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年度評(píng)優(yōu)方案

時(shí)間:2023-12-13 09:29:20 宇濤 方案 我要投稿

年度評(píng)優(yōu)方案(通用13篇)

  為確保事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的年度評(píng)優(yōu)方案,歡迎閱讀與收藏。

年度評(píng)優(yōu)方案(通用13篇)

  年度評(píng)優(yōu)方案 1

  一、評(píng)選目的

  為全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,讓大家始終朝同一方向、目標(biāo)努力,最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏目的,特進(jìn)行20XX年度優(yōu)秀員工評(píng)選。

  二、評(píng)選原則

  20XX年度“優(yōu)秀員工”評(píng)審工作遵循公平、公正、公開和寧缺勿濫原則,所有候選人必須符合標(biāo)準(zhǔn)才能評(píng)出;

  三、評(píng)選小組機(jī)構(gòu)設(shè)置

  公司總經(jīng)理為評(píng)選小組組長(zhǎng),組員為部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)。

  四、評(píng)選條件

  1、服務(wù)期限滿1年(20XX年1月1日前入職);

  2、本年度無(wú)責(zé)任性安全生產(chǎn)事故(以工傷報(bào)告為準(zhǔn));

  3、本年度無(wú)任何違紀(jì)行為(遲到、早退、曠工、及處罰記錄);

  4、年內(nèi)請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)不超過(guò)13天,其中事假天數(shù)累計(jì)不超過(guò)5天,病假天數(shù)累計(jì)不超過(guò)8天。

  5、工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),盡忠職守,在本崗位取得優(yōu)異成績(jī);

  6、以公司為已任,自覺維護(hù)公司利益,防止和避免各種事情發(fā)生,挽回較大損失;

  7、尊重上級(jí),團(tuán)結(jié)同事,注重形象,有禮貌;

  8、敢于堅(jiān)持原則,不怕打擊報(bào)復(fù),維護(hù)生產(chǎn)秩序,作出顯著成績(jī)的。

  9、工作效率高,工作表現(xiàn)突出,有具體數(shù)據(jù)提報(bào);

  10、平時(shí)工作學(xué)習(xí)要求高,技術(shù)考核合格率為100%;

  11、提出改善方案,并得到實(shí)施,收效較顯著;

  12、本崗位專業(yè)技能熟練程度高,工作知識(shí)全面;

  13、對(duì)降低成本、提高品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率等方面作出具體貢獻(xiàn)。

  五、名額分配

  1、評(píng)選優(yōu)秀員工人數(shù)為公司年末總?cè)藬?shù)的10%;

  2、各部門獎(jiǎng)勵(lì)名額由行政人事科按各部門當(dāng)年年末在職人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的比例來(lái)確定,計(jì)算公式為:

  各部門優(yōu)秀員工名額=公司年末總?cè)藬?shù)x10%x(部門年末總?cè)藬?shù)/公司年末總?cè)藬?shù))—小數(shù)點(diǎn)后尾數(shù);(部門人數(shù)不足,至少可提報(bào)1個(gè)名額);

  人力資源部(行政人事科、IT、船務(wù)報(bào)關(guān)科):1名

  安全保衛(wèi)科:1名

  財(cái)務(wù)部:1名

  技術(shù)部:1名

  生產(chǎn)部(裝配車間+機(jī)加2車間):13名

  倉(cāng)庫(kù)科:1名

  品管部:1名

  計(jì)劃采購(gòu)科:1名

  鐵槍部(機(jī)加1車間+工裝設(shè)備):3名

  六、評(píng)選流程

  1、各部門于20XX年1月15日前根據(jù)所確定的名額進(jìn)行本部門優(yōu)秀員工的評(píng)選,填制《優(yōu)秀員工評(píng)選申報(bào)表》后交人事部門;

  2、上報(bào)的年度優(yōu)秀員工候選人名單都將通過(guò)公司宣傳欄公布一周,所有員工均可參與評(píng)選,有任何意見均可通過(guò)意見箱進(jìn)行反饋;

  3、最后評(píng)優(yōu)小組一致審查通過(guò),并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn);

  七、特別說(shuō)明

  1、各部門主管必須對(duì)提報(bào)的年度優(yōu)秀員工做出細(xì)致評(píng)述,其評(píng)述材料內(nèi)容包括一年工作當(dāng)中該員工曾對(duì)企業(yè)作過(guò)什么突出貢獻(xiàn)和先進(jìn)事跡,在日常工作當(dāng)中積累了什么好的有利于部門和企業(yè)發(fā)展的工作方法及寶貴經(jīng)驗(yàn),在工作中起到了怎樣的作用,在日常生活當(dāng)中曾有過(guò)怎樣的.感人故事與經(jīng)歷;

  2、獲批準(zhǔn)通過(guò)的《優(yōu)秀員工評(píng)選申報(bào)表》由人事部門存入員工個(gè)人檔案,優(yōu)秀員工的照片和先進(jìn)事跡將定期在公司“優(yōu)秀員工光榮榜”中予公布,以示褒獎(jiǎng),被評(píng)為優(yōu)秀員工的,公司給予特別獎(jiǎng)勵(lì),并在教育培訓(xùn)、崗位調(diào)整、職務(wù)晉升方面經(jīng)予優(yōu)先考慮。

  年度評(píng)優(yōu)方案 2

  為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的`活動(dòng)。

  一、名額:

  公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;

  分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

  二、評(píng)選時(shí)光:

  每年的12月份。

  三、推薦人員資格:

  1)公司正式聘用的員工;

  2)工作滿一年者;

  四、推薦依據(jù):

  1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛程度;

  2)適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度;

  3)受員工尊敬或信賴的程度;

  4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。

  五、具體步驟:

  1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,不得棄權(quán)。

  2)采取不記名方式投票,員工投票進(jìn)行推選(經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);

  3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;

  4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人);當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí),允許排行并列;

  5)在部門經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分,滿分為100分;

  6)平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;

  7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;

  年度評(píng)優(yōu)方案 3

  為了弘揚(yáng)我院的企業(yè)精神,展現(xiàn)我院優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,醫(yī)院決定今后每季度開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

  一、名額:

  醫(yī)院每季度將從全體員工中共選出6名優(yōu)秀員工;

  分別從主任層中選出1名、主管層管理人員中選出1名、普通員工中選出4名。

  二、評(píng)選時(shí)間:

  每季度最后一月的最后一周。

  三、推薦人員資格:

  工作滿三個(gè)月者;

  四、推薦依據(jù):

  1、當(dāng)月無(wú)遲到、早退、曠工現(xiàn)象;

  2、當(dāng)月無(wú)患者投訴;

  3、當(dāng)月無(wú)重大差錯(cuò),工作嚴(yán)謹(jǐn),無(wú)罰款;

  4、當(dāng)月受到病人口頭或書面表?yè)P(yáng);

  5、團(tuán)結(jié)同事,能很好地與同事協(xié)作完成工作;

  6、善于學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,創(chuàng)新能力強(qiáng);

  7、很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范,動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、雅觀;

  8、能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,當(dāng)月對(duì)部門或醫(yī)院有重大貢獻(xiàn)的員工;

  9、嚴(yán)格按照《員工手冊(cè)》的內(nèi)容要求自己。

  10、當(dāng)月提出建設(shè)性意見或建議者。

  11、各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力及績(jī)效考核優(yōu)異者;

  12、責(zé)任心強(qiáng),具有敬業(yè)精神,吃苦耐勞,日事日畢;

