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物業(yè)春節(jié)期間工作整體安排方案

時間:2024-03-27 23:15:14 麗華 方案 我要投稿

物業(yè)春節(jié)期間工作整體安排方案范文(通用13篇)

  在寫作工作方案時,可以預(yù)想多種方法避免可能發(fā)生的問題。當(dāng)一項工作被提出的時候,通常我們需要先寫多份工作方案以便上級參考決策,相信大家又在為寫工作方案犯愁了吧!下面是小編幫大家整理的物業(yè)春節(jié)期間工作整體安排方案范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物業(yè)春節(jié)期間工作整體安排方案范文(通用13篇)

  物業(yè)春節(jié)期間工作整體安排方案 1

  在春節(jié)即將來臨之際,為加強“兩節(jié)”期間的物業(yè)管理服務(wù)工作,預(yù)防和減少物業(yè)管理項目內(nèi)各類事故的發(fā)生,保證節(jié)日期間的安全、祥和、穩(wěn)定,讓廣大業(yè)主度過一個歡樂、祥和的節(jié)日,同時也是進一步促進物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信建設(shè),嚴格履行合同約定,現(xiàn)說說加強春節(jié)期間物業(yè)服務(wù)工作的有關(guān)事項。

  一、加強值班,落實責(zé)任

  物業(yè)要安排專人24小時值班,確保通訊暢通,做到隨時接聽投訴及報修電話。要堅持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理帶班制度,保證通訊暢通。要明確責(zé)任,及時受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力把問題解決在萌芽狀態(tài),問題嚴重的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

  二、認真排查,做好預(yù)案

  “春節(jié)”前夕,物業(yè)要安排技術(shù)人員對項目的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用情況及隱患部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時檢修,確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用。

  要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程,發(fā)生重大問題、事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,企業(yè)和項目經(jīng)理要在第一時間趕到現(xiàn)場,做好協(xié)調(diào)工作,并及時將情況上報。

  三、部門銜接,加強服務(wù)

  各部門、人員要持聯(lián)動狀態(tài),各部門、人員之間要有銜接,妥善處理業(yè)主、使用人提出的實際問題,避免應(yīng)內(nèi)部銜接問題而造成與業(yè)主間的矛盾。

  1、加強維修服務(wù),注重及時率、合格率、滿意率

  要按照合同定搞好物業(yè)的日常維修養(yǎng)護。實行24小時報修值班制度,切實做到急修報修按照合同約定時間到達現(xiàn)場,預(yù)約報修按雙方約定時間達到現(xiàn)場,確保維修及時率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿意率。

  2、加強秩序維護,做好車輛引導(dǎo)

  要配置合理人員,加強安全防范工作,門崗室設(shè)專人24小時值勤,按照合同約定做好巡視。對進入項目的機動車輛要嚴格實行登記換證制度并安排專人做好節(jié)日期間車輛的疏導(dǎo)、停放秩序的管理,保證車輛行駛安全、道路通暢。中央監(jiān)控室,要實施24小時安全監(jiān)控并記錄及時,發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)措施。

  3、加強養(yǎng)護管理,確保設(shè)備設(shè)施正常運行

  水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備人員要按時上崗,按照崗位職責(zé)、工作標準及相關(guān)規(guī)范等,嚴格遵守操作規(guī)程,做好運行記錄、檢查記錄、保養(yǎng)記錄等,確保物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的正常使用。

  4、加強保潔服務(wù),營造干凈整潔的小區(qū)環(huán)境

  節(jié)日期間,清掃保潔人員要確保按時到崗,按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區(qū)的'硬化地面、主次干道;公共樓道、扶手以及垃圾設(shè)施的清潔;對煙花炮屑要及時清掃;同時做到垃圾清運日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象等。通過保潔員的辛勤工作,給業(yè)主提供一個干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。

  四、開展便民服務(wù),營造節(jié)日氛圍

  要積極開展便民服務(wù)活動,主動幫助老勞模、烈軍屬、殘疾人員和特困家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問題。要積極配合業(yè)主在節(jié)日期間開展多種形式的社區(qū)文化活動,營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍。

  五、做好溫馨提示,加強宣傳報道

  1、做好溫馨提示。要充分利用小區(qū)的宣傳欄等多種形式做好兩節(jié)期間的溫馨提示,公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門的熱線電話。做好各種提示告知工作。

  2、加強宣傳報道。要注意發(fā)現(xiàn)和收集節(jié)日期間的為業(yè)主主動做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例,注意總結(jié)。

  新的一年在向我們招手了,充滿朝氣、充滿希望,讓我們發(fā)揚老黃牛精神,辛勤播種、埋頭耕耘,來年定會讓我們有更大的收獲。

  在此,衷心地祝愿大家新年新面貌!新年新心情!新年新開始!新年新運氣!新的一年里:所有的期待都能出現(xiàn)、所有的夢想都能實現(xiàn)、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!

