,提高每所幼兒園的辦園質(zhì)量。

 。ㄋ模┘訌娊處熽犖楣芾恚岣呓處煹慕逃芰蛶煹滤。

  三、具體內(nèi)容

 。ㄒ唬⿲嵤岸畼I(yè)務(wù)會管理能指導(dǎo)”提升管理能力行動。

  學(xué)前教育管理人員要學(xué)習(xí)幼教知識,提高管理能力。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《廣西壯族自治區(qū)托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》等學(xué)前教育的規(guī)范性文件,通過學(xué)習(xí)掌握學(xué)前教育相關(guān)知識,確保在管理過程中能夠根據(jù)要求正確指導(dǎo)幼兒園開展保教活動,能夠指導(dǎo)幼兒園糾正違規(guī)行為,確保管理的科學(xué)性、針對性和有效性。建立學(xué)前教育專家指導(dǎo)組,定期或不定期對各類幼兒園的管理、保教、衛(wèi)生、保健等工作進行專項視導(dǎo),依法規(guī)范辦園行為,嚴格辦園標準。

 。ǘ⿲嵤敖處熽犖榻ㄔO(shè)工程”提升專業(yè)能力行動。

  加強在職培訓(xùn)。重點開展新上崗教師、骨干教師、教學(xué)能手、園長等對象的培訓(xùn)以及教研科研、課程開發(fā)與保育教育等教師專項能力培訓(xùn),以解決實踐問題為導(dǎo)向、以更新觀念和提升能力為目標,強化園本培訓(xùn),每位教師每年接受不少于40學(xué)時園本培訓(xùn)。建設(shè)一支骨干教師隊伍,鼓勵在職無證教師考取教師資格證,努力提高教師持證率。

  提升教科研能力。探索城區(qū)公辦園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園和農(nóng)村幼兒園“科研—教研—培訓(xùn)”三位一體教師專業(yè)發(fā)展制度,將提升教師教科研能力作為園所等級評估與目標考核的重要指標。組建6個學(xué)前教育“教研共同體”,每個教研共同體由示范幼兒園(公辦園)、村級幼兒園、民辦幼兒園組成,通過資源共享、教研聯(lián)動、文化共建等形式,對薄弱園所進行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo),通過一級幫一級,層層促提高的.方式,提升保教質(zhì)量。

  (三)實施“提優(yōu)扶弱”共同發(fā)展行動。

  發(fā)揮優(yōu)質(zhì)園的輻射帶動作用,開展“手拉手”結(jié)對幫扶工作,城市幫農(nóng)村、公辦幫民辦、示范幫薄弱,保證每所公辦幼兒園和示范幼兒園都有幫扶對象,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向普惠幼兒園和農(nóng)村幼兒園輻射與拓展,推動全市城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

 。ㄋ模⿲嵤按蛟靸(yōu)質(zhì)園”精細化管理行動。

  加強幼兒園常規(guī)管理,提升每所幼兒園的管理水平。各類幼兒園要樹立精益求精的工作態(tài)度。積極梳理查找管理中的不足或漏洞,制定切實可行的整改方案,確定整改日期和責(zé)任人,并在一定時期內(nèi)完成整改任務(wù),進一步提高管理水平。各幼兒園日常管理中要注重細節(jié)、注重過程、注重基礎(chǔ)、注重質(zhì)量、注重實效,促進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。以評促建,鼓勵幼兒園通過創(chuàng)建等級,全面提升保教質(zhì)量和辦學(xué)效益。到20xx年,計劃增加2所自治區(qū)示范園、1所崇左市示范園、3所崇左市一級園。

 。ㄎ澹⿲嵤┚芙^“小學(xué)化”科學(xué)保教行動。

  加強幼兒園課程管理與指導(dǎo),對所有幼兒園的課程設(shè)置進行檢查,剔除幼兒園開設(shè)的不符合規(guī)定的所有課程,規(guī)范幼兒園的教育內(nèi)容,印發(fā)“拒絕小學(xué)化實施科學(xué)保教行動”倡議書。各幼兒園要組織教師、保育員認真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《廣西壯族自治區(qū)托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》,規(guī)范保教行為,堅決不教授小學(xué)內(nèi)容、不留家庭作業(yè),以游戲為主要活動形式,向家長宣傳正確的教育理念,拒絕小學(xué)化,還孩子幸福童年。

  (六)實施農(nóng)村幼兒園規(guī)范達標行動。

  進一步開展集團化辦園試點改革,探索三級集團管理的集團化辦園模式,即在集團龍頭園的指導(dǎo)下,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為二級集團園,村級公辦幼兒園為三級集團園,提高農(nóng)村學(xué)前教育質(zhì)量,推進城鄉(xiāng)學(xué)前教育一體化進程。對照《廣西壯族自治區(qū)幼兒園辦園基本標準》,對所有農(nóng)村民辦幼兒園進行檢查,達不到標準的,限期達標。組織開展送教下鄉(xiāng)活動,幫助和指導(dǎo)農(nóng)村幼兒園利用自然資源創(chuàng)設(shè)環(huán)境、自制教玩具,組織教育活動,提高農(nóng)村民辦幼兒園辦園質(zhì)量。

