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評選方案

時間:2022-12-25 14:34:36 方案 我要投稿
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【推薦】評選方案四篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的評選方案4篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】評選方案四篇

評選方案 篇1

各科室:

  為穩(wěn)定聘用護(hù)士隊(duì)伍,提高聘用護(hù)士的工作熱情,激勵聘用護(hù)士在促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。經(jīng)院辦會研究決定在聘用護(hù)士中開展“星級護(hù)士”考評活動,特制定本實(shí)施方案。

  一、考評組織機(jī)構(gòu)

  為使該方案開展的扎實(shí)有效,達(dá)到公平、公正、公開的效果,成立院“星級護(hù)士”考評活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、指導(dǎo)活動的開展,監(jiān)督檢查評選實(shí)施方案的落實(shí)。

  組長:

  常務(wù)副組長:

  副組長:

  成員:

  二、考評標(biāo)準(zhǔn)

  考評內(nèi)容主要從護(hù)理工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度(問卷調(diào)查、投訴)、三基考核、差錯事故、出勤率、服從調(diào)配等方面進(jìn)行考核。

  三、考評條件

  1.護(hù)理、助產(chǎn)專業(yè)、中專以上學(xué)歷、具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格、在本院工作三年以上的一線聘用護(hù)理人員。

  2.三年內(nèi)累計(jì)病假不超過一個月(含30天),請事假不超過3天(含3天),無曠工。

  四、評分標(biāo)準(zhǔn)

  考核充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,每個月進(jìn)行綜合考評,動態(tài)管理,具體內(nèi)容:

  (一)工作質(zhì)量(占考核的30%):以各班工作職責(zé)、流程為基本要求。

  1.差錯事故

 、俪霈F(xiàn)差錯但未造成后果的扣1分/次;

 、诔霈F(xiàn)差錯并造成后果延遲1年進(jìn)行考核;第二次解聘。

  ③嚴(yán)重違反護(hù)理操作規(guī)程,出現(xiàn)重大護(hù)理差錯、事故及護(hù)理糾紛,給醫(yī)院造成重大損失,被醫(yī)院通報(bào)者,取消評選資格,并按相關(guān)規(guī)定給予處罰或辭退。

  (二)服務(wù)態(tài)度(占考核的30%)

  1.問卷調(diào)查:包含醫(yī)生、患者問卷調(diào)查結(jié)果達(dá)85%以上,每降低5%扣1分。

  2.投訴:出現(xiàn)1次調(diào)查后屬實(shí)的投訴延遲1年考核,2次延遲2年,3次解聘。

  (三)三基考核(20%)

  1.理論考試:湖南版護(hù)士“三基”,合格分75分,每降低5%扣1分。2.操作:靜脈輸液、皮內(nèi)注射、輸氧、胃腸減壓、心肺復(fù)蘇、導(dǎo)尿,合格分80分,每降低5%扣1分。

  (四)服從調(diào)配(占考核的10%):醫(yī)院出現(xiàn)突發(fā)應(yīng)急事件、臨時性任務(wù)進(jìn)行人員調(diào)配時不服從者每次扣2分,視情節(jié)輕重按醫(yī)院規(guī)章制度處理甚至解聘。(五)院領(lǐng)導(dǎo)考評(10%)

  (六)符合下列條件之一者,給予加分

  1、積極參加護(hù)理專業(yè)本科自學(xué)或?qū)?茖W(xué)習(xí),獲得畢業(yè)證者加1分;積極參加院內(nèi)外專業(yè)競賽活動,取得一、二、三等獎分別加分,市級4分、3分、2分;縣級2分、1.5分、1分。

  2、制止護(hù)理差錯者,一次加1分。

  3、全年全勤者加1分。

  五、考核方法:

  1、每年進(jìn)行一次,設(shè)立合格線(85分),結(jié)合《東鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院聘用人員考核辦法(試行)》同時進(jìn)行,≥85分錄用為星級護(hù)士。

