- 商場服務之星評選方案 推薦度:
- 相關推薦
商場服務之星評選方案(精選10篇)
為保障事情或工作順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案屬于計劃類文書的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編精心整理的商場服務之星評選方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
商場服務之星評選方案 1
一、目的
選樹先進典型,樹立良好的企業(yè)形象,鞭策職工學先進,促進企業(yè)提高經濟和社會效益,
二、適用范圍
適用于黃金廣場購物中心各賣場、后勤部室。
三、職責
1、賣場管理部負責本規(guī)定的制訂、修改、解釋及在全店范圍內的`貫徹實施。
2、商店業(yè)績考評委員會、技能考評委員會負責星級員工的審批、認定。
3、工會、賣場管理部負責評選星級員工的日常具體工作。
四、具體規(guī)定
1、評比辦法
。1)星級員工的評選是一項常規(guī)性工作,要與日常工作考核結合起來,年底進行總評。
。2)“服務之星”、“銷售之星”和“技能之星”從一線員工(包括購物中心勞務輸出員工)中產生,由個人自報和部門推薦結合,員工可同時自報或推薦參加“二星”或“三星”營業(yè)員的評比。參評者須報送事跡材料。
(3)評選條件
、賴栏裾莆眨瑑(yōu)中選優(yōu)。
、谀苓\用簡單外語會話接待外賓。
、弁瓿射N售任務在本單位平均值的120%以上。
2、獎勵辦法
凡被評為星級員工者,享受商店一次性獎勵。按照“關于員工崗位貢獻立功獎勵辦法規(guī)定”執(zhí)行。
五、相關記錄
1、星級營業(yè)員推薦表
2、星級營業(yè)員事跡材料
3、星級營業(yè)員名單
商場服務之星評選方案 2
為了加強公司管理服務理念,優(yōu)化服務水平、提升公司對外形象,結合當前工作實際,決定在店面開展“微笑是我的語言,服務是我的天職”為主題的文明禮貌服務、評選“微笑服務之星”活動,具體方案如下:
一、活動時間:
每月評選一次
二、指導思想:
1、宗旨:
通過開展文明禮貌服務、評選“微笑服務之星”活動,以提升公司服務質量,強化員工的服務意識。
2、目標:
以使用禮貌用語、微笑服務為切入點,引導全體店員從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起,不斷增強服務意識、效率意識、大局意識和文明禮貌程度,使微笑禮貌服務的要求滲透到實際工作中,轉化為自覺行動,營造主動服務、微笑服務、優(yōu)質服務的良好環(huán)境,形成優(yōu)良的工作作風,努力營造一個顧客滿意的環(huán)境。
三、評比對象:
公司全體店員。
四、主要內容:
開展文明禮貌服務,評選“微笑服務之星”活動主要從服務態(tài)度、服務效率、服務質量、服務環(huán)境等方面入手,以良好服務促進工作態(tài)度轉變,從而幫助提升銷售業(yè)績。
使用文明服務用語是對店員的基本要求,是加強店面服務建設的需要。提倡文明禮貌用語、開展微笑服務,可以拉近與顧客距離,塑造熱情周到的服務形象。
1、做到“五個一”
店員在日常工作中要熱情周到服務,對待顧客要做到“五個一”,即一張笑臉相迎、一句“您好”問候、一腔熱情接待、一片真情服務、一聲“謝謝光臨”相送。
2、使用“文明禮貌用語”
在工作中要經常使用“文明用語”,即“您好、請、謝謝、對不起、歡迎光臨、謝謝光臨、讓您久等了、請隨意看看”等。
3、開展相關培訓
由店面采取早會、現(xiàn)場等時機在店面開展文明禮儀基本知識培訓,微笑服務培訓增強店員服務意識,提高自身素質。
4、管理人員以身作則,樹立良好表率
管理人員要主動使用文明禮貌用語、微笑服務,要始終堅持“顧客第一、服務至上”的.觀念,多換位思考,想顧客之所想、急顧客之所急、幫顧客之所需,增強服務的主動性和自覺性。
