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數(shù)據(jù)分析報(bào)告

時(shí)間:2024-09-27 11:40:03 分析報(bào)告 我要投稿

(經(jīng)典)數(shù)據(jù)分析報(bào)告12篇

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編收集整理的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(經(jīng)典)數(shù)據(jù)分析報(bào)告12篇

  數(shù)據(jù)分析報(bào)告 1

  分析摘要:xx廠是我國(guó)大型xx制造企業(yè),按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)xxx類型xx、xx、xx等幾個(gè)品種。經(jīng)營(yíng)管理情況復(fù)雜,工序環(huán)節(jié)多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大。我們利用填報(bào)的xxxx年xx省投入產(chǎn)出調(diào)查表,合計(jì)xx指標(biāo)數(shù)值,以廈已有的投入產(chǎn)出輔助成果,第一次把企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)以及企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)關(guān)系全部反映出來(lái),使我們?cè)敿?xì)地系統(tǒng)地掌握了當(dāng)年全部購(gòu)入物資的來(lái)源與分配消耗構(gòu)成;機(jī)床生產(chǎn)與社會(huì)各經(jīng)濟(jì)部門(mén)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和機(jī)床的銷(xiāo)售去向確切地反映了固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的增減變化況,以廈新創(chuàng)造價(jià)值的構(gòu)成情況,并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行了綜合分析。

  一、購(gòu)入物資分析

  xxxx年我廠購(gòu)入的物資總金額中,省內(nèi)產(chǎn)品占xx%,省外產(chǎn)品占xx%,其他占xx%。在全部購(gòu)入物資總額中,按工業(yè)部門(mén)劃分,屬于黑色金屬冶煉hax。的產(chǎn)品占xx%,電力工業(yè)占xx%,煤炭和石油產(chǎn)品占xx%,建筑材料廈建筑業(yè)產(chǎn)品占xx%。以上六個(gè)部門(mén)的工業(yè)產(chǎn)品占我廠購(gòu)入物資的xx%,是我廠物資消耗的重點(diǎn)。特別是xx金屬的購(gòu)入量占總金額的一半以上,說(shuō)明我廠要搞好物資管理,應(yīng)該在xx金屬的購(gòu)入與管理方面狠下功夫。弄清與哪些物資部門(mén)有聯(lián)系,確定舍理的供貨地,以減少運(yùn)輸費(fèi)用。把這個(gè)重點(diǎn)抓住了,我廠物資管理的經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)有顯著提高。

  二、物資消耗分析

  在奎年購(gòu)入的物資總額中,物資消耗中xx%,用于增加固定資產(chǎn)的占xx%,其他占xx%。從物資消耗的比重看,產(chǎn)品消耗占主要部分。再?gòu)墓I(yè)生產(chǎn)物資實(shí)物量消耗分析看,在xx生產(chǎn)過(guò)程中,直接消耗的物資主要有金屬材料、燃料、動(dòng)力和工具。其中鋼材每天平均需要量為xx噸,l燃料油xx噸,煤xx噸,電xx萬(wàn)度。接物資消耗值量分析,在萬(wàn)元產(chǎn)值中,物資消耗總量為xx元,其中xx金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為xx元,有色金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為xx元。從單位產(chǎn)品耗用量看,每臺(tái)xx產(chǎn)品平均投入的xx原料x(chóng)x公斤,xx原料x(chóng)x公斤。

  三、產(chǎn)出效益分析

  x年我廠生產(chǎn)xx產(chǎn)品xx臺(tái)套,產(chǎn)值xx萬(wàn)元。出售半成品廈工業(yè)性作業(yè)產(chǎn)值為xx萬(wàn)元,合計(jì)現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬(wàn)元。創(chuàng)造工業(yè)凈產(chǎn)值xx萬(wàn)元,占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為xx%,比上年提高了xx%。主要是由于工業(yè)總產(chǎn)值比上年提高了xx%,物耗只比上年提高了xx%,同期凈產(chǎn)值比上年提高了xx%;萬(wàn)元產(chǎn)值的構(gòu)成中,材料消耗為上年的xx%,動(dòng)力、燃料消耗為上年的xx%,這兩項(xiàng)指標(biāo)說(shuō)明由于產(chǎn)量的.增長(zhǎng)使萬(wàn)元產(chǎn)值中原材料比重降低,經(jīng)濟(jì)效益也比上年提高。

  四、產(chǎn)出流向分析

  xx年xxx產(chǎn)品產(chǎn)量xx臺(tái),上年生產(chǎn)而由用戶退貨xx臺(tái),本年收入量合計(jì)為xx臺(tái)。本年銷(xiāo)售量xx臺(tái),按實(shí)物量計(jì)算商品銷(xiāo)售率為xx%。在銷(xiāo)售產(chǎn)品中,售給本省的占xx%,售給省外的占xx%,出口的占xx%。說(shuō)明產(chǎn)品的覆蓋面較大。

  通過(guò)上述分析,我們對(duì)全廠的耗用物資、貨源構(gòu)成、物耗去向,核算了大量的系數(shù),這對(duì)確定企業(yè)的中長(zhǎng)期計(jì)劃有重要的作用。如xxxx年確定機(jī)床產(chǎn)值xx萬(wàn)元,根據(jù)測(cè)算系數(shù),需要鋼材xx噸,實(shí)際耗用量為xx噸,這是由于鋼材利用率提高了xx%,節(jié)約鋼材xx噸,系數(shù)測(cè)算與實(shí)際耗用的誤差率為xx%。預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)際測(cè)算和系數(shù)的調(diào)查,將對(duì)計(jì)劃的編制起到更大的作用。

  數(shù)據(jù)分析報(bào)告 2

  20xx年度以來(lái),我鎮(zhèn)的人口與計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣計(jì)生局的全面指導(dǎo)下,緊緊圍繞“創(chuàng)建全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣”“穩(wěn)定低生育水平”這一工作重點(diǎn),以科學(xué)的發(fā)展觀和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》精神為指導(dǎo),使我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作得到健康發(fā)展,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度上半年人口與計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)報(bào)表相關(guān)資料作如下分析。

  一、主要指標(biāo)分析

  (一)出生情況

  1、當(dāng)年出生情況

  我鎮(zhèn)20xx年度上半年出生108人,同比增加21人,出生嬰兒性別比為100.0,計(jì)劃內(nèi)出生108人,同比增加5人,計(jì)劃生育率100%,比去年同期上升0.29個(gè)百分點(diǎn)。其中一孩出生71人,同比減少12人,一孩率為65.7%,比去年同期下降1.9個(gè)百分點(diǎn);二孩出生37人,二孩率為34.3%。其中計(jì)劃內(nèi)二孩出生為37人,比上年同期減少9人,比去年同期減少2.7個(gè)百分點(diǎn);無(wú)計(jì)劃外生育。

  2、補(bǔ)報(bào)上年出生情況

  我鎮(zhèn)補(bǔ)報(bào)往年出生嬰兒2人,同比減少3人。

  (二)女性初婚及晚育情況

  我鎮(zhèn)全年女性初婚人數(shù)為106人,同比增加32人。

  (三)育齡婦女綜合節(jié)育措施及四項(xiàng)手術(shù)情況

  1、我鎮(zhèn)育齡婦女7865人,占總?cè)丝跀?shù)的28.21 %,其中已婚育齡婦女5531人,占育齡婦女人數(shù)的70.32%。全鎮(zhèn)共有7865名育齡婦女采取各種避孕節(jié)育措施,節(jié)育率為90.33 %。在采取各種避孕節(jié)育措施中,落實(shí)結(jié)扎占14.2%,落實(shí)宮內(nèi)節(jié)育器占79.21 %,落實(shí)皮埋占0.04%,使用避孕藥具占6.63.