  物業(yè)春節(jié)期間工作整體安排方案 2

  為了確保物業(yè)公司春節(jié)安全工作扎實有序推進,讓全體業(yè)主渡過一個安全、安定、祥和、溫馨、幸福的新春佳節(jié),結(jié)合工作實際,特制定安全工作實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以“安全第一、預(yù)防為主”的原則,按照安全工作計劃,對各部門工作全面細致的.安全大檢查、為業(yè)主家人營造良好的春節(jié)安全環(huán)境。

  二、活動主題

  查隱患、嚴治理、防事故、保安全。

  三、活動組織

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、時間安排

  20xx年xx月xx日。

  五、活動安排

  1、自查自糾階段

  根據(jù)專項檢查要求,各部門開展自查自糾安全大檢查活動,就發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患,問題制定工作推進表,明確整改責(zé)任人,切實把安全工作抓實抓嚴。

  2、聯(lián)合檢查階段

  根據(jù)各部門上報的整改情況,物業(yè)公司x月x日采取抽查、突擊檢查等方式,對各項目檢查、排查、整改情況進行督導(dǎo)聯(lián)合大檢查,重點檢查各項目的隱患排查情況。

  六、幾點要求

  1、統(tǒng)一思想、齊抓共管。各部門按照安全工作計劃,有條不紊地開展安全檢查工作,繃緊“安全無小事”這根弦,確保春節(jié)安全工作不出差錯。

  2、抓好宣傳、營造氛圍。物業(yè)公司可以通過向業(yè)主發(fā)安全通知、懸掛安全橫幅等形式,提高全體業(yè)主安全意識,營造安全氛圍。

  3、落實責(zé)任、層層負責(zé)。抓好保安日常工作,努力提高各樓巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,做好保安值班工作,真正的負起工作擔(dān)當(dāng),保小區(qū)一方平安。

  物業(yè)春節(jié)期間工作整體安排方案 3

  一、節(jié)日期間值班要求:

  (一)行政值班人員,嚴格按照公司要求值班。

  1.每天值班人員必須巡視大廈不少于3次,且在每天早上9點、每天下午16點,將大廈安全情況以電話形式如實上報給公司總部行政人員。

  2.行政值班人員要將巡視情況如實填寫在《項目值班表》。

  3.發(fā)現(xiàn)問題,能立即處理的,立即處理;不能立即處理的,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并同時向公司值班人員匯報。

 。ǘ┦煊浺韵聭(yīng)急電話號碼

  空港公安分局:

  空港消防支隊:

  天津市呼救電話:110、119、120

  (三)各值班部門要在值班室張貼《項目行政值班人員一覽表》,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并做好值班記錄。

  二、節(jié)前與春節(jié)期間工作要求:

  1.保安部嚴格執(zhí)行大廈人員出入、來訪登記制度;并加強對重點區(qū)域、重點時間的安全巡檢工作的巡查,并配合工程部設(shè)備安全運行等方面的'安全檢查,及時整改不合格項目,做好節(jié)日期間的安全工作。

  2.工程部做好節(jié)前各種設(shè)備設(shè)施運行情況的檢查工作,并做好設(shè)備設(shè)施保溫工作,同時對供電設(shè)施、用電設(shè)備、電氣線路及插座的安全性進行檢查,保障節(jié)日期間的安全。

  3.各部門主管組織部門員工檢查項目管轄的建筑周圍消防通道、安全出口、疏散樓梯是否存在鎖閉、堵塞、占用現(xiàn)象。疏散門是否向疏散方向開啟,燈光疏散指示標志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈是否完好。發(fā)現(xiàn)問題,及時向管理室上報。

  4.節(jié)前向業(yè)主發(fā)放安全《溫馨提示》。

  物業(yè)春節(jié)期間工作整體安排方案 4

  為預(yù)防春節(jié)期間消防安全事故發(fā)生,營造平安祥和的節(jié)日氣氛。20xx年1月,xx物業(yè)xx公司組織各物業(yè)服務(wù)中心開展為期一個月的春節(jié)防火專項行動,全力保障業(yè)主的生命財產(chǎn)安全。

  一、開展消除安全隱患行動宣傳

  組織各物業(yè)服務(wù)中心在小區(qū)張貼消防安全宣傳畫,發(fā)放宣傳手冊、宣傳單等消防安全材料,懸掛消防安全主題橫幅和消防安全標語,充分利用宣傳欄、公告欄等宣傳陣地,開展消除安全隱患行動宣傳。

  組織各物業(yè)服務(wù)中心結(jié)合消防安全案例開展講座,普及消防安全知識,提高員工與業(yè)主的消防安全意識,還要求各物業(yè)服務(wù)中心針對不同崗位的特點,培訓(xùn)員工掌握查改火災(zāi)隱患的方法及滅火逃生技能。

  二、開展消防安全隱患排查

  行動期間,各物業(yè)服務(wù)中心按照方案要求,全面排查可能危及人員生命財產(chǎn)安全的隱患,重點檢查用電、用氣、消防、線路、公用設(shè)施設(shè)備以及社區(qū)地下商場、餐飲商鋪等要害部位安全情況。xx公司還會在行動最后對上報的安全隱患整改情況進行復(fù)查,確保所有隱患得到整改。

