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年終總結(jié)的發(fā)言稿

時(shí)間:2020-12-18 09:02:50 發(fā)言稿 我要投稿

關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿集錦六篇

年終總結(jié)的發(fā)言稿 篇1

  XX年馬上過(guò)去,大家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿集錦六篇

  一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

  (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴(yán),學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,確保站場(chǎng)的安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣?傊,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。大概是這樣,稍微改一下吧。

年終總結(jié)的發(fā)言稿 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家晚上好!

  今天我們?cè)谶@里召開(kāi)XX年終工作會(huì)議。主要目的是總結(jié)和思考過(guò)去,展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,我們?cè)跇I(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),和XX年相比增長(zhǎng)了50%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,我們的客戶也越來(lái)越多……

  XX年已經(jīng)過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  所以說(shuō),進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)xx人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源!耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅(jiān)定不移的用人方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

  xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托?梢哉f(shuō)xx公司的利益是每個(gè)員工至高無(wú)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;忠誠(chéng)奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干,不負(fù)使命。

  我公司自成立以來(lái),我們通過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造利稅,為市嘗為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來(lái)的.發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。

  扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

  XX年,是嶄新的一年,在這一年還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略眼光!疤魬(zhàn)未來(lái)”,我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來(lái)!

  最后,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在XX年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn),謝謝!

年終總結(jié)的發(fā)言稿 篇3

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

  您們好!

  在春節(jié)即將到來(lái)之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,來(lái)年事業(yè)有成,,萬(wàn)事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!

  我一個(gè)進(jìn)廠還不到兩年的新員工,在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài),有幸被評(píng)為公司的質(zhì)量標(biāo)兵,我感到無(wú)比的光榮和自豪,同時(shí)覺(jué)得自己離質(zhì)量標(biāo)兵這一稱號(hào)還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時(shí)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以育后人.

  自在公司從事數(shù)控工作以來(lái),我便對(duì)質(zhì)量有了一種全新的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為,我們湘泵的設(shè)備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個(gè)高精度,高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過(guò)程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費(fèi),生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也會(huì)是有名無(wú)實(shí),這樣不但自己徒勞無(wú)功,連帶公司的的財(cái)產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害.那么我們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)過(guò)程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對(duì)立的關(guān)系呢?我

  總結(jié)幾點(diǎn):

  (1):首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責(zé).即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對(duì)產(chǎn)品,確認(rèn)狀態(tài),檢查工裝,檢具,設(shè)備,是否齊全,正常,然后認(rèn)真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數(shù),在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理.

  (2):在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持三個(gè)三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).

  (3):刻苦鉆研,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過(guò)持續(xù)改進(jìn),縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進(jìn)度.

  總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無(wú)論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來(lái)了.

  20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài),一定做好自己的本職工作,為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體湘泵人一道,為公司的未來(lái)而努力奮斗!

年終總結(jié)的發(fā)言稿 篇4

  大家好!

  大家辛苦了,我在這里要向大家表示衷心的慰問(wèn)和感謝!

  剛才,大家聽(tīng)了幾位主管的講話,他們大致上總結(jié)了**年來(lái)的生產(chǎn)工作情況,他們的講話充分說(shuō)明了**年來(lái),全體員工以生產(chǎn)為中心,抓全面管理建設(shè),取得了一定的成績(jī)。今天,我們?nèi)w同仁聚集在這里,召開(kāi)這次年終生產(chǎn)總結(jié)大會(huì),目的是總結(jié)**年度我們所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),檢討一年來(lái)的工作得失,分析在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題、新困難。在今天的大會(huì)上,我主要想提一個(gè)問(wèn)題:怎樣集中所有的人力、物力,盡最快的速度,用最好的方式方法把我們工廠發(fā)展起來(lái)。

  有發(fā)展,才有希望。我們從事的電線電纜生產(chǎn),這當(dāng)今電子時(shí)代來(lái)臨的發(fā)展產(chǎn)業(yè),有著巨大市場(chǎng)發(fā)展的空間,通過(guò)兩年來(lái)的努力,我們****的生產(chǎn)逐步走向熟,已初步實(shí)現(xiàn)了規(guī);a(chǎn)。在這個(gè)巨大的電線產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下,給我們公司帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展機(jī)遇。我想,只要我們?nèi)w員工一如繼往,同心同德,我們的工廠生產(chǎn)步入會(huì)很快走上正軌,工廠的經(jīng)濟(jì)效益也一定會(huì)增加,在工廠保持盈利空間的前提下,我可以保證,我們的工資水平、福利待遇會(huì)逐步提高。

