產(chǎn)品分析報(bào)告(15篇)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的產(chǎn)品分析報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

產(chǎn)品分析報(bào)告1

　　康師傅在全國(guó)有七家公司，包括東北、華北、西北、華中、華東、華南、西南七家公司，擁有20家工廠，一共有155條生產(chǎn)線。

　　康師傅方便面的產(chǎn)品布局是以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品、發(fā)展多種定位不同的副品牌，以吸引不同人群�！案�滿多”系列定位為農(nóng)村市場(chǎng)，“亞洲精選”定位為年輕人，“福香脆” 則是針對(duì)中小學(xué)生消費(fèi)者的�！�

　　一：市場(chǎng)概況及營(yíng)銷環(huán)境分析

　　數(shù)據(jù)顯示，康師傅在市場(chǎng)上所占份額約為42%，在方便面市場(chǎng)中占據(jù)這領(lǐng)導(dǎo)者地位。

　　而從近幾年的方便面銷售量走勢(shì)圖可以看出，方便面食品今年來的消費(fèi)量保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，20xx年達(dá)556.3億包，人均消費(fèi)量達(dá)42包。根據(jù)日本的經(jīng)驗(yàn)，年人均消費(fèi)達(dá)40袋后，方便面市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)趨于平穩(wěn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期來判斷，一個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)率維持在10%左右，即表明該行業(yè)進(jìn)入成熟期。現(xiàn)方便面行業(yè)增長(zhǎng)率在10%左右，進(jìn)入了緩慢增長(zhǎng)的階段。且方便面是一個(gè)高度市場(chǎng)化和成熟化的行業(yè)，門檻本身就高，加之行業(yè)先天的利潤(rùn)微薄，使得行業(yè)格局呈現(xiàn)穩(wěn)定。市場(chǎng)主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè)，康師傅、統(tǒng)一、白象、華龍、華豐等方便面廠家市場(chǎng)占有率超過了70%，行業(yè)集中度很高。方便面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加大：

　　1：價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化，渠道爭(zhēng)奪日益激烈。

　　2：品牌形象競(jìng)爭(zhēng)及廣告促銷投入越來越大。

　　3：地區(qū)性品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸形成(規(guī)模、品質(zhì)、設(shè)備、成本)。

　　4：一線品牌(康師傅、統(tǒng)一)向下延伸，二線品牌(華龍、白象)向上發(fā)展。

　　5：工廠布點(diǎn)增加，合理化布局。

　　6：追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)，利潤(rùn)最大化。

　　二：產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

　　從整體競(jìng)爭(zhēng)格局上看，方便面市場(chǎng)的集中度很高，僅康師傅和統(tǒng)一兩個(gè)品牌就占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)份額的70%。而在忠誠(chéng)度上，康師傅高達(dá)76%，統(tǒng)一是唯一一個(gè)有實(shí)力能與康師傅抗衡的品牌，但他的品牌忠誠(chéng)度與康師傅的差距還是比較大。

　　而從區(qū)域差異化上，康師傅的強(qiáng)勢(shì)區(qū)域主要集中在北方地區(qū)，而統(tǒng)一則集中在南方地區(qū)，但目前康師傅也在南方地區(qū)建立遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點(diǎn)，有效保證了市場(chǎng)占有率。

　　在品牌差異化上，個(gè)品牌都進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化上�？祹煾祻�(qiáng)力推出具有各國(guó)風(fēng)味的“亞洲精選”也正是產(chǎn)品本身差異化的一種表現(xiàn)。 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告分析

　　康師傅在今后的廣告目標(biāo)為：

　　1、傳達(dá)未來的方便面發(fā)展理念——口味將不會(huì)受到地域的限制。

　　2、迅速打入目標(biāo)市場(chǎng)，保持較高占有率，提高重度消費(fèi)者數(shù)量

　　3、提高指名購(gòu)買率，塑造方便面的領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　4、提高康師傅整體品牌知名度。

　　5、是康師傅廣告深入人心。

　　三：消費(fèi)者分析

　　1、方便面的主流消費(fèi)者是15-35歲的年輕群體，這部分人是方便面的忠實(shí)消費(fèi)群體全時(shí)性固定工作的白領(lǐng)占了總消費(fèi)人群的46%，學(xué)生群體占了總消費(fèi)人群的17%。

　　2、如果每月消費(fèi)11袋者為重度消費(fèi)者，則男性群體重度消費(fèi)者占53.3%。于此相對(duì)應(yīng)的是女性消費(fèi)者占46.7%。

　　3、隨著收入增加，消費(fèi)者對(duì)速食面的需求從以前的吃飽就行發(fā)展到現(xiàn)在的開始關(guān)注營(yíng)養(yǎng)成分，康師傅敏銳的注意到了這一變化，并經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)七成消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)型速食面感興趣。

　　四：市場(chǎng)分析總結(jié)

　　通過分析，我們可以先給產(chǎn)品進(jìn)行定位：

　　1、口味的多元化

　　2、適合享受、需求

　　3、注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益

　　4、包裝形式和材質(zhì)創(chuàng)新

　　5、建立產(chǎn)品銷售管道機(jī)制，通過建立產(chǎn)品銷售管道機(jī)制來經(jīng)營(yíng)通路，使產(chǎn)品在最短的時(shí)間內(nèi)與零售商見面、與消費(fèi)者見面。同時(shí)通過這種通路，建立良性循環(huán)的反饋機(jī)制，不斷的聽取消費(fèi)者的感受和意見，這也是我們不斷創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。

　　五：SWOT分析：

　　S:01. 市場(chǎng)占有率高

　　02. 產(chǎn)品種類齊全口味多們，能滿足了各個(gè)階層的需求

　　03. 產(chǎn)品的價(jià)格分層而定，包裝及設(shè)計(jì)新潮時(shí)尚，符合大眾的審美喜好

　　W: 01. 在農(nóng)村方面的市場(chǎng)占有率不高，再而是價(jià)格優(yōu)勢(shì)也不太明顯。

　　02. 產(chǎn)品的綠色環(huán)保理念不夠明顯，在這方面缺乏競(jìng)爭(zhēng)率。

　　03. 由于本產(chǎn)品本處在成熟期，而本產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的需求量也已達(dá)到飽合，產(chǎn)品銷量在中國(guó)市場(chǎng)很難有再大的發(fā)展。

　　04. 產(chǎn)品的終端做的還不太人性化。

　　O:01. 在繼續(xù)保持產(chǎn)品原來優(yōu)勢(shì)上的地位的同時(shí)，加大其品牌形象。 02. 可結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)上的綠色營(yíng)銷及理念營(yíng)銷的這一新的傳播模式。突顯本產(chǎn)品在這一方面的優(yōu)勢(shì)地位。

　　03. 對(duì)市場(chǎng)做更加詳細(xì)的細(xì)分，主要抓住主要的消費(fèi)群體，也就是高中及大學(xué)生，還有就是剛剛工作的年輕人士。抓住他們的特點(diǎn)及喜好。

　　05. 加在產(chǎn)品在其它國(guó)家的品牌宣傳力度，把產(chǎn)品打造成一個(gè)國(guó)際化的大品牌。

產(chǎn)品分析報(bào)告2

　　產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的生存，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，提 高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，20xx 年年初我司引入新的更高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理 體系—TS-16949。

　　體系推行之初， 我司通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、 事先預(yù)防、 持續(xù)改進(jìn)等一系列措施來提高產(chǎn)品質(zhì)量。截止 20xx 年 2 月底，全面 完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　在顧客投訴方面，年初接到一起不合 格產(chǎn)品的信息，通過我們的售后服務(wù)，及時(shí)得到了解決，顧客比較滿 意。

　　從原輔材料的入廠到成品出廠都嚴(yán)格按體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行， 在各工序 之間制定了質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。確定了監(jiān)督人員，對(duì)特殊過程的人員及設(shè) 備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢定，對(duì)過程加強(qiáng)了信息反饋機(jī)制，使各個(gè)過程持續(xù) 受控進(jìn)行。

　　自從執(zhí)行了 TS-16949 質(zhì)量管理體系以來，我公司的產(chǎn)品受到了 顧客的一致好評(píng)，未發(fā)生過一次嚴(yán)重質(zhì)量事故，而且比體系執(zhí)行以前 產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，各項(xiàng)指標(biāo)均有很大改觀。從 20xx 年 1 月至 20xx 年 2 月總體產(chǎn)品質(zhì)量情況如下: 各部門質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果:1、 2、 3、采購(gòu)部：物資供貨及時(shí)率 100% 倉(cāng)儲(chǔ)部：交貨及時(shí)準(zhǔn)確率 100% 品質(zhì)部：出廠產(chǎn)品合格率 100% 顧客滿意度＞85 分產(chǎn)品質(zhì)量與前年同期相比，產(chǎn)品交付合格率有了明顯提高，充分 證明了我公司的質(zhì)量水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。

　　但過程檢測(cè)合格率仍有 待進(jìn)一步提高，擬再增加兩名檢驗(yàn)人員，加強(qiáng)過程檢測(cè)。

　　通過對(duì)供方的調(diào)查， 我們對(duì)供方的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力 有了較感性的認(rèn)識(shí)。有助于我們選擇優(yōu)秀的合作伙伴，為延續(xù)監(jiān)控合 格供方的供貨業(yè)績(jī)，我們?cè)O(shè)計(jì)了《合格供方年度質(zhì)量評(píng)價(jià)表》 ，每月 統(tǒng)計(jì)各合格供應(yīng)商的供貨數(shù)量和供貨質(zhì)量。

　　有效監(jiān)控了原物料的及時(shí) 性和合格率。20xx.1-20xx.2 物料供貨及時(shí)率均為 100%。前年在供貨 能力和質(zhì)量保證能力，通過比較各部門的綜合評(píng)定，最終確定、保留 了比較好的合格供方,比如蘇州禾昌、寧波華彩等。

　　從以上措施和運(yùn)行結(jié)果可以看出， 本公司所建立的供方控制方法 是適宜的， 有效的， 有利于確保原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性和供貨的及時(shí)性。

　　車間操作人員、相關(guān)檢驗(yàn)人員均能嚴(yán)格按《工藝操作規(guī)程》《工 、 藝卡》《檢驗(yàn)指導(dǎo)書》要求進(jìn)行操作，認(rèn)真做好生產(chǎn)記錄、工藝巡檢 、 記錄和檢驗(yàn)記錄，車間現(xiàn)場(chǎng)采用區(qū)域劃分和掛生產(chǎn)標(biāo)識(shí)相結(jié)合的辦， 嚴(yán)格區(qū)分不同型號(hào)產(chǎn)品以及產(chǎn)品在不同階段所處的狀態(tài)， 確保產(chǎn)品的 標(biāo)識(shí)和可追溯性，有效地控制了產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　對(duì)所有檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識(shí)和檢驗(yàn)技能， 我們制定了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃，并付諸于有效實(shí)施，取得了可喜的成果，產(chǎn)品出廠的漏檢率 明顯降低。

　　通過我品質(zhì)部全體成員的共同努力，及其他各部門的積極配合， 我司 20xx.1-20xx.1 產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定，就汽車件產(chǎn)品而言： a) 原材料檢驗(yàn) 檢驗(yàn)總批次為 13，合格率為 100%； b) 過程檢驗(yàn) 生產(chǎn)總數(shù)為 33496，不良數(shù)為 77，合格率為 99.77% ； c) 出廠檢驗(yàn) 出廠產(chǎn)品合格率 100%，顧客滿意度＞85 分。

　　由此可見，我司所建立的對(duì)過程控制的方法是有效的，也是適合 我司運(yùn)作的。

　　總之，通過 TS-16949 質(zhì)量體系的推行，規(guī)范了質(zhì)量管理，提高 了全員的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 效益。但是，許多方面還存在著諸多不足之處，如部分糾正措施和預(yù) 防措施在實(shí)施過程中， 未能對(duì)實(shí)施部門和相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行有效的跟 進(jìn)；原材料檢驗(yàn)只能通過目測(cè)及驗(yàn)證法，缺少先進(jìn)的儀器設(shè)備；持續(xù) 改進(jìn)的措施落實(shí)不到位；事先預(yù)防的意識(shí)不強(qiáng)；防錯(cuò)措施做得還不夠 到 位 等 。后 續(xù)我們 將 更 加努 力， 首 先 要 組織 各部門 管 理 人員 對(duì) TS-16949 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)體系文件進(jìn)行再學(xué)習(xí)，再培訓(xùn)，深 刻領(lǐng)會(huì)其思想和精神。其次，要認(rèn)真貫徹其“事先預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)” 的思想，做到“一切行動(dòng)按程序” ；再次，我們要購(gòu)買先進(jìn)的檢測(cè)儀器設(shè)備， 強(qiáng)化質(zhì)量控制的各個(gè)環(huán)節(jié)； 最后我們要強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理， 做好“5S”工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理的程序文件，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　品質(zhì)部 20xx.2.28

產(chǎn)品分析報(bào)告3

　　項(xiàng)目總論

　　總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、項(xiàng)目概況

　　(一)名稱

　　(二)承辦單位介紹

　　(三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹

　　(四)主管部門介紹

　　(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　(六)建設(shè)地點(diǎn)

　　二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　　(一)產(chǎn)品市場(chǎng)前景

　　(二)原料供應(yīng)問題

　　(三)政策保障問題

　　(四)資金保障問題

　　(五)組織保障問題

　　(六)技術(shù)保障問題

　　(七)人力保障問題

　　(八)風(fēng)險(xiǎn)控制問題

　　(九)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)論

　　(十)社會(huì)效益結(jié)論

　　(十一)綜合評(píng)價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

　　四、存在問題及建議

　　對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

　　第二部分

　　項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

　　一、項(xiàng)目建設(shè)背景

　　(一)中國(guó)奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展

　　(二)項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)起緣由

　　(三)翡翠市場(chǎng)需求強(qiáng)勁

　　二、項(xiàng)目建設(shè)必要性

　　(一)滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求

　　(二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　(三)帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)

　　(四)……

　　三、項(xiàng)目建設(shè)可行性

　　(一)經(jīng)濟(jì)可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技術(shù)可行性

　　(四)模式可行性

　　(五)組織和人力資源可行性

　　第三部分

　　項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

　　(一)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

　　(二)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

　　(三)價(jià)格調(diào)查

　　(四)上游原料市場(chǎng)調(diào)查

　　(五)下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

　　(六)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

　　二、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

　　(一)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(二)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(三)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

　　(四)產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(五)產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(六)加工項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

產(chǎn)品分析報(bào)告4

　　在國(guó)家鼓勵(lì)政策延續(xù)的強(qiáng)力推動(dòng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸回暖，軸承行業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)品，緊緊抓住這一良好機(jī)遇，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，近三年來，承接良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在汽車、農(nóng)機(jī)、家電、風(fēng)電等主機(jī)配套方面的軸承產(chǎn)品具有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

　　一、軸承行業(yè)概況

　　軸承作為機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和骨干行業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的配套件，其質(zhì)量水平的高低，往往代表或制約著一個(gè)國(guó)家機(jī)械工業(yè)和其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展水平，軸承產(chǎn)品己廣泛應(yīng)用于汽車、農(nóng)機(jī)、家電、風(fēng)電等各個(gè)領(lǐng)域中，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著舉足輕重的地位。近三年隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)刺激政策全面落實(shí)，全國(guó)軸承行業(yè)的景氣度得到持續(xù)的提升，20xx年，全國(guó)軸承年產(chǎn)量110億套，同比增長(zhǎng)10個(gè)百分點(diǎn);銷售收入920億元，同比增長(zhǎng)4.5個(gè)百分點(diǎn);出口創(chuàng)匯20.2億美元，同比下降32個(gè)百分點(diǎn)。目前全國(guó)約有3000余家軸承及配件生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人數(shù)約30多萬人，其中年產(chǎn)值超30億元企業(yè)5家。軸承產(chǎn)量位居世界首位。己成為世界軸承制造大國(guó)。但軸承產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深層次矛盾依然突出，長(zhǎng)期低水平重復(fù)建設(shè)，致使產(chǎn)業(yè)的集中度低，CR10、CR30長(zhǎng)期在30%、45%左右徘徊，最終導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)軸承在國(guó)內(nèi)外中低端市場(chǎng)形成同質(zhì)化的惡性竟?fàn)�，而在一些高端領(lǐng)域，如大飛機(jī)、高速鐵路、精密數(shù)控機(jī)床、高速、高精度軋機(jī)和高可靠性風(fēng)力發(fā)電機(jī)組等領(lǐng)域，由于穩(wěn)定性、一致性不夠，壽命可靠性較差，未得到用戶認(rèn)可，仍全部或極大部分依賴進(jìn)口。近幾年軸承進(jìn)出口額均在20億美元以上，雖然出口與進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量之比約在2~3倍，但由于我國(guó)出口的大多為低中檔產(chǎn)品而進(jìn)口的是高檔產(chǎn)品，近幾年軸承行業(yè)出現(xiàn)貿(mào)易逆差，據(jù)資料報(bào)導(dǎo)20xx年貿(mào)易逆差達(dá)到8.1億美元，為歷史之最。

　　江蘇省是全國(guó)軸承的生產(chǎn)大省，與其他省份相比，發(fā)展時(shí)間比較早，速度也較快，在70年代，我省已有軸承骨干生產(chǎn)企業(yè)16余家，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要為深溝球軸承、調(diào)心滾子軸承、圓錐滾子軸承、滾針軸承、推力軸承等，生產(chǎn)品種比較齊全。隨著國(guó)家改革開放政策的實(shí)行，我國(guó)機(jī)械制造工業(yè)以前所未有的速度獲得了迅猛發(fā)展，作為基礎(chǔ)配套件的軸承，市場(chǎng)供不應(yīng)求，企業(yè)盈利能力很高，良好的投資前景使得軸承行業(yè)在短短的幾年內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)就達(dá)到數(shù)百家之多。其中絕大多數(shù)以生產(chǎn)深溝球軸承、滾針軸承、調(diào)心滾子軸承等傳統(tǒng)品種居多。但隨著十多年來超常規(guī)的發(fā)展，帶來了一系列的問題，相當(dāng)一部分的企業(yè)產(chǎn)能相對(duì)過剩，過度飽和的市場(chǎng)使得經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)無序紊亂，企業(yè)難以獲取維持正常發(fā)展的利潤(rùn)。與此同時(shí)，國(guó)際資本開始強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入我省，先后有多家國(guó)外著名軸承生產(chǎn)企業(yè)(如NSK、KOYO、TIMKEN、INA等)先后組建了合資、獨(dú)資公司。民族軸承工業(yè)受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升綜合實(shí)力成為軸承生產(chǎn)企業(yè)的共識(shí)。一段期間，轎車軸承、精密軸承、風(fēng)電軸承、電動(dòng)工具專用軸承成為企業(yè)重點(diǎn)開發(fā)的熱點(diǎn)。一批以生產(chǎn)技術(shù)含量高，附加值高，以替代進(jìn)口軸承為主攻目標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)脫穎而出，在國(guó)家相關(guān)政策的扶植下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)逐年好轉(zhuǎn)。

　　二、我省軸承產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀

　　江蘇省軸承產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心受國(guó)家、省質(zhì)檢局和行業(yè)協(xié)會(huì)的委托，對(duì)我省的軸承生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了軸承產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)，從近三年的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)來看，整體質(zhì)量水平還不夠理想

　　表120xx年~20xx年檢驗(yàn)結(jié)果匯總表

　　年份檢驗(yàn)類型軸承類型合格率

　　20xx年監(jiān)督檢驗(yàn)、行業(yè)督促檢驗(yàn)滾動(dòng)軸承86.7%

　　20xx年監(jiān)督檢驗(yàn)、行業(yè)督促檢驗(yàn)滾動(dòng)軸承90.5%

　　20xx年監(jiān)督檢驗(yàn)、行業(yè)督促檢驗(yàn)滾動(dòng)軸承92.0%

　　注：20xx年、20xx年的合格率數(shù)據(jù)中包括國(guó)家監(jiān)督抽查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，20xx年因未開展國(guó)家監(jiān)督抽查，所以統(tǒng)計(jì)中未包括國(guó)家監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)。

　　20xx年~20xx年三年抽樣檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)表明：我省的平均合格率水平在89.7%左右。

　　表2按企業(yè)規(guī)模分類統(tǒng)計(jì)表

　　企業(yè)規(guī)模序號(hào)名稱合格率(%)

　　07年08年09年

　　1、大型(含三資)97.398100

　　2、中型90.592.392.0

　　3、小型83.287.690.3.

