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校長任職表態(tài)發(fā)言稿

時間:2023-04-06 11:02:54 發(fā)言稿 我要投稿

校長任職表態(tài)發(fā)言稿(通用9篇)

  在當下社會,很多地方都會使用到發(fā)言稿,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編精心整理的校長任職表態(tài)發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

校長任職表態(tài)發(fā)言稿(通用9篇)

  校長任職表態(tài)發(fā)言稿 篇1

尊敬的小學中心校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師:

  大家好!某校長因為工作需要,調(diào)到了新的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)讓我來這里主持工作,我感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,更感到肩上的壓力。據(jù)理了解,我們口上小學近年來在段校長和大家的共同努力下,各項工作都取得了可喜的成績。我深知自己的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)、決策能力、教育教學能力和服務(wù)精神都需要進一步提高,要勝任這一職責,使各項工作再上新臺階,既需要一個過程,更需要我們大家共同付出艱苦的努力。作為剛剛走上校長崗位的我,會抓緊進入角色,全心全意為大家服好務(wù)。

  今天我的.發(fā)言沒有豪言壯語,我只是表態(tài)會腳踏實地做好各項工作,和大家一起為口上小學的明天而努力。在座的各位我大多都認識,其中也有我的長輩、同學、故交和以前的同事,早就知道口上小學的教師真誠,我懇請大家在接納我的同時,理解我、支持我、幫助我。

  校長任職表態(tài)發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家好!

  剛才,xx副局長宣布了我的任職決定,對xx教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。我首先對局黨組的信任表示深深地謝意!我深知作為xx農(nóng)中兼xx學區(qū)校長的分量,因為在他的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重托。雖然,教育人事制度改革開始后,我也參與了校長的競爭,參與了xx學校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的`時候,我確實感到了擔負校長這個責任的重大。但是,一是好在在李校長帶領(lǐng)下,經(jīng)過10多年的艱苦奮斗,辦學條件有了根本性改變,學校規(guī)模有了很大的發(fā)展,學校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質(zhì)量也有了較提高,為今后的學校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);二是好在學校有一支責任心強,敢于負責,善于管理,團結(jié)奮進的管理隊伍;三是好在學校有一支年輕有為,敬業(yè)奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。這“三好”,是學校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力,因此,有了這“三好”,我將有信心帶領(lǐng)大家把xx教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。

  各位領(lǐng)導(dǎo),在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以后,我們就要一起共事了,大家將急切地認識我、想了解我,我也同樣盡快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎(chǔ),也作為今天的見面禮。第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么。”拾人牙慧,我也對自己說:“不要問xx農(nóng)中和xx學區(qū)能帶給我什么,而要問我能為xx農(nóng)中和xx學區(qū)做些什么!蔽以谙耄蠋焸円部梢詫ψ约喊l(fā)此一問!凹で槌删蛪粝耄瑹崆殍T就事業(yè),真情造就發(fā)展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。

  凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。11是大于2的。所以,任何時候我們都要團結(jié)一致,同心同德。在我們這個浩大的團隊里,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。

  制度第一,校長第二。在學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務(wù)本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。

  追求細節(jié),做好小事。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。第五句話,成就教師,發(fā)展學生,這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務(wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學習,建構(gòu)和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生,我們?nèi)沃囟肋h。

  各位老師,我堅信,有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),有xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持,有全體教師的共同努力,xx教育的明天一定會更加美好!

  最后,祝愿大家身體健康,闔家幸福,萬事如意!

  校長任職表態(tài)發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁們:

  大家好!

  在這陽光明媚的初春時節(jié),校長任職資格培訓(xùn)班的培訓(xùn)學習今天即將結(jié)束。首先請允許我代表全體學員,對各位教育局領(lǐng)導(dǎo)、進修學校的領(lǐng)導(dǎo)、干訓(xùn)部各位老師對我們培訓(xùn)班學員的關(guān)心指導(dǎo),表示衷心的感謝!感謝你們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了一個學習的機會,一個理論與實踐緊密結(jié)合的培訓(xùn)平臺。

  本次培訓(xùn),在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和教師進修學校干訓(xùn)部的精心組織下,從2010年6至今即將圓滿結(jié)束。我堅信各位學員滿懷希望而來,必將滿載收獲而歸。

