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項目部安全會議發(fā)言稿

時間:2023-11-15 14:12:50 海潔 發(fā)言稿 我要投稿
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關于項目部安全會議發(fā)言稿(通用11篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都可能會用到發(fā)言稿,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的關于項目部安全會議發(fā)言稿,歡迎大家分享。

關于項目部安全會議發(fā)言稿(通用11篇)

  項目部安全會議發(fā)言稿 1

各位領導,各位來賓:

  大家好!我叫xxx,是喀左公路段大北油路工地專職安全員,歡迎你們來到我工地檢查指導。油路工地安全生產(chǎn)一直是我段安全管理的重中之重,特別是今年施工路段交通不封閉,安全隱患增多,安全系數(shù)大大降低,段領導高度重視,做為安全員我也深感責任重大。今年我初次接觸工地安全工作,對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為。

  在交流中我學到很多實踐知識,這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎和實踐基礎。在施工現(xiàn)場,那些皮膚曬得黝黑的公路建設者在烈日下?lián)]汗如雨,埋頭苦干,無怨無悔的行為時時感染著我,使我不由自主地舉起手中的相機,留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒有電腦,晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的故事采集到一起,編輯成一期期的“工地安全之聲”,現(xiàn)在已經(jīng)制作15期,每期都有不同人物事跡、教育內(nèi)容和安全生產(chǎn)標語口號。

  由于工地點多線長,不適合集中教育培訓,我就把安全之聲及時發(fā)放到一線職工手中,使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學到安全知識。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂于接受,他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報紙。每當我來到工地,他們總會圍在我身邊,問我?guī)]帶來報紙,想看一看,學一學。職工由過去的被動學習,變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習,從思想上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉(zhuǎn)變。用身邊的事教育身邊的.人,更有說服力,對大家是一種精神的激勵,產(chǎn)生無形的教育效果。同時,我們在施工現(xiàn)場和指揮部內(nèi)外營造濃厚的安全氛圍,隨時隨地讓職工沉浸在安全文化的熏陶之中。

  在外業(yè)方面,每天我們對沿線各種安全標志擺放情況及安全措施落實情況進行檢查,對施工中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和各種不安全因素及時治理,切實將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開工到現(xiàn)在,在領導的關注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒有發(fā)生任何安全事故。

  項目部安全會議發(fā)言稿 2

尊敬的領導、親愛的同事們:

  大家好!

  我是公用動力中心安全員xx,今天作為公司先進安全員代表,在這里發(fā)言,我倍感自豪和榮幸,內(nèi)心十分激動。首先我代表此次獲得先進安全員和安全工作者,感謝公司的培養(yǎng),感謝領導的支持,感謝同事們的幫助!我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,正確領導的結(jié)果,是同事們相互幫助,團結(jié)奮斗的結(jié)果。成績和榮譽應屬于為公司做出貢獻的每一個團隊和每一位員工。借此機會,請允許我向一直以來幫助、支持我們安全工作的各位同事表示衷心的感謝!向關心、培養(yǎng)我們的各位領導表示由衷的敬意!

  安全工作是一項只有起點而沒有終點的工作,安全工作事關企業(yè)命脈,涉及千家萬戶。作為一名安全員,我深感自己責任重大,確保安全生產(chǎn),杜絕安全隱患,為大家提供一個安全的工作環(huán)境,成為我時時處處考慮的問題,因此,我分秒不敢怠慢,緊繃安全這根弦,充分利用班前會和車間周例會的時間及時向車間職工傳達落實公司安全文件精神,并根據(jù)車間實際情況,收集材料,組織人員進行學習。把安全事故案例宣傳到每位職工,使職工真正從思想上重視,從行動上受到教育和警示,安全生產(chǎn)防范意識得到進一步增強,全年未出現(xiàn)人員安全事故。

  在日常工作中,我時刻清醒地認識到安全是不可觸及的紅線,安全責任大于天。安全工作不能僅僅停留在口號上,安全責任重在落實,只有加強安全巡查力度,才能做到防患于未然。因此,在工作中,我緊盯施工現(xiàn)場不放松,內(nèi)抓職工安全意識,踏實工作,認真履行自己的職責,時時處處以大局為重。同時我也學到了很多知識,大家都知道,安全工作點多面廣,涉及方方面面,記得我們中心經(jīng)理陳總曾經(jīng)這樣鼓勵我,一個優(yōu)秀的安全員一定能做好一個優(yōu)秀的專工,但一個優(yōu)秀專工不一定能做好一個優(yōu)秀的`安全員,這句話讓我受益匪淺。例如設備管理就是與安全相輔相成的一個方面,設備是否正常運轉(zhuǎn)直接影響到安全生產(chǎn),影響到崗位操作工的人身安全,必須認真對待,決不能有半點疏忽。因此在每天下現(xiàn)場時,我始終要求每位職工把安全放在第一位,帶著安全第一為宗旨,去工作。

  今天我們被評為先進安全員,但我們不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中,我們也還存在很多不足,成績只能說明過去,昨天,我努力了,明天,我將更加努力,在此,請公司領導、同事們放心,我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處。在今后的工作中,我將一如既往地做好安全管理工作,轉(zhuǎn)變思想,提高認識,嚴格遵守安全生產(chǎn)法的方針,嚴格落實安全“四不傷害原則”、“四不放過”,做到“勤轉(zhuǎn)、勤看、勤盯”,教育職工要清醒地知道“千忙萬忙,出了事白忙,千苦萬苦,受傷害者最苦”的道理,讓職工切實體會到“安全送人情,等于要人命”的深遠意義,在蒙大建設期間,牢固構(gòu)建中心安全屏障,真正把安全工作抓實抓牢,把安全責任落實到實處。同時,以人為本全面發(fā)展,努力提高自身素質(zhì),提升工作能力和管理水平,努力實現(xiàn)自我價值,不推不脫,不等不靠地抓好中心的安全管理工作,為中心的發(fā)展夯實基礎,以此來回報各位領導和同事們的鼓勵和期盼。

  最后,提前祝各位領導和同事們及您們的家人春節(jié)快樂、身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事如意!謝謝大家!

