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方案公司

時間:2023-10-02 13:45:07 方案 我要投稿

方案公司7篇【精華】

  為了確保事情或工作有序有力開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案屬于計劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的方案公司7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

方案公司7篇【精華】

方案公司 篇1

  一,活動目的:

  1,提升員工的向心力和凝聚力,體現(xiàn)公司人文色彩.突出我司企業(yè) 文化特色,注重節(jié)目思想性,參與性和團隊合作的完美統(tǒng)一;

  2,對 20xx年物業(yè)工作進行總結(jié)報告.制訂新年度沈陽分公司總體規(guī) 劃,明確新年度工作方向和目標

  3,表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工 的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中.

  二,年會主題:

  待定

  三,年會時間:

  20xx年 1 月 29 日

  四,年會地點:

  五,年會組織形式:

  由公司年會工作小組統(tǒng)一組織,執(zhí)行

  六,參加人員:

  地產(chǎn)公司高層,物業(yè)全體人員;

  七,工作組成員及分工

  詳見附件《關于成立 20xx年度總結(jié)表彰大會暨新年聯(lián)歡會專項工作 小組的'通知》

  八,會場布置概要: 會場布置概要: 概要

  會場內(nèi):

  1,舞臺背景噴繪,講臺

  2,舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾.

  3,會場棚頂垂掉裝飾物,會場入口設置引導牌及接待處

  會場外:

  1,酒店入口處掛紅條幅;

  2,一樓大廳放置引導牌;

  九,年會整體流程:

  整體流程

  第一階段: 第一項:宣布 20xx 年 物業(yè)沈陽公司年終總結(jié)表彰大會開始

  第二項:介紹參加會議人員

  第三項:物業(yè)公司副總經(jīng)理 20xx年物業(yè)公司總結(jié)匯報

  第四項:主持人負責人宣讀 20xx 年度公司表彰決議

  第五項:表彰開始,請領導頒獎

  第六項:優(yōu)秀員工代表講話

  第七項:請地產(chǎn)公司領導講話

  第八項:合影,宣布總結(jié)表彰大會結(jié)束.

  第二階段:文藝演出及就餐,領導祝酒同時進行

  十,年會工作時間表

  1,12 月 15 日前,完成年會費用及整體策劃方案的報批;

  2,1 月 15 日前,完成會議詳細流程,領導匯報課件初稿,

  3,1 月 15 日前,完成晚會詳細流程,

  4,1 月 24 日前,會議,晚會整體彩排

  5,1 月 5 日前,完成酒店場地的預定,會場詳細布置方案,服裝道 具和音響設備的租賃預定

  6,1 月 10 日前,完成獎品的采購

  7,1 月 29 日,完成場地布置

  

方案公司 篇2

  為切實加快發(fā)展我縣第三產(chǎn)業(yè),努力提高全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,全方位培育發(fā)育健全的市場體系,克服以前“干好干壞一個樣、評先評優(yōu)憑印象”的惡習,真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,根據(jù)縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領導小組年初下發(fā)的第三產(chǎn)業(yè)工作考核方案,特制定本考核方案。

  一、 制定考核工作細則及評分表格(見附件)

  二、 明確考核工作班子

  1、 領導:縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領導小組

  2、 成員:縣三產(chǎn)辦、商務局等單位同志組成。

  三、 考核工作分組及考核單位安排

  第一組:

  帶隊領導:譚慶淼

  成 員:龔鵬飛 印維平 張文玉

  考核單位:子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場,夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。

  第二組:

  帶隊領導:李 芳

  成 員:李向陽 廖 巍 楊國慶

  考核單位:南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場,皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。

  四、 考核工作要求

  1、交通工具及差旅費用:縣三產(chǎn)辦、商務局各負責一個小組的費用。

  2、嚴格考核,嚴肅紀律。根據(jù)考核細則及要求,各考核小組客觀公正地給各單位評分,并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣直3個。

  3、時間要求:本次考核工作于12月18日完成:

  12月8日—12月15日,完成各單位的考核評分工作,各小組考核情況的匯報材料交縣三產(chǎn)辦;