　　1、從表2可以看出大中型企業(yè)和三資企業(yè)相對(duì)來說合格率水平比較高，小型企業(yè)合格率水平較低，分析一下原因主要有以下幾個(gè)方面：

　　①、大中型企業(yè)的設(shè)備和檢測(cè)儀器投入普遍比較先進(jìn)，加工設(shè)備自動(dòng)化程度高，加工工藝先進(jìn)，這樣產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性就比較高，人為造成的質(zhì)量問題就少。

　�、凇⒋笾行推髽I(yè)在質(zhì)量管理上比較重視，大部分企業(yè)已通過ISO/TS16949認(rèn)證，人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)較高，能嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求來實(shí)施質(zhì)量管理。

　�、邸⒋笾行推髽I(yè)的質(zhì)量誠(chéng)信度比較高，產(chǎn)品主要提供給高端用戶(如汽車行業(yè)、家電行業(yè)、電動(dòng)工具和精密機(jī)械等)。

　　小型企業(yè)的情況比較復(fù)雜，質(zhì)量也參差不齊，大部分企業(yè)都能重視產(chǎn)品質(zhì)量，甚至一些生產(chǎn)技術(shù)含量大、精度等級(jí)高的產(chǎn)品小企業(yè)，由于其專業(yè)化程度高，工藝水平比較成熟，產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，但另外一些企業(yè)由于客觀原因，如質(zhì)量管理不夠系統(tǒng)、規(guī)范，加工設(shè)備陳舊、落后、技術(shù)力量薄弱、操作人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)等，造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)較大。

　　2、從檢測(cè)項(xiàng)目來分析，有些項(xiàng)目產(chǎn)生的質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，如在關(guān)鍵項(xiàng)目上，壽命可靠性、熱處理質(zhì)量、套圈和滾動(dòng)體工作表面的燒傷，在歷年的檢驗(yàn)中質(zhì)量問題都有一定比例的發(fā)生，軸承產(chǎn)品的壽命與可靠性直接影響到配套主機(jī)的壽命與可靠性。軸承產(chǎn)品壽命與可靠性主要取決于原材料軸承鋼的質(zhì)量、熱處理質(zhì)量、制造工藝和外購(gòu)件滾動(dòng)體的質(zhì)量。軸承鋼生產(chǎn)工藝水平?jīng)Q定了軸承鋼的質(zhì)量，部份企業(yè)為了降低成本，產(chǎn)用非真空脫氣鋼材料，再加上缺乏相應(yīng)的原材料檢驗(yàn)手段，因此無法控制材料的質(zhì)量指標(biāo)，這是目前軸承可靠性偏低的主要原因，同時(shí)在外購(gòu)或外加工過程中，缺乏必要的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和進(jìn)廠驗(yàn)收手段或僅驗(yàn)收部分項(xiàng)目，這就造成了產(chǎn)品質(zhì)量的失控，如在熱處理外加工過程中，由于一些熱處理專業(yè)加工廠規(guī)模比較小，設(shè)備較落后，人員素質(zhì)低。有的小廠根本沒有熱處理專業(yè)技術(shù)人員，不能根據(jù)不同的零件制定不同的熱處理工藝參數(shù)，從而導(dǎo)致熱處理質(zhì)量不穩(wěn)定。在軸承套圈外加工過程中，為了降低成本，減小了套圈的有效壁厚，有些企業(yè)即使對(duì)一些較大尺寸軸承，也采用管料車加工工藝代替常規(guī)鍛造工藝或冷碾工藝，這些偷工減料現(xiàn)象，均直接影響到軸承的壽命可靠性。

　　套圈滾道和滾動(dòng)體工作表面的燒傷，是一個(gè)老生常談的質(zhì)量問題，在日常的檢驗(yàn)中時(shí)有發(fā)生，工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效，嚴(yán)重時(shí)會(huì)直接產(chǎn)生開裂，造成軸承工作表面燒傷的原因大多數(shù)是磨加工時(shí)冷卻不良和一次切削量過大而造成的，這就反映了一部分企業(yè)不嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律或片面的追求產(chǎn)量。

　　其次在主要項(xiàng)目軸承的游隙和軸承的密封性能上，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的比例也比較高，主要原因經(jīng)分析是企業(yè)在軸承裝配過程中把關(guān)不嚴(yán)或檢測(cè)手段不具備，另外由于客戶對(duì)軸承游隙要求不同，加上企業(yè)在軸承打字上的游隙標(biāo)記不明確，造成倉(cāng)庫(kù)中同一型號(hào)的軸承幾種游隙混放在一起，產(chǎn)生了不合格。軸承游隙的超差將會(huì)使裝配后的主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活性變差，噪音增大，并在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)溫度升高、軸承卡死等現(xiàn)象。軸承的密封性能主要在軸承的防塵性能上產(chǎn)生的問題較多，軸承密封性能的好壞主要取決于密封結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，密封件質(zhì)量和內(nèi)外圈密封槽的加工精度，一些小企業(yè)技術(shù)力量薄弱，缺乏軸承設(shè)計(jì)技術(shù)人員，只是圖紙拿來便加工，不清楚套圈密封結(jié)構(gòu)與密封件密封結(jié)構(gòu)是否匹配，以及其結(jié)構(gòu)能否滿足軸承的密封要求。對(duì)外購(gòu)密封件也缺乏檢驗(yàn)手段。密封件由專業(yè)廠生產(chǎn)，但有80%以上的軸承企業(yè)沒有對(duì)該外購(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)的設(shè)備和人員，未能對(duì)外購(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行控制。此外我省大部分企業(yè)沒有密封性能試驗(yàn)設(shè)備，根本不清楚自己的產(chǎn)品密封性能如何，也沒有密封性能質(zhì)量的概念和控制意識(shí)，產(chǎn)品不合格后也沒有能力進(jìn)行有效改進(jìn)和提高。

　　在次要項(xiàng)目上軸承成品的寬度尺寸、殘磁值、外觀質(zhì)量有時(shí)也容易發(fā)生質(zhì)量問題，寬度尺寸超差主要發(fā)生在滾針軸承上，殘磁值超差主要在滾子軸承上、外觀質(zhì)量問題主要是銹蝕。

　　三、我省軸承行業(yè)存在的主要問題

　　1、小型企業(yè)的質(zhì)量低下影響軸承行業(yè)良性發(fā)展

　　雖然我省規(guī)模企業(yè)軸承質(zhì)量水平逐步提高，部分企業(yè)隨著二次投入，制造設(shè)備的更新?lián)Q代，產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的提高，而不少小企業(yè)質(zhì)量意識(shí)淡薄，生產(chǎn)設(shè)備落后，檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)力量缺乏，面對(duì)原材料漲價(jià)，通過減料的方法降低成本，產(chǎn)品低質(zhì)低價(jià)沖擊市場(chǎng)，擾亂了市場(chǎng)秩序，給軸承行業(yè)的良性發(fā)展造成了較大的影響。

　　2、大中型企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱，制約了軸承行業(yè)的質(zhì)量提升

　　盡管我省大中型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有所提升，但一些關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)如使用壽命、密封性能、可靠性等問題長(zhǎng)期得不到解決，已成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，也是引起不合格的主要原因。另外，我省企業(yè)技術(shù)力量較為薄弱，缺少原創(chuàng)技術(shù)和專利產(chǎn)品，科研和新產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng)，生產(chǎn)的軸承產(chǎn)品大多數(shù)處于仿制水平，產(chǎn)品附加值不高，靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)贏得市場(chǎng)。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車軸承等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)基本被國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品所占領(lǐng)，技術(shù)落后已成為制約我省軸承進(jìn)一步發(fā)展的重要原因。

　　3、政策扶持引導(dǎo)尚顯不足

　　我省軸承及配套企業(yè)眾多，但規(guī)模企業(yè)僅幾十家，小企業(yè)仍占多數(shù)，工藝及生產(chǎn)設(shè)備落后，缺乏必要檢測(cè)手段、檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)人員。市場(chǎng)什么好銷就仿制什么。進(jìn)行低價(jià)銷售，惡性競(jìng)爭(zhēng)，缺少政府的引導(dǎo)和政策支持。針對(duì)全省軸承行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，差異化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互補(bǔ)，相互兼容。

　　四、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

　　從我省軸承產(chǎn)品生產(chǎn)的地域分布來看，蘇南地區(qū)的軸承生產(chǎn)企業(yè)占全省生產(chǎn)企業(yè)的85%，其中無錫、鎮(zhèn)江等地以生產(chǎn)深溝球軸承、調(diào)心滾子軸承等為主，蘇州、常州等地以生產(chǎn)滾針軸承、圓錐滾子軸承等為主，但隨著傳統(tǒng)品種的市場(chǎng)飽和度越來越高，利潤(rùn)空間越來越小的形勢(shì)下，各企業(yè)應(yīng)加快改變發(fā)展思路，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶�，著力加快自主創(chuàng)新和技術(shù)改造步伐，加強(qiáng)高可靠性、高精度、高轉(zhuǎn)速、長(zhǎng)壽命軸承產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)的力度，爭(zhēng)取在高速鐵路、精密機(jī)床、航空、風(fēng)電等高端軸承生產(chǎn)領(lǐng)域方面取得大的突破。

　　五、建議

　　1、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行差異化發(fā)展，避免在低端產(chǎn)品上惡性竟?fàn)帯?/p>

　　2、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和資源節(jié)約意識(shí)，提高產(chǎn)品的附價(jià)值，走低碳環(huán)保、節(jié)能減排之路。

　　3、鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，提高行業(yè)生產(chǎn)的集中度，避免重復(fù)建設(shè)。

　　4、加強(qiáng)品牌建設(shè)，爭(zhēng)取在十二五時(shí)期內(nèi)樹立幾家在國(guó)內(nèi)、外都能叫得響的著名品牌。

　　最后，希望我省軸承生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)家十二五規(guī)劃的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)水平，爭(zhēng)取在十二五期間，我省軸承行業(yè)的質(zhì)量技術(shù)水平登上一個(gè)新臺(tái)階。

產(chǎn)品分析報(bào)告5

　　當(dāng)前，京東金融產(chǎn)品包括面向不同群體的多種子產(chǎn)品，京東金融面向消費(fèi)者提供服務(wù)的載體也有多個(gè)，其中主要載體是京東金融APP，本報(bào)告是以京東金融APP為對(duì)象進(jìn)行探究的總結(jié)。

　　產(chǎn)品形態(tài)與載體

　　分析報(bào)告從用戶視角出發(fā)，主要關(guān)注三個(gè)問題：用戶是否會(huì)繼續(xù)使用本產(chǎn)品-產(chǎn)品的價(jià)值；用戶使用的感受如何-產(chǎn)品的體驗(yàn)；用戶是否會(huì)選擇競(jìng)品而非本產(chǎn)品-產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力與差異化程度。

　　一，產(chǎn)品價(jià)值——主要解決的問題

　　經(jīng)過近一個(gè)月的使用，我認(rèn)為京東金融APP主要有以下價(jià)值：

　　1.一站式金融解決方案——打通了消費(fèi)（商品及支付）、投資、理財(cái)之間的隔斷。

　　現(xiàn)今的金融APP市場(chǎng)上有眾多的購(gòu)物消費(fèi)類、支付工具類、投資理財(cái)類、理財(cái)資訊類以及眾籌類APP，但是多存在功能單一、互相不能打通的問題。這就造成在金融問題上，用戶若想使用眾多本來可以在一條流程上完成的功能，就必須在不同的APP、賬號(hào)、平臺(tái)之間跳轉(zhuǎn)，甚至需要“站隊(duì)”，這就造成了用戶體驗(yàn)的割裂。而京東金融APP打通了本來應(yīng)當(dāng)在一條線上的所有流程——消費(fèi)支付、投資、理財(cái)，甚至還能將消費(fèi)者與生產(chǎn)者連接起來（即消費(fèi)者眾籌支持生產(chǎn)者），就個(gè)人實(shí)際使用來看，這種在金融方面一站式的體驗(yàn)，讓我?guī)缀蹩梢孕遁d其它眾多金融相關(guān)的APP了。

　　2.小白理財(cái)新入口——擴(kuò)展了理財(cái)?shù)膮⑴c者，幫助用戶了解金融。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，中青年人需要一個(gè)簡(jiǎn)單易于理解的理財(cái)服務(wù)提供者。京東金融APP從消費(fèi)開始，逐步引導(dǎo)用戶走向理財(cái)，使之前只有教育、經(jīng)濟(jì)水平較高的人理財(cái)?shù)木置嬗兴�改觀，普通小白都可以購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品，了解理財(cái)資訊，學(xué)習(xí)理財(cái)知識(shí)。變主動(dòng)自發(fā)理財(cái)為教育引導(dǎo)理財(cái)，同時(shí)降低理財(cái)門檻，這是京東金融APP第二個(gè)重要價(jià)值。

　　3.京東產(chǎn)品銷售新渠道——增加京東生態(tài)其它產(chǎn)品的展示機(jī)會(huì)，便利用戶從新角度了解更多好玩有趣的產(chǎn)品。

　　京東金融APP對(duì)消費(fèi)者來說，是一個(gè)金融一站式解決方案，是金融入口，對(duì)京東體系來說，也是一個(gè)巨大的入口和解決方案——消費(fèi)和投資的整合讓用戶在理財(cái)?shù)耐瑫r(shí)也能消費(fèi)，而消費(fèi)可以促進(jìn)京東商城、眾籌等的發(fā)展，這樣一來，京東商城、京東眾籌的展示渠道增加，京東體系的資金、貨物、商家的運(yùn)作效率則有機(jī)會(huì)得到較大提升。對(duì)于用戶（尤其是3C數(shù)碼愛好者這一類京東典型用戶）來說，我可以知道很多在商城看不到的新產(chǎn)品，甚至參與到其開發(fā)與營(yíng)銷中，收獲新鮮感、滿足感。

　　因?yàn)榫〇|金融APP解決了以上我的問題，所以我會(huì)繼續(xù)使用乃至向他人推薦這款產(chǎn)品。

　　二，體驗(yàn)報(bào)告——基于用戶視角的產(chǎn)品體驗(yàn)總結(jié)

　　1.用戶自畫像

　　我是一個(gè)典型的95后大學(xué)生，比較喜歡通過支付寶和微信支付完成日常消費(fèi)交易，購(gòu)買過分期樂的消費(fèi)金融產(chǎn)品，通過財(cái)經(jīng)客戶端了解最新的金融財(cái)經(jīng)資訊，通過同花順和一些模擬炒股軟件初步了解股市�？傮w來看，我處于理財(cái)?shù)钠鸩诫A段，對(duì)金融的了解缺少一個(gè)統(tǒng)一的入口，處于分裂的狀態(tài)；有一次因?yàn)樵诰〇|購(gòu)書余額不足，我接觸到了京東白條產(chǎn)品，開始使用京東金融APP，逐漸發(fā)現(xiàn)京東金融解決了我之前理財(cái)、消費(fèi)方面存在的分裂狀態(tài)，幾乎一切關(guān)于金融的功能與需求都可以通過這一個(gè)入口解決，所以認(rèn)為京東金融是一個(gè)良好的金融解決方案，將來將會(huì)繼續(xù)使用這一APP。

　　2.背景信息

　　背景信息

　　3.交互體驗(yàn)

　　總體來看，京東金融APP的交互體驗(yàn)優(yōu)于京東商城APP，遵循了欄目-點(diǎn)按，內(nèi)容-上下滑動(dòng)的操作方式，很多操作都有明顯的反饋，也有左滑右滑輪播圖的交互方式。但是左滑右滑的交互方式就個(gè)人體驗(yàn)來說，存在不夠直觀和不方便的問題；部分內(nèi)容點(diǎn)按滑動(dòng)并沒有反饋，很多頁(yè)面也是網(wǎng)頁(yè)嵌套，與主頁(yè)面的交互體驗(yàn)不一致。

　　4.基本功能實(shí)現(xiàn)流程

　　目前，我在打開APP，看到閃屏→手勢(shì)解鎖（會(huì)有理財(cái)Tips，比較有意思）之后主要的操作是：①我→查看推薦的內(nèi)容；②投資→股票→查看上證指數(shù)、深證成指、創(chuàng)業(yè)板指；③眾籌→查看人氣新品。這些流程以閱讀為主，涉及的操作并不多，基本沒有遇到問題，對(duì)于理財(cái)新手來說，基本的理財(cái)資訊、眾籌產(chǎn)品體驗(yàn)需要基本能夠滿足。因?yàn)閭�(gè)人暫時(shí)沒有購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的需求與能力，所以無法體驗(yàn)眾多理財(cái)產(chǎn)品的購(gòu)買流程。

　　5.當(dāng)前存在的問題及解決方法

　　問題及解決建議

　　三，競(jìng)品對(duì)照——優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

　　當(dāng)前市場(chǎng)上的金融類軟件產(chǎn)品層出不窮，有寶類產(chǎn)品（支付寶）、炒股類產(chǎn)品（同花順，東方財(cái)富網(wǎng)）、金融資訊類產(chǎn)品（財(cái)新、財(cái)經(jīng)）、P2P類產(chǎn)品（借貸寶）、一站式金融平臺(tái)（京東金融、蘇寧金融）等。京東金融APP與以上產(chǎn)品相比，最大的不同在于理念的創(chuàng)新:京東金融不是一個(gè)聚焦于某個(gè)功能的工具，而是一個(gè)一站式金融解決方案，讓被割斷的金融鏈條重新連接。

