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安全方案

時間:2023-09-16 11:58:48 方案 我要投稿

【熱】安全方案

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是解決一個問題或者一項(xiàng)工程,一個課題的詳細(xì)過程。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的安全方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱】安全方案

安全方案 篇1

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下發(fā)的生技17號文件,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工程公司安全生產(chǎn)會議制度,確保工程公司、項(xiàng)目部順利開展安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識,更好地把安全工作落到實(shí)處,結(jié)合工程公司實(shí)際制定本實(shí)施方案。

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:何子謙

  副組長:徐丹 鄧勇平

  成 員:向軒 沈維靜 李應(yīng)均 鐘琳

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)

  1、安全生產(chǎn)會議由工程處或項(xiàng)目主管安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)安排組織召集,做好會議各項(xiàng)準(zhǔn)備,督促檢查會議決議落實(shí)情況,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

  2、工程處負(fù)責(zé)安全會議有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的具體工作。

  3、安全生產(chǎn)會議在研究安全工作時,由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,綜合辦負(fù)責(zé)記錄,并會同工程處落實(shí)會議決定和事項(xiàng)。

  三、安全生產(chǎn)會議的管理內(nèi)容及要求

  1、工程公司安全生產(chǎn)會議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢,并作出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)

  備事故并提出意見;研究布置下一階段的安全管理工作。

  2、工程公司研究安全生產(chǎn)工作時,主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報,并對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的重大問題作出決定。

  3、工程處重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)例會布置的`安全工作任務(wù),研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

  4、各項(xiàng)目部安全例會應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn),研究貫徹落實(shí)上級安全工作計(jì)劃和要求,同時落實(shí)好項(xiàng)目自身的安全生產(chǎn)工作,應(yīng)做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。

  5、項(xiàng)目班組安全例會應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡職,采取預(yù)防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  四、安全會議召開的時間規(guī)定

  1、工程公司安全生產(chǎn)會議每季度召開一次,并形成簡報及時上報公司安全生產(chǎn)主管部門。

  2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會每月召開兩次,分析總結(jié)上半月安全生產(chǎn)情況,部署下半月安全生產(chǎn)工作,并填寫《安全例會記錄》。

  五、檢查與考核

  1、工程公司工程處對會議決定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  2、各級安全生產(chǎn)會議,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、

  各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,否則將本人納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo),也會影響單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。

安全方案 篇2

  沿海地區(qū)比較容易受到臺風(fēng)暴雨襲擊。為了要求管理處員工保持高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,牢固樹立防范于未然的思想,保證小區(qū)在受臺風(fēng)暴雨襲擊時將損失減到最少,特制定預(yù)防臺風(fēng)暴雨應(yīng)急方案。

  一、小區(qū)容易受到臺風(fēng)暴雨襲擊的地方。

  1、業(yè)主/住戶家的陽臺擺放物品和玻璃窗戶容易被臺風(fēng)襲擊。

  2、天臺上的地漏容易堵塞造成積水。

  3、地面管道容易堵塞造成排水不暢。

  4、1--2棟每層電梯廳由于設(shè)計(jì)原因容易進(jìn)水造成電梯故障。

  5、會所乒乓球室和臺球室由于地處半地下室,如果水泵故障容易造成浸水。 6、3樓架空層由于地面排水不暢容易造成積水。

  7、地下車庫出入口和下沉式道路容易進(jìn)水造成地下室進(jìn)水。

  8、小區(qū)由于種植喬木,臺風(fēng)天氣容易刮倒樹木給行人和設(shè)施造成危險。

  9、小區(qū)的設(shè)備房容易造成漏水進(jìn)水,導(dǎo)致設(shè)備不能運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、各班組分工要求。

  (一)辦公室

  1、平時在管理處員工中普及預(yù)防雷擊、保護(hù)自身安全的知識,防止預(yù)防雷擊傷人等事故發(fā)生。

  2、注意收集和收聽天氣預(yù)報,及時傳達(dá)天氣情況。

  3、當(dāng)有臺風(fēng)暴雨天氣出現(xiàn)時,安排服務(wù)中心人員在小區(qū)電子顯示屏上播放臺風(fēng)暴雨天氣信息,提醒小區(qū)業(yè)主/住戶注意安全,減少外出。

