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財務分析的報告

時間:2024-03-16 08:08:33 分析報告 我要投稿

關(guān)于財務分析的報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,我們使用報告的情況越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編收集整理的關(guān)于財務分析的報告,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于財務分析的報告

關(guān)于財務分析的報告1

  為加強對資產(chǎn)的管理,提高國有資產(chǎn)使用效益,確保國有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于X月XX日-XX日對本部門新區(qū)、老區(qū)的固定資產(chǎn)進行自查盤點,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、各部門自查情況

  1、計財部于X月XX日將X月底臺賬發(fā)至各部門信箱中,為實地核查提前做了準備工作。

  2、為明確責任,各部門對此次自查盤點非常重視,積極組織本部門相關(guān)人員積極開展工作,由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多,使用情況變動多。自查盤點比規(guī)定時間推遲10天,除餐飲部未按時報送自查盤點表,其它部門于X月XX日前完成了此次自查工作。

  二、存在問題

  1、資產(chǎn)管理不到位,管理意識不強、未能及時按月做報廢、調(diào)撥等手續(xù),在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動和報廢的情況。計財部及時進行賬務處理,按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔,做為年底全面清查的依據(jù)。

  此次自查固定資產(chǎn)各部門報廢數(shù)量16項,其中:KL部4項、工程部2項、中航大學服務部2項、客房部1項、人力資源部7項),部門間資產(chǎn)調(diào)撥及存放地點發(fā)生變動情況更多。所以各部門平時要加強對資產(chǎn)的管理,如有調(diào)撥、報廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時做手續(xù),要增強工作主動性和積極性,確保賬實相符。

  2、閑置及待報廢資產(chǎn)57項,其中KL部閑置資產(chǎn)25項、前廳部待報廢資產(chǎn)11項、閑置資產(chǎn)19項、中航大學服務部閑置資產(chǎn)2項。計財部將在9月同使用部門對以上資產(chǎn)進行實地查看,合理進行調(diào)配,對于確實不能使用資產(chǎn)可進行處理,做到盤活資產(chǎn)。

  三、盤虧項目

  1、綜合辦公室盤虧E5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(卡片編號00192#),20xx年X月出庫。(X月XX日找到,在前廳部,已做調(diào)撥)

  2、KL部和華樓烘手器賬面14臺(卡片編號00349#),20xx年4月出庫,實際盤點12臺,盤虧2臺。(12臺已在庫房)

  3、餐飲部也存在賬實不符現(xiàn)象,自查盤點表目前還沒有報送計財部,另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點發(fā)生改變的必須按財務發(fā)送的'表格卡片編號依次修改,不應打亂順序。(X月XX日報送盤點表)餐飲部老區(qū)盤虧項目:

  A、沙發(fā)(卡片編號00182#)賬面2個,實物盤點1個,盤虧1個(轉(zhuǎn)綜辦1個正在核實中)。

  B、屏風(卡片編號00215#)賬面1個,實物盤點沒有。盤虧1個(已作報廢處理正在核實中)

  C、椅子(卡片編號01528#)賬面1把,實物盤點沒有。盤虧1把(轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實中)。

  D、椅子(卡片編號01700#)賬面3把,實物盤點2把。盤虧1把(轉(zhuǎn)工程部正在核實中)。

  餐飲部新區(qū)盤虧項目:

  A、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號00408#)賬面2個,實物盤點不知哪,正在與供貨商聯(lián)系核實。

  四、下一步資產(chǎn)方面工作:

  因新區(qū)低值物品價值較高,同時為明年預算做好基礎(chǔ)工作,計財部將于9月建立新區(qū)低值臺賬,按20xx年1-8月實際出庫發(fā)送各部門郵箱,屆時各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進行核對,并按規(guī)定時間完成此項工作。

