獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案

時(shí)間：2023-01-12 20:44:18 方案我要投稿

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案（通用13篇）

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案（通用13篇），歡迎閱讀與收藏。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案（通用13篇）

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案1

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照上級(jí)教育主管部門(mén)的師德考核指示和考核標(biāo)準(zhǔn)，考核在職教師的師德師風(fēng)情況，從而規(guī)范教師依法從教，打造一支作風(fēng)過(guò)硬、師德優(yōu)良、教學(xué)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　三、具體考核細(xì)則

　�。ㄒ唬⿲W(xué)校組織的考評(píng)（占40%）

　　1、依法執(zhí)教10分遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和各地各校依法制定的規(guī)章制度，全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針政策。無(wú)違背黨和國(guó)家方針政策的言行。不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。如有發(fā)表不當(dāng)言論和網(wǎng)上發(fā)表反動(dòng)言論，誤導(dǎo)學(xué)生和其他老師，一經(jīng)查實(shí)，每次扣除考核分5—10分。隨意驅(qū)趕學(xué)生離開(kāi)學(xué)校、課堂，扣除考核分5—10分，不服從學(xué)校的工作分工，造成損失的扣除考核分3—5分。不遵守國(guó)家計(jì)劃生育政策，不及時(shí)參加懷孕檢，被上級(jí)通報(bào)的扣除考核分10分。

　　2、愛(ài)崗敬業(yè)10分忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，樹(shù)立崇高的職業(yè)理想，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。認(rèn)真?zhèn)湔n上課，認(rèn)真批改作業(yè)，不敷衍塞責(zé)。在教育教學(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件時(shí)，履行保護(hù)學(xué)生安全職責(zé)，無(wú)過(guò)失。不在工作時(shí)間內(nèi)從事與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。不及時(shí)處理學(xué)生緊急情況，造成惡劣影響的扣考核分5—10分；無(wú)故不上班，曠工一天扣除考核分4，曠課（含早晚輔導(dǎo)課）一節(jié)扣3，遲到早退（含早晚輔導(dǎo)課）一次扣2，備課或不認(rèn)真，缺備課一次、缺作業(yè)批改一次扣2分；作風(fēng)拖沓，學(xué)校安排的`工作沒(méi)有按時(shí)完成，視情節(jié)輕重，一次扣除考核分3—5分，造成縣局對(duì)學(xué)校考評(píng)扣分的則由學(xué)校行政會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論給予加重扣分；私事請(qǐng)假（不含病假）一學(xué)期超過(guò)五天，每天扣0.5分。

　　3、教書(shū)育人10分堅(jiān)持育人為本，德育為先，全面實(shí)施素質(zhì)教育，因材施教、誨人不倦，公平公正對(duì)待學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。無(wú)簡(jiǎn)單粗暴對(duì)待學(xué)生現(xiàn)象。漠視學(xué)生教育，不及時(shí)處理學(xué)生請(qǐng)求的問(wèn)題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣考核和分2分。

　　4、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)10分樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng)和終身學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)自律的治學(xué)態(tài)度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高教育教學(xué)和教研水平。無(wú)擅自停課、調(diào)課、請(qǐng)人代課以及不完成繼續(xù)教育任務(wù)的現(xiàn)象。無(wú)不思進(jìn)取，教學(xué)水平低下，教學(xué)方法、理念落后，教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)期得不到提高的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)擅自停課扣除考核分，私自調(diào)課、請(qǐng)人代課每次扣考核分2分，不參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)（包括網(wǎng)上學(xué)習(xí)）每次扣3—5分。

　　5、關(guān)愛(ài)學(xué)生10分心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，平等、公正對(duì)待學(xué)生。尊重學(xué)生的主體地位，依法維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，師生關(guān)心平等、和諧、融洽。對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)，熱情關(guān)懷，耐心教導(dǎo)，不諷刺、挖苦學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。無(wú)單純以學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)學(xué)生、歧視排擠后進(jìn)生現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)教師體罰學(xué)生且造成嚴(yán)重影響每次扣5—10分。如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生或家長(zhǎng)向?qū)W校和上級(jí)相關(guān)部門(mén)投訴教師，相關(guān)教師扣除考核分5—10分。

　　6、尊重家長(zhǎng)10分主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通，及時(shí)、全面、如實(shí)反饋學(xué)生在校情況，虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議。積極指導(dǎo)、幫助學(xué)生家長(zhǎng)改進(jìn)家庭教育。無(wú)訓(xùn)斥、指責(zé)和刁難家長(zhǎng)的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)訓(xùn)斥、指責(zé)和刁難家長(zhǎng)的現(xiàn)象每次扣除5—10分。

　　7、廉潔從教20分嚴(yán)于律己、潔身自好。無(wú)利用學(xué)生家長(zhǎng)關(guān)系謀私利、索要或變相索要財(cái)物等不良現(xiàn)象。無(wú)向?qū)W生推銷(xiāo)商品、強(qiáng)制或變相強(qiáng)制購(gòu)買(mǎi)教輔資料、亂收學(xué)生費(fèi)用等現(xiàn)象。無(wú)私自辦班、有償家教現(xiàn)象，無(wú)損害本職工作的兼職兼課現(xiàn)象。在招生考試、職務(wù)（職稱(chēng)）評(píng)審、教研科研中無(wú)弄虛作假、營(yíng)私舞弊現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)教師向?qū)W生、家長(zhǎng)索要錢(qián)物，向?qū)W生推銷(xiāo)商品和教輔資料，向?qū)W生亂收取費(fèi)用扣除所有師德考核分，師德考核直接定為不及格。

　　8、為人師表10分模范遵守社會(huì)公德，衣著整潔得體，語(yǔ)言規(guī)范健康，舉止文明禮貌，嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，以身作則，注重身教。淡泊名利，志存高遠(yuǎn)，甘為人梯，樂(lè)于奉獻(xiàn)。不參與迷信、賭博等不健康不文明活動(dòng)，不在課堂上吸煙，接打電話(huà)，講臟話(huà)粗話(huà)。如發(fā)現(xiàn)教師不遵守社會(huì)公德，或處事不合規(guī)范，做事不公正，造成惡劣影響的，一次扣除考核分5—10分；教師參與各種類(lèi)型的賭博被學(xué)校發(fā)現(xiàn)

　　或公安部門(mén)抓獲一次扣除考核分5—10分。在課堂上吸煙、接打手機(jī)、公眾場(chǎng)合講不文明的話(huà)，一次扣除扣考核分2分。

　�。ǘ┙處焻⑴c的考評(píng)（占30%）

　　學(xué)校每學(xué)期、學(xué)年組織教師進(jìn)行學(xué)校全體教師進(jìn)行師德考核�？己藰�(biāo)準(zhǔn)按照學(xué)校師德考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，每個(gè)教師的師德得分取所有教師評(píng)分的平均值。

　�。ㄈ⿲W(xué)生和家長(zhǎng)的考評(píng)（占30%）

　　學(xué)校每學(xué)期、學(xué)年組織相關(guān)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，學(xué)生對(duì)任課教師進(jìn)行滿(mǎn)意度投票，一份不滿(mǎn)意的票扣除0.5分，教多個(gè)班級(jí)的教師取平均值。

　　四、考核的等次評(píng)定和使用

　　1、師德考核總分為100分，學(xué)�？己苏伎己丝偡�40%，教師考評(píng)占總分30%，學(xué)生和家長(zhǎng)考評(píng)占總分30%。教師師德考核實(shí)行百分制�？偡衷�80分以上為優(yōu)秀，70—79分為良好，60—69分為合格，60分以下為不合格，其中優(yōu)秀等次不超過(guò)20%。

　　2、教師有以下情形之一的，經(jīng)查實(shí)，師德考核直接定為不合格：

　　(1)在教育教學(xué)活動(dòng)中有違背黨和國(guó)家方針政策言行的；

　　(2)歧視侮辱學(xué)生、體罰或變相體罰學(xué)生，造成惡劣影響的；

　　(3)侵犯學(xué)生或與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系的;

　　(4)在教育教學(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件時(shí)，不履行保護(hù)學(xué)生人身安全職責(zé)的;

　　(5)私自辦班或?qū)ΜF(xiàn)任教學(xué)班的學(xué)生有償家教的；

　　(6)向?qū)W生推銷(xiāo)、代購(gòu)教輔資料和其他商品，向?qū)W生家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物的；

　　(7)在招生考試、職務(wù)（職稱(chēng)）評(píng)審、教研科研中弄虛作假、徇私舞弊的；

　　(8)其它嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)的行為。

　　3、師德考核每學(xué)期考核一次，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)教育主管部門(mén)備案，作為教師職務(wù)晉升和教師資格聘任的依據(jù)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案2

　　為了充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，逐步形成激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，堅(jiān)持按勞分配的原則，克服平均主義，實(shí)行優(yōu)效優(yōu)酬，將教師績(jī)效工資與工作業(yè)績(jī)相掛鉤，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，特制訂如下績(jī)效工資發(fā)放方案。

　　一、考核內(nèi)容及分值（總分1000分）

　　教學(xué)工作量100分

　　教研成果100分

　　師德師風(fēng)100分

　　教學(xué)效果360分

　　教學(xué)常規(guī)200分

　　考勤安全140分

　　二、發(fā)放原則與方法

　　原則：由學(xué)校統(tǒng)一籌集，統(tǒng)一考核量化，統(tǒng)一計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一發(fā)放到位。

　　方法：三檔五級(jí)

　　三、考核機(jī)構(gòu)與程序

　　1、學(xué)校成立教師績(jī)效工資考核小組，負(fù)責(zé)考核工作。

　　組長(zhǎng)：xxx

　　副組長(zhǎng)：xxx

　　成員：xxx

　　2、考核程序

　　⑴收集、整理原始材料；

　　⑵考核小組對(duì)每個(gè)教師逐項(xiàng)量化；

　　⑶校內(nèi)公示；

　�、认蛑行膶W(xué)校上報(bào)考核結(jié)果。

　　四、考核細(xì)則

　�。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)考核（100分）

　　1、因師德有問(wèn)題導(dǎo)致學(xué)生、家長(zhǎng)到學(xué)�；蛏霞�(jí)上訪(fǎng)，告狀的，每次扣50分；

　　2、體罰或變相體罰學(xué)生的，每人次扣50分；

　　3、無(wú)故不參加學(xué)�；蛏霞�(jí)有關(guān)部門(mén)組織的政治活動(dòng)的，每人次扣20分；

　　4、亂收費(fèi)、亂推銷(xiāo)資料物品的，每人次扣50分，并加倍罰款；

　　5、教師本人或組織學(xué)生進(jìn)行考試舞弊的，每人次扣50分；

　　6、影響計(jì)劃生育工作順利進(jìn)行的，每人次扣50分；

　　7、教師與教師、教師與家屬、家屬與家屬打架斗毆的，依次扣雙方當(dāng)事人（家屬由該戶(hù)教師負(fù)責(zé)）50、40、30分；

　　8、不服從學(xué)校分工，不服從工作安排的，每人次扣50分；

　　9、向?qū)W生或家長(zhǎng)直接或變相索要錢(qián)物的，每人次扣50分；

　　10、工作期間參與賭博，影響較壞的，每人次扣20分。

　�。ǘ┛记诎踩己耍�140分）

　　1、未辦請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而私自離校的，每天扣20分；

　　2、早操未到操的，辦公無(wú)故缺勤的，班主任晚寢未到崗的，每次扣2分；

　　3、上課遲到或早退的，未參加升旗儀式的，每次扣5分；

　　4、學(xué)�；蛏霞�(jí)開(kāi)會(huì)，或其他大型活動(dòng)無(wú)故不參加的，每次扣10分；

　　5、無(wú)故曠課的，每節(jié)扣20分；

　　6、由于考勤受中心學(xué)校以上領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，每次扣40分；

　　7、課余時(shí)間，本班學(xué)生打架斗毆導(dǎo)致流血受傷的，班主任扣10分，科任教師每個(gè)底分扣5分；

　　8、教師值班、班主任周末護(hù)路未到崗的，每次扣10分；

　　9、在自己的工作時(shí)間、崗位，由于自己出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)安全責(zé)任事故的，每次扣50分，造成重大事故（理賠金額在2000元以上），本項(xiàng)考核分為零。

　　（三）教學(xué)常規(guī)考核（200分）

　　1、有下列行為之一的，每時(shí)次扣5分：

　�、傩�(nèi)備教檢查，作業(yè)、備課、聽(tīng)課不足次數(shù)的；

　�、谧险n的；

　�、凵险n接聽(tīng)手機(jī)的；

　�、苌险n期間會(huì)客的；

　　⑤未備課上課或未帶備課本的。

　　2、有下列行為之一的，每次扣10分：

　�、俦O(jiān)試不履行職責(zé)的；

　�、陂喚聿话磿r(shí)參加的；

　�、墼嚲碛蓪W(xué)生代閱的。

　　3、中心學(xué)校備教檢查中，作業(yè)、備課、聽(tīng)課每少1時(shí)次扣20分；

　　4、在教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)檢查中，被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的，每次扣30分；通報(bào)批評(píng)的，每次扣50分。

