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公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)交流發(fā)言稿（通用15篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家收集的公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)交流發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)交流發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同行們：
大家好！隨著新年鐘聲的敲響，20xx年度已經(jīng)悄然到來(lái)，我們?cè)诜泵Χ殖鋵?shí)的工作中渡過(guò)了20xx年度，迎來(lái)了即將啟程的新一年度工作。首先，我要祝福在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同行們，事業(yè)成功，心想事成，事業(yè)騰達(dá)輝煌。在這辭舊迎新之際，我很榮幸能夠站在這里，將我xx公司的經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作出回報(bào)，并能夠與在座的各位同行們進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流，共同探討我建筑行業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。在此，我要感謝上級(jí)單位為我們所搭建的這個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)。下面，我將針對(duì)我xx公司的具體情況，和主要經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流匯報(bào)，予以各位領(lǐng)導(dǎo)審評(píng)，并且希望各位同行們能夠給與意見(jiàn)以及建議。
我xx公司建立于20xx年，位于xxx市，自開(kāi)創(chuàng)至今已經(jīng)持續(xù)經(jīng)營(yíng)有xx余年，可以說(shuō)，我xx公司是一家大型的建筑施工企業(yè)。在我公司開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)的20余年間，我公司主要涉及了地鐵，市政，房建，公路等領(lǐng)域的建筑施工工作。并且，通過(guò)我公司20余年的建設(shè)與發(fā)展，我公司與當(dāng)?shù)氐胤秸约跋嚓P(guān)的職能部門(mén)均建立起了良好的關(guān)系，使得我公司在同行業(yè)內(nèi)也具有了較大的影響力。我公司在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的20余年間，均發(fā)展良好，經(jīng)營(yíng)茁壯，尤其是近幾年來(lái)，我公司的經(jīng)營(yíng)成果，包括中標(biāo)數(shù)量以及中標(biāo)金額等方面，年年都能創(chuàng)造出高效的經(jīng)營(yíng)佳績(jī)，屢創(chuàng)新高。
目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于工業(yè)化加速發(fā)展階段，建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)仍將繼續(xù)發(fā)展，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)全面發(fā)展發(fā)揮重要作用。但隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)放度的提高，國(guó)外工程承包商將不可避免地涌入，將使國(guó)內(nèi)工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，為使我xx建筑施工公司的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作適應(yīng)市場(chǎng)，進(jìn)一步為我公司的生存發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。自我xx公司開(kāi)創(chuàng)至今，我們一直保持著科學(xué)性和穩(wěn)定性的發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持與客戶(hù)維護(hù)情感，以誠(chéng)信的工作態(tài)度在這競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)贏得良好佳績(jī)。下面我將對(duì)我xx公司的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)展開(kāi)如下的詳細(xì)交流：
一、堅(jiān)定扎實(shí)基礎(chǔ)
通過(guò)20年來(lái)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，我公司越發(fā)的認(rèn)識(shí)到。我xx公司的各項(xiàng)發(fā)展項(xiàng)目要想得到良好的發(fā)展與績(jī)效，都應(yīng)建立在良好的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)之上的。為此，在我公司發(fā)展的近幾年來(lái)，我公司緊密?chē)@公司現(xiàn)有基礎(chǔ)，強(qiáng)化加深了公司的基礎(chǔ)建設(shè)，使得我公司構(gòu)建成為一個(gè)具有優(yōu)秀基礎(chǔ)建設(shè)的強(qiáng)硬企業(yè)。
1、技術(shù)基礎(chǔ)
在我公司經(jīng)營(yíng)建設(shè)的20余年來(lái)，我公司一直堅(jiān)定圍繞《建筑施工企業(yè)管理基礎(chǔ)規(guī)范》實(shí)行各項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃并加以落實(shí)。我公司堅(jiān)持神話了技術(shù)基礎(chǔ)管理，并立實(shí)在原有的技術(shù)基礎(chǔ)上，擴(kuò)展了新型的信息化技術(shù)管理，我公司結(jié)合建筑施工發(fā)展，不定期組織了“建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)培訓(xùn)班”，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士為建筑施工企業(yè)培養(yǎng)信息化管理的專(zhuān)業(yè)人才，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化設(shè)置。此外，我公司還更新了公司的設(shè)備設(shè)施，開(kāi)創(chuàng)了更為專(zhuān)業(yè)的建筑施工團(tuán)隊(duì)xxx(其他項(xiàng)目技術(shù)可根據(jù)客戶(hù)公司實(shí)際情況進(jìn)行填充)。
2、管理基礎(chǔ)
為確保我公司各項(xiàng)項(xiàng)目的順利開(kāi)展，我公司在嚴(yán)抓了自量安全和文明施工方面的管理。在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，緊握“質(zhì)量安全生命線”，積極開(kāi)展多項(xiàng)安全專(zhuān)題活動(dòng)，抓好了公司內(nèi)部部門(mén)和項(xiàng)目的例會(huì)制度，建立每周檔案制度，監(jiān)理員日志制度，業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。并開(kāi)展了多想項(xiàng)目檢查工作，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。此外，公司還定期，開(kāi)展了制度審核工作，及時(shí)對(duì)我公司的制度漏洞與制度體系進(jìn)行了完善，確保了我公司的各項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)展都能夠有章可循。
3、文化基礎(chǔ)
伴隨著知識(shí)化、信息化日益深入企業(yè)建設(shè)，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)走向更高層次的文化競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)則自然成為了我xx建筑施工公司向現(xiàn)代管理型企業(yè)蛻變過(guò)程中的必然選擇，我公司在近幾年來(lái)加強(qiáng)借鑒和引進(jìn)了多個(gè)先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)出了富有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化。在文化建設(shè)中，我公司充分研究分析了內(nèi)外因素，確定選擇了以人為本是建筑企業(yè)最基本的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。具體為：充分尊重施工隊(duì)伍、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，加強(qiáng)感情投資，增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)職業(yè)精神和職業(yè)操守建設(shè)，使勞動(dòng)者從根本上行認(rèn)同公司，認(rèn)同我公司文化。此外，我公司還強(qiáng)化建設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)者的信守企業(yè)價(jià)值觀，堅(jiān)定信念，在每項(xiàng)工作中體現(xiàn)這種價(jià)值觀并有效地和員工進(jìn)行感情溝通。在此基礎(chǔ)上積極強(qiáng)化員工行為，鞏固企業(yè)文化，不斷豐富升華了我公司的文化內(nèi)涵。
4、人才基礎(chǔ)
為全面建設(shè)出一支技術(shù)過(guò)硬，專(zhuān)業(yè)過(guò)強(qiáng)的.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。我公司多年來(lái)堅(jiān)定人才化的培養(yǎng)和發(fā)展。加強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化提高了員工的素質(zhì)技能。為有效提高員工才能，塑造多才敢，復(fù)合型的員工，公司加強(qiáng)了企業(yè)的培訓(xùn)工作的徐華興和針對(duì)性。我公司切實(shí)組織員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。舉辦了《一體化專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)》、計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)、崗位以及上崗培訓(xùn)、安全施工培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
二、深度維護(hù)情感
為強(qiáng)化發(fā)展我公司的客戶(hù)群體，持續(xù)我公司的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)，在我公司的原有客戶(hù)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出一批新興的客戶(hù)資源。我公司堅(jiān)持與客戶(hù)進(jìn)行緊密聯(lián)系，用誠(chéng)信的服務(wù)理念深化客戶(hù)之間的情感基礎(chǔ)，以達(dá)到我公司得到進(jìn)一步發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
1、深化服務(wù)建設(shè)
守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要加強(qiáng)合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開(kāi)展下去，公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，不斷調(diào)整和加強(qiáng)對(duì)合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了合同管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步建立健全合同管理責(zé)任制，對(duì)日常合同的簽發(fā)、登記、造冊(cè)、備案等實(shí)行程序化、規(guī)范化管理。近年來(lái)我公司沒(méi)有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，合同成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)管理手段。
2、誠(chéng)信品牌效應(yīng)
質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的建筑行業(yè)，施工質(zhì)量更為重要。在工程施工中，我們牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全面推行ISO9001質(zhì)量管理運(yùn)行體系，出精品，創(chuàng)品牌，樹(shù)形象，力爭(zhēng)建設(shè)一項(xiàng)工程，創(chuàng)立一個(gè)品牌，完成一個(gè)項(xiàng)目，樹(shù)立一座豐碑。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我們加強(qiáng)教育，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)。并做到責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)。到定崗、定位、定人，把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、專(zhuān)職檢，徹底查處事故隱患和質(zhì)量疵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保施工質(zhì)量。從未因施工質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生合同糾紛，使公司在社會(huì)上樹(shù)立了良好的企業(yè)信譽(yù)。
3、誠(chéng)信聯(lián)系客戶(hù)
近幾年，我公司特別注重培育強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，把“誠(chéng)信為本、信譽(yù)至上”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，在企業(yè)員工中努力推行“做老實(shí)人、辦老實(shí)事”的行為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)員工的道德素質(zhì)，培養(yǎng)樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽(yù)。我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在項(xiàng)目合作上，我們始終堅(jiān)持“雙贏合作、共同發(fā)展”的信譽(yù)理念，寧丟金錢(qián)，不失信譽(yù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，真誠(chéng)服務(wù)，得到了廣大客戶(hù)的充分肯定和一致好評(píng)。此外，我們還要求員工加強(qiáng)與各項(xiàng)目客戶(hù)的緊密聯(lián)系，主動(dòng)做好溝通協(xié)調(diào)工作，樹(shù)立出好良好的品牌形象。并通過(guò)由于客戶(hù)之間良好的情感溝通開(kāi)拓出新的客戶(hù)資源。
三、中標(biāo)額與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用比例良好
在我公司發(fā)展的近幾年來(lái)，一直都保持了良好的中標(biāo)額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。我公司堅(jiān)持在各項(xiàng)成本費(fèi)用的基礎(chǔ)上調(diào)整好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，準(zhǔn)確預(yù)計(jì)出良好的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，提高中標(biāo)成本率，使得我公司的中標(biāo)額度良好，每年都創(chuàng)出新高。近年來(lái)，我公司的中標(biāo)額度屢創(chuàng)新高，中標(biāo)額已經(jīng)到達(dá)了xx萬(wàn)元，使得我公司的良好發(fā)展得到了突出提現(xiàn)。
公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)交流發(fā)言稿 2
同志們：
經(jīng)過(guò)大家的共同努力，為期兩天的公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議馬上就要結(jié)束了。本次會(huì)議內(nèi)容比較豐富，形式比較新穎，針對(duì)性比較強(qiáng)，應(yīng)該說(shuō)我們開(kāi)出了亮點(diǎn)，開(kāi)出了成效，對(duì)我們開(kāi)闊視野、拓寬思路、相互啟發(fā)、提升管理起到了一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。我認(rèn)為這次會(huì)議有三個(gè)亮點(diǎn)和收獲。一是統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)；二是拓寬了思路，增強(qiáng)了信心；三是凝聚了智慧，產(chǎn)生了效果。下面我談一下公司目前存在的主要差距和下一步工作思路。
第一是我們經(jīng)營(yíng)上存在差距，有一次經(jīng)營(yíng)二次經(jīng)營(yíng)三次經(jīng)營(yíng)的差距。一次經(jīng)營(yíng)大家知道，今年我們只有5.25億的進(jìn)賬，在集團(tuán)公司里面的排名也是偏后的。二次經(jīng)營(yíng)方面，今年剩下4個(gè)多月了，還有20億左右的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)有著很大壓力。三次經(jīng)營(yíng)，工程的索賠和策劃，我們一直抓得很緊，但是成效不大。
第二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在差距。最近我和吳總、曹總到工地出差，大部分是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)了一些困難，這個(gè)有多方面的原因，一個(gè)是前期投入準(zhǔn)備不足，還有協(xié)力隊(duì)伍的問(wèn)題，資金問(wèn)題，特別是資金問(wèn)題，使部分項(xiàng)目的進(jìn)展非常困難，我們做了多方面的努力，個(gè)別項(xiàng)目解決了，有些項(xiàng)目沒(méi)有得到解決，這要靠我們項(xiàng)目部要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，去千方百計(jì)想辦法。