　　京東金融APP的優(yōu)勢(shì)主要有：

　　1.用戶為中心，發(fā)展快速。

　　在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，京東金融APP有一次更新，本來按照一般APP的邏輯，會(huì)將“我”這一欄目放在靠后的位置，而京東金融更新后則是大膽地將“我”放在默認(rèn)的首欄，由此可見這款產(chǎn)品能夠快速地根據(jù)用戶需求，重新思考設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。反觀蘇寧金融，首先目前還沒有APP，其次網(wǎng)頁(yè)端依然是賣場(chǎng)思維，用1F、2F的形式來展示不同類型的金融產(chǎn)品。

　　2.有京東體系支撐，空間巨大。

　　京東金融連接的不僅是個(gè)人金融的各個(gè)環(huán)節(jié)，也連接了消費(fèi)者、京東商城商品與賣家、供應(yīng)鏈。京東金融的用戶可以從京東商城來，用戶也可以通過降低金融進(jìn)入更多京東服務(wù)。這是功能單一型金融APP產(chǎn)品所做不到的。而且京東的大數(shù)據(jù)信用體系、品牌信譽(yù)，也能夠給用戶其它理財(cái)APP給不了的安全感、信任感。

　　京東金融的劣勢(shì)有：

　　1.用戶使用頻度較低。

　　與支付工具類產(chǎn)品對(duì)比，京東金融APP缺少支付場(chǎng)景支持，在餐飲娛樂等日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中處于劣勢(shì)，用戶多被支付寶和微信支付吸引。當(dāng)然也可以看到，京東金融在發(fā)力金融資訊內(nèi)容，這樣可以以免費(fèi)的內(nèi)容吸引用戶，潛移默化地培育用戶使用習(xí)慣、理財(cái)思維，增加用戶粘度。

　　2.功能過多，平衡京東商業(yè)布局與用戶使用習(xí)慣還需要更多探索。

　　有很多人反映自己并不需要京東金融APP某些功能，同時(shí)卻也不容易找到想要的功能，只好轉(zhuǎn)向一些細(xì)分功能的產(chǎn)品。這意味著京東金融APP可能還需要進(jìn)一步考慮用戶使用習(xí)慣，增加個(gè)性化、智能化因素，讓商業(yè)目標(biāo)與用戶習(xí)慣達(dá)到良好的平衡。

產(chǎn)品分析報(bào)告6

　　按全年度的監(jiān)督抽查計(jì)劃，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治的工作部署，08年下半年，我局對(duì)全區(qū)機(jī)電、建材、化工、輕工、食品等5大類產(chǎn)品進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督抽查，現(xiàn)將抽查情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　下半年，共對(duì)全區(qū)130家(次)企業(yè)生產(chǎn)的5大類28個(gè)品種280批次產(chǎn)品進(jìn)行了定期監(jiān)督抽查。從檢查結(jié)果顯示，合格262批次，不合格18批次，批次合格率94%，比上半年上升了1個(gè)百分點(diǎn)，全區(qū)整體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。

　　1、從圖表看，全區(qū)5大類產(chǎn)品批次合格率穩(wěn)定在90%以上，機(jī)電產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、化工和輕工產(chǎn)品批次合格率維持在較高水平。

　　2、結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治的工作部署，嚴(yán)格抓好油漆涂料、家具、服裝等十類重點(diǎn)產(chǎn)品和食品安全專項(xiàng)整治工作，加大宣傳力度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職能，寓監(jiān)管中服務(wù)，服務(wù)中監(jiān)管，幫助企業(yè)查找不合格原因，定期召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，使產(chǎn)品抽查批次合格率有明顯提高。

　　3、進(jìn)一步加大對(duì)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，致力從源頭抓好食品安全，切實(shí)保障人民群眾的身體健康和生命安全。通過開展普查登記、專項(xiàng)整治、巡查和幫扶等工作，在食品監(jiān)管工作中取得卓有的成效，食品產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定，食品抽查批次合格率不斷提高。

　　二、質(zhì)量狀況分析

　　(一)機(jī)電產(chǎn)品

　　下半年共抽查機(jī)電類產(chǎn)品18批次，經(jīng)檢驗(yàn)合格17批次，抽查批次合格率為94、4%，較上半年抽查批次合格率下降了5、6個(gè)百分點(diǎn)，質(zhì)量狀況仍保持在較高不平。除低壓成套開關(guān)設(shè)備有1批次產(chǎn)品不合格外，其余電子節(jié)能燈、脈沖點(diǎn)焊機(jī)、電線電纜、開關(guān)插座等產(chǎn)品批次合格率為100%，總體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。

　　(二)建材產(chǎn)品

　　下半年，抽查建材類產(chǎn)品27批次，經(jīng)檢驗(yàn)合格26批次，批次合格率為96、2%，比上半年抽查批次合格率下降3、8個(gè)百分點(diǎn)。

　　1、抽查水泥6批次、水泥磚、紅磚5批次、人造板8批次、石灰粉2批次，批次合格率為100%。

　　2、建筑門窗6批次、其中1批次不合格，批次合格率為83、3%，建筑門窗不合格項(xiàng)目主要為抗拉強(qiáng)度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　3、雖然建材產(chǎn)品總體批次合格率較高，但因水泥磚的生產(chǎn)技術(shù)含量低，建筑門窗生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模參差不齊，產(chǎn)品質(zhì)量保持還須在日后的監(jiān)管工作中不斷加強(qiáng)，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　(三)化工產(chǎn)品

　　半年來共抽查化工類產(chǎn)品39批次，經(jīng)檢驗(yàn)合格37批次，批次合格率為94、8%。其中三氯化鐵1批次，合格1批次，油漆涂料38批次，合格36批次，不合格2批次，不合格項(xiàng)目均為揮發(fā)性有機(jī)化合物(VOC)超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，原因是稀釋劑配比過多，導(dǎo)致不合格。在抽查的內(nèi)墻涂料中沒有發(fā)現(xiàn)游離甲醛、鉛鎘等重金屬超標(biāo)，油漆中鉛、苯等有害物質(zhì)超標(biāo)的情況�；�工產(chǎn)品產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定。

　　(四)輕工產(chǎn)品

　　下半年，共抽查輕工產(chǎn)品95批次，經(jīng)檢驗(yàn)合格91批次，批次合格率為95、7%，與上半年批次合格率相當(dāng)，產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定。

　　1、抽查了壓克力板、勞保手套、電話機(jī)、電子計(jì)算器、家具、面巾紙等6類輕工產(chǎn)品共30批次，經(jīng)檢驗(yàn)全部合格，批次合格率為100%，產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定。

　　2、抽查了鞋、手袋共59批次，經(jīng)檢驗(yàn)合格55批次，不合格4批次，不合格的主要項(xiàng)目為：鞋剝離強(qiáng)度、成型底鞋跟硬度，手袋摩擦色牢度和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不規(guī)范。

　　(五)食品產(chǎn)品

　　下半年，共監(jiān)督抽查食品類產(chǎn)品101批次，合格91批次，不合格10批次，批次合格率為90%。

　　1、食品包裝容器、雪糕和米、面、豆制品批次合格率為100%，非酒jing液體飲料(包括瓶(桶)裝飲用水)、月餅的批次合格率分別是88、2%、84、6%。從抽查結(jié)果看，總體抽樣批次合格率穩(wěn)定。本次抽查食品的不合格項(xiàng)目主要是微生物指標(biāo)不合格。造成微生物指標(biāo)不合格的主要原因是：部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋，生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生環(huán)境較差，工人在包裝食品時(shí)不講究衛(wèi)生;灌裝非酒jing液體飲料時(shí)臭氧濃度太低，或臭氧裝置出現(xiàn)故障未及時(shí)排除，未能完全達(dá)到殺菌要求;瓶和蓋在灌裝前進(jìn)行清洗時(shí)消毒不徹底或清洗不干凈，包裝桶與蓋不密封或不匹配或使用回收蓋，在運(yùn)輸過程中造成第二次污染。

　　2、本次抽查沒有發(fā)現(xiàn)超量、超范圍使用食品添加劑和理化指標(biāo)不合格等嚴(yán)重質(zhì)量問題。

　　三、下步工作措施

　　(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理，緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局，全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性。及時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析，為政府制定發(fā)展規(guī)劃、進(jìn)行宏觀管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。

　　(二)對(duì)于本次抽查中質(zhì)量較好的產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)，通過各種媒體，加大宣傳力度，扶優(yōu)扶強(qiáng);對(duì)本次定期監(jiān)督抽查中產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的企業(yè)，發(fā)出整改通知書，督促企業(yè)限期整改，找出問題加以改進(jìn)，并按時(shí)對(duì)其進(jìn)復(fù)查。

　　(三)對(duì)存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的企業(yè)，拒不整改的，將移送稽查處理，加大監(jiān)督抽查后處理力度。

　　(四)繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況不穩(wěn)定產(chǎn)品的監(jiān)督抽查力度。嚴(yán)格按照有關(guān)要求，加大對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督管理，重點(diǎn)對(duì)食品中違規(guī)超量使用添加劑，以及使用不合格原材料等行為進(jìn)行監(jiān)督。

　　(五)不定期舉辦培訓(xùn)班，召開生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量分析會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)從原料進(jìn)廠，生產(chǎn)過程控制，產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，幫助企業(yè)解決存在問題，確保食品安全和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

　　(六)對(duì)須獲得“QS”許可而未獲得“QS”許可的生產(chǎn)加工企業(yè)，加大生產(chǎn)許可證審查細(xì)則相關(guān)信息的宣傳力度，督促企業(yè)申請(qǐng)“QS”;對(duì)于已獲得“QS”許可的企業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);對(duì)于規(guī)模小、數(shù)量多，分布散、條件差、隱患大的食品加工小企業(yè)、小作坊，要按照“監(jiān)管、規(guī)范、引導(dǎo)、便民”的工作原則，采取巡查、回訪、年審、抽查、召回等措施加強(qiáng)監(jiān)管，并通過幫扶引導(dǎo)，使其逐步具備生產(chǎn)條件，盡快取得食品生產(chǎn)許可證。

　　(七)進(jìn)一步抓好“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)，大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)樹立的質(zhì)量意識(shí)和名牌意識(shí)。幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推行科學(xué)管理方法，提高質(zhì)量管理水平，特別要從標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量管理及ISO9000管理等基礎(chǔ)性工作入手，建立全面、科學(xué)的質(zhì)量管理制度。以質(zhì)量為核心，加大爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度，認(rèn)真做好培育工作，鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)中國(guó)名牌、廣東省名牌和惠州名優(yōu)產(chǎn)品，推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

產(chǎn)品分析報(bào)告7

　　上半年產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況分析

　　上半年，我縣質(zhì)量工作堅(jiān)持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略的方針，通過深入開展質(zhì)量提升和質(zhì)量整治等活動(dòng)，全縣質(zhì)量總體水平有一定的提高，工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全總體狀況穩(wěn)定，食品和特種設(shè)備質(zhì)量安全狀況良好，未發(fā)生食品和特種設(shè)備安全事故。

　　一、產(chǎn)品質(zhì)量安全總體狀況

　　截止到6月底，全縣共有各類生產(chǎn)加工企業(yè)430家（包括礦山企業(yè)）。其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)34家，占全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)10% 。工業(yè)企業(yè)中，獲證企業(yè)16家，“CCC”認(rèn)證企業(yè)2家。

　　1、省監(jiān)督抽查

　　上半年，省監(jiān)督抽查公司1個(gè)批次產(chǎn)品，檢驗(yàn)結(jié)果合格。

　　2、定期監(jiān)督檢驗(yàn)

　　上半年，圍繞生產(chǎn)許可、強(qiáng)制認(rèn)證、關(guān)系國(guó)計(jì)民生及社會(huì)反映較多的產(chǎn)品開展了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，共抽查49家企業(yè)的75個(gè)批次產(chǎn)品，平均合格率為96% 。其中，食品、建材、化工、農(nóng)機(jī)等產(chǎn)品合格率100%，眼鏡制品合格率75%。

　　20xx年上半年定期監(jiān)督檢驗(yàn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量合格率圖

　　從監(jiān)督抽查結(jié)果來看，眼鏡制品合格率較低，共抽查4家企業(yè)的4個(gè)批次制品，合格3個(gè)批次，合格率為75%，不合格項(xiàng)目為頂焦度超標(biāo)。造成不合格原因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量意識(shí)差，企業(yè)技術(shù)水平和管理水平不高。而長(zhǎng)期配戴頂焦度等不合格眼鏡將直接導(dǎo)致視力欠矯或過矯，引起戴鏡者眼睛疲勞、調(diào)節(jié)功能不全和調(diào)節(jié)反應(yīng)時(shí)間延長(zhǎng)，嚴(yán)重傷害戴鏡者的視力健康。

　　3、食品質(zhì)量安全狀況

　　目前，全縣共有食品生產(chǎn)加工單位25家。其中，獲證企業(yè)11家，小作坊14家。上半年全縣食品質(zhì)量安全狀況平穩(wěn)，未發(fā)生質(zhì)量安全事故。通過對(duì)飲料、糕點(diǎn)等6批次產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，合格率為（注：風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)尚未出檢驗(yàn)結(jié)果）。

　　食品生產(chǎn)加工企業(yè)定期監(jiān)督檢驗(yàn)情況

　　序號(hào)

　　產(chǎn)品類別

　　定檢抽檢批次數(shù)

　　定檢抽檢結(jié)果

　　風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)及專項(xiàng)抽查抽檢批次數(shù)

　　風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)抽檢結(jié)果

　　1罐頭

　　1

　　合格

　　2

　　小麥粉

　　13

　　合格

　　3

　　糕點(diǎn)

　　3

　　合格

　　3

　　4

　　芝麻油

　　12

　　不合格1批次

　　5

　　純凈水

　　9

　　合格

　　3

　　6

　　瓜子

　　2

　　合格

　　7

　　白酒

　　3

　　合格

　　合計(jì)

　　7類

　　43個(gè)批次

　　不合格1批次

　　對(duì)全縣所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊從原料、食品添加劑進(jìn)廠、生產(chǎn)工藝過程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)、產(chǎn)品銷售等進(jìn)行全程檢查，共檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊55家（次），查處問題小作坊3家，整改問題3個(gè)。

　　4、特種設(shè)備安全狀況

　　上半年，全縣共有登記特種設(shè)備165臺(tái)（套），其中，在用鍋爐47臺(tái)，壓力容器44臺(tái)，電梯81臺(tái)，起重機(jī)械19臺(tái)。另有在用氣瓶約10萬只、壓力管道641米。

　　全縣特種設(shè)備種類圖

　　起重機(jī)械19臺(tái)鍋爐47臺(tái)

　　電梯81臺(tái)

　　壓力容器44臺(tái)

　　全縣特種設(shè)備安全總體形勢(shì)保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生特種設(shè)備安全事故。共檢查特種設(shè)備使用單位37家，發(fā)現(xiàn)事故隱患17處，下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》15份，督促整改14處。共辦理注冊(cè)登記發(fā)證156臺(tái)（套），發(fā)證率92%，設(shè)備定檢12臺(tái)。停用設(shè)備33臺(tái)，報(bào)廢設(shè)備1臺(tái)。舉辦各類特種設(shè)備培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)特種設(shè)備作業(yè)人員70人，特種設(shè)備持證上崗率達(dá)到85%。

　　二、質(zhì)量保障能力情況

　　1、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化情況

　　一是起草了xx省地方標(biāo)準(zhǔn)——《XX大棗技術(shù)要求》。二是指導(dǎo)幫助企業(yè)制定了《鐵精粉礦》和《家禽、淡水魚用飼料》個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案家。

　　2、工業(yè)計(jì)量情況

　　上半年，1家企業(yè)申報(bào)了計(jì)量合格確認(rèn)，全縣累計(jì)通過計(jì)量合格確認(rèn)企業(yè)為3家。通過開展計(jì)量合格確認(rèn)工作，提高了企業(yè)計(jì)量保證能力，為企業(yè)節(jié)能降耗減排、提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　3、ISO9000認(rèn)證情況

　　目前，全縣累計(jì)通過ISO9000認(rèn)證企業(yè)達(dá)到家。通過ISO9000認(rèn)證企業(yè)極大地提高了工作效率，并持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　三、質(zhì)量提升工作情況

　　1、深入開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)

　　大力開展質(zhì)量提升、質(zhì)量振興活動(dòng)。充分利用新聞媒體宣傳質(zhì)量工作，增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任感，提高全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)。6月份，在縣政府廣場(chǎng)開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的咨詢宣傳活動(dòng)。共發(fā)放宣傳資料1200余份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)2條，設(shè)置宣傳展版3塊，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢70余人次，解答群眾疑難問題13個(gè)。工作中，執(zhí)法人員隨時(shí)向周圍群眾宣傳質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量知識(shí)，引導(dǎo)群眾重視質(zhì)量，合理消費(fèi)。

　　2、強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)功能

　　上半年，我局以“規(guī)范生產(chǎn)過程，提升質(zhì)量水平”為工作中心，圍繞阻礙企業(yè)提高質(zhì)量和效益的瓶頸環(huán)節(jié)，開展了多項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。一是對(duì)XX有限公司進(jìn)行了“5S”管理培訓(xùn)，并指導(dǎo)幫助企業(yè)有效開展“5S”活動(dòng)。二是大力開展“質(zhì)量專家行”活動(dòng)。質(zhì)量管理人員到食品、建材等生產(chǎn)企業(yè)，從提高質(zhì)量管理水平和人員素質(zhì)入手，指導(dǎo)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格實(shí)施全程質(zhì)量控制，規(guī)范產(chǎn)品出廠把關(guān)檢驗(yàn)，確保向社會(huì)提供合格安全產(chǎn)品。

　　3、大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略

　　XX有限公司是名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)一季度，該公司處于停產(chǎn)擴(kuò)建階段，我局主動(dòng)提前介入，為企業(yè)嚴(yán)把特種設(shè)備購(gòu)買、安裝等關(guān)口，并積極幫助協(xié)調(diào)安排設(shè)備檢驗(yàn)，從而縮短了設(shè)備安裝、檢驗(yàn)時(shí)間，保證了設(shè)備質(zhì)量，避免了企業(yè)特種設(shè)備違規(guī)運(yùn)行現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，選擇市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益高、美譽(yù)度和信譽(yù)度好的XX有限公司等4家企業(yè)作為名牌培育對(duì)象，搞好技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)其創(chuàng)建名牌。

　　四、存在問題及安全隱患

　　1、工業(yè)企業(yè)總體質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

　　由于我縣企業(yè)大多為家庭作坊式生產(chǎn)，規(guī)模小，工藝設(shè)備簡(jiǎn)陋，從業(yè)人員素質(zhì)較低，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理松懈，沒有專（兼）職質(zhì)量工作崗位和人員，滿足于粗放管理和眼前的市場(chǎng)利益，質(zhì)量管理體系、計(jì)量檢測(cè)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系不健全，體系認(rèn)證注重形式，認(rèn)證后保持和運(yùn)行不力，檢測(cè)手段落后，企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信和保證能力較差。產(chǎn)品知名度較低，全縣工業(yè)產(chǎn)品中僅有“XX”一個(gè)省名牌產(chǎn)品。企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新、創(chuàng)牌能力弱，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，現(xiàn)有的產(chǎn)品中，高技術(shù)含量、高附加值的偏少，區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)中名牌龍頭企業(yè)的支撐或帶動(dòng)作用發(fā)揮不夠理想。