  項目部安全會議發(fā)言稿 3

各位公司領導、各位同仁:

  大家好!

  今年我們公司的安全生產(chǎn)告一段落,今年的公司安全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績:平沙"聚然居"項目取得雙優(yōu)工程,這也是我們安全員在各個項目崗位上勤勞工作,為公司安全生產(chǎn)努力奮斗的結(jié)果。在此,我向各位安全員說一聲:你們辛苦了!

  我受公司委托,作為安全員代表今天在此向公司及在座的各位領導、同仁,把今年一年來在項目部的安全管理工作情況總結(jié)匯報一下。

  1、在項目部安全生產(chǎn)管理中,以國家安全法及安全規(guī)范為指導,以公司安全生產(chǎn)目標為中心,按項目部的具體情況制定安全生產(chǎn)方案,針對個別特殊情況布置具體相應安全措施。

  2、對項目部參與施工的工人多加接觸溝通,耐心引導地向他們宣傳相關安全知識,并向新入場的工人進行三級三教育,使工人對施工安全較為理解。建立工人持平安卡上下班制度,分項工程施工前要對工人進行安全技術交底清楚,并記錄簽名整理資料,嚴格核對特種工作人員持證上崗。

  3、在項目施工中:盡心盡責、積極巡視、檢查、指導,多提醒工人施工中相應的安全措施及防范,并每天檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,拍照取證,及時向項目部領導、班組長反映匯報,使整改處理得較快,并每天要記錄安全巡查日記。

  4、巡查工作中:要特別重視:"三寶、四口、五臨邊"的防護是否到位,電工電箱機械接地,塔吊、人貨梯的鋼絲繩等多加檢查,嚴禁外排未跟上樓層進度,施工中減少減少安全隱患。

  5、在公司高度重視下,公司領導帶頭參與每月組織我們安全員對全部在建項目進行一次大檢查,通過參與:學習到別的項目部的.長處優(yōu)點,結(jié)合本項目部的實際情況,使我們加強了安全生產(chǎn)的防護意識超前設想到位,安全工作的合理安排,巡查到位,發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時整改復查到位,記錄備案到位,使與我們一起在工地施工的工人更加有安全感,為工人家庭幸福、為項目創(chuàng)效益、為公司創(chuàng)建更好的榮譽!

  最后祝愿:我們公司在下一年度安全生產(chǎn)更上一層樓、公司業(yè)績大展鴻圖。取得更好的效益及更多榮譽!祝愿:我們公司各位領導及各位同仁身體健康、工作順利!

  項目部安全會議發(fā)言稿 4

尊敬的各位領導:

  你們好。

  我現(xiàn)任邯鄲市中心醫(yī)院項目工程的項目經(jīng)理,今天,很高興的坐在這里,能夠有機會發(fā)言,也很榮幸的聽取了各位同仁在工作中的一些優(yōu)秀的經(jīng)驗,讓我獲益匪淺。20xx年度在公司各級領導的正確領導下,我?guī)ьI項目部全體員工,認真學習公司的各項規(guī)定,貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度,在思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致,緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標,加強管理,齊心協(xié)力,較好的完成了年度生產(chǎn)計劃,根據(jù)項目部的實際工作情況,按照公司的工作目標,以安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量為重點,強化管理,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程,帶領項目部全體員工,開拓創(chuàng)新,抓質(zhì)量、保安全、搶進度、創(chuàng)效益,保證了在建工程的順利進行,現(xiàn)已順利的完成合同內(nèi)要求施工任務,(除水電設備安裝認價影響外),回顧這一年來在施工中的風風雨雨,有碩果累累,有經(jīng)驗教訓,現(xiàn)就這一年來我的情況作如下匯報:

  一、就我個人來說;

  在這個知識就是力量的時代,我要勤學多思,提高自己的文化修養(yǎng)和業(yè)務管理素質(zhì);在我個人生活和工作作風中,我始終以真抓實干、團結(jié)協(xié)作、打造合力為主導思想,保持清醒的頭腦,以公心豎立正氣,以正氣凝聚人心。

  二、就項目部的管理人員來說;

  一個班子有沒有凝聚力,有沒有戰(zhàn)斗力,關鍵在主要領導的領導方法和工作方法。在工作中,我十分注重各部門領導間的團結(jié)與默契配合,決不允許推卸責任,各司其職、各就各位;技術、生產(chǎn)、經(jīng)營、物資要做到相互交圈、信息暢通。我也十分注重調(diào)動班子每一個成員的積極性,發(fā)揮每一個班子成員的作用,按照分工給他們壓擔子,讓他們放手干,自己拿主意、想辦法,全力支持每個同志的工作,讓他們心情舒暢地工作,充分發(fā)揮了每一個成員的智慧和才能。只有大家團結(jié)一致,才能創(chuàng)造性地做好各項工作。

