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公司質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2022-09-08 19:05:11 發(fā)言稿 我要投稿

公司質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言稿范文(精選9篇)

  在日常生活和工作中,接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多,發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。相信許多人會(huì)覺(jué)得發(fā)言稿很難寫吧,以下是小編整理的公司質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言稿范文(精選9篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言稿范文(精選9篇)

  公司質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會(huì)公共產(chǎn)品,維系到國(guó)計(jì)民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),我謹(jǐn)代表綠洲紅城花園項(xiàng)目全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報(bào),我想:今天既是綠洲紅城花園項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日,更將是我們建設(shè)集團(tuán)建筑公司施工質(zhì)量月活動(dòng)的新開(kāi)端。

  “以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為我們建設(shè)集團(tuán)建筑公司施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的共識(shí):質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠(chéng)信;質(zhì)量是產(chǎn)品的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。 上月的質(zhì)量會(huì)議上,很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細(xì)的闡述,回去之后我們召開(kāi)了會(huì)議,進(jìn)行了討論,一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機(jī)感來(lái)開(kāi)展工作。質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著一種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,在綠洲紅城花園項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)中,全員動(dòng)員,全員參與齊心協(xié)力來(lái)推動(dòng)和確保綠洲紅城花園項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著手展開(kāi)工作。

  一、借質(zhì)量活動(dòng)機(jī)會(huì)、更新質(zhì)量觀念

  “工欲善其事,必先利其器!备愫霉こ探ㄔO(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話,必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量意識(shí)、危機(jī)意識(shí),必須加大宣傳力度,營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。開(kāi)展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感,危機(jī)感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和質(zhì)量意識(shí)性。

  二、借質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)力、強(qiáng)化質(zhì)量管理

  嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過(guò)程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí),確,F(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督管理,周密計(jì)劃,扎實(shí)工作,努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。

  祝質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!

  公司質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會(huì)公共產(chǎn)品,維系到國(guó)計(jì)民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),我謹(jǐn)代表毛灘施工局全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報(bào),我想:今天既是毛灘電站“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日,更將是我施工局質(zhì)量月活動(dòng)的新開(kāi)端。

  “以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為我施工局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的共識(shí):質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠(chéng)信;質(zhì)量是支付的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。

  上月的質(zhì)量會(huì)議上,很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細(xì)的闡述,回去之后我們召開(kāi)了會(huì)議,進(jìn)行了討論,一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機(jī)感來(lái)開(kāi)展工作。質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著一種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,來(lái)推動(dòng)和確保毛灘電站工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著手展開(kāi)工作。

  一、更新質(zhì)量觀念

  “工欲善其事,必先利其器!备愫霉こ探ㄔO(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話,必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量意識(shí)、危機(jī)意識(shí),必須加大宣傳力度,營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。開(kāi)展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感,危機(jī)感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和質(zhì)量意識(shí)性。

  二、強(qiáng)化質(zhì)量管理

  嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過(guò)程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí),確保現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督管理,周密計(jì)劃,扎實(shí)工作,努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。

  公司質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言稿3

各位:

  在一年一度的全國(guó)“質(zhì)量月”到來(lái)之際,xx區(qū)政府以及xx區(qū)質(zhì)監(jiān)局在這里組織了以“履行主體責(zé)任,追求卓越績(jī)效”為主題的名牌企業(yè)承諾活動(dòng),緊扣“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題,有力地推動(dòng)了全市的“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展。下面,我代表市質(zhì)監(jiān)局再講三點(diǎn)意見(jiàn):

  一、充分認(rèn)識(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義,切實(shí)提升全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)“質(zhì)量月”是指由國(guó)家質(zhì)檢總局倡導(dǎo)和部署下,由全社會(huì)尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動(dòng)。