　�。ㄋ模�、教研成果考核（100分）

　　1、本人撰寫(xiě)的論文、教案或主講的公開(kāi)課，獲國(guó)、省、市、縣、鎮(zhèn)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)（或發(fā)表）的，依次計(jì)分如下（累計(jì)分不超過(guò)70分）；

　　國(guó)家級(jí)：70分

　　省級(jí)：一等60，二等50，三等40；

　　市級(jí)：一等40，二等35，三等30；

　　縣級(jí)：一等30，二等25，三等20；

　　鎮(zhèn)級(jí)：一等15，二等10，三等5。

　　2、完成學(xué)校規(guī)定的公開(kāi)課、教學(xué)隨筆、教研活動(dòng)的，得30分；未上公開(kāi)課的，扣10分；未按時(shí)上交教學(xué)隨筆、教學(xué)計(jì)劃總結(jié)的，每次扣5分；不參加教研活動(dòng)的，每次扣5分。

　�。ㄎ澹�、教學(xué)工作量考核（100分）

　　1、教學(xué)工作量包括包括任課課時(shí)（正課、朝讀、坐班、晚自習(xí)等）和教學(xué)崗位（校長(zhǎng)、主任、班主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、年級(jí)協(xié)管等），由教務(wù)處每月具體考核，發(fā)放課時(shí)津貼，期末不再另行量化。

　　2、全體教師根據(jù)任課節(jié)數(shù)計(jì)算月課時(shí)工作量，其公式為：2.75元×每周課時(shí)數(shù)×4周=月課時(shí)工作量（元）

　　3、以上計(jì)算，不分年級(jí)任課，不分主次課，朝讀、坐班計(jì)1課時(shí)，晚自習(xí)計(jì)2課時(shí)；

　　4、畢業(yè)班課時(shí)上浮20%；

　　5、特殊崗位人員工作量每月津貼數(shù)為：

　　體育教師帶操：15元/月（缺一個(gè)早操扣款2元）；

　　備課組長(zhǎng)或教研組長(zhǎng)：10元/月（負(fù)責(zé)計(jì)劃，本組教研，記載，閱卷），不累計(jì)；

　　年級(jí)協(xié)管：25元/月（協(xié)助管理年級(jí)事務(wù)）；

　　班主任：0.4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量（負(fù)責(zé)第一或第三節(jié)晚自習(xí)，如缺崗按曠課扣分）；

　　主任、副主任：0.4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量；

　　團(tuán)書(shū)記：0.3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量；

　　副校長(zhǎng)、工會(huì)主席：0.8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量；

　　校長(zhǎng)：1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量。

　�。┙虒W(xué)績(jī)效考核（360分）

　　1、七、八、九年級(jí)每期均按期中、期末兩次考試進(jìn)行教師教學(xué)績(jī)效考核，期中考試占60分，期末考試占300分（中心學(xué)校組織），六年級(jí)只按期末考試（中心學(xué)校組織）考核評(píng)估；

　　2、學(xué)�；蛑行膶W(xué)校舉行的教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)，評(píng)估科目及學(xué)科計(jì)位方法均按《濯港鎮(zhèn)中學(xué)教師教學(xué)績(jī)效評(píng)估方案》執(zhí)行；

　　3、績(jī)效評(píng)估方法：

　�、俦拘＝M織的考試第1～4名依次得分為60.45、30.15分；

　　②中心學(xué)校組織的統(tǒng)考相應(yīng)位次得分；

　　③六年級(jí)位次得分參照《濯港鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方案》中“計(jì)分表”，按其相應(yīng)分值10倍積分（最高值360，最低值100）；

　�、芙處熤蝗谓桃粋€(gè)班一門(mén)學(xué)科，其考試位次積分即為該項(xiàng)得分；在同年級(jí)跨班級(jí)任同學(xué)科課程，其積分之和除以任教的班級(jí)數(shù)所得分值即為該項(xiàng)得分；跨年級(jí)任同學(xué)科課程，該項(xiàng)得分為高年級(jí)的0%加上低年級(jí)的40%；跨學(xué)科任教，該項(xiàng)得分為中考分值的學(xué)科積分的60%加上分值少的學(xué)科積分的40%。

　　五、非教學(xué)人員績(jī)效工資發(fā)放方案另行制訂。

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案3

　　根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部財(cái)政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)[20xx]133號(hào)），《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳等部門(mén)關(guān)于全省義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資意見(jiàn)的通知》（鄂政辦發(fā)[20xx]48號(hào)和《陸安市教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神和相關(guān)要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定此試行方案。

　　一、實(shí)施范圍

　　我校在職正式工作人員、退休（職）人員均屬這次績(jī)效工資實(shí)施的范圍。

　　二、績(jī)效工資的相關(guān)政策

　　績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性?xún)刹糠帧；A(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素，占績(jī)效工資總量的70%，具體標(biāo)準(zhǔn)依崗位設(shè)置，依照上級(jí)規(guī)定按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，占績(jī)效工資總量的30%，依考核結(jié)果分配。退休（職）人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。實(shí)施績(jī)效工資后，學(xué)校不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金，不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。

　　三、在職工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資具體考核辦法

　　1、學(xué)校年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以市教育局測(cè)算的人年均數(shù)×在職正式工作人員總?cè)藬?shù)為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分上下兩學(xué)期兩次考核（1～6月；7～12月），由學(xué)校造冊(cè)匯總，報(bào)教育局人事股審核，送市財(cái)政局審定發(fā)放。

　　3、崗位津貼（除班主任、擔(dān)任兩個(gè)班數(shù)學(xué)教師、計(jì)生干事外，其他不重復(fù)）

　�。�1）班主任：每月150元×10個(gè)月

　�。�2）年級(jí)副主任、教研組長(zhǎng)、辦公室負(fù)責(zé)人、年級(jí)輔導(dǎo)員（不重復(fù)）：每月60元×10個(gè)月

　�。�3）擔(dān)任兩個(gè)班數(shù)學(xué)教師、校委會(huì)成員、微機(jī)教師（不重復(fù)）：每月100元×10個(gè)月

　　（4）計(jì)生干事：每月30元×10個(gè)月

　　4、超課時(shí)津貼：每課時(shí)5元（周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：語(yǔ)文教一個(gè)班、數(shù)學(xué)教一個(gè)班兼2節(jié)課、英語(yǔ)教4個(gè)班、音體美18節(jié)、微機(jī)16節(jié)、科學(xué)社會(huì)14節(jié)。注：擔(dān)任兩個(gè)班數(shù)學(xué)教師和微機(jī)教師除外。）

　　5、教學(xué)成果及綜合績(jī)效考核：

　�。�1）優(yōu)秀班級(jí)考核：合計(jì)約3萬(wàn)元

　�。�2）單項(xiàng)獎(jiǎng)：合計(jì)約2萬(wàn)元

　�。�3）安全獎(jiǎng)：合計(jì)約2萬(wàn)元

　�。�4）全勤獎(jiǎng)：合計(jì)約5萬(wàn)元

　�。�5）年度考核：合計(jì)約5萬(wàn)元

　�。�6）績(jī)效考核：合計(jì)約4萬(wàn)元

　�。�7）代課時(shí)補(bǔ)貼：合計(jì)約1萬(wàn)元

　　四、幾點(diǎn)說(shuō)明

　　1、此方案自教代會(huì)討論通過(guò)之日起實(shí)施，如有變化以教育局文件精神為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和以當(dāng)年市教育局測(cè)算人年均數(shù)和在職人數(shù)為依據(jù)。

　　2、教學(xué)成果及綜合績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)性工資部分，按測(cè)算總數(shù)以實(shí)際情況進(jìn)行分配發(fā)放。

　　3、如有剩余部分按平均發(fā)放，如出現(xiàn)不足按比例下調(diào)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案4

　　為了建立充滿(mǎn)活力的校內(nèi)管理機(jī)制，進(jìn)一步加大分配制度的改革，調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性與創(chuàng)造性，推進(jìn)改革發(fā)展進(jìn)程，根據(jù)國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放的規(guī)定、區(qū)教育局《關(guān)于口京區(qū)區(qū)屬義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核試行辦法》（鎮(zhèn)京教[2015]94號(hào)）精神，結(jié)合本校實(shí)際及近三年方案實(shí)施狀況，結(jié)合學(xué)校實(shí)際修訂《口京區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工績(jī)效工資考核實(shí)施方案》。

　　一、實(shí)施對(duì)象：

　　學(xué)校聘任的在職在編在崗的教職工

　　二、實(shí)施原則：

　　1、尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律和廣大教職工主體地位，充分體現(xiàn)教職工工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

　　2、以德為先，注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位，注重教職工履行崗位職責(zé)實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

　　3、激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。體現(xiàn)按勞分配，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，向一線(xiàn)教師傾斜，向效率高、成果顯著者傾斜，引導(dǎo)帶動(dòng)廣大教職工共同提高，共同發(fā)展。

　　4、客觀公正，簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則，堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)、科學(xué)合理、程序規(guī)范、簡(jiǎn)便易行，利于操作。

　　三、資金類(lèi)別

　　績(jī)效工資的構(gòu)成：基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。

　　四、發(fā)放項(xiàng)目

　　基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核后每月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核后年終發(fā)放。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法

　　1、年度考核獎(jiǎng)(考核辦法見(jiàn)附件1)學(xué)校根據(jù)教職工一年的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，年末進(jìn)行考核�？己顺绦�?yàn)椋簜€(gè)人自評(píng)、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定、校內(nèi)公示，確定等次�？�(jī)效考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

　�。�1）凡年度考核優(yōu)秀者每人發(fā)放約4500元/年、合格者每人發(fā)放約4200元/年、基本合格者減半發(fā)放、不合格者不發(fā)放。校級(jí)優(yōu)秀4300元/年。

　�。�2）有下列嚴(yán)重違規(guī)行為之一者，年度考核不得定為合格及以上等次�？郯l(fā)30%績(jī)效工資，視情況從次月起分別停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼三個(gè)月或六個(gè)月。

　　※不履行教育教學(xué)職責(zé)者；

　　※從事有償家教者；

　　※歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生者；

　　※以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者；

　　※有其他違法行為者。

　　2、安全責(zé)任獎(jiǎng)：1200元/年，每月考核。（考核辦法見(jiàn)附件2）

　　3、公益活動(dòng)獎(jiǎng)：400元/年，每月考核（考核辦法見(jiàn)附件3）

　　4、年級(jí)部自主管理獎(jiǎng)：每學(xué)期期末考核。一等獎(jiǎng)2個(gè)300元/每學(xué)期；二等獎(jiǎng)2個(gè)250元/每學(xué)期；三等獎(jiǎng)2個(gè)200元/每學(xué)期。（考核辦法見(jiàn)附件4）

　　5、創(chuàng)建與成果分享獎(jiǎng):年末考核。（考核辦法見(jiàn)附件5）

　　6、特殊津貼

　�。�1）班主任任津貼

　　※基礎(chǔ)性班主任津貼：350元/月，每月發(fā)放，按10個(gè)月計(jì)。

　　※獎(jiǎng)勵(lì)性班主任津貼：根據(jù)每月班級(jí)管理考核結(jié)果評(píng)定，綜合等第，優(yōu)秀

　　100元/月，良好50元/月，按10個(gè)月計(jì)每月考核年終發(fā)放。（考核辦法見(jiàn)附件6）

　�。�2）副班主任津貼

　　※基礎(chǔ)性副班主任津貼：100元/月，每月考核，按10個(gè)月計(jì)年終發(fā)放。

　　※獎(jiǎng)勵(lì)性副班主任津貼：根據(jù)每月班級(jí)管理考核結(jié)果評(píng)定，綜合等第，優(yōu)秀

　　50元/月，良好30元/月，每月考核、按10個(gè)月計(jì)年終發(fā)放。（考核辦法見(jiàn)附件7）

　�。�3）畢業(yè)班津貼：依據(jù)畢業(yè)班教師工作投入程度考核給予的津貼400元-800元/年。每月考核，年終發(fā)放。具體要求如下：

　　※嚴(yán)格執(zhí)行“教學(xué)五認(rèn)真”。

　　※有學(xué)科總復(fù)習(xí)計(jì)劃。

　　※有自主設(shè)計(jì)的總復(fù)習(xí)練習(xí)。

　　※主動(dòng)承擔(dān)校級(jí)或校級(jí)以上畢業(yè)班研討活動(dòng)。

　　※所教學(xué)生學(xué)科畢業(yè)率達(dá)100%,優(yōu)秀率達(dá)50%。

　�。�4）加班津貼：經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)（分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)或書(shū)記共同簽字認(rèn)同）同意寒暑假、雙休日加班，全天按8小時(shí)計(jì)算，按5元/每課時(shí)下發(fā)。

　　7、崗位責(zé)任獎(jiǎng)

