關(guān)于安全班組發(fā)言稿（精選10篇）
在我們平凡的日常里，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的關(guān)于安全班組發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全班組發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是熱力廠鍋爐運(yùn)行班的安全員趙前，我今天的演講題目是《開展班組安全活動之我見》今天能夠來參加這個(gè)活動我感到非常高興，因?yàn)槲艺J(rèn)為這個(gè)活動給我們大家提供了一個(gè)非常好的互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會，我們可以把自己在開展安全活動時(shí)遇到的一些問題和想法拿出來讓大家?guī)椭椭刚?/p>
首先，我想談?wù)剬﹂_展班組安全活動的認(rèn)識
開展班組安全活動對增強(qiáng)生產(chǎn)安全思想意識、鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平都具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。是對班組成員實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育最行之有效的方法之一。
在班組安全生產(chǎn)過程中，許多班組例行的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，都是通過“安全活動”這一形式去落實(shí)和完成的。例如：像什么學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、傳達(dá)上級有關(guān)文件、資料;總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，反思安全生產(chǎn)中的不良傾向，查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)以及布置和落實(shí)安全措施要求等;無不與班組安全活動息息相關(guān)。因此，班組安全活動實(shí)際上是一項(xiàng)綜合性的安全工作行為，安全活動質(zhì)量的好壞，不僅可以看出一個(gè)班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)的班組管理的水平，同時(shí)，它還會直接影響到我們的安全生產(chǎn)。
第二點(diǎn)我想談的是我在開展班組安全活動時(shí)遇到的問題
對于這個(gè)問題，我們運(yùn)行班的幾個(gè)班組長在私低下曾經(jīng)有過這方面的交流，大家覺得：班組安全活動有時(shí)流于形式，班組成員主動參與安全活動的積極性不高。一般是“班組長在上面念，班組成員面對面”。為什么會是這樣呢?我想首先是班組長和安全員沒有對這項(xiàng)工作高度重視，底下的功課作的不夠，對開展安全活動缺乏主觀能動性。把“安全活動”這一項(xiàng)重要的安全基本工作作為一種累贅。甚至，有的安全記錄不能全面反映安全活動的主要內(nèi)容，有弄虛作假的現(xiàn)象。那么，要改變這一現(xiàn)狀，首先，從班長，到每個(gè)班組成員，在思想上要保持高度統(tǒng)一的認(rèn)識。思想是行動的先導(dǎo)，只有思想上統(tǒng)一了，行為上才能自覺。其次，要創(chuàng)新“安全活動”的形式，使其具有針對性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和持續(xù)性，最主要的是安全活動要對日常的生產(chǎn)具有實(shí)質(zhì)性的，指導(dǎo)意義。為達(dá)到這個(gè)目的'，我們曾嘗試邀請車間主任參加我們的班組安全活動，利用這個(gè)機(jī)會在活動前幾天告訴大家：主任要來參加我們的班組安全活動，希望大家回去好好準(zhǔn)備準(zhǔn)備。然后呢再找個(gè)別骨干談話告訴他們：為了把這次活動搞的熱烈些，你要回去好好準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)，到時(shí)候安排發(fā)言。結(jié)果雖然沒有想象中的熱烈，但安全教育的目的還是達(dá)到了。
前幾天，我接到來參加這個(gè)活動的通知后在班組里高調(diào)宣傳，本意是想告訴大家，從舉辦演講比賽，我們可以看出公司對開展安全活動是非常重視的�？蓻]想到有人對我說：“你當(dāng)普通班員的時(shí)候好像對這些也沒什么熱情，怎么現(xiàn)在這么積極埃”我想。對啊!我以前對這些活動確實(shí)不積極，甚至有時(shí)覺的是浪費(fèi)時(shí)間�，F(xiàn)在為什么這么積極了呢?第一、責(zé)任!因?yàn)槲沂前踩珕T啊，這是我的責(zé)任。第二、因?yàn)槲沂前踩珕T，所以，我通過學(xué)習(xí)知道了安全對于我們意味著什么。這幫家伙，不當(dāng)家不知柴米油鹽貴。如果你們都是安全員的話就好了。我就省心了�？墒沁@不現(xiàn)實(shí)。怎么辦?所以，我又想了，能不能通過這次活動提出一個(gè)想法或者說是建議：既然有值班經(jīng)理什么的為什么不能有個(gè)值班安全員呢。這樣的好處就是輪著誰值班，誰就得考慮怎么安排活動，誰就得底下去做功課。那么，最少這個(gè)人就主動的接受了一次安全教育�！�(這里需要說明一下，目前還只是一個(gè)想法，沒有實(shí)踐過)
還有一點(diǎn)就是開展安全活動不是一朝一夕的事情，而是一項(xiàng)持久的工作。班組安全建設(shè)不是靠班組長、安全員一個(gè)人或幾個(gè)人就能搞好的，而是要發(fā)動全體人員的參與和在工作中的互相監(jiān)督才能實(shí)現(xiàn)的。
鼓勵大家工作中互相監(jiān)督，不管是班組長還是誰，只要有違章就可以提出來，尤其是對那些自以為是，聽不進(jìn)別人意見的“習(xí)慣性違章”的現(xiàn)象更是要發(fā)揮集體的力量才能糾正。
最后呢我想在這里給大家提個(gè)倡議：現(xiàn)在我們公司的安全月活動正在轟轟烈烈的展開，我們各個(gè)班組應(yīng)該以這次活動為契機(jī)，放開手腳，通過大力宣傳安全月，打擊各種違章行為，鼓勵尊章守紀(jì)。努力創(chuàng)造出“以尊章守紀(jì)為美，以違章違紀(jì)為丑”的健康的班組安全文化。使那些違章行為就像過街的老鼠，人人喊打。
以上，就是我對班組安全活動的一些感受和想法，不足之處懇請大家指正。
謝謝大家!
