服務(wù)企業(yè)實施方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編幫大家整理的服務(wù)企業(yè)實施方案,歡迎閱讀與收藏。
服務(wù)企業(yè)實施方案1
為提前謀劃,切實抓住春節(jié)期間人員集中返鄉(xiāng)的有利時機,促進轄區(qū)城鄉(xiāng)居民更高質(zhì)量、更充分地就業(yè),有效緩解園區(qū)企業(yè)招工穩(wěn)工難、人才引進難問題,尤其是妥善解決好迪比科股份、森鴻科技等六個百億企業(yè)成長過程中的用工及人才需求,現(xiàn)結(jié)合20xx年“春風(fēng)行動”暨就業(yè)援助月系列活動的實施開展,制定本方案。
一、時間安排
20xx年1月2日—20xx年3月31日
二、工作目標
發(fā)動組織缺工企業(yè),收集5000個以上崗位,為返鄉(xiāng)人員、常住城鄉(xiāng)居民、就業(yè)困難人員和在外撫籍人才提供針對性的招聘對接、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù),實現(xiàn)“三個一批”。
。ㄒ唬⿴椭衅敢慌Mㄟ^在市城區(qū)、市內(nèi)縣(區(qū))舉辦各類招聘會,周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)街送崗位下鄉(xiāng)進社區(qū),以及赴外(跨省、市)勞務(wù)對接等系列活動幫助園區(qū)企業(yè)解決用工3000人。
。ǘ┲薪橐M一批。加強與各級各類人力資源服務(wù)公司等中介機構(gòu)的合作洽談,引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)通過委托代招、勞務(wù)派遣及外包等方式引進人才及一線普工1500人。
(三)校企對接一批。聯(lián)系撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西科技學(xué)院、東華理工高職院、撫州創(chuàng)新學(xué)校等院校安排學(xué)生頂崗實習(xí)、職業(yè)見習(xí)及畢業(yè)生就業(yè),從全國各地招募經(jīng)營管理、技術(shù)技能型人才等500人。
三、實施內(nèi)容
(一)廣泛收集崗位信息。組織工作人員深入園區(qū)收集企業(yè)招聘需求信息,了解重點企業(yè)是否有赴外招聘或與中介機構(gòu)合作招工的意向,進一步梳理高新區(qū)在公共就業(yè)、社保醫(yī)保和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的優(yōu)惠政策,制作宣傳冊、頁及網(wǎng)站信息,為有針對性地組織開展各類招聘活動做好準備。
。ǘI造濃厚宣傳氛圍。依托基層勞動保障平臺及各類招聘會,廣泛散發(fā)宣傳冊、頁;充分利用電視、網(wǎng)站、微信、QQ、手機短信等媒體,開展政策宣傳,發(fā)布用工信息,做到人社政策家喻戶曉,企業(yè)用工信息基本對稱。
(三)舉辦市內(nèi)招聘活動。組織園區(qū)缺工企業(yè)集中開展形式多樣、針對性強的招聘活動,為各類求職者、有創(chuàng)業(yè)意向人員、企業(yè)提供公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
。ㄋ模┞鋵崕头稣叽胧。落實企業(yè)自主培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、中介機構(gòu)職介、就業(yè)困難人員社會保險、公益性崗位、高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)、創(chuàng)業(yè)擔保貸款等補貼政策,幫助落實科創(chuàng)基地、青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地廠房租金、物管費、水電費補貼及稅收獎勵等優(yōu)惠政策,努力促進企業(yè)員工及創(chuàng)業(yè)人員隊伍的穩(wěn)定。
。ㄎ澹╅_展赴外招聘指導(dǎo)。帶領(lǐng)園區(qū)有赴外招聘意向的重點缺工企業(yè),赴我市外出務(wù)工人員較為集中地區(qū)及云、貴、川等經(jīng)濟相對欠發(fā)達但勞務(wù)輸出資源較為豐富的地區(qū)調(diào)研、對接,鼓勵返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),針對性引進企業(yè)一線員工。
。┐罱ǘ喾綄悠脚_。組織有高中等院校學(xué)生實習(xí)、冠名辦班及畢業(yè)生需求的企業(yè),與相關(guān)院校對接;實地考察具有相關(guān)資質(zhì)的人力資源服務(wù)公司、獵頭公司,針對企業(yè)個性化需求,鼓勵通過市場方式進行對接。
四、組織分工