  三、就業(yè)主來說;

  一個項目的進展是否順利,與業(yè)主和監(jiān)理有著不可或缺的聯(lián)系,積極和業(yè)主、監(jiān)理搞好關系,是非常必要的,我本著用戶是上帝的原則,高標準嚴要求,狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的.認可,為我公司贏得良好的信譽

  四、就施工隊來說;

  中心醫(yī)院項目是一個大項目,根據(jù)自身特點,參施隊伍多,工序繁雜、施工地點分散,為減少相互之間的影響,保證生產(chǎn)的順利進行,我在狠抓生產(chǎn)進度管理的同時,積極為各分包單位開展協(xié)調(diào)服務工作,各分包與分包的協(xié)調(diào)是一項艱巨且復雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好,需要的不只是作為總包的職權(quán)威信,還需要有一定的魄力且不能過于武斷,及時和各施工單位、監(jiān)理單位進行溝通關于生產(chǎn)、技術、安全方面的問題。對上級的決策、決議及時下達到各單位,對下面反饋的信息及時上傳,保證信息的暢通。

  作為總包對施工生產(chǎn)協(xié)調(diào),必須要又預見性,在實際生產(chǎn)中,各單位為了完成自己的任務,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考慮過其他單位的施工難度,如果事先未處理得當,接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時,就會出現(xiàn)矛盾,各自為了自己的施工簡便,考慮自己的人工費,材料費等等,協(xié)調(diào)工作就難上加難,因此,總包在每周一例會上要求所有分包單位,將上周的工作作出總結(jié),并對存在的問題都一一提出,找出原因所在,議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾,確保工程順利進行。 五:對公司今后的發(fā)展來說:

  1、良好的信譽和形象是企業(yè)的第一桶金,干一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場,這是項目部的經(jīng)營理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關鍵。增強項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。

  2、各項目部利用社會一切可利用的關系、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,擴大公司影響力,形成固定的合作伙伴。

  3、內(nèi)聚人心、外樹形象。由規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提高,承建公益性工程,影響力大的工程,比如醫(yī)院、火車站、飛機場、商場等;可以對我公司形成無形的廣告,向社會各界宣傳我公司的實力及企業(yè)形象。

  4、加強后備人才的培養(yǎng),將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢,提升項目的管理水平,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎。新的一年里,祝領導們工作順利,愿我公司蓬勃發(fā)展,更上一層樓。

  項目部安全會議發(fā)言稿 5

尊敬的各位領導,各位同行:

  大家好!

  今天有幸參加縣教育局組織召開的全縣校舍建設工作促進會,聽了局領導對上半年全縣校建工程的總結(jié)、檢查情況和對下半年工作的安排,使我感覺到我們的工作與上級領導的要求,還有一定的差距,因此,我們一定要按照今天會議的要求加強項目管理,加快工程進度,保證工程質(zhì)量和安全施工,以優(yōu)異的成績向上級領導、業(yè)主單位交一份滿意的答卷。

  下面我就工程項目管理上一些做法向各位領導、各位同行做以匯報,敬請批評指正。

  一、項目工程概況:

  xx中學教學樓工程是xx省第二批xx建工程項目,主體設計為五層框架結(jié)構(gòu),建筑面積3084m,工程于6月25日順利封頂,現(xiàn)正在進行裝飾裝修。

  二、在工程質(zhì)量管理方面:我們主要從抓原材料采購入手,堅持按設計要求和規(guī)范標準采購合格材料,并按規(guī)定進行復試檢測。例如:水泥每200噸復檢一次;鋼筋原材料在每次購料后都進行復試;有焊接鋼筋的部位在澆筑前都做了復試檢測,這樣就從源頭上保證了工程質(zhì)量合格。在技術管理上,實行技術質(zhì)量書面交底、砼配合比掛牌、技術員質(zhì)量員跟班檢查復驗制度。在放線、軸線、標高上,采用勞務隊先放線,項目部技術員后復驗,監(jiān)理公司及校方工程負責人再驗收的方式,從而保證了軸線、標高的.正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質(zhì)量管理上,我們堅持按施工方案組織施工,按設計標準和規(guī)范要求進行檢查驗收。在砼澆筑上,我們利用電子計量自動上料機控制配料,并留置試塊及時試壓。在新技術、新工藝應用上,一是采用篩土機控制灰土比例;二是采用墻體直拉筋;三是利用塔吊配合物料提升機進行垂直與水平運輸工作,在管理上落實作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度;項目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗收,杜絕了不合格工序,保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后,我們對主體分部工程質(zhì)量進行自檢,并進行了原位檢測,檢查結(jié)果符合設計要求,達到合格標準。

  三、在安全管理方面我們主要做了以下工作:

  1、在安全資金使用和安全投入上,保證工程施工的需要,結(jié)合創(chuàng)建市級文明工地,我們購置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、竹架板,更換了電纜線,閘刀箱、開關盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設臨時用電,保證用電設施,設備合格,為安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。