安全班組發(fā)言稿 2
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場的嚴(yán)峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)管理，及時(shí)消除設(shè)備隱患。設(shè)備只要在運(yùn)行就會出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
二、積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
20xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。
三、加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，深化隱患排查治理。
20xx年，化纖廠在兩位蔣廠的領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強(qiáng)了考核責(zé)任和對違規(guī)操作的'治理力度，切實(shí)把安全操作放在第一位，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設(shè)備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們在設(shè)備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào)，設(shè)備常用部品備用庫存量及庫存量確認(rèn)不夠，有時(shí)會耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時(shí)間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護(hù)航作用而努力奮斗！
最后，我謹(jǐn)代表我個(gè)人和化纖廠所有員工向大家拜個(gè)早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
安全班組發(fā)言稿 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
大家好！
今天我想和大家分享我的一些關(guān)于安全的想法。作為一個(gè)普通的職工，我認(rèn)為我們每個(gè)人都應(yīng)該為企業(yè)的安全發(fā)揮自己的作用，不能讓安全的責(zé)任全部交給領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人員承擔(dān)。以下是我的一些個(gè)人看法，希望能夠和大家一起探討和分享。
首先，我認(rèn)為班組的安全問題不僅僅是一個(gè)檔案的問題，更是一個(gè)行動的問題。我們每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真對待每個(gè)細(xì)節(jié)，比如說操作流程、安全標(biāo)志、危險(xiǎn)因素等等，不能隨意打亂操作流程，忽視安全標(biāo)志，也不能為了效率而忽略安全隱患。在班組中，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注我們的操作環(huán)境和設(shè)備狀態(tài)，無論是在操作中，還是操作前和操作后，都要嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)程，確保自己和同事的安全。
其次，我認(rèn)為提升自我安全意識和能力，也是很重要的。我們不僅要掌握基本的安全知識，更要了解企業(yè)和工作崗位的相關(guān)安全制度和規(guī)章制度，做到心中有數(shù)。同時(shí)，我們還要培養(yǎng)自己的安全意識，時(shí)刻對操作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和問題排除，保證自己的'操作安全可靠。
此外，我們還需要將安全貫穿在日常工作中。安全文化的領(lǐng)導(dǎo)者是每一個(gè)人，而不是某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或者某一個(gè)人。我們應(yīng)該互相監(jiān)督，合理調(diào)度工作任務(wù)，合理利用工作時(shí)間，合理利用工作人員等資源，建立自己的安全管理模式，施行好安全文化。
最后我想總結(jié)，班組安全是關(guān)系到每一個(gè)單位員工的生命安全，應(yīng)該得到每個(gè)人的重視和關(guān)注。每個(gè)員工都應(yīng)該意識到安全意識的重要性，并將其內(nèi)化為操作行為的習(xí)慣。因此，班組長應(yīng)該在工作中加強(qiáng)對安全文化的宣傳，提高全體員工的安全意識和個(gè)人安全能力，共同營造安全、和諧的工作環(huán)境。