成立高新區(qū)幫助企業(yè)用工領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管人社工作領(lǐng)導(dǎo)任副組長,黨群、財政、招商、企服、經(jīng)科、社會事業(yè)、房管、綜合執(zhí)法、人社等相關(guān)部門負責人為成員,建立領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度,統(tǒng)籌幫助園區(qū)企業(yè)招工引才。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人社局,下設(shè)六個專項小組,負責20xx年高新區(qū)“春風(fēng)行動”暨就業(yè)援助月幫助企業(yè)招工工作的具體實施。
。ㄒ唬┬畔⑹占c宣傳發(fā)動組:負責收集缺工企業(yè)招聘信息、赴外招聘或與中介機構(gòu)合作招工信息,以及高新區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社保醫(yī)保、人社扶貧政策等,并編印成宣傳冊、頁,廣泛散發(fā);負責通過高新區(qū)站、高新人才網(wǎng)、省市人才人事網(wǎng)、就業(yè)信息網(wǎng)、微信QQ、手機短信等途徑,以及加強與市電視、日報等媒體付費廣告合作,大力宣傳高新區(qū)企業(yè)招聘信息及人社相關(guān)政策。
負責人:
。ǘ┦斜炯壋菂^(qū)布點招聘組:負責與市就業(yè)局、人才服務(wù)中心及行政執(zhí)法等相關(guān)部門聯(lián)系,加強與市大型超市、購物廣場協(xié)商,在市萬達廣場、華潤萬家(原洪客。⑽譅柆、大潤發(fā)購物廣場、火車站廣場、人力資源市場等場所擺攤設(shè)點招工;負責場所聯(lián)系、租賃、布置,車輛租賃、使用,招聘證牌制作,進場企業(yè)現(xiàn)場招聘坐臺及組織協(xié)調(diào)等工作。
負責人:
。ㄈ┛h區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組:負責與市就業(yè)局及相關(guān)縣(區(qū))就業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街勞動保障所聯(lián)系,在縣(區(qū))集貿(mào)市場、人流密集街道、社區(qū)舉辦小型招聘會;負責場所聯(lián)系、租賃、布置,車輛租賃、使用,招聘證牌制作,企業(yè)人員組織,工作信息報送等工作。
負責人:
。ㄋ模┰盒<爸薪闄C構(gòu)對接組:負責組織企業(yè)與院校之間相互座談、參觀學(xué)習(xí)交流,指導(dǎo)缺工企業(yè)冠名辦班,引導(dǎo)學(xué)生入企頂崗實習(xí),推薦應(yīng)、歷屆畢業(yè)生到園區(qū)企業(yè)就業(yè)等;負責引導(dǎo)企業(yè)與具有相關(guān)資質(zhì)的人力資源服務(wù)公司合作,通過獵頭公司、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等方式,自主引進緊缺人才及一線員工。
負責人:
。ㄎ澹└巴獾卣衅钢笇(dǎo)服務(wù)組:負責加強與勞動力資源豐富、勞務(wù)輸出型的外省、市、縣(區(qū))就業(yè)部門建立勞務(wù)合作關(guān)系,帶領(lǐng)企業(yè)實施跨區(qū)域招工;負責建立駐外招工聯(lián)系點,通過租賃當?shù)剞k公場所、聘請當?shù)貐f(xié)管員等方式,幫助引進外地員工。
負責人:
。┖罄m(xù)跟蹤與政策落實組:負責做好企業(yè)新招人員信息管理,對新員工勞動合同簽訂、交納社會保險、穩(wěn)定就業(yè)情況進行調(diào)查了解、跟蹤服務(wù);指導(dǎo)企業(yè)開展自主培訓(xùn),幫助落實各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策。
負責人:
五、活動安排
。ㄒ唬20xx年1月2日(農(nóng)歷20xx。11。16)—20xx年1月31日(農(nóng)歷20xx。12。15),宣傳發(fā)動階段
1。信息收集與宣傳發(fā)動組完成企業(yè)用工需求信息、赴外招聘或與中介機構(gòu)合作招工信息的收集,印制招工宣傳冊、頁,制作招聘證牌;梳理好高新區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、醫(yī)保社保、人社扶貧等政策,制作人社政策禮品袋,分戶散發(fā);與市電視臺廣告中心、撫州日報社、信息日報社,以及市城區(qū)休閑廣場電子屏等戶外媒體洽談,通過付費合作方式,通過電視游字、拜年廣告、?瘜、戶外熒屏等方式宣傳企業(yè)招工信息;借助高新區(qū)站、高新人才網(wǎng)、省市人才人事網(wǎng)、市就業(yè)信息網(wǎng)、微信QQ、手機短信等網(wǎng)絡(luò)平臺,及時廣泛發(fā)布企業(yè)招工信息、告知招聘活動舉辦的時間、地點;在轄區(qū)人口密集區(qū)懸掛企業(yè)招工橫幅,在村(居)務(wù)公開欄張貼企業(yè)招工傳單,營造立體式招工引才氛圍。
