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園本教研實(shí)施方案

時(shí)間:2024-02-03 10:47:57 方案 我要投稿

(精)園本教研實(shí)施方案2篇

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編整理的園本教研實(shí)施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(精)園本教研實(shí)施方案2篇

園本教研實(shí)施方案1

  一、指導(dǎo)思想

  在新《綱要》實(shí)施過(guò)程中。老師們面臨著一個(gè)重要的問(wèn)題——如何把握新《綱要》的精神實(shí)質(zhì),改變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,落實(shí)各領(lǐng)域的目標(biāo)?同時(shí),隨著課程改革的不斷深入,老師們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中遇到了不少的問(wèn)題,有來(lái)自教材的、有來(lái)自教法的、有來(lái)自幼兒的,也有來(lái)自傳統(tǒng)觀(guān)念的阻礙等等。這些層出不窮的新問(wèn)題、新困惑如何解決?由誰(shuí)來(lái)解決?在實(shí)踐中我們意識(shí)到,幼兒園的生存與發(fā)展必須依靠自身的力量,利用自己的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)立自己的特色。

  教師在實(shí)施新《綱要》過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題必須根據(jù)本園的實(shí)際和幼兒的特點(diǎn)自己解決,教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展更得靠教師自己的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐。而要做到這些目的,必須進(jìn)行園本教研。只有建立以園為本的教研機(jī)制,深入開(kāi)展以園為本的教學(xué)研究,才能及時(shí)解決教學(xué)改革中出現(xiàn)的問(wèn)題,才能把幼兒園構(gòu)筑成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,才能提高保教質(zhì)量,使幼兒園不斷發(fā)展。

  為此,我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的精神,對(duì)在我鎮(zhèn)各管區(qū)示范園和園點(diǎn)逐步建立園本教研制度,制定以下實(shí)施方案。

  二、園本教研制度的涵義

  以園為本的教學(xué)研究制度,是以促進(jìn)每個(gè)幼兒的發(fā)展為宗旨,以新課程實(shí)施過(guò)程中教師所面對(duì)的各種具體問(wèn)題為對(duì)象,以教師作為研究主體,研究和解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力把幼兒園建立成為學(xué)習(xí)型組織。

  三、實(shí)施理念

  “一切為了孩子,一切依靠教師”,“幼兒園是教研基地,活動(dòng)室是教研室,教師是研究員”。

  四、組織機(jī)構(gòu)

 。ㄒ唬┏闪@本教研制度領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  (二)具體分工

  張麗:校本教研制度第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面工作

  康燕:負(fù)責(zé)組織管理指導(dǎo)工作

  石月梅:負(fù)責(zé)組織管理研究工作

  石月梅陳秀菊馬豐明董詠梅呂海英:中心教研組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織研究工作

  各園業(yè)務(wù)主任:各園校本教研的責(zé)任人,負(fù)責(zé)各園研究工作

  五、園本教研制度建立的主要內(nèi)容

  (一)以園為本的教師培訓(xùn)體系

 。1)重視教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),立足本園及時(shí)對(duì)教師進(jìn)行教育教學(xué)理論及專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn),促進(jìn)教師不斷地提高自身的政治覺(jué)悟、理論修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力;

  (2)重視本園骨干教師隊(duì)伍的建設(shè),千方百計(jì)培養(yǎng)自己的學(xué)科帶頭人;

 。3)要有適合本園實(shí)際的師資培養(yǎng)計(jì)劃,為教師的培訓(xùn)、進(jìn)修、提高、提供必要的保障;

 。4)要充分發(fā)揮骨干教師對(duì)青年教師的傳幫帶作用,加強(qiáng)對(duì)青年教師的培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助;

 。5)在改革中,尤其要注重采取各種“園本培訓(xùn)”的方式,對(duì)上崗教師進(jìn)行《綱要》、教材的崗前培訓(xùn)。

 。ǘ┮詧@為本的教育科研體系

 。1)幼兒園要有計(jì)劃地開(kāi)展經(jīng)常性的豐富多彩的教學(xué)研究活動(dòng),及時(shí)研究和解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)教學(xué)研究不斷提高教學(xué)質(zhì)量;

 。2)要充分發(fā)揮教研組和備課組的作用;