  (七)實施教師“體驗、感悟、分享”師德提升行動。

  結(jié)合《憑祥市“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案》,組織開展師德師風(fēng)培訓(xùn)。開展“我是孩子,我是家長”換位體驗活動,結(jié)合教師平時工作中遇到的事件和困惑,讓教師親身體驗孩子、家長、同事的感受,感悟師德師風(fēng)的重要性。分享師德就在教師的身邊,師德就在每位教師的身上,師德就在每一個孩子的身上,師德就在每一個家長的口碑中的思想。樹立幼兒為本、師德為先、能力為重、終身學(xué)習(xí)的理念,尊重、關(guān)愛每一個幼兒,做合格幼兒園教師。

 。ò耍⿲嵤耙(guī)范民辦幼兒園辦園行為”專項督查行動。

  加強對民辦幼兒園教育教學(xué)、課程設(shè)置、辦園特色、一日活動安排等方面的管理。舉辦民辦幼兒園規(guī)范辦學(xué)行為園長培訓(xùn)會等,使民辦幼兒園法人、園長懂法律、學(xué)政策、規(guī)范辦園行為。開展民辦幼兒園日常管理等方面的督查活動,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達整改通知并限期整改。嚴格執(zhí)行幼兒園準入制度,對無證幼兒園進行清理整頓。

  (九)實施安全工作“日日抓月月查”行動。

  樹立“安全第一,防范為先,責(zé)任重于山”的思想,切實做好安全工作,健全安全管理機構(gòu),加強“三防”建設(shè),責(zé)任到人,檢查到位,保證園舍、設(shè)施設(shè)備、食品、氣電和消防、交通、一日活動的安全。在做好日常安全防范工作的同時,每月必須開展1次園所安全工作全面大檢查,并做好檢查情況和處理結(jié)果記錄,即查即糾,從源頭上扼制各種不安全事故的發(fā)生。

  四、實施步驟與方法

  “學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動從20xx年3月開始,20xx年底結(jié)束,分四個階段實施。

  (一)動員階段(20xx年3月1日—4月15日)

  1.制定方案。各幼兒園結(jié)合實際,制定本園的“學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動實施方案,并于20xx年4月15日前報到教育局學(xué)前教育質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

  2.組織動員。召開“學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動動員會,部署活動實施工作。

 。ǘ⿲嵤╇A段(20xx年4月16日—20xx年10月30日)

  1.組織調(diào)查研究。各鎮(zhèn)、各園要結(jié)合實際,廣泛征集意見和建議,深入查找、分析影響教育質(zhì)量提高的原因,提出提升教育質(zhì)量的思路和對策。

  2.舉辦主題活動。為確!皩W(xué)前教育質(zhì)量提升”行動有效開展,各鎮(zhèn)、各園要圍繞活動的內(nèi)容,從本地、本園實際出發(fā),開展具有特色的主題活動。

  3.開展優(yōu)秀行動案例展示評比活動,對展示和評比活動中成績突出的單位和個人要進行表彰獎勵。

 。ㄈ╇A段性中期總結(jié)工作。(20xx年10月1日—10月30日)

  “學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動計劃開展過程中,“學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動辦公室和幼兒園要寫出有價值、有分量的教育提升分析報告,結(jié)合本地本園的實際,及時調(diào)整、完善修改活動方案,探索建立適合本地、本園的提升質(zhì)量的長效機制。并于20xx年10月10日前將中期總結(jié)報告上報行動領(lǐng)導(dǎo)小組。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)階段。(20xx年10月1日至10月30日)

  “學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動開展結(jié)束時,“學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動辦公室和幼兒園要對活動開展情況進行認真總結(jié),著重總結(jié)通過活動查找到什么問題,提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、取得了什么成效,并形成總結(jié)報告,20xx年10月20日報行動領(lǐng)導(dǎo)小組。教育局將對在“學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。各部門、各幼兒園要切實轉(zhuǎn)變觀念,把提高學(xué)前教育質(zhì)量放在突出位置,建立狠抓質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)機制,逐條落實措施,并把此項活動納入年度效能考核目標之中,確!皩W(xué)前教育質(zhì)量提升”行動取得實效。

  (二)廣泛宣傳,營造氛圍。各幼兒園要充分利用新聞媒體及園內(nèi)廣播、板報等宣傳途徑,宣傳“質(zhì)量提升”行動的有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型。教育局將組織有關(guān)媒體不定時深入有關(guān)幼兒園進行采訪報道。