2?h區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組租賃車輛,在轄區(qū)內(nèi)以及周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街宣傳園區(qū)企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策;帶領(lǐng)重點缺工企業(yè)深入周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街擺攤設(shè)點,開展招工信息宣傳,接受求職者現(xiàn)場咨詢,組織有意向求職者實地參觀考察,實行崗位無縫對接。
3。院校及中介機構(gòu)對接組組織撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院師生代表與園區(qū)重點企業(yè)負責人座談,相互參觀考察,初步商定20xx年春季企業(yè)吸收學(xué)生頂崗實習(xí),以及20xx年秋季冠名辦班培養(yǎng)計劃;組織江西聚才人力集團、中灣人力資源、優(yōu)藍網(wǎng)等中介機構(gòu)與企業(yè)對接,洽談勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包,以及沿海人才回流招募等相關(guān)事宜。
。ǘ20xx年2月1日(農(nóng)歷20xx。12。16)—20xx年3月2日(農(nóng)歷20xx。01。15),集中招聘階段
1。市本級城區(qū)布點招聘組與市就業(yè)局、人才服務(wù)中心及行政執(zhí)法等相關(guān)部門聯(lián)系,并與市萬達廣場、華潤萬家、沃爾瑪、大潤發(fā)購物廣場、火車站廣場管理方接洽,落實高新區(qū)企業(yè)布點招聘的具體位置,集中時間、精力,組織缺工企業(yè)在相應(yīng)位置和區(qū)人力資源市場大門口等場所,散發(fā)招工信息及人社政策宣傳冊、頁,擺攤設(shè)點招工;同時,結(jié)合市本級“春風(fēng)行動”暨就業(yè)援助月活動的安排,承辦系列大型招聘活動,以及開展送崗位進社區(qū)活動。
2。縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組租賃車輛,根據(jù)不同企業(yè)需求,針對性組織部分勞動密集型、一線員工缺口大的重點缺工企業(yè)繼續(xù)深入周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街擺攤設(shè)點,開展招工信息宣傳,接受求職者現(xiàn)場咨詢,切實做好有意向求職者崗位對接工作。
。ㄈ20xx年3月3日(農(nóng)歷20xx。01。16)—20xx年3月31日(農(nóng)歷20xx。02。15),跟蹤服務(wù)階段
1?h區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組租賃車輛,在轄區(qū)內(nèi)以及周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街宣傳園區(qū)企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策;帶領(lǐng)重點缺工企業(yè)深入周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街擺攤設(shè)點,開展招工信息宣傳,接受求職者現(xiàn)場咨詢,組織有意向求職者實地參觀考察,實行崗位無縫對接。
2。院校及中介機構(gòu)對接組及時組織迪比科、森鴻科技等大型企業(yè)與撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校、人力資源中介機構(gòu)對接,落實學(xué)生實習(xí)、員工代招、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等事項。
3。赴外地招聘指導(dǎo)服務(wù)組帶領(lǐng)勞動力密集型重點缺工企業(yè),赴我市外出務(wù)工人員較為集中地區(qū),前往云貴川等勞動力資源豐富、勞務(wù)輸出型市、縣(區(qū))招工;探索建立駐外招工聯(lián)系點,幫助引進外地員工。
4。后續(xù)跟蹤與政策落實組根據(jù)企業(yè)招工情況,指導(dǎo)企業(yè)依法簽訂勞動合同、繳納社會保險、開展自主培訓(xùn),按政策落實各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,促進穩(wěn)定就業(yè)。
六、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。高新區(qū)幫助企業(yè)用工領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各鎮(zhèn)(街道)要高度重視幫助企業(yè)招工、引進人才工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,安排專人負責,加強與掛點企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),按照本方案要求切實抓好各項工作的落實。