五、方法步驟:
開展文明禮貌服務、評選“微笑服務之星”活動分三個階段進行。
(一)、宣傳、培訓階段
1、對全體店員下發(fā)《關于開展文明服務、評選“微笑服務之星”活動的實施方案》的通知。
2、制作相關海報在店面宣傳。
3、店面管理人員要深入宣傳、廣泛動員,引導店員積極參與到本次活動中來,把全體店員的思想進一步統(tǒng)一到“微笑是我的語言,服務是我的天職”上來,按照公司要求,提高服務質量,深化服務內涵建設,優(yōu)化服務環(huán)境做到文明禮貌服務、微笑服務,鼓勵店員爭做文明服務的表率,爭當“微笑服務之星”。
(二)、組織、評比階段
1、“微笑服務之星”必須具備下列條件:
(1)愛崗敬業(yè)
具有良好的職業(yè)道德和行為操守,熟練掌握業(yè)務知識,具備勝任本崗位工作的本領和水平。
。2)文明服務
掌握規(guī)范的服務禮儀,具有有效溝通能力,態(tài)度熱情、儀態(tài)大方、舉止文明、儀容整潔。
。3)微笑服務
工作中能模范做到“五個一”,模范使用“文明禮貌用語”,堅持做到微笑服務。
2、評選規(guī)則
(1)由購物消費顧客投票評選,若顧客感受導購員的文明禮貌服務、微笑服務滿意,則可以為店員投一票。
。2)顧客選票的獲得,是其在收銀臺付款時向收銀員索要,一張小票(顧客聯(lián))可以獲得一張選票。
。3)選票由收銀臺負責保管、發(fā)放。(選票的發(fā)放數(shù)應不大于購物小票數(shù))。
(三)、統(tǒng)計、表彰階段
1、秉著公平公正的原則,強化責任,要求全體人員同心協(xié)力、管理人員上下一心,積極進取,相互督促,不斷創(chuàng)新,把為顧客服務工作落到實處,活動中杜絕營私舞弊。
2、每月初由店面負責統(tǒng)計店員得票數(shù),并把原始材料與選票結果上交好孝心區(qū)域負責人,由好孝心區(qū)域負責人負責審核、監(jiān)督統(tǒng)計的準確與真實性。
3、每月評選得票數(shù)第1名為當月“微笑服務之星”,頒發(fā)“微笑服務之星”榮譽證書,并予以物質上獎勵。
4、每月評選得票數(shù)末1名的員工,不作點名批評、處罰,但需談話、激勵。
六、其他
1、制作不易仿造之選票、粘貼選票的表格。
2、每個店面制作一個擺放選票表格的立牌道具,放于各店面,以放置當職員工照片、選票表格,向顧客宣傳本活動。
3、由各店面具體組織、落實本活動。
商場服務之星評選方案 3
為促進我市文旅產業(yè)高質量發(fā)展,堅決打贏創(chuàng)建全國文明城市攻堅戰(zhàn)。我局將在全市酒店行業(yè)開展“微笑大同最美服務之星”評選活動,此次活動將挖掘酒店行業(yè)各平凡崗位的優(yōu)秀代表,樹立愛崗敬業(yè)的行業(yè)模范,著力提升酒店業(yè)服務品質和管理水平,促進消費升級,為大同高質量發(fā)展展現(xiàn)酒店人的風采。
一、指導思想
大力培育和踐行社會主義核心價值觀,著力選樹宣傳酒店行業(yè)勇?lián)鷷r代重任、踐行崇高道德的最美服務之星,充分發(fā)揮先進典型教育人、鼓舞人、引領人的重要作用。
二、選樹范圍及對象
。ㄒ唬┐笸腥芯频昙笆胁惋嬶埖陿I(yè)協(xié)會各會員單位(大同)。
。ǘ┰u選對象為全市酒店行業(yè)一線服務人員及管理人員。
三、評選標準
主要選樹體現(xiàn)社會主義核心價值觀要求,體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德, 突出時代精神、行業(yè)特色、個人特點,在基層群眾身邊有較大影響的先進典型。
。ㄒ唬┓e極向上:熱愛祖國,遵紀守法,遵守公序良俗,自覺踐行社會主義核心價值觀;有良好的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè);熱心公益,服務社會。(10分)