  2、加強對全體人員的安全培訓、學習、教育制度,提高職工防范事故,自我保護的能力。勞務隊進入工地以后,首先對作業(yè)人員進行體檢,并要求凡患有高血壓、眩暈癥、心臟病及不適應高處作業(yè)的人員不得進入工地。其次,定期召開公司級、項目部級、班組級三級安全教育會議,分工種、班組進行安全技術操作流程學習。項目部每月1日、10日、20日召開生產(chǎn)會議,總結(jié)前10天在施工生產(chǎn)中存在的問題,安排后10天的生產(chǎn)工作。使安全管理有計劃、有目標,針對具體問題提出解決辦法。

  3、認真落實各項安全管理制度。我們除了安全教育,學習制度以外,在日常的安全管理中,主要是狠抓安全技術書面交底并簽字制度、安全檢查和驗收制度、安全講評和獎罰制度的貫徹落實。項目部安全員每班巡回檢查,各班組長上班作業(yè)前安全檢查,項目部每10天在召開生產(chǎn)會議前檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中,我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次,罰款600元,獎勵安全做的好的架子班、模板班5人次,獎勵500元。

  通過參與項目施工的全體人員共同努力,工地施工現(xiàn)場未發(fā)生一例安全事故,未發(fā)生一起輕皮破傷人員,真正做到了“高高興興上班來,平平安安回家去”。

  四、創(chuàng)建市級文明工地,樹立企業(yè)形象,打造優(yōu)質(zhì)品牌,按照市級文明工地的要求,進行施工現(xiàn)場管理,準備于近期聯(lián)系文明工地驗收。

  五、下一步工作安排

  為按期完成施工計劃,確保教學樓早日使用,我們爭取8月底完成以下工程量。

  1、一是趕7月10日前完成砌磚工作;二是趕8月20日前完成整座教學樓粉刷工作及其他掃尾工作;三是力爭8月30日使工程順利竣工。

  2、強化工程管理措施,根據(jù)工程實際情況,制定加快工程進度,確保工程質(zhì)量的具體舉措,按期完成工程建設任務。

  各位領導、各位同行,以上是我們在施工管理上的一些做法,既很普通,也很平常,與上級領導的要求相比,與同行業(yè)兄弟單位相比,還有很大的差距,我們決心以今天的會議為契機,以兄弟單位為榜樣,扎扎實實地搞好我們的項目管理工作,提高我們的管理水平,促進我們的管理上一個新臺階。

  謝謝大家!

  項目部安全會議發(fā)言稿 6

各位領導、同志們:

  大家好!

  回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

  一、針對上一年度安全工作中暴露出的問題

  進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

  二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理

  重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的`獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

  三、進一步加強班組安全管理工作

  規(guī)范各項管理,把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。

  四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)

  管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

  五、在安全技術、勞動保護

  設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場,嚴堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

  六、加強公司的安全學習

  培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證20xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級領導的領導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻,謝謝大家。

  項目部安全會議發(fā)言稿 7

尊敬的各位領導、同志們:

  首先我要對您們說聲對不起。水廠沒有很好地履行自己的職責,供水安全事故時有發(fā)生,嚴重影響了公司的經(jīng)濟效益和社會效益。

  自從來到水廠這個工作崗位,我顫顫驚驚、如履薄冰,安全生產(chǎn)這根弦一直緊繃著。但為什么水廠安全生產(chǎn)隱患還無時不在?經(jīng)過領導、同志們的批評和自己的深刻反思,究其原因,主要可概括為以下三點:

  一是安全生產(chǎn)措施沒有很好地落實到位。說到底,我們經(jīng)常強調(diào)的.安全生產(chǎn)工作只浮在表面,沒有真正地落到實處。

  二是部分干部職工安全生產(chǎn)意識淡薄。俗話說“意由心生,念由意起”。每個人都明白安全生產(chǎn)的重要,可由于到廠里工作時間長了,工作環(huán)境熟了,講安全也聽膩了,逐漸產(chǎn)生了麻痹大意思想,把安全生產(chǎn)意識拋在腦后,對身邊存在的安全隱患也熟視無睹。

  三是水廠管理上的存在缺陷。水廠沒有定期組織各工種進行各項安全生產(chǎn)和崗位技能教育,平時的安全生產(chǎn)檢查也流于形式,對已往發(fā)生的安全生產(chǎn)事故沒有按“四不放過”原則進行嚴肅處理。

  針對以上問題,我們擬采取如下對策。

  1、組織各崗位人員定期進行各項安全生產(chǎn)和崗位技能教育,使大家充分認識到當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,克服安全生產(chǎn)工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,以高度的政治責任感和對人民群眾的生活和身體健康極端負責的態(tài)度,認真排查整治安全生產(chǎn)隱患,全面堵塞安全漏洞,切實防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  2、建立安全生產(chǎn)排查整改制度,使安全生產(chǎn)排查整治工作規(guī)范化、制度化。水廠每月至少組織一次由廠領導、班組長和機修人員參加的隱患排查。對查出的問題,廠里有能力處置的要立即整改到位;不能立即整改的,要制定臨時防范措施,并拿出整改方案報公司批準后限期整改。

  3、建立安全生產(chǎn)隱患臺帳制度。定期對水廠的安全生產(chǎn)隱患排查整改情況進行統(tǒng)計分析,為做好下一步的安全生產(chǎn)工作提供準確依據(jù)。

  安全生產(chǎn)只有起點,沒有終點。請大家相信,在公司的堅強領導下,我們會認真聽取各部門對水廠安全生產(chǎn)工作的意見和建議,制訂過硬措施,通過水廠全體干部職工的共同努力,一定會全力抓好水廠的安全生產(chǎn)工作。

  謝謝大家!