　　2、個(gè)別企業(yè)質(zhì)量問題依然嚴(yán)重

　　在高額利潤(rùn)的驅(qū)使下，黑窩點(diǎn)甚至正規(guī)企業(yè)制假售假現(xiàn)象依然存在；工程項(xiàng)目中使用假冒或劣質(zhì)原材料屢禁不止；與群眾生活緊密相關(guān)的部分建材產(chǎn)品質(zhì)量問題未得到根治；農(nóng)資產(chǎn)品計(jì)量不足，有效成份含量與標(biāo)識(shí)不符等損害農(nóng)民利益問題依然存在，加油站計(jì)量投訴時(shí)有發(fā)生。

　　3、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)職能未有效發(fā)揮

　　與質(zhì)量工作密切相關(guān)的技術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)作用未得到有效發(fā)揮；技術(shù)機(jī)構(gòu)資金短缺，能力不足，這些問題亟需得到解決。

　　4、企業(yè)質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)

　　個(gè)別企業(yè)為了賺取高額利潤(rùn)，隨意改變生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)條件或使用劣質(zhì)原材料組織生產(chǎn)；未嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)出廠銷售，甚至編造假記錄、假報(bào)告欺騙監(jiān)管人員，形成嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患。

　　5、無證生產(chǎn)、無證使用問題仍然存在

　　食品、建材等產(chǎn)品無證生產(chǎn)問題未得到根除；特種設(shè)備非法使用，操作人員無證上崗，設(shè)備不按周期檢驗(yàn)，使用報(bào)廢設(shè)備等問題為全縣特種設(shè)備安全埋下了隱患。

　　五、對(duì)策與建議

　　1、真正把質(zhì)量工作列入重要議事日程

　　縣政府加強(qiáng)對(duì)宏觀質(zhì)量工作的研究部署，建立健全有效的質(zhì)量提升工作體系，大力開展質(zhì)量興縣活動(dòng)，形成政府、部門、企業(yè)、社會(huì)齊抓共管的良好格局，全面提升質(zhì)量水平；相關(guān)部門建立質(zhì)量工作聯(lián)席會(huì)議制度，共同研究制訂重大產(chǎn)品質(zhì)量問題監(jiān)管措施，對(duì)查處的大要案和帶有普遍性、區(qū)域性的案件，進(jìn)行磋商、協(xié)查、配合，增強(qiáng)全力，形成快速反應(yīng)機(jī)制，有效解決質(zhì)量工作中存在的突出問題，建立統(tǒng)一的質(zhì)量誠(chéng)信檔案，定時(shí)曝光嚴(yán)重違法違規(guī)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各類行業(yè)組織的扶持、培育，建立健全行業(yè)自律機(jī)制。加強(qiáng)各類檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，財(cái)政加大對(duì)質(zhì)量安全和質(zhì)量提升的資金支持力度，將全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)和工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，充分發(fā)揮檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)技術(shù)平臺(tái)作用。“實(shí)施品牌建設(shè)示范工程”，選擇生產(chǎn)規(guī)模大、市場(chǎng)信譽(yù)度好、占有率高的區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)企業(yè)作為名牌培育對(duì)象，在資金、技術(shù)、項(xiàng)目等多方面予以扶持，努力爭(zhēng)創(chuàng)名牌，以帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展。圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線，組織開展“質(zhì)量提升”活動(dòng)，促進(jìn)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平。

　　2、培育壯大區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條

　　加強(qiáng)政策指導(dǎo)服務(wù)，大力培育產(chǎn)業(yè)集群，壯大龍頭企業(yè)，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以食用菌、XX大棗、礦產(chǎn)品為核心，以食用菌標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、工業(yè)園、XX大棗地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)為載體，通過提供優(yōu)惠政策扶持，營(yíng)造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，助推XX集團(tuán)、XX果品廠、XX有限公司、等企業(yè)做大做強(qiáng)，形成生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)一體化格局，提升區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)附加值和效益。

　　3、加大監(jiān)管力度，消除安全隱患

　　強(qiáng)化食品、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，嚴(yán)厲禁止無證生產(chǎn)、無證運(yùn)行、無證操作和使用報(bào)廢設(shè)備問題；嚴(yán)厲打擊制假售假行為和濫用食品添加劑行為，對(duì)涉及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的食品等產(chǎn)品，出現(xiàn)重大質(zhì)量安全問題后，嚴(yán)格督促企業(yè)實(shí)施召回制度，以維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

產(chǎn)品分析報(bào)告8

　　20xx年，在市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和靖邊縣委、縣政府的大力支持下，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況，全面貫徹落實(shí)省、市政府“質(zhì)量強(qiáng)省”、“質(zhì)量強(qiáng)市”戰(zhàn)略要求，對(duì)我縣產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評(píng)估、定期公布全縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理，防范區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，全面提升工業(yè)產(chǎn)品管理水品，更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。以此為根本開展了一系列卓有成效的工作，為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出積極的貢獻(xiàn)。

　　一、基本情況

　　1、20xx年，我局對(duì)化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門)、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開展了監(jiān)督抽查和委托檢驗(yàn)。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè)，抽檢樣品86個(gè)批次，樣品合格78個(gè)。不合格8個(gè)，合格率91%。

　　2、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

　　我縣現(xiàn)有陜西省名牌產(chǎn)品7個(gè)，名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個(gè)。其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類2家、食品類企業(yè)1家、酒類生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品的保障能力較強(qiáng)，在歷次名牌產(chǎn)品監(jiān)督抽查中，產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高、企業(yè)社會(huì)信用度高贏得了市場(chǎng)，取得了好的效益，拉動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　3、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量狀況

　　近年來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，始終堅(jiān)持“生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化”的思路，以推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長(zhǎng)和農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富為目標(biāo)，立足資源優(yōu)勢(shì)，突出區(qū)域特色，深挖潛力，積極開展地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作，走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前，我縣已成功向國(guó)家質(zhì)檢總局申報(bào)并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”、“靖邊羊肉”4個(gè)國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品;與此同時(shí)還制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范，保證了地標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)有的特色和品質(zhì)。20xx年對(duì)獲準(zhǔn)使用地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，抽檢地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品6個(gè)批次，產(chǎn)品的合格率均為100%。

　　二、抽查產(chǎn)品類別共性質(zhì)量問題：

　　根據(jù)以上情況綜合分析，我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn)，也是急待解決和整頓的重要內(nèi)容，因?yàn)檫@些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，關(guān)系到社會(huì)大型建筑和國(guó)家人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。重點(diǎn)是要加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理，特別是要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗(yàn)和質(zhì)量抽查，以確保產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格，并對(duì)存在的質(zhì)量問題，幫助企業(yè)分析存在的原因，制定整改方案和改進(jìn)措施，指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

　　三、對(duì)策措施

　　(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度。我局堅(jiān)持每半年對(duì)我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析，為加強(qiáng)質(zhì)量管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以質(zhì)量、安全為主線，以深化改革為動(dòng)力，全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性，及時(shí)將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析，為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行宏觀管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。

　　(二)進(jìn)一步加大服務(wù)力度。積極幫助企業(yè)加強(qiáng)和完善質(zhì)量管理制度鼓勵(lì)企業(yè)采用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國(guó)際通行的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全質(zhì)量體系。同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)實(shí)施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，以供有需要的企業(yè)查詢。幫助企業(yè)制定滿足市場(chǎng)需求、具有競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。積極引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。通過質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、核算、分析，促使企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，減少質(zhì)量損失，合理優(yōu)化資源配置，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)濟(jì)效益。

　　(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。積極引導(dǎo)企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識(shí)，以科技為先導(dǎo)，加大爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度，積極培育名牌產(chǎn)品，進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率，加強(qiáng)對(duì)實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。積極鼓勵(lì)我縣的企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評(píng)選活動(dòng)，對(duì)名牌產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品的合法權(quán)益，應(yīng)重點(diǎn)加以保護(hù)，與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度，努力維護(hù)企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性。

　　(四)進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。強(qiáng)化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識(shí)，健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度，加大對(duì)市場(chǎng)、重點(diǎn)地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度，堅(jiān)決反對(duì)地方和部門保護(hù)主義。

　　(五)堅(jiān)持監(jiān)管的重點(diǎn)和工作重心下移，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情況來看，家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗(yàn)?zāi)芰Φ纳�產(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分考慮農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工能力、供應(yīng)對(duì)象和區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析，監(jiān)督、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國(guó)家相關(guān)的規(guī)定，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國(guó)家質(zhì)檢總局開展的專項(xiàng)整治活動(dòng)和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強(qiáng)對(duì)食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管;利用“3.15”、“質(zhì)量月”大力宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)與措施，在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀念。

　　(六)政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。

　　企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速，政府必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導(dǎo)，認(rèn)真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣，哪種企業(yè)數(shù)量控制多少，不能任其一哄而起，盲目上馬，造成資源、重建的浪費(fèi)。政府應(yīng)給企業(yè)政策扶持，我縣企業(yè)大多都處于初級(jí)階段，規(guī)模不大，產(chǎn)業(yè)化程度低，為加快其發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，需政府制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，比如設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金，產(chǎn)品展示會(huì)，名牌培育、條件提供、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)調(diào)研、專業(yè)人才培訓(xùn)等，或?qū)δ承┢髽I(yè)適當(dāng)給予稅費(fèi)優(yōu)惠政和資金補(bǔ)貼。

　　一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)過程中企業(yè)是主角，但各部門監(jiān)管、幫助也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責(zé)之范圍內(nèi)，幫助，扶持企業(yè)，使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強(qiáng)各部門間的配合建立信息共享平臺(tái)和聯(lián)合執(zhí)法力度。只有大家其心合力，才能把企業(yè)扶上正規(guī)化，僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。

產(chǎn)品分析報(bào)告9

　　產(chǎn)品分析報(bào)告是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告中按分析對(duì)象的性質(zhì)劃分的一種，專指對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量、品種、質(zhì)量3個(gè)方面進(jìn)行分析后寫成的文字資料。下面守于產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告的內(nèi)容，歡迎閱讀！

　　在國(guó)家鼓勵(lì)政策延續(xù)的強(qiáng)力推動(dòng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸回暖，軸承行業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)品，緊緊抓住這一良好機(jī)遇，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，近三年來，承接良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在汽車、農(nóng)機(jī)、家電、風(fēng)電等主機(jī)配套方面的軸承產(chǎn)品具有了長(zhǎng)足的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告。

　　一、軸承行業(yè)概況

　　軸承作為機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和骨干行業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的配套件，其質(zhì)量水平的高低，往往代表或制約著一個(gè)國(guó)家機(jī)械工業(yè)和其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展水平，軸承產(chǎn)品己廣泛應(yīng)用于汽車、農(nóng)機(jī)、家電、風(fēng)電等各個(gè)領(lǐng)域中，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著舉足輕重的地位。近三年隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)刺激政策全面落實(shí)，全國(guó)軸承行業(yè)的景氣度得到持續(xù)的提升，20xx年，全國(guó)軸承年產(chǎn)量110億套，同比增長(zhǎng)10個(gè)百分點(diǎn)；銷售收入920億元，同比增長(zhǎng)4.5個(gè)百分點(diǎn)；出口創(chuàng)匯20.2億美元，同比下降32個(gè)百分點(diǎn)。目前全國(guó)約有3000余家軸承及配件生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人數(shù)約30多萬人，其中年產(chǎn)值超30億元企業(yè)5家。軸承產(chǎn)量位居世界首位。己成為世界軸承制造國(guó)。但軸承產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深層次矛盾依然突出，長(zhǎng)期低水平重復(fù)建設(shè)，致使產(chǎn)業(yè)的集中度低，CR10、CR30長(zhǎng)期在30%、45%左右徘徊，最終導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)軸承在國(guó)內(nèi)外中低端市場(chǎng)形成同質(zhì)化的竟?fàn)�，而在一些高端領(lǐng)域，如飛機(jī)、高速鐵路、精密數(shù)控機(jī)床、高速、高精度軋機(jī)和高可靠性風(fēng)力發(fā)電機(jī)組等領(lǐng)域，由于穩(wěn)定性、一致性不夠，壽命可靠性較差，未得到用戶認(rèn)可，仍全部或極部分依賴進(jìn)口。近幾年軸承進(jìn)出口額均在20億美元以上，雖然出口與進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量之比約在2~3倍，但由于我國(guó)出口的多為低中檔產(chǎn)品而進(jìn)口的是高檔產(chǎn)品，近幾年軸承行業(yè)出現(xiàn)貿(mào)易逆差，據(jù)資料報(bào)導(dǎo)20xx年貿(mào)易逆差達(dá)到8.1億美元，為歷史之最。

　　江蘇省是全國(guó)軸承的生產(chǎn)省，與其他省份相比，發(fā)展時(shí)間比較早，速度也較快，在70年代，我省已有軸承骨干生產(chǎn)企業(yè)16余家，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要為深溝球軸承、調(diào)心滾子軸承、圓錐滾子軸承、滾針軸承、推力軸承等，生產(chǎn)品種比較齊全。隨著國(guó)家開放政策的實(shí)行，我國(guó)機(jī)械制造工業(yè)以前所未有的速度獲得了迅猛發(fā)展，作為基礎(chǔ)配套件的軸承，市場(chǎng)供不應(yīng)求，企業(yè)盈利能力很高，良好的投資前景使得軸承行業(yè)在短短的幾年內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)就達(dá)到數(shù)百家之多。其中絕多數(shù)以生產(chǎn)深溝球軸承、滾針軸承、調(diào)心滾子軸承等傳統(tǒng)品種居多。但隨著十多年來超常規(guī)的發(fā)展，帶來了一系列的問題，相當(dāng)一部分的企業(yè)產(chǎn)能相對(duì)過剩，過度飽和的市場(chǎng)使得經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)無序紊亂，企業(yè)難以獲取維持正常發(fā)展的利潤(rùn)。與此同時(shí)，國(guó)際資本開始強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入我省，先后有多家國(guó)外著名軸承生產(chǎn)企業(yè)（如NSK、KOYO、TIMKEN、INA等）先后組建了合資、資公司。民族軸承工業(yè)受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升綜合實(shí)力成為軸承生產(chǎn)企業(yè)的共識(shí)。一段期間，轎車軸承、精密軸承、風(fēng)電軸承、電動(dòng)工具專用軸承成為企業(yè)重點(diǎn)開發(fā)的熱點(diǎn)。一批以生產(chǎn)技術(shù)含量高，附加值高，以替代進(jìn)口軸承為主攻目標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)脫穎而出，在國(guó)家相關(guān)政策的扶植下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)逐年好轉(zhuǎn)。

　　二、我省軸承產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀

　　江蘇省軸承產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心受國(guó)家、省質(zhì)檢局和行業(yè)協(xié)會(huì)的托，對(duì)我省的軸承生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了軸承產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)，從近三年的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)來看，整體質(zhì)量水平還不夠理想。

　　1、相對(duì)來說合格率水平比較高，小型企業(yè)合格率水平較低，分析一下原因主要有以下幾個(gè)方面：

　�、佟⒅行推髽I(yè)的設(shè)備和檢測(cè)儀器投入普遍比較先進(jìn)，加工設(shè)備自動(dòng)化程度高，加工工藝先進(jìn)，這樣產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性就比較高，人為造成的質(zhì)量問題就少，工作報(bào)告《產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告》。

　�、�、中型企業(yè)在質(zhì)量管理上比較重視，部分企業(yè)已通過ISO/TS16949認(rèn)證，人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)較高，能嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求來實(shí)施質(zhì)量管理。

　�、�、中型企業(yè)的質(zhì)量誠(chéng)信度比較高，產(chǎn)品主要提供給高端用戶（如汽車行業(yè)、家電行業(yè)、電動(dòng)工具和精密機(jī)械等）。

　　小型企業(yè)的情況比較復(fù)雜，質(zhì)量也參差不齊，部分企業(yè)都能重視產(chǎn)品質(zhì)量，甚至一些生產(chǎn)技術(shù)含量、精度等級(jí)高的產(chǎn)品小企業(yè)，由于其專業(yè)化程度高，工藝水平比較成熟，產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，但另外一些企業(yè)由于客觀原因，如質(zhì)量管理不夠系統(tǒng)、規(guī)范，加工設(shè)備陳舊、落后、技術(shù)力量薄弱、操作人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)等，造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)較。

　　2、從檢測(cè)項(xiàng)目來分析，有些項(xiàng)目產(chǎn)生的質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，如在關(guān)鍵項(xiàng)目上，壽命可靠性、熱處理質(zhì)量、套圈和滾動(dòng)體工作表面的燒傷，在歷年的檢驗(yàn)中質(zhì)量問題都有一定比例的發(fā)生，軸承產(chǎn)品的壽命與可靠性直接影響到配套主機(jī)的壽命與可靠性。軸承產(chǎn)品壽命與可靠性主要取決于原材料軸承鋼的質(zhì)量、熱處理質(zhì)量、制造工藝和外購(gòu)件滾動(dòng)體的質(zhì)量。軸承鋼生產(chǎn)工藝水平?jīng)Q定了軸承鋼的質(zhì)量，部份企業(yè)為了降低成本，產(chǎn)用非真空脫氣鋼材料，再加上缺乏相應(yīng)的原材料檢驗(yàn)手段，因此無法控制材料的質(zhì)量指標(biāo)，這是目前軸承可靠性偏低的主要原因，同時(shí)在外購(gòu)或外加工過程中，缺乏必要的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和進(jìn)廠驗(yàn)收手段或僅驗(yàn)收部分項(xiàng)目，這就造成了產(chǎn)品質(zhì)量的失控，如在熱處理外加工過程中，由于一些熱處理專業(yè)加工廠規(guī)模比較小，設(shè)備較落后，人員素質(zhì)低。有的小廠根本沒有熱處理專業(yè)技術(shù)人員，不能根據(jù)不同的零件制定不同的熱處理工藝參數(shù)，從而導(dǎo)致熱處理質(zhì)量不穩(wěn)定。在軸承套圈外加工過程中，為了降低成本，減小了套圈的有效壁厚，有些企業(yè)即使對(duì)一些較尺寸軸承，也采用管料車加工工藝代替常規(guī)鍛造工藝或冷碾工藝，這些偷工減料現(xiàn)象，均直接影響到軸承的壽命可靠性。

