消防班長任命的發(fā)言稿范文

　　在生活中，我們都可能會用到發(fā)言稿，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的消防班長任命的發(fā)言稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　消防班長任命的發(fā)言稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　根據(jù)總隊任職命令，我被任命為黃山風(fēng)景區(qū)消防大隊大隊長。首先我衷心的感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和教育，感謝同志們的支持和幫助。我將更加珍惜組織對我的信任，更加珍惜組織賦予我的使命，在新的工作崗位，牢記使命，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，廉潔奉公，把新崗位作為新起點，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

　　一、加強學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)。我將繼續(xù)堅持把學(xué)習(xí)作為提高政治素質(zhì)、增強工作能力的基礎(chǔ)，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，不斷提高駕馭工作、應(yīng)對復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的能力和水平。

　　二、勤奮敬業(yè)，恪盡職守，強力抓好工作落實。在新的崗位上，我將緊緊圍繞社會消防工作和部隊建設(shè)發(fā)展為中心，找準(zhǔn)工作的切入點，始終保持與時俱進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取的精神，保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，全力做好本職工作。

　　三、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力形成工作合力。團(tuán)結(jié)是講政治、講大局的首要體現(xiàn)，是做好一切工作的根本保證，工作中，我將努力做到，在大局中講“核心”，在班子中講“同心”，在工作中講“中心”，切實做到思想同心，工作同拍，行動同步；力求在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中開拓創(chuàng)新，努力營造良好的工作氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。

　　四、嚴(yán)以律己，廉潔奉公，樹立清正廉潔的新風(fēng)正氣。在新的崗位上，我將繼續(xù)加強黨性修養(yǎng)，堅決做到，在任何情況下，都穩(wěn)得住心神，管得住身手，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，經(jīng)得起考驗，牢固樹立清正廉潔、求真務(wù)實的形象，以實實在在的的行動向黨和人民交一份滿意的`答卷。

　　最后，我衷心期望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們關(guān)心、支持并監(jiān)督我的工作，我一定在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的幫助下，以高昂的斗志、飽滿的熱情努力工作，決不辜負(fù)總隊、支隊黨委和同志們的重托和期望。

　　謝謝大家!

　　消防班長任命的發(fā)言稿 2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　首先，感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作和生活中對我的支持與幫助。

　　還是向大家介紹一下我自己吧！

　　我叫趙x，今年31歲，中共黨員。于20xx年6月大學(xué)專科法律系畢業(yè)；20xx年12月參軍入伍成為一名北京武警，參加過2003年的小湯山非典執(zhí)勤任務(wù)。20xx年9月進(jìn)入撫寧鎮(zhèn)政府工作至今，先后在辦公室、林業(yè)站和司法所工作過。

　　我知道我還有不足的地方：一是我自身的硬件條件不夠，還需要不斷的學(xué)習(xí)。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己，使自己變得成熟。

　　我信奉的人生格言是：沒有激流就談不上勇進(jìn)，沒有山峰就談不上攀登。

　　我有信心當(dāng)好這個隊長，將撲火隊帶上一個新的高度�；仡欁约旱墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為四個方面：

　　一是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。我當(dāng)兵的時候在密云就接受過相關(guān)的撲火訓(xùn)練和演練。到撫寧鎮(zhèn)工作后，參加了多次轄區(qū)內(nèi)的撲火作業(yè)。到林業(yè)站工作后成為了單位半專業(yè)撲火隊的小隊長。進(jìn)人縣撲火隊后一直擔(dān)任隊長職務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)知識，并且熟練掌握了風(fēng)力滅火機、油鋸等設(shè)備的組裝、運用和保養(yǎng)。并且把理論與實際相結(jié)合，與隊員們一起研究撲火戰(zhàn)術(shù)的運用，經(jīng)過多次配合達(dá)到了很好的效果，圓滿完成了多次撲火任務(wù)。由于撲火工作的接觸，深知撲火隊的地位和作用；知道撲火隊的職責(zé)與任務(wù)；清楚撲火隊工作人員所必備的素質(zhì)和要求；悟出了一些搞好撲火隊工作的方法策略。

　　二是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實實搞好工作”為信條，踏實肯干，誠實待人。經(jīng)過這幾年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。針對每個隊員的實際情況我將隊員進(jìn)行分組，戰(zhàn)斗組、后勤組相互配合協(xié)調(diào)，以便更好完成撲火工作。這兩年我?guī)е鴵浠痍?0名同志圓滿完成了多起山火的撲救任務(wù)。特別是4﹒12山火的時候，由于今年從3月份進(jìn)入清明到4﹒12山火發(fā)生同志們都沒有怎么好好的休整過，連續(xù)長時間作戰(zhàn)使個別同志產(chǎn)生了退縮情緒。我主動找他們分析現(xiàn)在的情況，說明我們努力的重要性和重大意義，曉之以理，動之以情，在自己腳踝扭傷的情況下，繼續(xù)帶領(lǐng)大家上山打火，圓滿完成了指揮部交給我們的每個任務(wù)。最后，撲火隊榮獲集體三等功，個人獲得省級先進(jìn)個人。