  2、由護(hù)理部組織各相關(guān)科室成立考評小組,考評采取交叉考核,分片實(shí)施的方式進(jìn)行,建立考核檔案。

  3、組織各相關(guān)科室考評小組每月考核、評比一次,考核結(jié)果上報(bào)護(hù)理部審定。

  4、護(hù)士長每月對聘用護(hù)士進(jìn)行1—2次考核,護(hù)理部不定期檢查,并將檢查結(jié)果直接給予計(jì)分。

  5、分片考評小組人員劃分

  內(nèi)科片:外科片:

  六、待遇:

  1.納入護(hù)士長后備人才庫管理;

  2.納入在編護(hù)士規(guī)范化管理(享受在職在編人員工資、獎金、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修等);

  七、活動時間每年10月份組織考核實(shí)施。

  1.報(bào)名時間:詳見護(hù)理部通知。

  2.考試時間:另行通知。

  3.報(bào)名病假、事假的時間段計(jì)算:截止于考試當(dāng)年9月30日。

  八、星級護(hù)士復(fù)評:星級護(hù)士每三年復(fù)評一次,方案等同于“星級”考評實(shí)施方案。

  1.出現(xiàn)差錯事故停聘一年;連續(xù)兩次解聘。

  2.出現(xiàn)1次調(diào)查后屬實(shí)的投訴停聘1年,2次停聘2年,3次解聘。

  3.總分低于85分者降聘。

評選方案 篇2

  一年來,我校廣大教職員工模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,牢固樹立“我是一中人,我為一中添光彩”的意識,認(rèn)真履行教書育人職責(zé),涌現(xiàn)出了大批師德高尚、作風(fēng)優(yōu)良、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型,在平凡的崗位上以不平凡的事跡感動了學(xué)生、家長、同事,樹立了一中教育的良好形象。為樹立身邊的優(yōu)秀人物和精神楷模,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)廣大教職員工進(jìn)一步增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、教書育人的意識,經(jīng)校委會研究,決定在全校教職工中開展首屆“感動一中人物”評選活動,F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、參評對象

  全體在崗教職員工

  二、評選條件

  1.具有優(yōu)良的道德素質(zhì)和個人品質(zhì)。愛國守法,模范從教;顧全大局,甘于奉獻(xiàn);明禮誠信、團(tuán)結(jié)協(xié)作;育人為本,關(guān)愛學(xué)生;勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

  2.參評對象必須符合下列情形之一:

  為學(xué)校的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),獲得重大榮譽(yù);勤奮學(xué)習(xí)、工作努力,在平凡的工作中做出不平凡的事跡,為廣大教師、學(xué)生、家長所認(rèn)可;有拾金不昧、見義勇為等特殊事跡,并具有一定社會影響;個人在學(xué)習(xí)、工作、生活、家庭等方面的表現(xiàn)特別感人。

  3.凡具有下列情形之一者,取消參評資格:

  因工作失誤造成重大安全事故的;有體罰或變相體罰學(xué)生行為的;與同事、家長發(fā)生矛盾,造成不良影響的;發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論,損害學(xué)校形象的。

  三、評選程序

  1.個人申報(bào)和集體推薦(6月28日)。以處室和級部為單位,對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行民主推薦,每個處室和級部推薦候選人名額不超過1人。教師個人認(rèn)為符合評選條件的,也可以進(jìn)行自薦。候選人要形成不超過20xx字的事跡材料,于6月30日下午放學(xué)前報(bào)學(xué)校辦公室,電子稿發(fā)至z。

  2.投票(7月3日)。學(xué)校將把首屆“感動一中人物”候選人事跡在校園網(wǎng)站進(jìn)行公示,并組織全體教職工對候選人進(jìn)行投票,并將投票結(jié)果在校園網(wǎng)進(jìn)行公示。

  3.審查。(7月4日—6日)學(xué)校成立審查委員會,按照評選條件,對照事跡材料認(rèn)真審核,確保評選工作的質(zhì)量和信度。

  4.公示(7月7日——9日)。評審委員會將對評選出的“感動一中人物”在校園網(wǎng)上進(jìn)行公示,公示期為三天。

  5.表彰。學(xué)校將于今年教師節(jié)期間對評選出的“感動一中人物”進(jìn)行公開表彰。

  四、待遇

  對評選出的“感動一中人物”,學(xué)校將給予3000元的獎勵,并按有關(guān)規(guī)定享受年度考核加分待遇。

評選方案 篇3

  為優(yōu)化我校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長,發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動作用,全面提高我校師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),進(jìn)而提高學(xué)校的教育、教學(xué)品質(zhì), 特制定本辦法。