  4、安排值班領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)小區(qū)臺風(fēng)暴雨天氣的應(yīng)急指揮。

  5、值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該敦促露天淋雨作業(yè)人員攜帶雨具,防止人員淋雨感冒。

  (二)安全部

  1、臺風(fēng)暴雨天氣時全體設(shè)備運(yùn)行班人員在維修值班室待命,隨時處理緊急情況。

  1、全面巡視業(yè)主/住戶的陽臺和窗戶,發(fā)現(xiàn)陽臺堆放易脫落物品和窗戶沒有關(guān)閉的住戶及時通知并處理。

  2、檢查1-2棟天面的.門窗是否關(guān)閉,天臺是否堆放容易造成地漏堵塞的物品,并檢查地漏是否有堵塞物。

  3、開展便民服務(wù),結(jié)合小區(qū)顧客需要,可以在出入口處擺放雨傘等雨具供顧客借用等。

  4、臺風(fēng)暴雨期間各巡邏和崗位人員要保持高度警惕性,防止不法分子伺機(jī)作案。

  5、雨勢過大造成地下室排水泵不能及時排水時,管理處值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時指揮安全員動用防洪沙包(袋)封堵地下室進(jìn)出口,防止雨水進(jìn)入地下室。

  (三)維修班

  1、臺風(fēng)暴雨天氣時全體維修班人員在維修值班室待命,隨時處理緊急情況。

  2、平時注意加強(qiáng)小區(qū)地下排水管的維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)堵塞現(xiàn)象及時疏通。管道在臺風(fēng)暴雨天氣堵塞時立即采取措施進(jìn)行疏通,出現(xiàn)積水情況時采用水泵排水。

  3、頻繁巡視會所乒乓球室和麻將室,觀察水泵是否正常運(yùn)作。出現(xiàn)異常情況及時采用水泵排水。

  4、巡視小區(qū)地下室和下沉式道路,檢查排高戶是否并閉,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時立即處理。

  5、電梯工應(yīng)頻繁巡視小區(qū)電梯機(jī)房,檢查門窗是否進(jìn)水,機(jī)房是否滲漏,井道是否進(jìn)水,出現(xiàn)異常情況及時停用電梯,防止事故發(fā)生。

