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教學質量先進學校交流發(fā)言稿

時間:2022-11-17 13:37:03 發(fā)言稿 我要投稿

教學質量先進學校交流發(fā)言稿(通用12篇)

  在快速變化和不斷變革的新時代,越來越多人會去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的教學質量先進學校交流發(fā)言稿(通用12篇),歡迎大家分享。

教學質量先進學校交流發(fā)言稿(通用12篇)

  教學質量先進學校交流發(fā)言稿1

尊敬的各位領導:

  大家早上好,我是下謀小學的左明耀老師。今天受中心校的委托代表下謀小學在這里作教學經驗的發(fā)言。我想在坐的都是我們縣非常優(yōu)秀的教師,都擁有豐富的教學經驗,此時,我心情非常緊張。我作為一名新擔任的校長管理工作者,在教學方面無經驗可談,在各位領導面前發(fā)言,真是班門弄斧了,懇請各位領導給予指教。

  教學,是每個學校的工作核心,怎樣提高教育教學質量,我想我們每一位教師都苦思冥想過。下面我結合我自己的一些在教學方面的做法跟大家交流一下幾個方面。

  一、 興趣

  興趣是最好的老師,我們想要提高學生的教學質量,我覺得首先要從興趣入手,在課堂上正確的找到教學內容與學生興趣的內在聯系。比如,在上三年級數學的時候,我上到兩步連乘的實際應用時,考慮到學生平時都喜歡上體育課,那我就刻意從這些方面出一些題目給他們解答。這樣他們就在對自己感興趣的東西中學到了知識。

  二、 課堂效率

  我們大家都知道,課堂是我們提高教學質量的關鍵。抓好了課堂,就等于抓好了教學的一大半。那怎么抓好課堂效率呢?我想我們每個教師都有自己的一套做法。我的做法是這樣的:首先,學生預習+教師預習,我們學生預習一定要告訴同學們預習的方向,比如生子重點字、易混、易錯字的整理,課文段落標注及重點句子的理解。這些我都讓他們結合《課堂練習》這本書嘗試著自己完成。老師預習,我主要是花一定時間對課文所述的背景給大家進行闡述。激起大家的興趣。比如,我現在上到的《圓明園的毀滅》這篇課文,在預習的時候我就給大家從鴉片戰(zhàn)爭講到新中國的成立,以及現在國家發(fā)展的形勢,他們也很有興趣聽,這樣再去講課文內容,他們就會更加感興趣去聽了。 其次,在講課文的時候,死死抓住重難點并結合但愿“口語交際”“交流平臺”進行講解。

  三、 教師常規(guī)教學按時按量完成

  我們嚴格按照鄉(xiāng)中心校教學常規(guī)管理條例,要求教師布置的作業(yè)、作文,寫的教案要足量完成。平時通過談話、抽查等方式了解教師的教學展開情況。我想這也是我們整個玉洪這幾年教學成績整體上升的根本保證。

  四、 領導對教師的關心

  我們下謀小學從搬到新校址起,經歷了周慧凌、周彩英、羅玄勇等幾位校長。我們下謀小學在整個鄉(xiāng)的教學成績不算太落后,想離不開精心管理的領導,是他們對我們普通教師的關心,才讓我們更加努力的去教學。想我是去年到下謀小學刀刀,剛開始去的時候還擔心不適應,但后面通過跟羅玄勇校長、周老校長、羅景凌老校長他們拉拉家常,小飲幾杯,很快就融入了我們下謀小學。而且現在我們大家都相處的很好,讓我們把更多的精力放到教學上。

  五、 抓好層次教學

  十個手指有長短,我們每個班也一樣,總有一些人天資很聰明,一些反映比較遲鈍的學生,所以因材施教就很重要。對于成績好的,我想大家的方法都差不多,就不在贅述,二成績不好的,可能要費一盤腦經了。成績差的,我覺得通過我們正確引導,我想是能夠提高的.。我是你這樣做的:首先要及時鼓勵,哪怕是一個很小的優(yōu)點。其次,提高他們的自信心,我們班有些學生原來早讀都不敢大聲讀、很害羞,這樣別說課堂提問了,后來我每次早讀的時候,就特意叫幾個輪流上講臺,逼著他們大聲的叫他們自己的名字。通過這樣他們回答問題的時候比以前大聲了許多。

  六、 家長與學校的溝通

  學校要保持和學生家長的及時溝通,像學生老是不按時完成作業(yè),學生成績下滑或學生成績有進步,我們都要及時向家長匯報,這樣通過給學生間接影響、監(jiān)督,是學生更加向有利的方向發(fā)展。

  以上這幾點都是我們在教學中經常采用,也不是什么創(chuàng)新之舉,我們相信我們兄弟學校比我們做得更好,所以獻丑了。

  最后,祝各位領導、各位老師身體健康、工作順利,闔家歡樂。

  教學質量先進學校交流發(fā)言稿2

尊敬的各位領導:

  近年來,各種“模式”打著課改的旗號應運而生,然而我們“突襲”課堂。教師還是那些教師,學生還是那些學生,課堂仍然很還是那個課堂。教育近乎瘋狂,究其原因,功利使然!曾有網友哀嘆:今天的陶行知在哪里?教育“浮躁”空前。如何讓教師靜心教書,潛心育人?給教育“管理”提出新的問題?我校教師由于年齡結構等原因,浮躁之氣沒有,但對課改的態(tài)度可以說”少有的“的冷靜。用有一位到校檢查的領導的話說”有點頑固“。其實,在我們與教師的交談中,我們明顯的感覺到我們的教師并不抵觸課改,相反,他們對目前的教育生活有太多的”無賴“,不敢輕易嘗試改革主要是基于兩點原因:

  一、杜郎口學生的負擔并不清楚,

  二、洋思中學的教育模式我們去過的老師看到的所謂”軍事化“管理不過是一條神話了的”教育流水線“。鑒于此,我們嘗試從教育原點探尋新的教育觀。教育到底要干什么?