　�。�1）學(xué)科教學(xué)課時(shí)獎(jiǎng)：3元/1學(xué)科教學(xué)工作量每月考核，年終發(fā)放。

　�。�2）行政管理責(zé)任獎(jiǎng)

　　按行政崗位職責(zé)和年終教育局目標(biāo)責(zé)任狀考核：經(jīng)考核合格副校長(zhǎng)每人500元/月，中層正職：450元/月，中層副職：400元/月。每月考核，年終發(fā)放。

　�。�3）級(jí)部管理責(zé)任獎(jiǎng)

　　按級(jí)部考核辦法和年級(jí)組長(zhǎng)職責(zé)考核，考核合格發(fā)放400元-600元/年。每學(xué)期考核，年終發(fā)放。

　�。�4）學(xué)科管理責(zé)任獎(jiǎng)

　　按學(xué)科教研組長(zhǎng)職責(zé)和學(xué)校對(duì)教研組的工作要求進(jìn)行考核，考核合格發(fā)放400元-600元/年。每月考核，年終發(fā)放。（按《教研組長(zhǎng)考核方法》進(jìn)行）

　　（5）工會(huì)活動(dòng)組織獎(jiǎng)

　　按工會(huì)委員職責(zé)考核，年末考核，考核合格發(fā)放100元/年。

　　（6）輔助教育教學(xué)獎(jiǎng)

　　教育、教學(xué)、人事、電教輔助員質(zhì)量獎(jiǎng)每月100元，按月考核，年終一次發(fā)放。

　　后勤人員崗位責(zé)任獎(jiǎng)，按學(xué)校后勤工作人員職責(zé)，綜合民主測(cè)評(píng)情況，考核合格發(fā)放1000元-1500元/年。每月考核，年終發(fā)放。如在完成工作量基礎(chǔ)上，超額完成學(xué)校其他工作，酌情計(jì)獎(jiǎng)。

　�。�7）專(zhuān)家指導(dǎo)與成效獎(jiǎng)

　　按專(zhuān)家組工作職責(zé)考核，考核合格發(fā)放600元-800元/年。年末考核，年終發(fā)放。

　�。�8）訓(xùn)練獎(jiǎng)

　　工作時(shí)間內(nèi)3元/每課時(shí)，非工作時(shí)間5元/每課時(shí)。每月考核，年終發(fā)放。

　　8、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)

　�。�1）優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

　�、傩＜�(jí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

　　“年度考核校級(jí)優(yōu)秀教師”：教師總數(shù)的15%，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元；

　　“和美”閱讀先進(jìn)教師：教師總數(shù)的20%，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元；

　　“網(wǎng)站建設(shè)”先進(jìn)個(gè)人：教師總數(shù)的20%，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元；

　　教科研先進(jìn)個(gè)人：教師總數(shù)的10%，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元；

　　工會(huì)活動(dòng)積極分子：教師總數(shù)的10%，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元；

　　連續(xù)擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作三年、兩年教師，每人獎(jiǎng)勵(lì)300、200元。

　　“突出貢獻(xiàn)人物”：10名，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元；

　�、诳己藘�(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)

　　年度考核優(yōu)秀比例占教職工總數(shù)的15％，優(yōu)秀人員人均獎(jiǎng)勵(lì)300元。

　�。�2）優(yōu)秀集體獎(jiǎng)

　　優(yōu)秀集體獎(jiǎng)（教研組、課題組、項(xiàng)目組、學(xué)科教學(xué)工作室等）每學(xué)年評(píng)比一次，在每年的六月上旬完成考核，組內(nèi)成員人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　�。�3）參與集體活動(dòng)獎(jiǎng)

　　積極參加學(xué)校組織的集體活動(dòng)或代表學(xué)校其他各類(lèi)活動(dòng)效果好。獎(jiǎng)勵(lì)100—200元。當(dāng)月組織即考核，年終發(fā)放

　�。�4）拔尖人才獎(jiǎng)：按照市、區(qū)拔尖人才考核辦法考核，考核合格市學(xué)科帶頭人250元/月、市骨干教師和區(qū)學(xué)科帶頭人100元/月、區(qū)骨干教師50元/月，按12個(gè)月發(fā)放。

　　9、工作成效獎(jiǎng)

　　（1）教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)：

　�、僬Z(yǔ)、數(shù)、外期末測(cè)試及格率98%，優(yōu)秀率45%以上，200元/每學(xué)期；年級(jí)平均分及以上100元/每學(xué)期；年級(jí)平均分以下2分以?xún)?nèi)（1-3年級(jí)1分以?xún)?nèi)）50元/每學(xué)期。

　�、诎嗉�(jí)自身教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步明顯的100元/每學(xué)期，略有進(jìn)步的50元/每學(xué)期，但不重復(fù)享受。常識(shí)技能學(xué)科專(zhuān)職教師課堂抽測(cè)合格率100%，有區(qū)、市級(jí)調(diào)研質(zhì)量在第一方陣，根據(jù)專(zhuān)職特長(zhǎng)帶隊(duì)訓(xùn)練，并在校級(jí)以上活動(dòng)展示成果。

　�。�2）論文評(píng)課等輔導(dǎo)獎(jiǎng)

　　A、論文參賽、發(fā)表、交流獎(jiǎng)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　級(jí)別標(biāo)準(zhǔn) 類(lèi)別校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí)

　　國(guó)家級(jí)

　　參賽獎(jiǎng)稿費(fèi)的1倍獎(jiǎng)稿費(fèi)的2倍獎(jiǎng)稿費(fèi)的3倍

　　交流按同級(jí)別三等獎(jiǎng)計(jì)算

　　說(shuō)明：

　�、儆兄卮笥绊懙恼撐墨@獎(jiǎng)，由校長(zhǎng)研究決定是否提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，最高為1000元

　�、谠摢�(jiǎng)勵(lì)對(duì)教育教學(xué)因文章獲獎(jiǎng)、發(fā)表、交流實(shí)施，教師參賽原則上是教育行政部門(mén)組織，如果是非專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織的經(jīng)校長(zhǎng)同意參賽獲獎(jiǎng)，按一半標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　�、畚恼孪刀思耙陨虾蠈�(xiě)，只對(duì)第一作者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

　　④學(xué)校組織的教師文章發(fā)表，視實(shí)情決定是否獎(jiǎng)勵(lì)。

　�、萃黄恼拢ㄎ唇�(jīng)修改或改動(dòng)不大）只享受最高獎(jiǎng)。

　　B、教師個(gè)人評(píng)課發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)

　　一等獎(jiǎng)

　　二等獎(jiǎng)

　　三等獎(jiǎng)

　　公開(kāi)教學(xué)獎(jiǎng)

　　按同級(jí)別三等獎(jiǎng)計(jì)算

　　教師基本功競(jìng)賽發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)

　　一等獎(jiǎng)

　　二等獎(jiǎng)

　　三等獎(jiǎng)

　　教師多媒體、網(wǎng)絡(luò)課件制作

　　校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)

　　一等獎(jiǎng)

　　二等獎(jiǎng)

　　三等獎(jiǎng)

　　C、課題研究、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)

　　校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)

　　一等獎(jiǎng)

　　二等獎(jiǎng)

　　三等獎(jiǎng)

　　D、校本課程、社團(tuán)課程開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)

　　校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)

　　E、輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獎(jiǎng)

　　(a)、田徑比賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　團(tuán)體總分名次

　　第一名第二名第三名第四名第五名第六名金額

　　單項(xiàng)名次第一名第二名第三名第四名第五名第六名獎(jiǎng)?lì)~

　　注：團(tuán)體名次資金獎(jiǎng)勵(lì)教練組。單項(xiàng)獲獎(jiǎng)屬學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的'享受全額獎(jiǎng)金，未經(jīng)學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的，由校長(zhǎng)室研究后，酬情獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(b)、科技類(lèi)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　類(lèi)別等級(jí) 組別及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 直接輔導(dǎo)學(xué)生參賽獲獎(jiǎng)

　　區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)

　　注：團(tuán)體與個(gè)人同時(shí)獲獎(jiǎng)，按高算，不重復(fù)享受。學(xué)生個(gè)人獎(jiǎng)按前三名計(jì)獎(jiǎng)。

　　(c)、推薦、并輔導(dǎo)學(xué)生作品發(fā)表按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

　　名次第一名第二名第三名

　　國(guó)家省市區(qū)

　　注：※團(tuán)體獎(jiǎng)一般指5人以上有團(tuán)體獲獎(jiǎng)證書(shū)的情況。

　　※大型團(tuán)體操60人以上（或體育、舞蹈創(chuàng)作類(lèi)活動(dòng)）根據(jù)參加人員及訓(xùn)練情況參照“承擔(dān)項(xiàng)目與成果獎(jiǎng)”執(zhí)行，由學(xué)�？己诵〗M研究決定。

　　※小數(shù)報(bào)按區(qū)教研室的獎(jiǎng)勵(lì)辦法測(cè)算

　　※非教育行政部門(mén)組織的競(jìng)賽按二分之一算。

　　（3）承擔(dān)項(xiàng)目及成果獎(jiǎng)：（考核辦法見(jiàn)附件8）

　�。�4）青年教師指導(dǎo)獎(jiǎng)：享受被指導(dǎo)教師的獲獎(jiǎng)待遇

　　10、校產(chǎn)管理獎(jiǎng)：（考核辦法見(jiàn)附件9）

　　11、老當(dāng)益壯獎(jiǎng)：女50周歲，男55周歲滿(mǎn)工作量者享受1500—2000元/年。每月考核，年終發(fā)放。

　　12、其他

　�。�1）帶一節(jié)課6元，少上一節(jié)課扣6元。

　�。�2）病假扣10元/每天，事假扣20元/每天，如課務(wù)由學(xué)校安排按節(jié)數(shù)實(shí)扣，如課務(wù)自行安排必須提前到教導(dǎo)處備案，否則造成空堂或事故由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。

　�。�3）出門(mén)時(shí)間累計(jì)按病、事假算（可以用休息日對(duì)沖病、事假）。

　�。�4）女40周歲，男45周歲以下，每月享受半天休息，課務(wù)自行安排。

　　女40-50周歲，男45-55周歲，每月享受一天休息，課務(wù)自行安排。

　　50周歲，男55周歲以上，每月享受1.5天休息,課務(wù)自行安排。

　　可按學(xué)期累計(jì)休息日沖病事假（不含帶課費(fèi)）。

　　（5）病假半月以上，事假一周以上，不得被評(píng)為年終優(yōu)秀。

　　一學(xué)期累計(jì)病假滿(mǎn)(含)30天，(學(xué)校安排的享受假日可以用來(lái)銷(xiāo)假，但不跨學(xué)期)，扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)的1/4；一學(xué)期累計(jì)病假滿(mǎn)(含)60天(學(xué)校安排的享受假日可以用來(lái)銷(xiāo)假，但不跨學(xué)期))，扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)1／2。一學(xué)期累計(jì)病假滿(mǎn)三個(gè)月的，扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)的5/8，一學(xué)期累計(jì)滿(mǎn)4個(gè)月，扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)。

　　一學(xué)期累計(jì)事假超過(guò)(含)10天的，扣除學(xué)期考核獎(jiǎng)的1／4，超過(guò)(含)20天的，則不享受學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)。

　�。�6）當(dāng)年出滿(mǎn)勤獎(jiǎng)勵(lì)500元.。每月考核，年終發(fā)放。（學(xué)校規(guī)定每月享受休息日除外）。

　　（7）工作量不滿(mǎn)，年終不得評(píng)為優(yōu)秀，每少1個(gè)工作量扣300元。女50周歲、男55周歲以上，周工作量照顧5。

　�。�8）違反教育教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定等學(xué)校規(guī)章制度一次扣20-100元/次。

　�。�9）曠工、曠職扣100-500元/次。

　�。�10）如班主任（或副班主任）因故外出，副班主任（或班主任）在兩天內(nèi)無(wú)條件主動(dòng)頂崗帶班，兩天以上按實(shí)計(jì)算。

　　六、考核程序

　　按月考核、學(xué)期累積、年終匯總。

　　1、每月考核。教師個(gè)人對(duì)照考核內(nèi)容、完成自評(píng)、然后校評(píng)，匯總考評(píng)結(jié)果并由考評(píng)對(duì)象核實(shí)簽字。

　　2、民主測(cè)評(píng)。年終匯總兩學(xué)期個(gè)人考核情況。在全校教職工范圍和所教學(xué)生中進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并聽(tīng)取家長(zhǎng)代表的意見(jiàn)。學(xué)�？己诵〗M按考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合個(gè)人自評(píng)、學(xué)科組、年級(jí)組（部）或部門(mén)評(píng)議，提出考核等次建議意見(jiàn)。經(jīng)學(xué)�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審核，綜合評(píng)定考核結(jié)果。

　　3、校內(nèi)公示。對(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定的考核結(jié)果進(jìn)行為期５個(gè)工作日的公示。