  2、全年共施行四項(xiàng)節(jié)育手術(shù)40例,同比減少11例。其中結(jié)扎11例,同比減少2例,上環(huán)29例,同比減少9例。

  二、情況分析

  (一)主要成績(jī)

  20xx年,我鎮(zhèn)狠抓了信息的核對(duì)工作,基層基礎(chǔ)建設(shè)有了新的提高。具體做法如下:

  1、對(duì)人口全員庫(kù)中空項(xiàng)信息擇錄出來(lái),逐村采集信息,并對(duì)其進(jìn)行修改,修改工作正在進(jìn)行。

  2、做好了育齡婦女信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)工作。在做好全員庫(kù)的日常維護(hù)的同時(shí),我們對(duì)全員庫(kù)進(jìn)行核對(duì)、確保全員庫(kù)的真實(shí)性和可靠性。

  (二)主要問(wèn)題

  1、懷孕信息掌握不夠全面、及時(shí)。

  2、照顧再生一孩換發(fā)證工作不夠及時(shí)。

  3、對(duì)計(jì)劃生育優(yōu)惠政策宣傳不到位。

  三、下半年工作重點(diǎn)

  20xx年下半年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照區(qū)人口計(jì)生委、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署,迎檢好“創(chuàng)建全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣”評(píng)估驗(yàn)收。結(jié)合我鎮(zhèn)的計(jì)生工作實(shí)際,對(duì)我鎮(zhèn)的.計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作:

  1、排查摸底,進(jìn)一步掌握孕情信息。我鎮(zhèn)育齡婦女的孕情、育情等掌握不及時(shí),不準(zhǔn)確的問(wèn)題還十分突出。信息排查是一項(xiàng)影響全局的工作,必須引起重視,加大排摸力度,切實(shí)提高信息掌握率。

  2、強(qiáng)化管理,減少流動(dòng)人口違法生育。要把工作的著力點(diǎn)和著眼點(diǎn)放在流動(dòng)人口管理工作上,最大限度地減少流動(dòng)人口違法生育。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層計(jì)生干部的業(yè)務(wù)知識(shí),減少統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象,努力提高統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確率,切實(shí)把計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作提高到新水平。

  4、建立機(jī)制,盡量減少因服務(wù)工作不到位等因素引起的違法生育。對(duì)已到法定婚齡的女青年逐個(gè)進(jìn)行排摸,不管是否已婚或已育,要把每個(gè)個(gè)案信息摸清楚,從而進(jìn)一步摸清戀情、婚情、孕情、育情,牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán),從中增加出生數(shù),減少違法生育,向未領(lǐng)結(jié)婚證、無(wú)審批等違法生育中要回計(jì)劃生育率。

  數(shù)據(jù)分析報(bào)告 3

  本班共有學(xué)生8其中男生有4人,女生有4人。測(cè)試的數(shù)據(jù)顯:本班處在良好檔上僅1人,及格以上7人。我班8名被測(cè)學(xué)生中,優(yōu)秀率為12.5%,良好率為87.25%,及格率為100%,不及格率為0。并根據(jù)小學(xué)生的生理、心理的特點(diǎn),從體育保健課、課通過(guò)分析,主要原因有以下幾個(gè)方面:

  1、體重指數(shù)得分在80---100,屬于正常和體重較低的標(biāo)準(zhǔn),說(shuō)明本班有幾名學(xué)生身體發(fā)育偏瘦,屬于營(yíng)養(yǎng)不良。肺活量為1300--1800,屬于良好到及格。50米跑7個(gè)為優(yōu)秀,一個(gè)及格。坐位體前屈為7個(gè)良好,1個(gè)及格,一分鐘跳繩全部屬于及格。

  2、造成我該生體能下降的原因中,現(xiàn)代生活方式對(duì)人們的影響占了不容忽視的地位。人類的勞動(dòng)活動(dòng)大大減少,造成體能下降。再則,生在“飯來(lái)張口,衣來(lái)伸手”的“小皇帝”時(shí)代的相當(dāng)一部分小學(xué)生,仗著祖父輩及父母的寵愛(ài),連家務(wù)的邊都摸不到,缺乏了最基本的活動(dòng)內(nèi)容,久而久之,形成了一種惰性心理,而且長(zhǎng)期的溺愛(ài)造成了不少學(xué)生嬌氣的性格,一遇到運(yùn)動(dòng)量比較大的活動(dòng)或者不好的天氣(炎熱或寒冷),潛意識(shí)使其產(chǎn)生了懼怕及抵制心理,如上種種,使之學(xué)生體質(zhì)下降。

  3、 小學(xué)生對(duì)體育的重視程度不夠,出現(xiàn)“重主輕體”的現(xiàn)象

  學(xué)生對(duì)體育課的偏愛(ài)往往是出于個(gè)人興趣,相當(dāng)一部分同學(xué)對(duì)體育還缺乏足夠的認(rèn)識(shí),認(rèn)為體育課是單純的游戲課,為了活動(dòng)而活動(dòng),不像語(yǔ)數(shù)等主課那樣,測(cè)驗(yàn)獲得好成績(jī)就歡呼雀躍,而對(duì)體育課成績(jī)高分及滿分的追求欲不是很高,進(jìn)取心不強(qiáng),學(xué)生家長(zhǎng)也看重學(xué)習(xí)成績(jī),而對(duì)體育成績(jī)普遍不重視,導(dǎo)致了重視主課,輕視體育的.現(xiàn)象。

  針對(duì)該生身體健康存在的問(wèn)題,我想教育教學(xué)中可以從這么幾個(gè)方面著手予以改進(jìn),以提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

  4、充分利用大課間活動(dòng)的時(shí)間,開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng):廣播體操、呼啦圈、搏擊操、跳繩等活動(dòng)的開(kāi)展,使學(xué)生對(duì)課間充滿了新鮮感,避免了拖沓、疲軟,從一定程度上促進(jìn)了學(xué)生的身心健康。

  5、改進(jìn)體育教學(xué)方法,提高學(xué)生對(duì)體育的興趣

  游戲是小學(xué)體育課中的一大重頭戲,讓學(xué)生參與一些游戲規(guī)則和游戲方法的改造,不失為增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)造能力的一個(gè)好辦法。如讓學(xué)生參與設(shè)計(jì)“鉆山洞”這個(gè)游戲,在教師的點(diǎn)撥下,學(xué)生學(xué)會(huì)了從橫向、背向等角度出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)這個(gè)游戲,改變了傳統(tǒng)意義上的“兩路縱隊(duì)相對(duì)站,手牽手兒把洞鉆,鉆過(guò)洞口把洞開(kāi),最后兩人再上來(lái)”的玩法,使游戲由單一化向多樣化轉(zhuǎn)變。另外,教師也可以從逆向思維的角度出發(fā)來(lái)訓(xùn)練學(xué)生思考問(wèn)題的能動(dòng)性。如把50M跑改為8秒鐘跑(即8秒鐘能跑幾米);一分鐘跳繩改為看誰(shuí)先跳到120次……久而久之學(xué)生也學(xué)會(huì)了用反面的角度來(lái)看待問(wèn)題。

  上述是我對(duì)本校學(xué)生體質(zhì)分析及一些提高學(xué)生體質(zhì)的幾點(diǎn)想法,如何切實(shí)有效地來(lái)提高小學(xué)生的體質(zhì)健康或許不是通過(guò)某一途徑可以完全解決的,克服各種制約因素,全面推進(jìn)素質(zhì)教育對(duì)我們每一個(gè)教育工作者來(lái)說(shuō)將是任重道遠(yuǎn)的。期待社會(huì)、學(xué)校、家庭共同來(lái)關(guān)注孩子的身體健康,促進(jìn)我們下一代的茁壯成長(zhǎng)。

  數(shù)據(jù)分析報(bào)告 4

  根據(jù)市局要求,現(xiàn)我村已對(duì)本村16戶MMPS調(diào)查登記戶20xx年上半年及20xx年上半年的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,經(jīng)仔細(xì)分析后結(jié)合我村情況,現(xiàn)就有關(guān)部分收支差距明顯的項(xiàng)目作出如下報(bào)告:

  1、代碼(403)漁業(yè)經(jīng)營(yíng)收入方面比去年同期增加56000元,原因是去年同期受持續(xù)降雨影響,大部分養(yǎng)殖戶(養(yǎng)殖南美白對(duì)蝦)V有不同程度的損失,而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價(jià)格上升,所以今年上半年漁業(yè)收入方面有少許增加,但從本村總體情況來(lái)看,因四、五、六月開(kāi)始南美白對(duì)蝦價(jià)格持續(xù)下滑,故從總體來(lái)看,本村漁業(yè)經(jīng)營(yíng)收入方面與去年同期相比差距不是很大。

  2、代碼(412)漁業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用支出方面,比去年同期有所增加,原因是受到魚(yú)塘租金上升及漁業(yè)生產(chǎn)資料(蝦料)價(jià)格上升所影響。

  3、代碼(317)財(cái)產(chǎn)性現(xiàn)金收入比去年同期增加22970元,主要受代碼(405)村集體分紅影響,本村集體分紅主要來(lái)自兩方面:一是年終分配款,二是口糧款;這兩方面的收入又受到本村集體魚(yú)塘租金及花地租金的`多少而決定,隨著現(xiàn)在每年魚(yú)塘租金的上升,故村民集體分紅也跟著增加,這是今年上半年財(cái)產(chǎn)性現(xiàn)金收入增加的原因。

  4、代碼(320)期內(nèi)非收入所得現(xiàn)金增加57500元,主要受代碼(323)取回存款所影響,與去年同期相比,取回存款增加57500元。

  5、代碼(315)工業(yè)和建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)收入與代碼(333)工業(yè)建筑業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用支出,此兩項(xiàng)與去年同期相比減少近11萬(wàn)多元,原因在兩方面:一是去年登記數(shù)據(jù)時(shí)是按不扣除成本即總收入來(lái)登記,而今年上半年開(kāi)始,登記時(shí)是按扣除成本的凈利潤(rùn)來(lái)登記,故是造成差距極大的原因;二是本村“吳開(kāi)榮”一戶是經(jīng)營(yíng)毛織廠的,去年均是全年經(jīng)營(yíng),而今年開(kāi)始此毛織廠每月才開(kāi)工兩、三天,故經(jīng)營(yíng)收入或支山均有較明顯的減少。