  12月16日—12月18日,召開各組碰頭會,將全縣考核工作情況匯總、研究,形成完整的考核材料,上交縣領導。

  為建立健全激勵獎懲機制,調(diào)動員工的積極性,特制訂本年終考評方案。

  一、考評原則。遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標執(zhí)行情況,以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

  二、考核對象:全體員工(不含公司總經(jīng)理)。

  三、考評組織:

  考評小組成員由等同志組成?荚u小組負責指導考評工作、審核考評結(jié)果等,人事行政部具體組織實施考評工作。

  四、考評方法:

  (一)考評前,要求全體人員撰寫年度工作總結(jié),作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一。

  (二)員工年度綜合考評。

  結(jié)合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況,工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%,綜合表現(xiàn)得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評得分*40%。

  1、工作業(yè)績考評內(nèi)容:即《XX年度目標管理考核辦法》。

  2、綜合表現(xiàn)考評內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀律(15%)等方面情況(詳見:員工年終考評表)。

  3、綜合表現(xiàn)考評權(quán)重。員工自評占10%,互評占20%,直接上級評價占40%,總經(jīng)理評價占30%。

  4、匯算計分。人事行政部根據(jù)相應權(quán)重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。

  (三)、公布考評結(jié)果,發(fā)放年終獎。

  年度綜合考評結(jié)果分為a、優(yōu):90分以上;b、良:80-89分;c、合格:60-79;d、不合格:60分以下。

  考評結(jié)果為a者,全額發(fā)放年終考評獎;考評結(jié)果為b者,發(fā)放年終考評獎的90%;考評結(jié)果為c者,發(fā)放年終考評獎的60%;考評結(jié)果為d者,不予發(fā)放年終考評獎。

  五、相關事項規(guī)定:

  (一)考評結(jié)果將作為員工崗位聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據(jù)。

 。ǘ┠杲K綜合考評后,由公司研究適當計發(fā)年終考評獎,并確定具體金額。

  (三)對被評為先進員工、優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究,可給予一定的.獎勵金額。

  (四)對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究決定,可優(yōu)先晉升、加薪。

 。ㄎ澹┰谄髽I(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工,由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵。

  六、時間安排:

 。ㄒ唬1月15日前,撰寫個人述職,完成員工自評、互評。

 。ǘ1月20日前,公司組織考評工作,人事行政部匯算計分,考評組審核評定并公布考評結(jié)果。

  七、其他事項。

 。ㄒ唬└鲉T工在對一年來的工作進行認真總結(jié)的同時,還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工作應在春節(jié)前加以落實,努力做到今年任務圓滿完成。

  (二)員工在年終考評測評中應秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態(tài)度,如實反映自己一年來的工作表現(xiàn),做到不隨意應付,不弄虛作假。部門對員工的考評也應做到客觀、公正。

方案公司 篇3

  為加強學術推廣、溝通交流、深化合作、體現(xiàn)友誼,現(xiàn)就北京雙鶴藥業(yè)醫(yī)療機構(gòu)合作會議作如下策劃:

  一、會議效果預測

  進行XX藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關學術推廣,包括讓醫(yī)生認識產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,幫助其建立處方產(chǎn)品的信心,指導其選擇患者并使用產(chǎn)品,同時進行相關學術交流,加強客情關系,最終達到品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。

  二、會議目的

  1、 促進與終端客戶的交流與合作,進一步加強客情關系。

  2、 傳遞公司的企業(yè)文化,以提升公司的品牌。

  3、提高公司品牌良好的口碑宣傳,最終達到銷售相關品種

  三、會議基本策劃

  1、會議名稱:XXXXX醫(yī)療學術推廣暨聯(lián)誼交流會議

  2、會議時間:20xx。11。25(周五)——20xx。11。26(周六)

  3、會議地點:XXXXX

  4、會議主題: 學術交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作

  5、會議邀請對象:XXX社區(qū)醫(yī)院

  6、主辦單位:XXX藥業(yè)、XX藥業(yè)集團

  7、會議形式:客戶聯(lián)誼+會議交流

  8、組織部門:企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心

  9、會議規(guī)模:100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務機構(gòu),近200人。