  鑒于教師對當前教育的“恨”,但是,出于對學生升學負責的(請允許我在這里“自豪”一下,我們能不大張旗鼓課改、不違規(guī)上晚自習、不違規(guī)星期天補課的情況下能取得中考升學率排名的成績)態(tài)度,我們嘗試走進“大師”讀書活動,鼓勵老師個性發(fā)展。上學期我們統一為教師購買了蘇霍姆林斯基《給教師的100條建議》、美國名師雷夫《第56號教室的奇跡》、李鎮(zhèn)西的《愛心與教育》等書,老師們通過閱讀這些書籍在學生評價方面有了明顯的改變。因為評價的改變,師生關系明顯改善。因為這些改變,校園語言輕柔了許多。

  現在做什么事情都會冠以“工程”之名,我們也不例外,幾年前,就“打造”書香校園,推行教師閱讀“工程”,曾經轟轟烈烈的開博。但是,一陣熱情之后,收效甚微,自感加重教師負擔要不得,尤其在網絡教研中,我們發(fā)現有的網友可以天天晚上參與討論,而有的網友好不容易上一次網,卻“怨聲載道”。怎樣才能使得教師變“閱讀”為“悅讀”,變“被動”為“主動”?我們在總結前面讀書活動的基礎上,決定變推薦為自主選擇,變原來的規(guī)定閱讀為倡導讀書之風,本學期我們建議老師們自己根據自己的興趣愛好選擇性讀書,摒棄功利,開卷有益。任務布置一個星期,老師們購書積極性明顯提高,而且設計領域較以前廣了許多。

  隨著新論課改的推進,各級各類專家應運而生。對于教育不同的人都有不同的理解,但是高效課堂說的最多的話是“相信學生”。曾經有專家這樣說“相信學生是最高師德”,既然如此,作為同行有什么理由不相信我們的老師呢?再說,隔行如隔山因此我校教學管理一直以來立足于為教師服務,為教師的教學提供盡可能的幫助。比如多媒體教學培訓,資源下載等,對于課堂設計等教學技能我們盡可能提供平臺,教研組內部研討。努力做到少搞花架子。

  在20xx年課內比教學活動中,我們按照區(qū)教研室的安排,認真組織了各階段的“賽課”活動,與大多數學校不同的是,我們參加區(qū)級比賽的教師不是根據校內比賽結果推薦,而是教師自愿報名的。比賽結果相對來說還比較滿意,參加區(qū)級賽課3人,全部一等獎,其中吳芬老師代表開發(fā)區(qū)參加武漢市課內比教學比賽獲得二等獎第一名,邱慧老師參加湖北省音樂優(yōu)質課比賽獲得一等獎,東湖開發(fā)區(qū)英語課內比教學總結會在我校召開,陳茹蘭老師再上展示課,得到了市教研員鐘愛玲老師的高度評價。

  目前我校無論哪個學科,沒有模式,無論哪個教師也還沒有總結出自己的教學模式。一方面,我們認為教育應該遵循“因材施教”的原則,教無定法!不應該為模式而模式。另一方面,我們組織教師的理論學習還沒有達到應有的高度,無法總結提煉。但是,從目前我校條件與學生成績,我們認為絕大多數教師無愧于這個職業(yè),從每次的教研活動教師話題窺見一斑,數學老師談論最多的是“思維模式”、“思維習慣”,語文老師談論的是“語文素養(yǎng)”,所有老師的共識——————關注生命,做真教育!

  在一次班主任研討活動中,我校王曉軍老師在談到轉化學困生的經驗中說道:“轉化學困生最有效的途徑是關注他們的需要,并合理引導是他們的需要合理化!”

  教學質量先進學校交流發(fā)言稿3

同志們:

  今天這個會議,是我市多來針對基礎教育教學質量召開的一次經驗交流會。會議的主要目的是,總結交流我市教育教學工作的典型做法和成功經驗,進一步分析問題,找準癥結,明確努力方向,落實工作措施,齊心協力推動全市基礎教育教學質量邁上一個新的臺階。

  剛才,聽了幾位同志的發(fā)言,感觸很深。我們知道,抓教育,就是抓百大計;辦學校,始終以育人為本。沒有質量作保證,育人就會喪失根基、迷失方向,學校就將無法生存、無力發(fā)展,教育也就失去了應有的功能和存在的價值。值得欣慰的是,我市基礎教育戰(zhàn)線特別是歷來在教學工作中做出突出成績的同志們,長期以來對教學管理和教學質量給予了應有的重視,始終堅持教學質量中心地位,積極推進教學改革和創(chuàng)新,有力推動了我市教育教學質量穩(wěn)步提高。會上幾位同志的發(fā)言,在確保教學質量方面其實有一個同點,我簡單總結了一下,那就是“三個好”。一個“好”是有一個好班子。不管是教育行政機關,還是學校,不管是高中,還是初中,都有一個團結協作、堅強有力、思路清晰、務實進取的領導班子,帶領廣大教職工理直氣壯抓管理,真抓實干求質量。二個“好”是有一套好制度。這些好的制度,既包羅各項工作內容,又鎖定各個工作環(huán)節(jié),既體現約束力,又彰顯激勵性,既體現競爭力,又兼顧公平性,并且已上升到文化的層面,體現著鮮明的特色。三個“好”是有一支好隊伍。這些學校的教師群體,不僅學有所專,而且教有所長,不僅有敬業(yè)的品質,而且有創(chuàng)業(yè)的精神,不僅勇于探索,而且善于協作,這是辦學能夠保質量、出成績的關鍵之所在。當然,這三個“好”不可能反映我們工作的全貌,基層學校和教師已經或正在創(chuàng)造的好經驗、好做法還有很多,也正是這許許多多的“好”,才支撐起了我們的教學質量,才成就了我們的教育事業(yè)。

  在去月份召開的全市普通高中教學質量總結表彰會上,我曾經提到,就全市整體而言,教學工作還面臨諸多問題,教學質量換容樂觀。主要體現在:其一,教學質量不均衡問題比較突出。城鄉(xiāng)之間、校際之間存在明顯差異,個別學校教學工作還非常落后。其二,學校綜合競爭力不強。優(yōu)質教育資源相對短缺,導致部分生源流失。以高考為例,我市一本、二本進線率均低于全省平均水平,與先進地區(qū)相比差距更大。應屆生一本上線率最高的寶豐一高和葉縣高中也只有%。其三,教科研氣氛不夠濃厚。教學改革的成功經驗尚未得到及時有效推廣,教育教學科研的交流與合作力度不大,教育改革和教學探索的激勵機制尚不健全,創(chuàng)新氛圍尚未形成。其四,教師隊伍整體數量不足和結夠合理問題同時存在,教師的梯隊建設和專業(yè)成長有待加強。這些問題,制約了我市教育教學質量的大幅度、大面積提高,阻礙了中小學校辦學水平的提升,嚴重影響我市基礎教育事業(yè)的健康發(fā)展。針對于此,尤其是從事基礎教育工作的同志們,要進一步認清形勢,找準差距,切實增強危機意識和責任意識,切實增強使命感和緊迫感,立足實際,開啟思路,一心一意把教育教學工作抓好,千方百計把教學質量全面提升上去,努力滿足群眾“上好學”的愿望,全力帶動基礎教育各項工作蓬勃發(fā)展。

