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組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2021-08-06 19:22:07 發(fā)言稿 我要投稿

組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多人會(huì)去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿的格式由稱謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢?下面是小編收集整理的組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿

  組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  今天非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這個(gè)平臺(tái)能和大家進(jìn)行交流。首先自我介紹一下,我叫蓋晶。自從1994年8月參加工作至今已有二十個(gè)年頭。曾在燃料采樣班、燃料化驗(yàn)班擔(dān)任班長(zhǎng)一職。20xx年9月由于工作需要,領(lǐng)導(dǎo)又把負(fù)責(zé)我廠全年入廠煤的計(jì)量工作的任務(wù)交給了我。崗位的變動(dòng),角色的轉(zhuǎn)換,深感所肩負(fù)的責(zé)任一次比一次更大。曾經(jīng)所采的每一鍬煤,所稱量的每一克都分析煤樣,所化驗(yàn)出的每一組數(shù)據(jù)到現(xiàn)在為止所呈現(xiàn)在電腦上一排排醒目的計(jì)量數(shù)據(jù),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著大開(kāi)廠的經(jīng)濟(jì)效益。

  通過(guò)這些年的一路走來(lái),我對(duì)電廠的感受可以用六個(gè)字來(lái)詮釋:“責(zé)任、奉獻(xiàn)、盡職”。雖然僅簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單六個(gè)字,但卻體現(xiàn)了我們?nèi)剂先说囊环N精神追求,把好入廠煤的檢斤、檢質(zhì)關(guān)是我們責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)把我們放在這個(gè)崗位上,我們就要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),讓企業(yè)放心,讓信任我們的領(lǐng)導(dǎo)放心。

  20xx年幸運(yùn)再一次眷顧,我參加了由國(guó)資委舉辦的《清華大學(xué)中央班組長(zhǎng)崗位管理資格認(rèn)證》網(wǎng)絡(luò)課堂培訓(xùn)班。經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我圓滿地完成了學(xué)業(yè),并且成為了大開(kāi)廠獲得了班組長(zhǎng)管理資格證書(shū)第一人。通過(guò)此次培訓(xùn),受益匪淺,不僅使我所負(fù)責(zé)的計(jì)量班的班組管理有了進(jìn)一步的提升,同時(shí)使得員工對(duì)企業(yè)的文化與班組的團(tuán)隊(duì)管理有了新的認(rèn)識(shí)。

  在培訓(xùn)中我學(xué)到很多,很高興把我的學(xué)習(xí)心得與大家分享,以前我認(rèn)為班組長(zhǎng)就是開(kāi)開(kāi)會(huì),填填表,向上級(jí)匯報(bào)信息,做好上傳下達(dá)工作,然后保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),就夠了。但通過(guò)培訓(xùn)之后,徹底改變了我最初的看法,其實(shí)班組長(zhǎng)是個(gè)多元化角色。下面就從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)單滴談一下我的看法:

  1、班組長(zhǎng)必須有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)和高尚的人格。

  ①、用過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)樹(shù)立威信。首先做到“專業(yè)”過(guò)硬,班組長(zhǎng)只有成為業(yè)務(wù)尖子,行家里手,在管理班組成員中才具有較高的權(quán)威性,才能得到員工的認(rèn)可,才能讓班組成員心服口服;

  ②、用人格魅力影響班組成員,古人說(shuō)“其身正,不令而行:其身不正,雖令不行!弊鳛橐幻嘟M長(zhǎng),首先要率先垂范。有什么樣的班組長(zhǎng),自然會(huì)有什么樣的員工,班組長(zhǎng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和對(duì)企業(yè)工作的熱愛(ài),都會(huì)使班組成員受到強(qiáng)烈的感染,心甘情愿的努力工作,使整個(gè)班組充滿朝氣;其次要敢作敢當(dāng),不文過(guò)飾非。作為班組長(zhǎng)決不能攬功推過(guò),文過(guò)飾非,也不能護(hù)短遮丑,而是要實(shí)實(shí)在在的把工作做好、做實(shí)、做優(yōu)秀,只有這樣,才能用人格魅力贏得大家的尊重。員工都喜歡用綜合素質(zhì)“說(shuō)話”的班組長(zhǎng),這樣的班組長(zhǎng)像鮮明樹(shù)立的標(biāo)桿,散發(fā)著榜樣的力量,聚合著旺盛的人氣,自然就能帶出一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀班組。曾經(jīng)我在我們部門周例會(huì)上也提到過(guò),小事我們自己能解決盡量自己解決,大的問(wèn)題必須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)一定要請(qǐng)示。所以我們計(jì)量班在班組管理上也是讓部門領(lǐng)導(dǎo)非常放心的一個(gè)班組,同時(shí)也獲得了20xx年度先進(jìn)班的榮譽(yù)稱號(hào)。