  四、會議安排

  (一)會前工作

  1、邀請客戶:會前5天前由醫(yī)院銷售中心業(yè)務代表向確定客戶發(fā)放會議請柬。

  2、會前拜訪:對落實參會的客戶,由參會廠家代表前訪溝通拜訪。

  3、會場布置

 。1)宣傳橫幅:

  A、制作會議背景墻“XXXX醫(yī)療學術推廣暨聯(lián)誼交流會議”,會議主題:“學術、友誼、交流、合作”,“承辦單位:XXX藥業(yè)、XXX藥業(yè)集團”

  B、制作會議橫幅:“歡迎參加XXXX20xx年學術推廣暨聯(lián)誼交流會議的各位專家、領導”。

  C、廠家宣傳品:廠家的有關廣告易拉寶擺會臺及相關過道附近、廠家產(chǎn)品宣傳樣品畫冊擺放在餐桌。

  4、會議接待

 。1)簽到及引導:廠家及醫(yī)院銷售中心各安排工作人員兩名負責引導客人及時帶到會場,同時設置簽到席,進行來客簽到。

  (2)禮品發(fā)放:對出席會議的客戶按到會人數(shù),在簽到的.同時發(fā)放禮品,由兩名工作人員負責。

  5、餐飲安排:準備容納20桌左右會議廳,滿足會議用餐

  6、客戶接送:準備車輛,對有接送需要的客戶安排車輛接送。

  7、學術講解:事前確定并落實學術交流主講專家。

  (二)會議議程

  會議由XXX藥業(yè)代表負責主持,主要議程分會議和聯(lián)誼兩個部分,主要內(nèi)容如下:

  A、會議部分:

  1、 介紹出席本次會議的主要領導和嘉賓

  2、主辦廠方領導致辭

  3、XX藥業(yè)領導致辭

  4、廠家講師介紹公司企業(yè)文化,重點產(chǎn)品優(yōu)勢及政策、推廣相關品種。

  5、專家主題學術講授。

  6、會議交流,由廠家銷售代表與社區(qū)醫(yī)院負責人溝通交流,醫(yī)院銷售中心業(yè)務員負責協(xié)助

  7、廠家派專人負責收集客戶反饋的信息,整理資料、訂單。

  B、聯(lián)誼部分:

  1、在會議部分結(jié)束后,安排招待上菜就餐。

  2、進入文藝節(jié)目階段,由演出公司主持并上演文藝節(jié)目。

  3、安排抽獎環(huán)節(jié),設立一等獎1名、二等獎5名、三等獎10名。

  (三)參會人員:共計200人,其中:

  1、XXX100家社區(qū)醫(yī)院負責人或領導,小計180人左右

  2、XXX藥業(yè)、XXXX出席領導,業(yè)務員以及相關會務人員,計10—20人。

  五、費用預算(見附表,具體待定)

方案公司 篇4

  為了感謝長時間付出辛勞汗水的全體員工;在三八女節(jié)這天體現(xiàn)公司對女員工的特別關愛。同時拓寬大家的業(yè)余文化生活,進步員工隊伍的'凝聚力。公司利用下午時間,分別于3月7和3月8日組織全體女員工進行一次“開心”活動。

  經(jīng)過精心挑選和意見征詢,此次活動共為員工安排了四項內(nèi)容(任選其一):

  1、體育運動;

  2、各類小游戲;

  3、知識小問答;

  4、頒發(fā)部份物品、現(xiàn)金、放假、所有女性職員聚餐。

  通過此次活動的舉行,不但讓長時間在一線勞作的員工心情得到了調(diào)理,增強集體榮譽感,增進了對公司企業(yè)文化的了解;而且使來自大江南北的員工們了解到xx公司發(fā)展知識、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面;員工也是可以體會公司對員工關心與支持。

  時間職員定位:

  公司所有女性職員(合計39名女性職員)。 由主管職員于3月6日前上報名單。

  第一項體育安排:(跳繩、羽毛球任選其一)

  1、各門店職員參加跳繩比賽,每三人一組,優(yōu)越者進進下一場。

  2、由各店主管經(jīng)理主持活動。3月7日由本店職員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日在活動策劃部舉行第二輪至優(yōu)越獎的評選。東西門職員一起把優(yōu)越職員集中至發(fā)布會舞臺搭建公司。

  第二項游戲安排:(點鼻子、夾珠子任選其一)