  三、開展消防應(yīng)急疏散演練

  組織各物業(yè)服務(wù)中心開展疏散逃生和滅火演練,使廣大業(yè)主和住戶都能熟練掌握火場逃生及自救基本技能、熟悉逃生路線和疏散程序,確;馂(zāi)事故發(fā)生時,能有效規(guī)避人員傷亡。

  xx物業(yè)xx公司堅持“預(yù)防為主防消結(jié)合”的.工作方針,注重循序漸進地提高員工與客戶的消防應(yīng)急知識水平,同時不忘做好硬件設(shè)施的維護與保養(yǎng),定期進行隱患分級管理與排查,防隱患于未然,踏踏實實地守護一方平安。

  物業(yè)春節(jié)期間工作整體安排方案 5

  一、活動目的

  1、通過活動加強前期物業(yè)公司與業(yè)主的溝通和理解;樹立理想物業(yè)的良好形象和專業(yè)品質(zhì);

  2、通過活動宣傳物業(yè)管理對于小區(qū)物業(yè)的`必要性以及今后物業(yè)管理的工作服務(wù)內(nèi)容,讓業(yè)主樹立物業(yè)管理意識;

  3、通過活動建立社區(qū)文化,從而提升樓盤美譽度和品質(zhì),增強樓盤的口碑宣傳效果,促進銷售進度。

  二、活動時間

  擬定于20xx年xx月xx日。

  三、活動地點

  待定。

  四、活動參加人員

  已購房業(yè)主(含已交定金客戶)、理想置業(yè)公司徐總、物管公司正副經(jīng)理、物管公司部分員工、策劃部、銷售部部分人員、公司其他部門人員。

  五、活動人員工作安排

  1、由物管公司負責(zé)準備物業(yè)管理宣傳資料和公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,準備會議用品、賀卡、禮品。

  2、由策劃部負責(zé)落實會場。

  3、由銷售部擬訂參加團拜會業(yè)主名單及負責(zé)通知到位。

  4、由開發(fā)部做禮儀形象接待。

  5、由物管公司及銷售部。

  物業(yè)春節(jié)期間工作整體安排方案 6

  一、物業(yè)管理架構(gòu)

  物業(yè)管理服務(wù),要求有一個高效率及科學(xué)的組織架構(gòu),使人力、物力、財力得到合理的配置,以求達到降低管理成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務(wù)管理部五個部門。其優(yōu)點是集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,責(zé)權(quán)分明,指揮及時,既能滿足本物業(yè)初期管理的要求,又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。

  1、綜合管理部

 。1)負責(zé)人力資源管理,招聘人員,開展員工培訓(xùn)工作,為其他部門儲備人才。

 。2)負責(zé)員工工作考勤。

 。3)負責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。

  (4)負責(zé)處理業(yè)主的咨詢、投訴,并提供協(xié)助。

 。5)負責(zé)對外承辦、接待工作,與政府部門、各社會團體保持良好的溝通。

 。6)負責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。

 。7)負責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。

 。8)組織、開展企業(yè)文化活動。

  2、物業(yè)管理部

 。1)負責(zé)籌建管理員工餐廳工作。

 。2)負責(zé)會所及會議中心的管理。

 。3)書寫給業(yè)戶的各類通知、通告,由總經(jīng)理簽署發(fā)出。

 。4)負責(zé)物業(yè)的日常清潔工作。

 。5)負責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的'綠化及環(huán)境布置。

 。6)負責(zé)物業(yè)的除蟲滅害工作。

 。7)協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。

 。8)負責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。

 。9)建立業(yè)戶檔案管理工作。

 。10)負責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置,及為業(yè)戶的慶典活動提供必要的幫助。

  (11)開展業(yè)戶文化交流,接待、介紹物業(yè)工作。

  (12)配合綜合管理部開展員工培訓(xùn)工作。

  (13)總經(jīng)理指派的其他工作。

  3、安全管理部

 。1)負責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。

 。2)與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。

 。3)成立義務(wù)消防隊,定期舉行消防演習(xí)。

  (4)建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規(guī)章制度。

 。5)與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書”。

 。6)負責(zé)物業(yè)大型活動的警衛(wèi)布置。

 。7)負責(zé)物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。

 。8)負責(zé)地下停車場的安全秩序管理工作。

  (9)負責(zé)監(jiān)控室管理工作。

 。10)負責(zé)安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

 。11)總經(jīng)理指派的其他工作。

  4、工程管理部

  (1)負責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運行管理,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

  (2)負責(zé)物業(yè)機電設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。

 。3)制定長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并付諸實施。

 。4)負責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。

  (5)負責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機房的值班和日常維修保養(yǎng)。

 。6)負責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。

 。7)協(xié)助綜合管理部、財務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管使用工作。

 。8)負責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

 。9)負責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。

  (10)總經(jīng)理指派的其他工作。

  5、財務(wù)管理部

 。1)協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財務(wù)政府部門的關(guān)系。

 。2)建立財務(wù)管理體系,做好管理公司的經(jīng)濟核算工作。

 。3)征收管理費、水電費、電話費、加時空調(diào)費等其他管理費用。

 。4)征收和支付管理公司各類合同費用。

 。5)制作財務(wù)報表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財務(wù)報表。

  (6)按員工工資表發(fā)放員工工資。

 。7)小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。

 。8)負責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。

 。9)總經(jīng)理指派的其他工作。

  二、物業(yè)管理崗位編制

  暫定本物業(yè)管理方針為:人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場。根據(jù)以上方針,特制定以下用人方案。