　　套圈滾道和滾動(dòng)體工作表面的燒傷，是一個(gè)老生常談的質(zhì)量問題，在日常的'檢驗(yàn)中時(shí)有發(fā)生，工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效，嚴(yán)重時(shí)會(huì)直接產(chǎn)生開裂，造成軸承工作表面燒傷的原因多數(shù)是磨加工時(shí)冷卻不良和一次切削量過而造成的，這就映了一部分企業(yè)不嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律或片面的追求產(chǎn)量。

　　其次在主要項(xiàng)目軸承的游隙和軸承的密封性能上，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的比例也比較高，主要原因經(jīng)分析是企業(yè)在軸承裝配過程中把關(guān)不嚴(yán)或檢測(cè)手段不具備，另外由于客戶對(duì)軸承游隙要求不同，加上企業(yè)在軸承打字上的游隙標(biāo)記不明確，造成倉(cāng)庫(kù)中同一型號(hào)的軸承幾種游隙混放在一起，產(chǎn)生了不合格。軸承游隙的超差將會(huì)使裝配后的主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活性變差，噪音增，并在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)溫度升高、軸承卡死等現(xiàn)象。軸承的密封性能主要在軸承的防塵性能上產(chǎn)生的問題較多，軸承密封性能的好壞主要取決于密封結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，密封件質(zhì)量和內(nèi)外圈密封槽的加工精度，一些小企業(yè)技術(shù)力量薄弱，缺乏軸承設(shè)計(jì)技術(shù)人員，只是圖紙拿來便加工，不清楚套圈密封結(jié)構(gòu)與密封件密封結(jié)構(gòu)是否匹配，以及其結(jié)構(gòu)能否滿足軸承的密封要求。對(duì)外購(gòu)密封件也缺乏檢驗(yàn)手段。密封件由專業(yè)廠生產(chǎn)，但有80%以上的軸承企業(yè)沒有對(duì)該外購(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)的設(shè)備和人員，未能對(duì)外購(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行控制。此外我省部分企業(yè)沒有密封性能試驗(yàn)設(shè)備，根本不清楚自己的產(chǎn)棲封性能如何，也沒有密封性能質(zhì)量的概念和控制意識(shí)，產(chǎn)品不合格后也沒有能力進(jìn)行有效改進(jìn)和提高。

　　在次要項(xiàng)目上軸承成品的寬度尺寸、殘磁值、外觀質(zhì)量有時(shí)也容易發(fā)生質(zhì)量問題，寬度尺寸超差主要發(fā)生在滾針軸承上，殘磁值超差主要在滾子軸承上、外觀質(zhì)量問題主要是銹蝕。

　　三、我省軸承行業(yè)存在的主要問題

　　1、小型企業(yè)的質(zhì)量低下影響軸承行業(yè)良性發(fā)展

　　雖然我省規(guī)模企業(yè)軸承質(zhì)量水平逐步提高，部分企業(yè)隨著二次投入，制造設(shè)備的更新?lián)Q代，產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的提高，而不少小企業(yè)質(zhì)量意識(shí)淡薄，生產(chǎn)設(shè)備落后，檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)力量缺乏，面對(duì)原材料漲價(jià)，通過減料的方法降低成本，產(chǎn)品低質(zhì)低價(jià)沖擊市場(chǎng)，擾亂了市場(chǎng)秩序，給軸承行業(yè)的良性發(fā)展造成了較的影響。

　　2、中型企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱，制約了軸承行業(yè)的質(zhì)量提升

　　盡管我省中型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有所提升，但一些關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)如使用壽命、密封性能、可靠性等問題長(zhǎng)期得不到解決，已成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，也是引起不合格的主要原因。另外，我省企業(yè)技術(shù)力量較為薄弱，缺少原創(chuàng)技術(shù)和專利產(chǎn)品，科研和新產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng)，生產(chǎn)的軸承產(chǎn)企多數(shù)處于仿制水平，產(chǎn)品附加值不高，靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)贏得市場(chǎng)。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車軸承等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)基本被國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品所占領(lǐng)，技術(shù)落后已成為制約我省軸承進(jìn)一步發(fā)展的重要原因。

　　3、政策扶持引導(dǎo)尚顯不足

　　我省軸承及配套企業(yè)眾多，但規(guī)模企業(yè)僅幾十家，小企業(yè)仍占多數(shù)，工藝及生產(chǎn)設(shè)備落后，缺乏必要檢測(cè)手段、檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)人員。市場(chǎng)什么好銷就仿制什么。進(jìn)行低價(jià)銷售，競(jìng)爭(zhēng)，缺少政府的引導(dǎo)和政策支持。針對(duì)全省軸承行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，差異化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互補(bǔ)，相互兼容。

　　四、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

　　從我省軸承產(chǎn)品生產(chǎn)的地域分布來看，蘇南地區(qū)的軸承生產(chǎn)企業(yè)占全省生產(chǎn)企業(yè)的85%，其中無錫、鎮(zhèn)江等地以生產(chǎn)深溝球軸承、調(diào)心滾子軸承等為主，蘇州、常州等地以生產(chǎn)滾針軸承、圓錐滾子軸承等為主，但隨著傳統(tǒng)品種的市場(chǎng)飽和度越來越高，利潤(rùn)空間越來越小的形勢(shì)下，各企業(yè)應(yīng)加快改變發(fā)展思路，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶�，著力加快自主創(chuàng)新和技術(shù)改造步伐，加強(qiáng)高可靠性、高精度、高轉(zhuǎn)速、長(zhǎng)壽命軸承產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)的力度，爭(zhēng)取在高速鐵路、精密機(jī)床、航空、風(fēng)電等高端軸承生產(chǎn)領(lǐng)域方面取得的突破。

　　五、建議

　　1、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行差異化發(fā)展，避免在低端產(chǎn)品上竟?fàn)帯?/p>

　　2、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和資源節(jié)約意識(shí)，提高產(chǎn)品的附價(jià)值，走低碳環(huán)保、節(jié)能減排之路。

　　3、鼓勵(lì)企業(yè)做做強(qiáng)，提高行業(yè)生產(chǎn)的集中度，避免重復(fù)建設(shè)。

　　4、加強(qiáng)品牌建設(shè)，爭(zhēng)取在十二五時(shí)期內(nèi)樹立幾家在國(guó)內(nèi)、外都能叫得響的著名品牌。

　　最后，希望我省軸承生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)家十二五規(guī)劃的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)水平，爭(zhēng)取在十二五期間，我省軸承行業(yè)的質(zhì)量技術(shù)水平登上一個(gè)新臺(tái)階。

產(chǎn)品分析報(bào)告10

　　抓質(zhì)量工作，為什么總抓不出成效？原因：治標(biāo)不治本�，F(xiàn)實(shí)中，我們都知道抓產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，也確實(shí)下了較大的力氣來抓；但是，十有八九的做法是治標(biāo)不治本。強(qiáng)調(diào)“以罰代管”，即在產(chǎn)品質(zhì)量出了問題后，對(duì)有關(guān)部門的責(zé)任人進(jìn)行處罰，希望通過殺一儆百，發(fā)揮威懾作用。有時(shí)片面地認(rèn)為抓產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品出了質(zhì)量事故，追究責(zé)任只能追究技術(shù)部門和質(zhì)量部門的責(zé)任，生產(chǎn)部或其他部門把責(zé)任推卸的很一干二凈。事實(shí)證明，這樣的認(rèn)識(shí)是偏頗的，無法從根本上解決問題。

　　抓產(chǎn)品的質(zhì)量工作，必須從幾個(gè)方面上抓起，治標(biāo)更要治本（人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面闡述）：

　　一、設(shè)備及工裝器具管理（機(jī)）：

　　設(shè)備和工裝器具是保證工序生產(chǎn)符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的重要條件，對(duì)于確保工序質(zhì)量起關(guān)鍵性的作用，其精度的保持性，穩(wěn)定性及可靠性會(huì)直接影響加工質(zhì)量特性的波動(dòng)幅度。因此我們必須要有完好的設(shè)備。這需要我們的每一位員工按規(guī)定做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，要定期檢測(cè)設(shè)備的關(guān)鍵精度和性能。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中，強(qiáng)調(diào)設(shè)備關(guān)鍵部位日點(diǎn)檢制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。目前公司沒有形成良好保養(yǎng)機(jī)制，基本都是應(yīng)付檢查，在表面上下功夫，故生產(chǎn)部需要從上至下的徹底整改。

　　二、產(chǎn)品過程質(zhì)量管理和物料管理（環(huán)、料）

　　平時(shí)不重視質(zhì)量管理過程中的控制，比如對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)、原材料采購(gòu)的把關(guān)、技術(shù)研發(fā)的把關(guān)、制造現(xiàn)場(chǎng)管理的把關(guān)，而是熱衷于以罰代管，在出現(xiàn)質(zhì)量事故后對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行“秋后算賬”，這樣做實(shí)際上得不償失。公司抓質(zhì)量工作，首先應(yīng)該抓好制造過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是要防患于未然。如果等到產(chǎn)品質(zhì)量出了問題再去采取補(bǔ)救措施，不僅要付出額外的成本，還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害公司的形象，嚇跑潛在的市場(chǎng)。加強(qiáng)質(zhì)量管理的過程控制，不單是在產(chǎn)品的制造過程加強(qiáng)質(zhì)量控制，而是要將此延伸到制造的上下游環(huán)節(jié)。比如對(duì)原材料采購(gòu)、技術(shù)研發(fā)、物流、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。實(shí)踐表明，產(chǎn)品質(zhì)量事故的釀成，主要是由于技術(shù)研發(fā)不過關(guān)、原材料不合格、生產(chǎn)基層質(zhì)量管理混亂造成的。

　　加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)的把關(guān)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)基層質(zhì)量管理的把關(guān)，是加強(qiáng)質(zhì)量管理控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　從產(chǎn)品開發(fā)、工藝流程設(shè)計(jì)到原料采購(gòu)，從第一道工序到產(chǎn)品下線，從包裝到運(yùn)輸，每個(gè)環(huán)節(jié)必須制定詳細(xì)的、可控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。同時(shí)，要明確誰應(yīng)該對(duì)哪一個(gè)生產(chǎn)步驟負(fù)責(zé)、產(chǎn)品需要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，以及誰來檢查、誰來對(duì)績(jī)效打分等責(zé)任，將質(zhì)量管理的理念貫徹到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。不僅要規(guī)定“怎么做”，而且要具體指出“誰來做”，做不好，要承擔(dān)什么樣的后果。在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、價(jià)格第二”的原則。如果一件產(chǎn)品有100個(gè)零部件，只要有一個(gè)不合格，這件產(chǎn)品就是完全失敗的產(chǎn)品。而在保證零部件質(zhì)量上增加一元的投入則可能從增加品牌價(jià)值上相對(duì)收益100元。

　　三、強(qiáng)化質(zhì)量管理的執(zhí)行力和質(zhì)量負(fù)責(zé)制（法）

　　1、質(zhì)量負(fù)責(zé)制：

　　公司的高層必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，并通過言傳身教讓全體員工都要有全面質(zhì)量管理意識(shí)。因?yàn)楣�司管理干部�?duì)待一項(xiàng)工作的態(tài)度，通常取決高層對(duì)它的態(tài)度；同理，普通員工的態(tài)度，則取決于自己的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)它的態(tài)度。如果公司的高層對(duì)待質(zhì)量工作只是口熱心不熱，動(dòng)口不動(dòng)手，那么，公司的員工就會(huì)心知肚明，敷衍塞責(zé)。所以，公司要抓好質(zhì)量工作，必須把質(zhì)量意識(shí)注入一把手以及整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的骨子里。質(zhì)量問題，說到底是一個(gè)關(guān)乎公司生死的戰(zhàn)略問題。要長(zhǎng)久生存下去，產(chǎn)品的質(zhì)量可靠、有保證，是最基本的前提。天天喊抓質(zhì)量工作，但是，一旦碰到產(chǎn)品的質(zhì)量與降成本沖突，或者與交貨限期沖突，卻總采取犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量來保證降低成本、按時(shí)交貨。這樣做的結(jié)果，當(dāng)然是使公司的質(zhì)量工作成了擺設(shè)，結(jié)果不了了之。也無形之中告訴員工，質(zhì)量工作是圍繞利潤(rùn)轉(zhuǎn)的，為了有利可圖，產(chǎn)品可以偷工減料，可以馬虎作業(yè)，質(zhì)量工作是可有可無的。

　　2、要有嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施

　　產(chǎn)品質(zhì)量沒有抓不好的，關(guān)鍵是看公司舍得花多大力氣、進(jìn)行多大的投入。從經(jīng)營(yíng)的角度考慮，公司不可能不計(jì)成本來強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量，這就有一個(gè)度的問題，即堅(jiān)持什么標(biāo)準(zhǔn)的問題。

　　公司對(duì)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該宜高不宜低，宜嚴(yán)不宜松，即公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該高于國(guó)家、行業(yè)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)楣�司的質(zhì)量工作的開展，在標(biāo)準(zhǔn)定下來之后，必須經(jīng)歷多個(gè)層級(jí)傳遞，首先是高層，然后是質(zhì)量主管部門，然后是采購(gòu)、研發(fā)、制造等部門，再往下是生產(chǎn)車間、班組、生產(chǎn)線上的工人，按照傳遞效能遞減的規(guī)律，如果最初的標(biāo)準(zhǔn)不高，在經(jīng)歷層層遞減之后，最終達(dá)到的可能是一個(gè)很低的標(biāo)準(zhǔn)，而各種低標(biāo)準(zhǔn)重疊到一起，就會(huì)釀成質(zhì)量事故。

　　3、強(qiáng)化質(zhì)量管理的執(zhí)行力

　　質(zhì)量管理工作牽涉的面廣，要使其落到實(shí)處，除了要領(lǐng)導(dǎo)重視、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)厲處罰以外，還需要全體干部員工自覺維護(hù)執(zhí)行。從某種意義上講，公司就是一個(gè)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。公司的團(tuán)隊(duì)水平主要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力分解到個(gè)人就是執(zhí)行。什么叫好的執(zhí)行呢？簡(jiǎn)而言之，“全心全意、立即行動(dòng)”。不能做到這一點(diǎn)，就不可能有好的執(zhí)行，公司就不可能有好的執(zhí)行力，就不是好的團(tuán)隊(duì)。自然，依靠這樣的團(tuán)隊(duì)去抓質(zhì)量工作，效果也就無從談起。

　　4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量的改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計(jì)出來的。產(chǎn)品的質(zhì)量與設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量有極大的關(guān)系，設(shè)計(jì)工作決定了產(chǎn)品質(zhì)量的核心，也是產(chǎn)品質(zhì)量外延開拓的基礎(chǔ)。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作是形成質(zhì)量的第一步，也是決定質(zhì)量的關(guān)鍵一步。產(chǎn)品的質(zhì)量問題常常發(fā)現(xiàn)于現(xiàn)場(chǎng)，但許多問題追根問底后都?xì)w于設(shè)計(jì)方面的原因。設(shè)計(jì)過程是提高質(zhì)量、減少損失的首要環(huán)節(jié)，是質(zhì)量改進(jìn)的主要內(nèi)容。產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)前策劃是我們生產(chǎn)的重要工具，其目的是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中正確運(yùn)用防差錯(cuò)設(shè)計(jì)、可靠性設(shè)計(jì)技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、修正與更正設(shè)計(jì)上的缺陷、避免在生產(chǎn)制造過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而帶來的更大損失，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品策劃階段優(yōu)質(zhì)、高效、低成本三個(gè)矛盾體的優(yōu)化平衡。（目前公司急需改進(jìn)，應(yīng)建立有效的產(chǎn)前策劃、產(chǎn)中過程、產(chǎn)后總結(jié)機(jī)制，并責(zé)任落到實(shí)處的解決問題，不需要推諉）

　　5、作業(yè)方法管理的改進(jìn)

　　1.必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，確定最佳加工方法，選用合理的加工參數(shù)和工裝夾具，編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書。

　　2.作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)通過培訓(xùn)或交流等活動(dòng)，確保操作人員能理解和掌握操作要求。

　　3.能正確理解和掌握本崗位的質(zhì)量目標(biāo)，并且當(dāng)質(zhì)量偏離要求時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)采取相應(yīng)措施。

　　4.按規(guī)定做好工序質(zhì)量的檢測(cè)和記錄，確保記錄填寫及時(shí)，完整，真實(shí)，清楚。

　　5.做好“三自一控”(自我檢驗(yàn)，自己區(qū)分合格與不合格，自己做標(biāo)識(shí))“一控”控制自檢正確率。

　　四、人員管理（人）

　　提高產(chǎn)品質(zhì)量首先從改變不良習(xí)慣和注重細(xì)節(jié)上做起。經(jīng)常性質(zhì)量問題往往受到舊習(xí)慣，舊思想，舊方法的影響。如“歷來如此”“不可避免”或“無可奈何”等，這種守舊無所謂的思想是問題得以存在的根源。改變思想，轉(zhuǎn)變觀念是提高產(chǎn)品符合性質(zhì)量的前提。其次要增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，其思想素質(zhì)決定了他的工作質(zhì)量，也就決定了他的產(chǎn)品質(zhì)量。低素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不會(huì)有高質(zhì)量的產(chǎn)品：

　　1.操作人員、生產(chǎn)基層管理人員的技能和質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵因素，是產(chǎn)品不良的主要原因。提高技能和管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是首先要解決的問題；

　　2.要確保崗位人員的能力是勝任的，即有勝任工作的能力；

　　3.提供必要的產(chǎn)前培訓(xùn)(包括質(zhì)量意識(shí)，操作技能，檢測(cè)方法等)；

　　4.鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量改進(jìn)，以加強(qiáng)對(duì)過程的控制和理解。

　　5.明確每個(gè)操作人員、檢驗(yàn)人員的職責(zé)和權(quán)限，清楚本崗位的質(zhì)量目標(biāo)，及他的工作與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)系，意識(shí)到所承擔(dān)工作的重要性；

　　6.質(zhì)量部門的人員配置及士氣提升：

　　目前質(zhì)量部配置為1個(gè)部門經(jīng)理、5個(gè)質(zhì)檢員，即：出貨檢驗(yàn)1名、裝配檢驗(yàn)1名、罐車工段1名、油漆工段1名、掛車工段1名、部門經(jīng)理1名，共計(jì)6人；經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中有能力且可用的僅為2.5人；當(dāng)某個(gè)人要負(fù)責(zé)兩個(gè)班組噴漆前所有工序時(shí)，過程控制無法做到監(jiān)控，很容易造成過程失控狀態(tài)，此時(shí)應(yīng)及時(shí)增補(bǔ)人手；由于公司目前無法做到“產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的”理念，建議質(zhì)量部人員配置重新調(diào)整：

　　罐車工段1人：主要控制焊接質(zhì)量、氣密性試驗(yàn)和耐壓試驗(yàn)監(jiān)控和符合公告要求的外觀檢驗(yàn)（需要由能力的人才能勝任）；

　　掛車工段A班配置4名QC，B班3名QC：由陳耿林帶領(lǐng)主要負(fù)責(zé)工序間質(zhì)量過程控制檢驗(yàn)；

　　總檢配置3人，由胡克南帶領(lǐng)負(fù)責(zé)產(chǎn)品一致性檢驗(yàn)及當(dāng)批質(zhì)量總結(jié)(為下批次生產(chǎn)做準(zhǔn)備)；