  2、我們要有高度的責(zé)任感,因?yàn)樨?zé)任勝于能力。

  這也是我通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲最大的,感悟最深的一門課程。責(zé)任勝于能力,沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力,一個(gè)充滿責(zé)任感的人才會(huì)獲得更多的機(jī)會(huì),從而展現(xiàn)自己的能力。在我的周圍,總會(huì)有這樣的人:雖然沒(méi)有文憑,理論知識(shí)也不豐富,可是憑著實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),在他們的工作崗位上勤勤懇懇、任勞任怨。一旦工作中出現(xiàn)問(wèn)題,他們卻能輕車熟路,找出問(wèn)題的癥結(jié)所在。甚至連專業(yè)技術(shù)人員都解決不了的問(wèn)題,他們卻能迎刃而解,他們以實(shí)際行動(dòng),贏得了大家的尊重。這些年來(lái)我在工作中一直堅(jiān)守的,就是對(duì)企業(yè)的那份責(zé)任。

  3、讓領(lǐng)導(dǎo)作選擇題,自己作思考題。

  這一點(diǎn)我認(rèn)為是最重要的。對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),他每天要面對(duì)許許多多的問(wèn)題,他根本沒(méi)有太多的精力來(lái)逐一思考處理來(lái)自基層班組的.全部問(wèn)題。這時(shí)候我們就要把班組中遇到的問(wèn)題先自己仔細(xì)思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決定哪個(gè)方案的合理性和可行性最強(qiáng)。這樣,我們自身的能力也在思考解決問(wèn)題的過(guò)程中得到了不斷的提高。

  4、班組長(zhǎng)在工作中要沖鋒在前,不怕吃虧,不能計(jì)較個(gè)人得與失。

  有時(shí)可能由于工作壓力大、任務(wù)繁重,自己往往會(huì)多付出一

  些,勢(shì)必會(huì)給自己造成精神上的壓力,甚至?xí)衼?lái)個(gè)別人的嘲笑、譏諷,所以覺(jué)得很委屈。但是我們會(huì)換個(gè)角度考慮,吃虧是福,會(huì)歷練機(jī)遇,豐富經(jīng)驗(yàn),提高自己的認(rèn)知層次。今天你比別人多做一步,比別人多付出一點(diǎn),明天你就能得到比別人更多的回報(bào)。要做到比別人多做一步,重要的是自己要有積極主動(dòng)的心態(tài),要有比別人更加深入的思考,要有比別人更加迅速的行動(dòng),要比別人付出更多的努力。

  5、班組長(zhǎng)在工作中對(duì)待員工要做到公平、公正、一視同仁。我所在的班組的成員年齡結(jié)構(gòu)相差很大,上達(dá)50后,下至80后,思想觀念、處事風(fēng)格都不一樣,互相溝通起來(lái)有些代溝;文化水平也參差不齊,上有經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的,下有甚至才初中的文化水平,人員素質(zhì)可能相差較大。從表面上來(lái)看管理會(huì)有些難度,但是實(shí)際工作中我的這幫兄弟們給了我很大的幫助與支持,因?yàn)槲易龅搅似渲械囊稽c(diǎn):對(duì)待員工要公平、公正、一視同仁。我可以給他們自由,讓他們自由地飛翔,發(fā)揮各自的潛能,但是必須在立足本職工作的基礎(chǔ)上,本職工作做不好,其他免談。

  6、班組長(zhǎng)要擅于發(fā)現(xiàn)班組成員的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處,多些表?yè)P(yáng)稱贊,少些牢騷埋怨。

  記住,人無(wú)十全十美,都有各自的優(yōu)缺點(diǎn),我們要善于發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)及長(zhǎng)處,少些牢騷和埋怨,給員工足夠的機(jī)會(huì)發(fā)揮他們的特長(zhǎng),從而更好地工作。

  7、班組長(zhǎng)必須要有積極向上的正能量和鮮明的個(gè)性。

  這也是我平時(shí)要求自己最重要的一點(diǎn)。用自己的人格魅力和職務(wù)上的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)員工向正確的方向前進(jìn),把團(tuán)隊(duì)帶出既賦有戰(zhàn)斗力,又有朝氣的一流隊(duì)伍,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作在一個(gè)積極和諧的氛圍中。

