方案公司[精]
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常會被要求事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的方案公司6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
方案公司 篇1
《公司戰(zhàn)略與風險管理》課程的學習方法去年,中注協(xié)決定對注冊會計師考試制度進行改革,對新考生多增加了一門《公司戰(zhàn)略與風險管理》,這次的變革受到了會計界及考生們的廣泛關注,因此一直以來都有考生詢問該如何應對這門新增課程,如何學好該門課程,怎樣復習才能順利把握并通過這門課程等等問題;卮鹗,總體原則與任何一門課程的學習都是一樣的,就是要把書本的基礎知識學透、學活,在頭腦中形成對該門課程清晰的知識體系和脈絡,不要死記硬背,而要在理解的基礎上掌握知識,活學活用,以不變應萬變。應對任何一門注冊會計師考試都沒有捷徑,《公司戰(zhàn)略與風險管理》也不例外,通過考試的三大法寶是:毅力、方法和智慧。首先是毅力,這是通過注冊會計師考試的基石,有人說如果把高考比作天堂,那么注會考試就是煉獄,事實上,這門考試沒有那么夸張,任何一個能夠經過復習最終坐到考場上完成考試并通過的考生無一不是經過了長期不懈的努力,打下堅實的基礎,一步一個腳印地掌握基礎知識。其次是方法,好的學習方法會讓人事半功倍,有助于提高學習的效果和效率,雖然學習方法因人而異,但是基本的學習步驟和思路還是應該掌握并真正的應用,下面會具體的闡述這門新增課程的一些學習方法,僅供考生在學習過程中參考。最后是智慧,即指考生應該真正理解注冊會計師是怎么樣的一個職業(yè),需要怎樣的知識體系和知識能力,然后思考是否適合自己,而不應一味隨波逐流,別人考我也考的思想切忌,要選擇適合自己的道路,把自己的精力和能力運用到最適合自己的道路上去。
總體說來,《公司戰(zhàn)略和風險管理》這門課程目的是為了適應市場經濟對注冊會計師的更高要求,培養(yǎng)我國國際性、綜合性的會計人才,結合實際公司的經營管理而設置的科目。因此在學習中,它不同于經濟法記憶的比重更大,也不同于財務成本管理理解和計算的比重更大,而是要站在公司管理的管理學角度,既要去對一些基礎理論理解、記憶和掌握,也要能夠結合實際案例進行分析運用,還要在部分知識點上會用計算數理的方法進行分析,因此是一門綜合性較強的科目。學習的重點是要把知識學活,不要死記硬背,多做練習題尤其是案例分析,但不能僅停留在記住做過的習題的層面上,而要在做過的習題中自我總結,舉一反三,活學活用?荚嚥豢赡艹霈F與平時所做的題目一模一樣的試題,但是萬變不離其宗,只要基礎夯實,考場上關注細節(jié),勤加思考,能夠利用平時學習的經驗和總結,便可以順利通過考試,切忌本末倒置,一味做練習,但脫離教材,對做錯的習題不加以反復思考,題海戰(zhàn)術是無效的。以下是針對這門課程的一點具體學習方法:
1.認真閱讀教材,扎實基礎知識 閱讀教材共分為幾個階段,首先第一次閱讀,要一字不漏得對整本教材進行通讀,第一次閱讀時可能會有很多地方不懂,此時不要心急,第一次閱讀的主要目的是為了對該門課程有個整體感性認識和框架把握,知道這門新增科目到底要講哪些內容,形成一個初步的概念,在后面學習中逐步建立起學習的思路。由于該門課程是新增科目,因此沒有較多歷年考試的數據支持,因此要在讀書的同時,結合手中的輔導書理清哪些是重難點,這樣在頭腦中明確各章節(jié)關系及重要程度,為日后有的放矢的學習做好初期準備。第二次閱讀就要精讀,在結合輔導班的輔導或自己做習題的情況下,認真閱讀每一個知識點,對于自己不理解、不明白的知識點要多看多讀,直到弄清為止,另外對于重難點部分要循序漸進,一次不行再來一次,要有持之以恒的韌勁兒?荚嚊]有考與不考的區(qū)別,并不是說不是重點章節(jié)的部分就可以放棄,這樣存有僥幸心理是不能順利通過考試的,而且各章節(jié)都有千絲萬縷的聯(lián)系,要結合學習,不能只復習重點部分。最后一次通體閱讀是在復習后期,在已經做了大量習題并對知識點有了很好的理解的基礎上,最后復習沖刺階段就要回歸教材,再次認真通讀,爭取在考場上保有清晰的思路和脈絡。