  五、具體步驟:

  1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至所有員工手中,所有員工必須參加,不得棄權(quán)。

  2)采取不記名方式投票,員工投票進(jìn)行推選(主任層1人、主管層管理人員1人、普通員工中選出4名);

  3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;

  4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出8名候選人;主任層管理人員及主管層各選出2名候選人);當(dāng)候選人選票相同時(shí),允許排名并列;

  5)在管理層工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分,滿分為100分;

  6)平均分為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;

  7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;

  六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì):

  1、對(duì)于被評(píng)選為季度優(yōu)秀員工的職員將給以表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和300元的獎(jiǎng)金。

  2、頒發(fā)優(yōu)秀員工高級(jí)工牌。

  3、可在年休假時(shí)享受額外2天假期的'特別獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、醫(yī)院組織的免費(fèi)旅游一次。

  5、獲得優(yōu)先的培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)及聽課機(jī)會(huì)。

  6、與醫(yī)院最高層共進(jìn)晚餐的機(jī)會(huì)。

  年度評(píng)優(yōu)方案 4

  20XX年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍;真正達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的目的,展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采;公司決定開展評(píng)選年度“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。為皮,特制定20XX年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法:

  一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和指標(biāo):

  (一)優(yōu)秀經(jīng)理:一名。

  (二)優(yōu)秀主管:三名。

  (三)優(yōu)秀班長(zhǎng):五名。

  (四)優(yōu)秀員工:二十名。

  二、參選人員條件:

  (一)總體概況:加盟公司一年以上,本年度無(wú)業(yè)主投訴,無(wú)事故發(fā)生。

  (二)工作態(tài)度:遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,且成為其他員工的模范;正直、善良有正義感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能較好的完成工作任務(wù);熱愛本職工作。

  (三)工作能力:具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能,對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn);正確掌握上級(jí)的指示并能正確報(bào)告及傳達(dá);精通崗位內(nèi)容,掌握崗位要點(diǎn),具備處理事務(wù)能力;能隨機(jī)應(yīng)變,善于和客戶溝通,具說(shuō)服力且保障公司利益;做事冷靜,具客觀分析問(wèn)題能力。

  (四)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:具備團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊(duì)合作精神;有為了完成目標(biāo)向團(tuán)隊(duì)其他成員及時(shí)提供其所需要的信息的能力和實(shí)際工作成效;關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)同志、互幫互助,受員工尊敬或信賴;具溝通能力,在工作中樂(lè)于幫助同事;盡心盡力服從與自己意見相左的決定。

  (五)學(xué)習(xí)創(chuàng)新:有為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)對(duì)新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學(xué)習(xí)及應(yīng)用的能力;為公司的健康發(fā)展,無(wú)論是自己份內(nèi)還是份外的事情,都能積極的'提出自己的合理化建議;熱衷吸收新的知識(shí)和對(duì)公司有利的信息;有進(jìn)取心、決斷力,積極尋找問(wèn)題的解決辦法的意愿和能力。

  三、評(píng)選辦法:

  (一)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評(píng)優(yōu)指標(biāo)評(píng)審確定。

  (二)優(yōu)秀班長(zhǎng)、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評(píng)優(yōu)指標(biāo)評(píng)審上報(bào)管理部審核確定。

  1、物管處根據(jù)評(píng)優(yōu)條件于20XX年xx月xx日確定初評(píng)人選。

  2、初評(píng)人選確定后,于20XX年1月x日至1月x日在物管處張榜公布。

  3、廣泛聽取員工意見后,確定上報(bào)人選,于明年1月x日上報(bào)管理部。

  四、注意事項(xiàng):

  (一)各物管處要將本辦法傳達(dá)到每位員工,造成表彰先進(jìn)樹立楷模、激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。

  (二)各物管處要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

  (三)各物管處要做好張榜公布工作,廣泛和虛心聽取所有員工意見。認(rèn)真和如實(shí)做好員工在評(píng)優(yōu)過(guò)程中的各種意見。

  (四)評(píng)優(yōu)過(guò)程中,應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

  (五)參選人員要認(rèn)真務(wù)實(shí)的全面總結(jié)自己的`工作,寫好工作總結(jié);物管處推薦意見要參照評(píng)優(yōu)條件逐條收集和驗(yàn)證,嚴(yán)格填寫《2005年度優(yōu)秀員工推薦表》;確保評(píng)優(yōu)目的達(dá)成。

  (六)評(píng)選過(guò)程中要保持各層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,各物管處要按照本辦法規(guī)定的時(shí)間進(jìn)度,落實(shí)評(píng)優(yōu)工作,按時(shí)上報(bào)管理部。

  五、表彰和獎(jiǎng)勵(lì):

  公司將于20XX年1月x日召開20XX年度總結(jié)表彰大會(huì),被評(píng)選為20XX年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。

  優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)金:2000元

  優(yōu)秀主管獎(jiǎng)金:1500元

  優(yōu)秀班長(zhǎng)獎(jiǎng)金:1000元

  優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金:500元

  年度評(píng)優(yōu)方案 5

  為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

  一、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

  1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法

  此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

  1)由各分公司負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議,確定人選;

  2)各分公司人員在10人以下推薦1—2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2—3名;各分公司人員在30人以上推薦4—6名;

  2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

  評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的'考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總;評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。

  二、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

  XX

  三、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求

  一、參加評(píng)選對(duì)象:

  公司員工(分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選)

  參加評(píng)選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選:

  1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無(wú)違法亂紀(jì)行為,評(píng)選期內(nèi),無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

  2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。

  3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)較大的工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

  5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

  二、評(píng)選條件

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

  1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工。

  2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。

  3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

  4、愛護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

  5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過(guò)硬;無(wú)安全事故,無(wú)違章及處罰記錄。

  五、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間:

  1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

  2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間:7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

  3、表彰時(shí)間:公司上半年總結(jié)會(huì)議。

  六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

  1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

  2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

  3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

  七、注意事項(xiàng)

  1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

  2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等

  3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

  4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;

  5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

  6、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  八、優(yōu)秀員工評(píng)選原則

  公司員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

  年度評(píng)優(yōu)方案 6

  為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生線上教育綜合素質(zhì)的全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生線上學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,樹立典型,激勵(lì)我校學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展,特制定本評(píng)選方案。

  一、評(píng)比要求

  1、3-9年級(jí)全體學(xué)生參與評(píng)比。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

  2、堅(jiān)持對(duì)學(xué)生正面教育,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極因素。學(xué)校對(duì)優(yōu)秀學(xué)生的表彰,應(yīng)使全體學(xué)生受到鼓舞,增強(qiáng)他們爭(zhēng)取進(jìn)步的信心和力量。

  3、在評(píng)比中要充分發(fā)揚(yáng)民主。以班級(jí)為單位,學(xué)生、教師、學(xué)校和家長(zhǎng)等相結(jié)合的方法,不能搞指名,班主任包辦和其他簡(jiǎn)化的'做法。

  4、要求“五育”全面發(fā)展,學(xué)習(xí)勤奮、高效,參加線上學(xué)習(xí)表現(xiàn)突出。

  5、各班按學(xué)校評(píng)比辦法統(tǒng)計(jì)評(píng)分,以總分評(píng)選出班級(jí)前5名為“線上學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生”。

  6、評(píng)選時(shí)間為第3周至線上學(xué)習(xí)結(jié)束。在班主任指導(dǎo)下,通過(guò)各科老師按要求評(píng)比決定。