　　4、確定結(jié)果。對(duì)公示無(wú)異議者，確定考核結(jié)果，并報(bào)局組織人事科備案。

　　七、相關(guān)說(shuō)明：

　　1、本修正《方案》解釋權(quán)在校長(zhǎng)室。

　　2、如本修正《方案》與上級(jí)有關(guān)文件相抵觸，以上級(jí)文件為準(zhǔn)。

　　3、本修正《方案》自2014年9月起實(shí)施。

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案5

　　一、考核組織與機(jī)構(gòu)

　　我校成立績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、工會(huì)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員及其他教師代表組成�？己朔桨赣山搪毠ご髸�(huì)通過(guò)、考核小組由教職工大會(huì)選舉產(chǎn)生�？�(jī)效考核由考核小組組織實(shí)施。

　　二、考核對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)

　　考核對(duì)象為與單位簽訂聘用合同的本區(qū)在編在崗人員。

　　根據(jù)綜合考核教師平時(shí)履行崗位職責(zé)、工作量、出勤和完成任務(wù)的實(shí)績(jī)（德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)）等共同因素來(lái)確定教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資�？己藭r(shí)，要適當(dāng)拉開(kāi)分配距離，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則。

　　考核參照以下四個(gè)量表及規(guī)定執(zhí)行。分別為：

　　附件一：學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)價(jià)量表

　　附件二：學(xué)校教師教育教學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)量表

　　附件三：學(xué)校一般工作人員績(jī)效評(píng)價(jià)量表

　　附件四：浪滄區(qū)教師周課時(shí)工作量標(biāo)準(zhǔn)

　　三、考核方式及辦法

　�。ㄒ唬┛己朔绞�

　　考核為采取多個(gè)評(píng)價(jià)主體的綜合評(píng)價(jià)，包括多個(gè)有機(jī)結(jié)合的評(píng)價(jià)方式，即績(jī)效考核小組評(píng)價(jià)、學(xué)科組評(píng)價(jià)和年級(jí)組評(píng)價(jià)、教職工評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)。

　　具體辦法如下：

　　1.績(jī)效考核小組評(píng)價(jià)是建立在學(xué)校常規(guī)管理和考核小組成員對(duì)學(xué)校教職工的深入了解基礎(chǔ)上的基本評(píng)價(jià)手段。具有全面、及時(shí)、客觀的特點(diǎn)。

　　2.學(xué)科組和年級(jí)組評(píng)價(jià)是績(jī)效評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，建立在各個(gè)學(xué)科組、年級(jí)組同事之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和教學(xué)教研活動(dòng)、交流的基礎(chǔ)上，被評(píng)價(jià)的對(duì)象參加對(duì)自己的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　3.教學(xué)工作的服務(wù)對(duì)象是全體學(xué)生，是為了全體學(xué)生的全面發(fā)展，教師的教學(xué)工作應(yīng)得到學(xué)生和家長(zhǎng)的認(rèn)可，在考核中應(yīng)對(duì)被評(píng)價(jià)人在學(xué)生、家長(zhǎng)中進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，以獲得學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)教職員工的意見(jiàn)和建議。

　　4.教職工評(píng)價(jià)是評(píng)價(jià)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的有效渠道。通過(guò)評(píng)價(jià)了解學(xué)校教職員工對(duì)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)及成績(jī)的滿(mǎn)意度，獲得相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。

　　（二）考核辦法

　　1.學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)辦法

　　學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo)包括校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、書(shū)記、副書(shū)記等校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、副主任等中層領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)不可超過(guò)組織人事部門(mén)的規(guī)定。

　　學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的工作績(jī)效評(píng)分由教學(xué)工作績(jī)效評(píng)分和行政工作績(jī)效評(píng)分兩部分組成，其權(quán)重分配為校長(zhǎng)教學(xué)工作為0.3，副校長(zhǎng)教學(xué)工作為0.5，學(xué)校中層教學(xué)工作為0.6。

　�。�1）學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核總分為L(zhǎng)，其中學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的行政工作績(jī)效評(píng)分為L(zhǎng)1，按附件一由考核小組和全體教職工進(jìn)行測(cè)評(píng)，教學(xué)工作績(jī)效考核總分為L(zhǎng)2，按附件二由考核小組、年級(jí)組和學(xué)科組進(jìn)行教育教學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)。

　�。�2）L1和L2的考核分（去掉最高分和最低分）計(jì)算算術(shù)平均值，滿(mǎn)分分別為100分。

　�。�3）L =L1×行政工作權(quán)重+L2×教學(xué)工作權(quán)重

　　2.專(zhuān)任教師的評(píng)價(jià)辦法

　　專(zhuān)任教師包括具有教師資格并在教學(xué)一線(xiàn)從事教學(xué)活動(dòng)的人員。專(zhuān)任教師教育教學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)總分為J，由教師剛性指標(biāo)考核得分、考核小組評(píng)價(jià)、年級(jí)組和學(xué)科組評(píng)價(jià)三部分分值綜合構(gòu)成，滿(mǎn)分為100分。

　�。�1）教師的剛性指標(biāo)J1主要包括教師課時(shí)工作量、社會(huì)工作量、繼續(xù)教育情況、學(xué)生滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)情況、應(yīng)參加的教育教學(xué)活動(dòng)完成情況（如學(xué)科組活動(dòng)、聽(tīng)課評(píng)課等），具體由學(xué)�？己诵〗M派專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并在學(xué)校范圍內(nèi)公示。本部分滿(mǎn)分100分，在總分中的權(quán)重為50%(另附表)。

　�。�2）考核小組評(píng)價(jià)按附件二評(píng)分，考核小組對(duì)所評(píng)教師評(píng)分（去掉最高分和最低分）計(jì)算算術(shù)平均值J2，滿(mǎn)分分別為100分，在總分中的權(quán)重為30%。

　�。�3）年級(jí)組和學(xué)科組評(píng)價(jià)按附件二評(píng)分，專(zhuān)任教師所在年級(jí)和學(xué)科所有教師對(duì)所評(píng)教師評(píng)分（去掉最高分和最低分）計(jì)算算術(shù)平均值J3，滿(mǎn)分分別為100分，在總分中的權(quán)重為20%。

　�。�4）J=J1×50%+J2×30%+J3×20%

　　3.學(xué)校員工評(píng)價(jià)辦法

　　學(xué)校員工的工作績(jī)效評(píng)分為X，由學(xué)�？己诵〗M和所有教職工按附件三評(píng)分，滿(mǎn)分為100分。

　�。�1）考核小組對(duì)其評(píng)分（去掉最高分和最低分）計(jì)算算術(shù)平均值X1，滿(mǎn)分分別為100分，在總分中的權(quán)重為60%。

　�。�2）所有教職工對(duì)其評(píng)分（去掉最高分和最低分）計(jì)算算術(shù)平均值X2，滿(mǎn)分分別為100分，在總分中的權(quán)重為40%。

　�。�3）X=X1×60%+X2×40%

　　4、分配額度及辦法

　　績(jī)效工資的30%為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（含班主任津貼每月300元），每學(xué)期末進(jìn)行考核，一年中兩次考核取平均值作為年終考核的結(jié)果（如有調(diào)動(dòng)，原單位考核結(jié)果隨調(diào)動(dòng)人員至新單位，與新單位考核結(jié)果一并計(jì)算）。

　　1.基本績(jī)效類(lèi)（55%）

　　遵守教師職業(yè)道德，履行教師職責(zé)，完成學(xué)校分配的教育教學(xué)工作量、服從并認(rèn)真完成學(xué)校臨時(shí)性工作的教師發(fā)放基本績(jī)效獎(jiǎng)。工勤人員、試用期人員按50%計(jì)發(fā)。

　　基本績(jī)效獎(jiǎng)與考核結(jié)果掛鉤。

　　每學(xué)期病事假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月（22個(gè)工作日）領(lǐng)取50%的基本績(jī)效工資；每學(xué)期病事假累計(jì)超過(guò)二個(gè)月不參與基本績(jī)效工資的分配。

　　2.考勤類(lèi)（15%）

　　每學(xué)期全勤的發(fā)全額，病事假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月取消全勤獎(jiǎng)；病事假累計(jì)不足一個(gè)月，每天扣發(fā)額等于考勤獎(jiǎng)除以22天（每年按區(qū)教育局統(tǒng)一公布的扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）。上班遲到或下班早退一次扣30元。

　　臨時(shí)代課、節(jié)假日值班、加班等。

　�。�1）學(xué)校兼職在減少局規(guī)定的課務(wù)量的情況下不享受兼職加分獎(jiǎng)勵(lì)，不減少課務(wù)量的情況下有考核小組根據(jù)兼職工作完成情況經(jīng)考核后酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。�2）臨時(shí)代課：主課30元/節(jié)，副課15元/節(jié)，興趣課10元/節(jié)（學(xué)校安排的臨時(shí)代課，如未超過(guò)教師本人周課時(shí)工作量上限標(biāo)準(zhǔn)的，不再享受超課時(shí)補(bǔ)貼。）

　　（3）節(jié)假日值班：60元/天（行政按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行）。

　　加班：30元/天（須經(jīng)學(xué)校同意，行政按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行）。

　　3.崗位津貼類(lèi)（15%）由教育局統(tǒng)一分配

　　班主任津貼：班級(jí)學(xué)生數(shù)38人及以上的每月300元；班級(jí)學(xué)生數(shù)32人至37人的每月250元；班級(jí)學(xué)生數(shù)31人及以下的每月200元。

　　校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性津貼：按附件五《浪滄區(qū)校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性津貼考核評(píng)定細(xì)則》執(zhí)行。

　　4.獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)（10％）

　　包括競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、論文發(fā)表、教學(xué)質(zhì)量、校內(nèi)表彰等（有專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的不重復(fù)）。具體標(biāo)準(zhǔn)如下（以下標(biāo)準(zhǔn)為最高上限，下同。總獎(jiǎng)勵(lì)額不超過(guò)本類(lèi)總金額數(shù)）：

　�、俳處焻⒓咏逃虒W(xué)競(jìng)賽評(píng)比：

　　一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng)

　　全國(guó) 400元 300元 250元

　　省 300元 200元 150元

　　市 200元 150元 80元

　　區(qū) 100元 80元 50元

　　輔導(dǎo)區(qū) 50元 30元 20元

　　附：獲獎(jiǎng)以主管部門(mén)認(rèn)可為準(zhǔn)，按最高獲獎(jiǎng)結(jié)果發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)享受。（下同）

　�、趯W(xué)生個(gè)人參賽獲獎(jiǎng)，同一項(xiàng)目多人參賽以最高人獎(jiǎng)?lì)~①項(xiàng)的50%給予。學(xué)生團(tuán)體參賽獲獎(jiǎng)后輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)額以①項(xiàng)的80%給予。（如有其它部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)的,本校不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)）

　�、劢處熢趫�(bào)刊雜志上（教育單位或教育主管部門(mén)主編的）發(fā)表教育教學(xué)文章應(yīng)嘉獎(jiǎng)（集體組稿、學(xué)報(bào)類(lèi)、增刊不計(jì)）。

　　國(guó)家級(jí) 300元省級(jí) 200元市級(jí)100元區(qū)級(jí)50元

　�、芙處煂�(duì)外承擔(dān)公開(kāi)教學(xué)任務(wù)應(yīng)加：

　　國(guó)家級(jí)400元省級(jí)300元市級(jí) 200元

　　區(qū)級(jí) 100元輔導(dǎo)區(qū)50元校級(jí) 30元

　　注：其他榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)均按區(qū)或參照以上標(biāo)準(zhǔn)加獎(jiǎng)。

　�、葙|(zhì)量調(diào)研獎(jiǎng)懲（區(qū)級(jí)及以上）：

　　優(yōu)秀率達(dá)標(biāo)：500元及格率達(dá)標(biāo)：500元平均分達(dá)標(biāo)：500元附：優(yōu)秀率在及格率達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上才能享受。教學(xué)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)，由�？己私M討論后酌情扣發(fā)。

　�、扌�(nèi)表彰。

　　先進(jìn)教師（5名）：200元優(yōu)秀班主任（3名）：100元

　　優(yōu)秀教研組(1個(gè))每組200元

　　文明辦公室（1個(gè)）每組200元

　　5.其他類(lèi)（5%）

　　看護(hù)（含早自習(xí)、午間看護(hù)、放心班、護(hù)導(dǎo)等）。按看護(hù)工作量比例獎(jiǎng)勵(lì)，每人每月平均100元。（寒暑假除外）

　　注： 2～4項(xiàng)的數(shù)額不足時(shí)，可以相互補(bǔ)充調(diào)整使用；調(diào)整后仍不足時(shí)按超過(guò)的平均數(shù)額遞減，結(jié)余款并入1項(xiàng)（基本績(jī)效）按時(shí)發(fā)放。

　　五、本辦法經(jīng)教職工大會(huì)通過(guò)、報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案6

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省市關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jī)效工資分配政策，進(jìn)一步規(guī)范教職工收入分配秩序，構(gòu)建科學(xué)、公正的校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)工資分配制度，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，根據(jù)xx市人民政府辦公室，結(jié)合我市和我校實(shí)際，制定本方案。