 。ㄈ⿵娀讲椋瑒(wù)求實效!皩W(xué)前教育質(zhì)量提升”行動指導(dǎo)專家小組要負責(zé)對本地區(qū)、本園開展“學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動進行督查,全面了解活動開展情況。及時改進工作,確;顒佑行ч_展。“學(xué)前教育提升質(zhì)量”行動領(lǐng)導(dǎo)小組將對各鎮(zhèn)、各幼兒園開展督查,并將督查情況進行公布。

  人員素質(zhì)提升方案 16

  為進一步提升中心城區(qū)散片舊樓區(qū)居住功能,改善居民居住條件和居住環(huán)境,促進新舊居住區(qū)均衡發(fā)展,按照市20項民心工程的部署,現(xiàn)制定中心城區(qū)散片舊樓區(qū)居住功能綜合提升改造(以下簡稱散片舊樓區(qū)提升改造)實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的十八大精神,認真落實市委、市政府關(guān)于建設(shè)美麗的總部署,進一步擴大舊樓區(qū)提升改造受益面,按照以區(qū)為主、條口服務(wù)的原則,以居民受益、群眾滿意為目標,以綜合提升居住功能、解決群眾急難問題為重點,以各區(qū)政府負總責(zé)、相關(guān)部門指導(dǎo)推動為抓手,全力開展散片舊樓區(qū)提升改造,讓群眾住得更加舒適,生活更加幸福。

  二、主要任務(wù)

  (一)改造范圍。本市外環(huán)線以內(nèi),3幢樓以下(含3幢樓)、建成年代較早、房屋及配套設(shè)施設(shè)備老化、影響居民正常居住使用的散片舊樓區(qū),包括公產(chǎn)房(單位產(chǎn)、直管公產(chǎn))、私產(chǎn)(房改購房、合作建房、危改還遷房等)、宗教產(chǎn)和軍產(chǎn)以及早期建成且無人管理的商品房。不包括歷史風(fēng)貌建筑、新建商品房、超出設(shè)計使用年限未經(jīng)加固處理的住宅樓房和已列入近拆遷計劃的舊樓房。

  因拆遷計劃調(diào)整等原因,遺留的中心城區(qū)成片舊樓區(qū)一并納入散片舊樓區(qū)提升改造計劃。

 。ǘ┕ぷ髂繕。9月底前完成852個小區(qū)、xxx萬平方米舊樓區(qū)改造任務(wù),約xx萬戶、30萬群眾直接受益。其中,散片舊樓區(qū)819個、xxx萬平方米;成片舊樓區(qū)33個、xxx萬平方米。

  散片舊樓區(qū)提升改造工作納入對各區(qū)人民政府績效考核目標。

 。ㄈ┱迌(nèi)容。散片舊樓區(qū)參照三年成片舊樓區(qū)規(guī)定整修項目,按照實事求是、因地制宜的原則確定整修內(nèi)容;遺留的成片舊樓區(qū)仍按照中心城區(qū)舊樓區(qū)綜合提升改造規(guī)定整修項目實施。

  相關(guān)區(qū)人民政府可結(jié)合小區(qū)實際和群眾要求,安排增加非規(guī)定整修項目。

  三、工作步驟

 。ㄒ唬蕚涔ぷ麟A段(2月底前)。市中心城區(qū)舊樓區(qū)居住功能綜合提升改造指揮部(以下簡稱市舊樓區(qū)指揮部)下達投資計劃,組織工程招標。相關(guān)區(qū)人民政府制定本轄區(qū)散片舊樓區(qū)提升改造工作方案;落實工程招標等政府采購工作,并簽訂施工合同;開展群眾宣傳動員工作;確定散片舊樓區(qū)提升改造的整修項目和施工組織方案。

  (二)全面開展階段(3月至8月底)。按照3月份啟動、5月底前全部小區(qū)開工、8月底前竣工的目標,相關(guān)區(qū)政府具體組織實施散片舊樓區(qū)提升改造工程。

  治理私搭亂建、清理燃氣和消防等設(shè)施占壓、清理綠地和樓間雜物等工作,要在工程正式開工前先行啟動。對屋面防水、外檐整修等受雨季影響較大的項目,早安排、早施工,確保6月底前基本完工。

 。ㄈ┛⒐を炇针A段(5月至9月底)。相關(guān)區(qū)政府組織本區(qū)舊樓區(qū)分指揮部、總承包單位、監(jiān)理公司、街道辦事處和居委會及區(qū)民政等部門和單位聯(lián)合進行驗收。對驗收合格的小區(qū),同步移交屬地街道,納入社區(qū)管理。市舊樓區(qū)指揮部對各區(qū)上報驗收合格并已移交的小區(qū),按照不低于30%的比例,進行整修質(zhì)量和移交接管等情況的抽檢。