  我國(guó)的“質(zhì)量月”活動(dòng)始創(chuàng)于1978年,中間一度中斷,在12月,國(guó)務(wù)院頒布了《質(zhì)量振興綱要(19~20**年)》時(shí),其中提出要繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。因此,從開(kāi)始,我國(guó)又恢復(fù)了一年一度的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  二十多屆“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)踐證明,每年集中一段時(shí)間、確定一個(gè)主題,圍繞實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),動(dòng)員和組織社會(huì)各方面力量,采取多種形式,有針對(duì)性地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)提高全民質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  二、各方共同參與,辦好一屆有質(zhì)量的“質(zhì)量月”“質(zhì)量月”是一項(xiàng)傳統(tǒng)活動(dòng),但是今年意義不一般。國(guó)家質(zhì)檢總局提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”12字工作方針,第一個(gè)就是“抓質(zhì)量”。如果這個(gè)“質(zhì)量月”平平淡淡,說(shuō)明“抓質(zhì)量”抓得不夠好。各地各部門務(wù)必

  高度重視,切實(shí)把“質(zhì)量月”活動(dòng)抓出實(shí)效。要著眼于提高當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平,深入分析存在的質(zhì)量問(wèn)題,有針對(duì)性地組織重點(diǎn)攻關(guān)和技術(shù)革新,解決好存在的問(wèn)題,把“質(zhì)量月”活動(dòng)往實(shí)處抓好。

  “質(zhì)量月”要立足于促進(jìn)全社會(huì)參與。從1978年“質(zhì)量月”以“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”為主題開(kāi)始,每年的“質(zhì)量月”的主題都是圍繞質(zhì)量、效益展開(kāi)。今年更是確定為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活”。“質(zhì)量月”活動(dòng)也必須動(dòng)員全社會(huì)力量廣泛參與。動(dòng)員地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)多參加“質(zhì)量月”活動(dòng),才能讓決策層面更加重視質(zhì)量;動(dòng)員組織政府部門、監(jiān)管部門、生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)組織、社會(huì)組織等各方面參與“質(zhì)量月”活動(dòng),才能促進(jìn)全社會(huì)更加關(guān)注質(zhì)量。

  “質(zhì)量月”要立足于提升產(chǎn)品質(zhì)量。尤其是要結(jié)合實(shí)際,深入分析當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品存在的質(zhì)量安全隱患,有針對(duì)性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證,切實(shí)加以解決。通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品質(zhì)量水平有所提高,質(zhì)量管理明顯改進(jìn)。

  “質(zhì)量月”要立足于改善工作質(zhì)量。一屋不掃,何以掃天下。工作質(zhì)量不提高,何談產(chǎn)品質(zhì)量。各級(jí)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要通過(guò)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、責(zé)任機(jī)制建立、過(guò)程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制、質(zhì)量過(guò)錯(cuò)懲罰等質(zhì)量管理手段,提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)。

  “質(zhì)量月”要立足于體現(xiàn)質(zhì)量為民。吸引越來(lái)越多的企業(yè)、消費(fèi)者積極自愿參與,讓老百姓切實(shí)感受到質(zhì)量為民的實(shí)效,切實(shí)體會(huì)到加強(qiáng)質(zhì)量工作帶來(lái)生活質(zhì)量的提高。

  三、以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),建立質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制“質(zhì)量月”活動(dòng)要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型發(fā)展”,以實(shí)施以質(zhì)取勝、品牌帶動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)三大戰(zhàn)略,提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力為主線,動(dòng)員和引導(dǎo)全社會(huì)努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好環(huán)境,推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和“質(zhì)量興區(qū)”建設(shè)步伐,從而推動(dòng)區(qū)域質(zhì)量振興、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。 各級(jí)政府及主管部門要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo),逐步建立質(zhì)量責(zé)任制。當(dāng)前,特別要抓好食品質(zhì)量安全、特種設(shè)備安全,深入開(kāi)展打危除患專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊危害食品安全的不法行為,切實(shí)保障城市公共安全和人民群眾人身健康,要加大對(duì)關(guān)系建筑、生產(chǎn)安全的產(chǎn)品打假治劣等重點(diǎn)工作,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。