  教學質量先進學校交流發(fā)言稿4

尊敬的各位領導:

  今天,作為幼兒園班主任老師站在這里與大家進行交流學習,我感到非常的開心,但我深深地知道當一名幼兒教師必須有超人的耐心和博大的胸懷。

  今天我就簡單談談對班級工作的認識和看法。

  一、做一個孩子喜歡且尊敬的好老師

  愛心是教育的陽光,要教育孩子,首先要愛孩子。如果你深入到孩子的內心世界,你會明白孩子需要的只是你的一顆真愛、寬容、無私的心。“熱愛教育事業(yè),熱愛孩子”是教師職業(yè)道德的核心,也是班主任工作的前提和基礎。在幼兒園里,孩子需要什么樣的角色,我就要很投入的做到那種角色。如:孩子病了,就像媽媽一樣摟抱她,親親她,讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子高興了,就像朋友一樣同她開心大笑,讓他感受分享的快樂。在游戲中扮孩子的伙伴只有做到這些,孩子才會愛我們,想我們,愿意靠近我們,同時還要注意發(fā)現幼兒的閃光點,并給予表揚,使你品嘗到幼兒班主任工作的幸福與快樂。因此,作為班主任在愛孩子的同時,一定要注意感情的投入,用真摯的愛感化每一個孩子,使幼兒在摯愛的環(huán)境中茁壯成長。

  既然作為教師,我對瑣碎的幼兒工作就要有足夠的耐心,我不怕累不怕煩的精神,帶動其他老師,凡事從孩子的需要和興趣出發(fā),決不能急于求成。可以說,孩子的每一個舉動都有她的理由。教師要細心觀察,耐心詢問,了解幼兒的動機,對癥下藥,才能從根本上教育孩子。尤其是對學習上反應慢的幼兒,更要有誨人不倦的精神,循循善誘。再者做幼兒工作,不能簡單處理,要考慮到孩子的心理行為,個體需求,曉之以理,動之以情,耐心幫助他們克服自己的缺點憑借自己的耐心與智慧來教育幼兒,就一定能產生良好的教育效果。

  二、勤于鉆研業(yè)務

  從事幼教行業(yè)的人都知道,幼兒園的班主任工作并不是一項獨立的工作。教師扎實認真的日常工作是做好班主任工作的基礎。作為一名班主任,我不斷地鉆研教材、探索創(chuàng)新。踏實開展好每天的教學活動,同時我也會督促自己及時撰寫教育筆記、幼兒成長個案記錄。學習中,不但提升了我的專業(yè)理論知識,還進一步增進了我對幼兒教育的認識和理解。

  三、做好家長工作

  家長既然將孩子交給了我們,我們就要給家長一個放心的承諾,照顧和教育好每一位幼兒是我們應盡的責任,班級管理工作的成功與否,要看家長工作做的是否到位。作為班主任我要針對性的做好家長工作,通過家長會主動向家長反饋孩子在園的情況與表現,發(fā)現問題及時解決,共同幫助孩子進步。同時,我要充分利用家長開放日和接送孩子時間,經常與家長交流,取得家長的配合、理解,使家園教育能協調一致。孩子未入園時及時和家長聯系,確保孩子的安全,孩子生病了我就打電話送去問候,在與家長談話時,家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎上,我與家長交談時,我先向家長肯定孩子的優(yōu)點,表揚孩子閃光的一面,委婉的提出幼兒不足之處,虛心聽取家長們提出的合理化建議,耐心的為家長排憂解難,熱心的為家長提供幫助。

  家長和孩子一樣,其實是也有虛榮心,也需要表揚和激勵。通過表揚和激勵,家長配合更多了,孩子能力提高的更快了。

  一份耕耘一份收獲,在自己不懈的努力和大家的幫助下,我班的班級工作已步入正軌。

  教學質量先進學校交流發(fā)言稿5

各位老師:

  大家下午好,今天我受教育局黨委的委托參加xx中學德育工作經驗交流會。共同研究和探討德育工作管理,提高學校德育工作水平,在此,我代表教育局黨委感謝老師們所付出的辛勤勞動和積極參與,對xx中學德育工作經驗交流會的成功召開表示祝賀。

  同志們,德育工作是學校工作的重中之重,歷來年,我們高度重視學校德育工作,如何切實把德育工作抓實抓好,值得我們認真探討、研究、總結。作為教育工作者我們要始終保持清醒的頭腦,鼓足干勁,創(chuàng)新方法,落實“四個明確”。

  一要明確德育的原則。時代精神與民族精神的有機結合,就是德育要堅持的原則。德育要體現民族性,把握時代性,蘊涵教育性,增強針對性,突出實效性。

  二要明確德育的內容!豆竦赖聦嵤┚V要》指出德育的主要內容是“以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育為基礎,弘揚愛國主義精神,以為人民服務為核心,以集體主義為原則,以誠實守信為重點”。學校要圍繞這些內容,深入推進各項主題教育活動,不斷提高中學生的道德素養(yǎng)。

  三要明確德育的過程。德育的過程不能簡單化,也不能盲目求高。要講究“春風化雨,潤物無聲”的境界,要達到“冬陽化堅冰,愛心暖人心”的效果,要在引導人們遵守基本行為準則的基礎上,追求更高的思想道德目標。

  四要明確德育的理念。社會主義本質就是實現人的自由全面發(fā)展。與此相應,學校德育工作應當確立以人為本的理念,樹立育人為本,德育為先的教育觀;德智體美勞全面發(fā)展的質量觀;為學生一生發(fā)展和終身幸福奠定基礎的發(fā)展觀。

  各位老師,希望大家在今后的工作中,始終牢記自己是人民教師,做到身先垂范!耙匀烁竦镊攘ξ龑W生,以淵博的知識教育學生,以嚴格的管理促進學生!迸﹂_創(chuàng)縣直學校德育工作新局面。謝謝大家!