　　三是有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。在撲救山火的過程中，出現(xiàn)問題積極與指揮領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，以大局為重。身為隊長我處處嚴(yán)格自身要求，體諒?fù)�志。由于原撲火隊人員少，車輛沒有固定司機，我在部隊就熟練掌握了汽車駕駛技術(shù)，主動替換開車的同志，讓他們有時間恢復(fù)體力。

　　四是盡職盡責(zé)為撲火隊的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。咱們森林消防專業(yè)撲火隊是從零開始建立的，人員由10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)的20名退伍軍人。人員素質(zhì)參差不齊，不利于管理。我就將在部隊帶新兵時的方法用了出來，平時大家是兄弟相處，使得大家都能團(tuán)結(jié)在一起。把隊員之間存在的矛盾隔閡消滅在萌芽狀態(tài)。使得隊員能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

　　以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當(dāng)然也存在著不足，我一定加倍努力。

　　那么如何做好一個合格又稱職的森林消防大隊大隊長呢？我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色，擺正位置，立足本職，展望未來，結(jié)合我們撲火工作的`實際，抓重點攻難點，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體我概括為“一個任務(wù)；兩大主題；三個轉(zhuǎn)變；四個做到；五個到位”，簡稱一二三四五。

　　“一個任務(wù)”就是認(rèn)真做好森林消防工作，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

　　“兩大主題”就是圍繞團(tuán)結(jié)和安全兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

　　“三個轉(zhuǎn)變”就是換位思考，實現(xiàn)由一般同志向撲火戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

　　“四個做到”就是：第一，全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟，思想上堅定，業(yè)務(wù)上過硬，紀(jì)律上嚴(yán)明，作風(fēng)上優(yōu)良。第二，增強改革創(chuàng)新意思，全面推動各項工作上臺階上水平。第三，妥善處理三個關(guān)系，做到上級要尊重，充分發(fā)揮參謀助手作用；對待同志要做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心，充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。對待同級要多溝通、多交流，相互配合，親密合作。第四，樹立形象，做到有權(quán)不濫用，有名不爭，有功不居，有責(zé)不推，以自己的良好形象和表率作用感召人、影響人、帶動人，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　“五個到位”是指

　　（一）車輛、設(shè)備維修保養(yǎng)到位；

　　（二）每天值班接警、記錄到位；

　　（三）出警前后人員清點到位；

　　（四）火場指揮、觀察員觀察火情靠前到位；

　　（五）各戰(zhàn)斗組和后勤組協(xié)調(diào)到位。這是撲火隊能夠快速、安全撲滅山火的前提；是隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的最好體現(xiàn)；也是撲火隊能夠健康、團(tuán)結(jié)的向更好、更快方向發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　這次若能競職成功，我將以此為新的起點。努力拼搏，同撲火隊的兄弟們再創(chuàng)佳績，為家鄉(xiāng)多留一片綠色。

　　謝謝！

　　消防班長任命的發(fā)言稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話，也憑著14年的消防工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情，走到演講臺上參加消防隊長競聘，自信有能力挑起這個重?fù)?dān)。

　　我叫xx，今年33歲，現(xiàn)任xx機場消防支隊二中隊中隊長。工作以來，我總是勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，有一份力出一份力。我曾三年連續(xù)被評為成都雙流機場先進(jìn)生產(chǎn)者，1999年，被評為成都雙流機場十佳工會積極分子。多年來的學(xué)習(xí)和工作實踐，使我掌握了扎實的消防知識。所以，今天我走上講臺，參加的競聘。我的優(yōu)勢如下：

　　第一，我具有較高的政治素養(yǎng)。

　　我軍人出身，從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我養(yǎng)成了辦事講求原則，講紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素養(yǎng)上講，我將無愧于機場領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

　　第二，我工作扎實認(rèn)真，具有較強的責(zé)任心和耐心。

　　消防工作事多、冗雜、千頭萬緒，需要多一份細(xì)心、耐心和專心，更需要一份責(zé)任心。工作中，我養(yǎng)成了辦事扎實認(rèn)真，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里，消防工作無小事。所以，無論做什么事情，我都能夠認(rèn)真對待，盡最大的`努力把事情做到最好。

　　第三，我具有扎實的消防專業(yè)知識。

　　我曾先后參加過xx市公安消防支隊滅火xxx培訓(xùn)和中國質(zhì)量管理協(xié)會舉辦的第八期全國質(zhì)量管理小組骨干研討班學(xué)習(xí)。通過兩次學(xué)習(xí)，加之平時不斷加強對消防知識的學(xué)習(xí)，目前我已掌握了扎實的消防專業(yè)知識，在工作中能夠游刃有余。