  各企業(yè)必須繼續(xù)貫徹落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》,注重從源頭抓質(zhì)量安全,要扎實(shí)做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系、計(jì)量檢測(cè)體系和質(zhì)量管理體系,做強(qiáng)自主品牌,追求卓越績(jī)效,提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。

  要加大輿論宣傳力度,動(dòng)員和引導(dǎo)全社會(huì)共鑄誠(chéng)信,形成人人關(guān)心質(zhì)量,人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展。

  同志們,xx市長(zhǎng)在今年“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式上說(shuō),質(zhì)量是一座城市的精神、理念、文化和競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)論全局工作還是微觀個(gè)體發(fā)展,質(zhì)量都是基礎(chǔ)。明確指出質(zhì)量工作在社會(huì)發(fā)展中的重要作用,我們要深刻領(lǐng)會(huì)這個(gè)要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過(guò)“質(zhì)量月”的活動(dòng),引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè),努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,提升我市和xx區(qū)的質(zhì)量總體水平,全面建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

  公司質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言稿4

同志們:

  根據(jù)市委組織部《關(guān)于市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)性選拔的實(shí)施意見(jiàn)》,經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部備案,決定在局機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔。這是我局認(rèn)真貫徹《干部任用條例》和市委組織部文件精神、全面深化干部人事制度改革的一次有益嘗試。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,做好這次競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作,下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一、統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)搞好競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作的政治責(zé)任感

  局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性選拔是市委的要求,是新形勢(shì)下深化干部人事制度改革的要求,是提高選人用人公信度的需要,對(duì)加強(qiáng)我局科級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,確保完成各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù),具有十分重要的意義。

  首先,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部,“擴(kuò)大黨員

  和群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,是干部人事制度改革的重要措施,目的就在于適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的需要,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)效能,努力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟悉、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,為我市財(cái)政事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

  其次,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部符合干部選拔

  任用“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,是營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,建立富有生機(jī)活力的新的用人機(jī)制的具體實(shí)踐。這將革除傳統(tǒng)干部選拔制度中存在的論資排輩、遷就照顧等弊端,是新形勢(shì)下對(duì)干部人事制度改革提出的要求。只有建立新的富有生機(jī)活力的選人用人機(jī)制,才能把善于學(xué)習(xí)、德才兼?zhèn)洹⒐ぷ魍怀、作風(fēng)扎實(shí)、群眾公認(rèn)的干部選拔出來(lái),才能選拔出適應(yīng)新形勢(shì)需要的高素質(zhì)優(yōu)秀人才。因此,市委提出“要用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人”,要把“政治上靠得住,業(yè)務(wù)上有本事,肯干事,干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊(duì)伍中來(lái)。我們認(rèn)為,采取競(jìng)爭(zhēng)性選拔的方式選拔干部,貫徹了在干部問(wèn)題上堅(jiān)持走群眾路線的要求,使選拔任用干部工作的民主化程度大大提高。這次競(jìng)爭(zhēng)性選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部,符合報(bào)名條件的同志,都可以在同一起跑線上參與競(jìng)爭(zhēng),體現(xiàn)了公正、平等的原則,能夠促使優(yōu)秀干部脫穎而出。

  二、嚴(yán)密組織,規(guī)范操作,確保競(jìng)爭(zhēng)性選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極穩(wěn)妥地進(jìn)行。

  我們按照市委組織部的要求,采取“兩述兩推”的方式(主要是指參加競(jìng)爭(zhēng)的人選述職、專題發(fā)言,進(jìn)行兩次會(huì)議推薦)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性選拔。這次有5個(gè)職數(shù)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),符合競(jìng)爭(zhēng)條件的人數(shù)相對(duì)也較多。因此,人事教育科一定要有清醒的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)這次競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按照《茂名市財(cái)政局競(jìng)爭(zhēng)性選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作方案》公開(kāi)、公正、公平地進(jìn)行,力爭(zhēng)圓滿完成這項(xiàng)工作任務(wù)。