2.認真做習題并加以思考 眾所周知,CPA考試以時間短,考題多著稱,很少有人能在規(guī)定的時間內完成全部習題,此時在考場上經驗往往是很重要的因素,而這種面對試題快速反應的經驗只能來自于大量的練習。經常有考生問,習題做多少才能保證通過,這是沒有標準答案的,首先因人而異,其次做題既講究數量更講究質量。很多人拼命做完一本又一本的習題,做完對答案,發(fā)現錯誤也不反思,繼續(xù)做下一本,不斷重復昨日的錯誤,沒有任何進步。因此,一定要在精讀并理解一章的教材后,配上相應的習題,在做題中掌握鞏固知識點,攻克重難點部分,做完習題要對做錯的部分進行思考總結,找到錯誤的根源,堅決禁止重復錯誤,做完習題后再回頭看教材,反復學習,扎實掌握。
3.整體把握,自我總結
任何知識僅僅聽別人講述是不夠的,并沒有轉化為自己頭腦里的知識,在閱讀過教材并做了相應的習題后,此時就需要自己對整門課程進行總結,總結出各章節(jié)之間的關系,每章的知識框架,告訴自己這一章是講什么的,分幾個部分,重難點各是什么,與哪些章節(jié)聯(lián)系緊密,如何記憶才能掌握全部內容,每個人肯定會有不同的方法和理解的,建立自己的邏輯思維,這樣,只有融匯了自己的理解和總結才能真正成為自己頭腦中的知識。機械的學習和被動的`接受都不是學習的上策,只有發(fā)揮主觀能動性,靈活掌握,舉一反三,加入自己的思考、總結、判斷才能掌握知識并且能解決一些跨章節(jié)的綜合題。
4.考前沖刺,模擬測試 經過持之以恒的復習,在臨考前要像之前所述,再次回歸教材,把握教材,整個教材的閱讀是把書從薄看厚,再從厚看薄。另外這個階段,應該有針對性的做一些模擬試卷,在為自己構造一個閉卷、計時、模擬全真考場的氛圍中獨立完成幾套模擬試題,做完后根據答案認真批改,算出分數。這樣有助于考生提前進入考試狀態(tài),到真正的考試時也并不陌生。另外,這樣的模擬可以對這門課程的整體考試思路和節(jié)奏有一個全面的把握,有助于掌握考試的時間和節(jié)奏。一定要計算出成績,這有利于在最后激勵考生并使考生對自己有一個客觀的認識。全部完成后,要對模擬試題進行糾錯,最后查缺補漏,彌補一些在之前的學習中忽略的細節(jié),也同時鞏固考試中的策略、考點。
綜上所述,這四個環(huán)節(jié)是對這門課考試的一些建議,但是在具體操作中因人而異,考生要根據實際情況找到適合薛己的學習方法。但是,書山有路勤為徑,沒有一種方法是有捷徑的,教材的熟讀、習題的勤做、自我的總結和測試都是必不可少的,只有各方面齊頭并進,堅持到底,這才是通過這門考試的最佳方法,相信在大家的努力下,能夠順利通過這門考試。
方案公司 篇2
縣醫(yī)保局:
根據縣人社局3月18日的約談精神,我院感觸頗深,醫(yī)院董事會組織全院中層干部人員認真學習了各位領導的發(fā)言,并參照社保、醫(yī)保定點醫(yī)療機構服務協(xié)議及約談會精神,組織全院醫(yī)務人員進行了自查自糾,從內心深處去整頓并進行了積極整改。
一、加強醫(yī)院對社保工作的領導,進一步明確了相關責任
1、院領導班子重新進行了分工,指定一名副院長親自負責社保醫(yī)療工作。
2、完善了醫(yī)院醫(yī)保辦公室建設,具體負責對醫(yī)院醫(yī)保工作的管理和運行,對臨床科室醫(yī)保工作的管理設立了兼職醫(yī)保聯(lián)絡員,制定“護士長收費負責制”等一系列規(guī)章制度。全院從上到下,從內到外,形成層層落實的社保醫(yī)保組織管理體系。
3、完善了醫(yī)保辦公室的制度,明確了責任,認識到了院醫(yī)保辦要在縣人社局、社保局、醫(yī)保局的領導和指導下,嚴格遵守國家、省、市的有關社保醫(yī)保法律法規(guī),認真執(zhí)行社保醫(yī)保政策,按照有關要求,把我院醫(yī)療保險服務工作抓實做好。