 。3)大力加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究,千方百計(jì)提高課堂教學(xué)的效益;

 。4)要組織教師積極開(kāi)展課題研究和教改實(shí)施,把現(xiàn)代教育理念、現(xiàn)代教育技術(shù)同幼兒園的教育工作緊密地結(jié)合起來(lái),切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式;

 。5)要建立教學(xué)成果和教研成果的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)教師不斷地創(chuàng)造新的教學(xué)和教研業(yè)績(jī);

 。6)要重視總結(jié)、宣傳和推廣本園教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教研成果,從制度上保障“園本教研”常研常新。

 。ㄈ┮詧@本為本的學(xué)習(xí)指導(dǎo)體系

  教學(xué)研究既要研“教”更要研“學(xué)”

  (1)要把傳統(tǒng)的學(xué)法指導(dǎo)與新時(shí)期的“轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式”密切結(jié)合起來(lái),改變過(guò)于強(qiáng)調(diào)“接受學(xué)習(xí)”現(xiàn)狀,倡導(dǎo)主動(dòng)參與,樂(lè)于探究和勤于思考,促進(jìn)幼兒形成“自主、合作、探究”的習(xí)慣。

  (2)幼兒園要形成有自己特色的學(xué)習(xí)指導(dǎo)的內(nèi)容體系和方法體系,并從制度上促使教師人人承擔(dān)學(xué)習(xí)指導(dǎo)的責(zé)任。

  六、過(guò)程與方法

  1、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。推薦書(shū)目,要求老師自學(xué),并寫(xiě)讀書(shū)筆記,看專(zhuān)家講座光盤(pán),學(xué)習(xí)課改理論,使教師改變教研觀(guān)念;提供參加各級(jí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),如:學(xué)科帶頭人培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、園本教研培訓(xùn);鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn)和普通話(huà)、信息技術(shù)的培訓(xùn);定期對(duì)教師進(jìn)行集體培訓(xùn),如專(zhuān)題講座、教學(xué)研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、案例分析等,培訓(xùn)的內(nèi)容側(cè)重新《綱要》實(shí)施過(guò)程中所面臨的問(wèn)題;引導(dǎo)教師通過(guò)對(duì)自身現(xiàn)狀的分析,制訂自我發(fā)展規(guī)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  2、充分發(fā)揮教研組、年段、備課組的作用,營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、民主、寬松的教學(xué)氛圍,使研究活動(dòng)和教師日常的教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合,扎扎實(shí)實(shí)抓好教研活動(dòng),讓教研活動(dòng)成為切實(shí)有助于教師成長(zhǎng)的平臺(tái),每次教研活動(dòng)做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定專(zhuān)題、定中心發(fā)言人,教師們或?qū)φ招隆毒V要》精神找自己在教育教學(xué)中存在的`差距,或圍繞課改內(nèi)容確定主題,或集體備課、討論,做到活動(dòng)有紀(jì)錄、有實(shí)效。

  3、充分發(fā)揮教師間的互動(dòng)作用,新《綱要》強(qiáng)調(diào)各領(lǐng)域間的整合,教師間的合作、互助。我們將繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)科帶頭人與骨干教師結(jié)對(duì)子、骨干教師與年輕教師結(jié)對(duì)子”的傳幫帶活動(dòng),定期開(kāi)展交流、研討活動(dòng),共同探討教學(xué)中的體會(huì)、互相切磋、共同提高。

  4、積極主動(dòng)爭(zhēng)取市、縣專(zhuān)業(yè)人員的支持和指導(dǎo),使教師的困惑能及時(shí)得到回應(yīng),幼兒園的教育教學(xué)改革始終朝著正確的方向前進(jìn),定期請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)園指導(dǎo)工作,對(duì)教師實(shí)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),通過(guò)專(zhuān)家的指導(dǎo),學(xué)會(huì)剖析問(wèn)題的癥結(jié),使教研活動(dòng)的目的真正落到實(shí)處。

  5、有效地進(jìn)行教研活動(dòng)。

 。1)教研組在每學(xué)年初根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃制定本教研組計(jì)劃,并按計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)。

 。2)教學(xué)教研常規(guī)的落實(shí),特別是備課組活動(dòng)的落實(shí)。每個(gè)教師都要進(jìn)行教學(xué)反思,每周寫(xiě)一篇有較高質(zhì)量、能改進(jìn)自己教學(xué)的反思。