謝謝大家！
安全班組發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的朋友們：
大家好!我是來自燃?xì)夤疽幻麊T工，能有時(shí)機(jī)和大家在這里用這樣的方式把安全這個(gè)命題再一次重溫，我很榮幸，也很感動。
我們知道自從有了人類，安全便成為永恒的話題，生命燦爛奪目，美妙無限，而擔(dān)心全和事故卻對生命進(jìn)展著挑釁和肆無忌憚的吞噬和侵蝕;雖然，在天災(zāi)面前顯現(xiàn)了人類在自然災(zāi)難面前的脆弱，然而那些不講安全的血和淚的事故的隱患，則是純粹的人禍呀!正是無視安全的無良之人，強(qiáng)取豪奪，取人性命。
有了安全，才有平安，才有家家戶戶，人人眾眾的幸福，那多少的事故和眼淚，夾雜著懊悔和淚水，讓我們隨之黯然，那多少的教訓(xùn)和哭泣，伴隨著心酸和痛楚，讓我們更加警醒，讓我們更深刻地體會到只有關(guān)注安全，才有平安，才有幸福!是呀，正是這些慘痛的事故，讓千萬個(gè)家庭失去歡樂的權(quán)利，讓很多個(gè)母親和孩子在號啕哭泣。安全，是天倫，是親情，是人性。安全，只有安全，才能讓我們遠(yuǎn)離那如泣如訴的苦痛和哀傷，安全，只有安全，才能讓我們尋求歡樂生活，得到平安幸福。
安全對于從事燃?xì)庑袠I(yè)的我們更是必不行少。不懂安全，哪怕是動動久置不用的.閥門，也會導(dǎo)致煤氣中毒;不講安全，哪怕只是一個(gè)小小的違章就能讓生命處于危境;不要安全，哪怕只有星星之火也會導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。正是“安全”，保持著我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)快速穩(wěn)定的進(jìn)展，正是“安全”，讓我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)不斷走向光芒的明天，正是“安全”，讓我們?nèi)細(xì)饴毠ぜ彝バ腋＃霞覉F(tuán)聚，正是“安全”，讓我們高快樂興上班來，平平安安回家去。
觀今宜鑒古，無古不成今，我們吸取教訓(xùn)，制定出完善的安全規(guī)章制度，安全工作沒有空架子，不搞走過場，也正由于對安全工作的一絲不茍，物貿(mào)公司將會三百六十五天如一日，用我們的急躁、細(xì)心和誠意，向著公司的光芒前景邁進(jìn)。
讓我們用安全的花環(huán)，串起這一片，常在的歡聲笑語;讓我們用安全的鏡子，照出這一幕，合家的幸福美滿;讓我們用安全的標(biāo)桿，量出這一段，企業(yè)的興盛之路;讓我們用安全來領(lǐng)引，用安全齊來祝福，祝福我們的祖國，安定團(tuán)結(jié)，富強(qiáng)富強(qiáng)。
安全班組發(fā)言稿 5
同事們：
俗話說，“黃金不貴，安全更有價(jià)值”，安全意識需要我們每天擁有它，安全工作需要我們每天去做。這是我們電力工作的職責(zé)要求，也是我們企業(yè)效益的基本體現(xiàn)，是我們企業(yè)生存的基礎(chǔ)。我是團(tuán)隊(duì)安全官。這不僅僅是公司的工作安排。這也是領(lǐng)導(dǎo)人對我的信任和期望。做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)是我的職責(zé)。更有必要做好安全生產(chǎn)工作，這關(guān)系到公司的日常管理和正常運(yùn)行。我很清楚:成為了一名團(tuán)隊(duì)安全官，我需要“關(guān)注生產(chǎn)，愛護(hù)生命，保護(hù)財(cái)產(chǎn)”。當(dāng)我是一名團(tuán)隊(duì)安全官的時(shí)候，我可以勇敢地承擔(dān)這個(gè)負(fù)擔(dān)，當(dāng)我是一名團(tuán)隊(duì)安全官的時(shí)候，我會默默奉獻(xiàn)我的心血。班組安全員是我公司面臨安全生產(chǎn)最直接的人員。他們的職位很普通，但他們的責(zé)任很重要。他們的工作很普通，但他們的工作需要他們。當(dāng)我是一名團(tuán)隊(duì)安全官時(shí)，我用“三顆心”來做好它:
第一，對安全工作的信心。自從成為團(tuán)隊(duì)安全員后，他必須增強(qiáng)安全團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感，牢牢把握安全團(tuán)隊(duì)對生產(chǎn)的`信心。
第二是堅(jiān)持安全工作。只有通過堅(jiān)持不懈的努力才能確保安全和生產(chǎn)。