  以上是我作為班組長(zhǎng)在班組管理上的幾點(diǎn)看法,也是我平時(shí)工作中及今后進(jìn)一步工作中必須做到的幾點(diǎn)。

  最后我想通過(guò)本次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),能夠從兄弟班組學(xué)到更為先進(jìn)的班組管理經(jīng)驗(yàn),從而進(jìn)一步提升自身的班組管理水平。因?yàn)殡S著企業(yè)管理和安全的關(guān)口下移,對(duì)班組長(zhǎng)的管理要求也越來(lái)越高,傳統(tǒng)式的班組長(zhǎng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)代的要求,只有在不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、不斷進(jìn)步,才能做一個(gè)稱職的班組長(zhǎng),我的工作目標(biāo)是“沒(méi)有最好、只有更好”。

  謝謝大家!

  組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  你們好!今天很榮幸有這樣的機(jī)會(huì)和在座的各位一起交流和學(xué)習(xí)。其實(shí)在座的各位都是我的前輩,無(wú)論是在教學(xué)上,還是在組織管理上都比我有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。我想這次的交流活動(dòng)對(duì)于我以后開(kāi)展教研組工作來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì),同時(shí)這也是對(duì)我們教研組工作的一次鞭策和鼓勵(lì)。

  首長(zhǎng),介紹一下我們組成員,三個(gè)年級(jí),6名數(shù)學(xué)教師,我們低數(shù)組是一個(gè)年輕化的團(tuán)體,基本年齡不超過(guò)25歲,我們擁有年輕人的朝氣蓬勃和生命力,在工作中擁有一份熱情與一股沖勁和韌勁。我想結(jié)合我們?nèi)镄W(xué)數(shù)學(xué)教研組工作的開(kāi)展情況,向大家談幾點(diǎn)體會(huì)與心得:

  隨著新課程改革的全面推進(jìn),學(xué)校辦學(xué)檔次的不斷提升,我們低數(shù)組作為學(xué)校的基層組織、課改年級(jí),得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,這使老師們對(duì)自身工作也有了更高的認(rèn)識(shí)和定位,為此我們組提出了這樣一個(gè)工作總要求,即“以積極進(jìn)取的精神狀態(tài),自覺(jué)學(xué)習(xí)新課程,掌握新理念,研究新情況,解決新問(wèn)題,開(kāi)拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新”。在具體的工作中,我們從“三加強(qiáng)、四落實(shí)、五到位”來(lái)落實(shí)學(xué)校、教研組的各項(xiàng)工作。

  一、加強(qiáng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),落實(shí)“教書(shū)育人”的思想。

  每個(gè)學(xué)期初,我們每個(gè)年級(jí)都有數(shù)學(xué)老師要跨班,每天至少都有四節(jié)數(shù)學(xué)課,真的很能忙,比較辛苦。有些干脆就想“得過(guò)且過(guò)”或“放棄一個(gè)班級(jí)”之類的想法。而作為教研組長(zhǎng),怎么樣去改變教師們的這種想法呢?所以要善于洞察每位教師的心態(tài),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。我本來(lái)就是教兩個(gè)班出身的,我知道其中的酸甜苦辣,所以我就將心比心地與他們交談,在言語(yǔ)上去體諒他們、理解他們,要求不跨班的老師自覺(jué)地多做一些年級(jí)的事(如印試卷之類的),在課余時(shí)間多與他們聊天,聽(tīng)他們?cè)V訴苦,分擔(dān)一下他們的煩惱。同時(shí)也要求他們耐心、認(rèn)真地去關(guān)注每一位學(xué)生的成長(zhǎng),要有憂患意識(shí),從中獲得工作的熱情和動(dòng)力。任何時(shí)候都要為學(xué)生著想,把“教書(shū)育人”的思想擺在自己的心坎上。

  二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),落實(shí)“數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)”的精神。

  在當(dāng)今信息社會(huì)中,教育教學(xué)理論不斷推陳出新,如不及時(shí)學(xué)習(xí)就會(huì)處于被動(dòng)的局面,因而本教研組加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)的力度。以個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式。要求每周輪一位老師來(lái)進(jìn)行理論主講,無(wú)論是通過(guò)上網(wǎng)、查閱資料等途徑來(lái)對(duì)我們組的老師進(jìn)行理論講座。只有這種形式,在這種任務(wù)的驅(qū)動(dòng)下,老師們才會(huì)去自覺(jué)地去學(xué)習(xí)理論!翱催^(guò),看過(guò),看了就過(guò)”,我要求把看過(guò)的東西說(shuō)出來(lái)了,與別人分享了,才會(huì)銘記于心,才會(huì)變成自己的東西。從而促進(jìn)教師的教育理論素養(yǎng)。