  教學質量先進學校交流發(fā)言稿6

各位領導、各位同仁:

  大家好!20xx年中考,我校700分以上60人,有兩名同學位列xx市前十名,超額完成了縣局下達的兩項指標任務。對照本屆畢業(yè)班學生當初的小六會考成績來看,三年的艱苦付出得到了回報,但是仍有不足,尖子生絕對人數偏少,個別學科校均成績落后,這也是我們接下來要思考和解決的問題。我們將認真總結上屆復習備課的經驗和教訓,扎實做好xx屆的各項工作。下面我將實驗中學20xx屆備考工作的幾個主要思路向大家做以匯報:

  一、加強團隊建設,發(fā)揮集體智慧

  一個有力的領導團隊決定著學校教育教學質量。我們要求每一位管理者加強職業(yè)道德學習和教育教學理論學習,堅定職業(yè)信仰,掌握最新的教育發(fā)展動態(tài),成為師德、業(yè)務、管理的全能,強化精神引領,做全體教師的表率。

  實行領導包學科包班級制度,深入抓好備課組和班級科任教師兩個團隊建設,充分調動團隊每個成員的積極主動性,激發(fā)個人智慧,形成強大的團隊力量,統一思想,找準目標,集中力量攻克難關。每周一次的備課組主題研討活動,必須解決師生長期復課過程中遇到的思想疲累問題,又確保后期復課教學的有效性,使每個人的教學建立在客觀學情之上。抓好班級教師團隊工作,重點主要在于:深入了解每一個學生,根據師生各自不同的特點,班主任和包班領導負責,科任教師分工協作,確保做好每個學生的思想鼓勵、學法指導、考后分析、價值觀引導等工作,為有效、高效的復課提供保障。

  近年來,在三個團隊建設中的經驗告訴我們:有高度的引領,才有高效的作業(yè);有智慧的團隊,才能創(chuàng)造優(yōu)異的成績。xx屆備考,我們將不斷創(chuàng)新,激活團隊智慧。

  二、樹立教研意識,精準發(fā)力施教

  20xx屆中考初期突遇新冠疫情,沒有中考說明的航標,考試科目及分值發(fā)生變化,從學校到教師,都感到迷茫和膽怯。我們意識到,再不能拿來主義,信別人的,用別人的,必須自力更生,親自深入研究,精準研究,沒有研究的過程就沒有精準發(fā)力的可能。今年,我們將高嚴落實“三精準”,即:指導工作要精準,教學過程要精準,學生管理要精準。我們的要求是:

  年級主管統籌規(guī)劃,深入一線,做出整體規(guī)劃和階段性工作安排,形成不指點、重引導、強落實的作風,做到精準指導。

  人人做真題、反復做真題,真題研討細化到題型、考點、變化、賦分、作答時間分配等細節(jié)問題;備課組做出每輪復課“日計劃”,具體到知識點、必練體型、課堂訓練題目、課后作業(yè)選擇;備課組內自發(fā)的分板塊、分課型上示范課,抓住課堂主陣地,要效率,要質量;在鞏固工作中,全員努力解決學生眼高手低,一看就會,一做就錯的問題,杜絕因失誤丟分的現象。保證教學過程的精準實施,少做無用功、不做無用功。

  在學情把握上,繼續(xù)堅持開好班干部、學困生、尖子生等各種會議,有效保證學生的穩(wěn)定、安全,及時了解各類各層學生的復課思想動態(tài)、學習需求,以保證學生管理的精準化。

  三、關注長遠發(fā)展,引導心理健康

  備考階段,學生學習任務重,社會聚焦點往往在于學生的文化課成績,我們將始終保持冷靜和清醒:注重成績,更注重利用備考階段的特殊性,培養(yǎng)學生堅持到底、頑強拼搏、認真細心的良好品質,堅持評價標準多維化,堅持處處是課堂,生活即教育的教育思想。結合學科特點,訓練學生正確的思維方式和做事習慣;全體領導定期為學生做勵志講座,鼓舞學生正確對待中考,敢于挑戰(zhàn)自我的斗志。同時,新冠疫情不可預測,我們將提前做好疫情防控,早預防、早計劃,確保師生身心健康,以良好的狀態(tài)迎接來年中考。

  四、用好考試數據,注重過程激勵

  每一次考試就是一次檢閱和驗證,對考試數據的分析和運用,直接決定著后期的戰(zhàn)略決策。每次考試后,我們要從各類數據中總結經驗、查找漏洞,從數據中發(fā)現并確定需要關注的人和問題,制定的策略,集中解決漏洞。制定21屆中考獎勵方案,主要側重對團隊的綜合考核。每次?己螅瑢W生和教師團隊進行不同層面和角度的獎勵,來激勵畢業(yè)班全體師生的復課熱情,最大限度避免長期繁重工作的麻痹和倦怠。

  各位同仁,三年艱辛三年付出,20xx年中考,我們取得了一定的成績,但是距離我們的預期還有差距。我們愿意和大家一起,加強交流學習、取長補短,勇于創(chuàng)新,爭取20xx屆中考再創(chuàng)佳績,培養(yǎng)更多人格健全的學生,為進一步提升富平的教育事業(yè)而不斷奮斗。

  教學質量先進學校交流發(fā)言稿7

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!20xx年高考,xx中學參考人數825人,一本上線193人,二本上線531人(含回原籍考生;含體藝類149人),本科上線率64%。超額完成教育局下達的基礎目標和奮斗目標任務,尖子生成績突出,孫xx同學被北京大學錄取。根據大會的安排,我就20xx年高三復課工作向大會做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:用責任與擔當做好我們的教育事業(yè)。

  1、目標明確,措施得當。每一年的中高考都會有新的變化,所以我們要面對新任務,研究新情況,制定新措施,首先讓學生樹立目標,鼓勵學生樹立優(yōu)生意識,勇敢制定理想大學和分數。每個班根據20xx、20xx年xx省高考錄取計劃匯編、報考指南等,讓學生了解各個重點大學在xx錄取的人數、分數,然后結合自身實際制定自己的奮斗目標,包括分數、大學、專業(yè)。目標制定要科學,不是隨意制定的,老師和學生對目標進行分析、分解,各科要完成各科的任務,不能因為某個學科分數低而成為影響總分的短板,每科影響該學生成績不好的具體原因、題型都要清楚。每班制定理想大學目標牌,將其置于室內,讓學生每天早讀前喊出激勵自己的座右銘,進行自我激勵。

  2、做好尖子生培養(yǎng)工作。20xx年在對所有學生齊抓共管的同時,要對尖子生群體的培養(yǎng)有較大幅度的傾斜。一是加大復課量度,增加復課深度,同時借力發(fā)展,聘請省內外專家對尖子生進行單獨培養(yǎng)。二是做好尖子生包教工作,六位課任老師根據尖子學生群體的學科特點,以補差科為目的進行包教分工,老師每天要和學生交流,同時每天要在包教記錄本上言簡意賅地記錄自己的包教過程、問題、成效等,包學生思想狀態(tài)、包學生薄弱學科、包學生學習方法。