二、加強了全院職工的培訓,使每個醫(yī)務人員都切實掌握政策
1、醫(yī)院多次召開領導班子擴大會和職工大會,反復查找醫(yī)療保險工作中存在的問題,對查出的問題進行分類,落實了負責整改的具體人員,并制定了相應的保證措施。
2、組織全院醫(yī)務人員的培訓和學習,重點學習了國家和各級行
政部門關于醫(yī)療保險政策和相關的業(yè)務標準,強化了醫(yī)護人員對社保醫(yī)保政策的理解和實施,使其在臨床工作中能嚴格掌握政策,認真執(zhí)行規(guī)定。
3、利用晨會時間以科室為單位組織學習醫(yī)療保險有關政策及《基本醫(yī)療保險藥品目錄》和醫(yī)院十六項核心制度,使每位醫(yī)務人員更加熟悉各項醫(yī)療保險政策,自覺成為醫(yī)療保險政策的宣傳者、講解者、執(zhí)行者。
三、確立培訓機制,落實醫(yī)療保險政策
將醫(yī)療保險有關政策、法規(guī),定點醫(yī)療機構服務協(xié)議,醫(yī)療保險藥品適應癥及自費藥品進行全院培訓,強化醫(yī)護人員對醫(yī)療保險政策的理解與實施,掌握醫(yī)療保險藥品適應癥。通過培訓使全院醫(yī)護人員對醫(yī)療保險政策有更多的理解。通過對護士長、醫(yī)療保險辦主任、醫(yī)療保險聯(lián)絡員的'強化培訓,使其在臨床工作中能嚴格掌握政策、認真執(zhí)行規(guī)定、準確核查費用,隨時按醫(yī)療保險要求提醒、監(jiān)督、規(guī)范醫(yī)生的治療、檢查、用藥情況,從而杜絕或減少不合理費用的發(fā)生。
四、加強醫(yī)院全面質量管理,完善各項規(guī)章制度建設。
從規(guī)范管理入手。明確了醫(yī)療保險患者的診治和報銷流程,建立了相應的管理制度。對全院醫(yī)療保險工作提出了明確要求,如要嚴格掌握醫(yī)療保險患者住院標準,嚴防小病大治、無病也治的現象發(fā)生。按要求收取住院押金,對參保職工就診住院時嚴格進行身份識別,保證卡、證、人一致,醫(yī)護人員不得以任何
理由為患者保存卡。堅決杜絕冒名就診和冒名住院現象,制止掛名住院、分解住院。嚴格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護病房收治標準,貫徹因病施治原則,做到合理檢查、合理治療、合理用藥。院長和管理人員還要每周不定期下科室查房,動員臨床治愈可以出院的患者及時出院,嚴禁以各種理由壓床住院,嚴禁醫(yī)務人員搭車開藥等問題。
五、重視各環(huán)節(jié)的管理
醫(yī)院的醫(yī)療保險工作與醫(yī)政管理關系密切 ,其環(huán)節(jié)管理涉及到醫(yī)務、護理、財務、物價、藥劑、信息等眾多管理部門,醫(yī)院明確規(guī)定全院各相關部門重視醫(yī)療保險工作,醫(yī)保辦不僅要接受醫(yī)院的領導,還要接受上級行政部門的指導,認真落實人社局社保局、醫(yī)保局的各項規(guī)定,醫(yī)保辦與醫(yī)務科、護理部通力協(xié)作,積極配合上級各行政部門的檢查,避免多收或漏收費用,嚴格掌握用藥適應癥及特殊治療、特殊檢查的使用標準,完善病程記錄中對使用其藥品、特治特檢結果的分析,嚴格掌握自費項目的使用,嚴格掌握病員入院指征,全院規(guī)范住院病員住院流程,保障參保人員入院身份確認、出院結算準確無誤。
通過本次自查自糾,我院提出以下整改內容和保證措施:
1、堅決遵守和落實定點醫(yī)療機構醫(yī)療服務協(xié)議,接受各行政部門的監(jiān)督和檢查。
2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理操作常規(guī),嚴格執(zhí)行醫(yī)院核心制度,規(guī)范自身醫(yī)療行為,嚴格把握入住院指針,取消不合理競爭行為,加強臨床醫(yī)師“四合理”的管理。