  6、代碼(340)居住現(xiàn)金支出:比去年同期增加6萬(wàn)多元,此項(xiàng)受代碼(415)新建(購(gòu))房支出影響,原因是有一戶有新建房屋支出。

  7、代碼(342)醫(yī)療保健支出:比去年同期有所增加,原因是有一戶有一個(gè)新出生嬰兒,所以在保健方面費(fèi)用有所增加。

  8、代碼(343)交通通迅支出:此項(xiàng)比去年同期有所減少,原因是外出(遠(yuǎn)行)減少,所以交通費(fèi)用相應(yīng)減少。

  9、代碼(418)教育費(fèi)用支出:比去年同期有所減少,原因是去年有部份讀高中或中專的學(xué)生去年7月已畢業(yè),今年上半年在讀的學(xué)生絕大部分是初中生或小學(xué)生,學(xué)費(fèi)相對(duì)較少,甚至有一戶有一學(xué)生已沒(méi)有上學(xué)(個(gè)人原因輟學(xué)),所以教育費(fèi)用相應(yīng)減少。另外代碼(419)旅游費(fèi)用支出方面,今年上半年16戶之中均沒(méi)有外出旅游,故此項(xiàng)沒(méi)有支出。

  10、代碼(339)衣著消費(fèi)支出和代碼(353)存入銀行信用社款的減少,這些項(xiàng)目主要是受農(nóng)戶“主觀性”原因所影響,不用深究!

  另外,今年上半年經(jīng)過(guò)再開(kāi)會(huì)培訓(xùn),已將以前部份項(xiàng)目代碼概念搞混亂的地方重新更正過(guò),致使這些代碼數(shù)據(jù)與去年同期相比會(huì)出現(xiàn)或多或少的情況。我村已將16戶調(diào)查戶的家庭人口情況按照年齡、職業(yè)、收入全部制成表格分析填報(bào),每月跟蹤訪問(wèn),力求做到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、不錯(cuò)漏。

  數(shù)據(jù)分析報(bào)告 5

  一、20xx年手游市場(chǎng)基本概況

  1、20xx年中國(guó)游戲市場(chǎng)份額分布:客戶端游戲仍是游戲市場(chǎng)主導(dǎo),移動(dòng)游戲暫時(shí)無(wú)法取代。

  2、20xx年移動(dòng)游戲用戶規(guī)模:20xx年底,手機(jī)游戲用戶規(guī)模超過(guò)5億,近半數(shù)中國(guó)人在玩手游

  3、20xx年移動(dòng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入:20xx年移動(dòng)游戲銷(xiāo)售收入超過(guò)20xx,銷(xiāo)售收入是20xx年的2倍以上

  4、20xx年手機(jī)游戲各類型占比分布:休閑游戲數(shù)量超過(guò)6成

  5、各游戲類型留存率水平:動(dòng)作類游戲留存率最高

  二、用戶行為透析

  1、端游與手游之間用戶重合度分析:端游與手游用戶重合度達(dá)到26.3%,端游用戶轉(zhuǎn)化為手游用戶的.空間較大

  2、20xx年智能移動(dòng)游戲操作系統(tǒng)分析:安卓成手機(jī)游戲主要操作系統(tǒng),蘋(píng)果手機(jī)用戶更愿意花錢(qián)玩游戲

  3、玩家付費(fèi)行為分析:休閑射擊類游戲付費(fèi)人數(shù)多,重度手游單次付費(fèi)金額較高

  4、玩家付費(fèi)時(shí)間分析:玩家的付費(fèi)高峰習(xí)慣趨于穩(wěn)定,付費(fèi)高峰發(fā)生在午飯后和晚上睡覺(jué)前

  5、支付方式對(duì)比:61%玩家首選支付寶

  三、地域分布

  1、60%手游用戶聚集在三線城市,三線城市成手游藍(lán)海市場(chǎng)

  2、各游戲類型下載量占比最高的城市分布

  四、手游發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

  1、手機(jī)游戲重度化、端游化

  2、端游IP手游化

  3、支付方式、支付渠道的變革。

  數(shù)據(jù)分析報(bào)告 6

  號(hào)角相聞,告別xx業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā),迎來(lái)更富挑戰(zhàn)的xx。站在新一年的起點(diǎn),xx證券繼往開(kāi)來(lái),正確把握券業(yè)發(fā)展大勢(shì),振奮精神、周密運(yùn)籌,以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),拉開(kāi)了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕;厥讀x年,xx證券面對(duì)券業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),面對(duì)重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來(lái)的歷史性發(fā)展機(jī)遇,審時(shí)度勢(shì),認(rèn)定“非固實(shí)之基無(wú)以鑄廣廈千尺,非堅(jiān)韌之軀無(wú)以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規(guī)范發(fā)展,做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì)、董事會(huì)提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn),公司全體干部員工同舟共濟(jì)、堅(jiān)定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。

  過(guò)去的一年,xx證券投行在嚴(yán)峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難,勇于探索與創(chuàng)新,摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營(yíng)、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營(yíng)思路。經(jīng)過(guò)不懈的努力,xx證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷(xiāo)、債券承銷(xiāo)、收購(gòu)兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。xx年xx投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階,x月主承銷(xiāo)家數(shù)排名第三,ipo主承銷(xiāo)家數(shù)排名第二,總承銷(xiāo)金額在行業(yè)排名第十二,取得了歷史最優(yōu)成績(jī)。其中,我們承銷(xiāo)的開(kāi)灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到xx億元,這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。

  經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,市場(chǎng)份額逐步上升,從交易所公布的xx年1至x月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比xx年提高了3位。同時(shí),業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展,僅今年前各月,基金銷(xiāo)售就比去年同期增長(zhǎng)近4.5倍,x月份基金代銷(xiāo)資格的取得,使我司基金業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場(chǎng)、搶占客戶資源、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù),并初見(jiàn)成效,xx年在銀證通客戶開(kāi)戶量、交易量上都有大幅增長(zhǎng),銀證通交易在營(yíng)業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍。

  內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。按照業(yè)務(wù)歸屬,公司精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)與管理崗位,整合資源,充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門(mén),提高了公司工作效率。風(fēng)險(xiǎn)控制以審計(jì)部牽頭,成立了公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),建立了從立項(xiàng)、決策到執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)控制體系,使風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié),在實(shí)際工作中收到一定成效。公司加大it平臺(tái)建設(shè)投入,啟動(dòng)了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級(jí)、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級(jí)等大型項(xiàng)目,投資規(guī)模是公司成立以來(lái)最大的一次,對(duì)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開(kāi)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。

  告別xx年,回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō),xx證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過(guò),眾志成城、滿懷喜悅收獲過(guò)。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險(xiǎn),但路是一步步走出來(lái)的,過(guò)去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn)。

  展望xx,xx證券必定會(huì)開(kāi)創(chuàng)更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí),也為我們提供了大好的機(jī)遇;而xx證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì),充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力。

  從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,xx年,隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制,宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,面臨一些長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問(wèn)題已引起高層足夠重視,并開(kāi)始著手解決,這為資本市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。我國(guó)資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng),一方面市場(chǎng)證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進(jìn)一步提升的要求和潛力;另一方面,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應(yīng),加之我國(guó)企業(yè)直接融資比例一直比較低,不僅加大了銀行風(fēng)險(xiǎn),也限制了企業(yè)的融資渠道,擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。綜合各種外部因素,未來(lái)幾年,我國(guó)證券市場(chǎng)必然呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì),新型+轉(zhuǎn)軌的市場(chǎng),必然會(huì)造就一批業(yè)界英雄。

  從券業(yè)發(fā)展走勢(shì)看,經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展,中國(guó)證券市場(chǎng)集聚起來(lái)的問(wèn)題集中爆發(fā),倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題逐步得到解決。盡管這一過(guò)程對(duì)某些券商來(lái)說(shuō)是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi),但從券業(yè)發(fā)展的'整體角度看,經(jīng)過(guò)分化、兼并、重組等券業(yè)資源整合,一個(gè)健康、富有生命力的市場(chǎng)將脫胎而出,低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競(jìng)爭(zhēng)將成為過(guò)眼煙云。

  面對(duì)券業(yè)資源整合,自然“有人笑來(lái),有人哭”,瀕臨外憂內(nèi)患,xx證券完全有笑到最后的潛質(zhì)。

  我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間,這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢(shì);我們有“笑到最后”的基本基礎(chǔ),多年來(lái),公司始終堅(jiān)持的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范發(fā)展的理念,在券商違規(guī)事件頻發(fā)、以身犯險(xiǎn)者紛紛落馬、監(jiān)管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下,又為我們?cè)鎏砹艘环輧?yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握;我們具有良好的企業(yè)品牌和社會(huì)形象,在x界普遍認(rèn)為券商信譽(yù)與公信力已降到了歷史最低點(diǎn)的時(shí)候,xx債的順利