  三、加強(qiáng)集體備課,落實(shí)“最優(yōu)化”的教學(xué)設(shè)計(jì)。

  堅(jiān)持集體備課制度是我校一貫的做法,我校規(guī)定每周四下午組織集體備課活動(dòng)。為使每一位數(shù)學(xué)數(shù)學(xué)教師都能養(yǎng)成自覺(jué)的行為,我組著手加強(qiáng)了備課組的改革,做到“三定”制度(定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人),要求同年級(jí)應(yīng)加強(qiáng)集體備課。備課時(shí)要充分挖掘每一位教師的潛力,充分挖掘教材的內(nèi)涵,分析重、難點(diǎn),作業(yè)設(shè)計(jì)如何突出、突破,對(duì)教材進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整和重組。并且要求同年級(jí)的每一位數(shù)學(xué)教師做到“四個(gè)同一”,到備同一堂課、備同一個(gè)教案、上同一堂課、保持同一個(gè)進(jìn)度,切實(shí)將“最優(yōu)化”的教學(xué)設(shè)計(jì)落實(shí)在課堂上。

  四、第四個(gè)落實(shí)是落實(shí)教學(xué)常規(guī),完善管理體系。

  為了讓各項(xiàng)教學(xué)、教研活動(dòng)走上正規(guī)化,我們要求每個(gè)組員無(wú)論是在備課、上課、作業(yè)批改、教研組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)中要求有專門的本子進(jìn)行記錄。特別是在每一次集體備課的教研活動(dòng)中,每一位教師都有要專門的一個(gè)本子來(lái)記錄活動(dòng)的過(guò)程。在平時(shí)的教學(xué)中,要求每位老師每周至少聽(tīng)課一節(jié)。除了集體備好課外,我們還注重課后的反思和總結(jié),特別是同年級(jí)的教師在每上完一節(jié)新授課后總會(huì)上一起討論“我這節(jié)課是怎么上的,有什么地方覺(jué)得不夠到位的”,積極地交流。

  組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我叫***,來(lái)自**公司運(yùn)行二公司第三班組。很高興,能夠站在這里和大家交流工作,也很感謝公司能為我提供這個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)能夠說(shuō)一說(shuō)作為一名班組長(zhǎng)的心里話。

  ——我想說(shuō)的第一句心里話是:班組長(zhǎng)管得事情小,但是肩上責(zé)任大

  作為**公司的一名班組長(zhǎng),我們的崗位在車上,我們的工作在路上。工作中,我們管得事情很小,小得都不值一提,但正是這不值一提的小事,對(duì)公司安全生產(chǎn)運(yùn)行卻有著重要的意義。雖然我們操心的都是一些瑣碎的小事,但是我們卻肩負(fù)著公司安全生產(chǎn)的重任。

  記得有一次在**到**貨場(chǎng)的拉運(yùn)任務(wù)中,車輛行至太行關(guān)時(shí),我組織大家對(duì)車輛進(jìn)行例行的自檢互檢,當(dāng)檢查到同組新司機(jī)小王的車輛時(shí),我發(fā)現(xiàn)他的車有輕微的漏氣現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象后,我告訴小王,他的車不能再繼續(xù)前進(jìn),必須原地等待修理。但是,小王根本不聽(tīng),他認(rèn)為不就是輕微漏氣嗎?等拉了這一趟回去修也不遲呀?至于小題大做嗎?小王不聽(tīng)我的勸阻,氣呼呼地上了車執(zhí)意要啟動(dòng)車輛繼續(xù)前進(jìn)?吹竭@一情況,我著急了,上了小王的車,拔掉了他的車鑰匙。一看我這樣,小王和我急眼了,對(duì)我吼道:“焦建明,你憑什么讓我停車?你不就是個(gè)班組長(zhǎng)?有什么了不起的?”

