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“推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興”協(xié)商座談會委員發(fā)言（通用5篇）
在現(xiàn)在社會，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的“推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興”協(xié)商座談會委員發(fā)言，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
“推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興”協(xié)商座談會委員發(fā)言 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：
產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。近年來，我市以構(gòu)建特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新發(fā)展格局為目標(biāo)，以特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“鏈長制”為抓手，立足市情農(nóng)情，對標(biāo)首位產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，建園區(qū)、擴規(guī)模、樹品牌、強鏈條、抓集群、拓市場，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、布局更加合理，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，產(chǎn)業(yè)活力持續(xù)釋放，為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強支撐。
一、存在問題
（一）產(chǎn)業(yè)鏈條尚不完善。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)仍以傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)為主，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，科技含量偏低，缺乏龍頭企業(yè)帶動，經(jīng)營主體抵御市場風(fēng)險能力弱，多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)仍停留在初（粗）加工階段，且深加工企業(yè)規(guī)模較小，農(nóng)產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)業(yè)效益較低，產(chǎn)業(yè)鏈還有待延伸。
（二）經(jīng)營主體作用不強。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少，組織帶動能力、示范引領(lǐng)作用、科技創(chuàng)新水平和企業(yè)效益等不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、新型職業(yè)農(nóng)民發(fā)展?jié)摿Σ粔虺浞�，帶動農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制不夠完善。
（三）科學(xué)技術(shù)運用不足。全市優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大多沒有充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段對農(nóng)業(yè)對象、環(huán)境和全過程進行可視化表達、數(shù)字化設(shè)計、信息化管理，設(shè)施農(nóng)業(yè)自動化、智能化、機械化程度不高，制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進程，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率不高，示范引領(lǐng)作用不強。
�。ㄋ模┢放菩�(yīng)發(fā)揮不夠。企業(yè)品牌意識淡薄，一些企業(yè)對品牌提升農(nóng)產(chǎn)品檔次、提高市場競爭力和市場價值的重要作用認識不到位，已通過“三品一標(biāo)”認證的`農(nóng)產(chǎn)品、可以申請使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)和地理標(biāo)志保護產(chǎn)品專用標(biāo)志的農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)品標(biāo)識加貼率普遍較低，一定程度上影響著農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益。
�。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資困難。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律和金融運行規(guī)律不匹配，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一般周期長、投資大，如蘋果、畜牧業(yè)一般需要x年才能收回投資，而金融機構(gòu)一般能夠給予農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資貸款期限為xx年，同時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資主要是畜禽、苗木等生物性和農(nóng)機、圈舍等生產(chǎn)性投資，這些都不能作為抵押、質(zhì)押。因此，農(nóng)業(yè)企業(yè)很難獲得銀行的貸款支持，融資難問題較為突出。