。ǘ┟鞔_職責,分工配合。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要結(jié)合部門工作職責,統(tǒng)籌謀劃、支持配合幫助企業(yè)招工工作。人社局負責做好系列招聘活動的組織安排,相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總、上報等工作;黨群部負責做好活動期間典型事例的宣傳報道等工作。20xx年1月31日前,各鎮(zhèn)(街道)分別從勞動保障所安排1名工作人員到區(qū)人社局,協(xié)助配合本方案活動安排的集中招聘階段工作,臨時抽調(diào)人員工資福利待遇等按原渠道解決。
(三)夯實基礎(chǔ),跟蹤服務(wù)。各鎮(zhèn)(街道)勞動保障所要摸清轄區(qū)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、就業(yè)困難人員、新成長勞動力和農(nóng)村富余勞動力情況,做好登記臺賬工作,并組織其前往活動現(xiàn)場求職應(yīng)聘;要設(shè)立“精準扶貧一站式幫扶窗口”、“返鄉(xiāng)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口”等人性化、有針對性的特色服務(wù)窗口,提供優(yōu)質(zhì)的公共就業(yè)服務(wù),并將求職人員信息和企業(yè)招聘信息及時錄入到就業(yè)信息系統(tǒng),做好相關(guān)數(shù)據(jù)的更新;要不定期舉辦小型招聘會,長年幫助企業(yè)招工,并做好對接人員的政策落實等跟蹤服務(wù)工作,促進穩(wěn)定就業(yè)。
七、經(jīng)費落實
管委會保障本次活動經(jīng)費需要,所需費用在高新區(qū)就業(yè)專項資金中據(jù)實列支。
服務(wù)企業(yè)實施方案2
為進一步深化企業(yè)服務(wù),做好安全生產(chǎn)監(jiān)管,改進提升服務(wù)企業(yè)作風(fēng),根據(jù)《關(guān)于20xx年在經(jīng)信系統(tǒng)開展“一增三提升”建設(shè)活動的通知》要求,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大及三中、四中全會精神為統(tǒng)領(lǐng),不斷增強“在轉(zhuǎn)型中加快發(fā)展、在發(fā)展中加快轉(zhuǎn)型”的工作理念,把提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級作為發(fā)展導(dǎo)向,提升服務(wù)作風(fēng),深化企業(yè)服務(wù),突出重點產(chǎn)業(yè)指導(dǎo),強化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管,推動全縣經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
二、主要目標
通過聯(lián)系重點產(chǎn)業(yè),將企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)培育、安全生產(chǎn)監(jiān)管有機聯(lián)系起來,注重把握重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性問題,使各項扶持政策措施進一步得到落實,企業(yè)發(fā)展中的困難和問題進一步得到解決,企業(yè)安全生產(chǎn)進一步規(guī)范,增強企業(yè)發(fā)展的信心,推動企業(yè)全面提升創(chuàng)新能力、競爭能力和綜合實力。
三、參加對象
由委機關(guān)班子成員帶領(lǐng)1名機關(guān)工作人員分組聯(lián)系全縣六大重點產(chǎn)業(yè)(分組情況見附表)。
四、活動內(nèi)容
(一)加大涉企政策宣傳。綜合運用網(wǎng)絡(luò)、會議培訓(xùn)、現(xiàn)場咨詢和資料印發(fā)等手段,全方位開展涉企政策宣傳活動。深入宣傳黨的十八大、三中全會及四中全會、中央及省市縣經(jīng)濟工作會議精神;開展“送政策進企業(yè)”系列活動;組織企業(yè)家培訓(xùn),增強轉(zhuǎn)型發(fā)展理念。