  申報(bào)和成功發(fā)行,就是監(jiān)管部門(mén)和廣大客戶對(duì)我們的最有力的認(rèn)可;我們具有逐鹿券業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和良好業(yè)績(jī),在經(jīng)營(yíng)管理能力不斷提高的前提下,公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)指標(biāo)基本良好,而且,經(jīng)過(guò)xx年的努力,我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高,在某些方面,xx證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。

  在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻,公司又顯示出搶抓機(jī)遇的智慧和魄力。xx年末,公司組織力量編制了xx證券未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn);在不同部門(mén)、不同層次召開(kāi)座談會(huì),針對(duì)券業(yè)發(fā)展趨勢(shì)深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來(lái)生存發(fā)展的深層次問(wèn)題,為xx年的發(fā)展繪就了攻堅(jiān)圖?梢灶A(yù)見(jiàn),新的一年,公司將實(shí)施一系列在xx證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新,新一年的新希望,在年初便已現(xiàn)出曙光。

  新起點(diǎn)、新希望。站在xx年的起點(diǎn),讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!

  數(shù)據(jù)分析報(bào)告 7

  隨著20xx年鐘聲的臨近,20xx年的工作即將進(jìn)入尾聲。在這個(gè)特殊的時(shí)點(diǎn),總結(jié)過(guò)去的工作,計(jì)劃未來(lái),就顯得尤為重要!在過(guò)去的時(shí)間里,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),在工作能力和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將20xx年取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  20xx年以來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  二、工作能力和其它方面

  我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持,準(zhǔn)確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內(nèi)容大體分為四塊:

  1.在月初關(guān)賬期間,要保證各地提報(bào)的非派費(fèi)用和倉(cāng)租、外包工、叉車(chē)租金分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性與及時(shí)性,同時(shí)不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫(xiě)的規(guī)范性,還需要確認(rèn)各地是否已經(jīng)提報(bào)。匯總完數(shù)據(jù)后要進(jìn)行初步分析,將不符合提報(bào)要求的費(fèi)用提取出來(lái)并聯(lián)系提報(bào)人進(jìn)行確認(rèn),并判斷是否應(yīng)該提報(bào)。將數(shù)據(jù)提交給結(jié)算部門(mén)后,結(jié)算在核銷(xiāo)的時(shí)候會(huì)有疑問(wèn),這些疑問(wèn)也需要我來(lái)進(jìn)行跟進(jìn)與反饋。

  2.關(guān)賬結(jié)束后要進(jìn)行合同外議價(jià)的分析,這部分分析分為同一線路同一承運(yùn)商派車(chē)次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價(jià)的分析兩部分,前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同,而后者的分析目的是更新完善合同的報(bào)價(jià)。

  3.結(jié)束合同外議價(jià)的分析工作,則需要進(jìn)行單個(gè)TO負(fù)毛利的分析,該分析數(shù)據(jù)主要來(lái)源于工盤(pán),包括收入明細(xì),成本明細(xì),派車(chē)分?jǐn)偤妥廛?chē)分?jǐn)偂7治鐾瓿尚枰獙⒔Y(jié)果發(fā)給對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸經(jīng)理,查明產(chǎn)生虧損的原因,并提出合理的建議。

  4.在以上三部分工作內(nèi)容如期進(jìn)行的時(shí)候,全月不定時(shí)穿插項(xiàng)目初步分析,此部分內(nèi)容主要使用者為項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。

  三、存在的不足

  總結(jié)20xx來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

  一是工作方式上還只是按部就班,雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn),但還未提高到更高的層面,沒(méi)有從管理層的角度去看待問(wèn)題。

  二是由于工作性質(zhì),與區(qū)域的.負(fù)責(zé)人和調(diào)度員會(huì)有頻繁的聯(lián)系,但還不能很好的沉著面對(duì),所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  三是知識(shí)儲(chǔ)備還不夠,還需要更廣泛的學(xué)習(xí)與增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),成為多方面的人才。

  四、20xx年的工作打算

  20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)全年的工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  三是作為運(yùn)輸總部與區(qū)域?qū)尤藛T之一,一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴(yán)謹(jǐn),而且在行為品德上要嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立良好的個(gè)人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  數(shù)據(jù)分析報(bào)告今年年初以來(lái)公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極生產(chǎn),各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),特別是通過(guò)堅(jiān)持貫徹ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn),使公司的管理更上了一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將我們收集的部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

  20xx年簽訂了項(xiàng)目合同13項(xiàng),完成11項(xiàng),2項(xiàng)項(xiàng)目在進(jìn)行中,驗(yàn)收工程一次合格率100%,完成的11項(xiàng)工程項(xiàng)目顧客滿意率超過(guò)95%。

  系統(tǒng)集成部多次組織技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求組織設(shè)計(jì)和施工。

  工程項(xiàng)目的實(shí)施都嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,確保為用戶提供滿意的、高質(zhì)量的工程項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。從部門(mén)負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目經(jīng)理以至每一位員工都自覺(jué)地將分解到的質(zhì)量目標(biāo)融入到日常工作之中,涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到較好的控制,由不理解到形成自覺(jué)的行動(dòng),按程序文件要求做已經(jīng)在尉然成風(fēng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不遮、不掩、不護(hù),采用自檢、互檢和專檢活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)文化深入人心,調(diào)動(dòng)了每一位員工的積極性,上下形成一個(gè)共識(shí),我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。

  中國(guó)建設(shè)銀行遼中近海支行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目、中國(guó)建設(shè)銀行遼寧省分行、后臺(tái)處理中心綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目、中國(guó)建設(shè)銀行沈陽(yáng)彩霞支行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目、中國(guó)建設(shè)銀行沈陽(yáng)三好街支行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目都是一次驗(yàn)收合格交付的,工程項(xiàng)目符合用戶和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,得到了用戶的贊揚(yáng)和好評(píng),提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)現(xiàn)代管理水平,至今沒(méi)有發(fā)生顧客投訴等問(wèn)題。

  xx人壽保險(xiǎn)股份有限公司辦公設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目、中國(guó)建設(shè)銀行遼寧省分行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目都是一次驗(yàn)收合格交付,客戶對(duì)我們公司提供的服務(wù)十分滿意。

  交付的大連xx熱電有限公司網(wǎng)絡(luò)信息安全整改項(xiàng)目,提高了泰山熱點(diǎn)系統(tǒng)運(yùn)行效率,保證了系統(tǒng)的安全性,為系統(tǒng)正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

  部門(mén)采購(gòu)人員今年按要求對(duì)供方進(jìn)行了評(píng)價(jià),確定了合格供方,到目前為止這些供方提供的產(chǎn)品、原材料質(zhì)量穩(wěn)定,未發(fā)生因原材料質(zhì)量問(wèn)題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的事故,應(yīng)繼續(xù)對(duì)這部分供方加強(qiáng)控制,監(jiān)督他們加強(qiáng)產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量管理,確保供應(yīng)合格的產(chǎn)品、原材料。

  今年我公司共評(píng)價(jià)供方10家,實(shí)際與我我廠發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的為10家,實(shí)現(xiàn)了供方評(píng)價(jià)率100%。

  自1月份以來(lái),各供應(yīng)商進(jìn)貨質(zhì)量狀況如下:

  從上述情況分析,共發(fā)生進(jìn)貨33批次,經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)全數(shù)合格,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率100%。

  部門(mén)質(zhì)檢人員按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》堅(jiān)持對(duì)采購(gòu)貨物、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)不合格品按照《不合格品審理程序》進(jìn)行處理,不讓不合格品留到下道工序或出公司。

  部門(mén)材料核算人員和庫(kù)管人員堅(jiān)持對(duì)每月的庫(kù)存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析公司售后服務(wù)單,顧客滿意度調(diào)查為97%,超過(guò)公司95%的質(zhì)量目標(biāo)。

  上述數(shù)據(jù)反映了公司通過(guò)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系所取得的成績(jī),我們將通過(guò)數(shù)據(jù)分析,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,進(jìn)一步把質(zhì)量管理工作搞得更好。

  數(shù)據(jù)分析報(bào)告 8

  一、報(bào)告概述

  回顧20xx,這是不平靜的一年,酒店旅游行業(yè)發(fā)生了眾多事情。酒店之間收購(gòu)之戰(zhàn),當(dāng)酒店產(chǎn)品被迫下架;當(dāng)OTA控制酒店低價(jià)競(jìng)爭(zhēng);當(dāng)酒店支付高傭金低報(bào)價(jià);當(dāng)酒店被OTA逼著選邊站隊(duì);受傷的總是酒店和客戶?新的一年該怎么辦?做強(qiáng)直銷(xiāo)渠道才是硬道理,無(wú)論這個(gè)世界怎么變換,OTA怎么折騰,酒店都能在大浪中站穩(wěn)。