  二、評(píng)比辦法

  1、聽課。能認(rèn)真在班級(jí)學(xué)習(xí)群聽課,不發(fā)無(wú)關(guān)的信息。每次加2分。

  2、互動(dòng)。能積極參與線上學(xué)習(xí)、提問(wèn)和回答問(wèn)題等。每次加2分。

  3、綜合實(shí)踐。能夠按照要求完成綜合(德、體、美、勞)實(shí)踐活動(dòng)。每次加2分。

  4、出勤。能按照學(xué)校的課程表,按時(shí)上課學(xué)習(xí),不遲到不早退。每天加2分。

  5、作業(yè)。能認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)、練習(xí)和作業(yè)等。每天加2分。

  6、體育鍛煉。能按要求參加體育運(yùn)動(dòng)(包括眼保健操)。每天加2分。

  7、參加周測(cè)。能按要求參加周測(cè)的。加2分。

  8、周測(cè)成績(jī)。前1-3名各再加5分,前4-10名各再加3分,前11-15名再各加2分。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、頒發(fā)“線上學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生”獎(jiǎng)狀。

  2、按照學(xué)校制度給予本學(xué)期模范學(xué)生評(píng)比加分。

  年度評(píng)優(yōu)方案 7

  為了貫徹執(zhí)行黨的教育方針,加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)德智、體全面發(fā)展,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的合格人才,特制訂本辦法。

  一、“三好學(xué)生”評(píng)選條件

  1、能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動(dòng),關(guān)心國(guó)家大事,自覺遵守國(guó)家的政策法令,嚴(yán)格遵守《江蘇第二師范學(xué)院學(xué)生守則》,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊敬師長(zhǎng),關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),認(rèn)真執(zhí)行教室、宿舍衛(wèi)生值日制度,積極參加公益勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),敢于同不良傾向作斗爭(zhēng)。

  2、學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,專業(yè)思想鞏固,學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦,能完成學(xué)校教學(xué)計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn),按時(shí)完成作業(yè),分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的'能力較強(qiáng)。

  能自覺遵守課堂紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠課,考試科目成績(jī)必須在85分以上或所有考試科目成績(jī)均在全班前10名以內(nèi)。

  3、積極參加文體活動(dòng),認(rèn)真上好體育課,不遲到、不早退,沒(méi)有無(wú)故缺席現(xiàn)象,有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,注意整潔,身體健康,學(xué)生的《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)驗(yàn)成績(jī)必須合格。

  二、”優(yōu)秀學(xué)生干部”評(píng)選條件

  能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,基本上符合三好學(xué)生條件,同時(shí)熱心本職工作,全心全意為同學(xué)服務(wù),積極帶領(lǐng)和組織同學(xué)開展有助于促進(jìn)德、智、體全面發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持原則,敢于扶正壓邪,勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),密切聯(lián)系群眾,團(tuán)結(jié)同學(xué),能出色地完成上級(jí)組織交給的任務(wù),在所負(fù)責(zé)的單位和班級(jí)工作中成績(jī)顯著。學(xué)生干部指黨團(tuán)支部、班委以上干部。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、對(duì)獲得“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)的學(xué)生,學(xué)校將進(jìn)行表彰,發(fā)給榮譽(yù)證書,并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”的登記表均存人本人檔案。

  四、評(píng)選辦法

  1、評(píng)選工作要在個(gè)人小結(jié)和班級(jí)總結(jié)基礎(chǔ)上進(jìn)行,“三好學(xué)生”必須按照評(píng)選條件,先由小組提名評(píng)議,經(jīng)全班同學(xué)復(fù)議,然后報(bào)院(部)審定,評(píng)為“三好學(xué)生”的學(xué)生干部同時(shí)也可以評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部”。“優(yōu)秀學(xué)生干部”也必須按照評(píng)選條件,經(jīng)班級(jí)提名,由院(部)審定,然后報(bào)學(xué)生工作處審定后,報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。

  2、各院(部)評(píng)選的“三好學(xué)生”數(shù)必須掌握在參加評(píng)選人數(shù)的10%以內(nèi),“優(yōu)秀學(xué)生干部”不得超過(guò)本院(部)參加評(píng)選學(xué)生干部數(shù)的10%?傊獓(yán)格掌握條件,實(shí)事求是,確保質(zhì)量,不要平均分配名額,如有不符條件者,一經(jīng)查準(zhǔn),立即取消資格。

  3、校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的學(xué)生干部,由于他們平時(shí)主要在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作,因此在評(píng)選“優(yōu)秀學(xué)生干部”時(shí),由校團(tuán)委學(xué)生會(huì)在征求班級(jí)、院(部)意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行申報(bào)。

  4、此項(xiàng)工作在學(xué)校學(xué)生工作指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行,學(xué)生工作處作具體落實(shí),由各院(部)負(fù)責(zé)實(shí)施。

  各院(部)要亞格按照本條例的規(guī)定執(zhí)行,在“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”初步名單確定后,在院(部)范圍內(nèi)進(jìn)行公示,廣泛征求意見,然后再上報(bào)學(xué)生工作處。

  5、此項(xiàng)評(píng)選工作定于每學(xué)年開學(xué)初進(jìn)行。

  年度評(píng)優(yōu)方案 8

  為了做好外國(guó)語(yǔ)學(xué)院年度考核評(píng)優(yōu)工作,充分調(diào)動(dòng)全體教職員工的工作積極性,根據(jù)學(xué)校文件精神,結(jié)合本院工作實(shí)際,特制定如下年度考核和評(píng)優(yōu)方案。

  一、考核評(píng)優(yōu)機(jī)構(gòu)

 。ㄒ唬┛己嗽u(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  負(fù)責(zé)全院年度考核評(píng)優(yōu)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

 。ǘ┛己嗽u(píng)優(yōu)工作小組

  負(fù)責(zé)全院年度考核評(píng)優(yōu)工作的具體實(shí)施,工作小組成員如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  秘書:

  二、年度考核評(píng)優(yōu)對(duì)象

  本方案適用我院當(dāng)年(上年度考核結(jié)束后至本年度考核結(jié)束前)除處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、辦公室主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書、教學(xué)秘書、學(xué)生輔導(dǎo)員之外的所有在職正式工作人員(含待聘人員、落聘人員、全面履行協(xié)議的停薪留職人員)。其中下列人員予以區(qū)別對(duì)待:

  1.因。ㄒ蚬聜猓┗蛞蚴抡(qǐng)假累計(jì)超過(guò)半年的人員、出國(guó)探親或非公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)半年的人員、6月底以前離退休的人員、提前離崗的人員,不參與年度考核評(píng)比。

  2.試用期內(nèi)新錄用人員(博士、全日制碩士研究生除外),參加年度考核,但只寫評(píng)語(yǔ),不確定等次,考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級(jí)的依據(jù)。

  3.公派學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的人員,如學(xué)習(xí)或培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)1年,依據(jù)其所在學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核;如學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不足1年,參考其所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核其在本單位的實(shí)際工作情況。

  4.部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)的人員,其轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)前的情況,可參閱轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)時(shí)的鑒定,無(wú)大問(wèn)題者,定為“合格”等次。