第三是精細(xì)化管理上存在差距。這個(gè)月初，我去浙江片區(qū)出差，一位比較了解大橋局的（象山港大橋）業(yè)主對(duì)我這樣說(shuō)，在精細(xì)化管理上，你們大橋局有很多工作要做，尤其是一公司。這說(shuō)明了一些問(wèn)題，如果我們的管理水平真正高的人家不會(huì)這么說(shuō)，工程管理上質(zhì)量做得好，精細(xì)化管理不行，人家也會(huì)覺(jué)得我們做的差勁。有業(yè)主說(shuō)中鐵的公司雖然隊(duì)伍好，企業(yè)文化好，但是工程成本高�，F(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)不下降，一公司要走出困境是不可能的。
第四是安全質(zhì)量、文明施工上存在差距。在安全質(zhì)量方面，1到8月份安全形勢(shì)還是好的，沒(méi)有出現(xiàn)大的安全質(zhì)量事故，但是有苗頭和小的事故要引起我們的重視。前段時(shí)間總公司對(duì)我們的幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地檢查，對(duì)一公司結(jié)果項(xiàng)目的打分還是偏低的，反映出我們的安全質(zhì)量管理工作還有差距，日常管理有些項(xiàng)目還是比較差的，基礎(chǔ)工作不行，鐵路項(xiàng)目比公路項(xiàng)目總體要好點(diǎn)。就鄭州黃河公鐵兩用橋項(xiàng)目，作為我們一公司最閃亮的項(xiàng)目，為什么我們的防護(hù)墻做的很好，胡局長(zhǎng)和譚局長(zhǎng)來(lái)檢查時(shí)還批評(píng)我們，原因是搶進(jìn)度的時(shí)候放松了管理，因此要真正做到文明施工常態(tài)化，至少有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查了要事前要準(zhǔn)備準(zhǔn)備，我們家里來(lái)了客人之前還要擦擦凳子，不能讓局領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得一公司管理不行。
第五是隊(duì)伍管理上存在差距。隊(duì)伍管理包括對(duì)職工隊(duì)伍和協(xié)力隊(duì)伍的管理，有些項(xiàng)目管理的比較好，有些項(xiàng)目管理就比較渙散。民工隊(duì)伍有人說(shuō)管不了，實(shí)際上我們是管得了的。要在隊(duì)伍管理方面多下功夫，在向莆鐵路有一個(gè)口號(hào)，是“我參與，我自豪”，極大地增強(qiáng)了參與員工和民工的積極性和自豪感，我們要學(xué)習(xí)他們的做法，讓大家感覺(jué)到在一起就像兄弟姐妹一樣。為什么有些農(nóng)民工一提我們項(xiàng)目上的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些調(diào)度就直搖頭？這是因?yàn)樗麄儾蛔⒁庾陨硇蜗�，不注意工作方式所造成的�?/p>
要說(shuō)差距我們還存在很多，我就不再一一敘述，差距找到了，我們下一步該怎么做，我簡(jiǎn)單講一下。
一是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和班子建設(shè)。在今年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，梅權(quán)董事長(zhǎng)指出，“能不能干好事業(yè)，作風(fēng)十分重要。一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，與企業(yè)作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)不強(qiáng)有著直接的關(guān)系�！边@也是為什么我們要強(qiáng)調(diào)沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)班子一個(gè)隊(duì)伍不能帶領(lǐng)職工群眾投入到工作中去，肯定在做不好。每次開(kāi)會(huì)黨委書(shū)記都要講這個(gè)問(wèn)題，但是有些項(xiàng)目還是做不好。一個(gè)項(xiàng)目三、四年的時(shí)間就過(guò)去了，希望同志們好好交流，攜手共進(jìn)，我們的經(jīng)理、書(shū)記、副經(jīng)理等主要管理負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人要同心協(xié)力，這樣才能把我們班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)搞好，我們才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。
二是要發(fā)揚(yáng)善于學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部如果不善于學(xué)習(xí)，知識(shí)就會(huì)老化，思想就會(huì)僵化，能力就會(huì)退化，就很難勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。這些問(wèn)題在項(xiàng)目上還是有所體現(xiàn)的。不要只等培訓(xùn)，要自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)。通過(guò)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，達(dá)到人無(wú)我有，人有我強(qiáng)，人強(qiáng)我精的'水平。要學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)各項(xiàng)工作、推動(dòng)公司發(fā)展的本領(lǐng)。
三是要顧全大局，堅(jiān)持民主集中制原則。剛才談了一些這方面的問(wèn)題。遇事大家多商量、多溝通，不能搞親親疏疏、拉幫結(jié)派。講團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是真本事。一個(gè)項(xiàng)目部不是靠一個(gè)人在做，是靠大家在做。我們提倡“大事講原則、小事講風(fēng)格”原則，班子會(huì)要開(kāi)好，我到象山港參加他們的民主生活會(huì)時(shí)就問(wèn)過(guò)，班子會(huì)開(kāi)過(guò)沒(méi)，有沒(méi)有寫(xiě)成書(shū)面發(fā)言材料，認(rèn)真去做過(guò)。在此我希望項(xiàng)目部因地制宜開(kāi)展這項(xiàng)工作。
四是要勤儉節(jié)約。在這里我不談超前謀劃，方案優(yōu)化等大的節(jié)約的問(wèn)題，像小的項(xiàng)目的用車(chē)、用油、基地建設(shè)、燈、氣、電是不是有節(jié)約的余地？一公司如果不在這些小的地方去做好，肯定我們會(huì)多花很多錢(qián)，會(huì)形成一種浪費(fèi)的作風(fēng)，將會(huì)導(dǎo)致大問(wèn)題出現(xiàn)。
五是要廉潔自律。希望項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)，合同、材料主任、調(diào)度、混凝土工廠的管理人員，等管理人員把好關(guān)，這些人都可能是被公關(guān)的對(duì)象。有的項(xiàng)目的成本都比別人高，我們處理他應(yīng)該不應(yīng)該，是我們不該處理還是他沒(méi)有管好。廉潔自律還有一個(gè)問(wèn)題，試驗(yàn)中心，物資部要研究提供一個(gè)指標(biāo)，把每方混凝土使用的外加劑的費(fèi)用、含量等指標(biāo)整理出來(lái)，經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)。這里說(shuō)不清楚，有的怎么那么高，是廉潔自律的問(wèn)題還是技術(shù)問(wèn)題？希望大家在這方面提高警惕。
還有兩個(gè)具體的事，第一個(gè)是關(guān)于集資購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備在工地使用的問(wèn)題，胡漢舟總經(jīng)理在會(huì)上明確，不是我們?cè)瓉?lái)做的不對(duì)，而是情況變化了，我們是上市公司，自己獲取利益多，就損害了其他股東利益，何況我們不能說(shuō)就能做到一碗水端平。第二個(gè)是小金庫(kù)的問(wèn)題，小金庫(kù)在我們公司出過(guò)大問(wèn)題，現(xiàn)在大家可能很有感觸，沒(méi)有小金庫(kù)好像辦不成事情，有了小金庫(kù)也容易出問(wèn)題，個(gè)別項(xiàng)目的小金庫(kù)很多，延續(xù)的時(shí)間很長(zhǎng)，包容的方面很廣，這次局里面、總公司欽點(diǎn)小金庫(kù)，所以這次我們必須認(rèn)真解決這個(gè)問(wèn)題，如果被檢查出來(lái)，要嚴(yán)處理，希望各位回去以后，認(rèn)真處理這方面工作。
最后，我再一次強(qiáng)調(diào)下黨政聯(lián)簽的事情，紀(jì)委監(jiān)察部在發(fā)言的時(shí)候提到，大的事情你們還是搞的有的淺，小的事情要掌握尺度，互相交流一下。這個(gè)會(huì)議有很多同志提到“五心一部”的問(wèn)題，說(shuō)到有工期的問(wèn)題、付款的問(wèn)題等，付款的問(wèn)題不存在，你隨時(shí)打電話，只要賬上有錢(qián)都好辦，代補(bǔ)手續(xù)都行，我反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)，現(xiàn)在因?yàn)楣緵](méi)有錢(qián)，出現(xiàn)的一些問(wèn)題完全是溝通沒(méi)有到位所致。有時(shí)候會(huì)租金高公司或者哪個(gè)部門(mén)不同意，這個(gè)本身就是“五心一部”要做的事情，無(wú)緣無(wú)故租金高是不可能同意的，要不“五心一部”豈不是成了擺設(shè)，這個(gè)問(wèn)題是可以探討的。
這個(gè)會(huì)議形式有所變化，大家普遍反映效果很好，我們的目的也是要通過(guò)本次會(huì)議查缺補(bǔ)漏，更好的提高我們的管理水平。希望項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)的同志回去后對(duì)會(huì)議精神認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、做好貫徹落實(shí)工作，希望同志們?cè)诠ぷ鲘徫簧献鞒鲂鲁煽?jī)。
謝謝大家！
公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)交流發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表計(jì)量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來(lái)，計(jì)量分中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標(biāo)，在夯實(shí)安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以計(jì)量延伸管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化電能計(jì)量技術(shù)，確保電能計(jì)量裝置準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。通過(guò)分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，下半年我們將突出估好三個(gè)方面的工作：
(一)嚴(yán)格管理，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定
1、認(rèn)清安全形勢(shì)，強(qiáng)化安全責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行(安全生產(chǎn)上崗到位責(zé)任制)，把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全放在各項(xiàng)工作首位，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。
2、加強(qiáng)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理。堅(jiān)持施工檢修施工公示上報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計(jì)量裝置或檢修維護(hù)用電終端工作中，嚴(yán)格執(zhí)行(湖北省電力公司低壓兩票實(shí)施細(xì)則)�，F(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人及安全員必須履行安全職責(zé)，監(jiān)督好運(yùn)行管理單位的安全措施布置。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作。進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)流程，開(kāi)工前，工作負(fù)責(zé)人要組織召開(kāi)班前安全分析會(huì)。要對(duì)所采取的安全措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程的安全監(jiān)護(hù)。全部工作完畢后，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后方可報(bào)告完工。
4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴(yán)格執(zhí)行違章扣分標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決遏制違章行為。
(二)細(xì)化舉措，做好迎峰度夏期間維護(hù)搶修工作
加強(qiáng)搶修值班管理，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度；加強(qiáng)搶修裝備管理。認(rèn)真清理?yè)屝扪b備，確保所需設(shè)備、設(shè)施數(shù)量和種類(lèi)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要，狠抓加強(qiáng)搶修過(guò)程的安全管理。嚴(yán)格履行工作票卡相關(guān)手續(xù)，不得采取工作完工后補(bǔ)填搶修單等形式應(yīng)付檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按無(wú)票工作論處。
(三)精抓細(xì)管，繼續(xù)做好計(jì)量管理工作
1、加強(qiáng)新裝用戶(hù)計(jì)量安裝管理，為優(yōu)質(zhì)用電客戶(hù)開(kāi)辟 “綠色通道”，盡快使用戶(hù)用電設(shè)備投運(yùn)送電，為公司的售電量增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)
2、加快公變、專(zhuān)變用戶(hù)表計(jì)終端故障處理工作，提高線路、臺(tái)區(qū)線損考核力度。
3、督促各所加快表計(jì)輪換工作進(jìn)度，順利完成市公司下達(dá)的里程碑改造計(jì)劃。
4、加強(qiáng)計(jì)量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作，努力為公司營(yíng)銷(xiāo)全面精細(xì)化考核評(píng)分工作取得優(yōu)秀成績(jī)。
同志們，還剩下不足5個(gè)月的'時(shí)間，安全工作任重道遠(yuǎn)，任務(wù)十分艱巨，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計(jì)量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進(jìn)，為區(qū)公司圓滿(mǎn)完成年度安全目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
謝謝大家！
公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)交流發(fā)言稿 4
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理：
管理評(píng)審工作是對(duì)公司年度質(zhì)量工作的總結(jié)，或者是當(dāng)公司的產(chǎn)品質(zhì)量遇到重大異常，急需解決時(shí)，公司必須召集管理評(píng)審。
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)的會(huì)議主題是去年一年來(lái)的質(zhì)量工作總結(jié)。經(jīng)過(guò)前兩天的質(zhì)量工作內(nèi)審，結(jié)合去年的質(zhì)量工作匯報(bào)，我們總結(jié)出我們?nèi)ツ甑馁|(zhì)量問(wèn)題主要出在以下兩個(gè)重要環(huán)節(jié)上：一就是供應(yīng)商和外協(xié)加工。全年供應(yīng)商問(wèn)題共處理40次，其中外加工噴塑問(wèn)題為5次。供應(yīng)商問(wèn)題對(duì)我司造成損失，共計(jì)20615元；二就是運(yùn)輸。全年發(fā)生運(yùn)輸問(wèn)題84次，合計(jì)損失約14710元。
今年，我們狠抓了供應(yīng)商的管理，尤其是外協(xié)加工廠商的管理。從外協(xié)加工廠商的評(píng)估抓起，注重了進(jìn)料檢驗(yàn)，逐步減弱了以供應(yīng)商承擔(dān)質(zhì)量事故事后責(zé)任追究的檢驗(yàn)方法，變?yōu)槭虑翱刂疲〉昧穗A段性的成果，產(chǎn)品整體質(zhì)量得到了提升。到目前為止，今年外協(xié)廠商只出現(xiàn)了一次批量質(zhì)量問(wèn)題，并且是在進(jìn)料檢驗(yàn)階段就發(fā)現(xiàn)了，杜絕了我公司批量質(zhì)量事故的發(fā)生。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得離不開(kāi)林董的正確指示和賀經(jīng)理、楊經(jīng)理等中、基層管理人員的共同努力。在此，我代表公司由衷地表示感謝。
下一階段，我們將狠抓如下四件工作：
一、首要重點(diǎn)是運(yùn)輸質(zhì)量。這個(gè)工作也要從源頭抓起，要評(píng)估運(yùn)輸公司。要抓運(yùn)輸過(guò)程管理。
二、關(guān)注過(guò)程質(zhì)量。過(guò)程質(zhì)量要抓三不放過(guò)。三不放過(guò)要是放過(guò)了，質(zhì)量肯定是抓不好的；過(guò)程質(zhì)量管理第二個(gè)關(guān)鍵就是細(xì)節(jié)。只有抓好了細(xì)節(jié)，質(zhì)量肯定會(huì)起來(lái)的。
三、對(duì)于影響質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵零部件進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，使之更趨完美。
四、完善工作流程。我們的程序文件有很多與我們的實(shí)際操作不相符。我們準(zhǔn)備修改完善程序文件，使程序文件盡量吻合我們的實(shí)際工作。
總之，我們的質(zhì)量工作與去年相比，已經(jīng)有了很大的`進(jìn)步。這是在林董的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的。相信未來(lái)的日子里，我們只要做好以上四點(diǎn)工作，用心開(kāi)展工作，我們的產(chǎn)品質(zhì)量定會(huì)有質(zhì)的飛躍，定會(huì)贏得顧客的青睞。
謝謝大家！
公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)交流發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：