  一、評選與認(rèn)定

  (一)評選辦法

  第1條 本評選方案只適用于本校在編教師。

  第2條 骨干教師每兩年評選一次(市、區(qū)級骨干教師自然為校級骨干教師,不再參評校級骨干教師)評選名額為10—15名。

  第3條 成立學(xué)校骨干教師考評小組(盡量保證學(xué)科均衡)、學(xué)校學(xué)科專業(yè)評審小組(至少3人)。各科組承擔(dān)報(bào)名、資格審查及推薦任務(wù),由學(xué)校學(xué)科專業(yè)評審小組負(fù)責(zé)評選審定工作,由學(xué)校骨干教師考評小組最后審定公布學(xué)校骨干教師名單。

 。ǘ┰u選程序

  第4條 報(bào)名及資格審查。符合條件的教師個人填表申報(bào),并提交相關(guān)的證明材料(《南海藝術(shù)高中骨干教師呈批表》一式兩份,近三個學(xué)年的綜合述職報(bào)告一份,身份證、學(xué)歷證、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證和聘任證書、獲獎證書等有關(guān)材料復(fù)印件各一份,大一寸彩色照片2張)。

  由學(xué)校骨干教師考評小組按照學(xué)校指定的名額、程序及選拔條件對申報(bào)對象的條件進(jìn)行審查,確定候選人名單和推薦的先后順序,候選人名單在校園網(wǎng)上公示,公示時間3天。公示期間,學(xué)校、科組可接受實(shí)名提出的意見和建議。

  第5條 評選審定。公示結(jié)束后,由各科組負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)候選人名單和相關(guān)材料(一式兩份)上報(bào)學(xué)校學(xué)科專業(yè)評審小組。學(xué)校學(xué)科專業(yè)評審小組負(fù)責(zé)按選拔條件對各專業(yè)的骨干教師的候選人進(jìn)行審查,并提出候選人的推薦先后順序意見,上報(bào)學(xué)校骨干教師考評小組,學(xué)校骨干教師考評小組在參考專業(yè)評審小組的推薦意見基礎(chǔ)上,再通過課堂教學(xué)跟蹤、學(xué)生座談會、教師座談會、教師大會投票等形式最終確定候選人名單。

  第6條 公示。學(xué)校骨干教師考評小組確定骨干教師的人選后,在校園網(wǎng)上進(jìn)行公示,公示時間為5天。公示期間,學(xué)校骨干教師考評小組可接受實(shí)名提出的意見和建議。

  第7條 公布。公示結(jié)束后,經(jīng)學(xué)校行政會討論通過,由校長簽名公布學(xué)校骨干教師的名單并發(fā)給聘書。

  (三)評選條件

  1、參評人員必須是本校在編教師。

  2、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,認(rèn)真貫徹國家的教育方針,具有良好的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人,為人師表。

  3、具有本科或以上學(xué)歷;任教本學(xué)科滿5年以上;必須具備中學(xué)一級教師以上職稱。

  4、近五學(xué)年至少有一次高中循環(huán)教學(xué)。

  5、教育教學(xué)業(yè)績突出,考試科目教師所帶班級的中考成績、高考成績或平時考試的平均分和優(yōu)秀率均在學(xué)校內(nèi)同類學(xué)校同層次班級中名列前茅。非考試科目教師課堂教學(xué)效果好。

  6、教學(xué)綜合評價(jià)認(rèn)同度高。課堂教學(xué)效果好,獲得學(xué)科組內(nèi)教師和全校教師的普遍認(rèn)同(其中學(xué)科組內(nèi)的認(rèn)同度低于60%的,學(xué)校考評小組的認(rèn)同度低于70%的不能上送)。

  6、積極參與教育行政部門組織的教研活動,近三學(xué)年每年均承擔(dān)學(xué)校以上教育部門組織的公開課、研究課和示范課以及教師培訓(xùn)、專題講座。