　　一、績(jī)效工資構(gòu)成

　　教職工績(jī)效工資項(xiàng)目分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資設(shè)立崗位津貼和地方補(bǔ)貼兩個(gè)項(xiàng)目，教職工工資按月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放則根據(jù)本方案執(zhí)行，每學(xué)期發(fā)放一次，資金來(lái)源為市財(cái)政局按全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)撥付。

　　本方案以下內(nèi)容主要是關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配辦法。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配對(duì)象

　　中學(xué)在編的正式教職工。

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配原則

　　（一）堅(jiān)持“不勞不得，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，兼顧公平”的原則，重點(diǎn)向一線(xiàn)教師、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jī)的工作人員傾斜。

　�。ǘ﹫�(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則，實(shí)行陽(yáng)光操作，確保教職工有知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法

　�。ㄒ唬┆�(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分類(lèi)：

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部用于工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)，稱(chēng)為工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。根據(jù)曲阜市興教助學(xué)有限公司的運(yùn)營(yíng)實(shí)際，適當(dāng)加以貼補(bǔ)。

　�。ǘ┕ぷ髁靠己霜�(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法：

　　按照省市有關(guān)規(guī)定，參考部分學(xué)校關(guān)于教師工作量的計(jì)算辦法，根據(jù)我校實(shí)際情況，制定本辦法。

　　1、課時(shí)量計(jì)算辦法

　　（1）系數(shù)設(shè)置

　　語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)：1.2物理、化學(xué)：1.1

　　思品、歷史、地理、生物、體育、音樂(lè)、美術(shù)、寫(xiě)、信息技術(shù)：1.0

　　班會(huì)：1.3俱樂(lè)部活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)輔導(dǎo)：1.5

　　晨讀輔導(dǎo)：0.5遲到則不再計(jì)工作量，空堂一次，扣1、2課時(shí)自習(xí)：0.6

　　由教務(wù)處或級(jí)部安排的代上課，代上課教師達(dá)到平均工作量者，代別人上課每節(jié)為本學(xué)科系數(shù)的2倍，達(dá)不到平均工作量者則按原系數(shù)計(jì)。

　　平時(shí)由教務(wù)處或級(jí)部安排代別人看自習(xí)1.2。

　　因公、私事個(gè)人調(diào)上，學(xué)校不作統(tǒng)計(jì)。因上級(jí)安排其它事務(wù)性工作（非外出學(xué)習(xí)）級(jí)部安排別人上課，本人按原節(jié)次計(jì)量。

　　被代上課的教師，因法定休假或病假所缺課時(shí)不計(jì)本人課時(shí)量；因事假所缺課時(shí)不計(jì)本人課時(shí)量的同時(shí)，再扣除0.5倍課時(shí)量。

　　跨學(xué)科、跨級(jí)部教學(xué)，所跨的學(xué)科系數(shù)為原系數(shù)的1.5倍。

　　學(xué)校有接待任務(wù)安排的或教師自行申請(qǐng)的接待課每節(jié)以0.5分計(jì)入考核總分。

　　學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試按實(shí)際節(jié)次計(jì)算，考試期間非因公原因或法定假期請(qǐng)假則從本月總課時(shí)量中扣除實(shí)際節(jié)次，考務(wù)人員同監(jiān)考教師，參與閱卷一科次按4課時(shí)計(jì)（包括計(jì)分統(tǒng)計(jì)人員）。

　　（2）相關(guān)說(shuō)明

　　a、以上所列系數(shù)包涵了本學(xué)科教學(xué)的整個(gè)過(guò)程和全部?jī)?nèi)容，體育老師帶課間操等同于文化學(xué)科的作業(yè)，不再單獨(dú)計(jì)工作量；晚自習(xí)不計(jì)工作量；班主任帶課間操不單獨(dú)計(jì)工作量。

　　b、我校在外校交流的老師績(jī)效工資按上級(jí)撥付數(shù)量每學(xué)期發(fā)放一次或與其任教學(xué)校協(xié)商后可參與該校的統(tǒng)一考核，參與績(jī)效工資分配；外校在我校交流教師同我校教師的計(jì)算方法，但結(jié)果乘以三分之一。（因人上級(jí)撥付部分由原單位發(fā)放）

　　c、班主任工作、學(xué)校安排的值班、晚自習(xí)看班和學(xué)校安排的其它臨時(shí)性或階段性工作不適用本規(guī)定。

　　2、管理工作工作量折算標(biāo)準(zhǔn)（單位：標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周）

　　中層正職：11

　　中層副職（含級(jí)部副主任）：8

　　級(jí)部委員：5

　　學(xué)科委員：4

　　黨政辦公室、教務(wù)處、德育處職員6

　　其他處室職員3

　　學(xué)校報(bào)刊主、副總編每期計(jì)10課時(shí)，計(jì)入當(dāng)月

　　團(tuán)委委員：3

　　兼職功能室管理員：1

　　以上各崗位如再有非本職能范圍內(nèi)兼職，在以上相應(yīng)量的基礎(chǔ)上加1。專(zhuān)職教輔工勤人員臨時(shí)安排的其他非本職工作，計(jì)入附加工作量。

　　3、具體核算方法

　　（1）女教師年滿(mǎn)45周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以1.4計(jì)，年滿(mǎn)50周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以2計(jì)；男教師年滿(mǎn)50周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以1、4計(jì)，年滿(mǎn)55周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以2計(jì)。

　�。�2）根據(jù)所代課情況和兼職管理情況，各級(jí)部記錄、核實(shí)，每四周公示一次。

　�。�3）學(xué)期末，教務(wù)處根據(jù)級(jí)部統(tǒng)計(jì)情況，按月（四周）計(jì)算。

　　為調(diào)和學(xué)科之間的差距，課時(shí)分主課和輔課兩種性質(zhì)計(jì)算。主課為課程表中安排的正課課時(shí)。其余均為輔課，如早讀、活動(dòng)課、俱樂(lè)部活動(dòng)時(shí)看自習(xí)、監(jiān)考、閱卷、管理量、乘系數(shù)后的班會(huì)等。

　　以級(jí)部為單位計(jì)算各月的主課平均課時(shí)量（級(jí)部主課時(shí)數(shù)總和除以標(biāo)準(zhǔn)科任教師數(shù)）。個(gè)人主課量根據(jù)超出或低于主課平均課時(shí)的百分比安段加倍或減少，輔課直接以實(shí)際課時(shí)加入工作總量。個(gè)人主課課時(shí)計(jì)算具體辦法：

　　情況一：超出月平均課時(shí)的30%以上的部分，乘以3。

　　情況二：超出月平均課時(shí)的0%-30%的部分，乘以2。

　　情況三：平均課時(shí)及下調(diào)2課時(shí)以?xún)?nèi)的（如平均為15課時(shí)，則14、13以平均計(jì)），按實(shí)際課時(shí)計(jì)。

　　情況四：低于月平均課時(shí)的30%以?xún)?nèi)（含）的，乘以85%。

　　情況五：低于月平均課時(shí)的30%以上的，乘以75%。

　　個(gè)人績(jī)效=人均每月績(jī)效工資x標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)/（賦值后的級(jí)部月主課課時(shí)總量+級(jí)部月輔課課時(shí)總量）x（個(gè)人賦值后的月主課工作量+個(gè)人月輔課工作量）。

　　（4）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、不上課及不到平均值的中層正職、不上課及不到平均值的中層副職、教輔人員，分別按課任教師總平均的110%、105%、100%、90%、75%發(fā)放。

　�。�5）在執(zhí)行學(xué)校考勤制度的同時(shí)，執(zhí)行以下規(guī)定：學(xué)期內(nèi)因事因病申請(qǐng)彈性考勤的教職工，每天1小時(shí)內(nèi)，每天扣5元，1小時(shí)以上視為請(qǐng)假，長(zhǎng)期彈性每月扣300元；因私事請(qǐng)假（法定假期除外）5天以?xún)?nèi)不做扣發(fā)處理，5天以上每天扣20元，需請(qǐng)代課教師代課的每天扣30元；因病請(qǐng)假7天以?xún)?nèi)不做扣發(fā)處理，7天以上每天扣20元，需請(qǐng)代課教師代課的每天扣30元，特殊情況特殊處理；無(wú)故曠工1天或曠教1節(jié)扣50元，無(wú)故曠工7天或無(wú)故曠教7節(jié)以上不再享受工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；學(xué)校上班考勤遲到10次以?xún)?nèi)不做扣發(fā)工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資處理，10次以上每次扣10元。以上所扣款額計(jì)入教職工學(xué)期工作量考核績(jī)效工資總額，不足部分推延到下學(xué)期。

　　五、其它事項(xiàng)

　　按政策提前離崗的人員、法定產(chǎn)假期間的人員生活補(bǔ)貼按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　六、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：校長(zhǎng)書(shū)記

　　副組長(zhǎng)：副校長(zhǎng)

　　成員：科室主任級(jí)部主任

　　本方案未盡事宜由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。在具體工作和考核過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)性問(wèn)題或一些特殊情況，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組共議裁決。

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案7

　　一、基本工資

　　930元/月

　　二、效益工資

　　北一樓、北二樓、北三樓按營(yíng)業(yè)收入的4.5%，南三樓按營(yíng)業(yè)收入的5%提取效益工資，各組廚師、配菜、衛(wèi)生按1.2：1：0.6的比例分配，北四樓自助餐廳、南二樓教工餐廳按北一樓、北二樓、北三樓、南三樓各崗位平均效益工資計(jì)算。

　　三、工齡津貼

　　5年以上（含5年）10元/月，10年以上（含10年）20元/月。

　　四、組長(zhǎng)津貼

　　組長(zhǎng)（每組10人以?xún)?nèi)）260元/月，每增加1人增加10元/月；副組長(zhǎng)（每組10人以?xún)?nèi)）160元/月，每增加1人增加10元/月。

　　五、節(jié)日補(bǔ)助

　　開(kāi)學(xué)、端午、中秋、教師節(jié)、元旦每次發(fā)節(jié)日補(bǔ)助100元，春節(jié)200元。

　　六、獎(jiǎng)金

　　1、全勤獎(jiǎng)：全年內(nèi)無(wú)事假、病假、曠工、遲到、早退、缺席會(huì)議，發(fā)放全勤獎(jiǎng)金200元。

　　2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：年終被評(píng)為優(yōu)秀員工，發(fā)放獎(jiǎng)金100元

　　3、優(yōu)秀班組獎(jiǎng)：每組人平100元。

　　4、服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)：每人100元。

　　5、安全獎(jiǎng)：每人200元。

　　七、其它

　　1、自助餐廳加班：男6元/天，女5元/天。

　　2、教工餐廳客餐：按照客餐桌數(shù)，每桌補(bǔ)助15元，大包房客餐按主廚、服務(wù)員各20元/桌補(bǔ)助。

　　3、早晚班津貼：北一樓、北二樓白案廚師早班按10元/天補(bǔ)助，油案按5元/天補(bǔ)助；南三樓白案廚師早班按300元/期補(bǔ)助；體育生晚班按200元/月補(bǔ)助。

　　4、高溫津貼：暑假期間按5元/天補(bǔ)助。

　　5、出勤：曠工一天扣200元；事假一天男扣100元，女扣80元；集會(huì)遲到扣10元/次，缺席扣20元/次。

　　6、保險(xiǎn)：按合同法規(guī)定為職工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，報(bào)銷(xiāo)農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案8

　　為進(jìn)一步落實(shí)縣教育局《關(guān)于義務(wù)教育階段績(jī)效工資實(shí)施方案》，更好地調(diào)動(dòng)教師的教書(shū)育人積極性，充分體現(xiàn)不勞不得，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，結(jié)合我鄉(xiāng)小學(xué)實(shí)際，特制訂《五里鄉(xiāng)中心小學(xué)績(jī)效工資方案》。

　　方案依據(jù)：《宿松縣義務(wù)教育階段績(jī)效工資實(shí)施方案》

　　實(shí)施原則：不勞不得，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬

　　實(shí)施方法：各項(xiàng)量化計(jì)分

　　實(shí)施細(xì)則：

　　一、師德表現(xiàn)（5%）

　　1、自覺(jué)遵守法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，依法履行教師職責(zé)和義務(wù)。（1分）

　　2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得玩忽職守。（1分）

　　3、熱愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生人格，平等、公正對(duì)待學(xué)生。（1分）

　　4、教書(shū)育人，努力實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生良好品德。（1分）

　　5、嚴(yán)于律己、以身作則、為人師表。（1分）

　　有下列情況之一者，該項(xiàng)不得分：

　　a）受黨紀(jì)或政紀(jì)處分者；

　　b）因玩忽職守造成安全責(zé)任事故者；

　　c）因體罰和變相體罰學(xué)生造成惡劣影響者；

　　d）因工作敷衍塞責(zé)造成嚴(yán)重不良社會(huì)影響者。

　　二、班主任工作（5%）

　　1、每學(xué)期初能及時(shí)制定班主任工作計(jì)劃，且學(xué)期結(jié)束時(shí)，能根據(jù)所教班級(jí)情況，撰寫(xiě)班主任工作總結(jié)，得0、5分。