。ǘ)深入了解重點產(chǎn)業(yè)實情。一是開展重點產(chǎn)業(yè)調(diào)查。充分利用企業(yè)發(fā)展服務(wù)網(wǎng)、企業(yè)服務(wù)QQ群、企業(yè)家沙龍微信群、易企網(wǎng)等開展互動,積極進企考察實情,摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及需求。二是開展重點產(chǎn)業(yè)企業(yè)聯(lián)系服務(wù)活動。全面深化“一周一報”活動,每組聯(lián)系人員每周必須深入所屬產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)1次以上,實行“一企一組一策”的個性化服務(wù)。三是加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面落實安全生產(chǎn)主體責任,加大隱患排查治理力度,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
。ㄈ┳⒅貛头鼋饫嵭。通過“一周一報”、“一企一組一策”及入企調(diào)研等方式,多渠道收集企業(yè)困難和問題。針對困難和問題認真分析,及時召開匯總分析會,分類進行辦理。凡屬于本委職責范圍的,要及時解決;屬于其他部門職責范圍的,要積極幫助聯(lián)系協(xié)調(diào),盡快解決;涉及多部門職責范圍的,提請縣分管領(lǐng)導(dǎo)召開會議專題研究解決;涉及企業(yè)共性問題,報請縣政府研究出臺相關(guān)政策措施;對因政策、企業(yè)自身和市場等原因一時難以解決的,及時做好解釋說明工作。及時編印服務(wù)簡報,發(fā)揮企業(yè)發(fā)展服務(wù)網(wǎng)的信息化作用,跟蹤反饋服務(wù)效果。
五、活動要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。成立企業(yè)服務(wù)推進組,強化責任落實,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)服務(wù)工作。各鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦,循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)部要結(jié)合實際,建立健全相應(yīng)聯(lián)系服務(wù)機制。
(二)健全綜合服務(wù)機制。建立企業(yè)需求統(tǒng)一受理、分解、辦理和反饋機制,聯(lián)系企業(yè)人員收集到的困難和問題,每半月填報一次《企業(yè)情況調(diào)查表》,報至中小企業(yè)服務(wù)中心匯總,每月填報一次《安全生產(chǎn)現(xiàn)場大檢查記錄》,報至安全生產(chǎn)科匯總,沒有問題實行零報告,重大問題隨時報告。
。ㄈ┳⒅鼗顒訉嵭АC關(guān)干部要把聯(lián)系服務(wù)與“一周一報”、“一企一組一策”及業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來,堅持一崗雙責,科學(xué)統(tǒng)籌,合理安排。年初要合理制訂聯(lián)系工作計劃,年終做好總結(jié)提高。
(四)嚴明工作紀律。各聯(lián)系人員要力戒形式主義、搞花架子,到企業(yè)開展活動要嚴格落實縣委、縣政府相關(guān)規(guī)定要求,不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。
服務(wù)企業(yè)實施方案3
[摘 要]本文圍繞著國家兩化融合的戰(zhàn)略目標,提出了企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)目標,從八個方面全面分析了實施方案。企業(yè)圍繞產(chǎn)品需求,落實業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標,打造生產(chǎn)研發(fā)基地;提升企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和制造能力,加快產(chǎn)品的技術(shù)升級和成果轉(zhuǎn)化速度;建立數(shù)據(jù)信息庫,預(yù)測行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展動向;改變傳統(tǒng)組織模式,為企業(yè)建立“超級兼職者”隊伍,拓展中高級人才發(fā)展渠道。
[關(guān)鍵詞]傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);信息技術(shù);融合
近年來,我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更高要求,要求生產(chǎn)、信息技術(shù)相結(jié)合,打造高品質(zhì)、高競爭力產(chǎn)品。制造業(yè)要加快形成新的發(fā)展優(yōu)勢,追求可持續(xù)發(fā)展模式。
1 、任務(wù)目標
一是推進制造與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟活動由以產(chǎn)品制造為中心向制造與服務(wù)相結(jié)合轉(zhuǎn)型,圍繞產(chǎn)品研發(fā)與制造開展增值服務(wù),擴大工程施工業(yè)務(wù),拓展海外貿(mào)易。