  1、綜合管理部

 。1)由1名綜合管理部經(jīng)理和xx名員工組成。

 。2)綜合管理部經(jīng)理xx名,要求具有多年豐富的社會經(jīng)驗和行政管理工作經(jīng)驗,組織協(xié)調(diào)能力強。

  (3)文員兼?zhèn)}庫管理員xx名,負責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。

  (4)資料管理員xx名,負責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

 。5)業(yè)戶接待員xx名,負責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報紙、雜志的接收、分發(fā)工作,要求個人素質(zhì)較好,是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。

  2、物業(yè)管理部

  (1)由1名物業(yè)經(jīng)理和xx名員工組成,負責(zé)大廈清潔、會所等項的物業(yè)管理工作。

  (2)清潔班由xx名員工組成,分白班和夜班。白班xx人負責(zé)維護所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔,要求個人素質(zhì)較好;夜班xx人,負責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間,要求按清潔程序進行操作,對人員個人素質(zhì)要求可適量放低些。

 。3)員工餐廳服務(wù)由xx名廚師及xx名工作人員組成,上班時間為xx,要求員工個人素質(zhì)較高。

 。4)業(yè)戶服務(wù)員xx名,開展業(yè)戶文化交流,接待介紹物業(yè)工作,要求形象素質(zhì)較好。

 。5)會所服務(wù)人員xx名,負責(zé)健身、洗浴、美容等場所的接待服務(wù)工作,要求形象、素質(zhì)較好。

  3、安全管理部

 。1)由1名安全管理經(jīng)理和xx名安全管理員組成,24小時負責(zé)大廈的安全管理工作。

  (2)安全管理經(jīng)理xx名,要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任,具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

  (3)文員兼資料員xx名,負責(zé)部門文字處理和檔案管理工作。

  (4)主管xx名,分三班,全面負責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。

 。5)監(jiān)控值班由xx名員工組成,分三班,負責(zé)監(jiān)控中心值班工作。

 。6)大堂值班由xx名員工組成,分三班,負責(zé)樓宇大堂值班工作。

 。7)外圍值班由xx名員工組成,分三班,負責(zé)外圍值班工作。

 。8)商場值班由xx名員工組成,分二班,負責(zé)商場值班工作。

 。9)停車場值班由xx名員工組成,分三班,負責(zé)地下停車場出入口的值班工作。

 。10)巡邏值班由xx名員工組成,分三班,負責(zé)巡邏值班工作。

  4、工程管理部

 。1)由1名工程管理部經(jīng)理和xx名員工組成。

 。2)工程管理部經(jīng)理xx名,要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任,具有較強的管理能力。

  (3)文員兼資料管理員xx名,負責(zé)工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作,并同時兼任管理處倉庫管理員的工作。

 。4)強電值班由xx名強電技工組成,全天24小時值班,負責(zé)大廈強電設(shè)備的使用與維護,確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。

 。5)空調(diào)值班由xx名空調(diào)技工組成,全天24小時值班,負責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常運作與管理、維護。

 。6)消防值班由xx名弱電技工組成,全天24小時值班,專職負責(zé)消防設(shè)備的正常運作與管理、維護。

  (7)電梯值班xx名,負責(zé)電梯設(shè)備的正常運作與維護。

  5、財務(wù)管理部

  (1)由1名財務(wù)主管和xx名員工組成,負責(zé)物業(yè)管理收繳各項費用。

 。2)會計由主管兼任。

 。3)出納員xx名。

 。4)停車場收費員xx名。

  物業(yè)春節(jié)期間工作整體安排方案 7

  一、主要活動內(nèi)容

  1、猜燈謎。

  在小區(qū)花園各地掛上數(shù)量不定的燈謎,小區(qū)居民可自行尋找燈籠,找到猜謎題目,在指定地點回答燈謎,獲取獎品和積分,積分可累計兌換最終獎品。

  2、籃球比賽

  分為青年賽、中年賽和老年賽,由小區(qū)居民自行組隊,五人一隊開展比賽,比賽最終在各年齡段選出第一名和第二名,給予獎勵。

  3、套圈活動。

  在小區(qū)固定地點進行套圈活動,一次領(lǐng)取3個圈,在一定的距離扔向地面實物,按照距離不同獲取不同的分數(shù),積累一定積分可換取獎勵

  二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組和成員

  活動領(lǐng)導(dǎo):物業(yè)經(jīng)理

  活動小組成員:各物業(yè)小組成員

  三、參加人員

  xx小區(qū)所有業(yè)主均可參賽,每個家庭最多有三個參加活動的名額,中途可以換人。單位員工、社區(qū)居干等

  四、活動時間

  20xx年xx月xx日

  五、活動地點

  XX小區(qū)活動中心

  春節(jié)的民俗活動,凝聚著中華文明的傳統(tǒng)文化精華,也給新年增添了絲絲年味。在舉行上述活動的時候,由于人流量多,外勤工作人員的工作無法得到及時反饋,物業(yè)管理經(jīng)理的管理效率和能力都受了限制,使用馬克水印相機或許能夠幫助物業(yè)經(jīng)理解決這一問題。