第三，熱愛安全工作。"如果你熱愛你的工作，你就會贏。"有了對安全工作的熱愛，我可以熱愛團(tuán)隊(duì)安全員的工作，散發(fā)我對安全團(tuán)隊(duì)工作的熱情和激情，對安全團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)充滿希望和渴望。
當(dāng)我是一名團(tuán)隊(duì)安全官時(shí)，我仍然需要“五個(gè)勤奮”。
首先，我很勤奮，我的心在安全團(tuán)隊(duì)的工作上。我很好地學(xué)習(xí)安全知識，并牢記我的安全職責(zé)。
第二是說話要勤奮，嘴里總是問安全問題，總是關(guān)心安全。
第三是要勤奮，注意工作安全，并立即停止任何跡象。
第四，保持雙腿忙碌，安全跑步，確保安全生產(chǎn)。
五是勤勉盡責(zé)，做好安全檢查記錄，做好安全事故分析工作。做好安全工作報(bào)告。有了公司的安排、領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持和我自己的努力，我成為團(tuán)隊(duì)安全官的工作目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)中不會發(fā)生安全事故，公司將獲得更多榮譽(yù)稱號。
謝謝大家，我的演講到此結(jié)束
安全班組發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！我是綜采二區(qū)一名機(jī)電隊(duì)長。今天有幸在這里和大家談?wù)勎业酶惺埽那槭旨�。一方面我很感謝區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對我多年來得培養(yǎng)和教育，另一方面，也感謝工友們對我工作得支持與幫助。在工作中，我雖然取得了一點(diǎn)成績，但這主要是區(qū)隊(duì)對我得信任，給了我這樣得機(jī)會。同時(shí)這也進(jìn)一步堅(jiān)定了我干好本職工作得決心。我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我得期望，會加倍努力、奮勇拼搏、不斷開拓進(jìn)取，以更加優(yōu)異得成績回報(bào)許疃礦。
下面，我就當(dāng)隊(duì)長得一些體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡單匯報(bào)：
作為生產(chǎn)一線得班隊(duì)長，我們得工作就是要帶頭干，有困難自己擔(dān)，有危險(xiǎn)沖在前，而且還要從事管理、指揮、統(tǒng)籌安排工作等各項(xiàng)任務(wù)。俗話說：“雁陣不亂靠頭雁”，作為領(lǐng)頭雁得班隊(duì)長如果亂了陣腳，全班職工必定無所適從，對企業(yè)得危害將不堪設(shè)想。所以，自己在工作中應(yīng)該一頭挑起操作擔(dān)子，一頭肩負(fù)著管理責(zé)任，雙重職能集于一身，擔(dān)當(dāng)好煤礦企業(yè)得頂梁柱。所以班隊(duì)長必須要做到以下幾點(diǎn)：
一、要頭腦清楚、思維敏捷首先要有管理意識，做到心中有數(shù)，譬如：我們班管理得哪些設(shè)備、系統(tǒng)？有哪些保護(hù)和控制系統(tǒng)，這些設(shè)備、系統(tǒng)在機(jī)組運(yùn)行大系統(tǒng)中起什么作用，有什么功能？這些都是自己必須搞清楚得問題。這方面搞清楚了，才不會犯低級錯(cuò)誤。在工作實(shí)踐中不斷強(qiáng)化安全意識、管理意識，思路要清晰、反應(yīng)要敏捷，這樣才能適應(yīng)區(qū)隊(duì)工作要求。
二、要技能過硬、帶好隊(duì)伍。作為班隊(duì)長，要有過硬得技能水平，這樣才有說服力，才能當(dāng)好領(lǐng)頭人，同時(shí)也要靠我們班隊(duì)長帶領(lǐng)全班人員盡力提高技能水平。不能在出現(xiàn)問題時(shí)一味依靠生產(chǎn)廠家，盡量靠自身力量解決問題，以便節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間。
三、要嚴(yán)格管理、嚴(yán)于律己作為一名班隊(duì)長要有原則性，為人公道，按規(guī)章制度辦事，正確處理好情、理、制度得關(guān)系。工作上嚴(yán)格要求自己，要求別人做到得自己必須先做到，不能只考慮自己得利益。在很多時(shí)候，許多方面，要用人格來影響別人，先人后己，整體利益為重。只有這樣，我們班組才會有很強(qiáng)得凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能出現(xiàn)好局面，干出好得成績。