  20xx年1月,新的一年新的開(kāi)始,米訂商學(xué)院繼續(xù)為酒店運(yùn)營(yíng)者們傾情奉獻(xiàn)中國(guó)酒店業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(典型)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,為您剖析酒店互聯(lián)網(wǎng)微營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題;為您分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店的發(fā)展思維和營(yíng)銷(xiāo)方向以讓更多酒店了解最新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的效果和作用,掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

  二、中國(guó)酒店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)1月份(典型)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析

  (一)20xx年1月米訂MSS酒店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)排名TOPxx(按照當(dāng)月訂單量排序)

  分析:

  1、數(shù)據(jù)顯示,TOPxx中月訂單都超過(guò)了300單。訂單排名方面;海門(mén)東恒盛以xx46單位居第一;湖北星球國(guó)際大酒店以1147單位列第二;好逸smart酒店(春熙店)以835單獲得第三名。

  2、排名榜中酒店類型有高星級(jí)酒店也有中檔酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店,說(shuō)明移動(dòng)端營(yíng)銷(xiāo)適合各類型酒店。

  3、從總訂單量及會(huì)員重購(gòu)率來(lái)看,排行榜中有60%的'酒店會(huì)員重購(gòu)率超過(guò)10%,說(shuō)明移動(dòng)端用戶會(huì)員消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)成熟后,更容易提升會(huì)員重購(gòu)率,培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶。

  (二)酒店新秀分析

  速8酒店上海松江車(chē)墩影視城店和7天酒店臨平店為米訂MSS新合作酒店,MSS月訂單量分別為346單和310單,重購(gòu)率分別達(dá)到了25.64%和10.87%。經(jīng)過(guò)調(diào)查分析,原因在于以下幾點(diǎn):

  1、這兩家酒店的高層領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)分別是米訂商學(xué)院訓(xùn)練營(yíng)第四期和第六期學(xué)員,他們積極學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,轉(zhuǎn)變觀念,擁抱互聯(lián)網(wǎng);

  2、酒店管理層重視,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng);

  3、設(shè)置有效的管理措施和激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)全員參與配合。

  (三)會(huì)員分析

  數(shù)據(jù)顯示:20xx年1月份會(huì)員新增量排名情況是,張家港沙洲湖酒店以671人獲得第一名;南昌瑞頤大酒店和合肥辰茂和平酒店分別以380人、226人分獲第二名、第三名。數(shù)據(jù)顯示前五名的會(huì)員增長(zhǎng)人數(shù)超過(guò)100人。其中速8酒店上海松江車(chē)墩影視城店以xx2人位列第四名,作為一家經(jīng)濟(jì)連鎖酒店,有與其他大牌星級(jí)酒店相比,有后來(lái)者居上的潛力和趨勢(shì)。

  通過(guò)對(duì)系統(tǒng)訪問(wèn)量和會(huì)員增加量?jī)蓚(gè)維度進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析,總體來(lái)看系統(tǒng)訪問(wèn)量與會(huì)員增加量關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),而且是呈正相關(guān)。移動(dòng)端的關(guān)鍵是系統(tǒng)訪問(wèn)量的轉(zhuǎn)化,訪問(wèn)量越大,會(huì)員轉(zhuǎn)化率也越大。

  (四)會(huì)員重購(gòu)率分析

  注:重購(gòu)率=消費(fèi)酒店項(xiàng)目2次及2次以上的會(huì)員數(shù)/總會(huì)員數(shù)

  數(shù)據(jù)顯示:會(huì)員重購(gòu)率排名中排名前三位的是云頂之星上海店、海門(mén)東恒盛國(guó)際大酒店、湖北星球國(guó)際大酒店,重購(gòu)率分別是40.00%、26.45%、26.30%。排名前五位的重購(gòu)率都超過(guò)了25%。

  通過(guò)以上可以得知:發(fā)展會(huì)員,做好會(huì)員營(yíng)銷(xiāo),是酒店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)的核心點(diǎn),同時(shí)也說(shuō)明僅僅有會(huì)員數(shù)量不夠,如何提升會(huì)員重購(gòu)率才是根本,也是酒店提高訂單量和收益的重要保障。

  (五)酒店類型分析

  從酒店類型來(lái)看,TOPxx中星級(jí)酒店在占比60%,經(jīng)濟(jì)連鎖酒店和精品連鎖酒店各占20%。雖然星級(jí)酒店所占比例仍然較高,但是經(jīng)濟(jì)連鎖酒店作為后起之秀,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在奮起直追。這也說(shuō)明了無(wú)論哪一類型酒店,只要積極擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),利用移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工具做好運(yùn)營(yíng),就能獲得較高收益。

  三、米訂觀點(diǎn)

  在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具,發(fā)展會(huì)員,提高會(huì)員重購(gòu)率才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心。無(wú)論是星級(jí)酒店還是經(jīng)濟(jì)連鎖酒店,工具都是公平公正的;酒店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵在于運(yùn)營(yíng),只有高層重視,全員參與,運(yùn)營(yíng)人員懂方法,會(huì)操作,才能落地轉(zhuǎn)化為結(jié)果。

  數(shù)據(jù)分析報(bào)告 9

  一、關(guān)于病案首頁(yè)填報(bào)及上傳的要求

  各地衛(wèi)生健康行政部門(mén)(含中醫(yī)藥主管部門(mén),下同)要加強(qiáng)住院病案首頁(yè)質(zhì)量管理,提升首頁(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院(含三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院,下同)要按照要求認(rèn)真完成住院病案首頁(yè)數(shù)據(jù)填報(bào)及上傳工作。

  (一)規(guī)范使用20xx年修訂版住院病案首頁(yè)。各三級(jí)公立醫(yī)院要按照《衛(wèi)生部關(guān)于修訂病案首頁(yè)的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔20xx〕84號(hào))、《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于印發(fā)住院病案首頁(yè)數(shù)據(jù)填寫(xiě)質(zhì)量規(guī)范(暫行)和住院病案首頁(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理與控制指標(biāo)(20xx版)的通知》(國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔20xx〕24號(hào))要求,規(guī)范填寫(xiě)住院病案首頁(yè),客觀反映住院期間診療信息。各三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院要按照《國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于修訂中醫(yī)住院病案首頁(yè)的通知》(國(guó)中醫(yī)藥醫(yī)政發(fā)〔20xx〕54號(hào))、《國(guó)家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于印發(fā)中醫(yī)病案首頁(yè)數(shù)據(jù)填寫(xiě)質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量管理與質(zhì)控指標(biāo)和質(zhì)控考核細(xì)則的通知》(國(guó)中醫(yī)藥醫(yī)政發(fā)〔20xx〕1號(hào))要求,規(guī)范填寫(xiě)住院病案首頁(yè),客觀反映住院期間診療信息。

  (二)使用統(tǒng)一的疾病編碼和手術(shù)操作編碼。各三級(jí)公立醫(yī)院要全面啟用《疾病分類代碼國(guó)家臨床版2.0》(附件1)和《手術(shù)操作分類代碼國(guó)家臨床版2.0》(附件2)。其中各三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院同時(shí)要全面啟用國(guó)家中醫(yī)藥局印發(fā)的全國(guó)統(tǒng)一的中醫(yī)病證分類與代碼和中醫(yī)臨床診療術(shù)語(yǔ)(另行印發(fā)),實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的疾病編碼統(tǒng)一和手術(shù)操作編碼統(tǒng)一。全國(guó)所有三級(jí)公立醫(yī)院要及時(shí)完成編碼字典庫(kù)的轉(zhuǎn)換工作,按照要求填寫(xiě)病案首頁(yè),確保數(shù)據(jù)采集的一致性和準(zhǔn)確性。

  (三)使用統(tǒng)一的上傳接口標(biāo)準(zhǔn)。全國(guó)所有三級(jí)公立醫(yī)院(不包括三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院)及三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院要分別按照三級(jí)公立醫(yī)院和三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院首頁(yè)數(shù)據(jù)采集質(zhì)量與接口標(biāo)準(zhǔn)(附件3、附件4)要求,準(zhǔn)確上傳住院病案首頁(yè)數(shù)據(jù)至國(guó)家醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)首頁(yè)信息采集平臺(tái),確保住院病案首頁(yè)信息上傳無(wú)誤。

  (四)上傳內(nèi)容及時(shí)間要求。全國(guó)所有三級(jí)公立醫(yī)院要在20xx年4月底完成上傳20xx、20xx、20xx年病案首頁(yè)數(shù)據(jù),20xx年9月份完成上傳20xx年1—8月份的病案首頁(yè)數(shù)據(jù),20xx年9月后每月完成上傳前1個(gè)月的病案首頁(yè)數(shù)據(jù),20xx年1月15日前完成上傳20xx年全年病案首頁(yè)數(shù)據(jù)。