  7、積極參與教育科學(xué)研究,所取得的成果在全學(xué)校能起示范作用;積極參加各類比賽或輔導(dǎo)學(xué)生競賽獲得優(yōu)秀成績。且滿足以下任兩項(xiàng)條件:

 。1)近三學(xué)年主持學(xué)校級以上(或參與市級以上)教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)或課題研究,并有階段性成果;

 。2)近三學(xué)年所主持的課題參評各級教育科研成果獎獲學(xué)校級一等、市級二等、省級三等以上獎勵;

  (3)近三學(xué)年教學(xué)設(shè)計(jì)、課例、課件獲區(qū)級一等、市級二等、省級三等以上獎勵的第一創(chuàng)作人;

 。4)近三學(xué)年撰寫的學(xué)科論文(或課題研究報(bào)告)在省級以上核心報(bào)刊發(fā)表(或獲學(xué)校級以上教學(xué)論文評選一等以上獎勵,包括在高考題例評比或高中學(xué)生成長個案評比活動中獲獎)。

  (5)近三學(xué)年參加各級教育部門組織的教學(xué)比賽獲學(xué)區(qū)級一等、市級二等以上獎勵;

  (6)近三學(xué)年曾輔導(dǎo)學(xué)生獲得全國中學(xué)生學(xué)科奧林匹克競賽省賽學(xué)校一等獎、全國決賽三等獎以上獎勵;或輔導(dǎo)學(xué)生獲得全國青少年科技創(chuàng)新大賽(含全國青少年生物和環(huán)境科學(xué)實(shí)踐活動)及全國中小學(xué)電腦制作活動二等獎以上獎勵;或輔導(dǎo)學(xué)生在國際科學(xué)與工程大獎賽、國際環(huán)境科研項(xiàng)目奧林匹克競賽中獲獎等。

  二、管理辦法

 。ㄒ唬┞氊(zé)與義務(wù)

  第11條 忠誠教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真貫徹實(shí)施素質(zhì)教育,模范履行教師職責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn),師德高尚。

  第12條 自覺學(xué)習(xí)進(jìn)修,拓寬專業(yè)知識,不斷更新教育觀念,掌握先進(jìn)的教育教學(xué)理論和辦法,了解本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科國內(nèi)外發(fā)展新動態(tài)。

  第13條 在教學(xué)工作中尤其在課堂教學(xué)創(chuàng)新方面發(fā)揮示范作用。積極承擔(dān)示范課、觀摩課等教研任務(wù)。

  1、骨干教師每年在學(xué)校(科組)以上范圍評課不少于10節(jié),每年在學(xué)校以上范圍上示范課不少于4節(jié)。

  2、在學(xué)校(科組)以上范圍講授1次高水平的`專題學(xué)術(shù)講座。

  第14條 應(yīng)公開教學(xué)資源。每個單元教學(xué)授課前在學(xué)校學(xué)科資源網(wǎng)上傳所有教學(xué)設(shè)計(jì)和所有單元訓(xùn)練題。

  第15條 主動承擔(dān)科研課題。骨干教師要分別承擔(dān)學(xué)校級、市級以上教育教學(xué)科研課題,每年至少撰寫1篇有較高水平的專業(yè)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或科研報(bào)告,并在省級以上報(bào)刊上發(fā)表或在區(qū)級以上教育行政部門論文評選中獲一等獎。

  第16條 積極協(xié)助本學(xué)校教師培訓(xùn)工作,積極承擔(dān)培養(yǎng)青年教師的任務(wù),與青年教師結(jié)對子。骨干教師所培養(yǎng)的1-2名青年骨干教師應(yīng)在兩年內(nèi)分別在學(xué)校級以上教學(xué)評比或?qū)W術(shù)研究上取得較好成績。

 。ǘ(quán)利與保障

  第17條 學(xué)校為骨干教師創(chuàng)造必要的條件,協(xié)助骨干骨干教師科學(xué)合理地發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用。

  第18條 學(xué)校將組織骨干教師進(jìn)行交流、講學(xué)活動,有計(jì)劃地選派部分骨干教師在學(xué)校內(nèi)或校際交流。學(xué)校將組織骨干教師參與我校學(xué)科資源網(wǎng)建設(shè),為學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和全面提高教育質(zhì)量作貢獻(xiàn)。