二是推進制造與信息技術(shù)融合,重點圍繞“一規(guī)劃、兩支撐、三平臺、四系統(tǒng)”展開工作,一規(guī)劃是指信息化規(guī)劃;兩支撐是指人力支撐和數(shù)據(jù)支撐;三平臺是指國內(nèi)外貿(mào)易平臺、技術(shù)研發(fā)平臺、工程施工平臺;四系統(tǒng)是指OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、HR系統(tǒng)。
2 、企業(yè)推動制造與服務(wù)融合、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)融合實施方案
2.1 在兩個融合體系建設(shè)方面
根據(jù)行業(yè)的發(fā)展形勢,客戶對產(chǎn)品的功能需求,對產(chǎn)品進行工藝進行調(diào)整,促進產(chǎn)業(yè)持續(xù)優(yōu)化升級,使現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)模做大,推動制造服務(wù)業(yè)發(fā)展、信息技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)模式創(chuàng)新。
落實業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標,要大力推進子公司產(chǎn)業(yè)園項目,全力打造生產(chǎn)研發(fā)基地、大幅提升企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和制造能力,加快產(chǎn)品的技術(shù)升級和成果轉(zhuǎn)化速度,為國家經(jīng)濟社會發(fā)展提供技術(shù)裝備支持,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的新突破。
為培育貿(mào)易平臺、拓展海外貿(mào)易,應(yīng)簽訂多元化海外推廣服務(wù)協(xié)議,完成海外網(wǎng)站建設(shè)和云站點建立。建立健全貿(mào)易平臺資源集成和分工協(xié)作的經(jīng)營組織體系,提升資源整合、產(chǎn)品配套、集成服務(wù)能力。
信息化方面遵照“量力而行,分步實施,重點突破管理信息化”的總體原則,以信息化總體目標為指引,堅持信息化技術(shù)應(yīng)用的適宜性,講求實效。
2.2 在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面
依托行業(yè)優(yōu)勢,擴大工程承包施工業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以工程施工項目帶動工程成套設(shè)備“走出去”,成為企業(yè)制造轉(zhuǎn)型升級的重要路徑;深挖項目潛在服務(wù)需求,具備為客戶提供全面系統(tǒng)解決方案的能力。拓展國際營銷渠道。簽訂多元化海外推廣服務(wù)協(xié)議,用英語、法語、俄語、西班牙語等六國語言展示網(wǎng)站欄目,建立云站點服務(wù),享有獨立IP。
2.3 在提升產(chǎn)品服務(wù)能力方面
深化子公司的CRM系統(tǒng),以其為標桿加快所屬企業(yè)建立客戶關(guān)系系統(tǒng)。所屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)園作為試點企業(yè),建立CRM系統(tǒng)。以總部OA系統(tǒng)客戶關(guān)系模塊為基礎(chǔ),構(gòu)建總部CRM系統(tǒng),加強對客戶資源的整合,提升集團總部的服務(wù)能力。開發(fā)智能化裝備。重點研發(fā)可具備鉆進參數(shù)遠程集中監(jiān)控、鉆進現(xiàn)場遠程監(jiān)測、無信號地區(qū)語音通訊和網(wǎng)絡(luò)通訊四大功能、可適用衛(wèi)星傳輸、微波傳輸、3G/4G移動網(wǎng)絡(luò)傳輸和有線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)榷嘀貍鬏敺绞降闹悄芫畧鱿到y(tǒng)。
2.4 在供應(yīng)鏈提升方面
以總部OA系統(tǒng)為平臺,開展管理創(chuàng)新工作,繼續(xù)深化OA系統(tǒng)的模塊應(yīng)用,實現(xiàn)管理創(chuàng)效。擴建OA系統(tǒng)項目管理模塊,模塊上線后可實現(xiàn)項目核算單位的項目、合同、發(fā)票、財務(wù)、績效考核等全過程閉環(huán)線上管理,提高綜合管理水平。
2.5 在研發(fā)設(shè)計創(chuàng)新能力方面