  (五)加強(qiáng)住院病案首頁(yè)質(zhì)量管理。各地衛(wèi)生健康行政部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)提高住院病案首頁(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量、編碼字典庫(kù)轉(zhuǎn)換的重要意義,建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),保障住院首頁(yè)數(shù)據(jù)的上傳質(zhì)量。國(guó)家病案管理質(zhì)控中心、中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院中醫(yī)藥數(shù)據(jù)中心、各省級(jí)病案管理質(zhì)控中心要組織開(kāi)展住院病案首頁(yè)質(zhì)量督導(dǎo)檢查、醫(yī)療機(jī)構(gòu)編碼轉(zhuǎn)換質(zhì)量抽查,監(jiān)督指導(dǎo)屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)將首頁(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)控和上傳工作落到實(shí)處。

  二、關(guān)于參與國(guó)家室間質(zhì)量評(píng)價(jià)的要求

  全國(guó)沒(méi)有參加國(guó)家室間質(zhì)量評(píng)價(jià)的三級(jí)公立醫(yī)院要在20xx年7月底前完成國(guó)家室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,評(píng)估結(jié)果將納入20xx年績(jī)效考核(已參加的醫(yī)院評(píng)估結(jié)果將直接納入)。全國(guó)所有三級(jí)公立醫(yī)院要在20xx年12月底前完成20xx年度的國(guó)家室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,評(píng)估結(jié)果將納入20xx年績(jī)效考核。

  三、關(guān)于參與電子病歷應(yīng)用功能水平評(píng)價(jià)的要求

  全國(guó)沒(méi)有參加國(guó)家衛(wèi)生健康委電子病歷應(yīng)用功能水平分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估的三級(jí)公立醫(yī)院要在20xx年6月底前完成電子病歷應(yīng)用功能水平分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估,評(píng)估結(jié)果將納入20xx年績(jī)效考核(已參加的醫(yī)院評(píng)估結(jié)果將直接納入)。全國(guó)所有三級(jí)公立醫(yī)院要在20xx年12月底前完成20xx年度的.電子病歷應(yīng)用功能水平分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估工作,評(píng)估結(jié)果納入20xx年績(jī)效考核。

  四、關(guān)于上報(bào)麻醉和病理醫(yī)師工作科室的要求

  在國(guó)家衛(wèi)生健康委醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師、護(hù)士電子化注冊(cè)系統(tǒng)內(nèi),全國(guó)所有三級(jí)公立醫(yī)院要在20xx年6月底前完成麻醉和病理醫(yī)師工作科室填寫(xiě)上報(bào)工作。

  五、關(guān)于參與滿意度調(diào)查的要求

  全國(guó)沒(méi)有參加國(guó)家衛(wèi)生健康委滿意度調(diào)查的三級(jí)公立醫(yī)院需在20xx年4月30日至6月30日完成在線滿意度調(diào)查工作,評(píng)估結(jié)果將納入20xx年績(jī)效考核(已參加的醫(yī)院評(píng)估結(jié)果將直接納入)。全國(guó)所有三級(jí)公立醫(yī)院要在20xx年9月30日至12月31日完成20xx年度滿意度調(diào)查工作,調(diào)查結(jié)果納入20xx年績(jī)效考核。

  六、關(guān)于使用操作手冊(cè)的要求

  國(guó)家衛(wèi)生健康委組織編寫(xiě)了《三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核操作手冊(cè)(20xx版)》、國(guó)家中醫(yī)藥局組織編寫(xiě)了《三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院績(jī)效考核操作手冊(cè)(20xx版)》(2份操作手冊(cè)另行印發(fā)),明確了績(jī)效考核所涉及指標(biāo)的釋義。全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),按照操作手冊(cè)要求填寫(xiě)數(shù)據(jù),確?(jī)效考核上報(bào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化、規(guī)范化。

  七、其他要求

  國(guó)家衛(wèi)生健康委和國(guó)家中醫(yī)藥局將于20xx年6月1日正式開(kāi)放全國(guó)三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng)。全國(guó)所有三級(jí)公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認(rèn)證登陸全國(guó)三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng),直接上傳醫(yī)院績(jī)效考核數(shù)據(jù)。系統(tǒng)登錄有關(guān)事項(xiàng)另行通知。

  數(shù)據(jù)分析報(bào)告 10

  一、備案情況概述

  11月份武漢市商品房銷(xiāo)售備案套數(shù)為12945套,銷(xiāo)售備案面積為145.66萬(wàn),成交均價(jià)3847元/,總成交金額56.0354億元。本月xx日均備案套數(shù)431套,日均備案面積4.86萬(wàn)。

  與上月相比,本月銷(xiāo)售備案套數(shù)增長(zhǎng)幅度很大,漲幅達(dá)到122%!比今年銷(xiāo)售狀況最好的5月也多出18.7%。綜合多方面因素分析,主要有以下兩個(gè)方面的原因:一方面是自今年國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)施了空前嚴(yán)格的宏觀調(diào)控以來(lái),市場(chǎng)供求雙方都對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)保持觀望態(tài)度。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的市場(chǎng)反應(yīng),被短暫壓抑的市場(chǎng)需求開(kāi)始釋放,由此導(dǎo)致了銷(xiāo)售量的劇增;另一方面,也是受?chē)?guó)家調(diào)控影響,導(dǎo)致往年慣常的“金九銀十”局面風(fēng)光不再,而是出現(xiàn)向十一月轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),這也促進(jìn)了本月銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)。此外,在十月末有數(shù)個(gè)樓盤(pán)集中開(kāi)盤(pán),其銷(xiāo)售合同備案的延遲到十一月,這也在一定程度上也促進(jìn)了本月商品房銷(xiāo)售備案量的增長(zhǎng)。

  房地產(chǎn)新政實(shí)施后的幾個(gè)月內(nèi),除8月份處于市場(chǎng)銷(xiāo)售淡季最低谷之外,其他幾個(gè)月的銷(xiāo)售量都穩(wěn)定在相對(duì)較低的水平,即使往年市場(chǎng)反應(yīng)良好的“金九銀十”的這兩個(gè)月的銷(xiāo)售量也并沒(méi)有與其他月份拉開(kāi)差距。

  單就本月銷(xiāo)售套數(shù)激增這一指標(biāo)來(lái)看,說(shuō)明市場(chǎng)上仍然存在旺盛的需求。但也并不能就此說(shuō)明樓市今后走勢(shì),究竟是強(qiáng)勁反彈還是曇花一現(xiàn),需要今后的市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)印證。

  雖然商品房銷(xiāo)售備案套數(shù)前幾個(gè)月基本保持平穩(wěn),但商品房成交備案價(jià)格卻一直呈現(xiàn)微幅上漲趨勢(shì),本月成交價(jià)格漲幅不足1%。成交價(jià)格的持續(xù)微幅上漲從另一方面也反映出本地市場(chǎng)的健康和旺盛的需求。

  二、銷(xiāo)售備案數(shù)據(jù)分析

  1.各區(qū)域備案數(shù)據(jù)

  本月銷(xiāo)售備案套數(shù)最多的區(qū)域?yàn)榻秴^(qū)。該區(qū)在十一月并沒(méi)有新項(xiàng)目推出,銷(xiāo)售基本都是靠以前的項(xiàng)目的銷(xiāo)售的拉動(dòng),這顯示出該區(qū)域眾多的供應(yīng)體量和市場(chǎng)需求。武昌區(qū)本月銷(xiāo)售備案套數(shù)位居第二,近幾個(gè)月該區(qū)域推出新盤(pán)較多,且市場(chǎng)反應(yīng)尚可,此外還有市場(chǎng)反映較好的項(xiàng)目合同延遲到本月備案的因素在內(nèi)。由于江漢區(qū)本月推出新盤(pán)相對(duì)較多,且多集中在月末,因此雖然本月銷(xiāo)售備案套數(shù)并不多,但在下月的銷(xiāo)售備案情況中將會(huì)有體現(xiàn)。

  2.各建筑類型備案數(shù)據(jù)

  從銷(xiāo)售備案套數(shù)方面來(lái)說(shuō),小高層和高層建筑類型的銷(xiāo)售情況要好于其他建筑類型。特別是高層建筑類型,連續(xù)幾個(gè)月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)以及月度新盤(pán)狀況都表明高層建筑已經(jīng)成為現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)上銷(xiāo)售和供應(yīng)的主流。隨著高層建筑的不斷增多,多層和小高層比重將越來(lái)越小。而隨著國(guó)家全面否決別墅用地,別墅在市場(chǎng)上的出現(xiàn)也將會(huì)是越來(lái)越少。

  3.不同面積段備案數(shù)據(jù)