　　質(zhì)量部門是所有公司最權(quán)威的部門，一個(gè)有能力的質(zhì)量檢驗(yàn)員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及提出改進(jìn)建議，提供給技術(shù)部門和生產(chǎn)部門合理性建議，可防止出現(xiàn)重大批量性事故。但是質(zhì)量部門的檢驗(yàn)人員在同行業(yè)中的收入最低，造成不小的士氣打擊。建議公司適當(dāng)?shù)恼{(diào)整質(zhì)量部門相應(yīng)質(zhì)檢員的收入。

　　報(bào)告建議人：曾蔚

　　20xx-05-03

產(chǎn)品分析報(bào)告11

　　一、 市場(chǎng)分析

　　1、宏觀環(huán)境分析：從長(zhǎng)期來看，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系仍然會(huì)存在著周期性變化，反映到市場(chǎng)上必然會(huì)呈現(xiàn)出農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng);隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品成本費(fèi)用總體上趨于上升，這必然帶來農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不斷走高;貨幣供給量增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定可能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的影響呈現(xiàn)出明顯的中性特點(diǎn)。

　　農(nóng)產(chǎn)品自身的剛性消費(fèi)需求使得供給壓力較大。相比工業(yè)品，農(nóng)產(chǎn)品供給不僅受單產(chǎn)制約，還受土地資源、天氣、自然災(zāi)害、城市化發(fā)展、經(jīng)濟(jì)作物與糧食作物爭(zhēng)地等諸多因素限制，注定其供給價(jià)格彈性隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越小。但是，農(nóng)產(chǎn)品需求卻從單一的生活消費(fèi)擴(kuò)展到工業(yè)消費(fèi)，隨著人民生活條件的逐漸改善，其對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求也水漲船高。糧食增產(chǎn)總有渠道予以消化，其對(duì)價(jià)格的利空影響只是暫時(shí)的。反之，一旦糧食產(chǎn)量持平或小幅減產(chǎn)，就會(huì)被市場(chǎng)無限放大，價(jià)格同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)飚升

　　農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的自身推動(dòng)逐漸提速�，F(xiàn)在的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)逐漸脫離農(nóng)戶個(gè)體生產(chǎn)，相應(yīng)的成本也由之前個(gè)體隱性成本擴(kuò)展到諸如機(jī)械、雇工、農(nóng)藥化肥等顯性成本上

　　農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的國(guó)際化聯(lián)動(dòng)特征越來越明顯。隨著近年來我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加速，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力越發(fā)不足。除小麥、稻谷等主糧作物外，許多農(nóng)作物由之前的富裕出口或自給自足變?yōu)橐蕾囘M(jìn)口。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口依賴度提高帶來的一個(gè)問題是：農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也將開始國(guó)際化聯(lián)動(dòng)。

　　2、微觀環(huán)境分析：

　　(1) 會(huì)展中心的基本情況

　　錦江之星距離“清遠(yuǎn)國(guó)際會(huì)展中心”約0.59公里，清遠(yuǎn)索菲特麗豪大酒店距國(guó)際會(huì)展中心0.42公里，華冠大酒店距國(guó)際會(huì)展中心1.17公里，諾庭連鎖酒店，清遠(yuǎn)湖濱步步高酒店，清遠(yuǎn)格豪假日酒店好來登酒店

　　贏之城購(gòu)物中心總經(jīng)營(yíng)面積達(dá)5萬多平方米，是粵北地區(qū)集購(gòu)物、休閑、飲食、娛樂、旅游于一體的主題式商業(yè)中心。目前，進(jìn)駐該項(xiàng)目的商家已達(dá)200多家，國(guó)外品牌就占了三成以上，目前商鋪的招商面積已完成了80%。例如有摩登百貨有限公司，華潤(rùn)萬家超市等等之類的。

　　(2) 農(nóng)業(yè)展會(huì)目標(biāo)顧客

　　參會(huì)者：清遠(yuǎn)市的各縣市政府機(jī)關(guān)及農(nóng)業(yè)局的負(fù)責(zé)人、省直有關(guān)單位、周邊部分地級(jí)市政府機(jī)關(guān)及農(nóng)業(yè)局的負(fù)責(zé)人。

　　參展商：清遠(yuǎn)市的各縣市(以及周邊部分地級(jí)市)縣級(jí)以上龍頭企業(yè)及各農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、各縣市及周邊部分科研區(qū)。

　　專業(yè)觀眾：清遠(yuǎn)市的以及周邊部分地級(jí)市農(nóng)業(yè)專業(yè)工作者、農(nóng)科人員、農(nóng)民企業(yè)家和重點(diǎn)農(nóng)業(yè)科技示范戶;省內(nèi)農(nóng)業(yè)院校專家學(xué)者及涉農(nóng)專業(yè)的學(xué)生(華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東海洋大學(xué)、仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院、韶關(guān)學(xué)院、佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院、廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院)等到會(huì)場(chǎng)參觀、交流與學(xué)習(xí)。

　　普通觀眾：清遠(yuǎn)市民、及相關(guān)對(duì)農(nóng)業(yè)感興趣的觀眾等等

　　新聞媒體單位：廣東電視臺(tái)、南方電視臺(tái)、廣州電視臺(tái)、羊城晚報(bào)、南方周末、廣州日?qǐng)?bào)、南方日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)、深圳特區(qū)報(bào)、深圳晚報(bào)、深圳商報(bào)、番禺日?qǐng)?bào)、惠州日?qǐng)?bào)、江門日?qǐng)?bào)、梅州日?qǐng)?bào)、清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)、清遠(yuǎn)電視臺(tái)、清遠(yuǎn)百姓網(wǎng)等相關(guān)媒體。

　　3、市場(chǎng)環(huán)境評(píng)價(jià)(SWOT)：

　　(1)、優(yōu)勢(shì)：

　　區(qū)位優(yōu)勢(shì)：

　　清遠(yuǎn)位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側(cè)與珠江三角洲的結(jié)合部;北接湖南永州、廣西賀州,南連廣州、佛山,東及東北與韶關(guān)市相鄰,西及西南與肇慶市為界。乃“三省通衢”之地。而泛珠三角區(qū)域合作戰(zhàn)略的提出,更是把清遠(yuǎn)從粵北山區(qū)推向了泛珠三角合作的前沿。高速公路項(xiàng)目的建成將進(jìn)一步提升清遠(yuǎn)市的交通條件和投資環(huán)境,推進(jìn)大珠三角中部的廣州、佛山、清遠(yuǎn)新城市群的形成,大大拉近清遠(yuǎn)與廣佛都市圈和珠三角城市之間的時(shí)空距離,勢(shì)必大大促進(jìn)清遠(yuǎn)市工業(yè)資源、農(nóng)業(yè)資源、旅游資源及人力資源的新開發(fā)和新利用,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)升級(jí),對(duì)帶動(dòng)沿線地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展具有積極意義。

　　便捷的立體交通網(wǎng)

　　高速公路———到“十二五”期末,清遠(yuǎn)有京珠、廣樂、廣清、佛清、清從、二廣共6條高速公路與廣州、佛山的高速公路網(wǎng)連接,實(shí)現(xiàn)陸路交通的無縫對(duì)接。

　　水路交通———加快北江航道升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)水路交通的無縫對(duì)接。

　　航空交通———加快打造空港快線,實(shí)現(xiàn)航空交通無縫對(duì)接。

　　自然環(huán)境優(yōu)勢(shì)

　　山清水秀空氣，清新清遠(yuǎn)以其獨(dú)特的地形地貌、美麗的自然風(fēng)光、絢麗多彩的民族風(fēng)情,成為全省生態(tài)和休閑旅游的新亮點(diǎn)。近年來,清遠(yuǎn)先后被授予“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“中國(guó)漂流之鄉(xiāng)”、“中國(guó)溫泉之鄉(xiāng)”、“中國(guó)龍舟之鄉(xiāng)”、“港澳及海外華人眼中最具魅力的休閑度假之都”、“中國(guó)生態(tài)休閑旅游城市”和“中國(guó)宜居城市”等稱號(hào)。清遠(yuǎn)空氣質(zhì)量良好,環(huán)境綜合指數(shù)居全省前茅。

　　(2)、劣勢(shì)

　　A、展館設(shè)施不適應(yīng)需求

　　清遠(yuǎn)國(guó)際會(huì)展中心展館有效面積不足、缺少展館物業(yè)支撐，并且條件簡(jiǎn)陋、設(shè)施不齊全。

　　B、會(huì)展企業(yè)整體規(guī)模小。清遠(yuǎn)沒有一個(gè)完善的專業(yè)會(huì)展企業(yè)，并且缺少舉行大型展會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，這也是直接導(dǎo)致展會(huì)的規(guī)模不大、主題重復(fù)、缺乏連續(xù)性的原因。

　　C、品牌展會(huì)匱乏

　　清遠(yuǎn)缺少品牌展會(huì)，更沒有像上海的“汽車展”、廣州的“廣交會(huì)”、深圳“高交會(huì)”和杭州“西博會(huì)”那樣上檔次、上規(guī)模，并且在國(guó)際、國(guó)內(nèi)有一定影響力和知名度，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型品牌展會(huì)。

　　(3)、機(jī)會(huì)：

　　農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)

　　中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)是目前國(guó)內(nèi)最具規(guī)模和專業(yè)化的網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易服務(wù)平臺(tái)，為涉農(nóng)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者提供大容量和迅捷的網(wǎng)上網(wǎng)下商務(wù)貿(mào)易服務(wù)，自推出以來，以其獨(dú)具特色的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)模式吸引了大量用戶的加入，創(chuàng)造了無限農(nóng)貿(mào)商機(jī)，成為了網(wǎng)上農(nóng)業(yè)商務(wù)的首選，被稱為永不閉幕的網(wǎng)上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)精心打造了系列精品欄目頻道，集文字、圖片、音頻、視頻、動(dòng)畫于一體的的網(wǎng)上視頻展廳，為會(huì)員企業(yè)全年展示產(chǎn)品及企業(yè)形象;精美的網(wǎng)上商鋪為會(huì)員企業(yè)在愛農(nóng)商務(wù)網(wǎng)上安了一個(gè)家，展示最全面的企業(yè)和產(chǎn)品信息;愛農(nóng)即時(shí)通開展專業(yè)網(wǎng)上洽談，促成供需雙方見面，撮合農(nóng)貿(mào)交易;每天大容量的供需信息發(fā)布為會(huì)員提供了巨大商業(yè)機(jī)會(huì);隨著網(wǎng)上和網(wǎng)下業(yè)務(wù)的互動(dòng)開展，為會(huì)員企業(yè)提供了實(shí)用、方便、快捷的服務(wù)功能，極大促進(jìn)了農(nóng)貿(mào)交易。

　　清遠(yuǎn)政府的支持

　　例如：清遠(yuǎn)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(廣州)迎春展銷會(huì)20xx年1月21日隆重開幕

　　今天上午，由清遠(yuǎn)市人民政府主辦，清遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)局、清遠(yuǎn)市供銷社、廣州金達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司承辦的清遠(yuǎn)市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(廣州)迎春展銷會(huì)在廣州金達(dá)海味·干貨食品城隆重開幕。舉辦清遠(yuǎn)市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(廣州)迎春展銷會(huì)，其目的是借助廣州的區(qū)域和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，集中展示近年來清遠(yuǎn)市推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建設(shè)“五大特色產(chǎn)業(yè)帶”和“四大基地”、實(shí)施“一鄉(xiāng)一品”活動(dòng)的成果，進(jìn)一步推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)的對(duì)外交流與合作，拓展農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間，拓寬名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，提高清遠(yuǎn)市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并在新春佳節(jié)來臨之際，為廣州市民采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉且具有清遠(yuǎn)特色的“年貨”提供方便。

　　(4)、威脅：

　　國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)自然災(zāi)害

　　受國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)自然災(zāi)害因素影響，中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)商品價(jià)格今年出現(xiàn)異常波動(dòng)。20xx年初以來，中國(guó)相繼經(jīng)受了北方低溫、西南旱情、南北方洪災(zāi)等考驗(yàn)，全國(guó)夏糧7年來首次減產(chǎn)，早秈稻產(chǎn)量、質(zhì)量均有所下降，再加上宏觀經(jīng)濟(jì)通脹預(yù)期強(qiáng)烈，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也出現(xiàn)輪番上漲。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　長(zhǎng)期來看，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系仍然會(huì)存在著周期性變化，反映到市場(chǎng)上必然會(huì)呈現(xiàn)出農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng);隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品成本費(fèi)用總體上趨于上升，這必然帶來農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不斷走高;貨幣供給量增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定可能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的影響呈現(xiàn)出明顯的中性特點(diǎn)。

　　由于各地的都有自己特色的農(nóng)產(chǎn)品，加上現(xiàn)在物價(jià)上漲，農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格也不斷的上升。大家都涌入農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，所以農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越大。清遠(yuǎn)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)也不列外，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來越激烈

　　周邊競(jìng)爭(zhēng)者：廣州：廣州農(nóng)業(yè)展覽會(huì)、廣東種業(yè)博覽會(huì)。肇慶：肇慶市農(nóng)業(yè)良種展示會(huì)�；葜荩夯葜蒉r(nóng)業(yè)博覽會(huì)。江門：江門農(nóng)業(yè)博覽會(huì)。佛山：廣東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽會(huì)。茂名：茂名現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽會(huì)。梅州：梅州農(nóng)展會(huì)

　　二、會(huì)展項(xiàng)目生命力分析：

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地逐步建立，名牌帶動(dòng)初見成效。近年來隨著先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的投入、“一鄉(xiāng)一品”活動(dòng)的開展、“八個(gè)五”工程的推進(jìn)和名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施，清遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

　　1、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地逐步形成。如在清遠(yuǎn)市(清新)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)內(nèi)，瘦肉型豬、珍禽、水果、蔬菜、烏鬃鵝等項(xiàng)目基地已初具規(guī)模，除此之外還大力發(fā)展筍竹種植與加工、砂糖桔和早熟大果枇杷等水果的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)等。

　　2、龍頭企業(yè)的帶動(dòng)逐步增強(qiáng)。目前，清遠(yuǎn)市已有86家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

　　3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出多種模式。有“公司+農(nóng)戶”、“公司+基地”、“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶+市場(chǎng)”、“個(gè)體+農(nóng)戶+市場(chǎng)”、“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶+窗口+市場(chǎng)”等模式。目前，清遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織共86家，共帶動(dòng)農(nóng)戶25.28萬戶，占總農(nóng)戶數(shù)37.9%，可帶動(dòng)戶均增收近千元。

　　4、以無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證為突破口，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。近年來，我市以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展“八個(gè)五”工程之50萬畝無公害蔬菜基地建設(shè)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地、綠色食品基地和有機(jī)食品生產(chǎn)基地建設(shè)，積極實(shí)施十大民心工程之“全民安康工程”。

　　5、參會(huì)者：清遠(yuǎn)市的各縣市政府機(jī)關(guān)及農(nóng)業(yè)局的負(fù)責(zé)人、省直有關(guān)單位、周邊部分地級(jí)市政府機(jī)關(guān)及農(nóng)業(yè)局的負(fù)責(zé)人

　　6、參展商：清遠(yuǎn)市的各縣市(以及周邊部分地級(jí)市)縣級(jí)以上龍頭企業(yè)及各農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、各縣市及周邊部分科研所

　　7、專業(yè)觀眾：清遠(yuǎn)市的以及周邊部分地級(jí)市農(nóng)業(yè)專業(yè)工作者、農(nóng)科人員、農(nóng)民企業(yè)家和重點(diǎn)農(nóng)業(yè)科技示范戶;省內(nèi)農(nóng)業(yè)院校專家學(xué)者及涉農(nóng)專業(yè)的學(xué)生(華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東海洋大學(xué)、 仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院、韶關(guān)學(xué)院、佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院、廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院)等到會(huì)參觀、交流與學(xué)習(xí)

　　8、普通觀眾：清遠(yuǎn)市民、及相關(guān)對(duì)農(nóng)業(yè)感興趣的觀眾等等

　　9、20xx年1月21日，由清遠(yuǎn)市人民政府主辦，清遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)局、清遠(yuǎn)市供銷社、廣州金達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司承辦的清遠(yuǎn)市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(廣州)迎春展銷會(huì)在廣州金達(dá)海味·干貨食品城隆重開幕。舉辦清遠(yuǎn)市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(廣州)迎春展銷會(huì)，其目的是借助廣州的區(qū)域和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，集中展示近年來清遠(yuǎn)市推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建設(shè)“五大特色產(chǎn)業(yè)帶”和“四大基地”、實(shí)施“一鄉(xiāng)一品”活動(dòng)的成果，進(jìn)一步推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)的對(duì)外交流與合作，拓展農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間，拓寬名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，提高清遠(yuǎn)市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。省農(nóng)業(yè)廳、清遠(yuǎn)市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會(huì)各界以及廣大市民的廣泛關(guān)注。全力打造一個(gè)集品牌展示、產(chǎn)品銷售、經(jīng)貿(mào)合作于一體的清遠(yuǎn)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷盛會(huì)。

　　從此可以看出清遠(yuǎn)的農(nóng)展的生命力是非常強(qiáng)勝的。

　　三、 會(huì)展執(zhí)行方案分析：

　　一、對(duì)計(jì)劃舉辦的展會(huì)的基本框架進(jìn)行評(píng)估包括：

　　1、展會(huì)名稱：清遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)博覽會(huì)

　　主題： 綠色.健康.美味

　　展會(huì)的展品范圍：在有效期內(nèi)的無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品、名牌農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志產(chǎn)品、原產(chǎn)地標(biāo)志產(chǎn)品，國(guó)家馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、證明商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品

　　展會(huì)定位：打造有粵北特色的農(nóng)博會(huì)

　　2、辦展時(shí)間：舉辦年的11月25—28號(hào)

　　辦展頻率是：每隔兩年舉辦一次

　　該展會(huì)的展品符合農(nóng)業(yè)展會(huì)展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的特征，具有粵北特色農(nóng)副產(chǎn)品展

　　3、展會(huì)的舉辦地點(diǎn)適合舉辦該展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的展會(huì)。

　　中國(guó)華南(清遠(yuǎn))農(nóng)業(yè)博覽會(huì) 是從20xx年起由 廣東 省清遠(yuǎn)市人民政府主辦的 華南 地區(qū)具有特殊意義的農(nóng)產(chǎn)品、科技、信息交流和交易盛會(huì)。展區(qū)分為清遠(yuǎn)展區(qū)和非清遠(yuǎn)展區(qū)兩大部分。每個(gè)展區(qū)按展品性質(zhì)分為飼料、肥料、食品、飲料、蔬菜、水果、種子、農(nóng)藥、中草藥、花卉、 糧食 、干果、食用油、農(nóng)用物資和 綜合 等若干個(gè)專業(yè)展區(qū)