二、對策建議
�。ㄒ唬┩七M產(chǎn)業(yè)提檔升級，增強發(fā)展實力。一是以三產(chǎn)融合發(fā)展為牽引，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)帶動，培育一批產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè)，促進農(nóng)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、加工、物流和服務(wù)相互融合，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化發(fā)展。二是依托我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分布，強化園區(qū)規(guī)劃、機制創(chuàng)新、項目配套和服務(wù)體系建設(shè)，在用地、稅收、金融等方面給予支持，集中打造一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、科技含量較高、物質(zhì)裝備先進、運行機制靈活、綜合效益顯著的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，構(gòu)建農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群。三是依托陜果集團、海升集團、大北農(nóng)、印臺生豬產(chǎn)業(yè)園等龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地等，大力開發(fā)蘋果、櫻桃、干雜果類營養(yǎng)保健食品、方便食品和生豬、蛋雞等特色種養(yǎng)殖業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化增值。
�。ǘ〾汛笮滦徒�(jīng)營主體，厚植發(fā)展動力。一是堅持招商引資和引導(dǎo)本地資本轉(zhuǎn)產(chǎn)“雙輪驅(qū)動”。不斷引進國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，積極引導(dǎo)本地非公企業(yè)家和成功人士投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進形成梯次式發(fā)展新格局。市級財政每年安排一定規(guī)模的專項扶持資金，加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，促進龍頭企業(yè)做大做強。二是對農(nóng)民專業(yè)合作社運行再規(guī)范、再提升，加強人員培訓(xùn)指導(dǎo)，培養(yǎng)一批善經(jīng)營、會管理的農(nóng)民合作社帶頭人和優(yōu)秀職業(yè)農(nóng)民，帶動農(nóng)民專業(yè)合作社向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變。開展示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建活動，樹立一批可學(xué)習(xí)、易推廣、能復(fù)制的家庭農(nóng)場典型，對經(jīng)濟效益高、輻射帶動強的市區(qū)（縣）級“示范家庭農(nóng)場”進行獎勵。三是加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，構(gòu)建以農(nóng)戶為基礎(chǔ)、新型經(jīng)營主體為骨干、其他組織形式為補充的立體式復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。引導(dǎo)農(nóng)戶采取轉(zhuǎn)包、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等方式流轉(zhuǎn)承包地，推動小農(nóng)戶分散經(jīng)營向多元主體合作經(jīng)營轉(zhuǎn)變。
�。ㄈ﹫猿挚萍家I(lǐng)，挖掘發(fā)展?jié)摿�。一是高度重視現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)前沿核心技術(shù)引領(lǐng)，積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等高科技手段，實施規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理，打造高產(chǎn)量、高品質(zhì)、高性價比的農(nóng)產(chǎn)品品牌。二是健全數(shù)字農(nóng)業(yè)設(shè)備設(shè)施，加快推進數(shù)字農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，不斷完善農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測平臺、農(nóng)作物病蟲害應(yīng)急防控、農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)，優(yōu)化人工影響天氣作業(yè)布局，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)重點區(qū)域防雹、增雨作業(yè)點位全覆蓋。三是促進農(nóng)村傳統(tǒng)流通網(wǎng)點向現(xiàn)代農(nóng)資綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。深入實施電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范工程，形成線上線下融合、農(nóng)產(chǎn)品進城和農(nóng)資消費品下鄉(xiāng)雙向流通格局，推動農(nóng)村電子商務(wù)成為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的新引擎。