  四、資金安排

  散片(含遺留的成片)舊樓區(qū)提升改造總投資計劃約為億元(不含節(jié)能改造、自來水管和燃氣管改造等項目的專項資金),按照市、區(qū)兩級財政各50%比例承擔。在具備圍合條件小區(qū)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的,所需經(jīng)費以區(qū)為主,市財政在市級負擔投資中適當給予補貼。對住宅電梯、高層住宅消防系統(tǒng)維修改造的,所需費用由電梯所有權(quán)人、房屋所有權(quán)人承擔,無所有權(quán)人的以區(qū)為主,市財政在市級負擔投資中適當給予補貼。節(jié)能改造、市容環(huán)境綜合整治等與散片舊樓區(qū)提升改造結(jié)合的項目,應(yīng)安排專項資金,按照相應(yīng)資金渠道解決。各區(qū)增加的非規(guī)定整修項目所需費用,由區(qū)財政承擔。

  五、職責(zé)分工

 。ㄒ唬┫嚓P(guān)區(qū)人民政府。根據(jù)本方案確定的散片舊樓區(qū)提升改造范圍,研究制定本轄區(qū)工作方案和施工組織方案;落實區(qū)級財政專項資金并按時到位;加強對區(qū)舊樓區(qū)分指揮部的領(lǐng)導(dǎo),組織協(xié)調(diào)轄區(qū)有關(guān)部門和單位實施提升改造工作,并對竣工小區(qū)進行驗收;研究制定散片舊樓區(qū)長效管理措施,并組織實施管理。

 。ǘ┦信f樓區(qū)指揮部。指導(dǎo)推動各區(qū)人民政府有序?qū)嵤┥⑵f樓區(qū)提升改造工作;組織各成員單位做好檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、推動、服務(wù)和驗收抽檢工作。

 。ㄈ┫嚓P(guān)部門和單位

  1、信息化委負責(zé)散片舊樓區(qū)提升改造中綜合配套相關(guān)工作的牽頭工作,會同相關(guān)單位做好強弱電管線整理、電梯維修改造、信報箱更新補建、視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝、消防系統(tǒng)維修改造、樓道公用表計安裝等綜合配套相關(guān)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動、檢查工作。

  2、安局負責(zé)對消防設(shè)施使用狀況進行綜合判定,指導(dǎo)推動消防設(shè)施維修更新和驗收工作;負責(zé)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計、組織推動、指導(dǎo)和管理等工作。

  3、政局負責(zé)指導(dǎo)各區(qū)民政部門協(xié)調(diào)有關(guān)街道辦事處、居委會做好群眾宣傳教育、施工對接等工作;負責(zé)指導(dǎo)各區(qū)民政部門做好竣工小區(qū)驗收工作;負責(zé)散片舊樓區(qū)的長效管理工作,建立健全長效管理機制,推動各區(qū)確定管理模式,指導(dǎo)相關(guān)街道落實管理服務(wù)單位,對驗收合格小區(qū)做好接收工作和日常管理服務(wù)的監(jiān)督管理、評議考核工作。

  4、政局負責(zé)對市財政資金籌集、撥付和使用情況的監(jiān)督管理。

  5、劃局負責(zé)對涉及私搭亂建行為的確定,指導(dǎo)協(xié)調(diào)缺失單元門棟地名牌、樓體地名牌補建等工作。

  6、土房管局負責(zé)散片舊樓區(qū)提升改造的牽頭工作;會同市舊樓區(qū)指揮部相關(guān)成員單位做好散片舊樓區(qū)提升改造的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動、檢查工作;指導(dǎo)推動各區(qū)房管部門實施房屋綜合修繕、物業(yè)用房配建等工作。

  7、委負責(zé)推動散片舊樓區(qū)既有建筑節(jié)能改造工程安全質(zhì)量監(jiān)督和管理;推動散片舊樓區(qū)提升改造中居住建筑供熱計量及節(jié)能改造、戶外供熱設(shè)施整理、自來水戶管改造、燃氣戶管改造、燃氣灶具連接管改造、二次供水設(shè)施改造的實施和驗收工作。

  8、容園林委負責(zé)指導(dǎo)推動各區(qū)開展治理私搭亂建、侵占綠地、亂堆亂放等工作,以及綠蔭停車泊位和社區(qū)綠化提升工作;牽頭相關(guān)單位做好小區(qū)甬路維修、排水管網(wǎng)疏通更換、路燈安裝維修、樓門地名牌補建等外部環(huán)境相關(guān)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動、檢查工作。

  9、計局負責(zé)專項資金的審計監(jiān)督工作。

  10、場監(jiān)管委負責(zé)對電梯使用狀況進行鑒定,指導(dǎo)推動各區(qū)做好電梯的維修、改造,并按照標準組織驗收。

  11、通運輸委負責(zé)按標準對養(yǎng)管范圍內(nèi)的樓間甬路進行養(yǎng)護維修,指導(dǎo)推動各區(qū)做好排水管網(wǎng)疏通更換和養(yǎng)管范圍外的樓間甬路維修工作。

  12、育局負責(zé)體育鍛煉器械的`配置、驗收等工作。

  13、信管理局負責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)樓道內(nèi)通信、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)管線的整理規(guī)范工作。

