方案公司[經(jīng)典4篇]
為保障事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編幫大家整理的方案公司4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
一、年會(huì)目的:
為了迎接20xx這充滿期待的一年,也為了所有的員工在這個(gè)大家庭里感受到節(jié)日的溫暖,同時(shí)加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生自豪感和歸屬感。
二、年會(huì)主題:辭舊歲回首20xx、迎新春展望20xx
三、年會(huì)時(shí)間及環(huán)節(jié)設(shè)置:20xx年xx月xx日(農(nóng)歷十二月二十四)8:30—17:30
1、年終總結(jié)會(huì)議: 8:30——12:30
2、聚 餐: 12:40——14:00
3、聯(lián)歡會(huì): 14:10——17:30
四、年會(huì)地點(diǎn):維多利亞大酒店7樓/會(huì)議室Ⅱ(出電梯有指示標(biāo))
五、參會(huì)人員:公司全體員工
六、年會(huì)流程安排
。ㄒ唬20xx年各部門工作總結(jié)大會(huì)及評(píng)優(yōu)
1、待全體員工入座后,八點(diǎn)三十分整主持人宣布大會(huì)開始并播放20xx年公司大事記視頻
2、20xx年度優(yōu)秀評(píng)比
大會(huì)評(píng)比出五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)(分別為:最佳榜樣獎(jiǎng)、最佳出勤獎(jiǎng)、最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳協(xié)作獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng))采取不記名投票,當(dāng)場(chǎng)唱票選舉。 ①、提前將有評(píng)選資格的人員/團(tuán)隊(duì)名單打好(附表1),每人一張。
、凇⑦x舉人員在所選人員/團(tuán)隊(duì)后面劃對(duì)勾即可。
、邸⒊保阂蝗顺,一人監(jiān)督,一人畫票。
④、五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)選完之后再頒獎(jiǎng)(在各部門經(jīng)理述職報(bào)告前后穿插進(jìn)行)。 獲獎(jiǎng)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),頒獎(jiǎng)嘉賓為其頒發(fā)榮譽(yù)證書和禮品(最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)2000元紅包),并與獲獎(jiǎng)個(gè)人/團(tuán)隊(duì)合影留念。之后請(qǐng)獲獎(jiǎng)個(gè)人/團(tuán)隊(duì)代表發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。
3、各部門經(jīng)理述職報(bào)告開始:開始前由工作人員將個(gè)人測(cè)評(píng)表發(fā)到每一個(gè)人手中(中間穿插提問環(huán)節(jié))結(jié)束后對(duì)其進(jìn)行測(cè)評(píng)(測(cè)評(píng)表見附表2)
4、最后由總經(jīng)理上臺(tái)致辭,并做20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃和目標(biāo)
主持人對(duì)本次大會(huì)做一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié),宣布準(zhǔn)備宴會(huì)。
。ǘ┤w員工聚餐在酒店4樓多功能廳(出電梯有指示標(biāo))每10人一桌形式進(jìn)餐
1、全體人員按號(hào)碼分桌:提前準(zhǔn)備好1到58號(hào)碼,每人進(jìn)到餐廳前抽出一個(gè)號(hào)碼,按照號(hào)碼顯示數(shù)對(duì)號(hào)入座。1號(hào)桌:1—10號(hào);2號(hào)桌:11—20號(hào);以此類推
2、每桌評(píng)選出一個(gè)桌長(zhǎng),全權(quán)代理此桌發(fā)言。
3、進(jìn)餐過程中播放喜慶音樂,提升現(xiàn)場(chǎng)氛圍。
建議:每桌有兩個(gè)幸運(yùn)獎(jiǎng),將寫有“幸運(yùn)”二字的小紙片隨機(jī)粘到(防止有人移動(dòng)餐盤時(shí)發(fā)現(xiàn)紙片)餐具盤下,等全員落座后,由總經(jīng)理宣布幸運(yùn)獎(jiǎng)開獎(jiǎng),誰(shuí)用的餐盤下粘有“幸運(yùn)”二字的.小紙片,誰(shuí)就有機(jī)會(huì)得到小禮品,但同時(shí)也要表演個(gè)小節(jié)目,活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