　　2、能根據(jù)班主任工作計(jì)劃，實(shí)時(shí)組織各項(xiàng)活動(dòng)，并有詳實(shí)記錄，得1分。

　　3、班主任工作手冊(cè)記載細(xì)致并齊全，得1分。

　　4、教室及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生狀況“清潔”以上的得0、5分，其他等次不得分。學(xué)生的課間紀(jì)律、路對(duì)紀(jì)律，根據(jù)檢查情況，“好”的得0、5分，其余等次不得分。

　　5、教室內(nèi)布置有國(guó)旗、《守則》及《規(guī)范》，課表及作息時(shí)間表。同時(shí)學(xué)習(xí)園地至少每月更換一次，得0、5分。教室內(nèi)課桌椅擺放有序，每學(xué)期班級(jí)財(cái)產(chǎn)無(wú)損失，得0、5分。

　　6、能按時(shí)完成學(xué)校布置的其他工作，得0、5分。

　　三、考勤（15%）

　　1、法定婚假、產(chǎn)假不扣分

　　2、全期以下情況之一不得分：特殊性事假（比如紅白喜事）不得超過(guò)10天（10天內(nèi)每天扣0、1分）；一般性事假不得超過(guò)5天（5天內(nèi)每天扣0、2分）；病假：以醫(yī)院住院發(fā)票和住院小結(jié)為核定標(biāo)準(zhǔn)。常規(guī)性病假不得超過(guò)一個(gè)月（一個(gè)月內(nèi)扣2分）；特殊性病假（比如疑難雜癥）則根據(jù)中小行政會(huì)議核定。曠課不得超過(guò)5節(jié)（每曠一節(jié)扣0、5分）；遲到早退全期不得超過(guò)10次。

　　3、在編不在崗人員不享受績(jī)效工資。

　　四、課時(shí)津貼（40%）

　　1、發(fā)放范圍：09自然年度所授課程

　　2、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　（1）以全鄉(xiāng)授課最多的教師為標(biāo)準(zhǔn)（滿(mǎn)分為40分）分別計(jì)算每一位教師應(yīng)得分值

　�。�2）幾種類(lèi)型人員課時(shí)數(shù)的處理（計(jì)算時(shí)按最高靠不重復(fù)計(jì)分）

　　a）未帶課的行政人員的課時(shí)數(shù)按全鄉(xiāng)平均課時(shí)數(shù)計(jì)算

　　b）帶主課的行政人員的課時(shí)數(shù)按實(shí)際課時(shí)數(shù)另加5課時(shí)計(jì)算

　　c）非教學(xué)人員（指有明確分工的）課時(shí)數(shù)按平均課時(shí)數(shù)計(jì)算

　　d）畢業(yè)班教師的課時(shí)數(shù)按實(shí)際授課時(shí)數(shù)另加5課時(shí)計(jì)算

　　e）只帶常識(shí)課的行政人員的課時(shí)數(shù)按平均數(shù)加2課時(shí)計(jì)算，若低于實(shí)際課時(shí)數(shù)則按實(shí)際課時(shí)數(shù)另加2課時(shí)計(jì)算

　　f）超過(guò)45人的班級(jí)，每超5人，課時(shí)數(shù)另加1課時(shí)。不足5人按5人計(jì)算

　　g）其他的按照課程表實(shí)有課時(shí)數(shù)計(jì)算

　　五、教育教學(xué)過(guò)程（15%）

　　1、發(fā)放范圍：09自然年度教學(xué)流程。

　　2、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目

　　a）備課（含期初教學(xué)計(jì)劃安排）4分

　　b）上課與學(xué)生輔導(dǎo)4分

　　c）作業(yè)布置與批改3分

　　d）學(xué)生成績(jī)檢測(cè)與評(píng)定2分

　　e）參與或承擔(dān)公開(kāi)課2分

　　3、具體要求

　　a）備課上課全期有計(jì)劃有安排并能按計(jì)劃執(zhí)行，全期同步完成計(jì)滿(mǎn)分，月查備課有滯后、缺項(xiàng)，每次扣0、2分。

　　b）全期完成教學(xué)任務(wù)計(jì)滿(mǎn)分，月查每缺一節(jié)扣0、3分，建立后進(jìn)生留守生檔案，有計(jì)劃、輔導(dǎo)有記載，計(jì)1分

　　c）作業(yè)批改月查達(dá)標(biāo)合格計(jì)滿(mǎn)分。月查每缺少或錯(cuò)批改一次扣0、2分

　　d）全年分兩期對(duì)學(xué)生進(jìn)行成績(jī)檢測(cè)，包括制卷、改卷、統(tǒng)計(jì)成績(jī)冊(cè)、試卷分析、評(píng)卷五個(gè)環(huán)節(jié)全部完成計(jì)滿(mǎn)分，每缺少一個(gè)環(huán)節(jié)扣0、2分。

　　六、教育教學(xué)成果（20%）

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍（1）09第二學(xué)期教績(jī)（14分）

　�。�2）教育教研成果（6分）

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

　　學(xué)年教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)（滿(mǎn)分14分）

　　a）全年級(jí)單課第一名14分，以后每降一名次減1分，保底分7分

　　b）在上年度的基礎(chǔ)上連續(xù)上升4個(gè)名次以上計(jì)14分，后每減一個(gè)名次依次減1分，保底分7分

　　c）未進(jìn)行全鄉(xiāng)評(píng)比的畢業(yè)班常識(shí)課和幼兒班教學(xué)科（限一科），按全鄉(xiāng)平均分值10、5分計(jì)算

　　d）未帶課的行政人員同（3），帶課的行政人員按最高靠。

　　e）非教學(xué)人員按平均值10、5分計(jì)算

　　說(shuō)明：a、b兩項(xiàng)取最高一項(xiàng)

　　2、教育科研獎(jiǎng)（滿(mǎn)分6分）

　　（1）優(yōu)質(zhì)課教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人、個(gè)人教學(xué)技能比賽獎(jiǎng)、課題研究等（鄉(xiāng)2分縣4分市5分省6分）。

　　（2）發(fā)表論文論文獲獎(jiǎng)（鄉(xiāng)1分縣2分市4分省5分國(guó)家6分）

　�。�3）輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)（鄉(xiāng)2分縣3分市4分省5分國(guó)家6分）

　　注：

　　1、發(fā)表論文刊物須是教育主管部門(mén)主管或主辦，且具CN或ISSN刊號(hào)。全國(guó)公開(kāi)發(fā)行三項(xiàng)條件缺一不可

　　2、論文評(píng)選須是教育主管部門(mén)主辦的，且由學(xué)校組織評(píng)選產(chǎn)生的，其它一侓無(wú)效

　　3、以上同項(xiàng)內(nèi)容取最高，不同項(xiàng)內(nèi)容可以累計(jì)加分。最高不超過(guò)6分

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案9

　　根據(jù)國(guó)家人事部、財(cái)政部和教育部《關(guān)于貫徹《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案》的實(shí)施意見(jiàn)》和省教育廳[]號(hào)《省教育廳關(guān)于印發(fā)教育系統(tǒng)績(jī)效工資實(shí)施暫行辦法的通知》精神，為進(jìn)一步優(yōu)化和提升學(xué)校管理效率和工作質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)教職工積極性，全面履行職業(yè)教育職責(zé)，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校內(nèi)部考核分配機(jī)制，堅(jiān)持“不勞不得,多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”與“公正、公平、公開(kāi)”的原則，充分發(fā)揮崗位績(jī)效工資的調(diào)節(jié)杠桿作用，真正做到做與不做不一樣，干多干少不一樣，激勵(lì)全校廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷推進(jìn)我校事業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

　　二、考核分配原則

　　(一)“不勞不得,多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”原則

　　崗位績(jī)效工資以崗位績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。除了有法規(guī)規(guī)定的以外，凡沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果，不能參與崗位績(jī)效工資分配發(fā)放。

　　(二)“公正、公平、公開(kāi)”的原則

　　崗位績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi)，切實(shí)做到公平、公正。

　　三、工作量核定

　　(一)滿(mǎn)工作量的規(guī)定

　　教師聘課12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為滿(mǎn)工作量。

　　(二)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)系數(shù)

　　按省教體廳文件規(guī)定,政治、計(jì)算機(jī)課時(shí)系數(shù)為1；語(yǔ)文、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)課時(shí)系數(shù)為1.25；體育課時(shí)系數(shù)為0.9；音樂(lè)、美術(shù)、健康教育、勞動(dòng)技能課時(shí)系數(shù)為0.83；專(zhuān)業(yè)理論課、實(shí)習(xí)指導(dǎo)課時(shí)系數(shù)為1.25（各科均包括備課、講課、自習(xí)輔導(dǎo)、批改作業(yè)、命題證卷，實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)等所有的教育環(huán)節(jié)，體育包括早操、課間操和課外活動(dòng)，禮儀、美術(shù)、音樂(lè)、書(shū)法含課外輔導(dǎo)和學(xué)�；顒�(dòng)服務(wù)工作。）

　　(三)考核績(jī)效工資

　　學(xué)期考核績(jī)效工資分專(zhuān)任教師、中層干部、行政及工勤人員三個(gè)系列，分別按教代會(huì)通過(guò)的量化考核方案進(jìn)行考核，

　　四、工作量考核標(biāo)準(zhǔn)及操作辦法

　　1、考勤標(biāo)準(zhǔn)。按照《xx省中職學(xué)校教職工考勤制度》進(jìn)行考核。教職工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺(jué)遵守各種規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，對(duì)教職工實(shí)行平時(shí)月考核及學(xué)期考核相結(jié)合的崗位考核及管理體制。

　　2、教工一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)2天以上，或事假累計(jì)3天以上，或病假累計(jì)7天以上者不得當(dāng)月績(jī)效工資；教工在一個(gè)學(xué)期內(nèi)內(nèi)曠工累計(jì)10天以上，或事假累計(jì)1個(gè)月，或病假累計(jì)3個(gè)月以上不得當(dāng)期績(jī)效工資，且目標(biāo)考核分為0分，并取消年度評(píng)先及年度考核“先進(jìn)”資格以及年終考核獎(jiǎng)。

　　3、以上凡屬曠工曠課的扣分每月累計(jì)后按追究責(zé)任的辦法通報(bào),學(xué)期結(jié)束從個(gè)人目標(biāo)考核分中扣除�？己艘钥撇繛閱挝�,每月統(tǒng)計(jì)匯總一次,按考核分?jǐn)?shù)推出科部順序.扣款由各科室負(fù)責(zé)實(shí)施。全�？记诠ぷ饔煽己巳藛T負(fù)責(zé),扣分的追究由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追究計(jì)扣至責(zé)任人。

　　五、工作量工資分配辦法

　　1、按照每一位教師的績(jī)效工資總額的50%為其工作量工資，按照上級(jí)規(guī)定，認(rèn)真、科學(xué)核定每一位教師的工作量，按照考核凡滿(mǎn)量、滿(mǎn)勤工作者，每月足額發(fā)放；

　　2、工作量不飽滿(mǎn)者，按照所缺百分比扣除工作量工資；

　　3、缺勤者，根據(jù)考核制度規(guī)定，從工作量工資中足額扣除；

　　4、每學(xué)期末按規(guī)定核算扣除后，發(fā)給剩余部分。

　　5、層級(jí)、單位領(lǐng)導(dǎo)與工作人員的比例，原則上控制在1.53倍

　　六、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及操作辦法

　　1、擔(dān)任三年級(jí)課程的教師按期末考試成績(jī)或教考分離成績(jī)計(jì)算績(jī)效津貼;超額完成對(duì)口升學(xué)本、專(zhuān)科任務(wù)的專(zhuān)業(yè)部教師加分計(jì)算，獲得大于100%的績(jī)效工資；完成對(duì)口升學(xué)本、專(zhuān)科基本任務(wù)的專(zhuān)業(yè)部教師應(yīng)獲得100%的績(jī)效工資；完不成對(duì)口升學(xué)本、專(zhuān)科任務(wù)的專(zhuān)業(yè)部教師根據(jù)完成任務(wù)的比例減分計(jì)算獲得相應(yīng)比例的績(jī)效工資。