�。ㄋ模⿲嵤┢放茟�(zhàn)略，提升發(fā)展能力。大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌戰(zhàn)略，形成“政府推動、企業(yè)主動、市場拉動”的良性互動格局，組建國有農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷公司，以專業(yè)化團隊，培育一批區(qū)域公用品牌。爭取認定更多的“中國馳名商標(biāo)”“陜西省著名商標(biāo)”，擴大x農(nóng)產(chǎn)品知名度，加大品牌保護力度，發(fā)掘好品牌的潛在經(jīng)濟效益。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新融資產(chǎn)品，激發(fā)市場活力。制定支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級中長期貸款優(yōu)惠政策，使貸款的期限和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律相匹配，對發(fā)展高質(zhì)高效農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資給予貼息，破解融資端問題。成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，探索“基金+擔(dān)保公司+經(jīng)營主體”的融資產(chǎn)品，創(chuàng)新出臺農(nóng)業(yè)抵押、質(zhì)押的具體措施，解決農(nóng)業(yè)融資難、融資慢等問題。
“推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興”協(xié)商座談會委員發(fā)言 2
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
下面我代表紅山鎮(zhèn)發(fā)言：
紅山鎮(zhèn)是我縣典型的山區(qū)邊遠小鎮(zhèn)，離縣城52公里，道路彎曲狹窄，交通十分不便利，信息不靈通。而且是縣城食水源，省級高坪自然保護區(qū)所在地，不能發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和工業(yè)，耕地也不多，除了茶葉產(chǎn)業(yè)、竹木產(chǎn)業(yè)外，沒有什么成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)項目。目前，正面臨著發(fā)展的屏頸。
下面我就紅山鎮(zhèn)的實際情況，結(jié)合鄉(xiāng)村振興發(fā)展要求，提出幾點看法：
首先，我覺得紅山這條路要搞通，要加快106國道馬嶺至高坪村改道工程，拓寬改直通往紅山的主干道。常言道，要想富先修路。很多老板想到紅山發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)，進去一趟后都打退樘鼓，沒有了下文，其中一個主要的原因就是交通不便。曾經(jīng)我?guī)Я艘粋�老板去考察青逕反季節(jié)蘿卜種植項目，后面他說：照紅山現(xiàn)在這個交通狀況，連輛大貨車都難進，就算你不用成本，送幾十噸蘿卜給我，我拉到珠三角去賣都會虧本，何況我還要投入一筆資金。這個生意做不了。
還有就是紅山至樂昌、至城口的主要道路如果能夠改造成為7米寬道路，對紅山的'發(fā)展來說，都是很大幫助的，也是群眾盼望實現(xiàn)的目標(biāo)。
其次，紅山不能搞養(yǎng)殖業(yè)和工業(yè)，那我們就要發(fā)展特色種植業(yè)。紅山目前主要種植產(chǎn)業(yè)是茶葉，但茶葉主要分布在魚皇、煙竹、小楣水村等幾個村，并不是每個村都適合種植茶葉。有幾個海撥較高的如青逕、中山、前洞、新白等村種植茶葉產(chǎn)量不高，也有人嘗試過，魚皇這邊已經(jīng)摘了一趟茶葉了，上面才開始摘，海撥高，天氣冷，發(fā)芽慢。
為了尋找適合這幾個村的產(chǎn)業(yè)，我們也不斷尋求更多產(chǎn)業(yè)項目，如目前在中山試種了40畝彌猴桃，在前洞種植了77畝何首烏，在青逕試種了60畝山楂，在新白試種了50畝蕃薯等，這些都是為了尋找更適合紅山氣候的種植產(chǎn)業(yè)項目。
目前，我們也正在與佛山商會旗下的一個農(nóng)業(yè)公司合作，準(zhǔn)備創(chuàng)建一個農(nóng)業(yè)種植示范基地，計劃在紅山建設(shè)一個農(nóng)產(chǎn)品深加工廠，把生態(tài)環(huán)保的農(nóng)產(chǎn)品通過商會直接銷往香港、珠三角等地。帶動當(dāng)?shù)胤N植產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第三是可以結(jié)合城口紅色小鎮(zhèn)，打造紅山紅色旅游項目。當(dāng)年紅軍經(jīng)過紅山三天三夜，還在新白村一個村小組住了一晚，目前擁有紅軍烈士紀(jì)念碑、紅軍墓、紅軍橋等紅色文物。我們可以通過規(guī)劃設(shè)計，打造更多旅游景觀，吸引更多游客到紅山來，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟繁榮。
總之，我覺得產(chǎn)業(yè)是帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的`重要組成部分，只有經(jīng)濟發(fā)展起來了，我們現(xiàn)在正進行新農(nóng)村建設(shè)才有意義，否則，只見新村新面貌，不見實惠好生活也是達不到鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)的。
“推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興”協(xié)商座談會委員發(fā)言 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我鄉(xiāng)村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況做如下匯報：
一、基本情況