  (3)每個(gè)教師每學(xué)年至少要上一次研討課,認(rèn)真聽(tīng)取同行的意見(jiàn),不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。每學(xué)期每位教師聽(tīng)課不少于30次,做好聽(tīng)課筆記,并適當(dāng)進(jìn)行評(píng)論。

 。4)每學(xué)年上交一篇說(shuō)課稿,一篇公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì),一篇公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)案例反思。

 。5)每次教研活動(dòng)前開(kāi)展15分鐘中心發(fā)言,通過(guò)交流、討論達(dá)成共識(shí),解決教育教學(xué)中遇到的疑難問(wèn)題。

 。6)學(xué)科帶頭人、骨干教師每學(xué)期至少一次專(zhuān)題講座或觀(guān)摩教學(xué)、研討課。

  七、具體工作安排

  第一階段

  1、成立機(jī)構(gòu),重新確定園本教研的研究單位,根據(jù)年齡特點(diǎn)分為小班組、、中班組、大班組、保育組四個(gè)教研組。

  2、通過(guò)觀(guān)察、訪(fǎng)問(wèn)、問(wèn)卷調(diào)查等方式,聆聽(tīng)一線(xiàn)教師的心聲,全面了解教師們?cè)趯?shí)踐中遇到的實(shí)際困難,確定解決問(wèn)題的方案。

  3、組織全體教師學(xué)習(xí)與研究我園《園本教研實(shí)施方案》和相關(guān)政策文件,對(duì)方案進(jìn)行分析和研討。通過(guò)完善制度和強(qiáng)化規(guī)章約束,促使教研活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),由自發(fā)走向自覺(jué),由無(wú)序走向有序。

  第二階段:實(shí)施階段

  實(shí)施園本教研,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織交流討論,各教研組制定教研活動(dòng)計(jì)劃,教師制定專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確立研究主題,以專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和同伴互助等多種形式落實(shí)以園為本的教學(xué)研究制度。

  第三階段:總結(jié)階段

  在總結(jié)階段,進(jìn)行資料收集、整理與分析,鼓勵(lì)教師對(duì)自己的教學(xué)行動(dòng)進(jìn)行理論總結(jié),寫(xiě)出教研文章。同時(shí),鼓勵(lì)教師用敘事研究記錄自己教學(xué)中的故事和鐵事,展開(kāi)教研成效的評(píng)定。

園本教研實(shí)施方案2

  一、問(wèn)題的提出

  我們幼兒園所處農(nóng)村,工作十幾年,有過(guò)孩子們歡聲笑語(yǔ)后的幸福感,有過(guò)完美教育后的成功感,有過(guò)家長(zhǎng)感激涕零后的驕傲感。但還有對(duì)個(gè)別無(wú)理取鬧家長(zhǎng)的無(wú)奈感,和對(duì)過(guò)分挑剔家長(zhǎng)的委屈感。不知你是否遇到過(guò)這樣的家長(zhǎng):

  “老師,你看我孫子臉上的抓傷,留下疤痕會(huì)影響孩子一輩子!

  “又交錢(qián)啊,你們老師工資這么高了,少交點(diǎn)不行啊!边呑哌呥念叨“孩子的錢(qián)真好賺!

  “人家那個(gè)幼兒園的孩子都會(huì)算加減法了,老師,趕緊教孩子寫(xiě)數(shù)吧。別讓孩子輸在起跑線(xiàn)上!

  “幼兒園里沒(méi)有不要的東西,都變成廢品回收站了,俺孩子可是來(lái)學(xué)習(xí)的,將來(lái)要考大學(xué)的。”

  老師的忙碌、辛苦換來(lái)家長(zhǎng)的不理解,出言不遜。甚至有的幼兒園出現(xiàn)了家長(zhǎng)毆打老師,因出現(xiàn)意外事故家長(zhǎng)誣陷老師、勒索老師等情況。老師和家長(zhǎng)的目標(biāo)都是為了孩子的發(fā)展,可是為什么不能擰成一股繩,變成一條心呢?哪里出現(xiàn)了問(wèn)題?很顯然,溝通不到位,怎么辦?讓我們積極行動(dòng)起來(lái),加入到“提升幼兒園教師與家長(zhǎng)有效溝通”的園本教研活動(dòng)中,讓家長(zhǎng)變成為我們的朋友,讓我們更加和諧、融洽、愉快的相處吧。