  本次培訓(xùn)共有“自學研修”、“專家講座”、“網(wǎng)上論壇”、“研討交流”、“綜合實踐”五個部分,300學時。通過豐富多彩的培訓(xùn)活動,大家進一步明確了學校的辦學理念,更新了教育觀念,豐富了管理理論,提高了綜合素質(zhì),激發(fā)了改革創(chuàng)新的動力和活力,增強了依法治教、以德治校的辦學思想。為通河縣教育改革的發(fā)展,打造了一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

  在培訓(xùn)過程中,學員們表現(xiàn)出強烈的進取精神和高度的學習自覺性。在培訓(xùn)期間,大家嚴格自律,虛心好學,勤于思考,深入研討,勤于鉆研、爭做學習型后備干部的模范,為今后的工作夯實了基礎(chǔ)。下面談一些自己的體會和收獲:

  一、辦學理念得以提升

  培訓(xùn)中,在老師的精心指導(dǎo)下,逐漸提升了我們的辦學理念,那就是確立了“以人為本”的理念,讓每一個學生都獲得成功。教學生六年、為學生著想六十年、為民族著想六百年。讓學生在快樂中學習,學到快樂;在生活中學習,學會生活。努力營造和諧的校園文化氛圍,實現(xiàn)人與人、人與自然、人與社會的和諧共處,使教師的工作有歸屬感、幸福感,學校是學生成長的.樂園,溫暖的精神家園。

  二、管理水平得以提高

  管理是讓人工作的藝術(shù),能最大限度的調(diào)動下屬的工作積極性,授權(quán)不僅是提高工作效率和效能的重要途徑,也是對下屬的信任與支持的體現(xiàn),還是使自己和團隊快樂成長的秘訣。所謂“一個好校長便是一個好學!保疑钜詾槿。將學校的制度化與人文情懷有機結(jié)合起來,實施人性化管理。教師是學校的主人,讓他們?nèi)珕T參與到學校的文化建設(shè)與學校的發(fā)展規(guī)劃中,參與到學校重大事情的決策討論中,增強他們的主人意識。

  三、學習交流途徑得以拓寬

  “網(wǎng)上論壇”是本次培訓(xùn)的新生事物。通過網(wǎng)上工作室,學員們可以直接參加市縣組織的校長論壇,向?qū)<覍W者請教教育問題,學習名優(yōu)校長的管理之道,學習新的教育理念和管理模式;同時,經(jīng)過培訓(xùn)學習,學員們從陌生到熟知,通過“研討交流”等環(huán)節(jié),大家互相切磋,取長補短,互相勉勵,為自己今后的管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  短短的校長任職資格培訓(xùn)班的培訓(xùn)即將結(jié)束,我們學習了很多,收獲了很多,大家各有感懷。從組織者的辛苦勞累,兢兢業(yè)業(yè)的服務(wù)意識,到講座者的侃侃而談、孜孜不倦的敬業(yè)精神中,還有被考察學校的特色化的教育中,都會對學員們產(chǎn)生深遠的影響。我想,我們應(yīng)該拿出校長的胸襟和膽略,把學習和的收獲融進學校管理,才不愧對我們的教育事業(yè)!我們也堅信,有教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有進修學校領(lǐng)導(dǎo)及老師的不懈努力,有我們這些新鮮血液的注入,我縣的教育事業(yè)必將會蓬勃發(fā)展。

  我們也必將帶著責任上路,帶著對教育事業(yè)美好未來的渴望與尋求,不斷錘煉自己,不斷提升自我,用我們的睿智讓通河縣的教育充滿無限希望!

  校長任職表態(tài)發(fā)言稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  上午好!

  在這春暖花開,萬木復(fù)蘇的日子里,非常感謝大家給予我這次供職的機會。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署,并結(jié)合我校的實際情況,就我們學校的工作目標,為實現(xiàn)目標采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁做如下匯報:

  一、工作目標。

  教育成績,它不同于其他部門,它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說“三年一個小循環(huán),五年一個大循環(huán)”,是對教育教學成績提升的一個真實的寫照,我們深有感觸。據(jù)此,我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求,并結(jié)合我校的實際,制定了切實可行的工作目標,力爭穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個臺階,保質(zhì)保量達到我們的工作目標。

  我們的目標一是教育教學質(zhì)量達到全縣一流農(nóng)村中學標準。眾所周知,過去我們的學校因為管理不善,教師不思進取沒有干勁,導(dǎo)致教育質(zhì)量大幅度滑坡,生源大量流失,學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們從自身做起,從小事做起,找缺點、查不足,一心一意抓管理,全心全意促教學。目前,我們的目標是力爭在三年之內(nèi),教育教學質(zhì)量進入全縣農(nóng)村中學一流行列。