  這款軟件主要有以下功能:

  1、 拍照打卡功能。

  馬克水印相機擁有方便的拍照打卡功能,隨時打開相機拍照并上傳至工作圈,工作進度及內(nèi)容一目了然。

  2、 AI智能防篡改功能。

  馬克水印相機擁有AI智能防篡改功能,可在拍攝的照片中自動添加物業(yè)水印,顯示真實地點、時間、人數(shù)和工作內(nèi)容,確保物業(yè)人員考勤打卡的`真實性。物業(yè)管理者可以通過查看圖片獲取物業(yè)人員工作真實信息及其工作路線,無需再花費大量時間進行打卡信息歸總和真實性的判斷,提高管理效率。春節(jié)活動人數(shù)多,事情雜,利用這一功能能夠更好的助力物業(yè)經(jīng)理進行遠程考勤和有效合理的安排工作。

  除了利用AI智能防篡改功能實現(xiàn)真實記錄工作內(nèi)容之外,馬克水印相機時刻關(guān)注物業(yè)行業(yè)真實需求,針對用戶工作痛點,針對性地推出相應(yīng)功能,將為物業(yè)人員增效減負的任務(wù)進行到底。

  1、自動生成考勤統(tǒng)計,團隊成員出勤情況真實記錄,一目了然,實現(xiàn)團隊考勤情況可視化,方便管理。

  2、馬克水印相機擁有的“一鍵拼圖”功能,一鍵生成物業(yè)工作匯報,形式統(tǒng)一規(guī)范,物業(yè)管理者可直觀查看團隊每日工作進展,解決了照片太多信息零散的煩惱。

  3、內(nèi)置任務(wù)系統(tǒng)可統(tǒng)一發(fā)布任務(wù),方便跨部門協(xié)作,任務(wù)進程智能統(tǒng)計,方便管理者及時了解各部門工作進度,并進行及時調(diào)整。

  4、免費的團隊云盤功能,物業(yè)管理者將重要文件一鍵上傳,便能團隊資源共享,不占用手機內(nèi)存,方便文件的長時間保留,提高查閱便捷度。

  新春佳節(jié)即將來臨,為了使小區(qū)居民和單位職工有“大家”的感覺,物業(yè)經(jīng)理需要花費很多的經(jīng)歷去設(shè)計和組織小區(qū)春節(jié)活動,馬克水印相機在一定程度上能夠助力物業(yè)經(jīng)理降本增效,更好更快更方便的管理小區(qū)各項事務(wù),更好的分配和管理外勤人員的工作,充分展現(xiàn)社區(qū)熱烈、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍!

  物業(yè)春節(jié)期間工作整體安排方案 8

  一、從物業(yè)管理的角度出發(fā),提前掌握物業(yè)的情況,做好以下各項前期準備工作:

  (1)根據(jù)公司相關(guān)銷售承諾內(nèi)容,制定《業(yè)主臨時公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊》,并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》;對集團公司售樓承諾文書從物管視角給予評審,避免入伙后口實不符導(dǎo)致糾紛;

  (2)對園林布置及景觀設(shè)計方案、園林綠化,從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議;

  (3)參與項目組的工程例會,適時提出物業(yè)管理的專項建議;對智能化系統(tǒng)提出專項建議;對大廈的給排水、電力供應(yīng)、電梯、消防、安全防范、水景、標識系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設(shè)施、管理用房的規(guī)劃與施工,從物管專業(yè)角度提出合理化建議;

  (4)收集工程圖紙,建立設(shè)備檔案,參與設(shè)備的安裝調(diào)試;

  (5)對設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤并建檔管理;

  (6)配合拓展部進行物業(yè)管理咨詢,同時與拓展部人員進行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、服務(wù)內(nèi)容、契約的互動溝通;

  (7)業(yè)主入伙前,先行參與大廈的驗收過程,發(fā)現(xiàn)問題及時匯總提交書面整改報告;

  (8)收集裝修、裝飾材料供應(yīng)商,以及相關(guān)設(shè)備廠家的信息(廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等),以滿足日后維修中的材料供應(yīng);

  (9)與總公司工程部協(xié)商建立維保機制,力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率,使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時的解決;

  (10)建立與社會專業(yè)機構(gòu)的聯(lián)系,開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準備工作;

  (11)與總公司協(xié)商確定管理處辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的`配置,確定裝修方案;人員配置、培訓(xùn)計劃的制定與實施;

  (12)擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料,并印刷裝訂成冊(業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主)。

  (13)針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項檔案。

  二、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查

  積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動,集中收集了解業(yè)主反饋的信息,在拓展部幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求,通過分析,確定管理服務(wù)標準及各項服務(wù)收費標準,使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。

  三、按規(guī)范實施接管驗收

  充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù),本著“對業(yè)主負責(zé),對總公司負責(zé)”的宗旨,對大廈進行嚴格、細致、全面的接管驗收。

