公司安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿（通用5篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是小編收集整理的公司安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿1
新年好！
20xx年將成為歷史，又一個充滿希望的春天即將來臨！值此辭舊迎新之際，安全辦謹代本公司安全領導小組向全廠各級管理人員及廣大的員工兄弟姐妹們，致以新年的良好祝愿；祝大家新春愉快，羊年吉祥！
剛剛過去的20xx年，廣大員工的安全覺悟有了整體的提高。本公司九級以上的傷殘事故為“零”，工傷費用，頻次基本控制在預算之內(nèi)。這些成就；是廣大干部職工的積極參與和共同控制所取得的成果。大家本著對“家庭負責、對自己負責、對企業(yè)負責”的態(tài)度，各級管理人員把安全工作納入工作的首位，通過各種安全培訓、會議落實、現(xiàn)場管理等手段，使現(xiàn)場作業(yè)人員的習慣性違章和明顯的作業(yè)違章得到了較大的改變�，F(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、設備故障發(fā)生了根本的改變。
XX年三月份以來，在歷次安全隱患排查中，共落實整改各類機械、設備、環(huán)境、衛(wèi)生安全隱患140多項�！靶‰[患、大事故”！在整改工作中，離不開xxx設備部機電人員的辛勤勞動和付出，用他們的汗水和智慧，保障了xxx安全生產(chǎn)的順利進行，極大的減少了機械，電器事故傷害發(fā)生的可能性，有力的保障了現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全！在此；安全領導小組代表全廠一線的生產(chǎn)作業(yè)部門和廣大的的員工兄弟姐妹們，真誠的感謝您們！
XX年，也是本公司發(fā)展壯大的一年，分公司的基礎工程已經(jīng)在緊鑼密鼓的籌建之中。我們在省、市安全生產(chǎn)管理部門和公司的正確領導下，堅持落實以“抓好安全生產(chǎn)，打造平安企業(yè)”為目標。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針。通過落實責任制、健全安全管理、加大監(jiān)管力度、強化安全培訓、深化隱患整治，使我公司整體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。在XX年的工作中，我們將認真學習貫徹國家安全生產(chǎn)工作指示精神和公司的安全管理制度，堅持“以人為本”，進一步完善本公司安全生產(chǎn)體制，推動工作創(chuàng)新，強化企業(yè)安全主體責任，落實隱患治理責任�！皟�(nèi)強素質，外樹形象，嚴格監(jiān)管”，確保我公司安全發(fā)展大局。我們深知：安寧太平尚需辛苦之勞！我們堅信：彩虹之天多過風雨之時！安全領導小組將腳踏實地的為營造員工生活的幸福安康做出積極不懈的努力！
但是，我們不要忘記，年月日外協(xié)單位發(fā)生的工傷事故！我們已經(jīng)見證了那不幸的一幕??！“血”的教訓告訴我們；“安全”源于“自律、自愛、自護、自救”。它具體就體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯狞c點滴滴之中。違章作業(yè)，害人害己！一人出事，千人受累！當我們沒有控制好自己的“行為”造成后果時，我們的家人，我們的企業(yè)，同樣為你的“行為”付出心靈的傷痛和沉重的經(jīng)濟負擔!
在新的XX年；公司安全領導小組真誠的希望工作在廣大干部職工，從這些歷次發(fā)生的事故中去吸取教訓，控制自己的違章行為，您們的家人和您的親人們，期待您的平安！我們要從行為上把“要我安全”轉化成“我要安全”！做到“我能安全作業(yè)”！確保自己高高興興上班，平平安安下班！因為；安全才是無價之寶，沒有安全保障一切都無從談起！在新的一年里，我們將同心同德，盡心盡職的去為公司、為自己創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益！在我們公司產(chǎn)品市場銷售份額擴大、提升產(chǎn)能的同時，時刻把“安全”牢牢的控制在我們自己手中，有了安全保障，我們才有機會去爭取更大的經(jīng)濟效益。
展望未來；我們前景輝煌！以我們的工作熱情，去譜寫自己人生光輝的一頁！用我們大家的雙手，為實現(xiàn)“xxx的發(fā)展壯大”而奮斗！xxx的發(fā)展：離不開你們的辛勤付出，感謝您們！xxx不會忘記您們！
海上生明月、天涯共此時！此時此刻；用您們的電話給遠方的親人們報一聲平安，道一聲祝福！提前給家人拜個早年，共祝他們在家中新春快樂！幸福平安！
最后；公司安全領導小組謹向仍然戰(zhàn)斗在xxx一線的各級干部職工、和曾經(jīng)為xxx付出過、作出過貢獻的朋友們，致以真誠的謝意！
祝大家家庭幸福！新春快樂！萬事勝意！
公司安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿2
作為生產(chǎn)建設單位，在認真聽取和學習了事故經(jīng)過后,我們配電公司認真吸取本次事故教訓,舉一反三,進行了認真細致的整改,我們愿以這次會議為契機，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足，不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會，結合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
一、深刻吸取事故教訓，確保安全穩(wěn)定局面
繼公司7月23日召開會議，傳達ew7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達7·9事故經(jīng)過及公司有關安全生產(chǎn)的相關規(guī)定和部署，工作負責人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言，并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓，認真細致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從思想深處真正的進行了認真的反思，認識到了以往習慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。
二、圍繞企業(yè)發(fā)展實際推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階
經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關乎社會、關乎企業(yè)、關乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細胞，我認為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個責任，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
一是狠抓教育培訓，提高安全素質。開展經(jīng)常性的安全知識培訓和技能培訓，在不斷提高全體員工業(yè)務技能的同時，把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結合，在促進職工個體素質提升的同時促進企業(yè)素質的全面提升。
二是強化現(xiàn)場管理，夯實安全基矗在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關規(guī)定，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度，工程建設堅持安全與質量、與速度并重的原則，徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結合生產(chǎn)實際，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中，不斷總結和提煉科學的管理方法和手段，在保證工程質量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力，落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設備，更要查思想，切實提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機制的落實。
尊敬的各位領導，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔了市區(qū)摘轉供工程任務，這既是公司對我們的關愛和信任，對于我們來說更是責任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓�，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應有的貢獻。