  14、政管理局負責(zé)信報箱更新補建的指導(dǎo)、推動、檢查和驗收等工作。

  15、力公司負責(zé)樓道公用照明設(shè)施的表計安裝以及供電線路的整理規(guī)范;負責(zé)對管轄范圍內(nèi)的小區(qū)路燈按原標準進行維修、養(yǎng)護,對不屬于管轄范圍內(nèi)的小區(qū)路燈做好協(xié)調(diào)移交,對沒有安裝小區(qū)路燈的組織補建等工作。

  16、廣播電視臺負責(zé)樓道內(nèi)有線電視線路等相關(guān)管線的整理規(guī)范工作。

  17、宣傳部指導(dǎo)新聞單位做好輿論宣傳引導(dǎo)等工作。

  18、有關(guān)單位按照各自職責(zé)做好散片舊樓區(qū)提升改造協(xié)助配合工作。

  六、工作要求

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。相關(guān)區(qū)人民政府要認真履行第一責(zé)任人責(zé)任,嚴格落實與市人民政府簽訂的目標責(zé)任書,逐級分解目標,落實責(zé)任,按時間節(jié)點盯進度,按標準抓質(zhì)量,確保按期圓滿完成全年工作。市舊樓區(qū)指揮部及各成員單位要充分發(fā)揮自身職能作用,進一步加強指導(dǎo)服務(wù),推動工程有序?qū)嵤?/p>

  (二)強化管理,嚴格考核。各區(qū)舊樓區(qū)分指揮部要強化組織協(xié)調(diào),深化成員單位聯(lián)動機制,齊抓共管,齊心協(xié)力,形成工作合力;要落實現(xiàn)場管理責(zé)任制和工程質(zhì)量責(zé)任追究制,加強現(xiàn)場檢查和施工考核,確保各項目應(yīng)修盡修、整修到位、質(zhì)量合格。

  市舊樓區(qū)指揮部要堅持考核通報、專項督辦等工作機制,對問題突出的區(qū),要采取通報、責(zé)令限期整改等措施,確保工程按時間節(jié)點推進。

 。ㄈ┮揽咳罕,服務(wù)群眾。堅持敞開大門,請群眾參與,讓群眾監(jiān)督。小區(qū)改什么、怎么改、改得怎么樣,要多種渠道聽取群眾意見,確保改造效果讓群眾滿意。民政部門要主動協(xié)調(diào)有關(guān)街道辦事處、居委會做好群眾工作,爭取群眾的參與、支持和配合。

 。ㄋ模┞鋵嵔庸,嚴格驗收。按照誰接管、誰驗收的原則,屬地街道要提前參與改造工程,為后期接管移交創(chuàng)造條件;要根據(jù)散片小區(qū)實際,采取多種形式提前落實后期管理,確保修管緊密銜接。各驗收單位要共同把好驗收關(guān),不讓一個不合格項目過關(guān)。市舊樓區(qū)指揮部要落實好合格小區(qū)抽檢制度,對抽檢不合格的,暫停下?lián)苁屑壻Y金,督促區(qū)舊樓區(qū)分指揮部全面整改。

 。ㄎ澹┚蚣毸,用好資金。堅持采取公開招標方式,優(yōu)中選優(yōu),確定施工單位、監(jiān)理公司等參建企業(yè),用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的工程。市、區(qū)財政資金要按時、足額到位,并建立專門賬戶,實行專款專用。審計部門要加強對專項資金的審計監(jiān)督。

 。⿵V泛宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮媒體宣傳引導(dǎo)作用,積極宣傳散片舊樓區(qū)提升改造的重要意義、主要內(nèi)容、主要成效,切實增強舊樓區(qū)群眾參與支持改造工程的積極性、主動性。及時總結(jié)工程實施中的好經(jīng)驗、好做法,加大宣傳力度,為散片舊樓區(qū)提升改造順利實施營造良好的氛圍。

  人員素質(zhì)提升方案 17

  為深入貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《關(guān)于全面推進呼倫貝爾市幼兒園課程改革實施意見》和《呼倫貝爾市幼兒園保教工作規(guī)范》,規(guī)范辦園行為,提高保育和教育質(zhì)量,促進幼兒身心和諧健康發(fā)展,特制定《鄂溫克旗提升幼兒園保教質(zhì)量工作方案》,以下簡稱《方案》。

  一、總則

 。ㄒ唬┯變簣@保教活動是實施幼兒園保育教育的主要途徑、是幼兒和保教人員共同經(jīng)歷、家長參與的活動過程。

 。ǘ┯變簣@保教活動安排和實施應(yīng)堅持保教并重原則,尊重幼兒人格與權(quán)利,遵循發(fā)展規(guī)律,關(guān)注個別差異,促進每個幼兒健康、個性、持續(xù)地發(fā)展。