四、班組長必須搞好本班得班前教育。要把班前教育變成規(guī)程措施灌輸過程。規(guī)程措施是規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為得“法”，是做好安全工作得有力保障。要讓職工真正記清、掌握住規(guī)程、措施規(guī)定得“條款”，進(jìn)而變成現(xiàn)場具體行為，決不是一朝一夕得事，需要經(jīng)常進(jìn)行灌輸、教育，只有這樣才能達(dá)到正規(guī)操作、正規(guī)上崗得目得；要把班前安全教育過程變成安全隱患、問題得排查、防范過程。作為一班之長，開工前首先要與上一班交接好，尤其是現(xiàn)場隱患問題要交清，并要先行一步，現(xiàn)場察看清除，做到心中有數(shù)，再把有關(guān)問題及防范措施向當(dāng)前班職工講清，做到重點(diǎn)突出、防范有力，保證安全；要把班前教育過程變成安全關(guān)鍵口把關(guān)人責(zé)任得落實(shí)過程。在明確現(xiàn)場安全關(guān)鍵口得前提下，要進(jìn)一步落實(shí)關(guān)鍵口把關(guān)人，尤其是明確每一個(gè)現(xiàn)場操作人員得安全責(zé)任，落實(shí)好現(xiàn)場人員相互保安，共同做好一時(shí)、一事、一人、一瞬間得安全工作。
五、要有愛崗敬業(yè)得精神，還必須具備愛崗敬業(yè)得本領(lǐng)。這種精神和能力主要體現(xiàn)在：①應(yīng)經(jīng)常講解“安全第一”方針得重大意義，確立抓安全必須抓生產(chǎn)得思想;②應(yīng)抓好對現(xiàn)場施工措施和安全規(guī)程得學(xué)習(xí)，做到三會(會背、會講、會用)，促使人人成為熟知專業(yè)知識得內(nèi)行，形成人人懂安全得局面;③堅(jiān)持師教徒學(xué)，建立師徒關(guān)系，交流成果，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，共同提高;④經(jīng)常講解本礦、本區(qū)隊(duì)、本班組歷來發(fā)生得事故案例和不安全因素，使每個(gè)人都能牢記歷史上血得教訓(xùn);⑤明確本班組職工崗位責(zé)任，隨時(shí)抓職工上崗后得思想情緒、心理狀態(tài)，做好思想政治工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài);⑥會算經(jīng)濟(jì)賬，增強(qiáng)職工搞好安全得責(zé)任感和自覺性。
我得演講到此結(jié)束，謝謝！
安全班組發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！我來自營銷部計(jì)量檢驗(yàn)檢測班，我叫xxx，我今天演講的題目是《防微杜漸警鐘長鳴》。這里說到一個(gè)詞防微杜漸，何為防微杜漸，就是指在壞思想、壞事或錯(cuò)誤剛冒頭時(shí)，就加以防止、杜絕，不讓其發(fā)展下去，體現(xiàn)了預(yù)防為主的原則。大家都知道，就在今年8月26日，包茂高速陜西延安境內(nèi)發(fā)生了一起雙層臥鋪客車跟裝載甲醇的罐車追尾起火的特大交通事故，造成36人遇難，3人受傷。造成這起慘烈事故的原因是由于客車車速過快，司機(jī)疲勞駕駛，也暴露出當(dāng)?shù)亟还懿块T管理、監(jiān)管不到位，長期存在的隱患沒有的得到有效的解決。俗話說的好，與其處理事故忙，不如平日早點(diǎn)防。假如出事客車所在的運(yùn)輸公司能夠加強(qiáng)監(jiān)管，假如當(dāng)?shù)亟还懿块T在高速上能加強(qiáng)監(jiān)控，強(qiáng)令客車司機(jī)休息，就不會發(fā)生這樣的慘劇�？僧�(dāng)慘劇已經(jīng)發(fā)生在眼前時(shí)，我們還能假如嗎，還能有這么多假如嗎？有的只是血淋淋的現(xiàn)實(shí)。這起事故再次為我們大家敲響了安全警鐘。同樣在我們電力企業(yè)，每年都要出現(xiàn)人身傷亡事故，事故案例都能寫成一本書了，那我們要捫心自問了，為什么總是有這么多事故發(fā)生，我們的安全工作做的到底怎么樣？早在兩千多年前荀子告誡大家：預(yù)防是上策，補(bǔ)救是中策，懲戒是下冊。對于我們每個(gè)人來說，安全就是生命，生命只有一次，誰都沒有權(quán)利去踐踏，要珍愛生命，就要重視安全，真正做到“防微杜漸警鐘長鳴”，在這里，我覺得可以用三句話來實(shí)現(xiàn)：