(二)專業(yè)化高:至申報截止日連續(xù)從事酒店服務工作1年以上,具有較高的'專業(yè)化水準,熟悉業(yè)務流程和服務標準,服務優(yōu)質高效,文明規(guī)范。(35分)
。ㄈ┓⻊找(guī)范:自覺遵守酒店從業(yè)人員職業(yè)守則和企業(yè)規(guī)章制度,尊重消費者合理要求,服務規(guī)范,無違反企業(yè)規(guī)定受處罰記錄。(15分)
。ㄋ模┓⻊召|量:工作熱情禮貌,耐心細致,言談得體;工作業(yè)績出色;消費者評價滿意度高,無差錯、糾紛、投訴。(20 分)
。ㄎ澹┓⻊斩Y儀:身體健康,著裝打扮大方得體,服務語言有感染力,服務動作具有舒適感。(10分)
。┢渌棧撼钟邢嚓P專業(yè)培訓或資格證書,受到國家、省、市和企業(yè)內部等獎勵榮譽,見義勇為行為等。(10分)
四、活動流程
。ㄒ唬┢髽I(yè)推薦(9月30日前)。各酒店企業(yè)要結合全市各級各類媒體及新媒體平臺資源統(tǒng)一宣傳契機,在店內明顯位置、微信公眾號等廣泛宣傳最美服務之星評選工作,受理最美服務之星申請,審查資格,積極推薦候選人報縣(區(qū)) 商務局。
。ǘ┏鹾巳诉x(10月10日前)。各縣(區(qū))商務局對企業(yè)推薦人選進行初審,對初審通過人員,出具正式推薦文件報市商務局。
(三)人選評審(10月20日前)。由市餐飲飯店業(yè)協(xié)會、企業(yè)代表牽頭,組織成立專家評審小組,根據評選標準及參評人選主要事跡材料,對被參評人進行公開評審,確定最美服務之星候選人。
(四)報局黨組會研究。將評審結果報局主要領導和局黨組研究。
。ㄎ澹┤诉x公示。通過大同市政府官方網站大同市商務局專欄進行公示,公示期滿無異議后,最終確定最美服務之星名單。
。┍碚冒l(fā)布。召開表彰大會,對最美服務之星進行表彰。
五、申報材料
1、大同市2022年最美服務之星申報表(附件);
2、申請人身份證復印件、近期五寸免冠全身彩色工作照;
3、相關職業(yè)資格證書、培訓證書等(復印件);
4、申請人信用報告;
5、申請人無犯罪記錄證明;
6、申請人近1年與企業(yè)簽訂的勞動合同復印件或其他證明材料(復印件);
7、申請人先進事跡材料;
8、申請人受獎勵榮譽等其他證明材料(復印件);
9、專業(yè)業(yè)務技能展示(視頻)。
所有申報材料必須加蓋企業(yè)公章,紙質版和電子版各一份, 同時報市商務局。
六、工作要求
。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。要把最美服務之星選樹活動作為推進酒店行業(yè)提升服務水平的重要抓手,作為營造全社會見賢思齊、崇德向善的濃厚氛圍的新舉措,提高認識,精心實施。
(二)注重抓好典型。要注意克服為評選而評選的傾向,把最美服務之星評選過程作為提升服務、塑造品牌、展示形象的過程,通過挖掘、總結、培育、提高、推廣先進典型的過程,樹立一批可親、可信、可學的鮮活典型,以點帶面,促進全市酒店行業(yè)優(yōu)質服務整體提升。
(三)堅持實事求是。評選推薦工作務必認真細致,嚴格組織實施,層層把關、逐級申報。并充分征集公安、征信等部門意見,做好前置審查工作并留存資料,確保選樹評選的先進典型無違法亂紀行為。評選的最美服務之星事跡必須真實可信,群眾公認,經得起檢驗。
(四)按時保質完成。最美服務之星的推薦工作于2022年10月底前完成。
商場服務之星評選方案 4
(一)活動目的:
為進一步提升服務品質,樹立服務標桿,特開展“微笑之星”評選活動,采取有效的顧客監(jiān)督形式,形成個人服務競爭,從而達到提升服務的目的`。
(二)活動時間:
從頒布之日起每季度開展實施。
(三)活動范圍:
在公司服務營銷部與品牌部開展,參選人員為服務營銷代表主任及品牌部講師之顧客服務考評,評比分三組進行,具體如下:
1、服務營銷代表組
2、品牌主任組
3、品牌老師組
(四)活動流程:
1、每個檔期結束兩日內客服專員據[檔期安排表]致電總經理表示感謝和征求意見,(如服務取得佳績表示恭賀,如不滿深表歉意),電話溝通填寫[客戶回訪調查表]給客戶進行滿意度調查;
2、據考評結果進行考評貼心,張貼上墻
(1)“超越”期望值貼2張“微笑卡”、“達到”貼1張“微笑卡”、“低于”貼2張“憤怒卡”(2)對作業(yè)事項未達標準者,每項貼1張“憤怒卡”
3、“服務之星”評選欄公開張貼在客服部門前位置,每日由客服主管負責安排登記。
(五)統(tǒng)計與獎罰
1、客服主管根據每日[客戶回訪調查表]的情況填寫“服務之星”評選統(tǒng)計表,客服經理對統(tǒng)計表的真實準確性直接負責,要求堅持每日查核備案,張貼上墻。
2、每季各組評出一名服務“微笑卡”最多且沒有“憤怒卡“者作為當季“服務之星”,當選者獎勵“服務之星”榮譽獎杯一座,現(xiàn)金800元,榮譽假2天。
獲獎服務營銷代表之營銷主任獎勵400元,之經理獎勵400元。
3、“憤怒卡“即按公司客怨處理管理規(guī)定執(zhí)行
一個月得到三張憤怒卡者待崗培訓。憤怒卡所扣金額用于作為公司公積金購書、體娛活動使用。各店客服主管負責調查“憤怒卡”原由。
商場服務之星評選方案 5
1.0 目的
評選出每周“服務之星”,并獎勵,可起到激勵員工,形成良性競爭的作用。
2.0 適用范圍
客服臺職員
3.0 定義
公平公證的選取辦法
4.0 職責
嚴格按照公司要求巡查,為提升服務品質不斷地提出改進建議。
5.0 程序
5.1 “服務之星”每周評選出一位,實行“3+1”的評選標準,即由三個主要項目組成,另加一項加分項,所有得分排名以倒金字塔的方式進行評比,由得票最少的同事開始獲得一顆紅星,以此類推。
5.1.1 日巡場記錄
每周指定兩名組長,負責早晚班的檢查工作,當班組長或經理巡場,檢查組員是否按照公司的要求,完成日常工作。根據《客服部日常工作規(guī)范》里的標準對違反的同事進行扣分或口頭警告,填寫日巡查表,并由當班同事對該組組長的行為進行評分。
每周日為結算日,如一周內無扣分或口頭警告者,可獲得三顆紅星。
口頭警告一次扣除一顆紅星,口頭警告兩次則扣除一顆半的'紅星。
被扣分者,三顆紅星扣除并加一顆綠星。
5.1.2 會員招募
會員招募統(tǒng)計由購物免費辦卡及直接購買會員卡組成,每一項的排名獨立計算,均以倒金字塔的方式進行評比,兩個項目紅星相加為最后得分,獲得紅星最多的同事為銷售第一名。
5.1.3 考試得分
考核內容主要針對客服部日常工作知識點、服務項目等。至少一月進行一次筆試,
該項成績也一并算入公司月考核。
5.2獲得加分紅星獎勵條件
關于開源節(jié)流、提高工作效率等建議,及顧客意見、建議收集。根據提出建議的數(shù)量以倒金字塔的方式進行評比,以此類推。
提倡團結、互助精神,如在考核周有突出表現(xiàn)。
顧客表揚信的數(shù)量。
5.3 總成績:
因扣分而得到綠星,需用紅星減去綠星數(shù)量,得出總成績。獲得最多紅星的同事為本周“服務之星”。
5.4 獎勵:
5.4.1一個月內當選三次周“服務之星”,直接晉級成為月度 “服務明星”,在例會上發(fā)放獎金100元,以資鼓勵。
5.4.2周“服務之星”可作為當月績效評參考數(shù)據。
商場服務之星評選方案 6
為提高公司的管理水平和服務質量,進一步調動員工積極性,公司決定開展評選“服務之星”的活動,特擬定此方案:
一、“服務之星”活動的評選對象
公司各科室、項目部基層服務人員(接訪收費人員、秩序維護員、水電工、保潔員)。
二、“服務之星”評選條件及標準
。ㄒ唬敖釉L收費人員服務之星”評選條件
1、有良好的職業(yè)道德和思想素質,遵紀守法,熟悉物業(yè)管理相關法律法規(guī);