  項目部安全會議發(fā)言稿 8

各位領導、同志們:

  大家好!

  回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

  第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

  第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

  三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范各項管理,把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。

  四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的'動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

  五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場,嚴堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

  六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級領導的領導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻,謝謝大家!

  項目部安全會議發(fā)言稿 9

同志們:

  今天,我們在百忘中抽時間在這里召開安全生產(chǎn)大會,目的是回顧公司今年上半年安全生產(chǎn)工作情況和如何落實下半年安全生產(chǎn)工作,讓大家充分認識公司當前安全生產(chǎn)形勢,克服麻痹思想,做到警鐘長鳴、常抓不懈,扎扎實實地做好今年的安全生產(chǎn)工作。

  一、公司上半年安全工作的基本情況

  今年初以來,公司全體職工都能憑著高度的責任感和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,順利地完成了上級和公司下達的工作任務,安全生產(chǎn)天數(shù)到今天已經(jīng)超過了2個一百天的好成績,這全靠大家的努力,特別是生產(chǎn)一線的同志共同努力的結(jié)果。我在這里還要特別多謝生產(chǎn)一線的同志,你們辛苦了,公司感謝你們。

  從年初至今反映的安全情況來看,公司的安全局面還是比較平穩(wěn)的,但形勢也不容樂觀。公司通過與員工層層簽定安全生產(chǎn)責任書,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標的三級控制;公司通過開展“春節(jié)前”和“五一前”安全生產(chǎn)大檢查活動,將存在隱患及時進行了排除;公司通過開展線行下違章建筑專項整治工作,有效掃除了危及電網(wǎng)運行的“定時炸彈”,還線路一個綠色通道;公司通過加強員工的教育培訓,員工的安全意識和專業(yè)水平得到了進一步的提升;公司通過強化監(jiān)督,加大反違章力度,保證了施工現(xiàn)場的人身安全;公司通過貫徹落實錯峰輪休保供電工作,保證了居民生活用電和電網(wǎng)設備的安全運行。另外公司加強對線路設備的運行管理,完成了全鎮(zhèn)桿塔的警示色編號工作;公司為防止外力破壞,對路邊電纜分支箱加裝防撞反光欄及圍網(wǎng);每月對各F進行一次紅外線測溫;加強對員工的自身保護,特別是生產(chǎn)一線員工的自身防護,防高溫、防中暑,做到勞逸結(jié)合,合理安排開、收工時間,防止意外發(fā)生;公司為了防止雷擊對絕緣線路供電造成影響,準備安排在一定距離內(nèi)進行加裝避雷器安裝工程。在通過一系列措施落實和活動開展,公司的安全工作水平得到進一步提高,從而實現(xiàn)無重大設備、電網(wǎng)事故和人身傷亡事故發(fā)生,確保了電網(wǎng)的安全運行和電力生產(chǎn)的順利進行。

  但,是否沒有出人身事故、沒發(fā)生重大設備損壞事故、沒發(fā)生重大電網(wǎng)事故,就是安全生產(chǎn)呢?我個人認為,隱患不除,不能說是安全生產(chǎn);設備帶病運行,不能說是安全生產(chǎn);人員存在麻痹思想、安全意識淡薄,不能說是安全生產(chǎn);違章時有發(fā)生,不能說是安全生產(chǎn)。所以,我們必須清醒地認識到,目前公司安全生產(chǎn)還有很多需要改進的地方和存在不少問題和隱患,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、交通安全意識仍有待提高。今年上半年以來,公司有些員工發(fā)生了輕微交通事故,說明這些員工還未能做到安全駕駛、文明駕駛,我們在交通安全管理工作上還存在漏洞,部分員工交通安全意識還有待提高。

  2、人為責任事故仍然存在,人的不安全行為得不到有效控制。前段時期,有些營業(yè)所在執(zhí)行強制性錯峰工作中,采取帶負荷拉開10KV線路刀閘方法進行壓負荷,結(jié)果發(fā)生了搶弧,幸未造成人員傷亡。操作人員嚴重違反了《安規(guī)》關于“嚴禁帶負荷拉刀閘”的規(guī)定,事件暴露了工作人員對規(guī)程認識不夠和安全意識淡薄的現(xiàn)狀。

  3、電力設施被盜情況嚴重。今年1—6月份共發(fā)生電力設施被盜案件121宗,平均每月20宗,被盜電力線長度11802米,折合損失25.3萬。電力設施被盜頻繁,不僅造成大量財物損失,還嚴重影響到電網(wǎng)穩(wěn)定運行和正常供電。這說明我們的設備管理者工作未真正到位,也缺乏一套長效的防范機制。

  4、高壓線行下違章建筑情況嚴重。在今年4—5月,公司開展線行下違章建筑整治期間,共處理違章建筑有40宗,情況十分嚴重,存在極大安全隱患。因此,我們員工在日常工作中、在設備巡查過程中,一定要細致、留心,加強對違章建筑的檢查整治及上報工作。

  5、電力負荷增長迅猛,電力供應能力和用電需求矛盾突出。當前我鎮(zhèn)兩變電站的輸電能力已接近極限,各條10KV線路也接近滿負荷運行,實行負荷調(diào)整變得十分困難,使得電網(wǎng)安全風險更大。