第一句：安全教育天天講，事故隱患日日防。就是要求提高我們大腦中的安全意識。有一個(gè)成語叫“曲突徙薪”，講的是一人家的廚房堆著大量柴木，某人指出這樣危險(xiǎn)，很容易著火，建議改善煙道，移走柴木。但主人不聽。一天果真著火了，街坊四鄰趕來救援，主人房屋被焚，損失慘重。本來這場大火是可以避免的，但為什么還是發(fā)生了，主要原因就是主人沒有意識到這些柴木會引起火災(zāi)，更不會轉(zhuǎn)移它們防患于未然，對別人的勸諫也不聽，可以說是執(zhí)迷不悟，火災(zāi)的發(fā)生就在所難免了。這則故事就是啟示我們：隱患要及時(shí)清除，以免釀生更大的禍端。就像我們經(jīng)常參加各種安全學(xué)習(xí)和教育，看影片，寫體會，參加討論，目的是什么，就是用這些事故教訓(xùn)來告誡我們時(shí)刻保持安全意識，曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤不要再犯。我們打預(yù)防針，為的就是抵抗病毒，能有個(gè)健康的身體。而工作中我們應(yīng)該如何去打這個(gè)預(yù)防針呢？就拿三查四防來說，首先要牢固樹立“防微杜漸”的安全理念，然后就是具體做的問題了，怎么樣去三查，怎么樣去四防，我覺得離不開兩個(gè)“鏡”，一個(gè)是放大鏡，一個(gè)是望遠(yuǎn)鏡。我們查缺陷隱患，要用“放大鏡”，進(jìn)行地毯式檢查，才能不留死角；對查出的隱患我們就要去及時(shí)去消除，去預(yù)防，這時(shí)就要用“望遠(yuǎn)鏡”，目光要放遠(yuǎn)，采取有效措施防患于未然。我們要天晴帶傘，而不是下雨收衣。這樣我們的生命財(cái)產(chǎn)才能有保障。
第二句：建大橋靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組，說安全就要說到基層班組，班組是什么，班組是咱電力企業(yè)中最小的生產(chǎn)組織單元，是安全事故最可能發(fā)生的地方，也是安全生產(chǎn)最重要的一道防線，失守了，就能造成嚴(yán)重的'后果。所以班組要安全，班長責(zé)無旁貸，火車跑得快，全靠車頭帶，班長就是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者，班組的安全管理，主要靠班長去抓，班長就像牧羊犬一樣，既要負(fù)責(zé)警衛(wèi)，避免牛羊逃走，又要保護(hù)家畜不受外界侵害，所以說責(zé)任重大。班長就要以身作則，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，對班組安全負(fù)起責(zé)任，才能保障班組的生產(chǎn)安全和班組成員的安全。
第三句：安全生產(chǎn)走在先，工傷事故不沾邊。說起來容易做起來難，我們要如何做到工傷事故不沾邊，我舉兩個(gè)例子來說明：第一個(gè)例子是汽車上的安全帶，據(jù)統(tǒng)計(jì)不系安全帶的事故死亡率是系安全帶事故死亡率的4倍！誰能想到一根普通的安全帶，關(guān)鍵時(shí)刻就是一根救命稻草。我們工作中的安全帶是什么，就是我們的兩票三制以及各類規(guī)章制度，作業(yè)流程，大家不只要知道，懂得，更重要的是要做到，做不到一切都等于空談，所以請大家一定要系好自己的安全帶。第二個(gè)例子是安全帽，別小看這頂帽子，關(guān)鍵時(shí)刻就是我們的護(hù)身符�！栋惨�(guī)》上規(guī)定，任何人進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，應(yīng)正確佩戴安全帽，但夏季炎熱，帶上安全帽確實(shí)不舒服，有些人就不愛帶，就在杭州，發(fā)生了一起關(guān)于安全帽的事故。一家工地的工人由于工作時(shí)沒有帶安全帽，從施工大樓上掉下一根細(xì)鋼筋，直接從頭部插進(jìn)身體，成了植物人，事后分析這起事故，還用假人做了事故模擬，在帶安全帽的情況下，鋼筋被安全帽彈開了，假人身上沒有受到任何傷害，所以我們從這起事故中吸取教訓(xùn)，在進(jìn)入現(xiàn)場一定要按規(guī)定著裝，戴安全帽，高空作業(yè)系安
全帶，按章作業(yè)，……等等。有統(tǒng)計(jì)顯示，意外事故的發(fā)生90%來自不安全的動作和行為，10%來自不安全的環(huán)境，所以只要我們做得好一切事故都是可以預(yù)防的。大家在工作中，除了嚴(yán)格遵守規(guī)章制度外，相互關(guān)心工作安全，做到相互提醒，互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有人違章操作及時(shí)制止絕不放過，放過一次就等于為十次事故開綠燈。只有這樣才能保證班組人員的人身安全，才能高高興興上班，平平安安回家。
安全只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，我們要用自己的行動努力做到這三句話，防微杜漸，警鐘長鳴，為了自己和家人的幸福安康，讓我們在安全的起點(diǎn)上做的更好。
我的演講到此結(jié)束，謝謝！
安全班組發(fā)言稿 8
各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們：
大家好,我是來自利川市電力公司團(tuán)堡供電所的鄒楊,我演講的題目是：“讓安全理念成為行為習(xí)慣”。
安全是社會永恒的主題。作為電力系統(tǒng)的一員，為確保每一天的安全,我們不知付出了多少辛勤和汗水，傾注了多少智慧和力量!