  (一)要全面發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,提高廣大干部職工

  參與的積極性。首先要鼓勵(lì)符合條件的同志積極報(bào)名。這次競(jìng)爭(zhēng)性選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部成功與否,關(guān)鍵在于同志們能不能積極參與。符合報(bào)名條件的干部要克服與己無(wú)關(guān)和無(wú)所謂的想,把財(cái)政干部積極向上的精神調(diào)動(dòng)起來(lái),勇敢地站出來(lái)讓群眾挑選,保證這次競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作達(dá)到預(yù)期目的。其次我局將于十一月底前召開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì),應(yīng)參加會(huì)議的干部職工都要依時(shí)參加會(huì)議,屆時(shí)各科室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人要對(duì)本科室(事業(yè)單位)與會(huì)人員進(jìn)行點(diǎn)名,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議人員要嚴(yán)肅批評(píng)。

  (二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

  為保證該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,我局調(diào)整了競(jìng)爭(zhēng)性選拔中層干部領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,設(shè)在人事教育科,負(fù)責(zé)具體工作。局黨組要求競(jìng)爭(zhēng)性選拔的整個(gè)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)都要貫穿認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),精心組織,周密安排,在工作中注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,把這次競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作做為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來(lái)抓,做到認(rèn)識(shí)到位,措施到位,工作到位,要通過(guò)這項(xiàng)工作形成一個(gè)講政治、講正氣、講改革、講大局、講紀(jì)律的濃厚氛圍。

  (三)要嚴(yán)格操作程序,努力為競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)建一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。要使競(jìng)爭(zhēng)性選拔的全過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)、有序、不出疏漏,使組織工作做到周密、細(xì)致,重點(diǎn)要把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是在報(bào)名和資格審查上要嚴(yán)格把關(guān)。要嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)性選拔的條件組織報(bào)名;二是在民主推薦上要力求客觀公正。這是一個(gè)中心環(huán)節(jié),推薦工作科學(xué)不科學(xué)、公正不公正、客觀不客觀,直接影響著競(jìng)爭(zhēng)性選拔能否成功實(shí)施。因此,要求大家一定要客觀公正地對(duì)待每一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的同志,要實(shí)事求是地評(píng)價(jià)每一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的同志,不要摻雜個(gè)人恩怨,不要以偏概全,不能存在著憑情感親疏或個(gè)人好惡投票的現(xiàn)象。這點(diǎn)我相信同志們都能夠準(zhǔn)確把握,投出自己公正的一票。

  (四)參加競(jìng)爭(zhēng)的同志要處理好工作和學(xué)習(xí)的矛盾,努力做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。參加競(jìng)爭(zhēng)的同志要在完成好各項(xiàng)工作任務(wù)的前提下,拿出一定時(shí)間來(lái)專心學(xué)習(xí),為演講和答辯做好充分準(zhǔn)備。

  (五)人事教育科要做好深入細(xì)至的思想政治工作。競(jìng)爭(zhēng)性選拔涉及到干部個(gè)人的切身利益,難免有同志會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的想法、議論和觀點(diǎn),如果處理不好,就會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。因此,我們要引導(dǎo)、教育干部正確對(duì)待責(zé)、權(quán)、利,正確處理好個(gè)人利益與改革大局的關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性、苗頭性的問(wèn)題,化消極因素為積極因素,樹(shù)立正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、平等意識(shí)和民主意識(shí),增強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的心理承受能力,使大家都能自覺(jué)地支持人事制度改革、參與人事制度改革。

  總之,這次競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán),是關(guān)系我局中層干部和隊(duì)伍建設(shè)的一件大事。大家一定要按照市委組織部和局黨組的部署要求,積極做好各項(xiàng)組織實(shí)施工作。

  公司質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事給我們提供了這次機(jī)會(huì),讓我們能夠在這里參加競(jìng)選我的演講題目是踐行科學(xué)發(fā)展觀,做好安全生產(chǎn)工作。

  隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和工業(yè)化的發(fā)展,安全生產(chǎn)工作面臨著許多重大的理論和實(shí)踐問(wèn)題,迫切需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從理論與實(shí)踐的結(jié)合上研究和解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問(wèn)題。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的關(guān)鍵,就是要全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,學(xué)以致用。并落實(shí)于實(shí)踐、貫徹于實(shí)踐、指導(dǎo)于實(shí)踐。聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,就是要把科學(xué)發(fā)展觀化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、安全發(fā)展的政策策略、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

  安全是什么?安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂(lè),是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛(ài)生命的態(tài)度。立木是房舍的支柱,根莖是花朵的支柱,然而企業(yè)的支柱是什么?是安全!有句諺語(yǔ):一根再細(xì)的頭發(fā)也有他它的影子;一個(gè)在小的事故,也有它的苗子。然而,現(xiàn)實(shí)生活中并不是所有人都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎,把安全制度安全規(guī)程拋在腦后。有的人安全意識(shí)淡薄,抱著完工就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。才導(dǎo)致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人身傷亡,如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹(shù)立“安全是生命之本,違章是事故之源”的思想,100%嚴(yán)格按規(guī)辦事;檢查到位,不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位,不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),許許多多的事故都是可以避免的。要知道,“一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們崗位操作者來(lái)說(shuō)都是致命的。安全上班,安全回家,會(huì)讓親人少一分牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂(lè)。所以安全是我們很需要的東西,我們必須做好安全生產(chǎn)工作。生命誠(chéng)可貴,父母給予我們生命,我們就應(yīng)加倍珍惜。對(duì)于每一個(gè)人而言,寶貴的生命只有一次;ǘ涞蛑x了,可以重開(kāi);小草枯萎了,可以再生;而生命結(jié)束了,那就意味著人生的盡頭,意味著生命將永遠(yuǎn)失去生命和光澤。生命之花不會(huì)重開(kāi),要想讓它開(kāi)得精彩,我們就必須珍愛(ài)自己的生命,用生命之光照亮自己,照亮他人。當(dāng)產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時(shí),必須優(yōu)先考慮安全,別無(wú)選擇,安全第一。

  他,年僅12歲,正是朝氣蓬勃的年紀(jì),然而,一場(chǎng)突如其來(lái)的車禍無(wú)情地奪走了他年輕的生命,給他的家人帶來(lái)了無(wú)比的痛苦和打擊,給他的師友帶來(lái)了深深的同情和惋惜。就這樣,一個(gè)年輕的生命一閃即逝。是因?yàn)樗麤](méi)有重視交通安全問(wèn)題。就在今年4月18日上午7時(shí)45分發(fā)生的遼寧鋼廠有限公司生產(chǎn)車間一條新建生產(chǎn)線的鋼包整體平移到鑄錠臺(tái)上方時(shí),突然整體脫落,鋼包倒向正開(kāi)班組會(huì)的交接班室,20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當(dāng)場(chǎng)遇難。噩耗傳來(lái),遇難者的親人們悲痛欲絕,整個(gè)天空黯淡了,在死神的面前人類顯得如此的渺小,如此的無(wú)助、無(wú)奈和無(wú)力。32個(gè)鮮活的生命就這樣消失無(wú)影了。沉默的憂傷浸沒(méi)在每個(gè)人的心里,天塌地陷的感覺(jué)侵蝕著每個(gè)人的內(nèi)心,深深的恐懼感同時(shí)也在咬著我。據(jù)調(diào)查,發(fā)生這起多年來(lái)冶金行業(yè)最慘痛的事故并不是偶然的,業(yè)內(nèi)人士稱:該公司在起重設(shè)備選型、日常維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、車間平面布置等方面存在嚴(yán)重問(wèn)題。

  每次看新聞,總會(huì)有大大小小的安全事故報(bào)道,看著電視畫(huà)面中一幕幕的悲慘景象,我傷神了;看著那事故現(xiàn)場(chǎng)伸出布滿血跡需要援救的手,我流淚了!安全事故,是那些沒(méi)有良知,是那些可悲可嘆的人為疏漏,造成了這些悲慘的事故。正是這些事故,讓多少家庭失去了歡笑,讓多少孩子失去父愛(ài)或者母愛(ài)。對(duì)于世界,你只是一名普通工作者,對(duì)于家庭,你卻是我的全部。人啊,在面對(duì)如此這般的場(chǎng)面,你能不為之傷心嗎?這些事例昭示著我們:要珍惜生命,珍惜健康,就要居安思危,防患于未然,讓安全常駐心中!鞍踩谝,預(yù)防為主”,我們牢記在心,我們是日日講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故,進(jìn)行分析結(jié)果就是“違章”呢?