大家好！今天，我們公司召開(kāi)20xx年計(jì)劃工作會(huì)，公司對(duì)20xx年工作作了總結(jié)，確定了20xx年的工作目標(biāo)和工作措施。下面，我代表技術(shù)質(zhì)量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，對(duì)其中存在的不足之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正，多提寶貴意見(jiàn)。
一、20xx年工作情況
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們技術(shù)質(zhì)量部按照公司的.工作精神和工作部署，認(rèn)真努力、盡心盡職工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)，著重抓好三方面工作：一是落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作，促進(jìn)發(fā)展，我們技術(shù)質(zhì)量部按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實(shí)到人，做到每個(gè)人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。我們技術(shù)質(zhì)量部針對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，增強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。三是積極抓好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)與用戶(hù)的聯(lián)系，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)信息，積極開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，努力多開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、20xx年工作措施
20xx年，我們公司工作目標(biāo)已經(jīng)確定，產(chǎn)量2萬(wàn)噸，利潤(rùn)110萬(wàn)元。20xx年我們技術(shù)質(zhì)量部的主要工作目標(biāo)是：新產(chǎn)品銷(xiāo)量5000噸；市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率控制在0.25%以?xún)?nèi)。我們技術(shù)質(zhì)量部準(zhǔn)備采取以下三項(xiàng)措施，確保完成公司和部門(mén)工作目標(biāo)。
一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車(chē)間生產(chǎn)一線加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)加以整改，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)出適合市場(chǎng)要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷(xiāo)量5000噸的工作目標(biāo)。
二是要積極配合供銷(xiāo)部做好市場(chǎng)維護(hù)工作，及時(shí)處理市場(chǎng)質(zhì)量異議，力爭(zhēng)把市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率控制在0.25%以?xún)?nèi)；要配合采購(gòu)部門(mén)及時(shí)與毛料供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定；通過(guò)這兩方面工作，切實(shí)為公司降本增效。
三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)與其他職能部門(mén)交流，使公司各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行；要深入車(chē)間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問(wèn)題，促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；要多跑用戶(hù)單位，聽(tīng)取用戶(hù)的意見(jiàn)，為市場(chǎng)做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷(xiāo)量，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)交流發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
一、針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題
進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理
重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作
規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)
管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專(zhuān)人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的`同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)
設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)
培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)交流發(fā)言稿 7
同志們：
今天我們召開(kāi)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)，分析今年以來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的典型問(wèn)題，安排部署今后一段時(shí)期質(zhì)量工作。這次會(huì)議是公司在進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理過(guò)程中召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議，目的是動(dòng)員全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，扎實(shí)有效地做好質(zhì)量工作，提高工程質(zhì)量，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升品牌影響力，全力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
下面，我就加強(qiáng)質(zhì)量管理工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量就是生命的意識(shí)
百年大計(jì)、質(zhì)量為本，當(dāng)前建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展是施工企業(yè)亙古不變的宗旨。從社會(huì)要求方面看，工程質(zhì)量是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)，工程質(zhì)量問(wèn)題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注，被列為建設(shè)工程領(lǐng)域最為突出的問(wèn)題，成為專(zhuān)項(xiàng)治理的重點(diǎn)工作內(nèi)容。從行業(yè)發(fā)展方向看，當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從單一的成本競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動(dòng)力。沒(méi)有質(zhì)量，品牌就沒(méi)有內(nèi)涵、沒(méi)有靈魂、沒(méi)有生命。從企業(yè)自身看，想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中拓寬市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)更多的客戶(hù)，搶占更多市場(chǎng)份額，靠什么競(jìng)爭(zhēng)，要靠我們高質(zhì)量的營(yíng)銷(xiāo)，拿大項(xiàng)目、拿好項(xiàng)目，更重要的是要靠我們的契約精神，履行好和甲方簽訂的合同，給客戶(hù)提供優(yōu)良的產(chǎn)品，以高質(zhì)量的工程贏得業(yè)主和市場(chǎng)的認(rèn)可，我們要努力向質(zhì)量要資源、要市場(chǎng)、要口碑，靠質(zhì)量求發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”。
工程質(zhì)量的.優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，今天在座的都是各項(xiàng)目經(jīng)理、總工和公司抓好質(zhì)量工作的骨干力量，希望大家要以高度的責(zé)任感和使命感加深對(duì)質(zhì)量工作的深刻認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和贏得市場(chǎng)的根本。
二、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提高質(zhì)量管理水平
質(zhì)量管理工作主體在基層，重心在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵在執(zhí)行。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實(shí)工作，務(wù)必按照管理體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量各項(xiàng)規(guī)定。
一是要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用。各單位項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，必須充分認(rèn)識(shí)做好質(zhì)量工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，正確處理好工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到履職盡責(zé)、以身作則，帶動(dòng)廣大干部職工關(guān)注細(xì)節(jié)、精細(xì)管理，不斷提高隊(duì)伍執(zhí)行力。二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的考核追責(zé)。制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行，就成了“一紙空文”，我們必須以過(guò)硬的措施和強(qiáng)有力的手段督促落實(shí)各項(xiàng)要求。技術(shù)質(zhì)量部要牽頭開(kāi)展好安全質(zhì)量聯(lián)合檢查，建立“違章必懲、違規(guī)必究”的機(jī)制，確保制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的全面貫徹執(zhí)行，對(duì)不按制度辦事，不按規(guī)矩辦事的行為，發(fā)現(xiàn)一起，問(wèn)責(zé)一起。三是要強(qiáng)化協(xié)同配合。質(zhì)量工作絕不是僅僅技術(shù)質(zhì)量部的事情，需要各部門(mén)為質(zhì)量工作提供強(qiáng)有力的支持和保障。比如物資原材料的采購(gòu)、設(shè)備的日常維護(hù)、安全防護(hù)措施等等，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，所以，各部門(mén)一定要相互協(xié)調(diào)、緊密配合、形成合力。
三、抓好培訓(xùn)教育，夯實(shí)質(zhì)量管理工作基礎(chǔ)
教育培訓(xùn)是確保工程質(zhì)量受控的重要治本措施，也是抓好質(zhì)量工作的重要基礎(chǔ)工作，必須長(zhǎng)期抓實(shí)抓好。當(dāng)前我們的房建工程數(shù)量處于高位，未來(lái)還將有不少房建項(xiàng)目落地，但回過(guò)頭來(lái)看，公司做了很多房建項(xiàng)目，但真正懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員有多少？不少技術(shù)人員在市政、在軌道、在公路領(lǐng)域積累了一定經(jīng)驗(yàn)，就變得自我滿(mǎn)足，認(rèn)為自己能力能夠應(yīng)付其他領(lǐng)域乃至所有工作，遇到問(wèn)題想當(dāng)然，不學(xué)習(xí)、不請(qǐng)教，最后使得項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，給公司造成不利影響。這種作風(fēng)要不得，必須立即轉(zhuǎn)變。一方面要加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)提升，當(dāng)今是技術(shù)爆炸的時(shí)代，新技術(shù)、新情況、新問(wèn)題層出不窮，如果工作吃老本、辦事憑經(jīng)驗(yàn)，是難以在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中站穩(wěn)腳跟的。長(zhǎng)此以往，不懂的仍舊不懂，不會(huì)的仍舊不會(huì)，慢慢的就會(huì)被企業(yè)所淘汰。要樹(shù)立長(zhǎng)期充電的思想，針對(duì)工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，針對(duì)個(gè)人能力短板，始終保持“本領(lǐng)恐慌”的憂(yōu)患意識(shí)，不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，持續(xù)補(bǔ)足能力上的短板，掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開(kāi)拓新視野，才能跟得上日新月異的新時(shí)代。另一方面要發(fā)揮系統(tǒng)作用，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要和項(xiàng)目實(shí)際，結(jié)合人才隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)狀況，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則有針對(duì)性的開(kāi)展的培訓(xùn)。要用好“xx大講堂”，邀請(qǐng)外部專(zhuān)家和內(nèi)部技能水平高的總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人講理論、講實(shí)例，提升整體水平。要加大現(xiàn)場(chǎng)操作、演練培訓(xùn)的比重，提高實(shí)際操作水平。要改進(jìn)培訓(xùn)方式，注重喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂的教育形式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
同志們，做好質(zhì)量工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望大家以此次會(huì)議為契機(jī)，迅速營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，推動(dòng)公司質(zhì)量工作全面上臺(tái)階、上水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)交流發(fā)言稿 8
尊敬的x總，各位同事:
大家早上好!
就在xx系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)、貫徹集團(tuán)公司xx事長(zhǎng)半年工作會(huì)議講話精神，滿(mǎn)懷信心，昂首闊步，邁入下半年，奏響“堅(jiān)定信心，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中保持健康快速發(fā)展”的進(jìn)軍號(hào)角之際，xx國(guó)際20xx年半年工作會(huì)議今天在漢華國(guó)際大酒店隆重召開(kāi)了.我們大家懷著一種崇敬之情，喜悅之情，學(xué)習(xí)之情相聚一堂。崇敬之情，是源于人保集團(tuán)從世界500強(qiáng)成功邁入300強(qiáng)，排名第288位，較之去年提升了83位，充分展示了中國(guó)人優(yōu)異的成長(zhǎng)性；喜悅之情，是源于我們業(yè)務(wù)一線的將士們用優(yōu)異的業(yè)績(jī)創(chuàng)造了一個(gè)可圈可點(diǎn)的上半年；學(xué)習(xí)之情，是源于本次會(huì)議我們用特別大早會(huì)為大家加油，還將請(qǐng)外部專(zhuān)家和公司的先進(jìn)單位為大家傳經(jīng)送寶，傳發(fā)展之經(jīng)，渠道開(kāi)拓之經(jīng)，績(jī)效導(dǎo)向之經(jīng)。大家剛剛脫下上半年雙過(guò)半的戰(zhàn)袍，又風(fēng)塵仆仆趕來(lái)北京參加會(huì)議商討下半年的發(fā)展大計(jì)，舟車(chē)勞頓，十分辛苦。在此，我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向與會(huì)全體同事表示最熱烈的歡迎！
20xx年的上半年，是我們xx國(guó)際收獲的半年。就在這半年中，公司全體將士在xx總堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)之下，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展，強(qiáng)合規(guī)增效益”這個(gè)工作主基調(diào)，抓整合重組，抓績(jī)效導(dǎo)向，抓渠道開(kāi)發(fā)，總攬全局，協(xié)同作戰(zhàn)，取得了令人矚目的'成績(jī):渠道業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，品質(zhì)和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，機(jī)構(gòu)建設(shè)取得突破，風(fēng)險(xiǎn)管理文化初步形成，成本控制能力進(jìn)一步增強(qiáng)，激勵(lì)和考核體系進(jìn)一步完善，后援服務(wù)工作邁上新臺(tái)階。所有這些成績(jī)的取得，與分支機(jī)構(gòu)以一把手為核心的管理班子的群體智慧，專(zhuān)業(yè)作為是分不開(kāi)的，與戰(zhàn)斗在一線的同事們的辛勤勞動(dòng)，奮力拼爭(zhēng)和無(wú)私奉獻(xiàn)是分不開(kāi)的。在此，請(qǐng)?jiān)试S我以一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的身份向“對(duì)中介事業(yè)懷抱忠誠(chéng)，對(duì)xx國(guó)際心懷真愛(ài)”的所有xx人表示崇高的敬意和深切的謝意!