　　清遠(yuǎn)沙糖桔旅游文化節(jié) 是清遠(yuǎn)市從20xx年起開始為沙糖桔產(chǎn)業(yè)量身定做而舉辦的 時(shí)間：每年12月 宗旨：開放、合作、交流、發(fā)展 目標(biāo)：全方位加強(qiáng)清遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)對(duì)外交流與合作，大力宣傳清遠(yuǎn)市優(yōu)質(zhì)沙糖桔，共同打造清遠(yuǎn)市沙糖桔品牌，推動(dòng)沙糖桔產(chǎn)業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品銷售，促進(jìn)農(nóng)民增收。清遠(yuǎn)沙糖桔旅游文化節(jié)展會(huì)的豐富經(jīng)驗(yàn)給清遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)博覽會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　4、在展會(huì)展品范圍所在產(chǎn)業(yè)里能舉辦如此規(guī)模和定位的展會(huì)。

　　清遠(yuǎn)的農(nóng)副土特產(chǎn)品資源豐富,是廣東省農(nóng)業(yè)大市之一,全市已形成糧食、水果、蔬菜、牲畜、家禽、烤煙、蠶桑、竹筍、優(yōu)質(zhì)稻、水產(chǎn)等13個(gè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)格局。全市通過國(guó)家有機(jī)食品認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品9個(gè),通過綠色食品認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品25個(gè),獲國(guó)字號(hào)區(qū)域品牌19個(gè),獲國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)品牌12個(gè),數(shù)量居全國(guó)地級(jí)市首位;全市通過無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定企業(yè)144家、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證195個(gè);擁有涉農(nóng)廣東省著名商標(biāo)10個(gè),農(nóng)業(yè)類廣東省名牌產(chǎn)品15個(gè),中華老字號(hào)1個(gè),原產(chǎn)地證明商標(biāo)1個(gè)。

　　5、展會(huì)的辦展機(jī)構(gòu)在計(jì)劃的辦展時(shí)間內(nèi)有實(shí)力舉辦如此規(guī)模和定位的展會(huì)。

　　在綜合考慮中國(guó)華南(清遠(yuǎn))農(nóng)業(yè)博覽會(huì)、清遠(yuǎn)沙糖桔旅游文化節(jié)的會(huì)展上，通過與這兩個(gè)會(huì)展錯(cuò)開舉辦時(shí)間，擴(kuò)大辦展場(chǎng)地，提高辦展水準(zhǔn)、規(guī)模及服務(wù)水平

　　6、辦展機(jī)構(gòu)對(duì)展會(huì)展品范圍所在的產(chǎn)業(yè)是否熟悉。

　　清遠(yuǎn)市不但經(jīng)常參加各類有特色農(nóng)業(yè)展會(huì)、交流會(huì)而且還舉辦幾次農(nóng)業(yè)展會(huì)積累不少寶貴經(jīng)驗(yàn)

　　7、展會(huì)定位與展會(huì)規(guī)模之間沖突不大。

　　展會(huì)主要是針對(duì)本地區(qū)以及周邊地區(qū)的無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品、名牌農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志產(chǎn)品、原產(chǎn)地標(biāo)志產(chǎn)品，國(guó)家馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、證明商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品

　　二、招展招商和宣傳推廣計(jì)劃評(píng)估

　　1、招展計(jì)劃評(píng)估

　　制作項(xiàng)目邀請(qǐng)函、展位確認(rèn)書、參展商指南資料的評(píng)估

　　招展方式：主要是電話聯(lián)系，其次可以郵寄信封、E-MAIL、上門拜訪、朋友介紹等的評(píng)估

　　招展的步驟：

　　(1)發(fā)布信息(主要通過電話傳真、郵件等方式把項(xiàng)目邀請(qǐng)函發(fā)給客戶)的評(píng)估

　　(2)跟蹤拜訪(找準(zhǔn)負(fù)責(zé)人)的評(píng)估

　　分析和考察招展目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，招展效果評(píng)估，實(shí)施招展過程分析

　　2、招商計(jì)劃評(píng)估

　　(1)在招展過程中，可以把拒絕型客戶轉(zhuǎn)換成參觀商

　　(2)通過媒體可以間接招來一些參觀商

　　(3)主要的招商工作還是在開展前1~2周，承辦單位組織招商工作，比如出差到二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)觀眾的組織;發(fā)短信息邀請(qǐng);打電話邀請(qǐng)

　　(4)組辦單位為展會(huì)提供的工作

　　針對(duì)分析招商的過程及成果中的問題進(jìn)行評(píng)估

　　3、宣傳推廣計(jì)劃評(píng)估

　　聯(lián)系宣傳媒體

　　(1) 對(duì)象：專業(yè)媒體和大眾媒體

　　(2) 方式：直接付款;用展位交換和我們會(huì)刊廣告交換。

　　評(píng)估宣傳推廣效果，比如參會(huì)者、參展商、專業(yè)觀眾、普通觀眾、新聞媒體單位等對(duì)本展會(huì)的知曉度

　　三、 展會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

　　1、價(jià)格定位：粵北高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)展會(huì)

　　2、成本預(yù)測(cè)

　　展會(huì)的成本費(fèi)用：33.3萬

　　1)展覽場(chǎng)地費(fèi)用包括：

　　展覽場(chǎng)地租金 5萬

　　展館空調(diào)費(fèi) 0.3萬

　　層位特裝費(fèi) 2萬

　　標(biāo)準(zhǔn)層位搭建費(fèi) 2萬

　　展館地毯及鋪設(shè)地毯的費(fèi)用 1萬

　　展位搭裝加班費(fèi) 0.5萬

　　2)展會(huì)宣傳推廣費(fèi)：

　　包括廣告宣傳費(fèi) 4.5萬

　　展會(huì)資料設(shè)計(jì)和印刷費(fèi) 1.5萬

　　資料郵寄費(fèi) 0.3萬

　　新聞發(fā)布會(huì)費(fèi)用 1.2萬

　　3)招展和招商費(fèi)用 2萬

　　4)相關(guān)括動(dòng)費(fèi)用：

　　技術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)展會(huì)開幕式 2萬

　　嘉賓接待、酒會(huì) 2萬

　　展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置 0.5萬

　　禮品 1萬

　　展會(huì)臨時(shí)工作人員費(fèi)用 0.5萬

　　5)辦公費(fèi)用和人員費(fèi)用 2萬

　　6)稅收 免收(政府支持)

　　7)其他不可預(yù)測(cè)的費(fèi)用 5萬

　　3、展會(huì)收入預(yù)測(cè)：50萬

　　1)展位費(fèi)收入 20萬

　　2)廣告和企業(yè)贊助收入 5萬

　　3)其他相關(guān)收入 25萬

　　4、盈虧平衡分析

　　展會(huì)收入預(yù)測(cè)50萬 — 展會(huì)支出成本費(fèi)用33.3萬 = 展會(huì)利潤(rùn)16.7萬

　　5、現(xiàn)金流量分析

　　1)凈現(xiàn)值分析 收入50萬—成本33.3萬 = 凈現(xiàn)16.7萬

　　2)凈現(xiàn)值率分析 16.7萬 / 50萬 * 100% = 33.4%

　　四、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)：

　　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　從長(zhǎng)期來看，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系仍然會(huì)存在著周期性變化，反映到市場(chǎng)上必然會(huì)呈現(xiàn)出農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng);隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品成本費(fèi)用總體上趨于上升，這必然帶來農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不斷走高;貨幣供給量增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定可能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的影響呈現(xiàn)出明顯的中性特點(diǎn)，這就對(duì)我們農(nóng)產(chǎn)品帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 決策人員和管理人員在經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致盈利水平變化從而產(chǎn)生投資者預(yù)期收益下降或由于匯率的變動(dòng)而導(dǎo)致未來收益下降和成本增加。

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 資金難以準(zhǔn)時(shí)到位，而影響到會(huì)展的進(jìn)度和各方面的安排。投資過大，預(yù)期收入有可能低于實(shí)際收入，出現(xiàn)虧損。

　　合作風(fēng)險(xiǎn) 人員到達(dá)率可能沒有達(dá)到預(yù)定的數(shù)字，如一些參展商可能沒到。

　　五、 存在的問題：

　　1、受國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)自然災(zāi)害因素影響，中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)商品價(jià)格今年出現(xiàn)異常波動(dòng)。20xx年初以來，中國(guó)相繼經(jīng)受了北方低溫、西南旱情、南北方洪災(zāi)等考驗(yàn)，全國(guó)夏糧7年來首次減產(chǎn)，早秈稻產(chǎn)量、質(zhì)量均有所下降，再加上宏觀經(jīng)濟(jì)通脹預(yù)期強(qiáng)烈，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也出現(xiàn)輪番上漲。

　　2、由于各地的都有自己特色的'農(nóng)產(chǎn)品，加上現(xiàn)在物價(jià)上漲，農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格也不斷的上升。大家都涌入農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，所以農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越大。清遠(yuǎn)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)也不列外，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來越激烈。

　　六、改進(jìn)意見

　　1、加強(qiáng)承辦商之間的合作交流，如有需要可簽訂協(xié)議，提高服務(wù)質(zhì)量，積極尋找信譽(yù)度高的商家合作，積極與政府部門合作，加大相關(guān)投入，提高展會(huì)的影響力和社會(huì)知名度。嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)程度，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)展會(huì)的負(fù)面影響，提高展會(huì)人員的自身素質(zhì)，提高決策者專業(yè)水平，展會(huì)努力向?qū)掝I(lǐng)域多層次方向發(fā)展，豐富展會(huì)的內(nèi)容，積極向國(guó)內(nèi)外大型展會(huì)主辦商學(xué)習(xí)交流與合作，提高自身綜合實(shí)力。

　　七、努力的方向:清遠(yuǎn)農(nóng)博會(huì)充分發(fā)揮了清遠(yuǎn)作為華南地區(qū)區(qū)域中心、珠三角農(nóng)副產(chǎn)品供給中心的作用，為華南地區(qū)各省區(qū)構(gòu)建了一個(gè)加強(qiáng)協(xié)作、推動(dòng)交流、促進(jìn)貿(mào)易的平臺(tái)。既是展示企業(yè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的盛會(huì)，又是各級(jí)農(nóng)業(yè)部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩、貿(mào)易洽談合作的好機(jī)會(huì)。聯(lián)合省農(nóng)業(yè)廳主辦本次展覽會(huì)，將更有利于進(jìn)一步調(diào)整華南地區(qū)各省優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快促進(jìn)農(nóng)業(yè)合作，建立農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。從另一方面來說，省農(nóng)業(yè)廳不僅在這次支持清遠(yuǎn)舉辦農(nóng)博會(huì)，今后還將一如既往支持清遠(yuǎn)的三農(nóng)工作，并以此推動(dòng)清遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

　　清遠(yuǎn)地理位置優(yōu)越，自然資源豐富，是我省的農(nóng)業(yè)大市和重點(diǎn)糧區(qū)，在成功舉辦兩屆農(nóng)業(yè)博覽會(huì)的基礎(chǔ)上，相信清遠(yuǎn)市委市政府一定會(huì)把中國(guó)華南農(nóng)博會(huì)打造成全國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的精品名牌，并借助這一平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)與海內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)同仁的經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，加快全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，為促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)揮更大作用。

產(chǎn)品分析報(bào)告12

　　20xx年，在市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和靖邊縣、縣政府的力支持下，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況，全面貫徹落實(shí)省、市政府“質(zhì)量強(qiáng)省”、“質(zhì)量強(qiáng)市”戰(zhàn)略要求，對(duì)我縣產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評(píng)估、定期公布全縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理，防范區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，全面提升工業(yè)產(chǎn)品管理水品，更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。以此為根本開展了一系列卓有成效的工作，為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出積極的貢獻(xiàn)。

　　一、基本情況

　　1、20xx年，我局對(duì)化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門)、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開展了監(jiān)督抽查和托檢驗(yàn)。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè)，抽檢樣品86個(gè)批次，樣品合格78個(gè)。不合格8個(gè)，合格率91%。

　　2、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

　　我縣現(xiàn)有陜西省名牌產(chǎn)品7個(gè)，名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個(gè)。其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類2家、食品類企業(yè)1家、酒類生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品的保障能力較強(qiáng)，在歷次名牌產(chǎn)品監(jiān)督抽查中，產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高、企業(yè)社會(huì)信用度高贏得了市場(chǎng)，取得了好的效益，拉動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　3、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量狀況

　　近年來，我局緊緊圍繞縣、縣政府中心工作，始終堅(jiān)持“生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化”的思路，以推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長(zhǎng)和農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富為目標(biāo)，立足資源優(yōu)勢(shì)，突出區(qū)域特色，深挖潛力，積極開展地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作，走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前，我縣已成功向國(guó)家質(zhì)檢總局申報(bào)并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”、“靖邊羊肉”4個(gè)國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品;與此同時(shí)還制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范，保證了地標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)有的特色和品質(zhì)。20xx年對(duì)獲準(zhǔn)使用地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，抽檢地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品6個(gè)批次，產(chǎn)品的合格率均為100%。

　　二、抽查產(chǎn)品類別共性質(zhì)量問題：

　　根據(jù)以上情況綜合分析，我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn)，也是急待解決和整頓的重要內(nèi)容，因?yàn)檫@些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，關(guān)系到社會(huì)型建筑和國(guó)家人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。重點(diǎn)是要加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理，特別是要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗(yàn)和質(zhì)量抽查，以確保產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格，并對(duì)存在的質(zhì)量問題，助企業(yè)分析存在的原因，制定整改方案和改進(jìn)措施，指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

　　三、對(duì)策措施

　　(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度。

　　我局堅(jiān)持每半年對(duì)我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析，為加強(qiáng)質(zhì)量管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)局，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以質(zhì)量、安全為主線，以深化為動(dòng)力，全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性，及時(shí)將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析，為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行宏觀管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。

　　(二)進(jìn)一步加服務(wù)力度。

　　積極助企業(yè)加強(qiáng)和完善質(zhì)量管理制度鼓勵(lì)企業(yè)采用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國(guó)際通行的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全質(zhì)量體系。同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)實(shí)施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，以供有需要的企業(yè)查詢。助企業(yè)制定滿足市場(chǎng)需求、具有競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。積極引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。通過質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、核算、分析，促使企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，減少質(zhì)量損失，合理優(yōu)化資源配置，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)濟(jì)效益。

　　(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。

　　積極引導(dǎo)企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識(shí)，以科技為先導(dǎo)，加爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度，積極培育名牌產(chǎn)品，進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率，加強(qiáng)對(duì)實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。積極鼓勵(lì)我縣的企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評(píng)選活動(dòng)，對(duì)名牌產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品的合法權(quán)益，應(yīng)重點(diǎn)加以保護(hù)，與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度，努力維護(hù)企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性。

　　(四)進(jìn)一步加對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。

　　一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。強(qiáng)化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識(shí)，健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加依法懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度，加對(duì)市場(chǎng)、重點(diǎn)地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度，堅(jiān)決對(duì)地方和部門保護(hù)主義。

　　(五)堅(jiān)持監(jiān)管的重點(diǎn)和工作重心下移，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。

　　從抽查的情況來看，家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗(yàn)?zāi)芰Φ纳�產(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分考慮農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工能力、供應(yīng)對(duì)象和區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析，監(jiān)督、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國(guó)家相關(guān)的規(guī)定，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國(guó)家質(zhì)檢總局開展的專項(xiàng)整治活動(dòng)和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強(qiáng)對(duì)食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管;利用“3.15”、“質(zhì)量月”力宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)與措施，在企業(yè)內(nèi)部力推行全面質(zhì)量管理理念和樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀念。

　　(六)政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。

　　企業(yè)發(fā)展壯和產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速，政府必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導(dǎo)，認(rèn)真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣，哪種企業(yè)數(shù)量控制多少，不能任其一哄而起，盲目上馬，造成資源、重建的浪費(fèi)。政府應(yīng)給企業(yè)政策扶持，我縣企業(yè)多都處于初級(jí)階段，規(guī)模不，產(chǎn)業(yè)化程度低，為加快其發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，需政府制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，比如設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金，產(chǎn)品展示會(huì)，名牌培育、條件提供、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)調(diào)研、專業(yè)人才培訓(xùn)等，或?qū)δ承┢髽I(yè)適當(dāng)給予稅費(fèi)優(yōu)惠政和資金補(bǔ)貼。

　　一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)過程中企業(yè)是主角，但各部門監(jiān)管、助也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責(zé)之范圍內(nèi)，助，扶持企業(yè)，使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強(qiáng)各部門間的配合建立信息共享平臺(tái)和聯(lián)合執(zhí)法力度。只有家其心合力，才能把企業(yè)扶上正規(guī)化，僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。

產(chǎn)品分析報(bào)告13

　　**年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢(shì)占據(jù)中國(guó)日用品市場(chǎng)，其步伐之快絕對(duì)是把中國(guó)一些老牌子的日用品打個(gè)措手不及，被迫淡出市場(chǎng)。目前能對(duì)寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家

　　1、聯(lián)合利華，工作報(bào)告《產(chǎn)品市場(chǎng)分析報(bào)告》。

　　2、強(qiáng)生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上爭(zhēng)奪寶潔產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，其他日用品公司能對(duì)其造成的影響簡(jiǎn)直達(dá)到可以忽略的程度。

　　下面我試著分析寶潔成功的原因：

　　一、進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間。

　　**年正好是改革開放的初期，也是城市發(fā)展的起步時(shí)期，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始，給寶潔公司帶來巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國(guó)也是中國(guó)政府能給其最大扶持的時(shí)機(jī)，所遇到的阻力也最小。

　　二、科技優(yōu)勢(shì)，人才優(yōu)勢(shì)。

　　寶潔總部創(chuàng)始于1837年，至今有169年之久。無論科技，產(chǎn)品歷史，銷售經(jīng)驗(yàn)，人才儲(chǔ)備上都有很大優(yōu)勢(shì)。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所，并吸納各地的科研人才，各中心之間進(jìn)行科研成果的信息分享與相互競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到提高整體水平的目的。并聘請(qǐng)專業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問專家進(jìn)行指導(dǎo)�？蒲腥藛T負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂�、人群膚質(zhì)和消費(fèi)能力、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品，新技術(shù)。寶潔公司也能在一個(gè)月或者更短時(shí)間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場(chǎng)，不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29，000項(xiàng)。可見科研隊(duì)伍實(shí)力之雄厚。

　　三、專業(yè)的市場(chǎng)策劃

　　目前在中國(guó)的大學(xué)中，還沒市場(chǎng)策劃這個(gè)專業(yè)，只有在市場(chǎng)營(yíng)銷中包含了市場(chǎng)策劃。而且在中國(guó)一些國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒市場(chǎng)策劃這個(gè)部門存在，一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國(guó)外，市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門。市場(chǎng)策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息，并經(jīng)過分析后指引公司以后前進(jìn)的方向，發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等，就等于掌控公司的命脈。