  從備案套數(shù)數(shù)據(jù)分析,本月120以下的房型占總體銷(xiāo)售量的61.7%,比上月有小量的下降,但依然占據(jù)主要地位。而隨著房?jī)r(jià)的持續(xù)上漲,120以上的房型總價(jià)偏高,相對(duì)而言銷(xiāo)售存在難度,因此目前這部分房型主要存在于高端住宅和新政實(shí)施以前動(dòng)工的住宅項(xiàng)目中,在新建的項(xiàng)目中也存在部分。隨著國(guó)家政策的落實(shí)到位和地方細(xì)則的出臺(tái),120以下所占比重將會(huì)繼續(xù)增加。

  4.不同戶型備案數(shù)據(jù)

  本月銷(xiāo)售備案情況顯示占主要銷(xiāo)售部分的房型是一室、兩室兩廳、三室兩廳和四室兩廳,其中三室兩廳和兩室兩廳依然占絕大部分比重,這說(shuō)明目前市場(chǎng)上的購(gòu)房需求還屬于合理正常化的階段。而四室三廳、復(fù)式住宅和別墅等屬于高端客戶的戶型的銷(xiāo)售量比較一般,而這也與高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售特點(diǎn)是一致的。

  5.不同檔次備案數(shù)據(jù)

  根據(jù)市場(chǎng)信息網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),按不同的價(jià)格區(qū)間本文將交易價(jià)格在2500元/以下的商品房列為普通住房,將交易價(jià)格在2500—5499元/的商品房列為中高檔住房,交易價(jià)格在5500元/以上的(包含別墅)列為高檔住房。

  本月高檔項(xiàng)目銷(xiāo)售備案狀況比上月有多好轉(zhuǎn),本月有金都漢宮等高端項(xiàng)目正式銷(xiāo)售,且取得不俗的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),加上以往其他高端項(xiàng)目的銷(xiāo)售拉動(dòng),備案也比較及時(shí),因此數(shù)據(jù)有所上升。

  占主要部分的還是中檔項(xiàng)目即價(jià)格在2500-5499元/區(qū)間內(nèi)的項(xiàng)目,2500元/以下的項(xiàng)目一般都在江夏、吳家山等遠(yuǎn)城區(qū)。而實(shí)際上,隨著房?jī)r(jià)的上漲,市區(qū)內(nèi)3500元/以下的項(xiàng)目也是比較少了,主要集中在東西湖、后湖等板塊,可以說(shuō)3500-5499元/這個(gè)價(jià)格區(qū)間的銷(xiāo)量顯示了大多數(shù)購(gòu)房者的真實(shí)承受能力,這個(gè)價(jià)格范圍內(nèi)的項(xiàng)目一般處于中心城區(qū)或者近城區(qū),生活便利,離原來(lái)的居住地點(diǎn)也不遠(yuǎn),相對(duì)而言總價(jià)也還在可接受的范圍內(nèi)。

  6.區(qū)域成交價(jià)格分析

  本月成交備案價(jià)格最高的區(qū)域是武昌區(qū),由于區(qū)域內(nèi)集中了眾多高檔項(xiàng)目,而且具有良好的景觀資源,因此武昌區(qū)的價(jià)格近來(lái)上漲較快,超過(guò)了江漢區(qū)。而漢陽(yáng)區(qū)在幾個(gè)代表性樓盤(pán)的拉動(dòng)和新區(qū)建設(shè)的利好消息之下,區(qū)域成交價(jià)格也是持續(xù)上漲。

  三、增量備案數(shù)據(jù)分析

  1.各建筑類型增量分析

  本月新增量中,高層建筑面積新增95.94萬(wàn),而小高層建筑由于增量較少,反而抵不上銷(xiāo)量,兩者權(quán)衡因此出現(xiàn)存量下跌的狀況,也即小高層建筑本月新增量為零,且小高層存量消化了15.84萬(wàn)。根據(jù)多方面數(shù)據(jù)綜合分析,高層建筑本月銷(xiāo)量和增量都有如此大的量可能有集中備案和報(bào)批因素。別墅出現(xiàn)增量則是新政以前的項(xiàng)目的后續(xù)工程。

  2.不同面積段新增量分析

  從上圖可以看出本月各個(gè)面積段的增量中,140以上的占50%以上,而綜合市場(chǎng)因素分析,本月新增項(xiàng)目中并沒(méi)有如此大的體量,因此本月新增數(shù)據(jù)依然存在集中備案因素,導(dǎo)致各面積段新增量數(shù)據(jù)較高。而91-120面積段銷(xiāo)售量大于新增量,使得該面積段的存量下跌。

  從本月各面積段的增量數(shù)據(jù)來(lái)看,前一段時(shí)間趨于穩(wěn)定的供應(yīng)結(jié)構(gòu)將會(huì)有一定調(diào)整,主要體現(xiàn)在大面積房型的供應(yīng)量將會(huì)有一定上升。由于國(guó)家規(guī)定“90以下戶型占總量70%”的硬性指標(biāo),因此今后的結(jié)構(gòu)調(diào)整仍將是個(gè)不得不重視的問(wèn)題。

  3.各區(qū)域新增量分析

  本月各區(qū)域的新增量呈現(xiàn)出參差不齊的`現(xiàn)象,武昌區(qū)和東西湖區(qū)由于幾個(gè)大盤(pán)的推出導(dǎo)致新增量大,而漢陽(yáng)、洪山等區(qū)域也有新項(xiàng)目推出,但新增量依然小于銷(xiāo)售量,這反映出目前市場(chǎng)上仍然存在較大需求。

  四、總結(jié)

  本月備案情況無(wú)論是銷(xiāo)售套數(shù)還是銷(xiāo)售面積都出現(xiàn)了“井噴”現(xiàn)象,備案套數(shù)更是躍居全年最高水平,以往房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的“金九銀十”的黃金銷(xiāo)售期也似乎轉(zhuǎn)移到十一月。而事實(shí)上,從本月新增備案項(xiàng)目、開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目、銷(xiāo)售狀況等方面來(lái)看,也確實(shí)印證了這一點(diǎn)。但是由于今年的特殊情況,市場(chǎng)對(duì)于地產(chǎn)新政的效果需要一段時(shí)間才能反映出來(lái),在此期間內(nèi)因此各項(xiàng)指標(biāo)都出現(xiàn)了一定量的下跌。而本月備案套數(shù)、備案面積的劇增可以理解為前一段時(shí)間被壓抑的市場(chǎng)供應(yīng)和需求得到了集中釋放的結(jié)果。

  本月各區(qū)域市場(chǎng)體現(xiàn)出一定的不平衡性,主要體現(xiàn)為區(qū)域市場(chǎng)上的供求關(guān)系不同,從各區(qū)域新增量情況來(lái)看,有的區(qū)域持續(xù)大體量供應(yīng),而有的區(qū)域則增量不抵銷(xiāo)量,使得本月消化了部分存量。

  同時(shí),根據(jù)本月不同面積段的新增量數(shù)據(jù)顯示,140以上的大面積房型在市場(chǎng)上比重增加,一方面帶來(lái)銷(xiāo)售壓力的同時(shí),另一方面也使得市場(chǎng)供應(yīng)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,對(duì)市場(chǎng)的良性發(fā)展產(chǎn)生一定影響。

  由于全市高端項(xiàng)目多集中在武昌的臨江、臨湖區(qū)域,因此近來(lái)武昌區(qū)的成交價(jià)格被拉升,導(dǎo)致本月武昌區(qū)域成交備案價(jià)格高于其他區(qū)域。隨著金都漢宮的正式銷(xiāo)售,全市的高端住宅基本都已經(jīng)開(kāi)始銷(xiāo)售且在近期內(nèi)也不會(huì)有新的高端項(xiàng)目推出,高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,而這些高端項(xiàng)目今后走勢(shì)如何將值得關(guān)注。

  數(shù)據(jù)分析報(bào)告 11

  一、 提出問(wèn)題

  1、單位基本情況及相關(guān)業(yè)務(wù)流程介紹;

  對(duì)于藥店,儲(chǔ)存大量的常用藥品是必不可少的工作,隨之而來(lái)的對(duì)藥品的數(shù)據(jù)信息管理和儲(chǔ)存成為了令人頭疼的問(wèn)題,在接到貨源后,工作人員需要統(tǒng)計(jì)藥品產(chǎn)地和價(jià)格的信息,為以后的貨源供給地,用合理的價(jià)格出售藥物,是至關(guān)重要的工作。

  2、單位存在的問(wèn)題。

  由于貨物種類、名稱眾多,在短時(shí)間內(nèi)分析好相關(guān)數(shù)據(jù)幾乎不可能,大量的數(shù)據(jù),依靠人力或是非數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作,事倍功半。嚴(yán)重影響藥店的正常進(jìn)貨,出售藥品的工作。

  二、 分析問(wèn)題

  1、對(duì)該單位存在的問(wèn)題進(jìn)行分析;

  由以上問(wèn)題可見(jiàn),利用數(shù)據(jù)挖掘進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和整理工作,簡(jiǎn)單、省時(shí)、有效。