不知你是否想過，在這汗水和力量之中，有一種意識正在悄悄發(fā)揮著作用。也許你正在思索，也許你還在困惑，也許你已經(jīng)找到了答案，是的，安全理念正逐漸成為我們每一個(gè)人的行為習(xí)慣。
我所在的團(tuán)堡供電所，位于有著“中國山藥之鄉(xiāng)”美譽(yù)之稱的利川市團(tuán)堡鎮(zhèn)，我和37名同事一起，擔(dān)負(fù)著8條10千伏線路，164個(gè)臺區(qū)，7萬人口的供電服務(wù)工作。
2008年，我被安排到團(tuán)堡供電所擔(dān)任所長職務(wù)。在和同事們短暫的相處過后，我發(fā)現(xiàn)，一些職工的安全意識淡漠，上變壓器臺架不打安全帶、戴安全帽不系帶、高空作業(yè)無人監(jiān)護(hù)……這些習(xí)慣性違章，在日常工作中屢見不鮮。
這些情景，讓我感到壓力很大。生命高于一切，如果我們的班組沒有了安全，那么員工的生命就失去了意義;如果我們的班組忽視了安全，那么我們兄弟姐妹的生命就會處在危險(xiǎn)當(dāng)中。我和所委會的同事們一道，決定先從培養(yǎng)安全理念和安全習(xí)慣入手。
結(jié)合我們供電所的實(shí)際情況，在安全班組行活動中，我們開展了“四個(gè)一”活動，具體說來就是：每天一次班前會，每周一條安全短信，每月一次案例討論，每季度一次安規(guī)考試。每天一次班前會。有人可能會認(rèn)為，班前會只一種形式，其實(shí)不然，班前會的作用，并不僅僅在于向大家交待當(dāng)天的工作任務(wù)，更重要的是，他還是我們發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患的一面鏡子。
在班前會上，作為班組長，我們不僅僅要能說會道，還要查顏觀色。在實(shí)踐中，我們的做法是：點(diǎn)名看情緒、發(fā)言看條理、問答看反應(yīng)。在班前會上，通過早點(diǎn)名來觀察員工的情緒狀況;通過傾聽員工對當(dāng)天工作任務(wù)及操作程序的認(rèn)識，來觀察他們對當(dāng)天的工作任務(wù)有無條理不清、存有錯(cuò)漏等情況;通過安規(guī)常識的問答，來了解員工對安全技術(shù)的熟悉程度。通過這三種方法，來及時(shí)發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定、任務(wù)不清楚、安規(guī)不熟悉的班組員工，從而合理安排工作，加強(qiáng)個(gè)人安規(guī)學(xué)習(xí)，避免事故發(fā)生。
每周一條安全短信。很多時(shí)候，事故的發(fā)生并不是我們不知道應(yīng)該怎么做，只是因?yàn)榕侣闊�，而忽略了一些過程。作為班組長，我們不可能每時(shí)每刻都在班員的身邊提醒他們要注意安全。
誰能代替我們來完成這個(gè)任務(wù)呢?我發(fā)現(xiàn)，每個(gè)員工都有手機(jī)，于是我采取了“每周向班員發(fā)送一條安全短信，每次重大工作前向班員家屬發(fā)送一條溫馨提示”的做法。向班員發(fā)送的這些安全短信，都是我們從安規(guī)中精心挑選的，那些我們在日常工作中容易忽視的安全操作規(guī)程。與此同時(shí)，每次重大的施工開工前一天，我們都會向參與施工的班員家屬發(fā)送一條溫馨提示，請家屬提醒班員不要喝酒、要保證睡眠，注意安全等。
每月一次案例討論。俗話說：他山之石可以攻玉。開展案例教育，可以讓我們從事故中吸取教訓(xùn)。我們用來討論的案例主要包括兩部分：一部分是上級公司下發(fā)的、其它單位發(fā)生的重大安全事故，另一部分是我們的班組發(fā)生的違章現(xiàn)象。
這種自己說自己的方式，在班員中大受歡迎，大家都說，雖然有些難為情，但是通過自己說，別人說，更清楚地認(rèn)識了自己對安全的`忽視可能帶來的后果，提高了安全意識。
每季度一次安規(guī)考試，既是考試也是學(xué)習(xí)。為了防止考試“走過場”，鼓勵大家學(xué)好安規(guī)、用好安規(guī)，我們規(guī)定考試以90分為及格線，獲得考試前三名的，我們進(jìn)行獎勵，對成績不及格，集中學(xué)習(xí)三天再進(jìn)行補(bǔ)考。
通過這些措施，我們發(fā)現(xiàn)，習(xí)慣性違章的少了，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)的多了;作風(fēng)散漫的少了，相互提醒的多了,學(xué)好安規(guī)、用好安規(guī)正逐漸成為每一個(gè)人自覺的行為。幾年來，我們以“四個(gè)一”活動”為載體，逐級強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制
狠抓履職評估考核、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場安全管控，經(jīng)受住了雨雪冰凍和高溫大負(fù)荷的嚴(yán)峻考驗(yàn)，圓滿完成各項(xiàng)重大政治活動和重大節(jié)假日的保電任務(wù)，圓滿完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“九不發(fā)生一下降一控制”。確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，20xx年，被市電力公司表彰為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