  1、各門店職員參加點鼻子,每三人一組,優(yōu)越者進進下一場。

  2、由各店主管經(jīng)理主持活動。3月7日由本店職員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由活動策劃部舉行第二輪至優(yōu)越獎的評選。東西門職員一起把優(yōu)越職員集中至發(fā)布會舞臺搭建公司。

  第三項知識小問答安排:

  1、各門店職員集中在3月8日晚七點鐘在活動策劃部二樓會議室舉行。

  2、由行政人事部職員舉行提問式回答;卮鹇殕T進行排名,由第一位開始按順序排名。

  名次第一位第二名第三名鼓勵獎參與獎活動物品置辦總合計用度為1100元(獎項具體設置情況,可以根據(jù)情況而定)。

  第四項內(nèi)容安排:

  1、有部份員工提出直接發(fā)放物品或是現(xiàn)金。

  2、有部份員工提出三八婦女節(jié)放假半天。

  3、所有職員3月8日下午聚餐一次。員工聚餐用度為300元/桌*4桌=1200元。

方案公司 篇5

  毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案 一、目的:為提高員工工作積極性,有效地激勵員工并樹立公司模范標桿,最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面,特進行年度優(yōu)秀員工評選。

  二、評選對象:公司已過試用期的所有在職員工

  三、評選時間:20xx年9月30日

  四、評選條件:

  1、工作態(tài)度:遵守公司各項規(guī)章制度,忠于自己的職責,勤奮好學,工作認真細致,無曠工、早退行為,無行政處罰記錄;

  2、忠誠度:人品正直,對公司內(nèi)部資料嚴格保密,能站在公司的角度考慮問題,積極維護公司利益;

  3、工作業(yè)績:能出色的完成本職工作,為公司或部門作出過突出或重大貢獻,必須有具體事跡描述;

  4、團隊意識:積極配合相關部門的同事開展工作,同事間相互團結(jié)友愛,工作上熱心幫助同事。

  五、評選流程:

  1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;

  2、人力資源部于9月25日前完成初審;

  3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審,通過后予以公布。

  六、名額:

  1、總?cè)藬?shù)15名;

  2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。

  七、獎勵:

  1、精神嘉許:頒發(fā)證書,并在公司板報、公告欄、OA系統(tǒng)上予以公布,獎狀郵寄至員工家屬;

  2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。

  八、工作組織:

  1、人力資源部:負責整個評選工作的`實施、宣傳;

  2、公司相關部門:負責本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交;

  3、總經(jīng)辦:負責優(yōu)秀員工名單的最終審定,并為優(yōu)秀員工頒獎。

  九、費用預算:

  1、榮譽證書:15本*6元計90元

  2、獎金:15*1000計15000元

  3、總計:15090元

  人力資源部

  20xx-9-18

方案公司 篇6

  為進一步加強公司安全生產(chǎn)工作,有效預防和減少各類傷亡事故,保障全體員工的生命安全,根據(jù)省國防工辦關于《z省民爆行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》的通知鄂國爆〔20xx〕132號文件的工作部署精神的要求,結(jié)合公司實際,制定公司20xx年“安全生產(chǎn)年”活動實施方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“三個突出”(突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任)、“三個加強”(加強宣傳教育和隊伍建設、加強基礎工作、加強協(xié)作聯(lián)動),以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點,深化“三項行動”和“三項建設”,促進各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降,有效遏制重特大事故的發(fā)生,堅持安全為天,預防為主,綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”,“四不放過”的原則、堅持管理強安的舉措,認真開展反“三違”和杜“四超”活動,進一步強化班組安全管理工作,加大安全檢查力度,提升安全生產(chǎn)水平,努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無”目標。

  二、活動主題

  安全發(fā)展 預防為主。

  三、活動目標

  全年安全生產(chǎn)“無死亡,無重傷,無火災,無爆炸”。以“安全發(fā)展、預防為主”為主題,通過 “安全生產(chǎn)年”活動,結(jié)合第九個“安全生產(chǎn)月”活動,促進全員安全意識顯著增強,安全生產(chǎn)水平顯著提高,安全生產(chǎn)保障能力顯著加強,安全生產(chǎn)管理工作顯著改進,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