  面對(duì)在氣頭上的小王,我知道和他說(shuō)什么他都聽(tīng)不進(jìn)去。只是告訴他:反正你是不能走,必須等修理廠的人來(lái),我和你一起等。等修理工來(lái)了之后,小王還和修理工發(fā)牢騷說(shuō):不就是個(gè)輕微漏氣,至于嗎?當(dāng)修理工告訴他:“可別忽視這個(gè)輕微漏氣,如果不及時(shí)進(jìn)行修理,就可能導(dǎo)致剎車失靈,特別是在太行關(guān)這樣彎多坡多的路段,后果不堪設(shè)想呀!甭(tīng)了修理工的這番話,小王明白了我是為他好。那個(gè)時(shí)候,我打心眼兒里高興,因?yàn)槲野l(fā)揮了一名班組長(zhǎng)的作用,我用自己的一份力量,保障了企業(yè)的安全運(yùn)行。那個(gè)時(shí)候,我也感受到了,作為一名班組長(zhǎng),肩負(fù)責(zé)任的重大。

  ——我想說(shuō)的第二句心里話是:班組長(zhǎng)“官”雖小,表率作用不能差

  作為一名班組長(zhǎng),處在兵頭將尾的特殊位置,在工作中我并沒(méi)有因?yàn)檫@個(gè)班組長(zhǎng)的“官”小,降低對(duì)自己的標(biāo)準(zhǔn)。

  作為**公司運(yùn)行公司的一名班組長(zhǎng),我們首先是一名駕駛員。在工作中,我認(rèn)真做好車輛的檢查、維護(hù)、隱患排查。作為一名班組長(zhǎng),對(duì)于新知識(shí)、新理論要求自己先學(xué)先會(huì),因?yàn)槲疑羁痰孛靼,自己不做好表率,如何去管理他人?班組長(zhǎng)這個(gè)“官”雖小,但是表率作用不能差。

  ——我想說(shuō)的第三句心里話是:班組長(zhǎng)有付出,但付出再多也值得

  每次出車,到了深夜大家停車休息的時(shí)候,我卻不能像其他司機(jī)一樣安心休息。因?yàn),我的肩上還有責(zé)任,對(duì)其他同事負(fù)責(zé)、對(duì)公司安全運(yùn)行負(fù)責(zé)的那份責(zé)任。我總要下車逐一檢查車輛的停放是否安全到位、燈光是否正常開(kāi)啟,F(xiàn)在這個(gè)季節(jié),晚上停車休息時(shí)蚊蟲(chóng)挺多,為了大家?繒r(shí)能夠休息好,公司還為我們每部車配備了蚊香等防蚊蟲(chóng)物品。查車的時(shí)候我也會(huì)仔細(xì)檢查每一輛車是否有蚊香、蚊香的放置又是否有安全隱患。

  工作中,我也難免會(huì)遇到不理解、不配合。一次交班檢查車的時(shí)候,一位與我工齡相當(dāng)?shù)鸟{駛員很不情愿的接受檢查,還說(shuō)了很多不理智的話。正好在檢查中,發(fā)現(xiàn)他的車后左轉(zhuǎn)向燈不亮,我告訴他必須先開(kāi)回單位修理廠修好后才能出車,他頓時(shí)火冒三丈,嫌我多管閑事,說(shuō)什么也不肯將車開(kāi)回修理廠進(jìn)行修理。面對(duì)這個(gè)駕駛員的反常舉動(dòng),說(shuō)實(shí)話我也很生氣,可我想我是班組長(zhǎng),工作中應(yīng)該多一份擔(dān)當(dāng)、多一份忍讓,于是我將他的車開(kāi)回修理廠進(jìn)行修理。后來(lái),我專門到這位駕駛員家里走了一趟,看到我登門,他很是意外。不好意思地告訴我,那天正好家里遇到了不痛快的事情,所以面對(duì)檢查才會(huì)有情緒。其實(shí),他也知道我那樣做是為了他好,但是當(dāng)時(shí)心里窩火,才把氣撒到了我身上。

  作為一名班組長(zhǎng),我知道這對(duì)于我來(lái)說(shuō)就意味著要比其他駕駛員要多一份付出,多一份辛苦,但是我覺(jué)得只要我的付出能夠換來(lái)公司車輛的安全運(yùn)行,再多的付出也值得。

  ——今天,我想說(shuō)的第四句心里話是:雖然我被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng),但是榮譽(yù)是對(duì)過(guò)去工作的肯定,以后的工作中我會(huì)一如既往,當(dāng)好班組長(zhǎng)這個(gè)“小官”,發(fā)揮好班組長(zhǎng)在企業(yè)安全生產(chǎn)中的大作用!

  謝謝大家,我的發(fā)言完畢!

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