  6、臺風(fēng)暴雨天氣來臨之前應(yīng)檢查小區(qū)發(fā)電機(jī)是否處于自動位置,柴油是否充足,防止因雷擊停電時應(yīng)急供電。

  7、頻繁巡視小區(qū)設(shè)備房,出現(xiàn)異常情況及時匯報并妥善處理。

  6、綠化工應(yīng)在臺風(fēng)暴雨天氣來臨之前將容易被臺風(fēng)刮倒的樹木固定,或?qū)渲π藜纛A(yù)防樹大招風(fēng)。

 。ㄋ模┣鍧嵃

  1、安排人員到1-2棟車庫、大堂門口、架空層打掃積水,防止雨水滲設(shè)備房。

  2、安排人員到1-2棟每層電梯廳(每棟1-2人),及時清潔從窗戶灑進(jìn)來的雨水,防止雨水從電梯門流進(jìn)電梯井道。

  3、在各個容易滑倒的地段鋪設(shè)地毯,并設(shè)置“小心路滑”的標(biāo)示牌。易滑地段包括1-2棟門口辦公室服務(wù)中心門前。

  三、準(zhǔn)備應(yīng)急材料

  1、雨具,包括雨傘、雨衣、雨鞋。

  2、疏通機(jī)和疏通管道工具。

  3、排水泵和排水帶。

  4、竹桿、繩子和花工工具。

  5、塑料地毯、警示牌和清潔用具。

  6、防洪沙包(袋)、鐵鏟等防洪器材。

安全方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  在二十一世紀(jì)的今天,知識是第一生產(chǎn)力,家長深知認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握科學(xué)知識、學(xué)習(xí)本領(lǐng)的重要性。但孩子在家自制力差,會受到電視、電腦等因素的影響,家長不方便管理。而家長自身也不能對子女所學(xué)知識進(jìn)行系統(tǒng)有效的輔導(dǎo),加之白天繁重的勞動導(dǎo)致無更多精力對子女進(jìn)行輔導(dǎo),而學(xué)校里有學(xué)習(xí)的氛圍,在學(xué)校里能更容易學(xué)進(jìn)知識,能把晚上的`時間利用好也是很重要的,可以利用這段時間復(fù)習(xí)當(dāng)天所學(xué)知識并可預(yù)習(xí)次日所學(xué)。在家長強(qiáng)烈要求子女到校參加晚輔,并請任課教師進(jìn)行輔導(dǎo)的前提下,為保證通校生晚輔的到校、在校、離校的安全特制定本方案。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長:梅建林(校長)

  組員:彭貴平(副校長) 付余虎(教導(dǎo)主任) 各班班主任

  三、工作目標(biāo)、重點(diǎn)

  1、工作目標(biāo):做好通校生到校、離校的安全工作。

  2、工作重點(diǎn):建立健全通校生到校、離校的安全制度、辦法。

  四、工作思路

  1、摸底調(diào)查

  2、制定通校生安全體系實(shí)施方案

  3、召開家長會

  4、由家長提出書面申請

  5、學(xué)生承諾

  6、學(xué)生分村小組編排

  五、措施辦法

  1、摸底調(diào)查,由四至六年級的班主任先摸底調(diào)查本班通校生的姓名、性別、住址、家長姓名、家長聯(lián)系電話等基本信息,學(xué)校再對信息匯總分類。

  2、召開通校生家長會,由家長提出書面申請,并保證到校、離校途中的安全。

  3、由通校生完成書面承諾。

  4、按學(xué)生的住址按班編排為小法拉上寨組、小法拉下寨組、大發(fā)拉組、保太組。

  5、做好相關(guān)管理實(shí)施辦法。

安全方案 篇4

  為認(rèn)真貫徹晉中市建設(shè)局安全專項(xiàng)整治精神,切實(shí)開展好介休市建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,充分發(fā)揮工程監(jiān)理在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中的作用,最大限度減少和防止安全生產(chǎn)事故,根據(jù)總公司規(guī)定,針對介休市綿山墅住宅小區(qū)特制定本工作方案。

  一、成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,提高安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的力度

  1、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作領(lǐng)導(dǎo)組成員如下:

  2、我項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每月定期召開安全會議,匯報交流安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況,通報當(dāng)前施工現(xiàn)場存在的安全隱患方面的問題,同時安排整改工作。

  二、建立安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任制

  1、項(xiàng)目總監(jiān)

  1、對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作負(fù)全面責(zé)任,是項(xiàng)目安全監(jiān)理直接責(zé)任人。

  2、所監(jiān)理的工程項(xiàng)目,要與公司簽定安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任書,并按照監(jiān)理部成員安全責(zé)任分工,與監(jiān)理人員簽定安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任書。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

  4、及時處理施工現(xiàn)場安全隱患,并做好事故的記錄。

  5、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工方案,并按規(guī)定填寫有關(guān)監(jiān)理資料。

  6、認(rèn)真審查施工單位安全施工方案、安全生產(chǎn)資質(zhì)證、特殊作業(yè)人員操作資格證、應(yīng)急救援予案和安全防護(hù)措施。

  7、編制的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中,必須有安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容和實(shí)施辦法。在審查危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案時,要檢查安全驗(yàn)算結(jié)果,并予簽字。

  2、監(jiān)理工程師

  1、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)和安排下,承擔(dān)本工程安全監(jiān)理具體工作。

  2、在編制工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中,明確安全監(jiān)理方案、監(jiān)理措施,并認(rèn)真實(shí)施。

  3、堅(jiān)守工作崗位,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時口頭和書面通知施工單位整改,并向總監(jiān)報告,同時對施工單位整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。

  4、發(fā)現(xiàn)安全隱患要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患處理程序。

  檢查施工單位及相關(guān)人員安全資格,巡查施工安全情況、安全監(jiān)理資料,及時下達(dá)安全隱患整改通知并報告總監(jiān)。

  3、監(jiān)理員

  1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作;