  健全的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核體系,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)法制環(huán)境,把安全監(jiān)督工作納入法制化、規(guī)范化的軌道。安全生產(chǎn)工作需建立健全監(jiān)督約束機(jī)制。依法加大事故處查和責(zé)任追究力度,對(duì)所有事故嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則徹查,同時(shí)加大對(duì)“三違行為”的處罰力度。安全生產(chǎn)工作必須在提高全員素質(zhì)上狠下功夫,經(jīng)常性、系統(tǒng)化的安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì),防范違章指揮、違章作業(yè),是降低事故的治本之策。同時(shí)安全生產(chǎn)工作也必須通過(guò)深入認(rèn)真細(xì)致的檢查去發(fā)現(xiàn)、整改隱患和問(wèn)題。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)深層次問(wèn)題和癥結(jié)所在,才能對(duì)癥下藥,人的不安全行為還是引發(fā)事故的主要因素,只有扭住這個(gè)關(guān)鍵出重拳、下猛藥,才能消除頑疾,根治重癥。

  安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,已成為了企業(yè)的立根之本。我們還要進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的階段性,把握規(guī)律性,提高預(yù)見(jiàn)性,增強(qiáng)主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)科學(xué)性,取得時(shí)效性,要把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施,這樣的企業(yè)才能立于不敗之地。

  此時(shí)此刻,我有一個(gè)夢(mèng)想,我夢(mèng)想著,有那么一天,我們的安全制度更加健全,我們的安全意識(shí)更加的強(qiáng)烈,我們的安全之音能傳遍我們企業(yè)的每個(gè)角落,在遼河大地上大放異彩。當(dāng)我們向親人、向同事、向領(lǐng)導(dǎo)承諾:我的崗位我負(fù)責(zé),我在崗位您

  放心時(shí)!請(qǐng)記住:安全是企業(yè)的生命,安全生產(chǎn)是永恒不變的主題,確保安全有我們一份責(zé)任,搞好安全有我一份效益!

  我的演講完畢!

  謝謝大家!

  公司質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家早上好!很高興能作為技術(shù)部的`一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起,迎來(lái)了公司投產(chǎn)以來(lái)的第一個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。這次活動(dòng)既能幫助我們認(rèn)真反思過(guò)去一年的工作,尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,又可以使我們?cè)鰪?qiáng)質(zhì)量意識(shí),戒驕戒躁,持續(xù)努力工作,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個(gè)新臺(tái)階。

  眾所周知,本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“提高質(zhì)量意識(shí),追求卓越品質(zhì)”,作為技術(shù)部,公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和策劃的部門,在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們責(zé)任重大。在日后的工作中,我們部門全體人員將齊心協(xié)力,力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn):

 。1)加強(qiáng)與客戶的直接溝通,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度設(shè)計(jì)出符合客戶要求的產(chǎn)品,嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。

 。2)出貨樣品嚴(yán)格把關(guān),確保向客戶提供合格質(zhì)量的樣品,爭(zhēng)取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶的認(rèn)可和好評(píng),提高我們產(chǎn)品的信譽(yù)度。

  (3)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前,先做好小試和中試試驗(yàn),把相關(guān)問(wèn)題解決在小試和中試階段,從而進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)工藝。

 。4)增進(jìn)與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購(gòu)、商務(wù)、設(shè)備等兄弟部門的溝通和銜接,及時(shí)提供技術(shù)支持,快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