安全班組發(fā)言稿 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
今天在這個(gè)班組安全會上，我非常榮幸能夠發(fā)表個(gè)人的發(fā)言。安全是我們班組工作的重中之重，也是我們工作的關(guān)鍵要素。我們要保障好自己的安全，保障好班組的安全。以下是我的一些想法和建議。
首先，我認(rèn)為我們每個(gè)人都應(yīng)該時(shí)刻牢記安全意識，并將其貫穿在所有的工作中。我們每個(gè)人都是自己的第一責(zé)任人。在工作中，要時(shí)刻關(guān)注周圍的環(huán)境和設(shè)備，保證自己的安全。同時(shí)，要有責(zé)任心和協(xié)作精神，做好自己的崗位安全管理工作，互相提醒，共同防范安全事故的發(fā)生。
其次，我們需要加強(qiáng)對安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的宣傳和培訓(xùn)。許多安全事故的發(fā)生都與操作不規(guī)范有關(guān)。因此，我們需要參加定期的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的了解和掌握，確保我們的工作符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。我們需要把安全管理工作上升到重要的高度。
再次，我們需要加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。我們對維修和保養(yǎng)設(shè)備的'時(shí)間和質(zhì)量必須嚴(yán)格把握。任何設(shè)備存在安全隱患，就需要立刻報(bào)告。設(shè)備的維修和保養(yǎng)很重要，我們應(yīng)該加大安全預(yù)警力度，防患于未然。
最后，我認(rèn)為在工作中，應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作精神。只有在彼此協(xié)作的基礎(chǔ)上，才能完成工作，保證個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的安全。團(tuán)隊(duì)成員之間，應(yīng)該互相幫助，積極溝通，開展工作。
在班組工作中，我們的安全工作非常重要。只有我們把安全的觀念貫穿到所有的工作中，加強(qiáng)安全意識和安全管理工作，才能保證我們的工作穩(wěn)定高效地進(jìn)行，避免安全事故的發(fā)生。讓我們堅(jiān)定信心，從自身做起，互相幫助，共同營造一個(gè)安全的工作環(huán)境。謝謝大家！
安全班組發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
大家好！今天我想和大家分享關(guān)于班組安全的一些心得體會。
首先，作為一個(gè)班組成員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持警覺，尤其是在工作場所中，安全問題是我們最應(yīng)該重視的。要時(shí)刻保持注意力集中，避免發(fā)生人為的事故。同時(shí)，我們也需要積極發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)隱患，及時(shí)提醒其他同事注意事項(xiàng)，做到讓周圍的人也跟我們一起關(guān)注安全問題。
其次，我覺得班組成員之間應(yīng)該互相扶持，共同維護(hù)工作環(huán)境的安全。如果我們在工作中突然遇到意外，我們要及時(shí)向同事求助，共同解決問題。此外，相互幫助也可以讓我們在工作中更加順暢，減少意外事件的發(fā)生。
最后，我覺得班組安全還需要加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳。我們應(yīng)該不斷完善對安全知識的學(xué)習(xí)，增加我們的安全意識，防止重復(fù)發(fā)生類似事故。我建議在我們的班組中，組織開展安全培訓(xùn)活動，每周邀請相關(guān)專家在工作時(shí)間內(nèi)給我們上課，我們也可以集體觀看一些安全相關(guān)的教育視頻，讓我們更加深入的`了解安全知識，提高安全意識。
班組安全會是一個(gè)非常重要的會議，通過這個(gè)會議讓我們更加深入的了解安全問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同推進(jìn)公司安全建設(shè)取得最終的勝利。我相信大家一定會加強(qiáng)班組安全意識，認(rèn)真履行我們的職責(zé)，為公司的生產(chǎn)、發(fā)展和人身安全作出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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