  6、臨時工地和邊遠地區(qū)種養(yǎng)場,線路亂拉亂接非常嚴重,用小于62電線進行架空連接,和對地不夠距離、用竹、木桿代替水泥桿進行架設十分普遍,嚴重危及人身電網(wǎng)安全。

  二、針對公司當前安全生產(chǎn)情況,結(jié)合本地區(qū)的實際情況,提出下半年安全生產(chǎn)工作意見

  我們在充分認識當前公司安全生產(chǎn)形勢下,如何采取強有力措施,實現(xiàn)真正、長效的安全生產(chǎn)機制。下面,我講幾點意見:

  1、要牢固樹立“安全工作是重中之重”的工作理念,在任何情況下都要堅持“安全第一、預防為主”的'方針不動搖,我們要對集體和人民生命財產(chǎn)負責的態(tài)度,高度認識安全生產(chǎn)重要性,要清醒認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)求生存、求發(fā)展的基礎,安全工作搞不好什么也談不上好的理念,加強“兩票三制”管理,嚴禁無票作業(yè),堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。電力企業(yè)的安全關系到千家萬戶、各行各業(yè),我們的責任重于泰山,全體員工必須從講政治的高度,充分認識做好安全工作的重要性,要始終把安全工作放在第一位,務必抓好抓落實。

  2、要進一步提高執(zhí)行力,杜絕安全工作“層層衰減現(xiàn)象。就是說在日常工作中,要保證百分百執(zhí)行工作紀律和各項規(guī)程規(guī)定要求,特別是在“兩票”方面要做到“三個百分百”——即百分百有票操作,百分百正確填寫,百分百正確執(zhí)行。

  3、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,做到分工明確,責任清晰,獎罰分明。各班組安全責任人必須做到思想到位、責任到位、工作到位,并按“誰主管、誰負責”的原則,逐步完善安全管理工作,做到開工前有安全交底會,收工后有安全總結(jié)會。只有責任到位,工作才能到位,因而對安全責任制落實得好的給予表揚、獎勵,落實不到位的必須給予批評、處罰,確保安全管理工作具體到人、落到實處。

  4、抓好生產(chǎn)隊伍素質(zhì)建設。抓好班組建設,關鍵是領導,所以各部門負責人要切實加強領導,改進作風,按照“嚴、細、實”的要求抓好安全工作。重點是放在加強員工思想教育培訓上,要結(jié)合具體情況,及時總結(jié)安全工作及經(jīng)驗,并有針對性地對本班員進行責任感、安全意識和安全技能的培訓,各班組要認真學習分析各時期的安全文件,做到有則改之、無則加勉,增強員工責任感和事故防范能力。同時要加強對生產(chǎn)一線的安全檢查和指導工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,杜絕安全隱患發(fā)生。要知道安全工作得之于嚴、失之于寬,所以希望各部門負責人做好安全工作帶頭人,培養(yǎng)出一支人人講安全、人人愛安全、遵章守紀、戰(zhàn)斗力強、招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)安全隊伍。

  5、認真吸取事故教訓,強化安全管理,杜絕違章行為。加大對各用電戶的自發(fā)電檢查力度,防止倒供電危及人身及電網(wǎng)運行安全。歷來血的教訓都說明,事故背后往往潛在較多的違章行為,違章違紀是造成事故的直接原因,往往出大問題就是由小問題引起。對違章作業(yè)的責任人,決不能袒護,造成事故的,更要嚴肅處理,否則不利于徹底吸取教訓,不利于改進工作,不利于糾正違章,做到人人講安全、人人是安全員。要做到有效控制事故,便要求我們做到事前不放過,在出現(xiàn)事故隱患、苗頭時,要加大批評教育和改進力度,否則難以杜絕違章事故發(fā)生。

  6、加強交通安全管理工作!督煌ò踩ā芬延谌ツ5月1日正式實施,各班組要組織員工認真學習,提高員工交通安全意識,做到懂法、守法。駕駛員必須嚴格遵守交通法規(guī),執(zhí)行“三檢”制度,禁止酒后開車、超速行車、無證駕車、開英雄車、斗氣車,做到文明駕駛,確保行車安全。

  7、繼續(xù)做好電力設施防外力破壞工作。針對目前高壓線行下違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性,我們要繼續(xù)加強《電力法》、《電力設施保護條例》宣傳和加大整治力度,除各部門加強對線路的巡查外,還應多想辦法,主動爭取政府和有關部門以及當?shù)厝罕姷闹С趾蛶椭,努力為電力線路創(chuàng)造綠色通道,以及做好電力設施防盜工作。

  8、各掛點領導要經(jīng)常到生產(chǎn)一線班組,同學習、同分析、同勞動,共同解決在生產(chǎn)生活中存在的不安全因素。要徹實負起所負責的班組的安全工作,務必要抓好安全工作這條生命主線,使安全這條主線永遠保持安全高效運行,把安全工作這個關口往前移,使安全基礎進一步得到夯實。

  同志們,在今年余下時間,公司將全面開展安全性評價工作、全面開展危險點分析及預控工作、開展無違章先進班站競賽活動以及開展管理人員與生產(chǎn)班站掛鉤共建安全班站等活動,安全生產(chǎn)任務將更加繁重、壓力將更大,我們只要齊心協(xié)力、同心同德、本著對集體和對人民負責的態(tài)度,踏踏實實地工作,按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,我相信今年安全生產(chǎn)工作一定能夠交出一份滿意的答卷。請同志們時刻記住安全工作只有起點沒有終點,下半年的安全工作拜托大家了。

  我講話完了,謝謝大家!