公司安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿3
今天召開這個座談會，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢保持良好發(fā)展。
這兩天，國內(nèi)發(fā)生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故，另一起是平頂山xx煤礦井下透水事故，這兩起事故導致多人被困，由于還在搶險救援過程中，被困人員目前生死不明。尤其是關于杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故的評論值得我們深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開始，很多問題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因為工作量大就忽視安全，是不是存在“重進度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話，說明對安全的認識還不到位，對“安全第一”的意義還沒有深刻理解。自從四季度決戰(zhàn)以來，我們可以感受到礦領導在安全辦公會議上的講話中，對安全的要求越來越高，對事故的處理力度逐漸加大，這說明礦領導對安全工作的重視，已經(jīng)是擺在各項工作的首位。所以，實現(xiàn)安全生產(chǎn)既是工作需要，也是政治任務，我們一定要認清這一點，要增強自己的責任感，增強抓好安全的決心和信心。
大家都知道安全工作不好抓，是因為它具有特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標準。比如，今天修了幾個閥門，按了幾個插座，敷設了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績越突出，如果超出既定指標還會給人帶來很大的成就感。而檢驗安全的'唯一指標就是“安全零事故”，我們一切努力的結果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長。這樣，由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一，時間一長人就會產(chǎn)生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會墨守陳規(guī)，千篇一律，最后流于形式。現(xiàn)在，為了解決這個問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強化職工的安全意識，長此以往職工習以為常，又會安全意識懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手段來克服職工安全意識中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想是我們面對的最大難題。
如果說，上面提到的是安全認識的問題，那么再一個問題就是我們應當通過做哪些具體工作來保障安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生都不是偶然現(xiàn)象，是安全工作不到位造成的必然結果。通過分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機械設備事故；另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現(xiàn)場管理、隱患排查、正規(guī)操作四方面的安全問題。我們要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要把這四方面的問題處理好。
1、安全措施和安全操作規(guī)程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標準的出臺，由專業(yè)人員結合工作實際個不斷完善的過程。我們在制定完善的同時，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規(guī)又要立足實際，切實可行。
2、對于現(xiàn)場管理者，要責任明確，一切按照責任分工科學管理。設備管理要做到精細化，責任落實到人，嚴格按照設備管理制度進行管理；人員施工管理難度相對較大，職工存在個體差異，要根據(jù)施工難度合理安排人員，做好安全防護措施，這就要求管理人員具備相當高的管理素質。爭取建立一套科學有效的管理方法。
3、深入細致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細致，既要看到存在的安全隱患，又要有預見性的發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的安全危害。發(fā)現(xiàn)隱患要及時制定整改方案并加以排除，對可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應急預案，必要的話要進行預演。
4、職工正規(guī)操作能力的提高對職工良好綜合素質的養(yǎng)成，和安全生產(chǎn)關系重大，這個過程需要通過長期的安全學習、業(yè)務學習來實現(xiàn)。各單位管理者要結合職工素質有針對性的進行組織學習，力爭早日全面提高職工隊伍的綜合素質。
總之，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢穩(wěn)定，但也存在安全基礎薄弱，安全意識淡薄，安全工作不扎實，隱患排查不到位等諸多問題，這些問題威脅著我們的安全生產(chǎn)，需要我們逐一解決。這就要我們提高認識，牢固樹立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動的重大意義。安全既不是口號，也不是空談，是關系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此，大家要不斷學習理論知識，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒發(fā)現(xiàn)問題不等于問題不存在，沒出現(xiàn)事故不等于安全無漏洞，我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認識到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問題。
請大家發(fā)言
同志們我們雖然面臨的問題很多，但我們相信只要按照礦領導及公司領導要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細節(jié)管理，就有信心、有決心實現(xiàn)安全奮斗目標。
要求：
1、各單位進行一次深入的安全檢查和隱患排查，將結果報質檢部。不要形式主義，不要求數(shù)量（有或者沒有問題都要總結一下本單位安全情況，向質檢部匯報）。
2、管理人員要針對這次座談會發(fā)表看法，寫出實質性的思想報告（不允許代筆，不限字數(shù)）。
3、安全職能部門要進行針對性的檢查，對安全問題提出整改意見，對目前公司安全狀況進行調研，寫出報告。
公司安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿4
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
一、針對上一年度安全工作中暴露出的問題
進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理
重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作
規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)
管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護
設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習
培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證20XX年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。
公司安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿5
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家！
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