完成產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設(shè)。通過實施該管理系統(tǒng)對企業(yè)技術(shù)部門產(chǎn)品設(shè)計全過程實現(xiàn)信息化管理。在企業(yè)設(shè)計部門和管理部門之間達成設(shè)計、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營之間的信息共享。三個所屬企業(yè)要完成三維設(shè)計系統(tǒng)建設(shè),為與總部技術(shù)中心協(xié)同設(shè)計和成果承接做準備。
2.6 在生產(chǎn)制造智能化方面
加強信息化生產(chǎn)系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,建立現(xiàn)代化生產(chǎn)制造體系,所屬企業(yè)應(yīng)繼續(xù)推進ERP在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,嚴格控制產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的每個節(jié)點,實現(xiàn)成本控制。
加大在產(chǎn)業(yè)園項目中信息化資金的投入,生產(chǎn)設(shè)備要達到網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)字化,提高產(chǎn)業(yè)園的信息化水平,力爭將產(chǎn)業(yè)園打造成為數(shù)字化工廠。
2.7 在管理現(xiàn)代化方面
建立人力資源模塊。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工的積極性,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
完成技術(shù)信息庫建設(shè)工作。系統(tǒng)可以為企業(yè)開發(fā)人員進行文獻查詢,為預(yù)測行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展動向提供有力工具;為技術(shù)發(fā)展導(dǎo)向、市場競爭導(dǎo)向、知識產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向助力,進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.8 在人才隊伍培養(yǎng)方面
一是要加強對專業(yè)人員的技能培訓(xùn),打造高素質(zhì)人才隊伍;二是要強化人員培訓(xùn)制度建設(shè)和職業(yè)規(guī)劃建設(shè),推進兩個融合項目的落地;三是加快專業(yè)技術(shù)人才的引進工作,提供人才儲備;四是改變傳統(tǒng)的組織模式,加強與科研部門、高校的合作,在企業(yè)內(nèi)部建立“超級兼職者”隊伍,拓展中高級人才發(fā)展渠道。
3 、結(jié) 語
當前,制造業(yè)要加快推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展高端制造業(yè),力爭在若干關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破,盡快形成新的發(fā)展優(yōu)勢,走新型工業(yè)化道路,追求可持續(xù)發(fā)展模式。
服務(wù)企業(yè)實施方案4
為貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神,進一步完善企業(yè)服務(wù)長效機制,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,促進全市經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展,特制定本方案。
一、總體思路
認真貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神,牢固樹立和貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),立足打好轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn),大力實施價值倍增、智造落地、綠色制造、品牌擦亮、生態(tài)融合、強龍壯骨六大工程,持續(xù)抓好產(chǎn)銷、銀企、用工、產(chǎn)學(xué)研“四項對接”,進一步完善政策落實、企業(yè)減負、問題辦理、政企溝通“四項機制”,千方百計幫助企業(yè)拓市場、破瓶頸、解難題、激活力,為建設(shè)強市名城提供有力支撐。
二、工作目標