　　四、產(chǎn)品的包裝宣傳

　　寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末？加上句：Ｐ&Ｇ，創(chuàng)造生活無限美，雖然沒說的Ｐ&Ｇ屬于寶潔公司，但大家都會(huì)知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于Ｐ&Ｇ公司的。

　　以消費(fèi)者心理學(xué)的角度，人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn)，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品，比一下看效果如何。換著使用，而不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間都使用一個(gè)牌子同，寶潔公司正是看出這一點(diǎn)，在以后的廣告宣傳就沒再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡(jiǎn)單的線條，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào)，可適合不同家庭狀況人士。

　　寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。

　　五、良好的公司文化

　　一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來的？是長(zhǎng)時(shí)間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)，寶潔公司對(duì)各部門間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。

　　寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)，寶潔公司對(duì)各部門間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品。

　　飄柔：在促銷組合上，主要是廣告和宣傳活動(dòng)雙管齊下；其廣告強(qiáng)調(diào)洗發(fā)、護(hù)發(fā)二合一，令頭發(fā)飄逸柔順�！帮h柔”，從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性，草綠色的包裝給人以青春美的感受，“含絲質(zhì)潤(rùn)發(fā)素，洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成，令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語(yǔ)，再配以少女甩動(dòng)如絲般頭發(fā)的畫面，更深化了消費(fèi)者對(duì)“飄柔”飄逸柔順效果的印象。在廣州，還曾經(jīng)舉辦過2屆“飄柔之星”活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多明星出場(chǎng)，為其打入市場(chǎng)造勢(shì)，并收到了極好的效果

　　六、多品牌占領(lǐng)市場(chǎng)

　　關(guān)于品牌，寶潔的原則是：如果某一個(gè)種類的市場(chǎng)還有空間，最好那些；其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場(chǎng)占有率。舉例來說，在美國(guó)市場(chǎng)上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出；邦寶適紙尿褲時(shí)，由于質(zhì)量較高，定價(jià)比其他品牌都高。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢購(gòu)買，但結(jié)果卻不是如此。

產(chǎn)品分析報(bào)告14

　　一、 ×××××公司概況

　　我公司是以生產(chǎn)電子產(chǎn)品為主,以加工半成品為輔的電子產(chǎn)品公司。公司注冊(cè)資金3000萬元,設(shè)備先進(jìn)。主要的市場(chǎng)包括本地市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),另外,正積極開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。公司的主打產(chǎn)品是P1產(chǎn)品,外加開發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的P2、P3產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)以高科技產(chǎn)品為主,大眾產(chǎn)品為輔的生產(chǎn)模式。公司開源節(jié)流，注重員工技能培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)員工積極性、能動(dòng)性。

　　二、 管理概況

　　(一)、管理層討論與分析

　　1、報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)情況的回顧： 公司總體經(jīng)營(yíng)情況：

　　面對(duì)激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，公司始終堅(jiān)持走以質(zhì)量取勝的道路，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，堅(jiān)持市場(chǎng)份額與經(jīng)濟(jì)效益并重的原則，堅(jiān)持?jǐn)y帶經(jīng)銷商、供應(yīng)商共謀發(fā)展，共建雙贏的發(fā)展模式，依靠自主創(chuàng)新。以主打攻勢(shì)生產(chǎn)銷售P2、P3產(chǎn)品，第九年初推出市場(chǎng)，爭(zhēng)取先機(jī)。公司開源節(jié)流，爭(zhēng)創(chuàng)更高利潤(rùn)。公司實(shí)現(xiàn)銷售收入8609.5萬元，比上年增長(zhǎng)454.6%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4786.61萬元，比上年增長(zhǎng)5408.17萬元，凈資產(chǎn)收益率達(dá)670%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效率，進(jìn)一步鞏固在行業(yè)的地位。

　　2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及其經(jīng)營(yíng)狀況

　　公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍：生產(chǎn)電子產(chǎn)品，主要生產(chǎn)P2、P3產(chǎn)品。生產(chǎn)所需的原材料比預(yù)算中昂貴，庫(kù)存等費(fèi)用也上升了，成本上升會(huì)給公司經(jīng)營(yíng)帶來很大的壓力，但也有利于加快行業(yè)的整合速度。

　　面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)行業(yè)進(jìn)行快速整合的市場(chǎng)格局，公司緊緊依“技術(shù)、管理、營(yíng)銷”創(chuàng)新來提升公司的管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷提高品牌的影響力和含金量。

　　(二)公司未來發(fā)展的展望

　　1、公司市場(chǎng)份額將進(jìn)一步提高。第十年，公司將繼續(xù)堅(jiān)持以技術(shù)質(zhì)量取勝的發(fā)展思路，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和質(zhì)量水平，不斷提升格力品牌的知名度和含金量，不斷完善獨(dú)具特色的營(yíng)銷模式，抓住空調(diào)行業(yè)快速整合的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　2、加速開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。出口方面，隨著與海外客戶交流的不斷增加，公司的技術(shù)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)越來越得到海外客戶的認(rèn)同。因此，公司P3產(chǎn)品價(jià)格比國(guó)內(nèi)同行高一些，客戶也愿意接受。第九年訂單大幅增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)至少增長(zhǎng)30%。

　　3、未來兩年資本性開支增大。隨著公司銷量的不斷增大，公司也將相應(yīng)投資增加產(chǎn)能，同時(shí)為了進(jìn)一步提高技術(shù)質(zhì)量水平，降低成本，確保穩(wěn)定可控的關(guān)鍵原材料的供應(yīng)，公司希望投資提高生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性。

　　綜上所述，第十年年公司經(jīng)營(yíng)具體目標(biāo)是：銷售收入增長(zhǎng)25%以上，利潤(rùn)增長(zhǎng)15%以上。

　　三、 財(cái)務(wù)報(bào)告

　　1) 審計(jì)意見：

　　審計(jì)意見：標(biāo)準(zhǔn)無保留審計(jì)意見

　　2) 財(cái)務(wù)報(bào)表： 比較資產(chǎn)負(fù)債表(第九年)

　　比較利潤(rùn)表

　　會(huì)工02表

　　第九年12月31

　　編報(bào)單位：E孚電子股份有限公司 日 計(jì)量單位：萬元

　　附注說明：第九年應(yīng)納稅所得額=第九年利潤(rùn)總額-第八年凈虧損

產(chǎn)品分析報(bào)告15

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)品的介紹

　　xxxx年3月，“舒膚佳”進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，而早在1986年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的“力士”已經(jīng)牢牢占住香皂市場(chǎng)。后生“舒膚佳”卻在短短幾年時(shí)間里，硬生生地把“力士”從香皂霸主的寶座上拉了下來，據(jù)一份調(diào)查報(bào)告表明，“舒膚佳”市場(chǎng)占有率達(dá)41．95％，比位居亞軍的“力士”高出14個(gè)百分點(diǎn)，有36．80％的消費(fèi)者把“舒膚佳”作為消費(fèi)首選品牌。xxxx年，舒膚佳進(jìn)入中國(guó)，經(jīng)過16年的發(fā)展，舒膚佳成為中國(guó)家庭洗沐產(chǎn)品第一品牌。舒膚佳香皂占中國(guó)香皂市場(chǎng)份額第一。舒膚佳沐浴露銷量列中國(guó)沐浴露市場(chǎng)前二位。20xx年第一季度洗滌用品市場(chǎng)綜合占有率排名：汰漬、立白、舒膚佳、海飛絲分別拔得頭籌。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)顯示，20xx年第一季度，外資品牌依然保持著其在洗滌用品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在香皂市場(chǎng)方面，20xx年第一季度，香皂產(chǎn)品市場(chǎng)綜合占有率排在前三位的品牌分別為舒膚佳、力士和玉蘭油。作為中國(guó)家庭洗沐產(chǎn)品第一品牌的舒膚佳，其市場(chǎng)綜合占有率一直遙遙領(lǐng)先。近五年，聯(lián)合利華旗下力士的市場(chǎng)綜合占有率也一直排在前三。玉蘭油于20xx年取代了夏士蓮，排進(jìn)了前三，寶潔在香皂市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)更加明顯。據(jù)一項(xiàng)日用香皂的市場(chǎng)調(diào)查顯示,目前國(guó)產(chǎn)香皂品牌的市場(chǎng)占有率尚不到10％,而“舒膚佳”和“力士”兩個(gè)品牌就占了將近70％的市場(chǎng)份額。據(jù)分析,香皂附加成本增高和國(guó)外品牌占主導(dǎo)地位的現(xiàn)

　　狀,直接導(dǎo)致了香皂普遍售價(jià)高昂這一結(jié)果。由于國(guó)外香皂品牌注重包裝、設(shè)計(jì)、廣告投入、整體策劃,另加關(guān)稅繳納支出,使得香皂生產(chǎn)的附加成本增高,其上市產(chǎn)品的價(jià)格一開始就很高。但其高價(jià)定位未影響其在我國(guó)市場(chǎng)。

　　商品名稱：舒膚佳香皂

　　成分：玉米淀粉，水，甘油，丙三醇，香料，香水，三氯卡班，三氯碳酸苯胺，椰油酸，二氧化鈦，氯化鈉，食鹽，檸檬酸，薄荷醇等。

　　性質(zhì)：弱堿性

　　種類：迄今，在中國(guó)市場(chǎng)，舒膚佳的香皂包括：舒膚佳純白清香香皂、舒膚佳金銀花/菊花清新去味香皂、舒膚佳蘆薈護(hù)膚香皂、舒膚佳檸檬清爽香皂、舒膚佳薄荷冰涼止癢香皂和舒膚佳中草藥健膚香皂。舒膚佳香皂含有抗菌活性成份“迪保膚”，在清洗過程中能有效去除皮膚表面的暫留微生物。清洗后，能持續(xù)有效抑制皮膚表面細(xì)菌的再生。所以，舒膚佳香皂以抗菌為主，不是很適合護(hù)膚！最好不用它洗臉！

　　功效：有效清潔肌膚表面雜質(zhì)，幫助鞏固肌膚自然保護(hù)層，給家人全身的保護(hù)；二十年經(jīng)典清香，吩咐泡沫，溫和不刺激，組合特惠，適合不同選擇，適合全家每天使用。

　　使用方法：涂抹全身至泡沫出現(xiàn)，再用水沖洗即可。

　　注意事項(xiàng)：如不慎入眼，請(qǐng)立即清水沖洗干凈。

　　產(chǎn)品規(guī)格：115gx3

　　質(zhì)量辨別：舒膚佳香皂該包裝盒的背面真品P＆G圓防偽標(biāo)識(shí)在大部分以深籃色為背景點(diǎn)綴大小不同十三顆星。且字體清晰、線條筆直清楚、印刷精致,套色圖案極為嚴(yán)謹(jǐn),無瑕疵。批號(hào)標(biāo)注在盒小側(cè)面且清楚,包裝所用膠為纖維性撕裂膠。皂體凈含量125g、在保存期內(nèi)失重應(yīng)小于5％,有P＆G特殊香型。假品由于粗制濫造、印刷效果極差、防偽標(biāo)識(shí)模糊,無法數(shù)清星的具體數(shù)目,字跡不清、文字、圖案偶有重影。批號(hào)標(biāo)注不正確,如標(biāo)注98021323批號(hào),誤將02月標(biāo)為20月,后二位設(shè)備流水線號(hào)、班組號(hào)數(shù)字也與廠家不符,封口所用膠要么一揭即開、無纖維性撕襲,要么撕時(shí)特別費(fèi)力。皂體無P＆G特殊香型、稱重有的都不足100g。保養(yǎng)和儲(chǔ)存：由于含有抗菌活性成份迪保膚，在清洗過程中能有效去除皮膚表面的暫留微生物。清洗后，舒膚佳留在皮膚上的抗菌活性成分迪保膚能有效抑制皮膚表面細(xì)菌的再生,有效去除皮膚接觸到的常見細(xì)菌，灰塵等有害物質(zhì)。有助于您和家人的身體健康。正常存放就可以了，一般市售的香皂都有添加防腐劑的，別把他泡在水里就可以了，要是冷制皂就麻煩點(diǎn)，要避潮避水避光避濕。包裝：

　　包裝設(shè)計(jì)精美大方

　　殺菌止癢功能好

　　美容功能好

　　氣溫清新

　　泡沫豐富、清潔性好

　　皂體硬度適中、外觀保持性好

　　瓶中多樣化

　　廣告宣傳到位

　�。ǘ�）產(chǎn)品的分析

　　1、市場(chǎng)分析

　　“舒膚佳”和“力士”兩個(gè)品牌就占了將近70％的市場(chǎng)份額。“舒膚佳”市場(chǎng)占有率達(dá)41．95％，比位居亞軍的“力士”高出14個(gè)百分點(diǎn)。說明，“力士”是“舒膚佳”的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為搶奪更多的市場(chǎng)份額，我們就要在確保本身的市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，在“力士”的優(yōu)勢(shì)方面讓“舒膚佳”能夠“插一腳”，以為兩個(gè)品牌的各自定位在與“除菌”和“滋潤(rùn)”，為了，能讓我們的“舒膚佳”能夠搶奪“力士”在“滋潤(rùn)”方面對(duì)消費(fèi)者的戰(zhàn)領(lǐng)�？梢蚤_發(fā)本次的新產(chǎn)品，主要宣傳“滋潤(rùn)”。舒膚佳實(shí)施的是多品牌戰(zhàn)略，實(shí)施多品牌戰(zhàn)略可以最大限度地占有市場(chǎng)，對(duì)消費(fèi)者實(shí)施交叉覆蓋，且降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，即使一個(gè)品牌失敗，對(duì)其它的品牌也沒有多大的影響。所以，在包裝上將其與原來的“舒膚佳香皂”進(jìn)行區(qū)別，讓消費(fèi)者產(chǎn)生明目了然的視覺的區(qū)分。這決定著我們新產(chǎn)品的上市情況，披著自己的外衣，用舒膚佳的品牌效應(yīng)，快速的融入市場(chǎng)。

　　2、目標(biāo)市場(chǎng)策略

　　在開始用香皂洗手的時(shí)候，舒膚佳就開始了它長(zhǎng)達(dá)十幾年的“教育工作”，要人把手真正洗干凈——看得見的污漬洗掉了，看不見的細(xì)菌你洗掉了嗎？舒膚佳一直的營(yíng)銷傳播，都是已以“除菌”為軸心概念，訴求“有效除菌護(hù)全家”，并在廣告中通過踢球、擠車、扛煤氣罐等場(chǎng)景告訴大家，生活中會(huì)感染很多細(xì)菌，用放大鏡下的細(xì)菌“嚇你一跳”。然后，舒膚佳再通過“內(nèi)含抗菌成分‘迪保膚’”之理性訴求和實(shí)驗(yàn)來證明舒膚佳可以讓你把手洗“干凈”，另外，還通過“中華醫(yī)學(xué)會(huì)驗(yàn)證”增強(qiáng)了品牌信任度。用全新裝舒膚佳洗手泡沫豐富，清香怡人，是理想的家庭用香皂柔和乳液，泡沫豐富細(xì)膩，配合怡人芳香，適合全家每天使用。同時(shí)，本次的新產(chǎn)品的賣點(diǎn)在于突出，香皂不僅能“除菌”，同時(shí)，擁有像“護(hù)手液”一樣的“滋潤(rùn)”效力。積極配合政府宣傳的勤洗手的的觀點(diǎn)加大新產(chǎn)品的賣點(diǎn)宣傳。最根本的目標(biāo)市場(chǎng)——搶奪“力士”的市場(chǎng)。

　　3、市場(chǎng)定位

　　美容護(hù)理>洗浴用品>香皂>舒膚佳中草藥健康益膚香皂舒膚佳在企業(yè)的整體實(shí)力、產(chǎn)品技術(shù)與品質(zhì)、包裝、廣告的傳播表現(xiàn)、策略的穩(wěn)定性等各個(gè)決定營(yíng)銷勝敗的要素上都不比“力士”強(qiáng)。深入研究發(fā)現(xiàn)，品牌核心價(jià)值的感染“力上”的差異是“力士”香皂不敵舒膚佳是主要原因。舒膚佳與“力士”的核心價(jià)值都十分清晰，舒膚佳是“除菌”，而“力士”的品牌管理者為“力士”規(guī)劃了“滋潤(rùn)、高貴”。十多年前兩塊多一塊的香皂的確有些高貴，主要的消費(fèi)群是中高收入人士，訴求高貴還有些效果，但按現(xiàn)在的收入水準(zhǔn)一塊香皂訴求高貴有些不著邊際。舒膚佳廣告里有親切而有愛心的主婦對(duì)老百姓很有吸引力；同時(shí)，“滋潤(rùn)”這一指標(biāo)消費(fèi)者在使用香皂的過程中是有能力加以識(shí)別的，如通過用香皂后皮膚不緊繃、嫩滑、水分等指標(biāo)來識(shí)別，現(xiàn)在大部分都挺滋潤(rùn)的，“力士”與舒膚佳在“滋潤(rùn)”的指標(biāo)上更是差異不大，買“力士”和別的品牌能獲得同樣的“滋潤(rùn)”利益，所以“滋潤(rùn)”的訴求力就大打折扣了；人們?cè)�本沒覺得自己身上有那么多細(xì)菌，經(jīng)過舒膚佳近十年的教育，覺得自己身上到處都有細(xì)菌，除菌可是事關(guān)健康的大事不除菌萬一落下個(gè)痢疾、肝炎可不劃算，所以“除菌”比“滋潤(rùn)”重要多了。在如今的社會(huì)上，如果繼續(xù)單單只強(qiáng)調(diào)“除菌”而忽略了消費(fèi)者對(duì)“滋潤(rùn)”需求，這也是不足的。從“力士”的市場(chǎng)份額就可以看出，其看重的群體亦是相當(dāng)龐大的。所以，最終的市場(chǎng)定位在于，將舒膚佳的“除菌”當(dāng)作前提，

　　4、消費(fèi)者人群定位：

　　以高收入人群為主，同時(shí)以家庭為單位為主，而家庭中以家庭主婦為購(gòu)買者，也就是說，只要掌握了家庭主婦的心，就能成功地將產(chǎn)品推銷出去。之前的舊產(chǎn)品：十多年前兩塊多一塊的香皂的確有些高貴，主要的消費(fèi)群是中高收入人士，訴求高貴還有些效果，但按現(xiàn)在的收入水準(zhǔn)一塊香皂訴求高貴有些不著邊際。現(xiàn)在的新產(chǎn)品：是以較高的價(jià)位，以高收入人群為主，其消費(fèi)能力比較高，同時(shí)，這一類的人比較向往高價(jià)高質(zhì)量的物品，這是一個(gè)重大的心里，所以，我們產(chǎn)品以高收入人群為主，同時(shí)兼并家庭為單位為主。

　　5、產(chǎn)品定位

　　具有“護(hù)手液”功能的，安全，無毒無害的香皂。兼并了“除菌”的功效，同時(shí)，擁有明顯的“滋潤(rùn)”效果。

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