各位同事，下半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和政策調(diào)整使保險(xiǎn)業(yè)面臨的不確定性增加，給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。但整合重組又給公司注入了強(qiáng)大的發(fā)展活力。傳統(tǒng)的以合作促規(guī)模的項(xiàng)目開(kāi)拓模式正在向以雙贏促效益的渠道開(kāi)拓模式轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。但市場(chǎng)機(jī)遇又是喜人的。20xx年下半年擺在我們面前的首要任務(wù)、重要工作就是把業(yè)務(wù)平臺(tái)搞上去。把渠道開(kāi)發(fā)抓上去，用專(zhuān)業(yè)拓市場(chǎng)，用服務(wù)穩(wěn)市場(chǎng)，用口碑贏市場(chǎng)。全面達(dá)成公司年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。共同創(chuàng)造xx國(guó)際美好的明天!
各位同事，本次會(huì)議得到了集團(tuán)公司的重視， 還受到了全系統(tǒng)近200名伙伴的期待。分公司一把手和總公司部門(mén)總均作為正式會(huì)議代表參加了集團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，公司董事和監(jiān)事參加了我們昨天的晚宴，為我們本次會(huì)議醞釀了很好的氛圍。我們出席這次會(huì)議，一定要以積極的參與意識(shí)，認(rèn)真的求學(xué)態(tài)度，學(xué)習(xí)好會(huì)議的主題報(bào)告。作學(xué)習(xí)的典范，專(zhuān)業(yè)的典范，發(fā)展的典范，多提建設(shè)性意見(jiàn)，把這次大會(huì)開(kāi)成一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁的大會(huì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的大會(huì)!
當(dāng)前的xx就像文亮總說(shuō)的“小荷才露尖尖角”，處在一個(gè)歷史性的關(guān)鍵時(shí)刻，發(fā)展任重道遠(yuǎn)。在與公司共同成長(zhǎng)的過(guò)程中，想與大家共勉三句話：
第一句話：成長(zhǎng)，需要一種壓力。壓力之下出鉆石，壓力之下出精鋼，壓力之下出將才。
第二句話：成長(zhǎng)，需要一種精神。一種勤奮和鍥而不舍的精神。勤奮和執(zhí)著是成長(zhǎng)的必由路徑。
第三句話：成長(zhǎng)，需要一種信仰。信仰就是一個(gè)人內(nèi)心深處的虔誠(chéng)，他是驅(qū)動(dòng)一個(gè)人一生的力量！
最后祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功！
公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)交流發(fā)言稿 9
同志們：
經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力，20xx年公司工作會(huì)議預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。這次會(huì)議是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、具有重要意義的會(huì)議。
會(huì)上，黨委書(shū)記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強(qiáng)化管理增效益 科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階》的工作報(bào)告，總結(jié)了我公司各項(xiàng)工作取得的突出成績(jī)，深入分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，理清了改革發(fā)展的總體思路，全面部署了20xx年工作任務(wù)。會(huì)議雖然只有短短的一天時(shí)間，但這是一次務(wù)實(shí)、高效的會(huì)議。會(huì)議圍繞貫徹落實(shí)省局工作會(huì)議精神，研究分析當(dāng)前形勢(shì)，安排布置20xx年工作，明確了8個(gè)方面的目標(biāo)任務(wù)。對(duì)工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、改善民生等工作進(jìn)行了安排布置。會(huì)上，機(jī)關(guān)7個(gè)部門(mén)就20xx年工作打算進(jìn)行了專(zhuān)題發(fā)言，公司對(duì)20xx年先進(jìn)單位和部門(mén)進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)與分管的單位、部門(mén)簽訂了20xx年目標(biāo)責(zé)任書(shū)，現(xiàn)已圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)議程。
這次會(huì)議雖然時(shí)間短，但內(nèi)容豐富、主題突出、總結(jié)了工作、分析了形勢(shì)、明確了思路，進(jìn)一步形成了共識(shí)、鼓舞了干勁、凝聚了力量，必將有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展�？梢哉f(shuō)，在大家的共同努力下，會(huì)議開(kāi)得非常成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。
這次會(huì)議的成效在于：
一、總結(jié)了成績(jī)，鼓舞了干勁20xx年，在公司黨委的帶領(lǐng)下，公司上下求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進(jìn)步，各項(xiàng)管理水平有了新提高，精神文明建設(shè)成果豐碩，職工生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績(jī)的取得，是全公司共同努力的結(jié)果，也是我們企業(yè)乘勢(shì)而上的基礎(chǔ)和保障。實(shí)踐證明，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力和創(chuàng)造力的集體，我們的隊(duì)伍是齊心協(xié)力，求實(shí)創(chuàng)新，善打硬仗，能打勝仗的隊(duì)伍。大家精神狀態(tài)很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項(xiàng)工作的先決條件。
二、認(rèn)清了形勢(shì)，統(tǒng)一了思想 當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)建設(shè)提出了新的更高的要求，也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)。林彥春總經(jīng)理在報(bào)告中，從歷史原因、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢(shì)與機(jī)遇。同時(shí)，報(bào)告也指出了當(dāng)前我們工作方面存在的問(wèn)題，以及解決問(wèn)題的方法。這是一次動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)，進(jìn)一步堅(jiān)定了大家干好事業(yè)的信心和決心。
三、指出了不足，找到了差距報(bào)告指出：我們?cè)诠芾砉ぷ髦写嬖诒∪醐h(huán)節(jié)，制度落實(shí)不夠，粗放經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象還未得到根本轉(zhuǎn)變，個(gè)別干部職工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，作風(fēng)漂浮，抓落實(shí)的力度不夠，工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關(guān)同志知恥而后勇，在今后工作中變壓力為動(dòng)力，急起直追，克服不足，把我們的各項(xiàng)工作搞上去，樹(shù)立龍頭企業(yè)的良好形象。
四、理清了思路，指明了目標(biāo)會(huì)議確定了20xx年公司工作的指導(dǎo)思想和總體思路，下達(dá)了任務(wù)，明確了需要重點(diǎn)抓好的八個(gè)方面的工作，為各部門(mén)、各生產(chǎn)單位指出了工作目標(biāo)。
五、提出了要求，明確了方向針對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，黨委對(duì)全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴(yán)明的責(zé)任，要有更加強(qiáng)烈的搶抓機(jī)遇意識(shí)，要有更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求，為我們指明了今后的努力方向。這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會(huì)議，必將有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
同志們，為了落實(shí)好這次會(huì)議精神，我提五點(diǎn)要求。
一、吃透精神，抓好結(jié)合20xx年各項(xiàng)任務(wù)十分繁重，各單位、各部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì)這次工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，在思想上、行動(dòng)上，與公司黨委保持一致。會(huì)議結(jié)束后，要抓緊時(shí)間，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，將公司黨委的要求和部署，轉(zhuǎn)化為振興經(jīng)濟(jì)，改善民生的實(shí)際行動(dòng)。在抓落實(shí)的過(guò)程中，既要不折不扣地貫徹落實(shí)公司的部署，又要根據(jù)各自的具體情況，全面分析本單位、本部門(mén)工作中存在的不足和問(wèn)題，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，采取切實(shí)可行的措施，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)當(dāng)前，我們正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各種事務(wù)頭緒紛繁，矛盾復(fù)雜。各單位、各部門(mén)要理清思路，認(rèn)清職責(zé)，化解矛盾。要統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，合理安排，把主要精力放在那些牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上來(lái)，把工作做實(shí)、做細(xì)、做好。
三、改進(jìn)作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到黨風(fēng)和政風(fēng)，我們要按照黨委的要求，改進(jìn)干部作風(fēng)，關(guān)心職工疾苦，扎實(shí)為民辦事，恪守 職業(yè)道德，保持清正廉潔；改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高工作效率，改進(jìn)工作方法，改善工作態(tài)度；改進(jìn)工作作風(fēng)，令行禁止，雷厲風(fēng)行，樹(shù)立形象，文明施工。通過(guò)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立新風(fēng)正氣，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流成績(jī)，塑造“鐵軍”嶄新形象。
四、以人為本，改善民生要牢固樹(shù)立以人為本的管理理念，始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福職工有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟(jì)困難，還要盡量滿(mǎn)足員工的`精神文化需求，實(shí)行人性化管理，加強(qiáng)人文關(guān)懷，尤其是對(duì)于常年在野外工作，在艱苦的邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的同志，要持續(xù)開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，解決好職工關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。要推進(jìn)民主執(zhí)政工作，傾聽(tīng)群眾呼聲，反映群眾訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益，提高職工幸福指數(shù)，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。
五、牢記責(zé)任，不辱使命省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予厚望，把領(lǐng)跑河南黃河經(jīng)濟(jì)的重任交給了我們；1000多名員工對(duì)我們十分信賴(lài)，把脫貧致富，改變命運(yùn)的希望寄托在我們身上，我們要義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起振興企業(yè)的歷史責(zé)任，完成好改善民生的神圣使命。一要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，努力使固定資產(chǎn)保值增值；二要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，努力完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)；三要對(duì)員工負(fù)責(zé)，努力創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，提高上崗率，提高員工工資收入；四要對(duì)自己負(fù)責(zé)，努力履行好自己的職責(zé)，對(duì)得起大家對(duì)我們的信任，對(duì)得起自己的良心，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)，經(jīng)得起歷史和群眾的評(píng)判。同志們，讓我們同心協(xié)力，發(fā)憤圖強(qiáng)，為振興經(jīng)濟(jì)，改善民生，構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗！
一元初始，萬(wàn)象更新，祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績(jī)；祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福；祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上！謝謝大家！
公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)交流發(fā)言稿 10
尊敬的副總經(jīng)理、尊敬的報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)，新聞戰(zhàn)線上的朋友們，同志們：
你們好！
對(duì)于你們的到來(lái)，供電公司黨委、行政以及在新聞戰(zhàn)線上努力工作的新聞工作者、記者、基層通訊員都充滿(mǎn)了期盼。在此，我謹(jǐn)代表供電公司的全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)和客人表示熱烈的歡迎，并致以誠(chéng)摯的問(wèn)候！
今天全省各兄弟單位新聞戰(zhàn)線上的同志在召開(kāi)20xx年度全省新聞宣傳工作會(huì)議，既是對(duì)公司新聞宣傳工作的一次鞭策和鼓舞，也是對(duì)我們公司的信任和支持。多年來(lái)，在省公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在報(bào)社的大力支持下，公司新聞宣傳工作取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，新聞宣傳隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，新聞宣傳人員的素質(zhì)不斷提高，新聞宣傳報(bào)道較好地發(fā)揮了對(duì)內(nèi)凝心聚力、對(duì)外塑造形象的作用，有力地促進(jìn)了公司兩個(gè)文明建設(shè)。僅20xx年一年，我公司新聞上稿量就突破xx篇，這之中，還涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀新聞作品和優(yōu)秀通訊員。這些成績(jī)除了與我們自身努力有關(guān)以外，與電力報(bào)社的領(lǐng)導(dǎo)支持，與兄弟單位新聞工作者的激勵(lì)和幫助是分不開(kāi)的，我們誠(chéng)摯地感謝江蘇電力報(bào)社及兄弟單位新聞工作者，多年來(lái)對(duì)我公司新聞宣傳工作的關(guān)心和支持。