2、熱愛本職工作,積極主動地為業(yè)主提供優(yōu)質服務,代表公司的窗口形象;
3、服務熱情,耐心接待業(yè)主,對工作有強列的`責任感,工作積極勤奮,月內無一例客戶有效投訴發(fā)生;
4、使用文明用語,服務語言溫馨,態(tài)度和藹親切;
5、積極維護公司榮譽,在業(yè)主中樹立了良好公司形象和口碑,有特殊服務技能或突出事跡(業(yè)主口頭或書面表揚);
6、上班時間著裝整潔,儀容儀表符合公司規(guī)范;
7、無遲到、早退、曠工現(xiàn)象,月出勤率100%;
8、積極參與公司組織的各類活動,表現(xiàn)積極。
。ǘ爸刃蚓S護員服務之星”評選標準
1、有良好的職業(yè)道德和思想素質,遵紀守法,熱愛本職工作,積極地創(chuàng)造性地為客戶提供優(yōu)質服務,代表公司的窗口形象;
2、使用文明用語,服務語言溫馨,態(tài)度和藹親切;
3、服務熱情,耐心接待業(yè)主,對工作有強列的責任感,工作積極勤奮,月內無一例客戶投訴發(fā)生;
4、積極維護公司榮譽,在業(yè)主中樹立了良好公司形象和口碑,有特殊服務技能或突出事跡(業(yè)主口頭或書面表揚);
5、認真完成本職工作,工作成績突出,管轄范圍內未發(fā)生偷盜及其它安全事故,無處罰記錄。
6、敢于同壞人壞事作斗爭,對維護小區(qū)正常工作秩序有顯著成績,對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司、業(yè)主人生財物的安全者;
7、積極參與公司組織的各類活動,表現(xiàn)積極。
。ㄈ八姽し⻊罩恰痹u選標準
1、有良好的職業(yè)道德和思想素質,遵紀守法,熱愛本職工作,積極地創(chuàng)造性地為業(yè)主提供優(yōu)質服務,代表公司的窗口形象;
2、使用文明用語,服務語言溫馨,態(tài)度和藹親切;
3、服務熱情,耐心接待客戶,對工作有強列的責任感,工作積極勤奮,月內無一例客戶有效投訴發(fā)生。
商場服務之星評選方案 7
為了深入推進“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動,積極爭創(chuàng)浙江省級“巾幗文明崗”,進一步提高查檔接待利用窗口的服務水平和服務質量,結合本窗口實際情況,決定開展評選“每月服務之星”評選活動。
一、活動主題
以爭創(chuàng)浙江省級巾幗文明崗為契機,以浙江省檔案局“比實干、比服務”、黨的群眾路線教育等主題實踐活動的要求為指導,以“樹蘭臺形象,展巾幗風采”為主題,以“創(chuàng)一流服務,建優(yōu)質窗口”為主要內容,教育引導窗口員工立足本職崗位,提高服務質量,提升服務水平,充分發(fā)揮查檔接待利用窗口崗位應有的作用。
二、活動內容
通過開展評選活動,強化服務意識,從文明服務、規(guī)范服務入手,進一步規(guī)范窗口員工在語言、儀表、行為、服務和環(huán)境等方面達到要求,全面提高窗口員工的整體素質,樹立浙江省檔案館查檔接待利用窗口的良好形象。
三、評選范圍
浙江省檔案局(館)保管利用處查檔接待利用窗口全體工作人員。
四、評選標準
1.品德素質優(yōu)秀。認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,模范遵守國家法律法規(guī),愛崗敬業(yè),作風正派,辦事公道。堅持以人為本,文明服務,嚴格執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范和服務規(guī)范標準,有著良好的公眾形象和較高的群眾認可度。
2.業(yè)務技能精湛。勤奮好學、精益求精、勇于創(chuàng)新,熟練掌握本職崗位業(yè)務知識與技能,能夠嚴格按照依法辦事、以人為本的原則辦理業(yè)務,具有較高的政策水平和較強的.業(yè)務能力,業(yè)務能力達到本單位一流水平。