  5.掛職鍛煉人員,如掛職鍛煉超過(guò)半年的人員,由掛職單位進(jìn)行考核;如掛職鍛煉不足半年的人員,根據(jù)掛職單位提供的情況進(jìn)行考核。

  6.被立案審查尚未結(jié)案的人員,只進(jìn)行年度考核,暫不寫評(píng)語(yǔ),不確定等次,待問(wèn)題查清后再行確定。

  注:處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、院辦主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書、教學(xué)秘書、學(xué)生輔導(dǎo)員的年度優(yōu)秀考核由學(xué)校相關(guān)職能部門進(jìn)行。

  三、考核評(píng)優(yōu)程序

  1.考核評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織全院教職工學(xué)習(xí)學(xué)校相關(guān)文件,組建年度考評(píng)工作小組,部署年度考核評(píng)優(yōu)具體工作。

  2.被考核對(duì)象提交年度考核表和“優(yōu)秀教師”申請(qǐng)表。

  3.考核評(píng)優(yōu)工作小組根據(jù)本方案評(píng)定被考核人員的年度考核等次和“優(yōu)秀教師”,向全院公示年度考核評(píng)比結(jié)果,聽取反饋意見。

  4.向?qū)W校報(bào)送年度考核和“優(yōu)秀教師”評(píng)比結(jié)果。

  四、年度考核

  年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個(gè)等次,考核條件如下:

 。ㄒ唬皟(yōu)秀”等次條件

  “優(yōu)秀”等次采用教師自愿申報(bào)的方式確定考核對(duì)象,按著學(xué)校當(dāng)年劃撥比例確定名額,根據(jù)年度考核評(píng)優(yōu)量化分高低確定人選!皟(yōu)秀”等次人員必須同時(shí)具備如下條件:

  1.熱愛祖國(guó),遵紀(jì)守法,教書育人,為人師表,具有良好的職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德;治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),模范遵守教學(xué)工作規(guī)范,認(rèn)真履行崗位職責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和協(xié)作精神。

  2.每學(xué)期至少承擔(dān)1門本(專)科課程的教學(xué)任務(wù)且教學(xué)工作量達(dá)到本院平均工作量。(因?qū)W;虮驹旱脑驔](méi)有達(dá)到教學(xué)工作量要求除外)。

  3.未出現(xiàn)違背國(guó)家政策和法律散布非法言論、違背教師職業(yè)道德辱罵或體罰學(xué)生、違反教育部規(guī)定非法收取學(xué)生錢物等行為。

  4.未出現(xiàn)本院或?qū)W校認(rèn)定的任何教學(xué)事故或未在任何教學(xué)環(huán)節(jié)出現(xiàn)違反教師工作規(guī)范的行為。

  5.未受任何黨紀(jì)、國(guó)法和行政處分。

  6.無(wú)故缺席(或無(wú)故遲到或早退超過(guò)15分鐘)本院或所在教研室組織的各種會(huì)議或活動(dòng)未達(dá)到2次。

  7.具有高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員,本年度內(nèi)公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著至少1部(第一作者或獨(dú)著作者),或獲市級(jí)(含)以上黨政部門認(rèn)定的榮譽(yù)稱號(hào)、教學(xué)競(jìng)賽等級(jí)獎(jiǎng)、教學(xué)/科研成果等級(jí)獎(jiǎng)(主持人);具有中級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員本年度內(nèi)公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著至少1部(第一作者或獨(dú)著作者),或獲校級(jí)(含)以上黨政部門認(rèn)定的榮譽(yù)稱號(hào)、教學(xué)競(jìng)賽等級(jí)獎(jiǎng)、教學(xué)/科研成果等級(jí)獎(jiǎng)(主持人)。

 。ǘ昂细瘛钡却螚l件

  未達(dá)到上述“優(yōu)秀”等次要求,但不符合下述“基本合格”和“不合格”等級(jí)條件,確定為“合格”等次。

 。ㄈ盎竞细瘛焙汀安缓细瘛钡却螚l件

  1.出現(xiàn)本院或?qū)W校認(rèn)定的教學(xué)事故;1次II級(jí)或2次III級(jí),年度考核確定為“基本合格”等次;1次I級(jí)、2次II級(jí)或3次III級(jí),年度考核確定為“不合格”等次。

  2.受行政警告、記過(guò)處分或黨內(nèi)警告處分,年度考核確定為“基本合格”等次;受行政記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開除處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍處分,年度考核確定為“不合格”等次。

  3.不接受學(xué)院工作安排(如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作任務(wù))的,年終考核確定為“基本合格”。

  五、年度評(píng)優(yōu)

  年度評(píng)優(yōu)采取教師自愿申報(bào)的方式確定參評(píng)對(duì)象,按學(xué)校當(dāng)年劃撥比例確定名額,根據(jù)年度考核評(píng)優(yōu)量化分高低確定人選。年度評(píng)比為“優(yōu)秀教師”人員必須同時(shí)具備如下條件:

  1.年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”等次。

  2.從事高等教育教學(xué)工作滿3年。

  3.按規(guī)定完成所教課程的課外教學(xué)環(huán)節(jié)如作業(yè)批改和課后輔導(dǎo)答疑等。作業(yè)批改次數(shù)不得少于課時(shí)數(shù)/10,課后答疑次數(shù)不得少于課時(shí)數(shù)/20(上述數(shù)據(jù)取整數(shù))。

  4.各類教學(xué)巡查所任教班級(jí),情況正常。學(xué)生無(wú)故缺席率不得超過(guò)應(yīng)到學(xué)生人數(shù)的10%(批準(zhǔn)提前就業(yè)、因公、因病、因事請(qǐng)假者除外;未及時(shí)出示有效請(qǐng)假證明,視為無(wú)故缺席)。

  5.學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)隨機(jī)聽課,評(píng)價(jià)不得低于70分。

  6.評(píng)建辦抽查試卷、畢業(yè)論文等,不得有明顯差錯(cuò)。

  7.兩個(gè)學(xué)期學(xué)生網(wǎng)上評(píng)教,不得2次均位列本院參評(píng)教師的后50%。

  8.教學(xué)研究和科學(xué)研究量化評(píng)分,不得2項(xiàng)得分均為0分。

  六、年度考核評(píng)優(yōu)量化標(biāo)準(zhǔn)

  年度考核評(píng)優(yōu)量化內(nèi)容包括:教師風(fēng)范(分為考勤和師德師風(fēng)2個(gè)部分,占30分)、教學(xué)工作(分為教學(xué)工作量、任教課程門數(shù)、能力提升和教學(xué)競(jìng)賽4個(gè)部分,占45分)和科研工作(分為學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)著作、科研項(xiàng)目、科研成果獎(jiǎng)、成果轉(zhuǎn)化5個(gè)部分,占25分),合計(jì)100分。

 。ㄒ唬┙處燂L(fēng)范(30分)

  1.考勤(10分)

  學(xué)校、學(xué)院和教研室組織的課堂教學(xué)、教研活動(dòng)和會(huì)議,出滿勤,無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退或無(wú)故缺席現(xiàn)象,計(jì)滿分10分。否則,按下列標(biāo)準(zhǔn)扣分,累計(jì)扣分不超過(guò)10分。

  1)無(wú)故遲到、早退,1-5分鐘扣0.2分/次,6-10分鐘扣0.4分/次,11-15分鐘扣0.6分/次。無(wú)故遲到、早退超過(guò)15分鐘,按曠課1節(jié)或缺席處理。

  2)請(qǐng)病假扣0.5分/天,請(qǐng)事假扣1分/天,請(qǐng)假0.5天按1天的50%扣分。

  3)無(wú)故曠缺扣5分/次。

  2.師德師風(fēng)(20分)