　　第四，我熟悉消防工作，具有豐富的消防工作經(jīng)驗。

　　我從92年服役時起，就與消防結(jié)下了不解之緣。12年來，我一直從事消防事業(yè)，對各類安全隱患和各類消防工作非常熟悉和了解，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，做起工作來得心應(yīng)手，能夠左右逢源。特別是在我擔(dān)任消防支隊二中隊期間，從來沒有發(fā)生一起重大安全事件。因此，從工作經(jīng)驗上來說，我完全有能力擔(dān)當(dāng)起消防支隊中隊長的重任。

　　第五，我有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

　　從92年起，我先后擔(dān)任過機場消防隊二中隊中隊長、支部行政助理員、一中隊中隊長、二中隊中隊長 我的競職報告演講完畢，謝謝大家！

　　消防班長任命的發(fā)言稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、戰(zhàn)友們：

　　大家好！

　　我是來競聘的崗位是安管主管。首先我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。我叫劉力琿。家在黑龍江省。哈爾濱師范大學(xué)畢業(yè)，在校是體育部部長，在班級是織委員，20xx年11月份來到本物業(yè)公司，有半年多的工作的經(jīng)驗，在這半年里學(xué)到了很多安管員的知識，從一無所知到熟悉本職工作，都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)心！在此我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的鼓勵和支持。

　　一、我競聘上崗后的打算。

　　如果我競聘為安管主管。我會嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，對隊伍進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時，嚴(yán)以律己，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗、物管知識。做好與安保部的協(xié)調(diào)工作，從中起到橋梁、樞紐作用。同時嚴(yán)格按制度管理與人性化管理相結(jié)合的'方法。不斷的提高隊員的服務(wù)意識及質(zhì)量，通過嚴(yán)格管理隊伍并不斷持續(xù)改進(jìn)。

　　二、上崗后管理隊伍的辦法。

　　一、嚴(yán)格控制招聘環(huán)節(jié)

　　在安管招聘的環(huán)節(jié)上一定要把好關(guān)，招聘前要先制定出招聘條件，這個是最基本的也是最重要的，不要沒有方向的招聘，另外盡量去招聘沒有做過安管的人員，最好是剛畢業(yè)的學(xué)生，這樣便于管理。多招聘些農(nóng)村出來的人員，他們還是比較珍惜工作的，有“土”性的是可以考慮的，因為有訓(xùn)練，基本可以糾正。

　　二、做好崗前和崗中培訓(xùn)

　　在崗前培訓(xùn)中開始要著重于軍事訓(xùn)練，另外物業(yè)管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，讓大家了解物業(yè)管理并對物業(yè)行業(yè)前景看好，可以給他們舉例說明，因為很多公司的高層領(lǐng)導(dǎo)都是從保安做起的，要對未來有信心。在每周都要定期培訓(xùn)，要安排合理時間進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度

　　在正常管理中，一定要結(jié)合現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，最終的目的是讓處罰有依據(jù)，被處罰人無怨言，做到公平公正，所以一個團(tuán)隊開始的管理很重要，做好管理預(yù)防工作，如果等到問題都出現(xiàn)了再去處理，那么要多付出很大的人力和物力，還未必能達(dá)到理想的效果。

　　四、重視他們，同時也要讓他們感覺到受到重視

　　不要給員工高高在上的感覺，要重視他們，對員工講他們的`重要性，對他們的工作成績要給予肯定，這樣員工才會更加努力的去工作，有時候加工資不是最好的辦法，特別是安管人員，他們更想得到別人的認(rèn)可和尊重，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　五、讓其生活感到充實

　　對于安管工作，做久了都會感覺到無聊，特別是下班后，如果這時候管理不善的話很容易使保安隊伍紀(jì)律渙散。

　　除了要經(jīng)常灌輸安全重要性和崗位重要性外還要提高員工的業(yè)余生活，讓其感覺生活每天都排的滿滿的，比如培訓(xùn)、訓(xùn)練、娛樂項目比賽等，這樣的話他們感覺既有部隊的生活又有社

　　會的樂趣，既能統(tǒng)一管理又能增加保安隊伍整體團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　六、人員著重培養(yǎng)，選拔人才

　　除了以上管理措施，企業(yè)還要有完善的人才選拔機制，給員工能看到自己的前途，形成良性循環(huán)，說實話沒有一個保安愿意一輩子做保安，都感覺只是在吃青春飯，要給員工希望，讓員工感覺到自己的努力是有回報的，這樣才能形成一個積極向上的團(tuán)隊，才能建設(shè)好保安隊伍。

　　三、自我管理約束

　　嚴(yán)于律己、辦事公道、全面負(fù)責(zé)安管消防小區(qū)安全管理工作，培養(yǎng)和提高改進(jìn)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力；維護(hù)公司和客戶利益，預(yù)防各類事故發(fā)生。

　　最后再一次感謝公司我這次機會讓我展示的機會雖然我知道剛從學(xué)校出來學(xué)校的管理與公司管理大不相同，社會經(jīng)驗管理經(jīng)驗有不到位的時候。但是我有信心完成我的構(gòu)想，即使這次競聘失敗我也不會氣餒我會把失敗化作我本職的動力我會更加努力的工作：希望領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我。

　　演講完畢謝謝。

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