 。ㄈ┍尽斗桨浮肥怯變簣@保教活動中各類人員應(yīng)遵循的基本行為要求和準則,適用于我旗各級各類幼兒園。

  二、進一步提升保教工作管理規(guī)范

 。ㄒ唬┍Sぷ

  1.建立各類保育工作制度,健全保育管理分工網(wǎng)絡(luò),明確工作職責(zé),做到有目標、有計劃、有總結(jié)、有檢查、有考核。

  2.按照《幼兒園工作規(guī)程》配備相關(guān)保育工作人員,配齊硬件設(shè)施設(shè)備并由專人負責(zé)管理使用。

  3.在業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,保健醫(yī)要做好健康檢查、營養(yǎng)膳食、衛(wèi)生消毒、疾病預(yù)防、應(yīng)急處理、保育員培訓(xùn)及檔案整理等工作。

  4.保育員負責(zé)班級設(shè)備、玩教具等物品及環(huán)境的保潔、消毒和整理工作;負責(zé)本班幼兒在一日生活等各個環(huán)節(jié)中的護理工作,并協(xié)助教師做好教育教學(xué)工作、幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成和自我服務(wù)能力的培養(yǎng)。

  5.教師應(yīng)遵循保教結(jié)合的工作原則,嚴格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度,與保育員、保健醫(yī)合作,用符合幼兒年齡特點的方式培養(yǎng)幼兒良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣。

  6.食堂工作人員應(yīng)嚴格按照衛(wèi)生部門的要求,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生和消毒制度,規(guī)范清洗、烹任、分餐等程序,按照帶量食譜保質(zhì)保量提供膳食。

  7.安保人員應(yīng)不間斷輪崗執(zhí)勤和巡邏,全天候負責(zé)幼兒園防火,防盜、突發(fā)事件及全園師生安全保衛(wèi)工作。

  (二)教育教學(xué)

  1.貫徹落實《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,遵循鄂溫克旗幼兒園課程改革實施方案,根據(jù)幼兒園實際建構(gòu)園本化課程。

  2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、蘇木幼兒園應(yīng)在游戲課程化理念的統(tǒng)領(lǐng)下,整體設(shè)計并編寫園本化課程方案。

  3.建立幼兒園課程資源管理制度,創(chuàng)建并不斷完善課程資源庫。了解周邊適宜的自然生態(tài)與人文社會資源,繪制資源地圖或匯總表。

  4.建立課程審議委員會。加強課程審議,幼兒園根據(jù)實際情況開展主題審議。

  5.課程內(nèi)容安排要注意全面、均衡。幼兒園課程應(yīng)嚴格按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中提出的健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域內(nèi)容均衡安排,靈活處理預(yù)設(shè)和生成的關(guān)系,并考慮各領(lǐng)域的有機聯(lián)系、相互滲透,培養(yǎng)幼兒體、智、德、美全面發(fā)展。

  6.科學(xué)合理安排幼兒一日作息時間,根據(jù)幼兒園實際制定冬季、夏季作息時間安排表,保證幼兒充足的戶外游戲時間。

  7.根據(jù)幼兒年齡特點,每天安排一定的自主勞動時間,小班以服務(wù)自我和服務(wù)班級為主,中大班可逐步延伸至服務(wù)幼兒園及社區(qū)。

  8.踐行游戲精神,以游戲化的方式開展教學(xué)活動,讓幼兒通過直接感知、實際操作、親身體驗習(xí)得經(jīng)驗。關(guān)注自由游戲活動,讓幼兒在自由選擇、自主探索、自發(fā)交流的過程中獲得發(fā)展。

  9.環(huán)境創(chuàng)設(shè)要以幼兒為中心,體現(xiàn)幼兒學(xué)習(xí)的過程與痕跡,注重幼兒的參與與分享。要為幼兒創(chuàng)設(shè)和營造“理解、悅納、尊重,支持”的溫暖空間。

  10.幼兒發(fā)展性評價要以日常觀察為主要方式,采用觀察、談話、作品分析、問卷調(diào)查、案例分析、故事分享等多種方式進行,并將結(jié)果作為改進課程實施的依據(jù)。

  (三)保教隊伍建設(shè)

  1.教師根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合自身發(fā)展需求,制定長期、中期、短期專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  2.幼兒園至少隔周組織一次教研活動,教研內(nèi)容和方式要結(jié)合教師實際需求,做到主題明確、方案具體、措施可行并有過程記錄與反思。

  3.教師要按照自治區(qū)教育廳的要求定期參加學(xué)時培訓(xùn)。保健醫(yī)、保育員每學(xué)年每人至少參加兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

 。ㄋ模┘覉@共育

  1.將家園共育內(nèi)容納入幼兒園工作計劃,并制定相關(guān)的各項工作制度。

  2.通過家長學(xué)校、家長會等方式讓家長了解、參與幼兒園的課程建設(shè),并指導(dǎo)家長形成科學(xué)的育兒觀和教育觀。同時,充分利用家長的專業(yè)知識和技能,舉辦形式多樣的家園合作活動。