  1)遵紀(jì)守法,關(guān)愛學(xué)生,樂(lè)教愛教,無(wú)任何違反職業(yè)道德行為,計(jì)基本分12分。

  2)工作業(yè)績(jī)突出,獲得校級(jí)(含)以上黨政部門表彰獎(jiǎng)勵(lì),師德師風(fēng)先進(jìn)事跡在校級(jí)(含)以上黨政部門主流媒體(指黨報(bào)、黨刊或黨政部門主辦的網(wǎng)絡(luò)媒體)進(jìn)行了宣傳報(bào)道(事前在學(xué)校宣傳部備案)。國(guó)家級(jí)加8分/項(xiàng),。ú浚┘(jí)加6分/項(xiàng),市(廳)級(jí)加4分/項(xiàng),校級(jí)加2分/項(xiàng),累計(jì)加分不超過(guò)8分。

  注:

 。1)同項(xiàng)榮譽(yù)多次獲得,相同活動(dòng)多次參加或獲獎(jiǎng),取最高項(xiàng)目計(jì)分。

 。2)上年度“優(yōu)崗”、“優(yōu)秀教師”榮譽(yù),不參與年度考核量化評(píng)分。

 。ǘ┙虒W(xué)工作(45分)

  1.教學(xué)工作量(25分):圓滿完成折算后的正常教學(xué)工作量,未因主觀原因給學(xué)院和學(xué)校造成損失和影響,計(jì)基本分15分。超額完成正常工作量,按每40課時(shí)1分的標(biāo)準(zhǔn)在基本分的基礎(chǔ)上累計(jì)加分,總分不超過(guò)25分;因主觀原因未滿正常工作量,按每5課時(shí)0.3分扣分,累計(jì)扣分不超過(guò)25分;經(jīng)批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí)或因客觀原因未完成工作量不扣分也不加分。

  注:

 。1)管理工作量計(jì)入正常教學(xué)課時(shí)計(jì)算(管理工作不滿10個(gè)月,按月計(jì)算),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下:

  教研室主任:60-80課時(shí)(考核合格計(jì)60課時(shí)、優(yōu)秀計(jì)80課時(shí));

  班主任:60-80課時(shí)(考核合格計(jì)60課時(shí)、優(yōu)秀計(jì)80課時(shí),擔(dān)任2個(gè)或3個(gè)班的班主任,第2個(gè)班加50%,第3個(gè)班加25%);

  課程組長(zhǎng)/二課堂活動(dòng)中心負(fù)責(zé)人:30課時(shí);

  黨/團(tuán)/工兼職書記/主席:30課時(shí),

  兼職委員/組長(zhǎng):15課時(shí);

  其他兼職:15課時(shí)。

  (2)學(xué)術(shù)講座按10課時(shí)/場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入正常教學(xué)課時(shí);多人共同主持的講座,平均分享課時(shí)。

 。3)指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)按10課時(shí)/項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入正常教學(xué)課時(shí);多人共同指導(dǎo)的項(xiàng)目,平均分享課時(shí)。

  2.任教課程門數(shù)(5分):以1學(xué)期1門為基數(shù),計(jì)1分。每超過(guò)1門課程加1分。課程門數(shù)確定以專業(yè)培養(yǎng)方案中的編號(hào)為依據(jù),代課的課程課時(shí)數(shù)不少于30/門。累計(jì)加分不超過(guò)5分。

  3.能力提升(5分):公派下企業(yè)/行業(yè)鍛煉,計(jì)0.5分/月;獲雙師型教師證書、晉升教授、獲得博士學(xué)位,計(jì)2分/項(xiàng)。累計(jì)加分不超過(guò)5分。

  4.教學(xué)競(jìng)賽(10分):經(jīng)學(xué)院安排,參加或培訓(xùn)學(xué)生參加院級(jí)(含)以上黨政部門舉辦的教學(xué)技能比賽、學(xué)科競(jìng)賽、“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽,獲得等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

  (1)同項(xiàng)榮譽(yù)多次獲得,相同活動(dòng)多次參加或獲獎(jiǎng),取最高項(xiàng)目計(jì)分。

 。2)多名教師共同指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)體參賽,每個(gè)指導(dǎo)教師按相應(yīng)等級(jí)分值的100%計(jì)分;多名教師共同指導(dǎo)或共同完成單個(gè)學(xué)生參賽,按相應(yīng)等級(jí)分值平均計(jì)分。

 。3)指導(dǎo)學(xué)生參加省級(jí)(含)教學(xué)競(jìng)賽(如英語(yǔ)演講比賽)獲獎(jiǎng),但證書上未署名,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如下:貢獻(xiàn)較大,(如演講稿撰寫者)計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的50%,貢獻(xiàn)次之者(如演講稿修改者)計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的25%。

 。4)經(jīng)學(xué)院安排,參加或培訓(xùn)學(xué)生參加非黨政部門舉辦教學(xué)競(jìng)賽參加或獲獎(jiǎng),按相應(yīng)等級(jí)分值的25%計(jì)分。

 。5)指導(dǎo)學(xué)生參賽需提交經(jīng)學(xué)院審批的培訓(xùn)方案和課表。

  (三)科研工作(25分)

  1.學(xué)術(shù)論文

  學(xué)術(shù)論文指與本人從事的`科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨(dú)著作者、第一作者或通信作者的身份在省級(jí)(含)以上公開出版的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的文章;包括科研論文和教研論文。按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

 。1)在核心期刊擴(kuò)展版發(fā)表的論文,按該核心版的50%計(jì)分。

 。2)同一篇論文計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低,不重復(fù)計(jì)分。

 。3)學(xué)術(shù)性書評(píng)視同學(xué)術(shù)論文。

 。4)譯文、文學(xué)作品按相應(yīng)類別論文的50%計(jì)分。

 。5)在A類期刊上合作發(fā)表學(xué)術(shù)論文,第一作者按相應(yīng)類別分值的60%計(jì)分,其他作者平均分享相應(yīng)類別分值的40%。

 。6)以湖南人文科技學(xué)院為第一署名單位發(fā)表的學(xué)生論文,教師為通訊作者的,視為第一作者對(duì)待;在外單位做兼職博導(dǎo)或碩導(dǎo)指導(dǎo)博士或碩士論文,并作為通訊作者且署名湖南人文科技學(xué)院的,按相應(yīng)類別分值的100%計(jì)分;在讀研究生和訪學(xué)教師作為第一作者或通訊作者,并以湖南人文科技學(xué)院為第二署名單位發(fā)表的學(xué)術(shù)論文,按相應(yīng)類別分值的50%計(jì)分。本條款中被指導(dǎo)人和指導(dǎo)老師都為我院教師的不重復(fù)計(jì)分。

  (7)報(bào)紙理論版學(xué)術(shù)論文一般不少于1500字。

 。8)論文摘要、一般性科普文章、研究介紹等不予計(jì)分。

  2.學(xué)術(shù)著作

  學(xué)術(shù)著作指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致且以湖南人文科技學(xué)院為署名單位公開出版的學(xué)術(shù)性書籍,包括專著、編著和譯著、教材。按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

 。1)每部著作字?jǐn)?shù)不少于15萬(wàn),主編、參編規(guī)劃教材/教參以申報(bào)書為依據(jù),參編教材/教參還必須注明所編寫的章節(jié),否則不予計(jì)分。