是一個(gè)充滿(mǎn)活力的城市，也是一個(gè)熱情的城市，鎮(zhèn)江更是一座美麗的城市：金山、焦山、北固山，組成的 “三山”風(fēng)景區(qū)早已聞名于世，市內(nèi)真山真水的獨(dú)特風(fēng)貌，一向以"天下第一江山"著稱(chēng)。鎮(zhèn)江不僅自然風(fēng)景見(jiàn)長(zhǎng)，而且文物古跡星羅棋布：金山江天禪寺，焦山碑林，宋元古街，元代石塔，昭明太子讀書(shū)臺(tái)，六朝陵墓石刻等，也吸引了全國(guó)各地的游客。近年來(lái)鎮(zhèn)江城市面貌發(fā)生著日新月異的變化，長(zhǎng)江風(fēng)光帶、城市客廳、南徐大道、潤(rùn)揚(yáng)大橋都散發(fā)著迷人光芒。我們熱忱歡迎大家在鎮(zhèn)江多走走、多看看，更多地了解鎮(zhèn)江、關(guān)心鎮(zhèn)江，并對(duì)我們的`各項(xiàng)工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友、同志們，公司作為鎮(zhèn)江的文明窗口，作為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”，我們各項(xiàng)工作的穩(wěn)健發(fā)展都相伴這座美麗城市的更好發(fā)展。而江蘇電力報(bào)給我們的發(fā)展提供了平臺(tái)，一方面通過(guò)我公司新聞工作者的努力，江蘇電力報(bào)記載和展示了鎮(zhèn)江公司積極昂揚(yáng)、向上發(fā)展勢(shì)頭，另一方面，它也給我們提供學(xué)習(xí)其他兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、作法的載體。我衷心祝福江蘇電力報(bào)辦出高質(zhì)量，辦出高品位，也祝愿江蘇電力報(bào)辦出特色，成為我們企業(yè)發(fā)展的好幫手。
最后，祝本次會(huì)議取得圓滿(mǎn)成功！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友身體健康，生活愉快！
謝謝！
公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)交流發(fā)言稿 11
同志們：
今天召開(kāi)公司保密委員會(huì)工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省委保密委員會(huì)、國(guó)家電網(wǎng)公司保密委員會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于在全國(guó)黨政軍機(jī)關(guān)開(kāi)展一次保密工作大檢查的通知》精神，通報(bào)我公司在這次檢查工作中存在的問(wèn)題及下一步的整改措施。
保密工作是一項(xiàng)特殊的工作，擔(dān)負(fù)著“保安全、促發(fā)展”的重任，關(guān)系到黨和國(guó)家的安全、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到我公司的商業(yè)機(jī)密和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須引起我們高度重視。下面我就保密工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、明確指導(dǎo)思想，充分認(rèn)識(shí)做好保密工作的重要性
八十年代以來(lái)，不同時(shí)期保密工作的指導(dǎo)思想不同。1983年5月，黨中央批準(zhǔn)了中央保密委員會(huì)提出的我國(guó)新時(shí)期保密工作的指導(dǎo)思想，這就是：“提高革命警惕，貫徹突出重點(diǎn)、積極預(yù)防的方針，堅(jiān)持內(nèi)外有別、既便利工作又確保秘密的原則，確保黨和國(guó)家的核心秘密，有領(lǐng)導(dǎo)、有控制地放寬對(duì)非核心秘密的限制，更好地為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)�！边@一指導(dǎo)思想指明了我國(guó)新時(shí)期保密工作的方針、原則、基本政策和基本任務(wù)，對(duì)我國(guó)保密事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的作用。1988年9月5日，國(guó)家頒布的《保密法》規(guī)定：“保守國(guó)家秘密的工作，實(shí)行積極防范、突出重點(diǎn)，既確保國(guó)家秘密又便利各項(xiàng)工作的方針�！卑腰h的保密工作指導(dǎo)思想的基本精神，以法律的形式固定下來(lái)，變?yōu)閲?guó)家的意志，從而使黨的保密工作指導(dǎo)思想具有更為普遍的指導(dǎo)性和約束力。1997年8月，中共中央根據(jù)深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、加快建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)，作出了《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下保密工作的決定》�！稕Q定》對(duì)新形勢(shì)下我國(guó)保密工作的指導(dǎo)思想又作出了如下表述：“以鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，以《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》為依據(jù)，堅(jiān)持積極防范、突出重點(diǎn)，既確保國(guó)家秘密又便利各項(xiàng)工作的方針，實(shí)行專(zhuān)門(mén)工作與群眾路線相結(jié)合、保密部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)相結(jié)合，依法管理國(guó)家秘密，不斷提高技術(shù)防范能力和現(xiàn)代化管理水平，更好地為社會(huì)主義改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)�！�
保密工作的重要性不容忽視。保密工作是一項(xiàng)非常重要的工作，是維護(hù)國(guó)家安全和利益的重要手段，國(guó)際上的軍事對(duì)抗、綜合國(guó)力的較量以及經(jīng)濟(jì)、科技、貿(mào)易等方面的交流與合作，都是和保密工作緊密聯(lián)系在一起的。在當(dāng)今的世界上，誰(shuí)保密工作做得好，誰(shuí)情報(bào)工作做得好，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)，取得優(yōu)勢(shì)。否則，就會(huì)被動(dòng)挨打。因此，世界各國(guó)都非常重視保密工作。許多國(guó)家都用法律的形式嚴(yán)格規(guī)范保密工作，并為此而投入大量的人力、物力和財(cái)力。
保密工作在我們黨和國(guó)家的各個(gè)不同歷史時(shí)期都發(fā)揮了極其重要的作用，歷來(lái)受到黨和國(guó)家的高度重視。1996年，中央某領(lǐng)導(dǎo)同志在與參加全國(guó)保密工作會(huì)議的部分同志座談時(shí)指出：“保密工作歷來(lái)是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要工作。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，保密就是保生存，保勝利；在和平建設(shè)時(shí)期，保密就是保安全，保發(fā)展�！薄氨Ｉ妫倮�、“保安全，保發(fā)展”，十二個(gè)字，高度概括了我國(guó)保密工作在不同歷史時(shí)期所發(fā)揮的極其重要的.作用。
多年來(lái)，我國(guó)的保密工作成績(jī)卓著，有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，國(guó)外敵特機(jī)關(guān)以金錢(qián)收買(mǎi)、色情誘惑、請(qǐng)吃請(qǐng)喝等手段從我國(guó)搞走的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、科技等國(guó)家秘密也不少。加之我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部、有關(guān)工作人員腦子里缺乏保密這根弦，所以，賣(mài)密、送密、泄密現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給國(guó)家和人民利益造成了損失。還有的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員對(duì)保密部門(mén)的通知、規(guī)定不聞不問(wèn)、不理不睬，工作馬虎，不盡職守，對(duì)保密工作認(rèn)識(shí)不足。今年上半年，省委書(shū)記俞正聲同志就落實(shí)中央有關(guān)保密工作批示要求作出重要批示，明確指出：“關(guān)鍵在落實(shí)，省委保密委員會(huì)、省委組織部、省人事廳、省發(fā)改委和省財(cái)政廳，要就加強(qiáng)黨政軍要害部門(mén)保密管理，加大人力、財(cái)力和物力投入，建設(shè)人防、物防和技防相結(jié)合的綜合防范體系，進(jìn)行專(zhuān)題研究，使之納入黨委人才工程、部門(mén)財(cái)政預(yù)算和地方發(fā)展規(guī)劃、制定專(zhuān)門(mén)文件和具體措施”。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和負(fù)責(zé)辦公室收發(fā)文工作的同志、上網(wǎng)計(jì)算機(jī)管理人員，一定要提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，完善文件資料的管理制度，規(guī)范文件資料的運(yùn)作程序，特別是涉密文件資料一定要嚴(yán)格簽收制度，嚴(yán)格控制流向，專(zhuān)人保管，專(zhuān)柜專(zhuān)盤(pán)保存，確保涉密資料、信息的運(yùn)轉(zhuǎn)安全。對(duì)發(fā)生涉密資料短缺或失泄密事件的單位，不管涉及誰(shuí)都要堅(jiān)決查處，做到發(fā)生一件查處一件，查處一件教育一片。
二、認(rèn)真開(kāi)展保密法制宣傳教育，增強(qiáng)廣大干部職工的保密意識(shí)
從“二五”普法以來(lái)，保密部門(mén)在宣傳《保密法》及其它保密法規(guī)上做了大量的工作，也取得了一些實(shí)效，但我們的一些領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員對(duì)保密法規(guī)知識(shí)還知之甚少，保密意識(shí)還不強(qiáng)。因此，加強(qiáng)保密法規(guī)的宣傳教育仍然是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。
�。ㄒ唬├^續(xù)抓好宣傳教育，在學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)上下功夫。
對(duì)保密法律法規(guī)的宣傳教育是加強(qiáng)保密法制建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。抓好“四五”保密法制宣傳教育，關(guān)鍵要開(kāi)拓創(chuàng)新，選準(zhǔn)切入點(diǎn)。一是要充分利用省公司黨校這塊教育陣地，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員的培訓(xùn)力度，提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們?cè)诒締挝坏膶W(xué)法活動(dòng)中發(fā)揮骨干帶頭作用。二是要通過(guò)涉密人員專(zhuān)題教育、會(huì)議教育、專(zhuān)題講座、保密知識(shí)問(wèn)答等多種形式，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員的宣傳教育工作，克服麻痹思想，強(qiáng)化保密意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)涉密人員的責(zé)任心和使命感。三是要繼續(xù)做好保密形勢(shì)教育錄像的播放工作。五是要利用一些典型的失密泄密案例，對(duì)干部職工進(jìn)行警示教育。如1998年海南省政府辦公廳副秘書(shū)長(zhǎng)席世國(guó)與特務(wù)熊天軍勾結(jié)，出賣(mài)國(guó)家秘密，案犯因犯有非法提供國(guó)家秘密罪、間諜罪，被法院判處無(wú)期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身。辦公廳的多名干部也因失察受到了處分。這個(gè)案件在全國(guó)曝光后影響很大，值得我們認(rèn)真反思。“高飛之鳥(niǎo)，毀于美食”，貪圖金錢(qián)享受，終究要受到法律的嚴(yán)懲。一位受處分的干部后來(lái)談到：“我謹(jǐn)守清貧、不貪不占，因保密上受了處分，真是悔恨一生�！庇秩鐕�(guó)家統(tǒng)一考試中的試卷泄密；黨、政、軍及科研部門(mén)的一些領(lǐng)導(dǎo)和涉密人員，因經(jīng)受不住金錢(qián)、女色和吃請(qǐng)的誘惑而泄密，因交友不慎、講哥們義氣而泄密的案例也不少；還有涉密人員使用上網(wǎng)計(jì)算機(jī)時(shí)不采取防范措施而泄密的案例也很多�？傊覀円ㄟ^(guò)加強(qiáng)宣傳教育，在廣大干部職工中不斷營(yíng)造一個(gè)學(xué)法、用法、守法的良好氛圍，增強(qiáng)保密警覺(jué)性和政治鑒別能力，警惕失、泄密案件在我們身邊發(fā)生。
（二）堅(jiān)持抓好涉密人員的崗位培訓(xùn)，在提高質(zhì)量上下功夫。
根據(jù)省委保密委、省委組織部、省人事廳的要求對(duì)涉密人員的崗位培訓(xùn)是今明兩年的重要任務(wù)。我公司的培訓(xùn)要抓三個(gè)方面的工作：一是抓重點(diǎn)。重點(diǎn)就是各二級(jí)單位、機(jī)關(guān)各部室的辦公室負(fù)責(zé)人、辦公室收發(fā)員、計(jì)算機(jī)等方面的涉密人員，他們不僅需要有良好的素質(zhì)，更需要有廣博的知識(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行省委保密委、省委組織部、省人事廳關(guān)于“沒(méi)有經(jīng)過(guò)保密部門(mén)組織培訓(xùn)或者培訓(xùn)不合格的，一律不得再?gòu)氖陆?jīng)管秘密的工作”的規(guī)定，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極支持涉密人員參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平。二是抓關(guān)鍵。關(guān)鍵就是抓好教學(xué)隊(duì)伍，保密專(zhuān)責(zé)要親自授課，同時(shí)要聘請(qǐng)省、市有關(guān)專(zhuān)家或老師講課，全方位提高涉密人員的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。三是抓課程的設(shè)置。課程設(shè)置要有針對(duì)性，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合。解決實(shí)際操作中的難點(diǎn)問(wèn)題，讓大家學(xué)有所獲，學(xué)有所得，講求實(shí)效。
�。ㄈ﹫�(jiān)持“三個(gè)管好”，在執(zhí)行保密責(zé)任制上下功夫。
中央保密委《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制的規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》）中，明確提出了“三個(gè)管好”和單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位保密工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的要求�！叭齻�(gè)管好”，即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持管好自己，管好配偶和子女，管好身邊工作人員。省委、省政府在轉(zhuǎn)發(fā)中央保密委《規(guī)定》中，要求全省股（所）級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)定》。省公司要將這個(gè)“考核辦法”列入領(lǐng)導(dǎo)班子年度民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子中心小組學(xué)習(xí)會(huì)、和干部任前談話的內(nèi)容，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真對(duì)照檢查。
三、全面落實(shí)保密措施，提高保密工作的針對(duì)性和實(shí)效性