　　2、擔(dān)任一、二年級(jí)課程教師，參加省、市統(tǒng)調(diào)考的科目，按統(tǒng)調(diào)考成績(jī)，加計(jì)考核成績(jī)獲得績(jī)效工資；凡是沒(méi)有參加統(tǒng)考調(diào)考的科目，按參加學(xué)校教考分離成績(jī)，加計(jì)考核成績(jī)獲得績(jī)效工資。既有對(duì)口升學(xué)成績(jī)又有統(tǒng)調(diào)考成績(jī)及教考分離成績(jī)者，按照就高不就底原則加計(jì)考核分計(jì)算績(jī)效工資。無(wú)法進(jìn)行教考分離的學(xué)科教師按考核分獲得績(jī)效工資。統(tǒng)調(diào)考考試：參加統(tǒng)考調(diào)考及格率達(dá)80%以上，優(yōu)秀率達(dá)20%（數(shù)學(xué)、英語(yǔ)10%）以上的專(zhuān)業(yè)部教師獲得100%的績(jī)效工資；達(dá)不到的教師減考核分后獲得相應(yīng)比例的績(jī)效工資。在登封同類(lèi)學(xué)校沒(méi)有相同專(zhuān)業(yè)的學(xué)科統(tǒng)調(diào)考及格率達(dá)80%以上,優(yōu)秀率達(dá)到20%以上者獲得100%的績(jī)效工資；及格率小于80%優(yōu)秀率小于20%的學(xué)科教師減考核分后獲得相應(yīng)比例的績(jī)效工資。凡是沒(méi)有參加統(tǒng)考調(diào)考的學(xué)科必須參加學(xué)校組織的教考分離考試，及格率達(dá)80%以上,優(yōu)秀率20%以上獲得100%的績(jī)效工資，兩項(xiàng)都達(dá)不到者減考核分、只能獲得第三等次的績(jī)效工資。

　　3、畢業(yè)生技能鑒定獲證率達(dá)96％以上者、完成短期培訓(xùn)260人，學(xué)員安置到國(guó)內(nèi)知名企業(yè)就業(yè)，簽有勞動(dòng)就業(yè)合同者、畢業(yè)生當(dāng)年就業(yè)率達(dá)99％以上（對(duì)口升入高校除外），有就業(yè)安置合同者、完成招生任務(wù)750人以上者，負(fù)責(zé)招生、就業(yè)、培訓(xùn)、鑒定工作的教師加計(jì)考核成績(jī)獲得100%的績(jī)效工資，完不成任務(wù)者減考核分按完成任務(wù)比例得相應(yīng)比例的績(jī)效工資。

　　4、沒(méi)有任課的管理人員、工勤崗按目標(biāo)考核分（100分制）計(jì)算績(jī)效工資。

　　5、各項(xiàng)任務(wù)完不成的個(gè)人或單位，主任扣總額的5％，主管科長(zhǎng)扣3％，主管副校長(zhǎng)扣2％。

　　6、每學(xué)年第一學(xué)期，若沒(méi)有上級(jí)教育部門(mén)組織的統(tǒng)一考試成績(jī)，可按學(xué)校期未考試教考分離成績(jī)（管理人員按目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)）計(jì)算績(jī)效津貼。

　　七、具有下列情形之一者不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

　　1、不請(qǐng)假或請(qǐng)假期滿(mǎn)無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸，一學(xué)期連續(xù)曠工5個(gè)工作日，或累計(jì)超過(guò)10個(gè)工作日；事假累計(jì)超過(guò)1個(gè)月的；病假累計(jì)超過(guò)3個(gè)月的；

　　2、損害學(xué)生利益，歧視侮辱學(xué)生，或體罰、變相體罰學(xué)生，造成嚴(yán)重后果，影響惡劣的；

　　3、利用職務(wù)之便謀取私利的；

　　4、向?qū)W生推銷(xiāo)、代銷(xiāo)教輔資料或向家長(zhǎng)索要財(cái)物的；

　　5、出現(xiàn)重大安全事故且負(fù)有直接責(zé)任的；

　　6、違反法律法規(guī)被追究責(zé)任的。

　　八、崗位績(jī)效工資的發(fā)放形式

　　崗位績(jī)效工資按月考核和學(xué)期考核相結(jié)合，具體由各科室聯(lián)合計(jì)算。辦公室匯總，經(jīng)校長(zhǎng)審核，公式3天以上無(wú)異議，最后由財(cái)務(wù)室按月以學(xué)期發(fā)放月崗位績(jī)效工資，學(xué)期結(jié)束后發(fā)放學(xué)期績(jī)效工資。

　　九、審核程序及實(shí)行

　　本實(shí)施方案經(jīng)過(guò)教代會(huì)討論通過(guò)，報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳審核后，從2012年月起執(zhí)行。學(xué)校之前出臺(tái)的其他相關(guān)規(guī)定若與本辦法相悖,一律以本《辦法》為準(zhǔn)。

　　十、本《辦法》由校務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)解釋

　　中職學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案10

　�。ㄒ唬⿴煹滦摒B(yǎng)（25分）

　　1、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)幼教事業(yè)，擁護(hù)黨的方針政策，遵紀(jì)守法（5分）

　　有違法違紀(jì)現(xiàn)象如參與賭博被查處、參加邪教組織及違法組織活動(dòng)扣5分，被園長(zhǎng)點(diǎn)名批評(píng)一次扣2分。

　　2、為人師表，愛(ài)護(hù)幼兒，有良好的師德（5分）

　　體罰或變相體罰幼兒，造成較壞影響的一次扣2分；有損壞教師形象、學(xué)校形象的言行，在群眾中造成不良影響者扣5分；家長(zhǎng)評(píng)價(jià)最不受歡迎教師扣3—5分。有亂收費(fèi)行為的有關(guān)責(zé)任人扣5分，造成較壞影響的當(dāng)年考核不合格。

　　3、熱愛(ài)崗位，職責(zé)落實(shí)，全身心投入工作，有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，工作不失職（10分）

　　擅離職守一次扣1分，因擅自離崗或工作失職造成幼兒較輕安全事故的扣2分；失職行為性質(zhì)嚴(yán)重的扣5分，當(dāng)年考核不合格。

　　4、服從分配，團(tuán)結(jié)協(xié)作（5分）

　　故意不完成學(xué)校布置工作任務(wù)的一次扣2分，拒不服從分配給工作造成損失的扣5分；惹是生非、鬧不團(tuán)結(jié)或在公共場(chǎng)合爭(zhēng)吵者，給責(zé)任方一次扣5分；性質(zhì)嚴(yán)重者認(rèn)定不合格。

　　5、（另加分）被評(píng)為師德標(biāo)兵、先進(jìn)工作者或各類(lèi)先進(jìn)，加倍記分。

　�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技能（15分）

　　1、進(jìn)修學(xué)習(xí)（5分）

　　獲得高一級(jí)學(xué)歷加1分，無(wú)資格證扣1分，按時(shí)學(xué)習(xí)記錄，筆記2分，心得2分。

　　2、教研活動(dòng)（10分）

　　按規(guī)定參加教研活動(dòng)的記10分；要求自覺(jué)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事，記錄認(rèn)真，討論發(fā)言積極。缺席一次扣5分。

　�。ㄈ┍＝棠芰Γ�20分）

　　以“幼兒教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為主要評(píng)價(jià)要素，由考核小組結(jié)合同行聽(tīng)課評(píng)價(jià)、各級(jí)公開(kāi)課評(píng)價(jià)、論文發(fā)表等綜合評(píng)價(jià)定級(jí)記分。（其中A級(jí)20分，B級(jí)記15分，C級(jí)記10分）

　　承擔(dān)公開(kāi)課，鎮(zhèn)級(jí)有記錄且評(píng)價(jià)較好記2分，縣級(jí)每往上一級(jí)各加1分（多次開(kāi)課可累計(jì)）。在示范課方面有特殊成效或鮮明特色者，另加5分。

　�。ㄋ模┞男新氊�(zé)（25分）

　　1、考勤考會(huì)（5分）

　　出全勤，無(wú)病事假的記5分，請(qǐng)假一天扣1分，曠課一節(jié)扣2分，曠工一天扣3分，遲到或早退一次扣1分。會(huì)議培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一次無(wú)特殊原因未參加扣1分，全學(xué)期有曠工行為者，累計(jì)5天以上的，不參加本學(xué)期考核。

　　2、備課教學(xué)（20分）

　�。�1）按要求教學(xué)計(jì)劃齊全規(guī)范記5分，缺一項(xiàng)計(jì)劃扣1分，備課教案規(guī)范記10分，缺一個(gè)教案扣0.5分（扣分不封頂）；備課目標(biāo)、目的、要求明確，重點(diǎn)恰當(dāng)，培養(yǎng)幼兒動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，形式多樣有特色、有風(fēng)格、有科學(xué)方式改革，研究有深度加1—2分。

　　（2）區(qū)域活動(dòng)（5分）

　　幼兒區(qū)域活動(dòng)設(shè)置規(guī)范，針對(duì)性強(qiáng)，形式多樣，記5分；機(jī)械重復(fù)少記0.5分；材料投放記2分；有方法、方式的創(chuàng)新實(shí)踐且有效果加1.5分。

　�。ㄎ澹┕芾碡�(zé)任（15分）

　　1、按園長(zhǎng)師德記錄分折記，滿(mǎn)分15分，按得分實(shí)記。

　　2、班級(jí)中有保險(xiǎn)賠付的，一次扣2分（校外及疾病賠付不扣分）

　　3、因老師失職造成責(zé)任事故的，不參加本月量化考核，性質(zhì)特別嚴(yán)重的由公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　附加分（1—20分）

　　有下列情況，經(jīng)群眾推薦，組織審定可酌情另行加分：

　　在本職崗位上取得顯著效果。

　　教育教學(xué)評(píng)比獲獎(jiǎng)。

　　指導(dǎo)幼兒競(jìng)賽效果顯著。

　　為單位發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。

　　發(fā)表宣傳報(bào)道的。

　　師德優(yōu)秀、有典型先進(jìn)事跡。

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案11

　　為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性，提高教師素質(zhì)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，強(qiáng)化崗位責(zé)任制。根據(jù)河北省人事廳、財(cái)政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)河北省義務(wù)教育學(xué)�？�(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》和《新市區(qū)義務(wù)教育學(xué)�？�(jī)效工資實(shí)施辦法》文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立科學(xué)規(guī)范，便于操作的教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核分配制度。激勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)。建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制，有效推動(dòng)學(xué)校的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

　　二、考核原則

　　1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

　　2.以德為先、注重實(shí)績(jī)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先，把師德放在首位；注重教職工履行崗位職�?zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

　　3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教職工全身心投入工作，引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。

　　4.客觀公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。

　　三、考核對(duì)象、時(shí)間

　　考核對(duì)象：在編在崗已聘的正式教職工。

　　實(shí)施時(shí)間：從XX年1月1日起實(shí)施績(jī)效考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

　　四、考核內(nèi)容

　　1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核的主要內(nèi)容包括履行《保定市中小學(xué)校長(zhǎng)職業(yè)行為規(guī)范》、師德建設(shè)、學(xué)校發(fā)展、教育教學(xué)管理、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展、落實(shí)“一比兩率”等方面的實(shí)績(jī)。

　　2、教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容是：履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī)，包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。

　　師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況，特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況。

　　3、教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應(yīng)盡的責(zé)任，考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果，以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況；對(duì)教學(xué)效果的考核，主要以完成國(guó)家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)，引導(dǎo)教師關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生，特別是學(xué)習(xí)上有困難或品行上有偏差的學(xué)生。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。

　　4、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分，對(duì)班主任工作的考核，重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。

　　5、其他教職工（包括管理人員、教輔人員和工勤人員）績(jī)效考核的主要內(nèi)容是：履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jī)，包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面的實(shí)績(jī)。

　　五、考核細(xì)則

　　（一）班主任崗位津貼。

　　按文體教育局規(guī)定，采取固定數(shù)額加量化設(shè)立班主任津貼，具體標(biāo)準(zhǔn)：各校根據(jù)班容量大小自行確定，最高不超過(guò)160元（局方案）。

　　班主任津貼月末統(tǒng)計(jì)，下月月初發(fā)放上月津貼。

　　1、具體標(biāo)準(zhǔn)

　　人數(shù) 津貼

　　固定部分量化部分

　　45人以下 50 50

　　46-50 60 50

　　51-55 70 50

　　56-60 80 50

　　61-65 90 50

　　66-70 100 50

　　70人以上 110 50

　　2、發(fā)放辦法

　�。�1）固定部分

　　班主任津貼固定部分參照班主任的出勤情況，班主任缺勤天數(shù)的津貼部分需扣除，補(bǔ)發(fā)給代理班主任。具體的計(jì)算方法為：

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案12

　　為完善學(xué)校內(nèi)部分配制度，促進(jìn)我校教育教學(xué)更快更好發(fā)展，依據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》《江蘇省義務(wù)教育學(xué)�？�(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》和市《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于連云區(qū)中小學(xué)（幼兒園）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配考核若干問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)》等精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。

　　一、分配原則

　　堅(jiān)持規(guī)范有序，合法合理原則；堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬原則；

　　堅(jiān)持民主公開(kāi)，簡(jiǎn)便易行原則；堅(jiān)持注重穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展原則；

　　堅(jiān)持傾斜一線(xiàn)，不斷優(yōu)化原則。

　　二、分配對(duì)象

　　按照上級(jí)規(guī)定，績(jī)效工資發(fā)放對(duì)象為在編且工資由區(qū)財(cái)政統(tǒng)發(fā)的教職工（不含離退休教師）。