  工友們,在大家的印象中,我參與大家的會(huì)議很少,能同大家面對(duì)面的溝通的機(jī)會(huì)并不多。今天,能參加這次年終的總結(jié)大會(huì),我感到非常高興的同時(shí),也想借此機(jī)會(huì),同大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)公司發(fā)展和公司工資福利的政策問(wèn)題。公司追求最核心的是生產(chǎn)與效率,因?yàn)橹挥猩a(chǎn)效率起來(lái)了,我們才有市場(chǎng),有了市場(chǎng),我們才有能夠獲取利潤(rùn)的前提,有利潤(rùn)我們才能發(fā)展。而我們員工的工資福利水平,也是取之于客戶,取之于公司所獲取的利潤(rùn)。所以,作為公司,作為我們?nèi)w員工(每一位公司人)來(lái)講,我們所追求的目標(biāo)就是“利潤(rùn)”,這是根本。我們所做的一切的工作,都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。當(dāng)我們有了利潤(rùn)后,我們?cè)賮?lái)共同分享這個(gè)利潤(rùn)。在公司的工資政策上,我們始終堅(jiān)持體現(xiàn)向生產(chǎn)一線傾斜,向技術(shù)傾斜,向管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜。

  雖然,我們從事的電線行業(yè)是個(gè)有著廣闊前景的行業(yè),但目前我們存在的問(wèn)題相信大家心里都有底,譬如:生產(chǎn)原物料無(wú)節(jié)制消耗、線材品質(zhì)遠(yuǎn)達(dá)不到客戶的要求,判退產(chǎn)品太多、廢銅、廢線、廢料過(guò)多,生產(chǎn)效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問(wèn)題,所有問(wèn)題集中化為一個(gè)最關(guān)鍵的點(diǎn),即“公司虧損,員工辛苦又賺不到錢”雙方都不得利。這段時(shí)間,我對(duì)所有能產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源作了比較全面的調(diào)查,不妥當(dāng)之處絕對(duì)要糾正過(guò)來(lái),包括公司成本控制、管理架構(gòu)、崗位分配、人事制度與薪資等問(wèn)題都要進(jìn)行適度的調(diào)整。

  我希望下一步,能建立起一套工作業(yè)績(jī)考評(píng)體系,要能為所有人員的搭起能力發(fā)揮的舞臺(tái),優(yōu)秀人才留下、提薪,不適合本職工作者一律換免。效率與工資掛鉤,生產(chǎn)管理部門嚴(yán)格控制原物料的發(fā)放,并制定一個(gè)明確的廢品損耗率,超過(guò)限度的要定出相應(yīng)的懲罰標(biāo)準(zhǔn);各生產(chǎn)線要相互協(xié)調(diào)配合,達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體;而各部門之間也是如此,決不允許分裂開(kāi)來(lái),各自為政,形成獨(dú)立王國(guó)。我們一定要靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),所有影響生產(chǎn)暢通的程序都有要所改善,所有在職人員要明確各自的職責(zé)權(quán)限范圍,要清楚我是干什么的?我該干什么?當(dāng)天要完成哪些事項(xiàng)?

  所有人員的管理理念要更新,每一個(gè)員工不是絕對(duì)服從哪一個(gè)人的管理,不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作,而應(yīng)該以工廠整體利益為出發(fā)點(diǎn),以工廠利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),為公為私都有好處。所謂活到老、學(xué)到老,不斷充實(shí)自己,為以后的奮斗作準(zhǔn)備,誰(shuí)能確定你以后就一定是生產(chǎn)一線的操作工?工廠各階層管理人員用人的“同鄉(xiāng)同誼”觀念也要改變,工作就是工作,不是有了相互的照顧就可以混日子過(guò)。我對(duì)人對(duì)事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展?jié)摿,也就是說(shuō),需要的是對(duì)工廠有用之人才,不需要光會(huì)說(shuō)不會(huì)做的下屬。如果大家覺(jué)得自己有能力,你可以以實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)出來(lái),相信自然你也會(huì)得到與能力相稱的職位,我希望大家能分清長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短淺利益的區(qū)別,并為著大家的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而工作。

  在**年的工作中,我還有個(gè)提議:各個(gè)部門根據(jù)自己絕對(duì)可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數(shù)?因?yàn)樵诳偣べY不變的情況下,每多一個(gè)編制就意味著同職級(jí)的工資將會(huì)被縮減一部份,也就是說(shuō)三個(gè)人的工資五個(gè)人來(lái)分與三個(gè)人的工資二個(gè)人分差別是很大的。例:3000元/月有2個(gè)人工作月薪為1500元,那么由5個(gè)人工作月薪則為600元/月,請(qǐng)問(wèn)是愿意拿600/月,還是拿1500元/月?這就需要大家來(lái)決定。另外,我希望我們的工廠是一個(gè)文明民主的團(tuán)體,大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見(jiàn)的方式進(jìn)行檢舉,我會(huì)選派專人負(fù)責(zé)意見(jiàn)箱的定期開(kāi)啟收集,盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中,并用不同種方式解決大家的問(wèn)題。最后我希望大家能安心工作,大家群策群力,我們有信心,也絕對(duì)有理由相信等待我們的**年,絕對(duì)是一個(gè)發(fā)展年,是一個(gè)收獲年!