  四、活動內(nèi)容

  1.加強安全培訓,強化安全意識。

 。1)加強公司上崗證的管理工作,嚴格培訓,認真考核,堅持公司新進廠人員三級教育培訓,轉(zhuǎn)崗(復工)培訓,違章培訓,培訓面100%。

  (2)加大宣傳力度,綜合部負責公司大門懸掛橫幅:“安全發(fā)展 預防為主”、生產(chǎn)區(qū)大門懸掛橫幅: “預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”,公司櫥窗每期一板安全專欄;安保部安全處負責安全生產(chǎn)櫥窗及時更新,宣傳法律法規(guī),安全知識及公司安全動態(tài),車間櫥窗及時通報車間當月的安全生產(chǎn)目標完成情況。

 。3)安保部安全處每半年對各車間以班為單位對各班員工進行雨淋系統(tǒng)、消防快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法進行全員培訓一次。

 。4)安保部安全處對各生產(chǎn)車間進行一次生產(chǎn)事故應急處理、疏散逃生路線模擬演練。

 。5)安保部按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復訓換證工作,合格率100%。

 。6)強化班前安全會議的管理,各班班前會議內(nèi)容重點對各崗位進行安全技術規(guī)程培訓,及時總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況,針對性的布置當天安全生產(chǎn)。

  2.強化安全檢查,反“三違”,杜“四超”。

 。1)公司安委會每季度進行一次全方位的'安全大檢查,對查出的隱患制定詳細的整改方案,明確責任人,完成時間,按期完成;

 。2)車間生產(chǎn)副主任帶班;中班中層干部跟班巡查,時間19;30-24:00;經(jīng)理級領導中班督察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,認真填寫檢查記錄,安全處跟蹤確認完成情況,及時反饋信息。

 。3)專職安全員跟班檢查,嚴格按照檢查記錄規(guī)定的檢查項目和頻次一一檢查,詳細記錄,不留死角,查“三違”,杜“四超”,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。4)專職安全員每逢零的日期對消防設施,滅火器,雨淋系統(tǒng),防雷接地,消防水泵進行全面的檢查和驗證,確保完好率100%。

 。5)各部門責任人認真做好三級危險點巡回檢查,認真記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

 。6)技術部加強對設備運行狀況的巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;民爆專用設備按規(guī)定期限進行檢修,嚴禁設備帶病運行。

 。7)技術部每半年對安全連鎖自動控制裝置效驗一次,并出具合格的報告單。

 。8)安保部安全處負責和專業(yè)部門聯(lián)系,按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設施的年檢工作,確保設備安全運行。

  (9)安保部保衛(wèi)處加強對外來人員及車輛的管理,嚴禁無正進入生產(chǎn)區(qū),嚴禁攜帶煙火進入生產(chǎn)區(qū),嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區(qū)。

 。10)經(jīng)營部運輸分公司加強對運輸車輛的管理,嚴格執(zhí)行“三檢制”(行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查),確保車況及滅火器完好、GPS系體統(tǒng)完好、導靜電膠帶良好間歇接地,嚴禁車輛帶病出車,嚴格執(zhí)行每三個小時主駕和副駕交換駕駛,嚴禁疲勞駕駛。

 。11)制作部合理調(diào)度生產(chǎn),生產(chǎn)時間規(guī)定為6:00-24:00,依法調(diào)節(jié)休息,暴風雷雨天氣立即停止作業(yè)。

 。12)制作部及時組織防暑降溫材料,加強對食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的管理,嚴禁食用變質(zhì)食物,合理調(diào)節(jié)生活,確保員工放心就餐。

 。13)財務部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線堆放,確保裝卸通道和通風道暢通,嚴格控制倉庫溫度和濕度,及時開啟和關閉通風窗;

  3.嚴格落實安全生產(chǎn)目標完成情況,嚴格考核。

  各部門堅持誰主管,誰負責;管生產(chǎn)必須管安全;生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則。切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,認真履行職責。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標,加強對每月安全生產(chǎn)目標完成情況分析,強化動態(tài)檢查,跟蹤監(jiān)控。堅持事故“四不放過”原則。堅持按月考核,年終匯總,落實獎懲管理激勵約束機制,安全生產(chǎn)目標任務沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負有責任的,堅決實行“一票否決”。