  2、解決問(wèn)題的可能途徑和方法。

  利用SQL SEVER 導(dǎo)入數(shù)據(jù),再提取統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,很快會(huì)得到想要的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

  三、 利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)解決問(wèn)題

  1、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)挖掘算法;

  決策樹(shù);

  數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián);

  神經(jīng)元算法;

  2、對(duì)挖掘結(jié)果進(jìn)行深入解釋和分析

  由此可以看見(jiàn)在不不同的產(chǎn)地,由于地理因素和特產(chǎn)藥品的原因,在藥品相關(guān)的植物盛產(chǎn)區(qū),進(jìn)貨比較便宜。

  可以分析出,不同的消費(fèi)人群對(duì)于同類的藥品的購(gòu)買(mǎi)需求,對(duì)于同樣的功能的藥,藥存儲(chǔ)不同價(jià)格的種類,以滿足廣大消費(fèi)者的需求。

  可以分析以前的銷(xiāo)售結(jié)果,哪類、什么價(jià)格的'更受消費(fèi)者歡迎,方便以后進(jìn)貨。

  四、 總結(jié)

  通過(guò)自己的實(shí)踐,對(duì)數(shù)據(jù)挖掘有了新的認(rèn)識(shí)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)挖掘是基于“歸納”的思路,從大量的數(shù)據(jù)中(因?yàn)槭腔跉w納的思路,因此數(shù)據(jù)量的大小很大程度上決定了數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果的魯棒性)尋找規(guī)律,為決策提供證據(jù)。從這種角度上來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)挖掘可能并不適合進(jìn)行科學(xué)研究,因?yàn)閺谋举|(zhì)上來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)挖掘這個(gè)技術(shù)是不能證明因果的,以一個(gè)最典型的例子來(lái)說(shuō),例如數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以發(fā)現(xiàn)啤酒銷(xiāo)量和尿布之間的關(guān)系,但是顯然這兩者之間緊密相關(guān)的關(guān)系可能在理論層面并沒(méi)有多大的意義。不過(guò),僅以此來(lái)否定數(shù)據(jù)挖掘的意義,顯然就是對(duì)數(shù)據(jù)挖掘這項(xiàng)技術(shù)價(jià)值加大的抹殺,顯然,數(shù)據(jù)挖掘這項(xiàng)技術(shù)從設(shè)計(jì)出現(xiàn)之初,就不是為了指導(dǎo)或支持理論研究的,它的重要意義在于,它在應(yīng)用領(lǐng)域體現(xiàn)出了極大地優(yōu)越性。一下是我參閱資料總結(jié)的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)挖掘的步驟:

 、 理解數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的來(lái)源

 、 獲取相關(guān)知識(shí)與技術(shù)

  ③ 整合與檢查數(shù)據(jù)

 、 去除錯(cuò)誤或不一致的數(shù)據(jù)。

 、菁僭O(shè)數(shù)據(jù)模型。

 、 實(shí)際數(shù)據(jù)挖掘工作(data mining)。

 、 測(cè)試和驗(yàn)證挖掘結(jié)果(testing and verfication)。

 、 解釋和應(yīng)用(interpretation and use)。

  由上述步驟可看出,數(shù)據(jù)挖掘牽涉了大量的準(zhǔn)備工作與規(guī)劃工作,事實(shí)上許多專家都認(rèn)為整套數(shù)據(jù)挖掘的過(guò)程中,有80%的時(shí)間和精力是花費(fèi)在數(shù)據(jù)預(yù)處理階段,其中包括數(shù)據(jù)的凈化、數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換、變量整合,以及數(shù)據(jù)表的鏈接。可見(jiàn),在進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的分析之前,還有許多準(zhǔn)備工作要完成。

  數(shù)據(jù)分析報(bào)告 12

  分析摘要:

  xx廠是我國(guó)大型xx制造企業(yè),按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)xx類型xx、xx、xx等幾個(gè)品種。經(jīng)營(yíng)管理情況復(fù)雜,工序環(huán)節(jié)多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大。我們利用填報(bào)的xxx年xx省投入產(chǎn)出調(diào)查表,合計(jì)xx指標(biāo)數(shù)值,以廈已有的投入產(chǎn)出輔助成果,第一次把企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)以及企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)關(guān)系全部反映出來(lái),使我們?cè)敿?xì)地系統(tǒng)地掌握了當(dāng)年全部購(gòu)入物資的來(lái)源與分配消耗構(gòu)成;機(jī)床生產(chǎn)與社會(huì)各經(jīng)濟(jì)部門(mén)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和機(jī)床的銷(xiāo)售去向確切地反映了固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的增減變化況,以廈新創(chuàng)造價(jià)值的構(gòu)成情況,并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行了綜合分析。

  一、購(gòu)入物資分析

  xxx年我廠購(gòu)入的物資總金額中,省內(nèi)產(chǎn)品占x%,省外產(chǎn)品占x%,其他占x%。在全部購(gòu)入物資總額中,按工業(yè)部門(mén)劃分,屬于黑色金屬冶煉hax。的產(chǎn)品占x%,電力工業(yè)占x%,煤炭和石油產(chǎn)品占x%,建筑材料廈建筑業(yè)產(chǎn)品占x%。以上六個(gè)部門(mén)的工業(yè)產(chǎn)品占我廠購(gòu)入物資的x%,是我廠物資消耗的重點(diǎn)。特別是xx金屬的購(gòu)入量占總金額的一半以上,說(shuō)明我廠要搞好物資管理,應(yīng)該在xx金屬的購(gòu)入與管理方面狠下功夫。弄清與哪些物資部門(mén)有聯(lián)系,確定舍理的供貨地,以減少運(yùn)輸費(fèi)用。把這個(gè)重點(diǎn)抓住了,我廠物資管理的經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)有顯著提高。

  二、物資消耗分析

  在奎年購(gòu)入的物資總額中,物資消耗中x%,用于增加固定資產(chǎn)的占x%,其他占x%。從物資消耗的比重看,產(chǎn)品消耗占主要部分。再?gòu)墓I(yè)生產(chǎn)物資實(shí)物量消耗分析看,在xx生產(chǎn)過(guò)程中,直接消耗的物資主要有金屬材料、燃料、動(dòng)力和工具。其中鋼材每天平均需要量為xx噸,l燃料油xx噸,煤xx噸,電x萬(wàn)度。接物資消耗值量分析,在萬(wàn)元產(chǎn)值中,物資消耗總量為x元,其中xx金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為x元,有色金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為x元。從單位產(chǎn)品耗用量看,每臺(tái)xx產(chǎn)品平均投入的xx原料x(chóng)x公斤,xx原料x(chóng)x公斤。

  三、產(chǎn)出效益分析

  x年我廠生產(chǎn)xx產(chǎn)品x臺(tái)套,產(chǎn)值x萬(wàn)元。出售半成品廈工業(yè)性作業(yè)產(chǎn)值為x萬(wàn)元,合計(jì)現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值為x萬(wàn)元。創(chuàng)造工業(yè)凈產(chǎn)值x萬(wàn)元,占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為x%,比上年提高了x%。主要是由于工業(yè)總產(chǎn)值比上年提高了x%,物耗只比上年提高了x%,同期凈產(chǎn)值比上年提高了x%;萬(wàn)元產(chǎn)值的構(gòu)成中,材料消耗為上年的x%,動(dòng)力、燃料消耗為上年的x%,這兩項(xiàng)指標(biāo)說(shuō)明由于產(chǎn)量的增長(zhǎng)使萬(wàn)元產(chǎn)值中原材料比重降低,經(jīng)濟(jì)效益也比上年提高。

  四、產(chǎn)出流向分析

  xx年xx產(chǎn)品產(chǎn)量x臺(tái),上年生產(chǎn)而由用戶退貨x臺(tái),本年收入量合計(jì)為x臺(tái)。本年銷(xiāo)售量x臺(tái),按實(shí)物量計(jì)算商品銷(xiāo)售率為x%。在銷(xiāo)售產(chǎn)品中,售給本省的'占x%,售給省外的占x%,出口的占x%。說(shuō)明產(chǎn)品的覆蓋面較大。

  通過(guò)上述分析,我們對(duì)全廠的耗用物資、貨源構(gòu)成、物耗去向,核算了大量的系數(shù),這對(duì)確定企業(yè)的中長(zhǎng)期計(jì)劃有重要的作用。如xxx年確定機(jī)床產(chǎn)值x萬(wàn)元,根據(jù)測(cè)算系數(shù),需要鋼材xx噸,實(shí)際耗用量為xx噸,這是由于鋼材利用率提高了x%,節(jié)約鋼材xx噸,系數(shù)測(cè)算與實(shí)際耗用的誤差率為x%。預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)際測(cè)算和系數(shù)的調(diào)查,將對(duì)計(jì)劃的編制起到更大的作用。

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