  2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的機(jī)械、設(shè)備、安全設(shè)施的'使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;

  3、嚴(yán)格按照有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)合同及安全施工方案的要求,對承包單位的安全行為、設(shè)施、人員、作業(yè)過程等實(shí)施監(jiān)理檢查和記錄;

  4、檢查、巡視中發(fā)現(xiàn)問題、隱患,及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;

  5、做好監(jiān)理日記中的安全檢查記錄和有關(guān)的安全監(jiān)理記錄。

  確定監(jiān)理安全組織機(jī)構(gòu)的同時,與各相關(guān)責(zé)任人分專業(yè)簽署《建設(shè)工程安全監(jiān)理責(zé)任書》,見附頁。如人員進(jìn)行調(diào)整將與新進(jìn)人員重新簽訂《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書》以明確有關(guān)責(zé)任。

  三、專項(xiàng)整治檢查內(nèi)容

  1、檢查施工企業(yè)是否制定了安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案,建立了安全專項(xiàng)整治責(zé)任制,對本企業(yè)承建的工程項(xiàng)目是否進(jìn)行了徹底的摸底排查并對排查出的問題和隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。

  2、檢查施工企業(yè)是否取得了建筑施工企業(yè)資質(zhì)證書,是否及時申領(lǐng)了安全生產(chǎn)許可證,所屬“三類人員”和特種作業(yè)人員是否取得了相應(yīng)的資質(zhì)證書,這些資質(zhì)是否合法有效。

  3、檢查施工企業(yè)是否建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度,是否層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任是否得到了有效落實(shí)。專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況是否合理。

  4、檢查施工企業(yè)是否按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和比例提取了安全費(fèi)用,是否制訂了符合實(shí)際、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案。

  5、檢查施工單位是否按法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行施工作業(yè)。深基坑、高大模板、腳手架等危險性較大工程是否編制了安全專項(xiàng)施工方案,方案是否進(jìn)行了審批、交底、驗(yàn)收程序。

  6、檢查現(xiàn)場建筑起重機(jī)械的安裝(拆卸單位和使用單位,是否分別向建設(shè)行政主管部門辦理了安裝(拆卸告知和使用登記,是否編制了建筑起重機(jī)械安拆專項(xiàng)方案,是否開展了施工現(xiàn)場的建筑起重機(jī)械的專項(xiàng)治理。

  7、檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,要嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患處理程序,做好記錄、安全臺帳登記,并及時記入監(jiān)理日記和監(jiān)理月報中。

  四、事故隱患處理程序

  監(jiān)理在旁站和巡視檢查中,發(fā)現(xiàn)各類安全事故隱患,書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令,要求施工單位整改,并及時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工的,監(jiān)理應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門或項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報告,以電話形式報告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄,并及時補(bǔ)充書面報告。同時將檢查、整改、復(fù)查、報告等情況記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中。

  五、加強(qiáng)對安全隱患的排查工作,規(guī)范檢查、更進(jìn)一步完善安全監(jiān)理制度

  1、現(xiàn)場監(jiān)理人員要堅(jiān)持天天抓安全,日日查隱患,把安全生產(chǎn)作為工程監(jiān)理一項(xiàng)重點(diǎn)工作,認(rèn)真做好。

  2、按照本監(jiān)理部制定的專項(xiàng)整治方案的步驟和要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。所有查出的安全事故隱患,要記錄在案并采取有效措施進(jìn)行全面整改。

  3、監(jiān)理部每月都集中組織相關(guān)監(jiān)理人員和施工單位包括分包單位共同對事故隱患進(jìn)行排查,按照誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)的原則,明確整改時間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。每月向公司報告安全排查結(jié)果和采取的措施,并報告下一階段工作重點(diǎn)。

  六、注重總結(jié),構(gòu)建長效機(jī)制

  為保證本工程安全生產(chǎn)整治工作不斷深入開展,實(shí)現(xiàn)隱患排查整治目標(biāo),把安全隱患徹底“清除”出現(xiàn)場,構(gòu)建專項(xiàng)整治工作的長效機(jī)制,在整治過程中,對隱患排查治理工作中存在的問題和取得的成果及時整理、分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究制定新的對策、措施,不斷完善。通過進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任制,完善各項(xiàng)管理制度,提高我監(jiān)理人員的安全意識和素質(zhì),將安全專項(xiàng)整治工作長期不懈的抓下去,力求控制和減少傷害事故的發(fā)生。從而確保該施工項(xiàng)目的順利完成。