3.服務質量優(yōu)異。熱心為群眾辦事,服務態(tài)度好,服務質量高。舉止文明,著裝端莊,待人禮貌,語言文明規(guī)范,耐心、細致、熱情地受理服務對象和社會群眾的咨詢建議,無群眾投訴。
4.工作成績顯著。堅持依法辦事、照章辦事,高質量地完成本職工作任務,在規(guī)定時限內受理辦結的各類服務或完成的工作事項無差錯發(fā)生,服務對象對服務結果滿意。及時完成本單位領導交辦的各項任務,帶頭完成本職工作,對本職工作有突出貢獻。
5.組織紀律嚴明。嚴格遵守浙江省檔案局各項規(guī)章制度,做到廉潔自律,按時到崗,不得脫崗、離崗、漏崗。嚴禁出現(xiàn)遲到、早退、未經請假擅自外出等行為。
五、評選方式
自評與檢查評比相結合,按照以上評比標準進行評判;結合爭創(chuàng)巾幗文明崗領導小組及崗位成員意見,確定結果;每季度評比一次,結果確定后進行表彰,并作為年終評先評優(yōu)的依據之一。
商場服務之星評選方案 8
為提高公司的管理水平和服務質量,在全體員工中樹立“愛崗敬業(yè)、追求卓越”的思想,進一步的提高和調動員工的積極性,樹立德、能兼?zhèn)涞南冗M典型,充分發(fā)揮“微笑服務之星”的示范效應,弘揚尊重服務、重視服務、珍惜人才的時代風尚,公司本著“公平、公正、公開”的原則,開展評選“微笑服務之星”的活動,特擬定此方案:
一、評選活動意義和目的
建立以客戶為中心,提高服務的主動性和熱情度;更好地貫徹執(zhí)行服務理念和服務禮儀規(guī)范;提高員工的服務技能,強化員工的服務意識;提升服務質量,提升品牌的影響力。
二、評選活動主題和內容
1、一個微笑:
當員工在遇見客戶時,要面帶微笑問候或示意,傳遞真情和溫情;打開心靈,真誠待人。
2、一聲問候:
當員工遇見或接待客戶時,要用語言招呼或道別,目光注視。
3、一份承諾:
用心了解客戶的需求,并做好事先服務準備;當客戶提出需求,要及時予以解決,或給予一個解決方案。信守承諾,言出必踐。
二、活動評選對象:
全體員工
三、評選名額
銷售3名;售后3名;支持部門:2名。
四、評選小組、評選頻次
1、各部門成立評選小組:
人員組成:部門經理、主管、內訓師、1-2名員工代表。
2、每季度一次。各部門根據評選小組按照“微笑服務之星”評選標準,推薦“微笑服務之星”候選人,并于每年的1月、4月、7月、10月的9日前,由各部門經理將候選人推薦表(見附件)交至總經辦。
評分組成(滿分10分):70%,客戶評分(見附件);30%,評選小組評分(見附件)。
五、評選標準:
基本條件:
參評候選人要具備親和力,要熱愛生活,積極樂觀,笑容親切,樂于助人;要具備傳播力,對微笑行動有深入思考,能夠影響和帶動身邊人共同參與活動,有一定的號召力;要具備影響力,要有個人魅力和策劃微笑傳播活動的影響力。候選人同時也是微笑理念的踐行者;微笑活動的倡導者,樂于助人的.志愿者,微笑表情的示范者,微笑文化的宣傳者。
在具備基本條件的基礎上,要撰寫一段自己對微笑理解的感言,拍攝一張充滿笑意的照片。
服務態(tài)度為第一考核指標,業(yè)務技能為第二考核指標。
1、有良好的職業(yè)道德和思想素質,遵紀守法,熱愛本職工作,積極地創(chuàng)造性地為顧客提供優(yōu)質服務,常問候,常微笑,笑容真誠、親切、友好,代表公司的窗口形象。
2、服務熱情,耐心接待顧客,對工作有強烈的責任感,工作積極勤奮。
3、使用文明用語,服務語言溫馨,態(tài)度和藹親切。
4、積極維護公司榮譽,在顧客中樹立了良好公司形象和口碑,有優(yōu)秀的服務技能或突出事跡(顧客口頭或書面表揚)。
5、認真完成本職工作,工作成績突出,一切行為以公司利益和聲譽為重。
6、當有客人進行投訴,該員工能妥善接待好顧客。