  3.成立幼兒園家長委員會,鼓勵其參與幼兒園教育、膳食、管理工作的決策和組織,并做好幼兒園與家庭的溝通工作。

  三、進一步規(guī)范幼兒園一日活動保教常規(guī)

 。ㄒ唬┤雸@環(huán)節(jié)

  1.幼兒:情緒愉快,會使用禮貌用語;正確洗手,配合保健醫(yī)生做好晨檢;積極參加值日活動。

  2.教師:儀表端莊,主動、熱情迎接幼兒;觀察幼兒身體、情緒和精神面貌,并檢查幼兒是否攜帶不安全物品;掌握幼兒出勤情況,了解缺勤原因并做好缺勤(病事假)記錄。

  3.保育員:開窗通風(fēng),做好室內(nèi)外環(huán)境清潔工作;和教師一起熱情接待幼兒,關(guān)注個別需要特殊照顧的幼兒。

  4.保健醫(yī):做好晨檢工作,做到一問、二看、三摸/測(疑似發(fā)熱)、四查、五登記;做好藥品管理工作,發(fā)現(xiàn)疑似傳染病及異常問題聯(lián)系家長帶離就醫(yī),并做好消毒、傳報、隨訪、登記工作。

  (二)運動環(huán)節(jié)

  1.幼兒:喜歡參加體育鍛煉活動,遵守規(guī)則;自主選擇運動器械,正確使用并能主動探索;主動整理運動器械,懂得簡單的自我保護方法,發(fā)生意外情況能及時告知成人。

  2.教師:提供安全的場地及種類多樣、可供選擇的器材,每天的戶外活動時間不少于2小時,其中體育活動時間不少于1小時;站位合理,確保每一位幼兒在視線范圍內(nèi)。觀察幼兒,與幼兒積極互動,遇到問題作出應(yīng)對和調(diào)整;建立運動常規(guī),對幼兒進行安全教育,避免運動傷害;引導(dǎo)幼兒自主整理運動器械并及時洗手。

  3.保育員:協(xié)助教師做好場地、器械的準備及整理,排除場地安全隱患。檢查幼兒的衣著、鞋帶等是否適合活動;隨時觀察幼兒身體、情緒的變化,提醒幼兒適時增減衣服,摘放吸汗巾,及時喝水與如廁;協(xié)助教師照顧特需兒童。

 。ㄈ┫词汁h(huán)節(jié)

  1.幼兒:知道飯前便后、手臟時要及時洗手;能用正確的方法洗手;洗手時不濕衣物,使用自己的毛巾擦手。

  2.教師:指導(dǎo)或提醒幼兒按正確的方法洗手(七步洗手法);提醒幼兒不玩水,不擁擠;和保育員分工合作,協(xié)商站位,保證盥洗有序安全。

  3.保育員:做好盥洗準備,將擦手毛巾放在指定位置;協(xié)助教師指導(dǎo)幼兒用正確的方法洗手;及時拖干地板,保持地面的整潔并做好防滑工作。

  (四)如廁環(huán)節(jié)

  1.幼兒:男女分廁,按需如廁,不憋尿;學(xué)會便后獨立擦拭(中大班),自主整理衣褲,并能及時沖廁;發(fā)現(xiàn)大便有異常能主動告訴成人。

  2.教師:提醒幼兒按需如廁,引導(dǎo)和幫助幼兒便后正確擦拭并及時沖廁;指導(dǎo)兒自行穿、脫褲子,提醒幼兒便后認真洗手;和保育員分工合作,協(xié)商站位,保證如廁有序安全。

  3.保育員:觀察幼兒如廁,督促和幫助幼兒便后正確擦拭,如有大小便異常情況及時向保健醫(yī)反饋;及時沖洗廁所,保持廁所無異味,地面干凈,做好通風(fēng)防滑工作。

 。ㄎ澹┖人h(huán)節(jié)

  1.幼兒:能用自己的水杯自主按需取水、喝水;喝完水會將自己的水杯放到固定的位置并做好喝水記錄。

  2.教師:觀察喝水及記錄情況,及時提醒幼兒喝水;提醒幼兒防熱水燙傷,注意安全。

  3.保育員:提前備好溫度適宜的水,隨時滿足幼兒喝水需求;及時做好水杯和開水桶的消毒工作。

 。┳霾侪h(huán)節(jié)

  1.幼兒:與同伴互助塞好吸汗巾、做好操前準備工作;情結(jié)愉悅地參與操節(jié)活動。

  2.教師:檢查幼兒著裝;精神飽滿地組織操節(jié)活動。

  3.保育員:觀察幼兒出汗情況,提醒或幫助幼兒增減衣服;注重對特需兒童的個別照顧。

  4.保健醫(yī):入食堂查驗菜品,將幼兒出勤情況告知食堂班長;將需要全日觀察的幼兒健康信息反饋至帶班教師。

 。ㄆ撸┘w教育活動環(huán)節(jié)