  四、介入期管理工作計劃表

  (略)

  物業(yè)春節(jié)期間工作整體安排方案 9

  春節(jié)將至,為切實加強節(jié)日期間全縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)安全管理工作,有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、平安的春節(jié),現(xiàn)就做好20xx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作提出如下要求

  一、提高思想認識,強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實

  各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要高度重視春節(jié)期間的安全工作,切實把行業(yè)安全管理作為物業(yè)服務(wù)的首要任務(wù)來抓。要堅決把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位,從完善規(guī)章制度入手,明確各小區(qū)物管項目經(jīng)理的責(zé)任,明確設(shè)備設(shè)施、秩序維護等崗位職責(zé),落實工作責(zé)任,采取有效措施,全力做好春節(jié)期問安全生產(chǎn)工作,確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。

  二、加強安全巡查,落實物業(yè)服務(wù)措施

 。ㄒ唬┮皶r掌握低溫雨雪冰凍天氣變化,加強除雪防寒防凍措施,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除上報,確保整改、管控到位,嚴防整改不徹底導(dǎo)致事故發(fā)生。

  (二)要加強冬春兩季消防安全大排查,確保物管區(qū)域安全穩(wěn)定。冬春兩季風(fēng)干物燥,節(jié)慶活動多,火災(zāi)事故易發(fā)多發(fā)。各單位務(wù)必集中力量、集中時間,狠抓細節(jié),主動排查隱患;根據(jù)縣政府辦《關(guān)于做好城市建管條線極端天氣安全生產(chǎn)工作的緊急通知》要求,加強節(jié)日期間極端天氣安全生產(chǎn)和災(zāi)害預(yù)警應(yīng)急管理,堅決杜絕災(zāi)害隱患。

  (三)要加強消防、電梯等設(shè)備設(shè)施的日常巡查和安全維護。各小區(qū)要按照合同約定認真做好項目服務(wù)區(qū)域內(nèi)的消防、電梯等共用設(shè)施和公共通道、地下空間部位的日常巡查和維修養(yǎng)護,確保消防、電梯多方通話、報警系統(tǒng)聯(lián)動暢通,保證住宅小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備的`安全使用和運行。

 。ㄋ模┮訌姽芾韰^(qū)域的安全秩序和保潔維護。各小區(qū)要加強服務(wù)區(qū)域的秩序管理和維護工作,貫徹落實“預(yù)防為主,人防、物防、技防相結(jié)合”的原則,加強門崗人員的輪值和巡查巡訪,切實做好春節(jié)期間物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故的安全工作。

  三、落實應(yīng)急預(yù)案,加強安全值守工作

  各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要制定消防、燃放煙花爆竹、秩序維護、設(shè)備設(shè)施管理等應(yīng)急預(yù)案;要加強門崗、設(shè)備房的值班值守,落實“雙人雙崗”,關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度,節(jié)日期間要加強員工特別是重要崗位人員安全管理和教育培訓(xùn),強化安全意識,提升全員安全技能和應(yīng)急處置能力。

  近日,我局將對以上通知的貫徹落實情況進行全面督查,并將檢查結(jié)果存入企業(yè)信用檔案,作為企業(yè)評先評優(yōu)的依據(jù)。對思想不重視、措施不落實的物業(yè)服務(wù)企業(yè),將依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

  物業(yè)春節(jié)期間工作整體安排方案 10

  一、指導(dǎo)思想

  亮化工程圍繞“大方、經(jīng)典、簡潔、節(jié)約”的總體要求,遵循統(tǒng)一籌劃、全面覆蓋、重點突出的原則。以主要道路節(jié)點亮化為框架,以道路兩側(cè)建筑物亮化為重點,充分體現(xiàn)現(xiàn)代文明城市和諧進步的亮化景觀特點。

  二、責(zé)任主體和重點工作

  20xx年春節(jié)暨及“百城提質(zhì)”夜景亮化工作,根據(jù)區(qū)管委會要求重點做好以下方面的工作:

  隨著我區(qū)城市建設(shè)的不斷發(fā)展,在主城區(qū)內(nèi)各種現(xiàn)代化建筑拔地而起。這些建筑物體現(xiàn)了我區(qū)城市建設(shè)的風(fēng)貌,是市區(qū)亮化的重要組成部分。建筑物的亮化要根據(jù)樓體的建筑風(fēng)格和功能分類實施亮化。

  1.辦公建筑。辦公類建筑亮化風(fēng)格應(yīng)體現(xiàn)莊重、沉穩(wěn)特點。照明線條簡潔,色彩搭配沉穩(wěn),一般應(yīng)對稱設(shè)置。同時,根據(jù)建筑高度的不同采用多種立面照明手法,如多層建筑采用輪廓線勾勒照亮、高層建筑可采用頂部泛光打亮及立面輪廓和局部點綴相結(jié)合的`表現(xiàn)手法。

  2.商業(yè)建筑。商業(yè)建筑亮化風(fēng)格應(yīng)體現(xiàn)亮麗繁華、絢麗多彩、充滿活力的商業(yè)氛圍;燈光亮度高、色彩豐富、動感較強;通過霓虹燈等各種燈飾、動態(tài)照明等多種手法以渲染商業(yè)氣氛。同時,商業(yè)建筑照明還要注重文化品位。