  我們的目標二是做好學校硬件、軟件建設(shè)。我們知道,一個學校要想持續(xù)健康發(fā)展,一是硬件建設(shè)必須緊跟時代步伐,二是軟件建設(shè)高屋建瓴。為此,我們做好了學校硬件建設(shè)的'申請、落實和善后工作,力爭在三年之內(nèi)實現(xiàn)學生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化,校園植被花園化。在軟件建設(shè)上,我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓(xùn)、看重各功能房利用,讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人,鋪就學生成才的康莊大道。

  二、工作獎懲。

  “國有國法,家有家規(guī),校有校紀,不以規(guī)矩不成方圓”,我們以制度管理人,以制度約束人,以制度塑造人,制定了一系列工作獎懲措施。

  我們在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制,讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔,給他們更多的成長機會。讓那些思想意識僵化,不思進取的領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到督促,甚至誡勉。

  我們在教職工群體中,努力營造一種“比、學、趕、超”的氛圍,讓他們?nèi)巳擞袎毫Γ巳擞袆恿,人人有盼頭,人人有作為。為此,我們量力而行,讓他們的“德、能、勤、績”與“評優(yōu)、評模、晉級、晉職”掛鉤,讓那些出力的老師,經(jīng)濟上得到好處,政治上得到實惠。

  提高教育教學質(zhì)量,始終是我們學校一切工作的立足點和出發(fā)點。為此,我們集思廣益,給課堂要質(zhì)量,給時間要成績,給考試要分數(shù),對癥下藥、因材施教,不讓一個學生掉隊,確保每一個孩子健康成長。每學期,我們都拿出三萬多元獎勵那些教學成績突出的教師,進一步刺激了大家的干勁。

  實踐證明,我們這個路子走對了,從我擔任中學校長到現(xiàn)在,無論在領(lǐng)導(dǎo)班子中,還是在教師隊伍中,出現(xiàn)了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的高潮。為此,我們深感欣慰。

  校長任職表態(tài)發(fā)言稿 篇5

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo),尊敬的孔三亮校長,尊敬的全體老師:

  大家上午好!

  首先,要感謝組織給我了這么一個機會,讓我成為宋畈小學這個和諧團隊中的一員。而我也要努力從一個女婿的角色轉(zhuǎn)換成兒子的角色,我將和我們?nèi)w老師一道,為宋畈小學的'發(fā)展而努力工作。

  宋畈小學對我而言,實在是熟悉不過了,來到這里就跟回丈母娘家里一樣溫馨。而今天,組織上安排我擔任宋畈小學的副校長,我感受到壓力了:我能勝任副校長這個崗位的工作嗎?我今后如何配合校長做好工作?我如何處理這里的七大姨八大姑的人際關(guān)系?這一系列的問題近幾天一直在我的腦海中浮現(xiàn)。

  當然,作為副校長,毫無疑問,我要服務(wù)學校的工作安排,我要配合校長把工作做好、做到位,這是由副校長的職責和性質(zhì)決定的。我也相信,我們有著同一個目標,就是讓學校變得更好,所也我也有理由相信,我的工作是會得到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的支持與理解的。

  另外,我也深知自己能力有限。這次全縣農(nóng)村學校副校長之所以我會成功,并不是因為我的才能好,只是我的運氣還不錯。其實我們宋畈小學的青年教師也非常優(yōu)秀,這我很了解。更不用提我們許多工作經(jīng)驗豐富的老教師了。所以,在今后的工作中,請多指導(dǎo),多幫助。我也相信,天道酬勤,勤能補拙,我也一定會加倍努力學習、努力工作的。

  相信我們的宋畈小學在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在孔校長的帶領(lǐng)下,在全體老師們的努力下,一定會取得更大的成績的。也希望我們每一位老師身體健康!工作順利!家庭幸福!

  謝謝大家!