關(guān)于財務分析的報告2

  一、學;厩闆r

  我,F(xiàn)有學生410人,教師30人。近年來,縣級立項課題已結(jié)題4個,市級立項課題已結(jié)題1個。其中一個課題被評為縣級優(yōu)秀課題并推廣,F(xiàn)有一個縣級立項課題《實施小學高效教學的策略與方法研究》(XX年結(jié)題),一項市級課題《提升農(nóng)村小學教師專業(yè)素養(yǎng)的校本培訓策略研究》(XX年結(jié)題)正在研究中。

  二、學校教科研工作現(xiàn)狀

  教科研工作影響著教育質(zhì)量的提高,為此,我校以“科研興!睘槔砟,積極開展教育科研。校領(lǐng)導的重視,校長親自承擔立項課題的研究工作。成立了教科研中心,由專職教科研中心主任負責全校的教科研工作。我校教師的教科研水平和教科研能力都得到了提高,教科研的氣息溢滿校園,促進了教育教學質(zhì)量的提高。

  (一)師資隊伍建設(shè)

  教師隊伍,是全面推進素質(zhì)教育的基本保證,我校30名教師中本科學歷18人,?茖W歷8人。高級職稱2人,中級職稱26人。我校大部分教師重視教科研工作,主動以科研促教學水平和教學能力的提高。近年來,市縣級獲獎論文40余篇,發(fā)表10余篇。60余篇被評為縣市級教育教學成果。

  (二)學校教科研工作的實施

  為了探索學校教育科研工作模式,切實發(fā)揮教育科研的功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。我們做到加強領(lǐng)導,明確職責。建立了以校長為組長,以教務處負責具體實施的教育科研領(lǐng)導機構(gòu),為教育科研的順利開展起到重要的組織保證作用。根據(jù)本校實際及發(fā)展戰(zhàn)略,制定教育科研整體計劃和年度實施方案,明確校本教育科研的目標、原則、機構(gòu)、內(nèi)容、形式、專題、措施,確?蒲袃(yōu)質(zhì)高效。學校為教育科研的開展給予一定的經(jīng)費保證,想方設(shè)法解決教育科研的經(jīng)費。在設(shè)備設(shè)施、圖書資料建設(shè)上加大投入,為教育科研創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。把教育科研納入校長的辦學目標管理,把教師參加教育科研與評職晉級、評優(yōu)、評骨干教師結(jié)合起來,對教師的教育科研未達到規(guī)定標準的實行“一票否決”。建立教師成長檔案,促進教育科研工作的開展,為教師考核提供依據(jù)。

  1、課題帶動

  將開展的教研課題作為教師培訓基點,使教師在課題的選擇、設(shè)計、實驗和結(jié)題的一系列活動過程中,主動參與課題研究并接受相應的校本培訓和指導,從而不斷提高在教育教學中開展科研活動的興趣和能力。同時,將結(jié)題后的科研成果作為校本培訓的重要素材,對教師進行“過程分析、方法介紹,理論闡述,實際操作、成果推介、疑難解析”等等的培訓。參加課題研究者對其研究成果在實踐中的應用進行的展示。以此吸引更多的教師加入課題研究的隊伍,形成濃厚的科研氣氛。在課題實驗中,人人參與,全體合作,充分顯示了校本培訓的全員性和主體性。正在研究的縣級立項課題《實施小學高效教學的策略與方法研究》(XX年結(jié)題),市級課題《提升農(nóng)村小學教師專業(yè)素養(yǎng)的校本培訓策略研究》(XX年結(jié)題)共有18名教師參與研究。同時做好結(jié)題課題的校內(nèi)推廣工作。

  2、講座培訓

  學校將對外出參加教研培訓的教師,就學習的內(nèi)容,結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗,進行講座,給全體教師進行培訓。

  3、加強集體備課

  各個年級各個學科成立備課組,認真制定備課組工作計劃,每周一開展活動,對每周將要講授的教材共同分析研究、確定目標、選擇方案和完善教學設(shè)計,并且統(tǒng)一使用集體備課的.成果。