。ㄈ┞(lián)歡會(huì)(14:00—14:30全體人員有序進(jìn)入會(huì)場(chǎng),照片墻上寫下祝福語(yǔ))
1、主持人開場(chǎng)白宣布聯(lián)歡會(huì)正式開始(開始前播放每人錄好的VCR祝福語(yǔ))
2、各部門表演準(zhǔn)備好的節(jié)目(節(jié)目單后附)
3、中間穿插游戲互動(dòng)及抽獎(jiǎng)活動(dòng)
注:抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)分為兩部分:
第一部分抽取紀(jì)念獎(jiǎng)品:(聯(lián)歡會(huì)期間穿插進(jìn)行)每人都會(huì)得到抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),將58份禮品的名稱放到抽獎(jiǎng)箱內(nèi),由得到抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)的人員(按就餐時(shí)抽取號(hào)碼的先后順序)上臺(tái)從抽獎(jiǎng)箱內(nèi)抽取。
第二部分抽取壓軸大獎(jiǎng):大獎(jiǎng)為iPad,在聯(lián)歡會(huì)結(jié)束時(shí)抽取,抽取方法為:先將所有58人的頭像照片存入電腦中,由電腦隨機(jī)轉(zhuǎn)換頭像(轉(zhuǎn)換速度飛快),再由總經(jīng)理在電腦前按下“停止”鍵,定格在誰(shuí)的照片上,誰(shuí)就得到大獎(jiǎng)。
4、聯(lián)歡會(huì)在愉快的氛圍中結(jié)束,再次祝愿大家新年快樂。
準(zhǔn)備物料:
1、筆記本電腦2臺(tái)
2、攝像機(jī)兩臺(tái)(2臺(tái)帶支架)
3、照相機(jī)兩臺(tái)
4、投影儀1臺(tái)
5、音響設(shè)備(外租)、燈光設(shè)備(外租)
6、插線板(自帶3個(gè)和酒店提供)
7、簽字筆80只、記號(hào)筆5只、評(píng)優(yōu)表、測(cè)評(píng)表
8、抽獎(jiǎng)箱2個(gè)(一個(gè)抽號(hào)、一個(gè)抽禮品)
9、號(hào)碼牌2套(用一套備一套)、“幸運(yùn)”小紙條、寫有禮品名稱的小紙條、節(jié)目單10份(聯(lián)歡會(huì)前發(fā)給每個(gè)部門一份,提前準(zhǔn)備節(jié)目物料等事宜)
10、花生、瓜子、糖、小橘子、香蕉、咖啡、礦泉水、一次性紙杯(盤子酒店提供20多個(gè))
11、可樂12瓶、雪碧12瓶、果粒橙12瓶,白酒12瓶
12、證書四個(gè),寫有“最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”字樣的錦旗一個(gè),寫有“獎(jiǎng)金”字樣紅紙板一個(gè)
13、iPad 1個(gè)、豆?jié){機(jī)2臺(tái)、電壓力鍋2臺(tái)、所有禮品紀(jì)念品等(保證數(shù)量)
14、秒表1個(gè)、氣球一袋(備打氣筒)、黃膠帶1卷(備剪子1把)、透明膠帶1卷(用處多)、筷子20把、皮筋1袋、干凈紙簍1個(gè)、充氣球10個(gè)
方案公司 篇2
為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量,達(dá)到擇優(yōu)選用的目的,我方本著公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則,特制定如下招標(biāo)方案:
一、招標(biāo)內(nèi)容
。ㄒ唬┤眽螄(guó)家森林公園棋塞門售票處生態(tài)停車場(chǎng)、砌排水溝建設(shè)工程。
1、工程地點(diǎn):塞罕壩國(guó)家森林公園棋塞門售票處
2、工程概況
。ǎ┥鷳B(tài)停車場(chǎng)建設(shè),鋪20厘米厚硬料碾壓,上鋪草坪磚、種草4868米2;停車場(chǎng)內(nèi)砼路1017.5米2。
()砌筑售票處排水溝148.5米。
。ǘ┤眽螄(guó)家森林公園紅塞門售票處房屋建設(shè)工程
1、工程地點(diǎn):塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)千層板林場(chǎng)煙子窯作業(yè)區(qū)(界河)
2、工程概況:磚混結(jié)構(gòu)房屋4間,建筑面積139.6平方米。
。ㄈ┤斯ず陧(xiàng)目建設(shè)工程
1、工程地點(diǎn):塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)
2、工程概況:修步游路、砌長(zhǎng)城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。