  3.居住建筑。居住建筑主體立面通常不做泛光照明,以頂部泛光打亮加線條輪廓相結(jié)合的亮化手法,原則上以靜為主。但居住小區(qū)必須做好入口標識的局部亮化以及居住區(qū)內(nèi)部道路照明和環(huán)境照明,在保障通行亮度前提下盡可能為居民提供舒適、幽美的視覺環(huán)境。

  20xx年春節(jié)建筑物亮化的重點有以下兩個方面:

  一是現(xiàn)有樓體亮化設(shè)施的維修改造工作。我區(qū)大多樓體亮化設(shè)施已使用多年,部分存在殘缺、損壞現(xiàn)象,對夜景亮化的整體效果較差。各責(zé)任主體要加大工作力度,督促樓體產(chǎn)權(quán)單位對亮化設(shè)施進行維修改造,殘缺損壞部分要盡快修復(fù)。個別損壞、老化嚴重的要進行整體改造,恢復(fù)亮化設(shè)施的完整性。

  二是新增建筑亮化設(shè)施的安裝工作。近幾年,我區(qū)部分新建建筑物已竣工,主要是居住建筑和寫字樓,這些建筑物大都位于我區(qū)主次干道兩側(cè),樓體規(guī)模較大,造型新穎現(xiàn)代。各責(zé)任主體要安排專人盡快進行摸底排查,動員、督促成規(guī)模樓體業(yè)主加裝亮化設(shè)施,為20xx年春節(jié)增光添彩。

  三、相關(guān)要求

  亮化工程按照國家《城市夜景照明設(shè)計規(guī)范》(JGJ/T163-2008)以及有關(guān)行業(yè)技術(shù)標準、城市規(guī)劃、樓體類別等進行規(guī)劃和設(shè)計,既要兼顧整體,又要突出特點,確保亮化工程高起點、高水平、高質(zhì)量。

  四、實施步驟

  (一)20xx年12月20日前,各亮化責(zé)任單位完成各自亮化樓體的摸底排查工作。

  (二)找出問題,拿出方案,抓住重點,按照方案的要求,在20xx年1月28日前完成任務(wù)。

  (三)亮化設(shè)施的開關(guān)燈時間為20xx年1月28日—2月20日(18點至23點)。

  物業(yè)春節(jié)期間工作整體安排方案 11

  為了確保物業(yè)公司春節(jié)安全工作扎實有序推進,讓全體業(yè)主渡過一個安全、安定、祥和、溫馨、幸福的新春佳節(jié),結(jié)合工作實際,特制定安全工作實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以“安全第一、預(yù)防為主”的原則,按照安全工作計劃,對各部門工作全面細致的'安全大檢查、為業(yè)主家人營造良好的春節(jié)安全環(huán)境。

  二、活動主題

  查隱患、嚴治理、防事故、保安全。

  三、活動組織

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  四、時間安排

  20xx年xx月xx日-x日。

  五、活動安排

  1、自查自糾階段

  根據(jù)專項檢查要求,各部門開展自查自糾安全大檢查活動,就發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患,問題制定工作推進表,明確整改責(zé)任人,切實把安全工作抓實抓嚴。

  2、聯(lián)合檢查階段

  根據(jù)各部門上報的整改情況,物業(yè)公司x月x日采取抽查、突擊檢查等方式,對各項目檢查、排查、整改情況進行督導(dǎo)聯(lián)合大檢查,重點檢查各項目的隱患排查情況。

  六、幾點要求

  1、統(tǒng)一思想、齊抓共管。各部門按照安全工作計劃,有條不紊地開展安全檢查工作,繃緊“安全無小事”這根弦,確保春節(jié)安全工作不出差錯。

  2、抓好宣傳、營造氛圍。物業(yè)公司可以通過向業(yè)主發(fā)安全通知、懸掛安全橫幅等形式,提高全體業(yè)主安全意識,營造安全氛圍。

  3、落實責(zé)任、層層負責(zé)。抓好保安日常工作,努力提高各樓巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,做好保安值班工作,真正的負起工作擔(dān)當(dāng),保小區(qū)一方平安。

  物業(yè)春節(jié)期間工作整體安排方案 12

  歡度新春佳節(jié),為了給小區(qū)營造濃郁的也日分為,我們決定舉辦一次活動,方案如下:

  一、目標

  1、為了迎接20xx年年會的到來,豐富小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,享受節(jié)日的快樂。

  2、堅定不移地加強精神文明建設(shè),形成健康和諧的社區(qū)風(fēng)尚。

  3、寓教于示地建立現(xiàn)代化新型的人際關(guān)系,培養(yǎng)住戶的`自律,發(fā)揮群體效能,共同創(chuàng)造親切和睦的空間。

  4、循序漸進地開展社區(qū)文化活動,充分發(fā)揮社區(qū)文化的導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能和輻射功能。有利地促進物業(yè)公司較好的管理與服務(wù),塑造小區(qū)品牌形象,加深物業(yè)公司與業(yè)主之間的交流和溝通。