  4、師徒互結(jié)對子

  我校有縣級學科帶頭人2人、骨干教師12人,在學校內(nèi)部將骨干教師、老教師與青年教師、新教師結(jié)成師徒對子,徒弟在師傅的指導中不斷謀求新的提高和成長。與此同時,師傅本身在帶徒弟的過程中獲得自身發(fā)展,將自己的傳幫帶經(jīng)驗和思路整理成文。

  5、觀摩聽課交流

  教研組有計劃分層次的開展制度化的觀摩聽課活動,并落實觀摩后的評課和討論環(huán)節(jié),為大家提供交流意見和看法的契機,達到資源共享,提高教育理論修養(yǎng)和自身實際教學水平。另外,學校定期不定期召開經(jīng)驗交流會和研討會,進行案例學習和研究。

  6、個人自主研修

  教育科研使教師更新教育觀念,樹立素質(zhì)教育思想,提高課堂教學質(zhì)量,適應課改的發(fā)展和需要,努力使部分教師成為教學骨干、學科帶頭人和研究型教師。學校明確規(guī)定學習任務,由教師個體實施,每個教師根據(jù)自己的興趣、特長和自身實際確立自我成才目標,自我定位,自我提高。并把激發(fā)教師內(nèi)在學習積極性作為根本,同時積極創(chuàng)造教師自學的有利條件和營造濃厚的學習氛圍,并輔以制度、檢查和考核。

  7、交流合作

  學校之間的交流活動,可以有效的達到師資、設(shè)備、信息等各方面資源的共享,并相得益彰。通過與兄弟學校結(jié)成對子以來,通過輪流舉辦教師論壇、聯(lián)合教研會等活動,促進了學校之間的交流與合作。

  8、專家指導

  學校每學期確定幾個重點專題后,組織集中培訓,請教研室和兄弟校的老師來校講課、聽課和評課,請有關(guān)專家作專題講座,傳授教育教學理論,介紹外地的教學新信息、新經(jīng)驗和素質(zhì)教育的新動向、新觀念,對教師的教學和科研進行指導。

  三、我校教育科研存在的問題

  1、部分教師重視不夠

  在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)存些教師認為自身的實踐經(jīng)驗較為豐富,無須開展教科研。還有人認為開展教育科研是走形式,對教學質(zhì)量不會有多大影響等。這些誤區(qū)在肯定是程度上對教師參與教育科研帶來了負面影響。

  2、缺乏研究能力

  在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)部分教師實際參與教育科研的太少,缺乏研究經(jīng)驗,對科研方法的掌握和應用不熟悉,迫切想學校能在這方面幫助他們。

  四、做好今后教育科研工作的對策

  1、加強教育科研的相關(guān)理論進修。

  一方面,學?蒲泄ぷ魅藛T自身要不停加強理論進修,提高自身的理論水平和工作能力;另一方面,通過宣講相關(guān)知識,提高學校教師整體教育科研理論水平。同時,請科研專家到?疾、指導、開設(shè)講座等方式,進行教育科研交流和進修。

  2、加大對教育科研的宣傳力度。

  進一步利用學校業(yè)務進修、宣傳欄、校園網(wǎng),加大教育科研校內(nèi)宣傳;并對教科研工作突出的教師給予獎勵。

  3、利用講座等方法幫助教師掌握各種常用的科研方法。

  4、加大教育科研在教師績效工資中所占比重。

  教育科研基于學校、立足學校、為了學校,學校要努力創(chuàng)設(shè)適合本校特點的教育科研文化,讓研究在工作中、讓研究在生活中、讓研究在管理中。走向教科研,也就是走向每一個教師自己生活的舞臺,更加關(guān)注教師自己的生存空間和生活方式,更大地激發(fā)教師的創(chuàng)造熱情,使學校更具活力,更有效率。真正走向教育科研之日,也就是教育得到振興之時。

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