 。5)持續(xù)創(chuàng)新,不斷完善產(chǎn)品設(shè)計(jì),持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  總之,產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不僅僅是某一個(gè)部門的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。這其中包括了技術(shù)部門合理的設(shè)計(jì)、采購(gòu)部門優(yōu)質(zhì)物料的采購(gòu)、PMC對(duì)物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對(duì)員工的精心培訓(xùn)、生產(chǎn)部的精細(xì)生產(chǎn)、品質(zhì)部對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控、設(shè)備部提供性能穩(wěn)定、自動(dòng)化程度高的機(jī)器設(shè)備等等?偠灾吭狡焚|(zhì)的電池是全體員工參與,各個(gè)部門相互協(xié)作,相互配合的結(jié)果,是每個(gè)人心中崇高質(zhì)量意識(shí)的體現(xiàn),靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個(gè)新的臺(tái)階!最后,祝本次質(zhì)量月活動(dòng)圓滿成功!謝謝大家!

  公司質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天我們隆重集會(huì)在這里,不但是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員,也是為反思過(guò)去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識(shí)。

  古語(yǔ)有云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們金龍的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機(jī)感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的工序操作準(zhǔn)則。

  從公司品質(zhì)方針里的“持續(xù)改善,追求卓越”,我想到了一句詩(shī)詞“不積硅步,無(wú)以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,如果不認(rèn)真的實(shí)施,提高質(zhì)量意識(shí)只能一枕黃粱,春秋大夢(mèng),空談一場(chǎng)。美國(guó)質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí),強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力范疇內(nèi)的實(shí)施才是引領(lǐng)一切的基礎(chǔ)。

  本次質(zhì)量月活動(dòng)旨在提升全體員工質(zhì)量意識(shí)和操作技能熟練度,確保工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范得到有效實(shí)施,以全員參與的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化,在有趣的活動(dòng)中通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、分享達(dá)到提高大家的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量保證能力的目的;顒(dòng)具體安排已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門,希望大家能精心準(zhǔn)備、踴躍參加,爭(zhēng)取在金龍的第一屆質(zhì)量月活動(dòng)中大放異彩,通過(guò)我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進(jìn)一步”,而我也相信“金龍兒女多奇志,敢教觸控?fù)Q新天”。

  在每一個(gè)行業(yè)里都有一條不變得規(guī)律:江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年,在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里,今年我們公司亦將迎來(lái)了新一輪的發(fā)展高潮,而質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心,論發(fā)展,質(zhì)量才是硬道理。所以接下來(lái)我們的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿意度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,而質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了,公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本,顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對(duì)性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿足人們社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的,這些要求不斷提高的同時(shí),也愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒(méi)有提高,我們的思想觀念也還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn)。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯(cuò)誤,有缺陷的材料和工藝。美國(guó)著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭丝蛻舨粩嘧兓囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來(lái)使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)。建立顧客對(duì)我們的信心,提高經(jīng)濟(jì)效益,而在這里我要告訴大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標(biāo),創(chuàng)新為謀”。

  通過(guò)公司品質(zhì)方針的介紹,相信大家已經(jīng)對(duì)質(zhì)量的概念有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),也能充分理解品質(zhì)對(duì)公司發(fā)展的重要性。

  當(dāng)然公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門的事。質(zhì)量是從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來(lái)的,這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)部的物料采購(gòu)、PMC對(duì)物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、人事部對(duì)員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、品質(zhì)部的質(zhì)量控制、監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,當(dāng)然更離不開(kāi)財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗(yàn)我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過(guò)質(zhì)量月的活動(dòng),在全員參與基礎(chǔ)上,除了大家的品質(zhì)意識(shí)和技能能得到全面提升外,還能形成團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力,達(dá)到止如丘山,發(fā)如風(fēng)雨,戰(zhàn)無(wú)不勝的境界。

  最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿舉行!

  謝謝大家!