當(dāng)前，我公司的保密工作總的開(kāi)展得不錯(cuò)，但也存在不少問(wèn)題。一是相關(guān)保密制度不完善，有的需要修訂，有的需要補(bǔ)充。二是部分要害部位及涉密人員管理不嚴(yán)，工作中存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。三是保密工作經(jīng)費(fèi)示納入年度預(yù)算等等。以上問(wèn)題，需要我們采取得力措施認(rèn)真加以解決。
�。ㄒ唬┩晟埔�(guī)章制度建設(shè)，建立公司系統(tǒng)保密制度體系
國(guó)家的保密法律法規(guī)、公司制定的保密工作規(guī)定是公司開(kāi)展保密工作的依據(jù)。國(guó)家電網(wǎng)公司頒布的《國(guó)家電網(wǎng)公司員工保密守則》、《國(guó)家電網(wǎng)公司保護(hù)商業(yè)秘密若干規(guī)定（試行）》、《國(guó)家電網(wǎng)公司普通密碼使用管理規(guī)定》、《國(guó)家電網(wǎng)公司印章使用管理規(guī)定》等規(guī)定，是和公司系統(tǒng)進(jìn)行保密工作，開(kāi)展保密教育的規(guī)范性文件。國(guó)網(wǎng)公司近期還將制定《國(guó)家電網(wǎng)公司保密工作管理辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司泄密案件責(zé)任追究辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司保密要害部門(mén)、部位管理規(guī)定》、《國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)家秘密及其密級(jí)具體范圍的規(guī)定》等規(guī)定，將進(jìn)一步建立健全保密規(guī)章制度，逐步形成公司保密制度體系。我們也要結(jié)合自身特點(diǎn)，建立健全各項(xiàng)保密制度，不斷完善各項(xiàng)保密措施，保證本單位保密工作有章可盾，有制度可查，有措施可保證。
（二）加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)及各單位的保密工作
公司機(jī)關(guān)及各單位在工作中產(chǎn)生、傳遞、使用和管理的涉密文件，是保密工作的重點(diǎn)。各部室、各單位分按照《中共中央保密委員會(huì)辦公室、國(guó)家保密局關(guān)于保密要害部門(mén)、部位保密管理的規(guī)定》的要求，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，確定本單位保密要害部門(mén)與部位，加強(qiáng)對(duì)保密要害部門(mén)與部位工作人員的教育和管理，按規(guī)定對(duì)保密要害部門(mén)與部位配備相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，要加大對(duì)保密技術(shù)的投入，將上述經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)預(yù)算，重點(diǎn)保證必備的保密技術(shù)防范設(shè)施和檢查設(shè)備的所需經(jīng)費(fèi)，以增強(qiáng)保密工作方面的技術(shù)防范能力。要明確管理責(zé)任人，制定具體管理措施和規(guī)章制度，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到任務(wù)落實(shí)、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理。
公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)交流發(fā)言稿 12
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝衛(wèi)生中心領(lǐng)導(dǎo)給我這次向大家匯報(bào)工作的機(jī)會(huì)。
我叫xx，是xx礦醫(yī)院副院長(zhǎng)，眼科治療中心主任。我們xx礦醫(yī)院眼科是專(zhuān)科發(fā)展較早的科室之一，建科近30年來(lái)，在歷屆同仁的共同努力下，特別在我的前任老主任的帶領(lǐng)下，眼科曾一度輝煌，在礦區(qū)及周邊地區(qū)擁有一定的知名度。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，再加上治療技術(shù)、裝備的落伍及技術(shù)力量的青黃不接，我礦眼科也曾跌入底谷。但近幾年來(lái)，我礦眼科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下，堅(jiān)持“立技、立市、立德”的發(fā)展原則，創(chuàng)新技術(shù)、開(kāi)脫市場(chǎng)，搞好服務(wù)，眼科由1999年住院病人213人，逐漸增長(zhǎng)到目前的近1200人，不但為醫(yī)院創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且培養(yǎng)出了一只素質(zhì)較高的眼科治療隊(duì)伍，同時(shí)也為上萬(wàn)名眼疾患者解除了痛苦，社會(huì)效益十分顯著，我本人也榮幸的被評(píng)為“泰安市優(yōu)秀醫(yī)院工作者”、“集團(tuán)公司拔尖人才”、“衛(wèi)生中心十佳優(yōu)秀醫(yī)院工作者”，并榮獲“省勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)�？偨Y(jié)我們的工作，主要抓了以下幾點(diǎn)：
一、立足技術(shù)創(chuàng)新：做一個(gè)手術(shù)，出一個(gè)精品
大家都知道，xx礦醫(yī)院眼科曾有個(gè)輝煌的過(guò)去，特別是我的前任老主任，在眼疾特別是白內(nèi)障的治療方面，享有一定的聲譽(yù)。但隨著新的醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用與普及，固守老的技術(shù)，靠一招吃遍天下已逐漸行不通，必須立足技術(shù)創(chuàng)新，用新的技術(shù)，做精品手術(shù)。
1、創(chuàng)新實(shí)施“自閉式小切口人工晶體植入術(shù)”。按照我礦醫(yī)院“院有特色、科有重點(diǎn)、人有專(zhuān)長(zhǎng)、科技興院”的辦院宗旨，針對(duì)眼科的發(fā)展現(xiàn)狀，我們積極在眼科內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)支持創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的氛圍，并利用外出學(xué)習(xí)，與多方專(zhuān)家請(qǐng)教，通過(guò)傳、幫、帶等形式，使我礦眼科技術(shù)不斷提高。在此基礎(chǔ)上，我們通過(guò)深入研究，創(chuàng)新實(shí)施了“自閉式小切口人工晶體植入術(shù)”治療白內(nèi)障，切口由原先的9mm減少到了3mm，不但減少了患者的創(chuàng)傷，而且減少了并發(fā)癥的出現(xiàn)，并能降低患者的治療費(fèi)用。該項(xiàng)技術(shù)榮獲20xx年省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，并在20xx年山東省首屆新技術(shù)推廣應(yīng)用學(xué)習(xí)班推廣，同時(shí)多次在省立醫(yī)院、泰安附院眼科進(jìn)行手術(shù)演示，就連省立醫(yī)院眼科主任的親戚做白內(nèi)障手術(shù)，也邀請(qǐng)我們?nèi)プ�。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，使xx礦眼科重新贏得了取得了廣大患者信任。
2、努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。通過(guò)這幾年的發(fā)展，我礦眼科規(guī)模不斷擴(kuò)大，住院病人越來(lái)越多，有時(shí)我一天要做5個(gè)手術(shù)。在這種情況下，我逐漸感覺(jué)到，眼科要發(fā)展，單靠我個(gè)人的力量是不行的，必須注重人才的培養(yǎng)，調(diào)動(dòng)全體人員創(chuàng)新學(xué)習(xí)的積極性，把個(gè)人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)毫不保留無(wú)償?shù)膫魇诮o大家，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，這樣才能形成良性循環(huán)。特別對(duì)新分配來(lái)的大專(zhuān)院校畢業(yè)生或有培養(yǎng)前途的人員，我總是積極鼓勵(lì)他們大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新。為消除他們的顧慮，我明確對(duì)他們說(shuō)，出了問(wèn)題我負(fù)責(zé)。我始終認(rèn)為，技術(shù)是不斷發(fā)展的，靠一招鮮是行不通的。
3、廣泛開(kāi)展學(xué)術(shù)交流�，F(xiàn)代社會(huì)是信息的社會(huì)，信息不通，是跟不上時(shí)代發(fā)展步伐的。為此，我們利用一切可以利用的機(jī)會(huì)，廣泛開(kāi)展學(xué)術(shù)交流。一方面積極走出去，選送有培養(yǎng)前途的人員到各大醫(yī)院和院校學(xué)習(xí)深造，另一方面積極請(qǐng)進(jìn)來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們舉辦了xx礦醫(yī)院眼科學(xué)術(shù)交流會(huì)，邀請(qǐng)了南京、省立醫(yī)院、泰安、礦區(qū)及周邊縣市眼科專(zhuān)家80余人，進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流，不但使我們新創(chuàng)的技術(shù)得到了認(rèn)可和推廣，而且使我們新引進(jìn)的超聲乳化儀、眼底激光造影儀、眼科a/b超得到了充分利用，取得了較好效果。
4、積極創(chuàng)造全面發(fā)展的綜合性嚴(yán)眼科。xx礦眼科自建立以來(lái)，在白內(nèi)障的治療方面一直比較突出，但其他眼科疾病的治療相對(duì)薄弱。近幾年來(lái)，為更好的服務(wù)患者，確實(shí)做到院有特色，人有專(zhuān)長(zhǎng)，我們把眼科劃分為眼內(nèi)科、眼外科，并新購(gòu)置了眼內(nèi)手術(shù)纖維系統(tǒng)，積極開(kāi)展眼內(nèi)疾病治療。我院眼科開(kāi)發(fā)的“淚小管斷裂吻合術(shù)”、“上瞼下垂矯正術(shù)”、“青光眼小梁切除術(shù)”等填補(bǔ)了集團(tuán)公司空白，為我們發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備齊全的綜合性眼科奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、立足市場(chǎng)開(kāi)拓：看一個(gè)病人，交一個(gè)朋友
隨著現(xiàn)代醫(yī)療制度的改革，醫(yī)院不再是單純的服務(wù)性行業(yè)，而是服務(wù)與經(jīng)營(yíng)并存的特殊性行業(yè)，為此需要積極開(kāi)拓市場(chǎng)。作為我們來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)開(kāi)拓還面臨一個(gè)患者認(rèn)同的難題。當(dāng)初我1999年進(jìn)修回來(lái)，眼科住院人數(shù)最少的2人，最多的7人。因我們老主任退休，個(gè)人承包了xx醫(yī)院眼科，自主權(quán)很大，政策靈活，用重金聘用當(dāng)?shù)厝�，搶接進(jìn)入xx地區(qū)的眼病患者，不論是想到xx礦醫(yī)院的，還是到&；&；醫(yī)院的，統(tǒng)統(tǒng)拉到&；&；醫(yī)院。再加上x(chóng)x礦醫(yī)院位置較偏，兩家醫(yī)院位置相近，且院名不好區(qū)分，病人很難弄清楚。我們一沒(méi)有位置優(yōu)勢(shì)，二沒(méi)有老主任30余年的知名優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)開(kāi)拓的難度可想而知。為此，我們積極采取了以下措施：
一是跳出包圍圈，走從外到內(nèi)的路子。我們發(fā)揮技術(shù)先進(jìn)、年輕精力充沛的優(yōu)勢(shì)，采用義診、與周邊醫(yī)院聯(lián)合的方式，先后與蒙陰縣的常路衛(wèi)生院、萊蕪的紅十字醫(yī)院、泗水的興村衛(wèi)生院、新泰的天寶衛(wèi)生院進(jìn)行聯(lián)合，我們發(fā)揮技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，對(duì)方發(fā)揮病源市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，小的診治在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)行，大的'診治到我們礦醫(yī)院眼科。同時(shí)，我們注重為他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將這幾家醫(yī)院作為我們的定點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院，形成了以礦眼科中心，輻射四周的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)上述面對(duì)面的接觸病人，一傳一的方式，使我們的專(zhuān)科技術(shù)得到患者的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院和患者的雙贏。
二是與新泰市殘聯(lián)聯(lián)合，開(kāi)展送光明行動(dòng)。為更好的服務(wù)于廣大患者，同時(shí)提高我礦眼科的知名度，20xx年，我們與新泰市殘聯(lián)聯(lián)合，開(kāi)展了“扶貧困，送光明”活動(dòng)。為新泰市50名貧困失明白內(nèi)障患者進(jìn)行了免費(fèi)復(fù)明手術(shù)治療，促進(jìn)了防盲、治盲、殘疾復(fù)明工作的開(kāi)展，為我礦醫(yī)院和我們眼科贏得了廣泛的贊譽(yù)。新泰市放城鎮(zhèn)72歲的盧德山老人，在黑暗中生活了5年，生活不能自理，通過(guò)我們的無(wú)償手術(shù)，術(shù)后第二天就復(fù)明了，高興的熱淚盈眶。
三是加強(qiáng)廣告宣傳。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，只干不說(shuō)已不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。為努力擴(kuò)大市場(chǎng)，近幾年來(lái)，我們一方面投入資金，開(kāi)展廣告宣傳，先后在京滬高速公路、蒙館路等重要路段設(shè)置了平面廣告，并和礦醫(yī)院一道編制了“協(xié)合之春報(bào)”，增設(shè)了患者免費(fèi)車(chē)。另一方面，注重患者的現(xiàn)身說(shuō)法，通過(guò)患者的親友、鄉(xiāng)親等之間的自發(fā)宣傳，有力的提高了我礦眼科的知名度。目前，我礦眼科患者除遍布礦區(qū)及周邊縣市外，已擴(kuò)大到濟(jì)南、遼寧等地。
三、立足職業(yè)道德：服務(wù)病人一時(shí)，光明患者一生
想患者所想，努力減輕降低患者支出。醫(yī)院作為一個(gè)特殊性企業(yè)，既要講求經(jīng)濟(jì)效益，還要兼顧社會(huì)效益。為此，我們?cè)谘劭茦?shù)立了“服務(wù)病人一時(shí)，光明患者一生”的理念，立足職業(yè)道德要求，積極提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量，讓病人治療放心，住院舒心。為切實(shí)降低患者的醫(yī)療支出，我們?cè)谕ㄟ^(guò)技術(shù)創(chuàng)新降低手術(shù)費(fèi)用的同時(shí)，又適當(dāng)縮短病人的住院時(shí)間，病人術(shù)后，經(jīng)過(guò)1-2天的住院觀察后，我們就積極建議病人出院，切實(shí)降低了患者的支出，減輕了負(fù)擔(dān)。
同時(shí)，為進(jìn)一步搞好醫(yī)療服務(wù)，我們還專(zhuān)門(mén)建立了患者檔案，對(duì)所有住院治療的患者，在征得個(gè)人同意的情況下，詳細(xì)記錄了其姓名、性別、年齡、住址、電話及病歷等。期間，我們還組織人員，定期或不定期對(duì)治療的患者進(jìn)行回訪，聽(tīng)取患者的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解答患者提出的相關(guān)問(wèn)題。這樣在為患者進(jìn)行服務(wù)的同時(shí)，又掌握了更為全面的病理資料，為下一步開(kāi)展科研攻關(guān)創(chuàng)造了條件。