  第19條 學(xué)校為骨干教師業(yè)務(wù)進(jìn)修積極創(chuàng)造條件,提供方便,根據(jù)實(shí)際情況,有計(jì)劃地安排他們參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流、考察學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修等。

  第20條 學(xué)校支持骨干教師開展教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)和教育科學(xué)研究,積極宣傳推廣骨干教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、科研成果和先進(jìn)事跡,鼓勵骨干教師著書立說,多出成果。

  第21條 骨干教師任職期間,每月可享受津貼200元(每月領(lǐng)100元,期末經(jīng)考核合格一次性領(lǐng)取余下的津貼);優(yōu)先享有參與高層次培訓(xùn)、參加高層次學(xué)術(shù)交流活動的機(jī)會,優(yōu)先安排其主持的科研課題所需經(jīng)費(fèi)。

  三、管理與考核

  第22條 建立骨干教師動態(tài)管理制度,每屆到期的骨干教師均要重新申報(bào)、重新認(rèn)定,否則不予承認(rèn)。

  第23條 建立骨干教師數(shù)據(jù)庫,健全考績檔案。學(xué)校每年負(fù)責(zé)考評骨干教師,對年度考核不合格的骨干教師,停發(fā)其當(dāng)年的補(bǔ)貼費(fèi);學(xué)校教務(wù)處職員室每學(xué)期做好骨干教師的履職情況登記工作,對不按規(guī)定履行職責(zé)任務(wù)的骨干教師應(yīng)及時報(bào)告學(xué)校。

  附件

  學(xué)校骨干教師考評小組(盡量保證學(xué)科均衡):

  組長:羅xx

  組員:張xx 利xx 葉xx

  宋宇 藍(lán)xx 張xx 林xx 劉xx(其他從學(xué)校專家?guī)祀S機(jī)抽取)

  學(xué)校學(xué)科專業(yè)評審小組(至少3人)

  組長:各科組長

  組員:(其他從學(xué)校專家?guī)祀S機(jī)抽。

評選方案 篇4

  一、目的

  針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開,員工績效不明顯的情況,為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

  二、評選原則

  1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

  2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

  3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證;

  4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立優(yōu)秀員工評定小組

  1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

  2、優(yōu)秀員工評定委員會的組成:

  a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

  b)部門負(fù)責(zé)人3至5名

  c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理

  d)考核專員

  3、委員會的職責(zé):

  a)召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計(jì)劃、安排評選各項(xiàng)具體事宜;

  b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

  四、評價(jià)部門、分店和分公司績效狀況

  1、部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。

  2、評價(jià)部門績效狀況的流程:

  a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》:總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司;

  b)各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議;

  c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》,根據(jù)評價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分,排出次序;

  d)總經(jīng)理審批。

  五、根據(jù)績效狀況分布申報(bào)名額

  1、根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布,形成良好、普通和較差三個級別。

  2、處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1:25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))。

  3、處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1:50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))。

  4、處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額,如遇特別情況另行確定。

  5、部門人數(shù)不足25人的,按1人申報(bào)。

  六、確定優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)

  1、優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德(職業(yè)品德)、能(專業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(工作業(yè)績)四個方面,每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo),形成《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》;

  2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同;

  3、《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動。

  七、推薦和申報(bào)提名人選

  1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心。

  2、獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)。

  3、未獲申報(bào)資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的,直接向總經(jīng)理申報(bào)。

  4、推薦人選不占申報(bào)人選名額。

  八、匯總提名人選名單并公示

  人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示。

  九、對提名人選組織360度考評

  1、優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評。

  2、考評流程:

  a)選定主考部門和主考人

  b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》。

  c)《考核表》評價(jià)等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個等級。

  d)《考核表》匯總,統(tǒng)計(jì)成績。

  e)取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工,具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

  十、確定優(yōu)秀員工人選

  1、根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選:考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見

  2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。

  十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

  1、優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后,人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》,報(bào)備人力資源部門。

  2、確定優(yōu)秀員工代表一名,形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。

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