  謝謝大家。

年終總結(jié)的發(fā)言稿 篇5

  各位經(jīng)理,全體員工:

  大家好!

  歡歌辭舊歲,笑語(yǔ)迎新春,不尋常的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn),我們必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),合理安排部署20xx年度的全面工作,把鉆石時(shí)代推向跨越發(fā)展、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的軌道。下面我就去年的工作和今年的安排講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、20xx年工作回顧

  去年,為了完成年初確定的任務(wù)指標(biāo),我們?nèi)w員工發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的鉆石時(shí)代精神,恪盡職守、默默奉獻(xiàn)、奮力拼搏,敢為人先,取得了較為理想的業(yè)績(jī),各項(xiàng)工作都再上一個(gè)新臺(tái)階:

  第一、特色管理求發(fā)展

  1、餐飲特色化。兩店餐飲去年任務(wù)完成較好,尤其是郁金香中餐廳,業(yè)績(jī)驕人,得益于兩個(gè)方面,一是餐飲趨于市場(chǎng)化。隨著社會(huì)發(fā)展,人們的消費(fèi)水平與觀念發(fā)生改變,百姓宴請(qǐng)逐步形成氣候、年夜飯散客檔次也一再提高,兩店都形成了各自的優(yōu)勢(shì)與固定客源。二是管理趨于精細(xì)化。鉆石時(shí)代憑借親情化的服務(wù)、地道實(shí)惠的本地菜系;郁金香特色化的經(jīng)營(yíng)方式、中高檔次宴請(qǐng)的準(zhǔn)確定位吸引著八方賓客,營(yíng)業(yè)額逐年攀升。

  =====中餐廣式宵夜是運(yùn)城市唯一一家正宗宵夜,我們巧妙的將廣式宵夜與本地風(fēng)味完美結(jié)合,利用較為超前的硬件與細(xì)致周到的服務(wù)拉動(dòng)了人氣,引領(lǐng)了餐飲新潮流;鉆石餐飲部利用地理優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確定位,酒席宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,品牌逐步樹(shù)立,客源穩(wěn)中有升。各項(xiàng)舉措,提高了鉆石時(shí)代和郁金香的知名度,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

  2、客房個(gè)性化。我一直強(qiáng)調(diào)服務(wù)精細(xì)無(wú)止境,工作要做有心人,客房在這方面意識(shí)較強(qiáng),注重細(xì)節(jié)服務(wù),自制天氣預(yù)報(bào)、電視開(kāi)機(jī)提示、睡前問(wèn)候等溫馨提示卡,方便了客人的生活起居和出行,受到了客人的高度評(píng)價(jià)。我們要時(shí)刻站在客人角度思考問(wèn)題,有針對(duì)性的為客人提供滿意加驚喜的服務(wù)。

  第二、硬件升級(jí)增效益

  20xx年,根據(jù)公司實(shí)際情況與市場(chǎng)需求,公司投資100多萬(wàn)改造了2個(gè)大會(huì)議室、西餐廳改造大型宴會(huì)廳、燃煤鍋爐改天然氣鍋爐、地溝暖氣管道更換、消防設(shè)施重新整修等,設(shè)備設(shè)施的完善,以硬件升級(jí)來(lái)滿足客戶需求,提升經(jīng)濟(jì)效益。

  第三、制度改革添活力

  全員參與績(jī)效管理,嘗試績(jī)效考核,業(yè)務(wù)銷售比例提成,這些舉措充分證明,收效顯著,所有員工的銷售意識(shí)增強(qiáng),盡管在實(shí)施中遇到了很多困難,但大家都能顧全大局,克服重重困難,保證了制度的有效實(shí)施;質(zhì)檢小組成立后,監(jiān)督機(jī)制充分發(fā)揮了作用。酒店規(guī)章制度進(jìn)一步健全和完善,各項(xiàng)考核指標(biāo)也逐步明確化、細(xì)致化,隨著內(nèi)部管理,調(diào)整步伐不斷加快,酒店控制力、協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)。