3、加強自律建設,以公正、公平的形象參與醫(yī)院之間的醫(yī)療競爭,加強醫(yī)院內部管理,從細節(jié)入手,處理好內部運行管理機制與對外窗口服務的關系,把我院的醫(yī)療保險工作做好,為全縣醫(yī)療保險工作樹立良好形象做出應有的貢獻。
方案公司 篇3
一、目的
為優(yōu)化組織結構,提高工作效率和公司經濟效益,同時也為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。 二、公司組織架構
三、競聘崗位
四、內部競爭原則
1.堅持德才兼?zhèn)、任人唯賢的原則; 2.堅持員工的公認、注重實績的原則; 3.堅持“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則。 五、競聘領導小組 組長: 成員: 六、競聘條件 1.公司內員工;
2.身體健康,精力充沛;嚴以律己,清正廉潔;
3.有勝任與競聘崗位相適應的組織協(xié)調能力,業(yè)務知識能力; 4.在員工中具有較高的威信,具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力;保質保量的`完成工作任務,能妥善的協(xié)調與相關部門的工作關系,工作具有開拓創(chuàng)新的能力,對工作中出現的新問題具有較好的決策能力;
5.具有優(yōu)秀的道德品行,辦事公道,團結員工,具有較強的事業(yè)心和責任感,執(zhí)行能力強,忠于職守,敬業(yè)愛崗。 七、競聘流程
1. 發(fā)布競聘公告(20xx年1月27日)
請各中心根據競聘要求在本中進行一個動員大會。 2. 報名(20xx年1月27日— 20xx年2月5日)
。1)自薦:符合條件的應聘者,根據公布的工作崗位,結合自身的特點,到行政人力中心報名,并填寫《員工內部競聘申請表》; (2)推薦:各中心可根據要求推薦復核要求的優(yōu)秀員工,并填寫《內部競聘推薦表》。
3.初步資格審查(20xx年2月7日前)
競聘領導小組負責對競聘人員的基本條件進行資格審查,合格者予以公示。審查合格者需準備競聘演講ppt一份交行政人力中心。PPT演講包含內容:
1)自我介紹:包括自身職稱、學歷、工作經歷;對自身能力的認識、對自身優(yōu)缺點的評價;對競聘崗位的工作激情和動力等; 2) 如果能夠上任,對該職位有什么工作設想,如何開展工作等; 4.競聘面試(20xx年2月10日)
1)競聘演講:行政人力中心組織,競聘者在競聘會議上做限時20分鐘的崗位競聘演講;
2)面試:競聘領導小組成員隨機提問,著重考察申報人對崗位的認識、工作設想、工作目標以及邏輯思維能力等,并對應聘人表現做以評價。
八、綜合考核(20xx年2月11日)
綜合競聘領導小組成員評分,成績最高者聘用。其中競聘領導小組組長評分占權重40%,小組成員評分的平均分占權重60%。 九、 公示(20xx年2月13日)
經董事長批準后公布聘任結果,公示三天無異議者,按有關程序辦理調崗手續(xù)。(實行一年一聘制,凡不稱職者,予以免職,另行安排適當工作)
行政人力中心
附:
1.《員工內部競聘申請表》2.《內部競聘推薦表》 3.《內部競聘評分表》
二〇一五年一月二十六日
方案公司 篇4
一年一度的中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)即將到來,為了揚民族精神,承中華傳統(tǒng),也使各位員工在游戲互動中感受節(jié)日的快樂,體味美好生活,公司現決定舉辦"迎端午包粽子比賽活動。
主題:"迎端午,包粽子,揚民族精神;慶節(jié)日,品粽子,承中華傳統(tǒng)"
一、比賽時間、地點、對象
時間:20xx年6月20日下午14:30開始
地點:活動室
參加對象:全體員工
二、比賽準備事項
1.事前做好相應數量的大米、餡的配料及包扎的`柴繩、粽葉準備。
2.以40人為份數(八個小組),做好盛米、餡、柴繩、粽葉分放和放粽子容器的準備
3.比賽結束后幫助煮熟粽子