  3、做好陪伴與服務。高三一年,我們要全程陪伴學生,和學生同學習、同研究,既當學生的老師又是學生的知心朋友,為學生提供我們能提供的各種服務,真正做到讓學生穩(wěn)定心神,沉著備考,我們要做到辦公室門常開、燈常亮、人常在,有我們陪伴,學生的心是踏實的,讓學生的問題隨時可以得到解決。

  4、做好復課全盤安排。復課計劃性強,每個階段任務明確,目標達成明確,做好教師的教研培訓工作,吃透考綱,明確考點,不走彎路,提高復課效果。

  5、充分調動廣大師生的復課激情。學校給老師提供各種條件和幫助,讓老師全心全意教學,踏踏實實工作。對學生進行教育與幫助,樹立理想目標,并為理想目標奮斗。

  總之,面對20xx年中高考,我們一定會繼續(xù)努力,用責任與擔當做好我們的教育事業(yè),爭取更好成績。

  教學質量先進學校交流發(fā)言稿8

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!今天我們聚集一堂,共商xx教育質量提升之大計,在此,我代表xx中學全體師生向各位的到來表示熱烈的歡迎!

  當前,國家教育形勢發(fā)生著深刻的變化。自20xx年全國教育大會以后,國家層面相繼就教師隊伍建設、幼兒教育、義務段教育、高中教育、職業(yè)教育、教育評價機制、辦學活力、勞動教育、美育體育等方面出臺政策文件,這些政策的逐步實施,將推動教育發(fā)生巨大的變化。

  作為基層教育工作者,我和大家一樣深切感受到本屆縣委、縣政府對教育的真正重視,深切地感受到縣委、縣政府“教育就是最大民生”的執(zhí)政理念和“功成不必在我”的境界,也感受到了xx教育的巨大變化。

  xx中學作為一次性投資3。6個億和全縣唯一一所用“xx”二字命名的學校,承載著全縣人民、組織對教育的期盼,作為校長,我更感責任重大、使命在肩,我們始終會把辦xx老百姓家門口的好學校,作為學校發(fā)展的目標和追求,突出五個著眼,力爭再有三到五年,將xx中學建成一所教育教學質量一流、校園文化勵志新穎、德育功能特點鮮明、發(fā)展內涵豐富、xx學子向往的現代化中學,為國家富強和家鄉(xiāng)發(fā)展培育更多更好的社會棟梁。

  一要著眼理念創(chuàng)新。進一步強化發(fā)展學校、成就學生、幸福教師的辦學理念,努力把學生成就人生夢想、教師收獲職業(yè)幸福作為學校發(fā)展的基石,積極打造敢為人先、團結奉獻的富中精神。認真落實立德樹人根本任務,堅持素質教育,樹立正確的質量觀、人才觀、成功觀,并引領學校的管理和發(fā)展,努力形成有富中特色的辦學思路和育人模式,在管理機制、素質教育、隊伍建設、課堂改革、學生綜合實踐、教師專業(yè)發(fā)展等多方面,探索實踐,積累經驗,以先進的育人模式、科學的管理經驗、專精的師資配備、現代的教學模式和奮發(fā)的校園氛圍,為xx教育增添活力。

  二要著眼全面育人。只有成績,就沒有明天。積極創(chuàng)設載體,優(yōu)化主題活動,不斷增強學生胸懷家國、敢于進取、文明守紀、樂觀向上的優(yōu)良品質。落實好全員導師制度、課前候課制度、無縫隙安全管理制度和校園首問負責制。強化學生性格塑造和習慣養(yǎng)成。將研學旅行、校園開放、內務比武、社團匯演等特色活動固化,建立功能完備、形式多樣的德育活動體系。開辦家長學校,開展心理輔導,進行教育,組建興趣社團,多方面助力學生品質形成,努力塑造多才多藝、知書達禮、自信陽光的富中學子形象,讓富中藍成為富中學子獨有的文明象征和富中名片。

  三要著眼管理優(yōu)化。要始終關注群眾需求、重視師生服務、強化制度建立和狠抓工作效能,堅持把師生的根本利益擺在首位,各項重大決策事項,認真征求教師意見,充分醞釀討論,進行民主表決。要定期召開教代會、工會會和家長會,鼓勵大家為學校建言獻策。努力將黨建工作深度融入學校各個方面,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員教師的先鋒模范作用。組織好校長接待日、困難教師救助、教師生日祝福、拓展訓練和健康講座等活動,以人性民主的科學管理和積極向上的氛圍環(huán)境,增強全體師生的榮譽感和歸屬感。

  四要著眼質量提升。沒有成績就沒有今天。要切實落實教學常規(guī)管理要求,落實課程方案,加強督促檢查,推廣集體備課,重視天天教研,開展教學反思,真正做到發(fā)力在課前,用力在課堂,借力在課后。堅持以新課改為指導,以有效教學為抓手,積極構建高效課堂。通過課題研究、觀摩示范、推門聽課、集中評課和中高考試題研討等途徑,引導教師更新觀念,明確學生主體地位,加強合作學習方法研究,激發(fā)學生學習的主動性和積極性。進一步加強校本課題研修,鼓勵校本教材編寫,積極促進教師向研究型、專業(yè)化方向發(fā)展。要強化高三、初三復課工作,加強方向研究和信息采集,要充分調動各科老師的積極性,全力提高復課質量,力爭明年高中考取得優(yōu)異成績。

  五要著眼隊伍建設。制定并實施《xx中學教師隊伍提升三年規(guī)劃》,加大對教師的.培訓培養(yǎng)力度。要認真開展教師崗前培訓、暑假全員培訓、年度教學年會和新老教師結對子活動,推行中高考試題研習活動,舉辦老教師示范課、公開課、青年教師匯報課,組織好教師基本功大賽和同課異構活動。要進一步加強和兄弟學校的聯誼交流,努力通過各種形式,轉變教師觀念,開拓教師視野,提升業(yè)務能力和競爭意識,為教師的專業(yè)成長營造氛圍,全力促進xx中學教師隊伍素質的提升。

  同志們,我們將以這次會議為契機,凝心聚力,乘勢而為,全力做好今年的各項教育教學工作,以優(yōu)異的辦學實績,為xx教育發(fā)展做出新的更大的富中貢獻。

  最后,真誠感謝各位領導、各位同仁一直以來對xx中學的關心支持!讓我們共同努力,奮力創(chuàng)造xx教育的美好明天!

  教學質量先進學校交流發(fā)言稿9

各位校長、老師們:

  大家上午好!