  校長任職表態(tài)發(fā)言稿 篇6

  今天是一個極其平常的日子,但這個平常的日子對于我個人來說,卻有著不平常的意義——從今天起,我離開了我為之效力28年的xx礦業(yè)集團公司,而成為xx五中的一員;從今天起,我從一名國有特大型企業(yè)的中層管理人員轉(zhuǎn)變成為一所完全中學的校長。此時此刻我要表達三層意思。

  第一,作為一名共產(chǎn)黨員,我堅決擁護市委、市政府、市教育局的決定;堅決服從組織分配;衷心感謝組織的信任和重用。

  第二,從1981年至今,我在xx礦業(yè)工作生活了28年,從普通教師到企業(yè)教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)人員,我的每一點進步都離不開組織的培養(yǎng)教育,都凝聚著xx礦業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)以及岱河礦、集團公司中學、教育管理處及所屬學校各位同事的扶持、關(guān)愛和友誼,我對xx礦業(yè)充滿感恩之情。

  xx年,企業(yè)學校移交后,集團公司領(lǐng)導(dǎo)表示,教育處機關(guān)人員愿意隨學校移交的,由企業(yè)和政府協(xié)商辦理,愿意留在企業(yè)的,由企業(yè)妥善安排。大家都知道,處級領(lǐng)導(dǎo)人員在企業(yè)內(nèi)的待遇是很高的,但是,我學的是教育專業(yè),畢業(yè)后又一直從事教育工作,我對教育事業(yè)有著一種難以割舍的情感;同時,我對企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營可以說是完全的門外漢,我感到自己留在企業(yè)已難以繼續(xù)為企業(yè)做貢獻。因此,我向組織提出了回歸教育的申請。

  如果僅從個人利益來看,我的決定是難以被理解的。從xx礦業(yè)教育處副處長到五中的校長,用一句通俗的話來說,是“官越當越小、錢越拿越少”了,有朋友替我做了測算,我在五中的工資大約只有在企業(yè)的三分之一。我愿意在這里問心無愧地說,我來到五中,既不是為了追求官位,也不是為了追求經(jīng)濟利益,我唯一的愿望就是想在自己鐘愛的教育崗位上干一點實實在在的事情。如果說我的選擇確有私心的話,那么這種私心就是為了讓自己在退休前的十多年里生活得更充實、更有意義。

  第三,xx五中已走過40年風雨歷程,40年里,xx五中為xx的教育事業(yè)、為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻,培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀學子,造就了一支業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍,涌現(xiàn)出一批成就卓著、事跡感人的先進模范人物,積淀了獨具特色的學校文化。特別是最近幾年,學校的校容校貌、硬件設(shè)施、辦學水平都獲得了較快速度、較高質(zhì)量的發(fā)展,在激烈的辦學競爭中闖出了一條特色化辦學的.新路,學校的藝體特色教育、寄宿制初中、德育系列教育、希望愛心社等,都得到了社會的廣泛認可和贊譽。這些成績的取得,離不開市委市政府的重視和關(guān)懷,離不開市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),更是學校歷任領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工共同努力的結(jié)果。作為新任校長,我要借此機會向一直以來關(guān)心支持xx五中的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界表示衷心的感謝,向為xx五中的發(fā)展付出心血、做出貢獻的歷任學校領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志和仍在崗位上默默奉獻的全校教職工表示深深的敬意。

  但是,我們不能不看到,與本市先進學校相比,我們的發(fā)展速度還不夠快,與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的期望相比,我們提高辦學質(zhì)量還有很長的路要走。在學校發(fā)展的關(guān)鍵時期,組織上把我安排到這里擔任校長,我感到責任重大,擔子很重。我愿和建斌同志一道,帶頭搞好團結(jié)、帶頭加強學習、帶頭廉潔自律、帶頭勤奮工作,團結(jié)帶領(lǐng)學校黨政一班人,緊緊依靠全體教職員工,為實現(xiàn)五中又好又快的發(fā)展,為讓五中人工作生活得更有尊嚴、更有幸福感,兢兢業(yè)業(yè)、鞠躬盡瘁。

  懇請市委、市政府、市教育局給予五中更多的關(guān)懷和扶持,懇請各位同事幫助我、支持我的工作。

  我相信,我們五中人一定能做得更好!

  校長任職表態(tài)發(fā)言稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  我叫XXX,原在XX中學任教導(dǎo)主任,承蒙組織關(guān)心,領(lǐng)導(dǎo)厚愛,本學期我調(diào)入XX中學任職,能有幸同各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們共事,我深感榮幸。我學歷不高、能力有限,來到XX任職對我來講,既是一種責任,也是一種挑戰(zhàn),深感責任重大,壓力不小。但值得欣慰的是,我原來一直在比鄰的XX中學工作,對XX中學有所了解,我清楚XX中學有以XX校長為首的堅強的校領(lǐng)導(dǎo)班子;有顧大局、講奉獻、愛崗敬業(yè)的全體老師;還有XX鎮(zhèn)深厚的文化底蘊和優(yōu)良的校風,因此,我有信心、有決心擔當起責任,履行好職責。我將靜下心來,安下身來,從以下幾個方面做好工作:

  一、尊重領(lǐng)導(dǎo),當好參謀和助手。一個單位要有生氣、有活力,必須要有一個團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的集體。我首先做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,牢固樹立“一盤棋”的思想。大事講原則,小事講風格。不利于團結(jié)的.話不說,不利于團結(jié)的事不做。切實增強團隊意識,整體意識和大局意識,努力當好當好參謀和助手。

  二、加強學習,盡快適應(yīng)新工作。適應(yīng)新工作的過程,也是學習--實踐--再學習的過程。學校管理工作我是個新手,缺乏經(jīng)驗。作為學校管理人員之一,既要盡快熟悉有關(guān)方面的政策法規(guī),又要善于向老領(lǐng)導(dǎo)、老同事學習好的工作經(jīng)驗,博采眾長,揚長改短,兼收并蓄,為我所用,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,盡快適應(yīng)工作新需要。

  三、注重團結(jié),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)及同事之間建立一種和諧的人際關(guān)系,在日常工作和生活中,以誠待人,不拉幫結(jié)派,不搞小團體。以實際行動營造同事間真心相處,說真話、做實事的良好氛圍,努力做好協(xié)調(diào)和服務(wù),調(diào)動各方面積極性,維護團結(jié)、加強協(xié)作,形成合力,共謀發(fā)展。

  俗話說:“進了一個門、就是一家人”。從跨進XX中學大門的那刻起,我就是XX中學的一員,從此與這所學!把}相連、息息相通”!白袁F(xiàn)在起,“校興我榮、校衰我恥”。在今后工作中,我決心:在以XX校長為首的、學校班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,胸懷全局、服從領(lǐng)導(dǎo);擺正位置、當好參謀;服務(wù)師生、做好橋梁。我愿同大家一道,以校為家,同甘苦、共患難,團結(jié)拼博、齊心協(xié)力,共創(chuàng)XX中學新輝煌!

  謝謝大家!

  校長任職表態(tài)發(fā)言稿 篇8

各位老師:

  大家好!剛才,李局長宣布了我的任職決定,對新房中學教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。首先,我衷心地感謝縣教育局、鄉(xiāng)黨委、政府和教管中心對我的信任,感謝新房中學的老師對我的認同和支持,特別感謝前幾任校長對我的栽培和為新房中學的發(fā)展所做出的貢獻。

  今天,我擔任新房中學校長這個崗位職責,深知作為新房中學校長的分量,因為在他的背后是局黨組的信任、是鄉(xiāng)黨委的信任、是全體師生的期望、是一千多名學生家長的重托。目前學校又面臨如下困難:一是學校所欠的債務(wù)大;二是家長思想覺悟不高、學生受打工潮的影響、所以學習風氣不濃;三是學校教師專業(yè)搭配不合理;四是個別教師管理和教學方法不當、敬業(yè)精神欠佳。我更深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊、學科知識、決策能力、服務(wù)精神都還需要進一步提高,要勝任這一職責,必須付出艱巨的努力。

  在此,我提出我的觀點:勵志、創(chuàng)新、包容、純潔將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們新房中學的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流,努力創(chuàng)新;我們要寬容學生的行為,以發(fā)展的眼光看待學生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們師生的心靈應(yīng)該是純潔的,我們應(yīng)該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們新房中學應(yīng)該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。下面我談?wù)勎业?工作打算:

  1、整合一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持“任人唯賢、唯才是舉”。我將合理調(diào)整班子的結(jié)構(gòu),達到經(jīng)驗互補、揚長避短、協(xié)調(diào)前進的目的。在班子建設(shè)過程中,主抓兩方面:一方面在分工中受權(quán),把權(quán)力下放到每位領(lǐng)導(dǎo)。讓他們分線、抓面、定點、享有決策、指揮權(quán)。各位要做到有權(quán)不越權(quán),到位不越位同時,給他們“定崗”、“明責”,使他們在所管轄的范圍內(nèi)各司其職,又相互協(xié)調(diào)。另一方面實行科學、民主管理,了解民意,尊重民情,關(guān)注民生。在行使校長職責時,主動接愛群眾的監(jiān)督。