此外，我還要說(shuō)我們與新泰市殘聯(lián)聯(lián)合開(kāi)展的“扶貧困，送光明”活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)雖然是我們開(kāi)拓市場(chǎng)的一項(xiàng)重要舉措，但其宗旨就是回報(bào)社會(huì)，服務(wù)患者。我至今還清楚的記得，15歲的小姑娘孫文燕失明多年在家，通過(guò)我們的手術(shù)，術(shù)后第二天拆除紗布后，激動(dòng)的拍手喊到：“我看見(jiàn)了，我又能上學(xué)了�！笨吹酵ㄟ^(guò)自己的努力，解除了他人的痛苦，我心中也感到一種莫明的知足和幸福，我也深深體會(huì)到了我們醫(yī)護(hù)人員的價(jià)值。我相信，這種感覺(jué)，不僅我有，我們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同仁們也有。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。我們xx礦眼科所取得的一切只能代表過(guò)去，在新的一年里，我們決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造眼科品牌，以精湛的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備、合理的收費(fèi)、真誠(chéng)的服務(wù)，還廣大患者一雙健康明亮的眼睛。
新春來(lái)臨，給大家拜個(gè)年。
謝謝大家。
公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)交流發(fā)言稿 13
同志們:
剛才，公司各煤礦就一季度的安全管理工作及二季度工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署，同時(shí)，公司安監(jiān)部通報(bào)了一季度公司煤礦安全生產(chǎn)情況，查擺了存在的問(wèn)題，部署了二季度安全管理工作重點(diǎn)，希望各部門(mén)、各煤礦逐級(jí)分解，抓好落實(shí)。
可以說(shuō)，公司和煤礦上上下下、共同努力較好地完成了一季度安全管理任務(wù)目標(biāo)，這一點(diǎn)應(yīng)該值得肯定，但我們更應(yīng)該清醒地看到煤礦現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題與不足還很多，尚需我們抓住人員、抓緊時(shí)間，抓好整改。接下來(lái)，我講兩方面內(nèi)容，三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、一季度安全生產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題
回顧一季度安全生產(chǎn)工作，還存在如下問(wèn)題和不足：一是煤礦機(jī)電設(shè)備管理有待加強(qiáng)，日常預(yù)防性安全檢修及保養(yǎng)不到位，設(shè)備故障率仍較高，給現(xiàn)場(chǎng)安全管理與生產(chǎn)建設(shè)帶來(lái)不利影響。
二是煤礦未委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測(cè)與評(píng)估，未制定有關(guān)監(jiān)控措施，應(yīng)急預(yù)案仍需進(jìn)一步修改完善。
三是煤礦未把危險(xiǎn)源辨識(shí)及“手指口述”操作法日�？己伺c工資掛鉤，不利于績(jī)效考核的兌現(xiàn)，無(wú)法形成約束力。
四是煤礦班組建設(shè)進(jìn)程推動(dòng)較為緩慢，未及時(shí)建立班組安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，不能對(duì)員工進(jìn)行量化考核，缺少班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。
五是煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理主體意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，安全責(zé)任制落實(shí)沒(méi)有做到層層分解，層層把關(guān)，存在一定的管理漏洞，“責(zé)、權(quán)、利”不夠統(tǒng)一。
六是煤礦職工安全教育培訓(xùn)制度需進(jìn)一步完善，缺少日常培訓(xùn)檢查記錄(臺(tái)帳)，未對(duì)每月安全教育培訓(xùn)進(jìn)行及時(shí)總結(jié)。
七是x煤礦不能持續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行探放水有關(guān)規(guī)定，存在探放水鉆孔跟進(jìn)不及時(shí)、施工嚴(yán)重滯后，掘進(jìn)面無(wú)探放水鉆孔檢測(cè)工具及必備的探放水施工牌板等問(wèn)題。
八是x煤礦雖然多次對(duì)采空區(qū)地表塌陷產(chǎn)生的裂隙進(jìn)行填堵，但封堵效果較差，日常巡檢力度不夠，存在采空區(qū)與地表溝通產(chǎn)生遺煤自燃的安全隱患。
九是x煤礦征地工作滯后，受村民阻攔影響，外包隊(duì)伍無(wú)法連續(xù)施工，致使季度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)未能順利實(shí)現(xiàn);
十是外包工程專(zhuān)項(xiàng)整治年活動(dòng)開(kāi)展方面，雖然制定了及措施，但推動(dòng)力度不夠大，效果不夠明顯。
二、二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作及措施
(一)合理組織生產(chǎn)，確保完成年中生產(chǎn)任務(wù)
一季度虧欠的任務(wù)量，務(wù)必在二季度中，在保證安全的前提下?lián)尰�，確保完成上半年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。這就要求公司和煤礦一是進(jìn)一步完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，努力提高安全生產(chǎn)管理人員的技能水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保責(zé)任制能夠得到有效貫徹與落實(shí);二是強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，盯住采、掘(剝)、裝、運(yùn)、銷(xiāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)工作有序開(kāi)展;三是做好生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、安全設(shè)施的日常檢修及供電線路“春檢”工作，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備故障率;四是公司與煤礦進(jìn)一步加強(qiáng)與政府各級(jí)部門(mén)之間的溝通、協(xié)調(diào)力度，積極推進(jìn)x煤礦排土場(chǎng)用地的征地工作，盡量避免、設(shè)法解決“村民阻撓”事件發(fā)生，保證煤礦生產(chǎn)建設(shè)有條不紊地進(jìn)行。
(二)深化“六項(xiàng)”管理，提高安全管理基礎(chǔ)水平
通過(guò)一年多的開(kāi)展情況來(lái)看，“六項(xiàng)”管理工作日趨常態(tài)化，但煤礦安全管理基礎(chǔ)仍需進(jìn)一步鞏固和提高，因此，各煤礦務(wù)必深入推進(jìn)、全面強(qiáng)化“六項(xiàng)”管理工作：
一是公司與煤礦要進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理與整改閉環(huán)管理，特別要加大對(duì)歷史遺留問(wèn)題的督導(dǎo)與整改力度，務(wù)必于二季度內(nèi)按期完成整改閉環(huán);
二是煤礦要強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)及“手指口述”操作法的日查、月考管理，通過(guò)完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)職工積極性，確保職工對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到熟知應(yīng)會(huì)，以提高職工業(yè)務(wù)技能水平與防范風(fēng)險(xiǎn)能力;
三是煤礦要加快推動(dòng)班組建設(shè)，研究制定班組考核標(biāo)準(zhǔn)，合理分類(lèi)，細(xì)化分值，嚴(yán)格落實(shí)，確保班組考核與工資掛鉤，達(dá)到“激勵(lì)先進(jìn)，懲罰落后，促進(jìn)班組整體實(shí)力不斷提升”的.目的;
四是加強(qiáng)對(duì)煤礦員工安全檔案的月度審查，對(duì)因填寫(xiě)不認(rèn)真，審查不嚴(yán)格產(chǎn)生的問(wèn)題，列入公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)中予以全公司內(nèi)部通報(bào)，對(duì)同一煤礦連續(xù)2次出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題，責(zé)令煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)具體責(zé)任人進(jìn)行處理;
五是進(jìn)一步加快推動(dòng)煤礦安全文化建設(shè)，努力形成廣大職工自覺(jué)維護(hù)、相互監(jiān)督，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的安全管理新局面，使每一個(gè)進(jìn)入煤礦的職工都能自覺(jué)融入到“我要安全”的安全文化氛圍之中。
(三)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)
1.抓好“外包工程專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)開(kāi)展。公司要對(duì)照北方公司煤礦外包工程專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案，結(jié)合煤礦提交的外包工程專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案，緊盯煤礦專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)外包單位的資質(zhì)證件、人員組織、工程質(zhì)量、設(shè)備檢修等內(nèi)容以及煤礦相關(guān)管理制度、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施等內(nèi)容進(jìn)行全面核查，確保煤礦真正將外包單位全部納入煤礦日常安全管理中，實(shí)現(xiàn)外包工程安全施工。
2.謀好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各階段部署。今年6月份作為全國(guó)第13個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司煤礦要予以高度重視，結(jié)合國(guó)家有關(guān)文件精神，提早謀劃、精心部署、突出實(shí)效。煤礦要緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”活動(dòng)主題，以觀看警示教育片、事故案例巡講、應(yīng)急預(yù)案演練等為主要內(nèi)容，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)“雙七條”(即《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》與煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅(jiān)舉措”)，絕不能為了生產(chǎn)而放低安全門(mén)檻，牢固樹(shù)立“紅線就是高壓線，任何時(shí)候都不能碰觸”的安全理念，強(qiáng)化安全底線意識(shí)，抓住安全生產(chǎn)紅線不放松，狠抓隱患排查治理與閉環(huán)管理。對(duì)在“安全月”活動(dòng)中出現(xiàn)的事故、“三違”、工作失誤、重大隱患等要從重從快加倍進(jìn)行處理。
3.不斷完善煤礦應(yīng)急救援管理體系。煤礦要對(duì)一季度開(kāi)展的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理大檢查活動(dòng)成果進(jìn)行鞏固，不斷完善煤礦總體預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，充實(shí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員，及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資，時(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，并借助“安全生產(chǎn)月”嚴(yán)格進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，用“實(shí)戰(zhàn)”來(lái)檢驗(yàn)我們的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系是否健全、可靠，通過(guò)演練，不斷完善，進(jìn)一步提升煤礦現(xiàn)場(chǎng)處置能力和公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。
5.切實(shí)抓好夏季“防洪度汛”工作。天氣漸暖，雨水增多，公司及煤礦調(diào)度要密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)了解暴雨洪水等災(zāi)害信息。各煤礦要嚴(yán)格落實(shí)值帶班制度，堅(jiān)持雨天巡查，根據(jù)雨勢(shì)大小及時(shí)調(diào)整日巡回檢查次數(shù)與范圍。露天煤礦要抓好對(duì)壩系、采坑、邊坡等關(guān)鍵區(qū)域的巡查管理，井工煤礦要重視對(duì)井口附近、地勢(shì)低洼處、采空區(qū)地表裂隙等重點(diǎn)部位的日常管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及安全隱患，要在第一時(shí)間采取應(yīng)急措施，通過(guò)相關(guān)安全技術(shù)措施進(jìn)行解決，杜絕出現(xiàn)淹井(坑)情況的發(fā)生。
6.認(rèn)真做好煤礦職工安全培訓(xùn)工作。針對(duì)職工具有流動(dòng)性(特別是外包單位施工人員)，煤礦要對(duì)新入礦職工第一時(shí)間建立安全檔案及培訓(xùn)檔案，做好崗前培訓(xùn)和危險(xiǎn)源辨識(shí)工作;對(duì)轉(zhuǎn)崗人員要做好轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
職工安全培訓(xùn)一定要由專(zhuān)職培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)，定期召開(kāi)培訓(xùn)員會(huì)議。通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，以推動(dòng)煤礦安全文化建設(shè)進(jìn)程。
7.進(jìn)一步加強(qiáng)井工煤礦探放水管理。井工煤礦要嚴(yán)格執(zhí)行探放水有關(guān)規(guī)定，探放水鉆孔必須及時(shí)跟進(jìn)、施工，備好探放水鉆孔檢測(cè)工具，跟班人員及相關(guān)科室要隨時(shí)檢測(cè)鉆孔質(zhì)量。x煤礦特別要做好工作面上部采空區(qū)積水疏放工作，必要時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究確定技術(shù)措施，確保工作面安全推進(jìn)。
8.加大煤礦安全隱患排查督導(dǎo)力度。公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部室要在定期檢查的基礎(chǔ)上增加安全突擊、專(zhuān)項(xiàng)檢查頻次，深入煤礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)，檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成情況，確保煤礦各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
9.同步抓好停產(chǎn)煤礦的安全管理。在安全管理方面，停產(chǎn)煤礦同生產(chǎn)建設(shè)中的煤礦一樣重要，公司要定期對(duì)停產(chǎn)煤礦進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，查擺問(wèn)題，督促整改。停產(chǎn)煤礦在嚴(yán)格執(zhí)行停產(chǎn)安全技術(shù)措施同時(shí)，要自覺(jué)落實(shí)值帶班與巡查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，抓緊整改，形成閉環(huán)。
同志們，二季度x煤礦和x煤礦相繼轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，安全管理工作十分繁重，我們要從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)地抓好全公司安全管理工作，不遺余力、不留死角地抓好各煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)，確保二季度圓滿(mǎn)完成年中各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)!