  第四、文化生活聚人心

  公司堅(jiān)持舉行的技能比武大賽獲得圓滿成功,兩店前廳、客房、餐廳、后勤、后廚全部參與,使我們的服務(wù)技能從簡(jiǎn)單的機(jī)械操作過(guò)渡到用心、用情來(lái)演繹服務(wù)全過(guò)程,充分展示了我們酒店員工高超的技能和精湛的技藝;競(jìng)聘上崗、元旦酒會(huì)、中秋晚會(huì)的成功舉辦,都為豐富員工生活、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)文化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  當(dāng)新的一年來(lái)臨,歷史又翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè),我們又站在了新的起點(diǎn),開(kāi)始新的征程,明天,我們還要面臨更加殘酷的市場(chǎng)竟?fàn),迎接各種困難和挑戰(zhàn)。在前進(jìn)的道路上,我們鉆石時(shí)代人永不言敗,成功,就在明天!

  二、當(dāng)前形勢(shì)和現(xiàn)存問(wèn)題

  去年,金融危機(jī)余波震蕩,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)動(dòng)蕩不安,國(guó)家政策調(diào)整下達(dá)“禁酒令”;新康、米蘭、愛(ài)家等星級(jí)和連鎖酒店入駐運(yùn)城,快捷連鎖和商務(wù)酒店紛紛開(kāi)張,使原本飽和的運(yùn)城酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈;我們內(nèi)部經(jīng)營(yíng)成本逐年攀升,水、電、煤的價(jià)格大幅上漲……各種變數(shù)交織在一起,使旅游行業(yè)受到前所未有的沖擊。我公司20xx年度營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)===萬(wàn)元,比計(jì)劃的==萬(wàn)元少完成了==3萬(wàn)元,少完成4.38%,比20xx年度減少===萬(wàn),減少1.79%。我們?cè)诠ぷ髦羞存在幾個(gè)方面有待加強(qiáng)和改進(jìn):

  1、營(yíng)銷意識(shí)淡薄,工作缺乏前瞻

  首先是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)缺少協(xié)作務(wù)實(shí)精神,各自為戰(zhàn),一盤散沙,自掃門前雪,對(duì)部門其他的事情不聞不問(wèn),愛(ài)理不理,使工作難以開(kāi)展。營(yíng)銷人員不能深入一線,發(fā)揚(yáng)吃苦精神,關(guān)注顧客動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋信息;其次,營(yíng)銷意識(shí)淡薄,市場(chǎng)分析不明確、合約履行不完善、營(yíng)銷政策不到位,信息渠道不暢通,多次讓其他同行搶了先機(jī),占了客源。老客源流失,新客源難以為繼,人氣指數(shù)下降,循環(huán)往復(fù)的惡性循環(huán),導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益直接受損。

  2、部分設(shè)施陳舊,難以滿足客戶

  酒店行業(yè)的特殊性決定了硬件環(huán)境必須緊跟市場(chǎng)。20xx年,+++憑借較好的硬件資源和管理服務(wù),發(fā)展態(tài)勢(shì)良好;而===由于經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),硬件過(guò)時(shí)陳舊,造成服務(wù)質(zhì)量下降,吸引不了客人,老客戶逐漸流失。擺在我們面前的路只有一條--就是下定決心重新裝修,以嶄新的姿態(tài)順應(yīng)潮流,迎接20xx年。

  3、管理工作被動(dòng),缺乏創(chuàng)新意識(shí)

  ===經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展,管理流程基本順暢,執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)凝聚力都是郁金香學(xué)習(xí)的榜樣,但長(zhǎng)期的積淀,形成了一些格式化、程序化的東西,老三板太多,阻礙企業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑。當(dāng)務(wù)之急是輸入新鮮血液,管理上也要突破固有思維,不能一直按老套數(shù)出牌,包括對(duì)員工的管理,特殊情況要特殊對(duì)待,注重親情化教育與引導(dǎo)。近期就發(fā)生過(guò)兩起打架事件,

  釀成了嚴(yán)重的后果,影響極其惡劣,教訓(xùn)也很深刻,從側(cè)面反映出一個(gè)問(wèn)題,日常監(jiān)督與管理機(jī)制滯后,員工整體素質(zhì)亟待提高。在今后的管理上,人事部門招聘要嚴(yán)格把關(guān),把好人員入口外調(diào)關(guān),對(duì)于年齡小、資歷淺的要慎重對(duì)待,按程序錄用,逐步按照國(guó)家要求以相關(guān)的職業(yè)資格證錄用和使用。過(guò)去是特殊工種要求這樣做,現(xiàn)在幾乎所有的崗位都要求這樣,服務(wù)員、廚師、保安等都要經(jīng)過(guò)相關(guān)的正規(guī)培訓(xùn),拿到相應(yīng)的資格證書才能上崗。部門也要加強(qiáng)員工管理,嚴(yán)格組織紀(jì)律性,尤其是后廚管理,菜品質(zhì)量要把關(guān),其他的衛(wèi)生、紀(jì)律也要緊抓不放,后廚本身就是危險(xiǎn)地帶,員工操作上一定要嚴(yán)格按照規(guī)程來(lái),為自己的安全負(fù)責(zé)任。