7、季度內各項培訓和考核中成績優(yōu)秀者,工作中主動幫帶新員工、積極協(xié)助同事完成工作,起模范帶頭作用。
8、服務中即使受到委屈,依然面帶微笑,為客人提供優(yōu)質周到的服務。
9、公司試用期員工不在此次評選活動范圍內。
六、評選方式及流程:
第一階段:征集候選人
可以組織推薦,亦可毛遂自薦,通過多種選拔等方式,廣泛征集微笑服務之星。按評選條件要求,將微笑使者候選人推薦表、個人微笑照片(1-2張),發(fā)送至總經辦。
第二階段:統(tǒng)計客戶投票
第三階段:參與全市微笑使者、微笑之星評選。
推薦微笑之星參與評選,由部門評選小組根據候選人確定微笑服務之星。
第四階段,頒獎。
公布微笑服務之星名單,并對獲獎者進行頒獎。
注:VCR內容包含:
1)員工自我介紹及所在崗位的崗位職責;
2)對服務理念的認識;
3)對“微笑服務之星”的理解,以怎樣的心態(tài)來面對此次“微笑服務之星”評選活動;
4)其他同事的評價(可多位同事評價,除了對該員工優(yōu)點的評價,還應有對其缺點的客觀評價)。
5)總經辦將所有材料搜集匯總好后報評選小組,評選小組在該季度次月9日前根據各位候選人的推薦材料組織進行無記名投票,從中再選出10名候選人。
6)評選小組對上一輪選出的10名候選人進行不定期抽查考核,可明訪也可以神秘顧客的身份對候選人的工作進行考查,其中特別注意考核:是否微笑、是否使用文明服務用語、與顧客的交流過程中是否熱情等服務態(tài)度,顧客投訴的反饋和處理能力,服務質量,忍耐力。最后,評選小組將期間考查搜集的材料進行整理匯總,在當季度最后一月9日前組織進行無記名投票,從中選出6名微笑服務之星。
注:若在考查過程中發(fā)現(xiàn)該候選人出現(xiàn)任何服務上的問題,評選小組人員要在當次考查完后找當班經理交流溝通,當班經理要對該名候選人進行交流,提醒其在以后的工作中注意并以身作則。
七、評選小組:
組長:34進10評選小組組員:
10進6評選小組組員:保密,且每期組員不定
八、獎例辦法:
佩戴“微笑服務之星”胸牌;
將6名“微笑服務之星”員工照片及個人主要事跡刊登在公司簡報“微笑服務之星”專欄;獎勵服務質量獎金500元/人。
說明:期間若出現(xiàn)任何投訴現(xiàn)象取消其“微笑服務之星”稱號及相關獎勵,并取消下一季度參選資格。
商場服務之星評選方案 9
為了深入推進“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動,積極爭創(chuàng)浙江省級“巾幗文明崗”,進一步提高查檔接待利用窗口的服務水平和服務質量,結合本窗口實際情況,決定開展評選“每月服務之星”評選活動。
一、活動主題
以爭創(chuàng)浙江省級巾幗文明崗為契機,以浙江省檔案局“比實干、比服務”、黨的群眾路線教育等主題實踐活動的要求為指導,以“樹蘭臺形象,展巾幗風采”為主題,以“創(chuàng)一流服務,建優(yōu)質窗口”為主要內容,教育引導窗口員工立足本職崗位,提高服務質量,提升服務水平,充分發(fā)揮查檔接待利用窗口崗位應有的作用。
二、活動內容
通過開展評選活動,強化服務意識,從文明服務、規(guī)范服務入手,進一步規(guī)范窗口員工在語言、儀表、行為、服務和環(huán)境等方面達到要求,全面提高窗口員工的整體素質,樹立浙江省檔案館查檔接待利用窗口的良好形象。
三、評選范圍
浙江省檔案局(館)保管利用處查檔接待利用窗口全體工作人員。
四、評選標準
1.品德素質優(yōu)秀。認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,模范遵守國家法律法規(guī),愛崗敬業(yè),作風正派,辦事公道。堅持以人為本,文明服務,嚴格執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范和服務規(guī)范標準,有著良好的公眾形象和較高的群眾認可度。