安全方案 篇5

  為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作,維護(hù)學(xué)校和師生財(cái)產(chǎn)安全,創(chuàng)建平安校園,學(xué)校擬將安全防范工作納入班級文明集體考核系列中,具體細(xì)則如下:

  一、本項(xiàng)考核滿分為10分。

  二、扣分細(xì)則:

  1、學(xué)生平時佩戴校牌,進(jìn)出校門和宿舍區(qū)須主動出示校牌,凡未佩戴校牌者扣除班級安全分0.5分每人。沒有校牌強(qiáng)行進(jìn)出校門或宿舍的`除按照有關(guān)規(guī)定處理之外,一次扣除該班級安全分1分每人。

  2、各班級應(yīng)指定專人關(guān)鎖教室門窗,凡是放學(xué)后未能及時關(guān)鎖門窗的班級每發(fā)現(xiàn)一次,扣除該班級安全分2分。

  3、學(xué)生離開宿舍應(yīng)及時鎖門,學(xué)校組織人員不定期檢查,每宿舍每發(fā)現(xiàn)一次,扣除班級安全分2分。

  4、騎車上學(xué)的同學(xué)應(yīng)主動領(lǐng)取學(xué)校專用自行車牌,并將車牌安放在自行車醒目處,自行車按照指定地點(diǎn)停放,未按規(guī)定亂停亂放的每車扣除班級安全分2分。

  5、攀越圍墻或樓層者,除按校規(guī)校紀(jì)處理之外,須扣除該班安全分5分每人。

  6、夜不歸宿者,除按校規(guī)校紀(jì)處理之外,須扣除該班安全分5分每人。

  7、高空拋物者,除按相關(guān)校規(guī)校紀(jì)處理之外,還須扣除該班安全分5分。

安全方案 篇6

  一、活動目的:加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理,提升全員安全意識和能力,夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)安全工作,結(jié)合“我為安全做診斷”活動開展《安全建議我采納》微信活動,活動采用微信二維碼方式提交。

  二、活動時間4月1日-5月31日

  三、活動內(nèi)容:

  1、違章舉報:對現(xiàn)場存在涉及到安全、環(huán)保、健康的違章行為(含安全制度和程序上的違章行為,如人員未經(jīng)過安全教育、交底便直接作業(yè)等)、強(qiáng)令冒險作業(yè)行為;外來人員私自進(jìn)行施工區(qū)域的.行為,拍上照片并附加文字說明。(照片因清晰,能反映出需說明的問題,文字說明因說明該行為發(fā)生的區(qū)域和該不安全行為)

  2、安全管理建議:對碼頭或本單位安全規(guī)章制度進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺,提出改進(jìn)建議;針對現(xiàn)場實(shí)際施工情況提出安全管理上好的建議;發(fā)明更加安全實(shí)用的施工機(jī)具或施工方法。(對安全規(guī)章制度的改進(jìn)建議因注明需改進(jìn)的原條款及改進(jìn)建議內(nèi)容;發(fā)明創(chuàng)新安全實(shí)用施工機(jī)具或施工方法需提供簡要的文字?jǐn)⑹觯?jīng)過項(xiàng)目評審采納后,可安排人力物力協(xié)助建議人實(shí)地制作)

  3、隱患查找:施工設(shè)備、機(jī)具等的安全隱患(含船舶);施工方案或工序中的安全隱患;查找習(xí)慣性違章、習(xí)慣性不安全行為帶來的潛在安全風(fēng)險;查找直接作業(yè)環(huán)節(jié)的各種安全隱患。

  四、總結(jié)評比

  按半月對提交的建議進(jìn)行評比,一經(jīng)采納給予價值10-20元的實(shí)物獎勵。

  評選小組有各單位主管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行評選,有項(xiàng)目HSSE領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行最終評審。

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