  二、具體活動項目如下

  (一)、扔飛鏢

  1、在1分鐘的時間內(nèi),站在3米線外用飛鏢向鏢靶準心投鄭,環(huán)數(shù)越高越好;

  2、選手在投鄭飛鏢時脫靶或未按規(guī)定的距離、時間進行投鄭的,此次成績無效;

  3、分值:在規(guī)定距離、時間內(nèi)得到35環(huán)以上者獲勝,得禮品一份。

  (二)猜燈謎

  1、將猜中的燈謎撕下,根據(jù)燈謎編號到領(lǐng)獎處進行核實燈謎答案,答案正確后領(lǐng)取相應(yīng)的禮品。

  (三)飛鏢射氣球:

  1、本活動共分為男子組、女子組、少兒組三組進行。

  2、男子組選手距離泡沫板3米,女子組選手距離泡沫板2.5米,少兒組選手距離泡沫板2米。

  3、每人可以擲飛鏢5次,飛鏢擊破氣球后根據(jù)氣球里的紙條內(nèi)容回答一個腦筋急轉(zhuǎn)彎問題,答對者獲禮品一份(禮品待定)。

  (四)套圈:

  1、物品擺放在圈定地面上。

  2、距離最近物品2米遠(小孩1米遠)拋圈。每人限拋3次。

  (五)捏泥人:

  1、在10分鐘以內(nèi)能捏出最好看的泥人,得禮品一份。

  三、活動規(guī)則

  以上活動的比賽成績必須由此次活動的裁判進行簽定,否則無效,每戶家庭最多可派出2名代表參加2個不同的活動,并憑管理處統(tǒng)一發(fā)放的"年會成績卡"參加,根據(jù)成績至物業(yè)客服臺前領(lǐng)取獎品。

  四、活動經(jīng)費及合作單位

  1、由物業(yè)公司提供(免費)場地,合作單位需提供帳篷、活動節(jié)目、贈送的小禮品。

  2、現(xiàn)在開始尋找有意合作者即贊助商(如本小區(qū)的商戶是否愿意合作)建議安排專人跟進。

  3、尋找選擇合作單位時需要注意對方合作的意圖及合作項目和其它小節(jié)(建議做出文字性的溝通文書說明合作方式和要求)。

  4、合作商所提供的活動節(jié)目必須經(jīng)物業(yè)公司批準同意,以人身安全為前提的情況下開展。

  物業(yè)春節(jié)期間工作整體安排方案 13

  一、活動背景和意義:

  新的一年即將開始,為了使廣大業(yè)主感受到我們物業(yè)的關(guān)懷,為了豐富小區(qū)文化內(nèi)涵,今舉辦迎春節(jié)送春聯(lián)活動。通過此活動,不但可以使廣大業(yè)主感受到我們對他們的服務(wù),而且可以增添春節(jié)節(jié)日氣氛,還可以為我們物業(yè)收繳20xx年物業(yè)費提供良好的奠定基礎(chǔ)。

  主辦單位:xx有限公司

  承辦單位:xx區(qū)

  xx區(qū)xx客服部

  協(xié)辦單位:xx支行

  二、活動時間:

  20xx年2月4日

  三、活動地點:

  xxx

  四、面向?qū)ο螅?/strong>

  xx小區(qū)全體業(yè)主

  五、活動要求:

  活動前期做好送春聯(lián)活動宣傳及xx銀行卡免費代繳公共費用事宜,讓廣大業(yè)主看到我們?yōu)樗麄冎,替他們辦事,使廣大業(yè)主感受到我們對他們的關(guān)懷,充分調(diào)動居民領(lǐng)取春聯(lián)的積極性。活動期間維護好秩序保證活動正常進行并做好活動記錄和拍攝。

  六、活動流程:

  1、張貼xx銀行提供的為業(yè)主免費開通銀行卡綁定水費、電費、燃氣費、通訊費、無線電視費等繳費海報及迎春節(jié)送春聯(lián)活動文告。

  2、準備20xx年2月4日要發(fā)放的春聯(lián):購買寫對聯(lián)的'紅紙300份,然后由xx小區(qū)有文化且書法極好的3位業(yè)主幫忙撰寫。

  3、準備活動當(dāng)日需要的物品:桌椅各兩張、四支筆、登記單、春聯(lián)、宣傳海報和活動人員的安排。

  4、迎春節(jié)送春聯(lián)活動執(zhí)行:上午九點之前擺好活動需要的設(shè)施,上午九點到下午4點之間發(fā)放春聯(lián)并登記送給的業(yè)主信息直到300份春聯(lián)發(fā)放完結(jié)束,同時協(xié)助xx銀行xx支行工作人員進行辦卡事宜。

  七、工作人員安排:

  活動負責(zé)人:

  宣傳報道:負責(zé)現(xiàn)場拍攝

  信息記錄:春聯(lián)發(fā)放及信息登記現(xiàn)場管理:現(xiàn)場用具擺放及秩序維護

  八、活動總結(jié):

  辦完活動后整理好記錄信息、拍攝照片、文檔歸總,總結(jié)活動中不夠完善的地方以備下次做的更好。

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