 。2)合作的專著、編著、譯著,第一作者計(jì)相應(yīng)類別分值的60%,其他作者平均分享相應(yīng)類別分值的40%。

  (3)合作的教材,主編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的50%,副主編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的30%,參編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的20%;如果沒(méi)有參編,主編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的60%,副主編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的40%;教參按教材相應(yīng)等級(jí)分值的50%計(jì)分;如果有多名主編、副主編或參編,共享所得分值,排名第一者計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的60%,其他人平均分享相應(yīng)等級(jí)分值的40%。

  3.研究項(xiàng)目

  研究項(xiàng)目指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以主持人身份主持的學(xué)科研究、教學(xué)研究和管理研究立項(xiàng)項(xiàng)目,包括縱向項(xiàng)目和橫向項(xiàng)目。

  1)縱向項(xiàng)目:指上級(jí)主管部門或機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)立項(xiàng)的各類科研和教研項(xiàng)目(不含“挑戰(zhàn)杯”項(xiàng)目),按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

 。1)立項(xiàng)當(dāng)年計(jì)相應(yīng)級(jí)別分值的50%,結(jié)題當(dāng)年計(jì)相應(yīng)級(jí)別分值的50%。

  (2)主持人計(jì)相應(yīng)級(jí)別分值的60%:參與人取前四名計(jì)分,排名第二至第五依次計(jì)相應(yīng)級(jí)別分值的15%、10%、8%、7%。

  (3)主持人申報(bào)國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目未成功,但在學(xué)校對(duì)本院的目標(biāo)管理考核中獲得加分,計(jì)2分/項(xiàng)。

  2)橫向項(xiàng)目:指企事業(yè)單位、兄弟單位委托的各類科技開發(fā)、科技服務(wù)、科學(xué)研究等方面的項(xiàng)目,按進(jìn)?蒲薪(jīng)費(fèi)(以財(cái)務(wù)部門、科研部門的證明為準(zhǔn))計(jì)分。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為:每1萬(wàn)元計(jì)4分(小于1萬(wàn)元計(jì)2分)。主持人和參與人的計(jì)分方法同縱向項(xiàng)目。

  4.成果獎(jiǎng)

  成果獎(jiǎng)指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨(dú)著作者、第一作者、通信作者或指導(dǎo)教師的身份,獲得由校級(jí)(含)以上政府部門頒發(fā)的科研或教學(xué)成果獎(jiǎng),包括科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、社會(huì)科學(xué)成果獎(jiǎng)、教學(xué)成果獎(jiǎng)、高等學(xué)校科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)。按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

 。1)以上獎(jiǎng)項(xiàng)若有特等獎(jiǎng),則視為一等獎(jiǎng),其余獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)依次順降一級(jí)。

 。2)以上獎(jiǎng)項(xiàng)若未劃分等級(jí),視為三等獎(jiǎng)予以計(jì)分。

  (3)社會(huì)公認(rèn)的重要專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)由學(xué)術(shù)委員會(huì)決定計(jì)分。

 。4)獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的同一成果,其計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低,不重復(fù)計(jì)分。

  (5)合作成果,主持人計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的60%:參與人取前四名計(jì)分,排名第二至第五依次計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的15%、10%、8%、7%。

  5.專利授權(quán)/申請(qǐng)、新品種審定、軟件著作授權(quán)

  專利授權(quán)/申請(qǐng)、新品種審定、軟件著作授權(quán)必須與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨(dú)著作者、第一作者(或通信作者)或指導(dǎo)教師的身份獲得。其計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如下:

  略

  注:合作專利和新品種、軟件著作,主持者計(jì)相應(yīng)類別分值的60%;參與人取前三名計(jì)分,排名第二至第四依次計(jì)相應(yīng)類別分值的16%、14%、10%。

  七、附則

  1.不在當(dāng)年考核評(píng)優(yōu)時(shí)間范圍內(nèi)(元月1日-12月31日)的獎(jiǎng)項(xiàng)(以證書簽發(fā)時(shí)間為準(zhǔn))、成果(以成果發(fā)表或出版時(shí)間為準(zhǔn))和事件(以事件發(fā)生的時(shí)間為準(zhǔn)),不參與當(dāng)年的年度考核評(píng)優(yōu)。但是,先年12月1日-31日因?yàn)榭陀^原因沒(méi)有收到原始依據(jù)的獎(jiǎng)項(xiàng)、成果獲事件可以參加當(dāng)年度的評(píng)比。

  2.未提供原始依據(jù)的獎(jiǎng)項(xiàng)、成果和事件,不參與年度考核評(píng)優(yōu)。

  3.量化考核和評(píng)優(yōu),如最后一名為并列名次,則將各項(xiàng)得分不封頂累計(jì),取最高分。

  4.本方案中提到的黨政部門如湖南人文科技學(xué)院黨委、湖南人文科技學(xué)院、婁底市委、婁底市政府、湖南省委、湖南省政府、國(guó)務(wù)院以及國(guó)家權(quán)力組織機(jī)構(gòu)的國(guó)家教育部、國(guó)家科技部、湖南省教育廳、湖南省科技廳、婁底市教育局、婁底市科技局、婁底市人社局,不含其下屬職能部門和指導(dǎo)委員會(huì)、組委會(huì)、學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、社會(huì)團(tuán)體等。

  5.本方案中未盡事宜,以學(xué)校文件為準(zhǔn)。

  6.本方案從20XX年度開始執(zhí)行。

  年度評(píng)優(yōu)方案 9

  優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)方案為了弘揚(yáng)企業(yè)精神,激勵(lì)員工工作積極性,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定每季度開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的'活動(dòng)。

  一、評(píng)選名額:

  每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工;具體為:

  光學(xué)部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計(jì)六名。

  二、評(píng)選時(shí)間:

  每季度的最后一個(gè)月。

  三、評(píng)選資格:

  1、在公司工作三個(gè)月以上的一線員工;

  2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),無(wú)曠工、請(qǐng)假者;

  3、季度內(nèi)無(wú)違反公司規(guī)章制度的受到處分者。

  四、推薦依據(jù):

  1、熱愛公司,自覺維護(hù)公司利益;

  2、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  3、勤勉盡責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;

  4、在本職崗位上業(yè)績(jī)突出,能為公司解決實(shí)際問(wèn)題,或積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  五、評(píng)選辦法:

  1、產(chǎn)生流程:

  車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn);

  2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負(fù)責(zé)人推薦,填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》,送主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審;

  3、初審?fù)瓿珊螅刹块T主管簽字送人事行政部,人事行政部對(duì)侯選人進(jìn)行審查,審查項(xiàng)目主要為:

  a) 考勤情況;

  b) 獎(jiǎng)懲情況;

  c) 是否違反公司的規(guī)章制度;

  d) 推薦理由是否事實(shí)充分;

  e) 該員工是否曾受到投訴;

  4、人事行政部審查無(wú)誤后,送總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會(huì),給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書,同時(shí)每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。

  2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)。

  3、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案,并作為評(píng)選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

  七、附則:

  年度評(píng)優(yōu)方案 10

  根據(jù)十九大系列重要講話精神,全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),發(fā)展素質(zhì)教育,進(jìn)一步營(yíng)造崇尚人才,學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。XX大學(xué)高等教育自學(xué)考試助學(xué)(銜接助學(xué))學(xué)生[以下統(tǒng)一稱為學(xué)生]在我校助學(xué)服務(wù)期間,勤奮學(xué)習(xí),積極實(shí)踐,成績(jī)突出,現(xiàn)決定對(duì)高等教育自學(xué)考試助學(xué)(銜接助學(xué))學(xué)生進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選,特制定本方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、成立評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選管理工作小組,建立優(yōu)秀學(xué)生檔案,組織申報(bào)工作,管理工作小組人員組成如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  2、由優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選管理工作小組負(fù)責(zé)優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選的一審、二審、三審工作;