公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)交流發(fā)言稿 14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！
很榮幸參加今天的事故預(yù)防研討會(huì)，下面由我就我們xx摩托有限公司的員工職業(yè)健康管理工作向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)，并誠(chéng)懇各位批評(píng)指正。
首先簡(jiǎn)要介紹一下我們公司：xx摩托有限公司于成立于2001年，由日本本田工業(yè)株式會(huì)社和xx控股股份有限公司共同投資成立的一家主營(yíng)摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的合資公司，有員工4800人。
成立以來(lái)，公司就一直非常重視員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)強(qiáng)化、落實(shí)員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作：
一、思想上，高度重視員工職業(yè)健康管理工作
公司的企業(yè)理念“尊重人、三種喜悅”，公司從中日投資雙方到董事會(huì)、到各層級(jí)管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業(yè)健康管理，結(jié)合“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，提出了“合法經(jīng)營(yíng)、共同提高；體面勞動(dòng)、健康發(fā)展”的員工職業(yè)健康管理總體思路，希望公司能夠通過(guò)努力，不斷地改進(jìn)作業(yè)環(huán)境，提升員工喜悅，使公司成為為廣大員工、股東、當(dāng)?shù)卣⑸鐣?huì)所共同期望存在的、有價(jià)值的企業(yè)。
二、機(jī)構(gòu)上，公司成立員工職業(yè)健康管理委員會(huì)，強(qiáng)化組織、落實(shí)責(zé)任
公司一成立，便成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，員工職業(yè)健康管理委員會(huì)隸屬于公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，各單位成立員工職業(yè)健康管理分會(huì)，單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門(mén)有職業(yè)健康管理專(zhuān)員，層層落實(shí)責(zé)任，不留死角。使職業(yè)健康管理工作流程順暢、反應(yīng)迅速、落實(shí)到人，做到有據(jù)可查，有章可循，明確了工作范圍、內(nèi)容，為加強(qiáng)公司的員工職業(yè)健康工作管理打下了良好的組織基礎(chǔ)。
三、制度上，完善體系、遵紀(jì)守法
公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，建立健全了公司的《就業(yè)規(guī)則》、《職業(yè)健康管理規(guī)則》、《職業(yè)危害告知規(guī)則》、《員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)則》等多項(xiàng)管理規(guī)則與制度，為確保公司員工職業(yè)健康工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了制度保障。
公司每年定期組織管理人員學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》、《上海市職業(yè)病防治條例》，增強(qiáng)管理人員在職業(yè)健康管理方面的法律知識(shí)，做到“知法、懂法、守法、用法”。
同時(shí)，公司還不定期邀請(qǐng)上海市疾病預(yù)防控制中心、上海市職業(yè)病醫(yī)院、xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心的專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司檢查、指導(dǎo)職業(yè)病防治與管理工作，并對(duì)他們提出的寶貴意見(jiàn)予以采納并整改。今年4月中旬，公司還邀請(qǐng)了以上單位來(lái)我公司，直接對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病防治知識(shí)宣講、解答，共有將近1500多名員工參與了活動(dòng)，增強(qiáng)了他們的職業(yè)健康與法律知識(shí)，收到了不錯(cuò)的效果。
四、資金上，加大投入，推進(jìn)作業(yè)自動(dòng)化和環(huán)境改善
公司有自己的焊接車(chē)間，有員工250多人，為改善作業(yè)環(huán)境，降低焊接粉塵危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，近三年來(lái)，公司累計(jì)投資500多萬(wàn)元，改進(jìn)了該車(chē)間的.送風(fēng)、抽風(fēng)設(shè)備，引進(jìn)、投入3條機(jī)器人自動(dòng)焊接生產(chǎn)線；今年，公司還將投入資金40多萬(wàn)元，用于焊接車(chē)間崗位輸送冷風(fēng)，提升員工崗位舒適度。
公司上海工廠還陸續(xù)在員工中開(kāi)展了“降低噪音、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、推進(jìn)自動(dòng)化”的改善提案活動(dòng)，鼓勵(lì)員工對(duì)環(huán)境改善自覺(jué)提出改善課題。今年，公司共有這方面的改善課題40多個(gè)，累計(jì)需投入200多萬(wàn)元，如：有降低粉塵與噪音危害的“自動(dòng)清理壓鑄件”設(shè)備、降低噪音危害的“涂裝件自動(dòng)吹水”設(shè)備、降低氣流噪音的“機(jī)加件紅外線控制”設(shè)備等。
通過(guò)以上投入或創(chuàng)新，從源頭上消除了職業(yè)危害和職業(yè)病的產(chǎn)生，取得了不錯(cuò)的效果。
五、日常管理上，流程規(guī)范、認(rèn)真負(fù)責(zé)
公司嚴(yán)格按照《國(guó)家職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范員工職業(yè)健康日常管理：
1、公司對(duì)在有毒有害作業(yè)環(huán)境中工作的員工，嚴(yán)格執(zhí)行崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查制度，并對(duì)新上崗人員100%堅(jiān)決履行崗前告知、培訓(xùn)與職業(yè)健康檢查義務(wù)。
2、按照公司《員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)則》的規(guī)定，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用進(jìn)行臺(tái)帳式管理。并每季度定期派專(zhuān)人到工作現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取員工意見(jiàn)、檢查落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用佩戴情況，并將個(gè)人使用防護(hù)用品檢查情況納入對(duì)各級(jí)管理人員特別是班組長(zhǎng)的考核。公司每年在勞動(dòng)防護(hù)用品方面投入約168萬(wàn)。
3、每年定期組織有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行職場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，動(dòng)態(tài)把握員工作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀與變化。
4、按照法律要求，不斷完善建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案，詳細(xì)記錄職業(yè)病的防護(hù)、檢查、復(fù)檢、治療等全部過(guò)程的各類(lèi)資料，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作提供了有力數(shù)據(jù)。對(duì)于有職業(yè)禁忌癥的員工進(jìn)行100%調(diào)崗。
員工職業(yè)健康管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，我們深感責(zé)任重大，盡管公司在員工職業(yè)健康管理工作中取得了一定的成績(jī)，但與要求相比還存在一定差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。我們公司希望在以后的工作中，在上級(jí)政府部門(mén)的指導(dǎo)下，繼續(xù)努力做好員工的職業(yè)健康管理工作，形成以國(guó)家《職業(yè)病防治法》為指引、領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工集體參與的員工職業(yè)健康管理體系，努力為我公司員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高員工的職業(yè)健康水平，塑造良好的、規(guī)范化的企業(yè)形象。
我的匯報(bào)結(jié)束，謝謝大家！
公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)交流發(fā)言稿 15
同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行公司首屆人才工作會(huì)議暨科技大會(huì)，貫徹集團(tuán)公司人才工作會(huì)議暨科技大會(huì)精神，表彰公司人才與科技進(jìn)步工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀人才，檢閱公司成立三來(lái)所取得的科技進(jìn)步成果，規(guī)劃部署和今后一個(gè)時(shí)期公司人才和科技工作，動(dòng)員各類(lèi)人才積極投身到公司加快發(fā)展的宏偉事業(yè)中去。首先，我代表公司黨委、公司，向即將受到表彰的單位和同志們表示熱烈的祝賀，向辛勤工作的廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和全體職工表示親切的慰問(wèn)和誠(chéng)摯的敬意!
實(shí)施人才強(qiáng)企、科技興企戰(zhàn)略，是公司黨委、公司做出的重大部署，是實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的重要舉措，是保證礦區(qū)農(nóng)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。認(rèn)真規(guī)劃好未來(lái)幾的人才和科技工作，努力提高人才工作服務(wù)大局的能力，提高科技進(jìn)步水平，對(duì)于加快公司建設(shè)發(fā)戰(zhàn)伐具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。下面，我就公司的人才與科技工作談四點(diǎn)意見(jiàn)。
公司人才與科技工作在積極探索中不斷得到加強(qiáng)和改進(jìn)，推動(dòng)了公司各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展
公司成立三多來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)人才和科技工作的方針政策，從可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，樹(shù)立以人為本的`理念，全面分析公司人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感和緊迫感，開(kāi)展了大量卓有成效的工作：健全人才工作機(jī)制，根據(jù)人才市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展需要，努力引進(jìn)各類(lèi)大中專(zhuān)畢業(yè)生;加大了對(duì)中層干部和各類(lèi)人才的培養(yǎng)力度，選派優(yōu)秀管技人員和大中專(zhuān)畢業(yè)生到基層鍛煉成長(zhǎng);全面開(kāi)展了管技人員考核工作，積極探索人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備的新途徑，提高了人才工作的質(zhì)量和水平;開(kāi)始了全公司人才資源的整合工作，積極優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)了各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性。人才與科技工作得到不斷加強(qiáng)和改進(jìn)，為公司改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。
高度重視科技工作，大力推進(jìn)農(nóng)林業(yè)的科技進(jìn)步，較好地發(fā)揮了“科學(xué)技術(shù)是一生產(chǎn)力”的作用。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、種業(yè)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷加大科技投入，加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，大力開(kāi)展規(guī)劃制定、新品種開(kāi)發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)吸收和科技推廣。近三，累計(jì)投入多萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、皖麥、大棚蔬菜、食用菌等許多項(xiàng)目進(jìn)行了技術(shù)科技攻關(guān)和技術(shù)引進(jìn)、創(chuàng)新，提高了創(chuàng)新成果的科技含量。有兩項(xiàng)成果通過(guò)了市級(jí)鑒定，并獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
今天，將要受到獎(jiǎng)勵(lì)的科技成果凝聚了公司廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的智慧和汗水，提高了科技進(jìn)步對(duì)公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。“主要農(nóng)作物良種化及開(kāi)發(fā)”對(duì)種業(yè)發(fā)展起到了很大的指導(dǎo)作用，“食用菌新品種篩選與推廣”促進(jìn)了柳湖的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，小桂莊積極引進(jìn)大棚蔬菜種植技術(shù)，為職工群眾勞動(dòng)致富探索了一條穩(wěn)妥有效的道路。以上成果和技術(shù)等，均不同程度地改善了公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
這些成績(jī)是公司各類(lèi)人才與企業(yè)同呼吸、命運(yùn)，勇于向困難挑戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)不懈努力而得來(lái)的。特別是今天將要受到表彰各類(lèi)優(yōu)秀人才，他們繼承和發(fā)揚(yáng)了xx礦業(yè)人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼承和發(fā)揚(yáng)了公司一代又一代知識(shí)分子扎根礦區(qū)農(nóng)林業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì);他們以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，以“艱苦創(chuàng)新業(yè)、開(kāi)拓爭(zhēng)一流”的企業(yè)精神，激勵(lì)著自己用模范的行動(dòng)和突出的業(yè)績(jī)，推動(dòng)著公司不斷譜寫(xiě)改革發(fā)展的新篇章。
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