  在這秋高氣爽、丹桂飄香的季節(jié)里,我們送走了20xx-20xx學年,迎來了20xx-20xx學年,在過去的一年里我們兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮,取得了豐碩的成果。獲得縣教學質量先進單位,列全縣第四位的教學成績,繼去年第一位,又列全縣前五位的好成績,這個成績的取得得力于我們肖校長的英明領導;得力于各位校長的管理有方;得力于各位老師的辛苦耕耘。在此我作為分管教學的副校長,謝謝各位校長、各位老師的艱辛付出、刻苦努力,銳意進!向大家道一聲:您們辛苦了!

  回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年里我們主要抓了以下幾個方面的教學工作:

  一、堅持每周周練,各位老師都能認真的用好周練試卷,每周組織學生利用上課(一節(jié)課)時間進行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個腳印,穩(wěn)打穩(wěn)扎,及時查缺補漏,發(fā)現問題及時處理,這樣不會問題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。

  二、認真組織四至六年級的月考:每月月考我們都將認真對待,由中心小學統一安排監(jiān)考,統一評卷,并對每次考試成績及時的、別開生面的進行分析,使各校長隨時掌握自己學校各年級各學科在全鄉(xiāng)的排位,做到有的放矢,隨時調整教師的教學行為,各校也能及時組織本校教師召開質量分析會,分析得與失。

  三、堅持白天坐班制,晚上辦公制

  xx這幾年的成績能這么優(yōu)秀,我認為與我們的老師很敬業(yè)有很大的關系,每個學校都進行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業(yè),就連晚上還會堅持辦公一小時以上,我認為這是非常難得的,這種敬業(yè)精神值得全縣老師學習。做學問,搞教學,首先時間上要保證好。

  四、抓教研踏踏實實

  我們起初根據縣教育局教研計劃和本鄉(xiāng)實際,制定了切實可行的教研計劃,在抓計劃落實上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規(guī)。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業(yè)務素質和業(yè)務水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為xx的特色工作。

  五、狠抓教師的業(yè)務素質和業(yè)務水平

  1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年進了相當一部分新老師,如果不采取措施,我們的質量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。

  2、重視提高教師的業(yè)務水平,縣局每年都會舉行語文、數學、英語、品社科學教學業(yè)務競爭。中心小學從選人、指導、參賽等嚴把每一關,使我們的教師在參賽中脫穎而出,如語文口語交際競賽林婷榮獲一等獎、品社說課競賽幸春英榮獲一等獎、數學研課競賽彭石香、羅英榮獲二等獎。

  六、重視終端管理,更重視過程管理

  我們教學質量評估細則既重視平時的常規(guī)檢查、教學競賽、完成任務等,平時下去檢查我們不走過場,對學校的評估從實從嚴入手。靖樟小學從原來的倒數到現在的第一名,這是十分難得的成績,希望各校向靖樟小學、中心小學、黃沙小學看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點:

  1、周練:有的學校有的老師拿到周練試卷不當一回事,隨便應付,要么發(fā)給學生回家去做、不講評、也不批改,有的干脆放在自己的抽屜里不聞不問,根本沒有發(fā)揮周練的作用,還是那句話,老師不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周練是中心小學花了錢去印發(fā)的

  2、教學常規(guī):教學常規(guī)是老師的常規(guī)工作,很多學校的部分教師我們下來查常規(guī)時拿不出來,有的班子成員不備課,這次評估每個學校都滿分,以后就不是這樣的,我們將不定期下來抽查,然后納入評估分中

  3、參加競賽:大部分學校對參加教學業(yè)務競賽不重視,學校參加鄉(xiāng)里的競賽隨便派個人來,認為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費。其實不然,這次靖樟、黃沙進前三就是他們學校有老師參加了縣語文和科學教學競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點能使我們的老師走出去見識見識也是我們學校的榮譽。

  4、教學質量:教學質量是我們學校永恒的話題,什么時候都少不得,質量的好壞取決于校長的管理,學校沒有質量一切免談。有的學校兩個學期的各門學科都列全鄉(xiāng)倒數,平時管理一盤松散,校務成咬心斗角,這樣的學校要搞好質量是不可能的。

  5、安全工作:安全工作是學校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開展的。我們長賴小學小學的安全事故是血的教訓,我們每個學校要時刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。

  教學質量先進學校交流發(fā)言稿10

各位領導,各位同仁:

  xx一中今天的崛起,歷經艱難。回首20xx年前,一中教學質量嚴重下滑,優(yōu)質生源流失,全縣中考成績前300名學生到市里上學的近200人!尤其是20xx年,高考成績跌至谷底,全市重點高中學校倒數第一!百姓的無情指責,領導的嚴厲批評,一中人臉面全無,尊嚴盡失!

  知恥而后勇。20xx年,縣委政府為打破這種困局,調整了一中的領導班子。新班子帶領一中人,痛定思痛,以壯士斷腕的決心,奮力作為。歷經七年,終于換得了今天的浴火重生。學校連續(xù)六年被評為xx市“高中教學質量先進學!薄

  先后被南開大學、吉林大學、同濟大學、xx大學等授予“優(yōu)質生源基地”。全市高中教學質量排名,由20xx年的倒數第一,一躍進入“xx市高中四強”。今年的升級級考試,20xx級總分平均分文理科均居全市第一。高考一本上線率、本科上線率均居縣區(qū)高中學校第一,高考提升積分排名位居全市所有高中學校第一。

  更值得一提的是,20xx年中考入學成績571分、全縣第85名、全市第1857名的王xx同學以701分被北京大學政府管理學院錄取,這是繼2019年郭xx之后,xx一中又一名同學考入北大。

  飛速提升的教學成績,吸引了周邊縣區(qū)、市直優(yōu)秀學生慕名前來就讀,各地市、縣區(qū)兄弟學校也紛紛來我校參觀交流。

  七年的蛻變之路,我們主要做了如下努力和嘗試:

  一是公平公正,制度立校。

  我們先后出臺了46項規(guī)定,建立起過程管理、考核評估、競爭激勵和獎優(yōu)罰劣等機制。老師工作實行積分制,按照“德能勤績”的要求,分解指標,進行量化。根據所教班級、學科成績,換算為個人得分并進行排序公示。公示結果無疑義后,印制成冊,人手一本。老師們不僅能看到自己的得分排名,也能看到別人的得分排名。得分排名套制度,就能清楚得多少獎金,能否被提拔晉級,將被評為哪一級模范等。利益分配公開、公平、公正,極大地調動了干部教職工的工作積極性,形成了靠制度管人,按程序辦事,以能力定位子,用業(yè)績發(fā)票子,講功勞,不講苦勞的良好氛圍。堅決讓優(yōu)秀者政治上吃香、經濟上沾光、社會上有聲望!