  項目部安全會議發(fā)言稿 10

各位領導、各位朋友:

  大家好!

  很榮幸參加今天的事故預防研討會,下面由我就我們xx摩托有限公司的員工職業(yè)健康管理工作向大家簡要匯報,并誠懇各位批評指正。

  首先簡要介紹一下我們公司:xx摩托有限公司于成立于2001年,由日本本田工業(yè)株式會社和xx控股股份有限公司共同投資成立的一家主營摩托車、電動車研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的合資公司,有員工4800人。

  成立以來,公司就一直非常重視員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作,主要從以下幾個方面來強化、落實員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作:

  一、思想上,高度重視員工職業(yè)健康管理工作

  公司的企業(yè)理念“尊重人、三種喜悅”,公司從中日投資雙方到董事會、到各層級管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業(yè)健康管理,結(jié)合“安全第一、預防為主”的安全工作方針,提出了“合法經(jīng)營、共同提高;體面勞動、健康發(fā)展”的員工職業(yè)健康管理總體思路,希望公司能夠通過努力,不斷地改進作業(yè)環(huán)境,提升員工喜悅,使公司成為為廣大員工、股東、當?shù)卣⑸鐣餐谕嬖诘、有價值的企業(yè)。

  二、機構(gòu)上,公司成立員工職業(yè)健康管理委員會,強化組織、落實責任

  公司一成立,便成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會,員工職業(yè)健康管理委員會隸屬于公司安全生產(chǎn)管理委員會,各單位成立員工職業(yè)健康管理分會,單位負責人為第一責任人,各部門有職業(yè)健康管理專員,層層落實責任,不留死角。使職業(yè)健康管理工作流程順暢、反應迅速、落實到人,做到有據(jù)可查,有章可循,明確了工作范圍、內(nèi)容,為加強公司的員工職業(yè)健康工作管理打下了良好的組織基礎。

  三、制度上,完善體系、遵紀守法

  公司根據(jù)國家有關法律法規(guī),建立健全了公司的《就業(yè)規(guī)則》、《職業(yè)健康管理規(guī)則》、《職業(yè)危害告知規(guī)則》、《員工勞動防護用品管理規(guī)則》等多項管理規(guī)則與制度,為確保公司員工職業(yè)健康工作的有效運轉(zhuǎn)提供了制度保障。

  公司每年定期組織管理人員學習《職業(yè)病防治法》、《上海市職業(yè)病防治條例》,增強管理人員在職業(yè)健康管理方面的法律知識,做到“知法、懂法、守法、用法”。

  同時,公司還不定期邀請上海市疾病預防控制中心、上海市職業(yè)病醫(yī)院、xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、xx區(qū)疾病預防控制中心的專家、領導來我公司檢查、指導職業(yè)病防治與管理工作,并對他們提出的寶貴意見予以采納并整改。今年4月中旬,公司還邀請了以上單位來我公司,直接對員工進行職業(yè)病防治知識宣講、解答,共有將近1500多名員工參與了活動,增強了他們的職業(yè)健康與法律知識,收到了不錯的效果。

  四、資金上,加大投入,推進作業(yè)自動化和環(huán)境改善

  公司有自己的焊接車間,有員工250多人,為改善作業(yè)環(huán)境,降低焊接粉塵危害,預防職業(yè)病發(fā)生,近三年來,公司累計投資500多萬元,改進了該車間的送風、抽風設備,引進、投入3條機器人自動焊接生產(chǎn)線;今年,公司還將投入資金40多萬元,用于焊接車間崗位輸送冷風,提升員工崗位舒適度。

  公司上海工廠還陸續(xù)在員工中開展了“降低噪音、降低勞動強度、推進自動化”的.改善提案活動,鼓勵員工對環(huán)境改善自覺提出改善課題。今年,公司共有這方面的改善課題40多個,累計需投入200多萬元,如:有降低粉塵與噪音危害的“自動清理壓鑄件”設備、降低噪音危害的“涂裝件自動吹水”設備、降低氣流噪音的“機加件紅外線控制”設備等。

  通過以上投入或創(chuàng)新,從源頭上消除了職業(yè)危害和職業(yè)病的產(chǎn)生,取得了不錯的效果。

  五、日常管理上,流程規(guī)范、認真負責

  公司嚴格按照《國家職業(yè)病防治法》有關規(guī)定,規(guī)范員工職業(yè)健康日常管理:

  1、公司對在有毒有害作業(yè)環(huán)境中工作的員工,嚴格執(zhí)行崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查制度,并對新上崗人員100%堅決履行崗前告知、培訓與職業(yè)健康檢查義務。

  2、按照公司《員工勞動防護用品管理規(guī)則》的規(guī)定,對勞動防護用品的發(fā)放、使用進行臺帳式管理。并每季度定期派專人到工作現(xiàn)場聽取員工意見、檢查落實勞動防護用佩戴情況,并將個人使用防護用品檢查情況納入對各級管理人員特別是班組長的考核。公司每年在勞動防護用品方面投入約168萬。