  五、加大安全投入,促進技術改造步伐

  根據(jù)工業(yè)和信息化部《關于民用爆炸物品行業(yè)技術進步的指導意見》要求,結(jié)合公司實際,召開了專題會議,逐條落實,嚴格按照指導意見規(guī)定的期限改造完畢,及時掌握行業(yè)技改信息,加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代,淘汰落后技術,進一步減少在線作業(yè)人員數(shù)量、在線存藥量,提高炸藥生產(chǎn)線的本質(zhì)安全水平,為扎實的推進安全生產(chǎn)年活動打下堅實的基礎,為公司集團化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,促進公司長治久安,健康發(fā)展。

  望各部門認真落實“安全活動年”方案,及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題,確!鞍踩a(chǎn)年”活動扎實推進,真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項工作內(nèi)容落到實處,不留死角,使“三項行動”和“三項建設”相互促進、協(xié)調(diào)推進,確保安全生產(chǎn)正常進行,完成公司安全生產(chǎn)“四無”目標。

方案公司 篇7

  宣傳片的表現(xiàn)形式

  宣傳片從內(nèi)容上分主要有兩種,一種是企業(yè)形象片,另一種是產(chǎn)品介紹片。前者主要是整合企業(yè)資源,統(tǒng)一企業(yè)形象,傳遞企業(yè)信息。它可以促進受眾對企業(yè)的了解,增強信任感,從而帶來商機。而產(chǎn)品直銷片主要是通過現(xiàn)場實錄配合三維動畫,直觀生動地展示產(chǎn)品生產(chǎn)過程、突出產(chǎn)品的功能特點和使用方法。從而讓消費者或者經(jīng)銷商能夠比較深入地了解產(chǎn)品,營造良好的銷售環(huán)境。

  宣傳片所需的技術支持

  一部宣傳片的問世,與方方面面的各種因素息息相關。導演組、攝影師、燈光師、美容師、制片人、道具組、攝影器材(專業(yè)攝影機等)、輔助器材(軌道、搖臂、燈具、相關道具)、服裝、專業(yè)錄配音、三維動畫、后期剪輯合成、特效制作、刻錄等等。這其中的任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都會直接或間接地影響到宣傳片的質(zhì)量。

  宣傳片的鏡頭運用

  如何樹立形象在鏡頭中得到完美的展示呢?這就需要在拍攝的'時候?qū)φw形象做一個統(tǒng)一。比如統(tǒng)一人員著裝,統(tǒng)一要拍攝的環(huán)境風格、現(xiàn)場布置、全體員工要保持良好的精神風貌,這樣才能在大眾面前樹立好的企業(yè)形象,讓人感覺到企業(yè)的活力與精神。

  如想展現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模和宏偉氣勢,則多采用遠景和全景以及仰攝等拍攝角度。視野廣闊,景深悠遠,能很好地表現(xiàn)廣闊的自然環(huán)境和氣氛,抒發(fā)情感。在拍攝角度上,多采用仰拍與俯拍相結(jié)合的方式,配合廣角鏡頭的使用,使畫面更具氣勢,從而體現(xiàn)企業(yè)的綜合實力。

  宣傳片的后期制作

  影視后期制作當中,特效的運用,背景音樂的烘托也會為專題片增色不少。用三維制作,特技合成的特效貫穿在全片,表現(xiàn)形式特出,更突出其基本特性,寓意深刻。畫面精美、氣勢恢宏,藝術感強。并依靠音樂來貫穿始終,激帛、雄壯的交響樂這種表現(xiàn)形式顯得大氣磅礴,與眾不同這是形象宣傳片的一種創(chuàng)新模式。

  宣傳片的重要性

  隨著宣傳片的宣傳達到的效果、技術含量也在日益拓展,人們的視覺角度在不斷發(fā)生變化,而做為宣傳片的開發(fā)公司也必需要不斷發(fā)展,無論從拍攝技術還是表現(xiàn)手法或者創(chuàng)意,讓我們認識到社會在不斷發(fā)展,人們思想在不斷超越。總之,社會的發(fā)展離不開宣傳片的推廣。

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