  二是陽光財務,廉潔治校。

  工程建設、物品采購嚴格招標程序,金額大、不用招標的項目由副校長牽頭,多個中層干部共同參與,組建多人小組推進。這種“陽光財務”制度的實施,根除了滋生腐敗的土壤,使干部沒有了經濟上的相互猜疑,減輕了思想負擔,消除了后顧之憂。大家不爭利益為事業(yè),無私無畏,工作上人人奮力作為,個個敢抓敢管!

  三是激發(fā)斗志,管理興校。

  教職工工作分配實行“競爭上崗、擇優(yōu)聘任”。我們相信,只有壓力才能激活動力,增強動力。我們的口號是“今天工作不努力,明天努力找工作”。近年來,先后有6名教師被拉下講臺、7名職工落聘,其中因連續(xù)兩年落聘,3名教職工被強行調離學校,2名職工被強行終止工資關系。這一措施的推行,既對教職工形成了工作壓力,也給干部的人事管理賦予了權力,提高了干部工作的執(zhí)行力,取得了很好的工作效益。

  七年“長征”路漫漫,各種酸甜苦辣咸。

  我們的體會是:一是校領導干部要有強烈責任感和干事創(chuàng)業(yè)的精神,尤其是校長一班人要志存高遠,有辦成一座名校的雄心壯志。我們信奉:官不在當大小,關鍵是讓越來越多的人感受到自己的存在!二是領導干部要做到廉潔治校,一身正氣。只有校領導干部嚴以修身律己,才能秉公心而不怕觸私益,敢干大事,敢碰硬事。我們信奉:錢不在掙多少,關鍵是讓自身越來越值錢!三是傾聽教師訴求,尊重教師利益,公平處事,激發(fā)教師“追名逐利”的正當欲望并不斷地給予滿足。四是堅持制度立校,用制度規(guī)范人、約束人。我們深刻地體會到:領導干部是制度的制定者,也是制度的最大破壞者。所以領導干部執(zhí)行制度要不畏權貴,頂住人情風,不做人情事,以身作則,身體力行。

  新學年,新起點,xx一中將繼續(xù)大刀闊斧,開拓進取,鏟除舊弊,刷新圖治!“轉作風,提標準,抓落實”,20xx年高考實現一本上線率突破60%,力爭清華北大錄取3人,為實現xx教育強縣做出更大貢獻!

  各位領導,各位同仁,我代表一中領導班子宣誓:當一任校長,獻一腔熱血,興一方教育,建一方文明,利一方百姓!謝謝大家!

  教學質量先進學校交流發(fā)言稿11

  新年伊始,縣教科體局就組織開展了全縣教育教學質量論壇,這充分體現了縣教科體局抓質量的信心和決心。在“雙減”背景下,面對我們農村學校的現狀,如何提高教育教學質量,我從兩個方面簡要談談我的看法。

  一、存在的問題

  當前,我認為影響農村學校教學質量提高的問題主要有以下幾點:

  1、農村學校師資力量異常薄弱,大部分教師都是近三年參加工作的年輕教師,加上年年進城選調,使本已少得可憐的學校骨干教師不斷涌向縣城,缺少了教學的“領頭雁”,不能形成良好的傳幫帶作用。

  2、部分教師質量意識不強,對自己的職業(yè)沒有敬畏之心。有的教師把教書權當一個謀生的手段,缺乏教育情懷,工作無激情,沒有“我要進步,我要當名師”的進取之心。

  3、校本教研活動形式大于實效,教師缺乏參與意識和熱情是校本教研面臨的最大困難。

  4、有不少學生學習目的不明確,學習內動力不足,很多知識點沒有過關,年級越高差生越多。

  5、留守兒童多,家庭教育缺失。

  6、學校的管理水平不高,精細化管理還有待于進一步加強。

  二、解決問題的策略

  針對以上問題,結合我校實際,我認為主要要做好以下幾方面的工作:

  1、強隊伍,提素質,挖掘教師最大潛能

  一是抓干部隊伍。行政干部要帶頭抓教學,帶頭講質量,帶頭搞教研,人人蹲點到班級,帶好一個學科組,帶出一名好徒弟。我認為當行政干部的首先在教學上不能落后于教師,在教育教學活動中,不說外行話,不做外行事,處處以身作則,旗幟鮮明抓質量,唱響大抓質量的主旋律。

  二是抓教師隊伍。教師是學校教育改革與發(fā)展的主力軍,因此應把促進教師專業(yè)成長作為提高教學質量的“主戲”來唱。

 。1)引導青年教師樹立終生學習的理念,鼓勵教師向專家學習,通過走出去、請進來的方式為廣大教師提供學習的機會,幫助教師快速成長。

 。2)充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,使他們成為提高教學質量的生力軍,成為名副其實的優(yōu)質教育資源。提高骨干教師的待遇,增強他們的獲得感、成就感,讓他們成為廣大教師學習的榜樣、羨慕的對象,激發(fā)廣大教師進步成長的行動自覺,使“我要當名師”成為青年教師內心的向往。

  (3)實施“青藍工程”,大力培養(yǎng)青年教師。根據學校新老師多的實際情況,我們制定了培養(yǎng)老師的方針:“立足校本,相互學習,共同提高”。我們的目標是:一年入門,兩年上路,三年成骨干。我經常告誡我們的年輕老師:我們學校是師資力量的窮人,窮人的孩子早當家,你們從現在開始就要好好的當起這個家。所以每學期,我們都會大力開展“青藍工程”、青年教師優(yōu)質課競賽等活動,一個老教師帶一個新教師,一個行政人員幫扶一個青年教師,讓他們相互學習相互提高,逼著他們進步,讓更多的新老師早日上路、早日當家。

  2、推“五課”,興教研,立足校本追求實效

  校本教研要以“構建有效課堂”為切入點和突破口,以解決教師遇到的實際教學問題為目標,開展具有針對性和實效性的教學研究活動。本學期,我校打算圍繞“提高課堂教學效率”這一主題開展常態(tài)化的“五課”活動,用豐富多樣的課堂來促進教學研討!拔逭n”活動主要包括:骨干教師“演”示范課,學科組“推”精品課,師帶徒“磨”研討課,外出學習展匯報課,全體教師上達標課。