4.做好比賽場地和觀眾區(qū)域的布置安排,準備100-150個左右煮熟好的粽子(品嘗用);
5.學習包粽子的各項物品的準備;
6.賽前參賽選手務必做好個人衛(wèi)生
三、比賽規(guī)則
1、每位選手分發(fā)1.5斤糯米,10塊餡肉,參賽選手需要在規(guī)定30分時間內用以上材料包出大小均一粽子,形狀不限;
2、包扎的粽子以不露餡、包扎嚴密、形狀規(guī)則為有效數計算成績。
3、以"數量、速度、質量、美觀"作為評判標準,評選個人獎。
四、獎項設置
一等獎:一名
二等獎:3名
參與獎:參賽選手
五、學包粽子
方案公司 篇5
針對貴司咨詢的律師在股權收購中提供的法律服務以及收費標準等事宜,現結合雙方面談的情況,簡要提供如下方案,謹供參考。
一、律師法律服務方案
股權收購,尤其是收購100%股權,一般需要經過收購預備、盡職調查、擬制方案、收購談判、合同簽訂、收購執(zhí)行等。律師可以根據每個階段的工作任務與特點提供相應的法律服務,為當事人規(guī)避法律風險、收購項目的順利進行提供法律保障。委托人可以委托律師提供全面的收購法律服務,或根據實際需要選擇律師服務范圍。
第一、收購預備階段
律師為收購方提供實施收購前的必要準備與論證工作,律師在收購預備階段提供的法律服務主要有:
1、調查于收集有關收購的行政程序與國家政策等。
2、審查與論證收購的可行性與合法性。
第二、盡職調查階段
律師應對目標公司進行深入調查,核實預備階段獲取的相關信息,以備收購方在信息充分的情況下做出收購決策。根據個案的不同,由律師靈活掌握需要調查的內容。
1、對目標公司基本情況以及附屬性文件的調查核實。包括但不限于,調查核實公司的實收資本和公積金繳納情況,建設項目的立項、規(guī)劃、報建、環(huán)評等手續(xù),土地權屬、房屋權屬等。
2、對目標公司的資產狀況進行調查,尤其是核實目標公司的資產權屬,包括但不限于房屋、土地使用權、重要機器設備、存貨、商標、專利、專有技術等。
3、對目標公司經營狀況的調查,尤其是目標公司是否存在重大的債權債務,是否存在稅務、社保等問題。
4、對目標公司法律糾紛情況進行調查,包括但不限于,訴訟、仲裁、行政處罰等,是否存在對外保證、抵押、質押等。
5、對目標公司的管理人員和職工情況進行調查等。
第三、擬制收購方案
律師應在信息收集和調查核實的基礎上,以收購方利益最大化為原則,根據我國有關的法律規(guī)定,結合有關行政管理的具體要求,擬制出不少于2個具有操作性的收購方案。
同時,向收購方提示股權收購中可能存在的.法律風險,并提出風險防范措施,必要時出具法律意見書。
第四、起草、確定與簽訂股權收購合同
律師在收購雙方達成收購意向后,應協(xié)助收購方進行商業(yè)談判,共同擬定、簽訂股權收購合同等。
第五、收購執(zhí)行
律師協(xié)助收購方辦理股東名稱變更、股權變更、章程修訂等,必要時協(xié)助收購方辦理資產評估、過戶登記等,指導收購方召開股東會/董事會決議等。
二、律師收費方案
若貴司委托律師全程參與股權收購的,律師將依據雙方簽訂的《法律事務委托合同(非訴)》(海南省司法廳、海南省律師協(xié)會監(jiān)制文本)之約定,在貴司的授權范圍內,提供約定的服務項目與內容。
本案是非訴法律服務案件,按照海南省司法廳與海南省發(fā)展與改革廳制訂的《律師服務收費管理辦法》之規(guī)定,收費標準是協(xié)商收費。一般是參照訴訟案件協(xié)商確定,按照標的額的比例收取。即按照收購價款1.5億元收取代理費1166000元(計算公式:1.5億元×0.5% + 416,000元)。
以上方案,若貴司有疑義,雙方可以協(xié)商。
【方案公司】相關文章:
方案公司[精選]12-04
【經典】方案公司10-05
(經典)方案公司10-28
方案公司(精選)08-24
方案公司07-30
方案公司(經典)09-22
[經典]方案公司09-20
方案公司(精選)09-24
公司的方案04-09
[經典]方案公司09-16