鄉(xiāng)地處皖浙交界，與接壤，面積平方公里，轄村社區(qū)，人口萬余人。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點村村位于我鄉(xiāng)南部，是一個竹產(chǎn)業(yè)支撐型的新農(nóng)村建設(shè)示范村，全村總面積平方公里，總?cè)丝?405人。近年來，我鄉(xiāng)始終堅持以“爭創(chuàng)省級新農(nóng)村示范鄉(xiāng)、打造最宜居住鄉(xiāng)村”統(tǒng)攬全局，立足于鄉(xiāng)域特色，認真謀劃新農(nóng)村建設(shè)總體思路，把握重點、強化措施、狠抓落實，扎實有序地在全鄉(xiāng)各村開展了新農(nóng)村建設(shè)。試點村村扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，實現(xiàn)了“三新一帶動”，即全村竹產(chǎn)業(yè)新發(fā)展，農(nóng)民生活新提高，村容村貌新變化，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得初步成效。
二、主要做法
(一)成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)
一是鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，加大扶持、指導(dǎo)和規(guī)范，成立了由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長任組長的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長，并駐村指導(dǎo)組織實施；
二是從政府各部門抽調(diào)精干力量組建了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)辦公室，充分調(diào)動各方面力量為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供服務(wù)；
三是明確了村兩委人員的工作職責(zé)，建立了村組戶三級網(wǎng)絡(luò)�，F(xiàn)我鄉(xiāng)已初步建立“政府指導(dǎo)，村組主導(dǎo)，全民參與”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展機制。
(二)明晰思路，科學(xué)規(guī)劃
一是按照縣委、縣政府的發(fā)展要求，結(jié)合村的村情，通過多次會議討論和調(diào)查研究，并帶領(lǐng)經(jīng)充分論證后明確村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的目標(biāo)：“爭創(chuàng)全省一流，打造4a旅游景區(qū)”，并把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為村的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)來抓。
二是按照規(guī)劃先行的原則，依托村文化生態(tài)資源的優(yōu)勢，先后編制了三個層次的規(guī)劃：首先聘請專家編制了高起點的《村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總體規(guī)劃》；而后聘請專家編制了具體的景觀節(jié)點開發(fā)、建設(shè)及保護性規(guī)劃；圍繞打造“三a”旅游景區(qū)目標(biāo)，組織編制《村旅游發(fā)展建設(shè)總體規(guī)劃》。同時，我們十分注重規(guī)劃的權(quán)威性，嚴格按規(guī)劃辦事，將規(guī)劃落到實處。
(三)完善機制，開拓創(chuàng)新
一是完善垃圾收集網(wǎng)絡(luò)體系。建造垃圾焚燒爐和垃圾中轉(zhuǎn)站，聘請十名衛(wèi)生保潔員和一名垃圾清運員，購置150個垃圾桶和十輛垃圾車，清運主要道路沿線和村莊內(nèi)垃圾，購置200個小垃圾桶、10000多個垃圾袋，發(fā)放農(nóng)戶家中，與農(nóng)戶簽訂門前“包掃、包集、包整潔”的.三包責(zé)任制，實行垃圾袋裝化，形成垃圾“戶集村收村運村處理”的垃圾收集體系，達到村莊整齊整潔效果。
二是加大庭院整治力度。建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”農(nóng)民群眾是主體，全民參與是關(guān)鍵，最大限度地調(diào)動廣大群眾參與建設(shè)的積極性和主動性，向村民發(fā)放倡議書，簽訂“門前三包”責(zé)任書，號召村民主動參與庭院整治工作中來，積極開展評選清潔示范戶活動，對整改積極的，經(jīng)驗收達標(biāo)合格的農(nóng)戶，采取“以獎代補”措施，全面提升村莊品味，使居民生活與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)。
(四)整合資源，形成合力
一是召開動員會，發(fā)動黨員干部和村民組長做好示范；
二是召開座談會，邀請“三老”(老黨員、老干部、老長輩)為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)建言獻策；
三是上門入戶宣傳，對群眾講解美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要意義。
四是做好“三結(jié)合”，注重與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，注重與和諧社會建設(shè)相結(jié)合，注重與幸福家庭建設(shè)相結(jié)合，形成“人人是美麗鄉(xiāng)村形象，處處是美麗鄉(xiāng)村環(huán)境”的良好氛圍。
三、幾點體會
(一)政府指導(dǎo)是實施好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要保證。鄉(xiāng)政府抽調(diào)了由鄉(xiāng)國土、城建、水務(wù)、林業(yè)、供電、環(huán)保等各個部門組成的工作組，分成征地拆遷、環(huán)境整治等五個小組，采取“3+1”工作法，駐村開展指導(dǎo)，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)順利實施。