  2、優(yōu)化一個高素質(zhì)的教師隊伍。我打算,在教師工作安排上,實行優(yōu)化組合。同時強化教師政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),打造一支觀念新、師德好、基礎(chǔ)實、能力強、干勁足的教師隊伍。

  3、建立科學管理機制,提高教育教學質(zhì)量。根據(jù)我校的實際情況,適時引入競爭機制,建立一套科學合理的管理制度,將學校管理推進到法制化、規(guī)范化、制度化的軌道。做到安全管理為首位,教學工作為中心,全面提高教育教學質(zhì)量。

  4、建立公正、合理的評價體系。堅持以量化考核為基礎(chǔ),客觀、公正、全面地反映教職工的工作實績。營造和諧發(fā)展氛圍,讓廣大教職工全身心地投入到教育教學工作中來。

  5、加強自身修養(yǎng),提升人格魅力。“學高為師,身正為范”。在今后的工作中,我將繼續(xù)做到廉潔自律,大公無私,戒驕戒躁,平易見人。工作上我講究求真務(wù)實,生活中我注重真情實意。讓全體教職工親其行、聽其言,促進各項工作全面、有序、有力、有效開展。

  我相信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,有全體教師的大力支持,我們一定能夠精誠團結(jié)、努力奮斗,創(chuàng)造新房中學更加美好的未來!

   謝謝大家!

  20xx年x月xx日

  校長任職表態(tài)發(fā)言稿 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們:

  大家上午好!

  很榮幸作為校長任職資格班學員代表在此發(fā)言,首先請允許我代表全體學員向為我們提供此次培訓(xùn)機會的市教育局領(lǐng)導(dǎo)和市教育學院領(lǐng)導(dǎo)及校長培訓(xùn)中心的各位老師表示衷心的感謝!

  第二十六期高中校長任職資格班的37名學員來自不同的地區(qū)、學校和崗位,有來自xx市內(nèi)的,也有來自開發(fā)區(qū)、普蘭店和瓦房店的等;有來自普通高中的,也有來自職業(yè)高中的;有校長、副校長,還有學校中層干部。

  很幸運我們能再次走進課堂進行脫產(chǎn)學習。在為期一個月的時間內(nèi),我們將學習當代教育理論、教育法律基礎(chǔ)、學校管理的理論與實踐、現(xiàn)代教育技術(shù)與教學改革以及教學科研方法等課程。在課堂上我們是學生,回到單位我們是學校的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。我們這些人的思想理念、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理方式不但決定著學校的辦學成敗,也影響著地區(qū)教育的發(fā)展。所以我建議大家要珍惜這次學習的機會,在學習中嚴格自律,虛心好學,勤于思考困擾教育發(fā)展的主要問題,把工作中的困惑和想法與大家深入研討和交流,共享管理中成功的經(jīng)驗。

  我個人認為本次的培訓(xùn)學習不是為了取得一個任職的.資格證書,應(yīng)該通過這次脫產(chǎn)學習對前一段的工作進行認真的反思總結(jié),同時也把培訓(xùn)作為今后工作的一個新起點,為下一段工作積蓄力量,所以我代表各位學員談我的三點想法:

  一、在學習態(tài)度上要謙虛認真。我們作為是一線的工作者和管理者往往忽視了理論的學習,可是實際中實踐當以理論作指導(dǎo),沒有理論指導(dǎo)的實踐是盲目的實踐,沒有理論引領(lǐng)的工作很容易偏離方向。

  二、在學習方法上要理論聯(lián)系實際。我們都來自工作的一線,在工作中總是面臨著這樣或者那樣的問題。因此在學習的過程中要把工作中的困惑與課上學習的理論知識進行整合,求真務(wù)實,讓理論與實踐相結(jié)合。

  三、在學習形式上要相互交流取長補短。我們來自不同的地區(qū)、不同的學校、不同的崗位,每一個人都有成功的經(jīng)驗也有工作中的失誤和不足,通過感情上的溝通與思維上的碰撞,相互交流取長補短才能共同提高。

  各位同仁、各位朋友,作為同仁,我衷心希望參加這次學習的每一位領(lǐng)導(dǎo)都能把學習到的理論和經(jīng)驗用到學校的辦學和管理中去,在學校的管理中取得好的成績;作為朋友,我更希望看到在座的每一位在事業(yè)上都蒸蒸日上,前程似錦!

  我以我喜歡的一句話作為今天發(fā)言的結(jié)束語,同時也送給在座的每一位朋友:

  成功不是最終的目的,追求卓越才是永恒的主題。

  謝謝大家!

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