  3、抓常規(guī)、優(yōu)課堂,向40分鐘要效率

  優(yōu)質的教學常規(guī)是高效課堂的前提與保障,“雙減”政策的出臺,無形中給教師的課堂提出了更高的要求。一是把功夫花在課前,在集體備課的基礎上,精心備好課。認真鉆研教材,研究學情,對教學目標、重難點、教學流程等爛熟于胸,做到人案合一。我們把《教學常規(guī)實施細則》編訂成冊,人手一份,人人手寫教案,平時經常性檢查,期末認真評選“貫徹教學常規(guī)先進個人”,全鎮(zhèn)通報表揚并給與一定物質獎勵。二是把力量下在課內,打造優(yōu)質課堂。課堂是學生學習的主陣地,我們要抓住課堂不放松,做到精講精練,突出學生主體地位,激發(fā)學生學習熱情,引導學生積極參與教學活動。三是用好30+10課堂模式,落實堂堂清。每堂課30分鐘以內講授新知,留下10分鐘對所學的知識進行當堂檢測,盡量不把作業(yè)留到課后。四是用心用情做好課后輔導。對于學困生,特別是父母不在身邊的留守兒童,課后輔導顯得尤為重要,我們利用課后延時服務等平臺,給予了他們更多的關注、更多的關愛。五是精心設計過關練習和作業(yè),落實周周清。每周用一節(jié)課對近一周學習的內容進行過關檢測,發(fā)現不足及時彌補;學校適時組織過關驗收,未過關的學生責成教師加強輔導,直至再次通過驗收。

  4、揚“三風”,創(chuàng)特色,激發(fā)學生學習內驅力

 。1)大力加強學!叭L”建設,“三風”是學校的核心文化,是提高教育教學質量的重要內容,“三風”正則學校興。所以我們始終高度重視“三風”建設,并一直堅持長抓不懈。

  (2)以賽促學,樹立榜樣。學校開展各種各樣的競賽活動,讓學生在活動中學,在活動中比,在活動中提高,對表現優(yōu)秀的學生及時獎勵,樹立榜樣,營造濃厚的學習氛圍。計算比賽、作文比賽、整本書閱讀知識競賽、古詩詞背誦、英語競賽、奧數等是我們學校的必修課,優(yōu)秀學生表彰大會是我們的規(guī)定動作,給學生佩戴大紅花、公榜宣傳,隆重表彰。

 。3)針對農村孩子基礎差、知識點不過關等問題,我校實施了每兩周一次語文、英語抽背,每兩周一次計算檢測及周周清檢測等措施,由行政人員負責實施,將抽背、檢測結果及時公布,觸動師生比、學、趕、超。

  (4)認真組織開展好課后延時服務,把課外興趣小組與課后延時服務結合起來,既讓學生減輕了課業(yè)負擔又讓學生培養(yǎng)了興趣愛好,把服務意識挺在前面,在“輔導”二字上大做文章,切實實現“減負增效”的目的。

  5、建制度,強管理,提升精細化管理水平

  (1)完善各項制度,堅持“制度管人”,落實精細化管理要求,形成有章可循、照章辦事、違章必究的管理機制。

 。2)建立健全教育教學獎懲制度,充分調動教師工作積極性,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,把質量檢測與績效工資結合起來,發(fā)揮激勵作用。教學質量差的教師當年不能評先評優(yōu)、不能申請工作調動(含跟班)、不能參加進城選調、取消職稱評聘資格等,杜絕“干好干壞一個樣”。

  教學質量先進學校交流發(fā)言稿12

尊敬的各位家長、老師、親愛的同學們:

  大家下午好!

  今天我們隆重召開第一學期期中考試表彰大會,獎勵成績優(yōu)異的同學和老師,并邀請了各學生的家長來參加,首先請允許我代表學校對大家的到來表示熱烈的歡迎!同時向刻苦學習的同學和默默奉獻的老師們表示最衷心的感謝!向受表彰的老師、同學表示最熱烈的祝賀!今天我們表彰成績優(yōu)異的同學和老師,不如說我們在表彰他們背后所付出的努力和汗水,如果沒有不斷的追求和頑強的毅力,就不會擁有優(yōu)異的成績,我們要將這種刻苦奮進,不斷追求的精神在我們xx學校繼續(xù)發(fā)揚光大。

  老師們、同學們,上半學期結束了,剛才的頒獎有人歡喜有人憂。在此,我希望大家認識到,一次考試不是學習的終點,而是學習的“加油站”、“維修站”,成績好的要從喜悅中走出來,成績差的更要從沮喪中走出來,所以我們不能松一口氣,要加一把勁,找出自己的不足,克服困難,迎頭趕上。

  結合當前學校實際情況,我就后半學期學校工作提幾點希望:

  希望通過本次表彰大會,進一步激發(fā)大家爭先創(chuàng)優(yōu)意識,掀起學習高潮。

  也希望在本次受到表彰的老師、同學再接再厲,百尺竿頭更進一步,在期末考試中再創(chuàng)新高。

  希望其他師生以受表彰的老師、同學為榜樣,頑強拼搏,奮起直追,刻苦努力,爭創(chuàng)一流。

  我更希望大家要正確處理好競爭與合作的關系,發(fā)揮合作學習的效能,互幫互助,共同提高。

  老師們、同學們,世上最重要的事,不在于我們身在何處,而在于我們朝著什么方向走。再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。只要我們上下一心,群策群力,自我拼搏,頑強奮進,xx學校的各項工作一定會取得更大的進步。希望全體師生能在后半學期樹立信心、下定決心、勤奮好學、多動腦筋,使自己的成績再上新臺階。

  家長們:現在的孩子,在家里都是“皇帝”,在學校老師如果對孩子嚴加管教,稍加指責,家長一聽立馬就找到學校、上級部門或網上亂發(fā)圖片,不讓老師及時糾正孩子的壞習慣,家長自己教育方式又有所欠缺,不夠科學,這樣孩子怎么能教好?有句話說道:現在的孩子不好管,父母不舍得管,外人不方便管,老師不敢管。那么,結果自然是孩子永遠都沒有得到正確的管教,成長怎么可能會好呢?孩子的成績不好,或是品行不好,在這樣的情況下,再埋怨老師,就不太合適了,因此,一個學校要發(fā)展和生存,必須有家長們的關愛,希望家長處處體諒支持學校,孩子的成長需要學校和家長的共同努力。我們真誠希望家校合作,并軌同行!

  再次祝愿全校師生學有所獲,業(yè)有所長,家長們身體健康,萬事如意!祝愿xx學校的明天更美好!

  謝謝大家!

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