  公司質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  今天我們隆重集會(huì)在這里,既是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員,也是為反思過(guò)去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識(shí)。

  古人云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們凱邦的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機(jī)感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的工序操作準(zhǔn)則。

  從質(zhì)量控制部的部門核心價(jià)值觀“累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)”,我想到了另一句詩(shī)詞“不積硅步,無(wú)以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)。我么制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,如果不認(rèn)真的實(shí)施,提高質(zhì)量意識(shí)只能一枕黃粱,春秋大夢(mèng),空談一場(chǎng)。美國(guó)質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí),強(qiáng)調(diào)實(shí)施才是重中之重。

  今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿意程度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對(duì)性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿足人們社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的,也在不斷提高,愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒(méi)有提高,我們的思想觀念還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn)。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯(cuò)誤,有缺陷的材料和工藝。美國(guó)著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來(lái)使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)。建立顧客對(duì)我們的信心,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門的事。質(zhì)量是從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來(lái)的,這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)部的物料采購(gòu)、計(jì)劃物控部對(duì)物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對(duì)員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,還有財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資?梢哉f(shuō)這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗(yàn)我們凱邦人的合作狀態(tài)。

  最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿舉行!

  公司質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言稿9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  心有明燈,便不會(huì)迷路,便可拒絕黑暗,便會(huì)擁有一份明朗的心情,擁有一份必勝的信念,一份坦蕩的胸懷,“追逐”六月的希望,“打造”天普的輝煌。

  今天公司在這里召開(kāi)20XX年質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。

  “質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品在我手中”這個(gè)標(biāo)題也許有些老生常談了,因?yàn)楝F(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識(shí),真可謂質(zhì)量意識(shí)遍地開(kāi)花。那么今天我也講講我們車間操作人,對(duì)質(zhì)量意識(shí)的“心動(dòng)”與“行動(dòng)”吧!

  質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命,質(zhì)量并不是一個(gè)空洞乏味的詞語(yǔ)。大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天,我們用“敬業(yè)愛(ài)崗,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們天普走過(guò)了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感。

  隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間,更為我們員工點(diǎn)燃了心中的明燈!把员匦,行必果”,為了做到這點(diǎn),無(wú)論多么具體繁瑣的小事,我們都會(huì)鍥而不舍得落實(shí)到底。因?yàn)槲覀冎郎a(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙得不亦樂(lè)乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們會(huì)義無(wú)反顧的堅(jiān)持下去。

  作為清洗工序的一名員工,我們每天面對(duì)的是七、八種產(chǎn)品型號(hào),所以我們必須學(xué)會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通,否則就會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求、耽誤產(chǎn)量、設(shè)備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,給公司和車間造成能源浪費(fèi),和經(jīng)濟(jì)損失。在工作中,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真敬業(yè)的工作。

  如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故。一滴水珠,可能會(huì)影響鍍膜機(jī)的抽速,一個(gè)疵點(diǎn),可能會(huì)影響管子的掉膜,一次粗心,可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的損壞,而使整個(gè)車間無(wú)法正常有序的生產(chǎn)。看似不起眼的小問(wèn)題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單!辟|(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都密切相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,苦練基本功,從每一次拿管,每一次插管開(kāi)始。

  當(dāng)然,忙而不亂,也是保證質(zhì)量的前提,洗管前先檢查管子的質(zhì)量,對(duì)于臟的管子,要著重清洗,否則流入下道工序,不僅白出力,同時(shí)也是對(duì)下一工序員工的不負(fù)責(zé)任。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽(tīng)取下一道工序的意見(jiàn),及時(shí)的更正自己的錯(cuò)誤,加強(qiáng)自己的技術(shù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行操作工藝,管子要輕拿輕放,不拖拉,防止劃傷。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)我們要勇于承擔(dān)責(zé)任,為質(zhì)量因素的消除,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。不能一味的推卸責(zé)任,要為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在今后的工作中我要團(tuán)結(jié)同事、忘我奉獻(xiàn),增強(qiáng)班組、工序內(nèi)部的凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔。

  最后,我呼吁車間全體員工,要以公司的這次質(zhì)量管理月活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)每個(gè)人的質(zhì)量意識(shí),從我做起,干良心活,做信得過(guò)的產(chǎn)品,為天普20XX年的騰飛,做出我們自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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