(二)項目支持是實施好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的活力源泉。對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，必須要由項目支持。我們先后爭取了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目；中央財政資金林業(yè)科技推廣項目；塘壩、河道治理項目；危房改造、新型墻體材料應(yīng)用項目；沼氣池項目；改水改廁項目；污水處理項目。正是借助于這些好項目、大項目，美麗鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)才得以順利實施。
(三)社會參與是實施好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的有力補充。堅持市場機制，引導(dǎo)各類民間資金以不同方式參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，許多成功的企業(yè)家都有“感恩社會、回報家鄉(xiāng)”的熱情，都想為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)增添力量。在我們多方溝通協(xié)調(diào)下，科技有限公司董事長投資1000萬元興建觀景平臺、為主題的高端休閑產(chǎn)業(yè)項目，現(xiàn)已初顯雛形。另外，還發(fā)動社會力量投資興建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示園，讓“吃住行游購娛”等旅游要素在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中得以充分體現(xiàn)。
四、存在的困難和下步工作安排
(一)針對資金保障不足問題，我們將做到：
一是繼續(xù)爭取項目扶持；
二是鄉(xiāng)、村自籌資金加大投入；
三是社會集資提升品位；四是壓縮開支開源節(jié)流。
(二)針對整體推進進度不快問題，我們將做到：
一是實行鄉(xiāng)村干部包保負責(zé)聯(lián)系戶，健全網(wǎng)絡(luò)化責(zé)任體系；
二是嚴格按照“3+1”工作法倒排時間表，推行逆向責(zé)任機制；
三是做好周調(diào)度，試行黨政領(lǐng)導(dǎo)督查暗訪機制。
(三)針對建設(shè)中群眾個人利益受損問題，我們將做到：
一是黨員干部率先做個“吃虧人”(在個人利益受損時做好榜樣)，樹好榜樣當(dāng)個“干凈人”(在個人利益受損時要已集體為重)；
二是繼續(xù)做好宣傳引導(dǎo)，做到曉之以情，動之以理；
三是繼續(xù)堅持“以獎代補”，擴大獎勵范圍，提高獎勵額度。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我鄉(xiāng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得了一定的`成績，但離縣委縣政府的要求還有一定差距。接下來，我們要以現(xiàn)場會的召開為動力，繼續(xù)學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經(jīng)驗，要對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)再研究、再創(chuàng)新、再提升。我們相信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“創(chuàng)業(yè)增收生活美、科學(xué)規(guī)劃布局美、村容整潔環(huán)境美、鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧美”的方針，凝心聚力，一定能把村建設(shè)成為“宜居宜業(yè)宜游”、集觀光、休閑、度假、康健等為一體的美麗鄉(xiāng)村，村也必將成為一顆最璀璨的新星。
“推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興”協(xié)商座談會委員發(fā)言 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，下面我就我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興工作作表態(tài)發(fā)言。
看完剛才的錄像片，我深感自責(zé)、倍感壓力。在鄉(xiāng)村振興工作中，經(jīng)過鎮(zhèn)村干部及廣大群眾的共同努力，各項工作有了新進展：木材加工業(yè)在產(chǎn)品提檔升級方面有了很大突破；鎮(zhèn)駐地及村容村貌得到明顯提升；群眾文化生活日益豐富；鎮(zhèn)村兩級干部干事創(chuàng)業(yè)能力得到進一步加強。
雖然我鎮(zhèn)的`鄉(xiāng)村振興工作取得了一定的成績，但對照縣委、縣政府的要求和人民群眾的期望還有很大差距。
一是工作標(biāo)準(zhǔn)較低。注重面上的工作，在做深做細上下的功夫不夠。就農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治這項工作來說，9月18日，我?guī)ьI(lǐng)班子成員對我鎮(zhèn)65個自然村的衛(wèi)生整治情況進行了全面督導(dǎo)，通過督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，除了重點打造的幾個示范村以外，其他村普遍存在工作標(biāo)準(zhǔn)低的問題。部分村僅對主干道進行了高標(biāo)準(zhǔn)整治，胡同內(nèi)及村莊周邊草草了事，甚至未清理，嚴重影響了整體形象。
二是內(nèi)生動力不足。部分村干部“等靠要”思想嚴重，一味地強調(diào)工作難度，習(xí)慣于向政府要資金；“干部干、百姓看”的現(xiàn)象時有發(fā)生，干群在村莊環(huán)境整治上無法形成合力，造成工作推進被動，工作標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)地打了折扣。