  部分管理人員普遍存在一定惰性,思路不靈活,創(chuàng)新無(wú)活力,大多是憑經(jīng)驗(yàn)辦事,小到一件裝飾品的擺設(shè),大到酒店整體環(huán)境氛圍的營(yíng)造,我們管理人員都沒(méi)有去認(rèn)真思考如何做才更完美,如何做才對(duì)酒店有利。現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,一本皇歷念到底的方法是行不通了,我們必須從目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀和未來(lái)著眼,進(jìn)一步增強(qiáng)生存危機(jī)感,加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),努力在環(huán)境布置、服務(wù)質(zhì)量上多下功夫、多動(dòng)腦筋,這樣,我們的事業(yè)才能不斷向前發(fā)展。

年終總結(jié)的發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位經(jīng)銷商、各位來(lái)賓:

  大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們舉行20xx年年終總結(jié)會(huì)議,邀請(qǐng)各位經(jīng)銷商、各位來(lái)賓一同聚會(huì),共商工作,感到十分高興。首先,我代表XX水管湘潭總代理部,向光臨今天年終總結(jié)會(huì)議的各位經(jīng)銷商、各位來(lái)賓,表示熱烈的歡迎,并致以崇高的敬意!

  20xx年,我們XX水管湘潭總代理部在XX實(shí)業(yè)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位經(jīng)銷商和各位來(lái)賓的大力關(guān)心支持下,加大天力水管的宣傳力度,使天力水管成為湘潭知名度較高的一項(xiàng)產(chǎn)品,有效擴(kuò)大了天力水管的社會(huì)影響力。我們組建了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),開(kāi)辟了銷售渠道,為客戶提供良好的售后服務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大了天力水管的市場(chǎng)銷售份額,取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。與此同時(shí),企業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)也上了一個(gè)新的臺(tái)階,在外界樹(shù)立了良好的XX水管社會(huì)形象。所有這些成績(jī)的取得,為我們XX水管湘潭總代理部日后的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),我們XX水管湘潭總代理部的明天一定會(huì)更美好。這些成績(jī)來(lái)之不易,來(lái)自于XX實(shí)業(yè)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo),來(lái)自于XX水管湘潭總代理部每位員工的辛勤工作,是全體經(jīng)銷商、各位來(lái)賓大力關(guān)心支持的結(jié)果。沒(méi)有你們就沒(méi)有XX水管湘潭總代理部的今天,沒(méi)有你們就沒(méi)有XX水管湘潭總代理部的發(fā)展,沒(méi)有你們就沒(méi)有XX水管湘潭總代理部美好的未來(lái)。為此,我再次代表XX水管湘潭總代理部,向關(guān)心、支持XX水管湘潭總代理部發(fā)展的各位經(jīng)銷商、各位來(lái)賓,表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

  展望新的一年,我們XX水管湘潭總代理部本著“誠(chéng)實(shí)守信,對(duì)經(jīng)銷商負(fù)責(zé),為經(jīng)銷商創(chuàng)造價(jià)值”的理念,以自己豐富的水管產(chǎn)品、優(yōu)秀的特色文化、高效的經(jīng)營(yíng)手段,竭誠(chéng)為每位經(jīng)銷商服務(wù)。期望通過(guò)我們熱情、真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),能夠助推每一位經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),創(chuàng)造更好效益,邁向興旺發(fā)達(dá)的征程。我們XX水管湘潭總代理部也希望每位經(jīng)銷商在已經(jīng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)上,增進(jìn)感情關(guān)系,進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作,共創(chuàng)美好未來(lái)。我們XX水管湘潭總代理部是值得信賴的,能夠?yàn)槊课唤?jīng)銷商提供業(yè)務(wù)合作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓每位經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù),奔向光輝燦爛的明天。

  農(nóng)歷新春佳節(jié)即將到來(lái),我代表XX水管湘潭總代理部向在座的各位經(jīng)銷商、各位來(lái)賓并通過(guò)你們向你們家庭每個(gè)成員拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、身體健康,闔家幸福。

  謝謝大家!

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