二、工程質(zhì)量:
合格
三、工期要求:
8月5日開始至9月30日結(jié)束。
四、報(bào)名條件
。ㄒ唬┩稑(biāo)企業(yè)
1、投標(biāo)的施工單位必須有承擔(dān)該工程的相應(yīng)資質(zhì)、設(shè)備、隊(duì)伍和技術(shù)力量,
2、有承擔(dān)類似工程經(jīng)驗(yàn),且完成的工程質(zhì)量較好,沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理
1、項(xiàng)目經(jīng)理具備項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),中標(biāo)后以本工程管理為主(具體措施由合同約定);
2、近兩年內(nèi)承擔(dān)過本地類似房屋建設(shè)工程。
(三)交納投標(biāo)保證金。中標(biāo)方的投標(biāo)保證金,在簽訂合同后返還。未中標(biāo)方的投標(biāo)保證金,將在即日內(nèi)退還。
有下列情形之一的.投標(biāo)單位將喪失所交的保證金:
1、在投標(biāo)時(shí)弄虛作假,騙取中標(biāo)的或串通投標(biāo)的;
2、中標(biāo)后不能按規(guī)定的時(shí)間與招標(biāo)單位簽訂合同的。
五、資格預(yù)審
1、報(bào)名時(shí)攜帶單位的資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書的復(fù)印件;
2、根據(jù)上述設(shè)置的條件,投標(biāo)工作組將對(duì)報(bào)名單位進(jìn)行資格審查和實(shí)地考察,最終確定投標(biāo)單位;
六、中標(biāo)方式
以建設(shè)單位給出的標(biāo)底價(jià)以下低價(jià)中標(biāo)。
方案公司 篇3
為響應(yīng)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的號(hào)召,適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)根據(jù)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施意見,同時(shí)結(jié)合本公司的實(shí)際情況制定出第十年員工培訓(xùn)方案。
一、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析
為了使培訓(xùn)方案具有針對(duì)性和可操作性,在制定方案前,人力資源部認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)需
求調(diào)查,調(diào)查方式為:訪談法和問卷調(diào)查法。其中,訪談的對(duì)象分別有6位部門經(jīng)理、10名各部門的一線員工;問卷調(diào)查法:共發(fā)放調(diào)查問卷200份,收回有效問卷186份,有效率為93%,調(diào)查結(jié)果如下:
(一)職位培訓(xùn)(96%希望接受培訓(xùn))
培訓(xùn)內(nèi)容希望培訓(xùn)培訓(xùn)方式
參加公開課內(nèi)訓(xùn)自學(xué)教材
1、業(yè)務(wù)技能75%60%22%18%
2、管理技巧14%76%24%0
3、兩者都培訓(xùn)11%50%40%10%
(二)培訓(xùn)內(nèi)容(排名列前十位)
培訓(xùn)內(nèi)容希望培訓(xùn)比率
1、提升管理能力57%
2、專業(yè)前沿資訊45%
3、人力資源管理32%
4、溝通、商務(wù)禮儀28%
5、財(cái)務(wù)管理20%
6、市場(chǎng)營(yíng)銷技巧18%
7、心理學(xué)12%
8、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)8%
9、法律5%
10、企業(yè)文化1%
通過調(diào)查,了解到員工對(duì)專業(yè)技能及管理能力的培訓(xùn)較為關(guān)注,本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,制訂本年度培訓(xùn)方案。
二、培訓(xùn)目的
(一)滿足公司發(fā)展要求
第十年公司的發(fā)展戰(zhàn)略為主攻p4市場(chǎng),全力生產(chǎn)p4,然而p4對(duì)工人技術(shù)級(jí)別、管理人員的管理水平的要求十分高,現(xiàn)在公司員工的技術(shù)水平和整體素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到要求,這就制約了公司的發(fā)展速度。為了解決這一問題,人力資源部將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu),提高員工技術(shù)水平、敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。