  二、選題的`意義:

  幼兒園教師與家長(zhǎng)進(jìn)行有效的溝通,是實(shí)現(xiàn)家園共育的重要環(huán)節(jié),是教師必備的基本能力素質(zhì)。它不僅有利于教師、家長(zhǎng)之間的相互理解和支持,而且有利于家園教育協(xié)調(diào)一致,共同促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。

  三、研究?jī)?nèi)容

 。ㄒ唬┯變航處熍c家長(zhǎng)溝通的內(nèi)容。

  1、有關(guān)幼兒園。介紹一些幼兒園的辦園特色,辦園理念,幼兒園的教育特點(diǎn)、課程內(nèi)容,及與小學(xué)教育的區(qū)別。

  2、有關(guān)幼兒。說(shuō)說(shuō)孩子最近的表現(xiàn),好的,不好的,聽(tīng)話(huà)的,調(diào)皮的,跟家長(zhǎng)溝通,讓家長(zhǎng)及時(shí)了解自己的孩子的情況,出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)引導(dǎo)。

  3、有關(guān)家長(zhǎng)。教師在教育方法上給家長(zhǎng)以指導(dǎo),轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的育兒觀(guān)念,科學(xué)育兒。

 。ǘ┯變航處熍c家長(zhǎng)溝通的方式

  1、面談

  2、電話(huà)

  3、短信

  4、網(wǎng)站

  5、QQ群聊

  6、家訪(fǎng)

  7、親子活動(dòng)

  8、家長(zhǎng)會(huì)

  9、小便條

  10、家園聯(lián)系欄

  11、家園練習(xí)冊(cè)

  (三)幼兒教師與家長(zhǎng)溝通的技巧

 。1)、關(guān)愛(ài)幼兒,以真誠(chéng)作為溝通的橋梁。

  (2)、換位思考,理解尊重每一位家長(zhǎng)。

 。3)、選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)溝通。

 。4)、講究與家長(zhǎng)交流的語(yǔ)言藝術(shù)。

 。5)、掌握面部表情、聲調(diào)、手勢(shì)等非言語(yǔ)技巧。學(xué)會(huì)微笑尤為重要。

  四、研究過(guò)程及方法

  第一階段:調(diào)查分析,剖析原因。(采用問(wèn)卷調(diào)查和座談相結(jié)合的方式)

  1、家長(zhǎng)教育觀(guān)念的陳舊和落后。

  2、傳統(tǒng)師道尊嚴(yán)的思想根深蒂固。

  3、有些老師與家長(zhǎng)的聯(lián)系也只流于形式,沒(méi)有真正意義上進(jìn)行溝通。

  第二階段:理論學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)技能。在用專(zhuān)業(yè)知識(shí)武裝頭腦的同時(shí),可閱讀一下以下書(shū)籍:《說(shuō)話(huà)的魅力:你不可不知的溝通技巧》、《幼兒園教師如何與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通》、《幼兒教師與家長(zhǎng)溝通之道》、《教師與家長(zhǎng)溝通技巧》。

  第三階段:園長(zhǎng)為首,開(kāi)展全面引領(lǐng)。

  第四階段:老師步步為營(yíng)進(jìn)行多途徑溝通。

  五、研究效果及反思

  當(dāng)家長(zhǎng)帶著滿(mǎn)臉的微笑向你說(shuō)一聲:“你們當(dāng)幼兒老師的不容易,我們?cè)诩液脦讉(gè)大人看一個(gè),還免不了磕磕碰碰,一點(diǎn)小傷沒(méi)那么精貴!碑(dāng)二月二孩子在家長(zhǎng)引領(lǐng)下拿著一小包豆子放到你手中,甜甜的說(shuō)一聲“老師,你吃。”當(dāng)除夕夜接到家長(zhǎng)的那一則問(wèn)候短信時(shí),你會(huì)從心底發(fā)出一聲感嘆“我做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,明天更加努力,才能對(duì)得住我那些家長(zhǎng)朋友!

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