  二、評(píng)選對(duì)象

  XX大學(xué)高等教育自學(xué)考試助學(xué)(銜接助學(xué))學(xué)生[在助學(xué)學(xué)習(xí)年限3年內(nèi)],名額為:100名(社會(huì)生:40名、銜接院校學(xué)生:60名)

  三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1、熱愛祖國(guó)、熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,擁護(hù)黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針、政策;

  2、學(xué)習(xí)態(tài)度端正,熱愛專業(yè),勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,各科成績(jī)優(yōu)良,截止目前,考試成績(jī)(按及格成績(jī)計(jì)算)平均在70分以上(含70分);

  3、積極參加學(xué)校、學(xué)院、班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極支持導(dǎo)學(xué)老師各項(xiàng)工作安排;

  4、在自己的`工作崗位上做出貢獻(xiàn)并獲得獎(jiǎng)狀證書;

  5、同等條件下,擔(dān)任班級(jí)干部?jī)?yōu)先評(píng)選;

  四、評(píng)選申報(bào)、審批流程

  1、申報(bào)評(píng)選的學(xué)生向?qū)W院提出申請(qǐng),填寫《優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選申請(qǐng)表》,社會(huì)生交至導(dǎo)學(xué)部導(dǎo)學(xué)老師,銜接院校學(xué)生交至院校合作駐點(diǎn)老師;

  2、導(dǎo)學(xué)老師和各銜接院校合作負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌核實(shí)學(xué)生信息及材料,并按要求填寫登記表。

  3、材料提交截止時(shí)間:11月15日

  4、學(xué)院評(píng)審小組對(duì)申請(qǐng)?jiān)u選學(xué)生有關(guān)情況進(jìn)行認(rèn)真審核,并對(duì)申報(bào)材料真實(shí)性做再次評(píng)定,若不符合要求將進(jìn)行重新評(píng)定;

  5、對(duì)審核評(píng)選出的學(xué)生,進(jìn)行三日公示,無(wú)異議上報(bào)學(xué)院。

  年度評(píng)優(yōu)方案 11

  為了進(jìn)一步提高我校教師工作的積極性,激發(fā)教師教書育人的熱情,體現(xiàn)公平、公正、公開的工作原則,結(jié)合本校實(shí)際,特制定以下考評(píng)方案。

  一、評(píng)優(yōu)評(píng)先基本要求

  1、符合區(qū)教育局及鎮(zhèn)教育總支等有關(guān)評(píng)優(yōu)評(píng)先規(guī)定。

  2、教師全學(xué)年事假累計(jì)不超過(guò)一個(gè)月,病假累計(jì)不超過(guò)兩個(gè)月,因公負(fù)傷的除外。

  3、教師必須在《學(xué)?(jī)效獎(jiǎng)考核方案》中總分排名居前40%、教師互評(píng)居前50%,學(xué)生評(píng)教居前50%的范圍內(nèi)。

  4、學(xué)年內(nèi)師德考核必須是優(yōu)秀

  5、專任教師全學(xué)年至少講一節(jié)公開課或觀摩課。

  6、有特別貢獻(xiàn)者,可適當(dāng)放寬條件予以評(píng)選。

  二、評(píng)優(yōu)評(píng)先有關(guān)要求與程序

  1、評(píng)優(yōu)有關(guān)要求與程序

  (1)按上級(jí)給定的優(yōu)職(或優(yōu)秀)指標(biāo),按績(jī)效評(píng)價(jià)辦法排名及教師互評(píng)情況從高到低列出符合條件的教職員工名單,再經(jīng)校委會(huì)評(píng)議,最后確定推薦對(duì)象。

 。2)為了體現(xiàn)公平,技能課教師單列參評(píng),其評(píng)選比例與其他專任教師一致;教學(xué)輔助人員、后勤人員評(píng)優(yōu)比例按低于專任教師20%的名額分配至后勤組,再按有關(guān)規(guī)定組織評(píng)選。

 。3)其余的教職員工能完成學(xué)校安排的教育教學(xué)工作量,沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的'違法違紀(jì)事件,一律評(píng)為稱職(或合格)。

  2、評(píng)先有關(guān)要求與程序:

 。1)根據(jù)上級(jí)給定先進(jìn)名額,先確定擬推薦區(qū)級(jí)各類先進(jìn),及校級(jí)各類先進(jìn)的具體數(shù)額,然后學(xué)校按120%名額分配至各年級(jí)組并根據(jù)基本條件的要求提供符合條件的教師名單;各年級(jí)組再根據(jù)名額與具體名單進(jìn)行民主推薦,產(chǎn)生各年級(jí)組的候選人并報(bào)至校長(zhǎng)辦公室;校長(zhǎng)辦公室匯總名單后提供校委會(huì)討論,最后由校委會(huì)確定區(qū)、校級(jí)各類先進(jìn)的推薦對(duì)象;并進(jìn)行公示。

  (2)先進(jìn)班主任,其所在班級(jí)在校班級(jí)星級(jí)評(píng)優(yōu)中要居全段前六名方可有資格評(píng)選

 。3)先進(jìn)教育工作者,其在由教職員工參與的行政民主測(cè)評(píng)中要居前40%。

 。4)各被推薦對(duì)象,皆要撰寫先進(jìn)事跡材料。

  三、附則:

  所有評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)果,要在學(xué)校校務(wù)公開欄公示一周,無(wú)異議之后上報(bào)。

  四、本方案由學(xué)校教代會(huì)通過(guò)試行。

  年度評(píng)優(yōu)方案 12

  對(duì)教職工的年度考核是實(shí)行事業(yè)單位全員聘用制和績(jī)效工資制的基礎(chǔ)工作之一,是教職工晉升、聘用(任)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整收入待遇的重要依據(jù)。為使學(xué)院的年度考核更公平公正,在學(xué)校確立的考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)院的實(shí)際情況,特制定評(píng)優(yōu)考核方案。

  一、年度評(píng)優(yōu)的原則

  對(duì)學(xué)院教職工的年度考核評(píng)優(yōu)實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合,堅(jiān)持工作量考核與群眾評(píng)議相結(jié)合,堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則。

  二、年度評(píng)優(yōu)的人員范圍

  當(dāng)年參加年度考核并且達(dá)到一定工作量條件的專業(yè)技術(shù)崗位人員和行政管理崗位人員。

  三、年度評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)和程序

 。ㄒ唬⿲I(yè)技術(shù)崗位:

  專業(yè)技術(shù)崗位評(píng)優(yōu)采取先入圍再評(píng)議的方式進(jìn)行。專業(yè)技術(shù)崗位教職工凡在教學(xué)、科研工作中同時(shí)滿足一定條件即可入圍參評(píng),入圍后進(jìn)行學(xué)院內(nèi)述職,由學(xué)院全體教職工民主評(píng)議,依據(jù)票數(shù)多少?zèng)Q定考核優(yōu)秀人選。

  專業(yè)技術(shù)崗位教職工入圍條件為:

  1.教學(xué)方面:當(dāng)年全日制本科生課堂教學(xué)原始課時(shí)量不少于140學(xué)時(shí)。

  2.科研方面:當(dāng)年滿足下列七項(xiàng)條件中的一項(xiàng),即可視為科研工作符合條件。

 。1)在核心期刊(北大版、南大版)發(fā)表一篇以上學(xué)術(shù)論文;

  (2)在省級(jí)期刊發(fā)表兩篇以上學(xué)術(shù)論文;

 。3)獲批立項(xiàng)一項(xiàng)以上廳局級(jí)以上課題;

 。4)以第一作者出版學(xué)術(shù)專著一部以上;

 。5)以第一完成人獲廳局級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)一項(xiàng)以上;

  (6)指導(dǎo)學(xué)生在市級(jí)以上政府或者全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)組織的競(jìng)賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng),并且排名第一;

 。7)受省級(jí)以上政府組織委托撰寫研究報(bào)告一篇以上。

 。ǘ┬姓芾韻徫唬盒姓芾韻徫辉u(píng)優(yōu)采取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評(píng)議的方式進(jìn)行。

  四、年度評(píng)優(yōu)的.名額分配

  在學(xué)校分配的年度考核優(yōu)秀名額內(nèi),學(xué)院年度評(píng)優(yōu)的名額分配采取專業(yè)技術(shù)崗位與行政管理崗位7:3的比例分配。

  五、凡在當(dāng)年度有以下情況者,均不能參評(píng)考核優(yōu)秀:

 。ㄒ唬┻`反計(jì)劃生育政策者;

  (二)違反綜合治理工作政策者;

 。ㄈ┦軐W(xué)校通報(bào)批評(píng)以上處分者;

 。ㄋ模⿲W(xué)院會(huì)議因個(gè)人原因未出席次數(shù)超過(guò)30%者;

 。ㄎ澹﹨⒓訉W(xué)校組織的活動(dòng)次數(shù)不到50%者。

  六、未盡事宜由學(xué)院黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議討論決定。

  年度評(píng)優(yōu)方案 13

  為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度和內(nèi)部管理體制改革,更科學(xué)全面有效地評(píng)價(jià)教職員工的各項(xiàng)工作,充分肯定教職員工為學(xué)校做出的貢獻(xiàn),激發(fā)廣大教職員工以?shī)^發(fā)進(jìn)取的精神,更好地履行崗位職責(zé),推進(jìn)周南事業(yè)發(fā)展,學(xué)校依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制定我校20XX年度考核實(shí)施工作方案。

  一、考核對(duì)象:   

  1、本校全體正式在編教職員工。學(xué)年內(nèi)已辦理退休手續(xù)人員(含已到齡,還未辦理手續(xù)的人員以及離崗?fù)损B(yǎng)人員)可以不參加考核;

  2、校聘人員(編外合同制人員和代課人員)、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評(píng)優(yōu);

  3、20XX學(xué)年度支教人員只參加考核但不評(píng)優(yōu);

  4、處分期內(nèi)人員不參與評(píng)優(yōu),并按相關(guān)政策確定相應(yīng)的`考核等第;

  5、學(xué)校行政干部與外派領(lǐng)導(dǎo)干部單列一組考核,行政職員、工勤人員分處室考核;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加學(xué)校考核,考核等第由長(zhǎng)沙市教育局黨委根據(jù)考核結(jié)果和任職情況確定。

  二、考核原則   

  1、堅(jiān)持客觀、公開、公平、公正、全面、注重發(fā)展的原則;

  2、堅(jiān)持群眾評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則;

  3、堅(jiān)持平時(shí)考核與期末考核相結(jié)合的原則;

  4、堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則;

  5、堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一性與教師個(gè)體實(shí)際相結(jié)合原則。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)   

  1、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  2、考核小組

  (1)教學(xué)考核小組:校長(zhǎng)、主管校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教科室主任和各教研組長(zhǎng)

 。2)德育考核小組:書記、主管校長(zhǎng)、教育主任和各年級(jí)組長(zhǎng)

 。3)綜合考核:校長(zhǎng)室、工會(huì)

  四、考核方法與程序   

  本次年度考核采用教師自評(píng)、教研組和年級(jí)組互評(píng)、?己诵〗M考核的方法。詳細(xì)考核程序如下:領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→大會(huì)動(dòng)員→年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)會(huì)議→教師自評(píng)→年級(jí)組、教研組述職評(píng)議審核、雙線提名候選人→?己诵〗M考核→考評(píng)小組會(huì)→候選名單公榜→領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→初榜→定榜→上報(bào)

  五、考核等級(jí)與評(píng)優(yōu)指標(biāo)

  1、考核等級(jí)分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職和不定等次。

  2、評(píng)優(yōu)候選人名額到組,按各組人數(shù)20%的比例提名(7舍8入);

  3、評(píng)優(yōu)名額全校平衡,比例15%,評(píng)優(yōu)指標(biāo)50人(含周南編制在周南實(shí)驗(yàn)中學(xué)任教人員9人)。另周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師評(píng)優(yōu)指標(biāo)6人。

  六、日程安排:  

  15周:領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、大會(huì)動(dòng)員

  16-17周:年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)會(huì)議、教師自評(píng)、分組述職

  18周:考核小組核查、整理材料

  19周:考核小組會(huì)、候選人公榜、初選名單公示、定榜、上報(bào)、結(jié)束工作

  七、分組和候選人名額分配情況:   

  (注:“+”后為周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師推薦指標(biāo))

  1、按學(xué)科分組(40+7人):

  第一組:語(yǔ)文組7+1個(gè);第二組:數(shù)學(xué)組7+1個(gè);

  第三組:外語(yǔ)組6+1個(gè);第四組:物理組4+1個(gè);

  第五組:生物組2+1個(gè);第六組:政治組2+0個(gè)

  第七組:地理組2個(gè);第八組:化學(xué)組3+1個(gè);

  第九組:歷史組2+1個(gè);

  第十組:音樂(lè)、美術(shù)組1+0個(gè);

  第十一組:體育組2個(gè);

  第十二組:心理、綜合技術(shù)組2個(gè)。

  2、按年級(jí)處室分組(51+8人):

  第一組:高三年級(jí)12+3個(gè);第二組:高二年級(jí)12+2個(gè);

  第三組:高一年級(jí)12+2個(gè);第四組:實(shí)驗(yàn)室、信息中心、圖書館2個(gè);

  第六組:教務(wù)、教科、招辦4個(gè);

  第七組:教育處、團(tuán)委3+1個(gè);

  第八組:總務(wù)、辦公室、工會(huì)、保衛(wèi)6個(gè);

  3、行政與外派領(lǐng)導(dǎo)干部單列組5個(gè)。

  八、注意事項(xiàng):   

  1、考核結(jié)果的使用:考核結(jié)果是崗位定級(jí)、績(jī)效工資、職稱評(píng)審、先進(jìn)評(píng)選、續(xù)聘解聘等的重要依據(jù),請(qǐng)全校教職員工認(rèn)真對(duì)待;

  2、填表按年度(即20XX年元月—20XX年12月),述職和考核按學(xué)年度(即20XX年下學(xué)期—20XX年上學(xué)期);

  3、填表統(tǒng)一用碳素筆,不能折疊表格;

  4、每人述職時(shí)間為三分鐘,注重教書育人、突出本年度崗位的實(shí)績(jī);

  5、各小組提名不得突破候選指標(biāo),如出現(xiàn)得票并列,必須進(jìn)行多次篩選;

  6、各小組提交名單,一定要附推薦票數(shù)。

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