(二)員工自身發(fā)展需求
通過培訓(xùn)提高員工的相關(guān)技能,以幫助員工增加工作信心,并且有動(dòng)力在工作崗位上應(yīng)用這一技能,從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成。
三、指導(dǎo)思想
。ㄒ唬┕ぷ骷磁嘤(xùn)培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)——工作”的結(jié)合,使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化,提高工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績(jī)效,把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,因此培訓(xùn)主要在工作過程中進(jìn)行。
(二)管理層即培訓(xùn)師。各級(jí)經(jīng)理均負(fù)有培訓(xùn)下屬的職責(zé),通過日常工作對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn),使員工具備工作必須的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力!皩(duì)下屬的培訓(xùn)如何”將作為對(duì)各級(jí)經(jīng)理考核的重要內(nèi)容之一。
(三)培訓(xùn)是雙贏通過培訓(xùn),公司即以相對(duì)低的成本獲得發(fā)展需(!)要的人才,員工通過培訓(xùn),得到晉級(jí)晉升的機(jī)會(huì),不僅獲得物質(zhì)的滿足,同時(shí)也獲得精神上的滿足。
四、培訓(xùn)指導(dǎo)原則
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,按需培訓(xùn);提高效率,學(xué)以致用;保證轉(zhuǎn)化,與時(shí)俱進(jìn);提倡主動(dòng)參與,獎(jiǎng)勵(lì)積極。
培訓(xùn)時(shí)間
根據(jù)公司第九年度產(chǎn)能計(jì)劃以及公司發(fā)展的`需要,分為兩次培訓(xùn)。
第一次培訓(xùn)時(shí)間:一月1日至一月30日。
第二次培訓(xùn)時(shí)間:四月1日至四月月30日。
六、.培訓(xùn)對(duì)象
1.新進(jìn)員工
2.直接生產(chǎn)工人
3.行政管理人員
4.其他有培訓(xùn)需要的人員
七.培訓(xùn)內(nèi)容
1.新進(jìn)員工:公司情況、章程等的崗前培訓(xùn),目的:使員工盡快適應(yīng)公司的文化,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
內(nèi)容:(1)科創(chuàng)股份有限公司簡(jiǎn)介
。2)公司經(jīng)營(yíng)理念(3)公司發(fā)展大事記
(4)公司制度與規(guī)范(5)組織文化
2.直接生產(chǎn)工人:針對(duì)技能、知識(shí)的培訓(xùn),目的:提高技術(shù)水平,進(jìn)而提高合格率。
內(nèi)容:(1)生產(chǎn)理論新的理論知識(shí)(2)實(shí)際操作技能
3.行政管理人員:針對(duì)管理能力、知識(shí)的培訓(xùn),目的:提高科學(xué)管理的水平,為公司發(fā)展鑄造一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍。
內(nèi)容:(1)管理新理論(2)管理能力
4.其他有培訓(xùn)需要的人員:根據(jù)員工提出的要求以及考核結(jié)果而定。
八、具體的培訓(xùn)安排
分為4部分。
。ㄒ唬、發(fā)動(dòng)員工自學(xué)。(二)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。(三)、企業(yè)外部培訓(xùn)。(四)、舉辦各種活動(dòng)。
。ㄒ唬l(fā)動(dòng)企業(yè)員工自學(xué)。全面提高企業(yè)員工文化素質(zhì),最為重要的是發(fā)動(dòng)員工自發(fā)的去學(xué)習(xí)。為此,公司從以下三方面著手:
1、加強(qiáng)宣傳教育。創(chuàng)新公司宣傳欄,增加三站的宣傳欄,積極向職工宣傳企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性。
2、保證受訓(xùn)人員按時(shí)按質(zhì)按量滿足公司規(guī)定要達(dá)到水平。