  3、每年定期組織有資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)對作業(yè)環(huán)境進行職場衛(wèi)生監(jiān)測與評價,動態(tài)把握員工作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀與變化。

  4、按照法律要求,不斷完善建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案,詳細記錄職業(yè)病的防護、檢查、復檢、治療等全部過程的各類資料,為公司進一步加強職業(yè)健康管理工作提供了有力數(shù)據(jù)。對于有職業(yè)禁忌癥的員工進行100%調(diào)崗。

  員工職業(yè)健康管理工作是一項長期的系統(tǒng)工程,我們深感責任重大,盡管公司在員工職業(yè)健康管理工作中取得了一定的成績,但與要求相比還存在一定差距,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。我們公司希望在以后的工作中,在上級政府部門的指導下,繼續(xù)努力做好員工的職業(yè)健康管理工作,形成以國家《職業(yè)病防治法》為指引、領導重視、全體員工集體參與的員工職業(yè)健康管理體系,努力為我公司員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,提高員工的職業(yè)健康水平,塑造良好的、規(guī)范化的企業(yè)形象。

  我的匯報結(jié)束,謝謝大家!

  項目部安全會議發(fā)言稿 11

各位同志:

  大家好! 今天,延壽縣城鎮(zhèn)客運有限公司在這里召開安全運營工作會議,剛才的講話,說得很實際,也很具體。 出租汽車行業(yè)和人民群眾的生活密切相關,它是展現(xiàn)城鎮(zhèn)良好風貌的窗口,是展現(xiàn)行業(yè)管理部門管理水平的平臺。城鎮(zhèn)客運公司成立一年來,在公司領導和全體司乘人員的共同努力下,公司發(fā)展逐漸進入健康軌道,公司以優(yōu)質(zhì)的服務,展現(xiàn)了良好風貌,得到了群眾的贊譽。 為了加強出租車安全運營管理,保證百姓安全、滿意出行,下面我代表縣運管站就如何加強出租車安全運行管理,提高服務質(zhì)量,講幾方面意見:

  一、公司要強化安全責任,層層抓安全

  道路運輸安全運營工作重點的是人和車,難點是安全生產(chǎn)制度的落實。公司要緊緊抓住安全生產(chǎn)責任制這個關鍵,按照“統(tǒng)一領導、分級管理、全員參與、落實責任”的原則,把安全工作落實到個人,強化公司安全生產(chǎn)責任,完善公司安全生產(chǎn)工作程序。嚴格強調(diào)公司主要負責人是本公司安全生產(chǎn)的第一責任人,對公司安全生產(chǎn)工作負總責;主管安全的負責人對公司安全運營工作負重要管理責任,公司要建立和健全出租車交通安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度,進一步完善和規(guī)范對出租車駕駛員的管理。

  二 、提高廣大司乘人員安全責任意識

  企業(yè)要加強對從業(yè)人員安全教育培訓,增強駕駛員安全防范意識,不斷強化他們的安全意識、安全技能、應急水平,司乘人員要從主觀上消除酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛、超載運營、違章駕駛、亂停亂放等思想念頭,駕駛員要努力養(yǎng)成自覺守法、遵章守紀、按章辦事的良好品格。通過公司和行業(yè)管理部門共同努力,促使駕駛?cè)藛T切實做到理性行車、規(guī)范行車、安全行車、文明行車。

  三、嚴把車輛安全運行關,嚴查出租車違價現(xiàn)象

  今日起,我站將進一步聯(lián)合出租車公司對所屬出租車輛的技術狀況進行全面的`檢查,除檢查二級維護、等級評定和安全設施配備情況、車容車貌進行排查外,將重點檢查出租車違價現(xiàn)象,要求廣大經(jīng)營者按規(guī)定使用計價器,嚴格按照物價部門營運價格收費,2公里內(nèi)三元加燃油附加費1元,2公里外每公里1.5元計算,晚22點至早6點附加夜間行駛費用1元,不得擅自加價,檢查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違價現(xiàn)象,我們將嚴肅處理,處駕駛員500至1000元罰款,并在營運證上,加蓋違章記錄章,三次以上取消其營運資格。

  四、提高從業(yè)人員服務水平

  出租汽車素有城市名片之稱,是展示城市文明的流動窗口。作為窗口行業(yè),車內(nèi)外衛(wèi)生的清潔程度,服務質(zhì)量的優(yōu)劣,出租車運營秩序的好壞,直接反映出一個城市的文明程度和管理水平,直接關系到老百姓的日常生活,直接關系到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。出租車從業(yè)人員通過培訓學習和行業(yè)自律要做到不擅自抬價,正確使用計價器,不擅自加價,不拒載乘客,不管生意大小,路途遠近,一視同仁,熱情接待,周到服務。大家共同努力,提高出租車從業(yè)人員的整體素質(zhì)和服務質(zhì)量,為全縣人民提供安全優(yōu)質(zhì)服務。

  同志們,安全運營只有起點,沒有終點,事關全局,來不得半點馬虎,做好道路交通安全工作任務艱巨、責任重大、刻不容緩,我們運管部門將繼續(xù)嚴厲打擊非法營運車輛,維護合法營運車輛的權(quán)益,公司主要領導要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責,做好出租車安全運行管理工作,為打造“平安延壽”、構(gòu)建“和諧延壽”做出應有的貢獻。

  最后,衷心祝大家身體健康,合家歡樂,萬事如意!

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