三是工作作風(fēng)不實。部分鎮(zhèn)村干部責(zé)任心不強、工作作風(fēng)浮漂，不能沉下身子帶領(lǐng)群眾一起干，喜歡當(dāng)“監(jiān)督員”、“指揮官”；有的干部到村里拍拍照片，往工作群里一發(fā)就算完成了工作任務(wù)。
下一步，為縮短差距，切實提升我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作水平，重點從以下幾個方面努力：
一是激發(fā)內(nèi)生動力。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)鎮(zhèn)村干部摒棄“等靠要”思想，激發(fā)內(nèi)生動力，把干部群眾的積極性、主動性充分調(diào)動起來，推動各項工作取得持久穩(wěn)定的成效。
二是持續(xù)深入開展人居環(huán)境綜合整治。在全鎮(zhèn)推廣胡莊村的先進經(jīng)驗，實行門前“三包”責(zé)任制，發(fā)動村民自治；建立長效機制，實施“街長制”，專人專責(zé)包保。同時，發(fā)動企業(yè)主“自掃門前雪”，并定期督導(dǎo)。在開展好人居環(huán)境綜合整治的'基礎(chǔ)上，做好“美麗庭院”的創(chuàng)建，以點帶面、整體推進。
三是加強基層黨組織建設(shè)。結(jié)合“頭雁工程”創(chuàng)建，重點在增加村集體收入上下功夫。目前我鎮(zhèn)32個行政村中，集體收入10萬元以上的有6個，5萬元以下的還有12個，力爭三年內(nèi)所有村的村集體收入全部達到5萬元以上。
實施鄉(xiāng)村振興，責(zé)任大于天。我鎮(zhèn)將以這次會議為契機，以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng)，攻堅克難，狠抓落實，力促短時間內(nèi)實現(xiàn)我鎮(zhèn)人居環(huán)境面貌的大轉(zhuǎn)變、大提升，向縣委、縣政府和全鎮(zhèn)人民交一份滿意的答卷！
“推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興”協(xié)商座談會委員發(fā)言 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：
大家好！今天我們齊聚一堂，圍繞“推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興”這一重要主題進行協(xié)商座談，十分榮幸能夠在此發(fā)言。
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是保障國家糧食安全和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要領(lǐng)域。在當(dāng)前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與鄉(xiāng)村振興的背景下，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的振興顯得尤為重要。以下是我對這一議題的幾點思考：
首先，提升農(nóng)業(yè)科技水平是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興的核心。我們應(yīng)加大對農(nóng)業(yè)科技研發(fā)的投入，加強與科研院校的合作，通過引進先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。例如，推廣智能農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，不僅可以有效降低生產(chǎn)成本，還能提升作物的抗病能力，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。
其次，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。我們要根據(jù)不同區(qū)域的資源稟賦，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟。比如，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。同時，鼓勵農(nóng)業(yè)與旅游、文化等產(chǎn)業(yè)深度融合，拓寬農(nóng)民增收渠道，實現(xiàn)多元化發(fā)展。
第三，加強農(nóng)民組織建設(shè)，提高農(nóng)民的市場競爭力。我們建議推動農(nóng)民合作社和專業(yè)協(xié)會的.發(fā)展，鼓勵農(nóng)民抱團發(fā)展，提升其在市場中的話語權(quán)和競爭力。同時，通過培訓(xùn)和教育，提高農(nóng)民的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理能力，幫助他們更好地適應(yīng)市場需求，增強自我發(fā)展能力。
最后，完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，保障農(nóng)民收益。政府應(yīng)加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度，建立完善的農(nóng)業(yè)補貼和保險機制，降低自然災(zāi)害和市場波動對農(nóng)民收入的影響。同時，推動農(nóng)產(chǎn)品市場信息的透明化，提升農(nóng)民對市場的理解與把握能力，幫助他們做出更科學(xué)合理的生產(chǎn)決策。
各位委員，農(nóng)業(yè)是我們生存與發(fā)展的根基。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興，不僅關(guān)乎農(nóng)民的福祉，更關(guān)乎國家的未來。讓我們共同努力，積極探索符合本地實際的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、建設(shè)美好新農(nóng)村貢獻我們的智慧和力量。
謝謝大家！
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