3、鼓勵(lì)員工根據(jù)工作需要、專業(yè)對(duì)口報(bào)讀各類專業(yè)和申報(bào)各類專業(yè)職稱。公司對(duì)經(jīng)同意意批準(zhǔn)并能取得學(xué)歷或職稱證書員工給予全額報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用,并對(duì)取得職稱的員工實(shí)行聘任,給予相應(yīng)的工資待遇。
。 二)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。公司主要針對(duì)直接生產(chǎn)工人、行政管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)方式主要兩種:1、邀請(qǐng)社會(huì)、專家來公司授課。2、請(qǐng)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員授課,講授實(shí)際疑難解答、使用心得等。
。ㄈ、外部培訓(xùn)。1、將積極參加外部機(jī)構(gòu)組織的各種交流會(huì)、講座等。2、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)的方式公司選派優(yōu)秀人員到學(xué);蚋鲗I(yè)培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。3、分批
組織公司業(yè)務(wù)骨干,管理人員到全國(guó)各大先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),不斷更新管理者的觀念。
(四)、舉辦各種活動(dòng)。公司將根據(jù)實(shí)際需要,定期組織各種活動(dòng)。
八、培訓(xùn)預(yù)算(按底九年工資總額的1.5%計(jì)提)
第九年工資總額為22295267.16,即提第九年工資總額的1.5%即334429.01為第十年培訓(xùn)預(yù)算。
九、培訓(xùn)保障機(jī)制
為保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施及培訓(xùn)質(zhì)量,將建立相關(guān)保障機(jī)制。首先,公司將設(shè)立專門基金。其次建立培訓(xùn)紀(jì)律,要求學(xué)員均要參加培訓(xùn)。第二、對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,參加學(xué)習(xí)人員要寫出參觀心得。第三、由相關(guān)部門對(duì)學(xué)員培訓(xùn)出勤和考核成績(jī)進(jìn)行記錄,做為以后公司選拔人才的依據(jù)之一。第四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人要將相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理歸檔,并將資料送公司行政部門備案。
方案公司 篇4
一、活動(dòng)意義
通過春游活動(dòng)促進(jìn)員工之間的交流,營(yíng)造和諧融洽的'集體氛圍,豐富生活,陶冶情操,同時(shí)領(lǐng)略優(yōu)美的景色。既可以為全體成員營(yíng)造一種輕松自由的氣氛,又可以加強(qiáng)集體意識(shí)。
二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用
1、時(shí)間:20xx年xx月xx日
2、地點(diǎn):xxx山(一日游)
3、費(fèi)用:xxx元/人(用餐自理)
三、活動(dòng)組織
1、活動(dòng)組織:總公司行政部
2、參加人員:總公司及分公司全體人員
3、乘車方式:集體包車
四、活動(dòng)內(nèi)容
早6:30分在xxx門口集合乘車出發(fā),赴xxx山(車程約xx公里,xx小時(shí),游覽時(shí)間約4小時(shí)),自費(fèi)用中餐,之后游覽"小九寨"自然風(fēng)景區(qū)水濤溝:游覽前山云峰寺,品味綿山三絕:飛人掛鈴、包骨真身像、鐵索嶺(游覽時(shí)間約1小時(shí)),和號(hào)稱中國(guó)北方的布達(dá)拉宮——大羅宮(游覽時(shí)間約1小時(shí)),下午15點(diǎn)左右返太原,途中參觀唐緣旅游土特產(chǎn)店(游覽時(shí)間1小時(shí)),之后返程回太原。
五、注意事項(xiàng)
1、路上和活動(dòng)時(shí)要注意安全。
2、所需物品:自帶食物、水、照機(jī)、應(yīng)急藥品(自備)、雨傘(防備)。
3、參加旅游人員請(qǐng)帶齊有效身份證。
4、不在公共場(chǎng)地亂丟果皮紙屑,不攀折花木。
5、自由活動(dòng)時(shí)不作危險(xiǎn)游戲。
6、不暴飲暴食,注意飲食衛(wèi)生。
7、關(guān)于本次活動(dòng)的未盡事宜,將另行通知。
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公司廣告方案09-05
公司管理方案08-28
公司培訓(xùn)方案07-22