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市場(chǎng)營銷方案

時(shí)間:2023-05-04 16:13:51 方案 我要投稿

有關(guān)市場(chǎng)營銷方案

  為了確保工作或事情能高效地開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的有關(guān)市場(chǎng)營銷方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)市場(chǎng)營銷方案

  一、目標(biāo)

  1、助力各區(qū)域完成銷售任務(wù)

  2、提升終端覆蓋率,力爭達(dá)到50%。

  3、提升品牌知名度、美譽(yù)度。

  二、年度規(guī)劃

  1、SP活動(dòng):

  活動(dòng)主題:換個(gè)角度看自己

  活動(dòng)時(shí)間:3月—5月

  活動(dòng)類型:

  1)小型促銷—品牌展示+售賣(兩節(jié)柜臺(tái)+導(dǎo)購員2名)

  2)中型促銷—品牌展示+售賣+互動(dòng)(1個(gè)背柜+4節(jié)低柜+導(dǎo)購員4名)3)大型促銷路演—舞臺(tái)+游戲互動(dòng)+銷售+品展示4)店中店推廣—店面專區(qū)包裝+特賣2、品牌路演(事件營銷)

  活動(dòng)主題:時(shí)尚秀場(chǎng)盡在SILU太陽鏡活動(dòng)時(shí)間:3月—4月

  場(chǎng)次規(guī)模:12場(chǎng)(華東3場(chǎng)、華中3場(chǎng)、華北2場(chǎng)、東北1場(chǎng)、西南、西北3場(chǎng))活動(dòng)方式:一個(gè)全國性事件+品牌展示+售賣+互動(dòng)+T臺(tái)秀

  3、節(jié)事點(diǎn)促銷

  活動(dòng)主題:根據(jù)各節(jié)日擬定

  營銷策略

  活動(dòng)時(shí)間:節(jié)日期間

  活動(dòng)規(guī)劃:創(chuàng)意策劃+設(shè)計(jì)+部分物料制作輸出

  4、渠道促銷(TP活動(dòng))

  1)代理商訂貨會(huì)

  時(shí)間:11月—12月

  規(guī)模:10場(chǎng)/全國

  支持:禮品/物料/折扣

  2)銷獎(jiǎng)

  時(shí)間:2月—9月

  參與方式:積分/吊牌兌換

  參與對(duì)象:代理商區(qū)域門店

  兌換金額:15元/副

  3)簽量返利活動(dòng)

  時(shí)間:3月—4月

  規(guī)模:50家/代理商

  支持:返利+VMD(店中店推廣)

  5、終端培訓(xùn)

  時(shí)間:3月—4月

  規(guī)模:100人/場(chǎng)/大區(qū)

  對(duì)象:店員、店長、店經(jīng)理

  內(nèi)容:產(chǎn)品賣點(diǎn)、產(chǎn)品推銷、店鋪管理

  營銷策略

  三、實(shí)施步驟

  1、關(guān)于SP活動(dòng)

  10月—11月:完成執(zhí)行方案(活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容、效果圖等)

  11月—12月:準(zhǔn)備供應(yīng)商、禮品采購、公司內(nèi)部宣導(dǎo)

  01月—02月:各區(qū)域洽談,提報(bào)活動(dòng)申請(qǐng)。

  03月—06月:活動(dòng)推廣、活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)總結(jié)

  2、關(guān)于品牌路演(事件營銷)

  10月—12月:完成執(zhí)行方案(活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容、效果圖等),執(zhí)行公司提案,達(dá)成合作。

  01月—02月:各區(qū)域洽談,提報(bào)活動(dòng)申請(qǐng)。

  03月—05月:活動(dòng)推廣、活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)總結(jié)

  3、關(guān)于節(jié)事點(diǎn)促銷

  11月—12月:準(zhǔn)備相關(guān)相關(guān)海報(bào)、方案、設(shè)計(jì)效果圖等

  2月—9月:單獨(dú)執(zhí)行活動(dòng)配合SP活動(dòng)、品牌路演、店中店推廣

  4、關(guān)于渠道促銷活動(dòng)(TP活動(dòng))

  1)積分、吊牌兌換

  11月—12月:度積分操作方案完成、內(nèi)部宣導(dǎo)、通知下達(dá)

  12月—01月:系統(tǒng)調(diào)試,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)。

  02月—09月:活動(dòng)執(zhí)行

  2)代理商訂貨會(huì)

  10月—11月:方案擬定

  12月—01月:跟進(jìn)執(zhí)行

  3)簽量返利活動(dòng)

  01月02月:各區(qū)域提報(bào)活動(dòng)方案

  營銷策略

  02月—03月:市場(chǎng)部擬定簽量返利方案

  5、關(guān)于終端培訓(xùn)

  10月—11月:準(zhǔn)備業(yè)務(wù)員及專員的培訓(xùn)準(zhǔn)備

  11月—12月:營銷大會(huì)召開

  12月—02月:準(zhǔn)備終端培訓(xùn)的相關(guān)事宜

  03月—04月:組織舉行終端培訓(xùn)會(huì),并進(jìn)行總結(jié)。

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