2.業(yè)務技能精湛。勤奮好學、精益求精、勇于創(chuàng)新,熟練掌握本職崗位業(yè)務知識與技能,能夠嚴格按照依法辦事、以人為本的原則辦理業(yè)務,具有較高的政策水平和較強的業(yè)務能力,業(yè)務能力達到本單位一流水平。
3.服務質量優(yōu)異。熱心為群眾辦事,服務態(tài)度好,服務質量高。舉止文明,著裝端莊,待人禮貌,語言文明規(guī)范,耐心、細致、熱情地受理服務對象和社會群眾的咨詢建議,無群眾投訴。
4.工作成績顯著。堅持依法辦事、照章辦事,高質量地完成本職工作任務,在規(guī)定時限內受理辦結的'各類服務或完成的工作事項無差錯發(fā)生,服務對象對服務結果滿意。及時完成本單位領導交辦的各項任務,帶頭完成本職工作,對本職工作有突出貢獻。
5.組織紀律嚴明。嚴格遵守浙江省檔案局各項規(guī)章制度,做到廉潔自律,按時到崗,不得脫崗、離崗、漏崗。嚴禁出現(xiàn)遲到、早退、未經請假擅自外出等行為。
五、評選方式
自評與檢查評比相結合,按照以上評比標準進行評判;結合爭創(chuàng)巾幗文明崗領導小組及崗位成員意見,確定結果;每季度評比一次,結果確定后進行表彰,并作為年終評先評優(yōu)的依據之一。
商場服務之星評選方案 10
為表彰先進、樹立典型,進一步優(yōu)化政務服務環(huán)境,展示象山政務服務良好形象,更好地為廣大群眾提供優(yōu)質、高效、便捷的服務,特制定《服務之星評選辦法》。
一、評選對象:
全體一線窗口工作人員(前臺)
二、評選條件:
1、思想覺悟高。具備良好的大局意識、形象意識、窗口意識,樹立和維護單位及個人良好形象;有堅定的政治立場和較高的`政治素質,自覺遵守社會公德和職業(yè)道德,模范遵守各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),恪盡職守,無私奉獻,贏得領導、同事以及群眾的普遍認可。
2、業(yè)務技能強。嚴格依法辦事,精通窗口業(yè)務,熟練業(yè)務操作,辦件準確率高、提前辦結率高;服務能力和服務水平在同崗位中表現(xiàn)突出,深得服務對象的信任和贊譽。
3、服務質量高。服務優(yōu)質高效,主動服務意識強,親和力強,能為辦事群眾提供細致、熱情、周到的親切服務。服務態(tài)度認真,微笑服務、著裝規(guī)范、儀表整潔、舉止文明、亮牌上崗、精神飽滿,具有良好的示范效應。服務作風優(yōu)良,紀律意識強,廉潔自律,辦事公正,無吃拿卡要等行為,無群眾有效投訴,辦事群眾評議滿意度高。
4、工作業(yè)績突出。個人崗位業(yè)績出色,高質量完成各項任務,骨干作用突出,工作創(chuàng)新能力強,模范帶頭作用明顯,得到領導、同事和服務對象的認可。
三、評選程序:
1、各片區(qū)推薦2-4名,民生區(qū)和基建區(qū)推薦名額不超過2名,其它片區(qū)推薦名額不超過4名;采取無記名打分評選方式。記分辦法:服務大廳工作人員評分占60%,政務辦評分占40%,再由黨組審定。
2、“服務之星”每半年評比一次;每次評選名額為5名。
3、出現(xiàn)滿意度測評時評分為基本滿意者或不滿意者;出現(xiàn)違紀通報者;出現(xiàn)有責任投訴者;違反浙江省委、省政府和寧波市委、市政府提出的“禁令”行為之一者;實行“一票否決”,取消評選資格。
【商場服務之星評選方案】相關文章:
商場服務之星評選方案范文(精選10篇)12-01
(經典)服務之星評選方案07-10
服務之星評選方案(經典)07-18
評選服務之星的方案(精選)09-18
服務之星評選方案(精選)05-23
服務之星評選方案05-21
評選服務之星的方案09-16
服務之星評選方案【精】02-23
最佳服務之星評選方案03-09