  1.幼兒:積極參與,能用多種感官參與活動;有良好的傾聽習(xí)慣,樂于交流與分享自己的經(jīng)驗和想法;能正確使用和整理活動材料。

  2.教師:根據(jù)本班幼兒需求,開展切實可行的'、有準備的班本化教育活動;開展游戲化教學(xué),與幼兒積極互動。組織分層教學(xué),促進每個幼兒在原有水平上發(fā)展;個性化、多元化展示每位幼兒的成果或作品。

  3.保育員:配合教師開展教育活動;協(xié)助教師展示幼兒成果,指導(dǎo)幼兒整理活動用品。

 。ò耍┯螒颦h(huán)節(jié)

  1.幼兒:自主選擇內(nèi)容、材料、場地、同伴等進行游戲;能與同伴合作,協(xié)商建立游戲規(guī)則,在游戲中遇到問題嘗試解決;學(xué)習(xí)整理游戲材料。

  2.教師:每天提供充足的時間進行自由游戲活動,至少有一次持續(xù)45分鐘以上;提供安全的空間及量多類足的材料,可嘗試建立材料超市;仔細觀察幼兒的游戲過程,保證幼兒游戲安全,認真開展游戲分享活動;指導(dǎo)幼兒嘗試自主做游戲計劃、記錄游戲故事并與同伴分享。

  3.保育員:協(xié)助教師處理游戲中出現(xiàn)的問題,觀察幼兒情緒,注意安全;定期清洗、消毒玩具和材料;提醒和協(xié)助幼兒整理材料。

 。ň牛┎忘c環(huán)節(jié)

  1.幼兒:餐前自覺洗手,值日生協(xié)助保育員做好餐前準備工作;自主取碗,按需盛飯,并正確使用餐具;自行整理餐盤,飯后擦嘴、漱口;不偏食挑食,愛惜食物。

  2.教師:創(chuàng)設(shè)愉悅的進餐環(huán)境,組織幼兒按時進餐;指導(dǎo)幼兒正確使用餐具,文明進餐,糾正不良進餐習(xí)慣;對特需兒童給予個別照顧,及時處理異常情況;指導(dǎo)幼兒要愛惜食物、不浪費。

  3.保育員:餐前用規(guī)范的消毒程序擦桌,準備餐具、餐巾等用品;根據(jù)進食量提醒幼兒添加飯菜;照顧個別幼兒,提醒幼兒飯后擦嘴、漱口;進餐結(jié)束后清潔桌面、地面。

  4.保健醫(yī):每周制訂科學(xué)、營養(yǎng)搭配合理的帶量食譜,并對特需兒童的飲食做特殊安排;指導(dǎo)廚房人員做好飲食衛(wèi)生和用具消毒工作;巡視幼兒進餐情況,對后期食譜制定做出相應(yīng)調(diào)整;對有需要的幼兒,做好餐點后的服藥管理。

  (十)午睡環(huán)節(jié)

  1.幼兒:能獨立、安靜入睡,睡姿正確;學(xué)習(xí)自己穿脫衣褲、鞋襪和整理床鋪;午睡期間如有身體不適,能主動及時告訴成人。

  2.保育員(教師):為幼兒營造良好的睡眠環(huán)境;指導(dǎo)幼兒自主穿脫衣、褲、鞋、襪,并正確折疊被子;指導(dǎo)幼兒午睡時保持正確睡姿;觀察幼兒午睡狀況,照顧有情緒及入睡困難的幼兒;如遇突發(fā)狀況能妥善處理并及時上報;做好午睡室清潔衛(wèi)生及通風(fēng)工作,保持睡眠環(huán)境空氣清新;保證幼兒一人一床一被,保持被褥清潔、干燥。

  3.保健醫(yī):每日進行午睡巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見;每日對保育員清潔工作進行常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見;每日對食堂工作人員表現(xiàn)進行督查,做好食堂衛(wèi)生檢查記錄;對幼兒園毛巾、餐具清洗消毒情況進行督查與記錄。

 。ㄊ唬╇x園環(huán)節(jié)

  1.幼兒:在教師提醒下整理儀表,主動和教師、同伴說再見;整理并拿好自己的用品;不跟陌生人走,按時離園。

  2.教師:安排適宜的離園活動,提醒幼兒禮貌地向教師和同伴告別;檢查幼兒服裝整潔度并提醒幼兒整理生活和學(xué)習(xí)用品;遇陌生人來接,必須進行電話或其他可信方式確認;有針對性地向家長簡述幼兒在園生活及活動情況。

  3.保育員:待幼兒完全離開后整理活動室,及時清除垃圾并關(guān)好門窗,做好安全檢查工作;協(xié)助教師做好次日各項活動準備;堅持每天用紫外線對活動室、午睡室消毒一次,消毒時間30分鐘。

  4.保健醫(yī):對班級消毒燈的使用情況進行督查并做好記錄工作;做好全日觀察、消毒記錄,并進行資料整理與保存。

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