　　三、分配項(xiàng)目

　　A1工作量津貼，A2出勤獎(jiǎng)，A3班主任及管理崗位津貼，A4教育教學(xué)成果獎(jiǎng)，A5臨時(shí)性工作津貼，A6基礎(chǔ)部分。

　　四、分配辦法

　　A1工作量津貼。教師按照每月300元乘以工作量系數(shù)計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，純教輔工勤人員按照每月200元乘以工作量系數(shù)和滿(mǎn)意度系數(shù)計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，兼教輔崗位的教學(xué)人員則由上兩項(xiàng)分別核算相加�！驹斠�(jiàn)《濱海中學(xué)教職工工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》】

　　A2出勤獎(jiǎng)。按照每月200元獎(jiǎng)勵(lì)出滿(mǎn)勤教工，未出滿(mǎn)勤按照學(xué)校出勤管理規(guī)定執(zhí)行。

　　A3班主任及管理崗位津貼。班主任津貼按教育局規(guī)定執(zhí)行，管理崗位津貼按區(qū)教育局規(guī)定：中層副職津貼系數(shù)1.0，中層正職津貼系數(shù)1.1，副校長(zhǎng)津貼系數(shù)1.2，校長(zhǎng)津貼系數(shù)1.4。年級(jí)組長(zhǎng)每月100元，教研組長(zhǎng)每月60元，備課組長(zhǎng)每月40元。

　　A4教育教學(xué)質(zhì)量成果獎(jiǎng)。教科研獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)學(xué)校制度，由教科室按每人每學(xué)年500元封頂計(jì)；高考獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)教育局審核的學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)辦法，由分管領(lǐng)導(dǎo)計(jì)算，按總額度20%計(jì)入績(jī)效工資中（封頂，不超過(guò)3萬(wàn)元。）。

　　A5臨時(shí)性工作津貼。根據(jù)工作需要按程序?qū)徟募影喟?0元/天計(jì)；臨時(shí)代課按15元/節(jié)計(jì)；晨讀課按5元/節(jié)計(jì)。

　　A6基礎(chǔ)部分。學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為B，學(xué)校A1、A2、A3、A4、A5的總和分別為B1、B2、B3、B4、B5，M是根據(jù)績(jī)效工資總額度核算出的個(gè)人部分。

　　A6=(B-B1-B2-B3-B4-B5)/B×100%×M。

　　五、個(gè)人績(jī)效工資計(jì)算辦法

　　個(gè)人年度績(jī)效=A1＋A2＋A3＋A4＋A5＋A6

　　六、特殊情況說(shuō)明

　　1.借調(diào)教師不參與本�？�(jī)效工資分配；

　　2.教育局文件批準(zhǔn)的退養(yǎng)教師績(jī)效工資按區(qū)教育局文件執(zhí)行；

　　3.支教教師由支教學(xué)校按本校項(xiàng)目考核，績(jī)效工資列支于本校；

　　4.借出或新調(diào)入教師在原學(xué)校擔(dān)任教干或班主任等工作部分津貼在原學(xué)校列支，濱海、西苑相互借用人員績(jī)效工資在工作學(xué)�？己税l(fā)放。

　　七、有下列情況之一的，不享受年度績(jī)效工資待遇

　　1.不能履行本崗位職責(zé)，未完成工作目標(biāo)，年度考核不合格或拒不參加年度考核的。

　　2.品行不良、侮辱學(xué)生，造成嚴(yán)重影響的。

　　3.因?yàn)^職、失職等造成不安全事故發(fā)生，造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的。

　　4.以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，有損教師形象和學(xué)校聲譽(yù)的。

　　八、本方案經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議討論、教職工大會(huì)或教代會(huì)審議通過(guò)后，并報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　方案的解釋權(quán)歸校長(zhǎng)室，修訂權(quán)歸教代會(huì)。未盡事宜，由學(xué)校績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案13

　　為適應(yīng)醫(yī)改，加大醫(yī)院分配制度力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性，結(jié)合我院具體情況，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　醫(yī)院績(jī)效分配制度是以病人為中心，解決老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題為目的，推行成本核算，突出績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平、實(shí)行按勞分配、多勞多得原則，體現(xiàn)向第一線(xiàn)和特殊崗位適度傾斜，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建立以質(zhì)量為核心，以績(jī)效為重點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)醫(yī)院工作績(jī)效考核，特成立如下考核小組和監(jiān)督小組。

　�。ㄒ唬┲袑痈刹靠�(jī)效考核小組（負(fù)責(zé)考核科主任）

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　�。ǘ┛剖页蓡T績(jī)效考核小組（負(fù)責(zé)考核各科室人員）

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　�。ㄈ┍O(jiān)督小組

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　三、分配原則

　　（一）實(shí)行院科兩級(jí)分配。

　�。ǘ┵|(zhì)量考核與基礎(chǔ)性績(jī)效工資掛鉤，經(jīng)濟(jì)考核與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

　　掛鉤。

　�。ㄈ┮钥剖覟楹怂銌挝�，實(shí)行成本核算。

　　四、質(zhì)量考核方案

　�。ㄒ唬┛己藘�(nèi)容

　　考核工作在績(jī)效考核小組領(lǐng)導(dǎo)下和監(jiān)督小組監(jiān)督下進(jìn)行。嚴(yán)格考核紀(jì)律和工作態(tài)度，按評(píng)價(jià)指標(biāo)客觀進(jìn)行評(píng)分，所有的扣分要有相關(guān)性記錄依據(jù)，否則作為人情打分或幫派拉分，并給予重新考核；

　�。ǘ┰u(píng)分實(shí)行無(wú)名制，由院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)并公布。且公布所有的扣分原因和事實(shí)依據(jù)，接受監(jiān)督小組的監(jiān)督。監(jiān)督小組成員不得以任何理由不參與監(jiān)督，監(jiān)督小組成員從原則性考慮不應(yīng)該參與考核，若對(duì)考核結(jié)果無(wú)異議的在公示文檔上簽名認(rèn)可；若有異議的則當(dāng)場(chǎng)由院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)解釋并在公示文檔上作補(bǔ)充說(shuō)明，監(jiān)督成員簽名認(rèn)可；若有異議而院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)無(wú)法作出解釋的，要重新考核。

　�。ㄈ┛�(jī)效考核實(shí)行逐級(jí)考核，綜合評(píng)定，即：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)考核中層領(lǐng)導(dǎo)，中層領(lǐng)導(dǎo)考核科室人員。

　�。薄�(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核：院領(lǐng)導(dǎo)班子（兩人以上取平均分值）、其他考核人員（兩人以上取平均分值）。

　　實(shí)行百分制，分值計(jì)算方法：院領(lǐng)導(dǎo)班子、其他考核人員各占總分50％。

　　２、科室人員績(jī)效考核方法院領(lǐng)導(dǎo)班子（兩人以上取平均分值）、科室負(fù)責(zé)人（兩人以上取平均分值）、其他中層領(lǐng)導(dǎo)（兩人以上取平均分值，其中有4名是職工代表）。實(shí)行百分制，分值計(jì)算方法：院領(lǐng)導(dǎo)班子占總分值40％，科室負(fù)責(zé)人占總分值40％，其他中層領(lǐng)導(dǎo)占總分值20％；

　�。ㄋ模┐蚍纸Y(jié)果在院內(nèi)公示5個(gè)工作日，征求和收集職工意見(jiàn)。對(duì)考核結(jié)果有異議的由院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)解釋。

　�。ㄎ澹┛己说臅r(shí)間與評(píng)分辦法

　　考核評(píng)分每月1次。

　　考核評(píng)分實(shí)行百分制，年末考核中如有年度考核的專(zhuān)項(xiàng)考核分值可參考折分后計(jì)入年末考核中的專(zhuān)項(xiàng)考核得分。

　�。┛己私Y(jié)果運(yùn)用

　　1）考核結(jié)果等次

　　對(duì)工作人員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，即：分值85分以上（含85分）為優(yōu)秀，70-84分為合格，60-69分為基本合格，60分以下為不合格。

　　2）考核結(jié)果運(yùn)用

　　1、考核結(jié)果為崗位績(jī)效工資分配的主要依據(jù)和晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。一年考核不合格、連續(xù)二年基本合格的工作人員實(shí)行解聘制度。

　　2、考核結(jié)果為合格以上者享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資，以下者扣發(fā)部分或全部基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

　　五、經(jīng)濟(jì)考核方案

　　(一)科室收入組成：包括直接收入、間接收入和其他收入三部分。

　　１、直接收入。指一個(gè)核算中心（單元），利用本科室人員和設(shè)備，不需要與其他科室合作，自己獨(dú)立完成的收入。包括：掛號(hào)費(fèi)、治療費(fèi)、注射費(fèi)、診查費(fèi)、監(jiān)護(hù)費(fèi)、麻醉費(fèi)、材料費(fèi)、搶救費(fèi)、床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、儀器費(fèi)、陪伴費(fèi)、氧氣費(fèi)、吸入費(fèi)等。

　�。病㈤g接收入。指科室合作收入，是兩個(gè)或兩個(gè)以上核算中心（單元）共同完成的收入。包括：醫(yī)技檢查收入、手術(shù)收入、體檢收入和其他收入，核算時(shí)按一定比例分別記到各科室。

　�。�、其他收入，醫(yī)院給予科室的獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)助。

　�。ǘ┛剖抑С鼋M成：即科室成本支出，主要包括固定成本支出和變動(dòng)成本支出。

　　１、固定成本支出

　　主要是人員費(fèi)用和固定資產(chǎn)物資成本：包括在崗人員工資、津貼、夜班費(fèi)、各種保險(xiǎn)、公積金等及儀器設(shè)備（包括病床）維修費(fèi)、新添儀器費(fèi)；房屋及病床使用費(fèi)暫不計(jì)入成本。

　　２、變動(dòng)成本支出

　　(1)人員的零星支出：包括加班費(fèi)、誤餐費(fèi)等。

　　(2)材料消耗：包括氧氣費(fèi)、領(lǐng)用的一次性物品、總務(wù)支出、布類(lèi)用品及消耗、消毒費(fèi)、器械消耗及藥械支出等；以實(shí)際發(fā)生數(shù)進(jìn)行核算，其中包括：

　　A、氧氣費(fèi)是指每月消耗的醫(yī)用氧氣支出。

　　B、一次性物品是指在消毒供應(yīng)室（藥房及藥品庫(kù)房）領(lǐng)取的一次性注射器、紗布、手套、口罩等，按物品的進(jìn)價(jià)計(jì)算支出。

　　C、總務(wù)支出是指從總務(wù)庫(kù)房領(lǐng)用的各種辦公用品、印刷品、清潔用品、一次性衛(wèi)生耗材、總務(wù)維修材料等。

　　Ｄ、布類(lèi)用品及消耗是指布類(lèi)的洗滌、縫制、更換支出。

　　Ｅ、消毒費(fèi)是指消毒供應(yīng)室對(duì)各科室的大包、中包、小包消毒滅菌產(chǎn)生的費(fèi)用。

　　Ｆ、器械消耗是指各科室到消毒供應(yīng)室所領(lǐng)取使用的拆線(xiàn)包、換藥包、導(dǎo)尿包、引產(chǎn)包、治療巾等器械材料的支出。

　　Ｇ、藥械支出是指各科室在庫(kù)房領(lǐng)用的低值易耗品、衛(wèi)生材料、1500元以下的儀器設(shè)備等的支出。

　　說(shuō)明：若相關(guān)科室一次性領(lǐng)用大批量的耗材，如果統(tǒng)一計(jì)入當(dāng)月的支出額中，會(huì)造成科室成本核算信息的失真，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可分月進(jìn)行分?jǐn)偅珪r(shí)間一般為一年。

　　(3)因科室本身原因造成的病人欠費(fèi)。

　　(4)醫(yī)療賠償費(fèi)用（根據(jù)實(shí)際情況由院部研究確定分?jǐn)偙壤�，年度�?nèi)計(jì)算核銷(xiāo)完畢）。

　　(5)水、電、氣、中央空調(diào)費(fèi)用。

　　(6)其他能計(jì)入科室的所有費(fèi)用。

　　(二)科室收入與支出的記入辦法

　　(1)科室直接收入與支出記入方法

　　科室直接收入100％記入本科室，包括：

　�。�、門(mén)診收入：掛號(hào)費(fèi)、診查費(fèi)、檢查費(fèi)、治療費(fèi)收入和其他自己獨(dú)立完成的收入。

　　２、住院收入：治療費(fèi)、注射費(fèi)、診查費(fèi)、監(jiān)護(hù)費(fèi)、麻醉費(fèi)、材料費(fèi)、搶救費(fèi)、床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、儀器費(fèi)、陪伴費(fèi)、吸氧費(fèi)及自己獨(dú)立完成的其他收入。

　　３、科室內(nèi)部自開(kāi)自做的各種檢查。

　�。�、各臨床科室在自己科室所做手術(shù)。

　　以上所有材料支出計(jì)入本科室。