。ㄒ唬﹥(yōu)化發(fā)展存量,穩(wěn)定工業(yè)增長。實行企業(yè)梯次管理,確定100家企業(yè)予以重點支持,分層次進行精準監(jiān)測管理,及時準確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,采取精準措施支持企業(yè)發(fā)展壯大。力爭兩年內(nèi),森源集團主營業(yè)務(wù)收入突破500億元,黃河集團、眾品食業(yè)突破300億元,鑫金匯突破200億元,中森虎皇突破100億元,金陽鋁業(yè)、宇龍實業(yè)突破50億元,遠東陶瓷、愛迪德電力、宏瑞世英、金拇指防水材料、佳和高科、四達電力、裕同印刷包裝、新天地藥業(yè)、大森機電等企業(yè)突破10億元。
。ǘ┝ν祈椖拷ㄔO(shè),激活發(fā)展增量。抓好總投資394.78億元的42個年度工業(yè)重點項目(含30個列入省重點產(chǎn)業(yè)項目庫項目),確保完成年度投資125.65億元。積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加快發(fā)展智能制造、現(xiàn)代物流、生物醫(yī)藥、食品加工等航空偏好產(chǎn)業(yè),著力打造許港產(chǎn)業(yè)帶上的投資洼地、產(chǎn)業(yè)高地。認真落實《xx制造20xx行動綱要》,加快推進江鎢集團再生銅、金匯不銹鋼連軋、宇龍不銹鋼產(chǎn)業(yè)園等項目,促進產(chǎn)業(yè)鏈向終端延伸;加快推進黃河科技園智能工廠、巨霸建機智能型生產(chǎn)線、中森虎皇自動化生產(chǎn)線等項目,促進研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等模式變革,向工業(yè)4.0、智能化、綠色化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級;加快推進森源電氣三期和電動汽車產(chǎn)業(yè)園、黃河石墨烯、新天地藥業(yè)協(xié)同創(chuàng)新實驗室等新項目,促進高端智能裝備制造和生命生物工程產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上水平。積極爭取先進制造業(yè)技術(shù)改造等上級政策性扶持資金,指導(dǎo)幫助企業(yè)做好申報工作。
。ㄈ〾汛髢(yōu)勢產(chǎn)業(yè),打造千億集群。深入實施“四五四”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加速推進傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提檔升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)裂變擴張,切實增強工業(yè)實力、提高工業(yè)核心競爭力。圍繞打造千億級再生循環(huán)產(chǎn)業(yè),抓住“中德金屬生態(tài)城”上升為省級戰(zhàn)略的機遇,加快推進投資200億元的金匯集團年產(chǎn)120萬噸不銹鋼熱軋、投資5億元的好宜家年產(chǎn)50萬噸再生鋁項目,促進鑫金匯、宇龍實業(yè)等企業(yè)延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值,力爭年內(nèi)該產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入800億元。圍繞打造千億食品進出口產(chǎn)業(yè),以眾品鮮易冷鏈物流園為載體,整合加工、冷庫、物流、跨境電商交易等資源,建設(shè)全國最大的冷鏈資源交易平臺。圍繞打造千億物流產(chǎn)業(yè),整合xx火車站、華軒貿(mào)易等資源,以我市現(xiàn)代裝備、衛(wèi)浴潔具、人造板材等產(chǎn)品流通為主,兼顧鋼材流通,規(guī)劃建設(shè)xx鐵路物流港,聯(lián)結(jié)公路、鐵路運輸網(wǎng),積極融入國家“一帶一路”發(fā)展大戰(zhàn)略。圍繞打造千億新材料產(chǎn)業(yè),以黃河、中森虎皇等企業(yè)為主體,以新型超硬材料、新型顯示材料、新型建筑材料為突破口,積極開發(fā)行業(yè)前沿技術(shù),培育發(fā)展立方氮化硼超硬材料、石墨烯顯示材料、不銹鋼輕型合金材料,加快發(fā)展智能、納米、超導(dǎo)等前沿材料。
。ㄋ模┨嵘齽(chuàng)新能力,增強發(fā)展后勁。發(fā)揮與中科院大學(xué)、清華大學(xué)、北大校友會、西安交大等合作平臺的優(yōu)勢,引進更多重大項目,創(chuàng)造更多核心技術(shù),力爭年內(nèi)申報國家、省科技計劃項目20個以上。推廣愛迪德實施戰(zhàn)略合作的成功經(jīng)驗,鼓勵引導(dǎo)中小企業(yè)鎖定世界名企、大型央企、實力民企,尤其是要瞄準德國等制造業(yè)強國企業(yè),在高端制造、技術(shù)引進、工業(yè)4.0等方面,積極開展戰(zhàn)略合作、戰(zhàn)略并購,加快推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大力實施“英才計劃”,培育引進一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍人才。進一步完善青年企業(yè)家培育、企業(yè)家沙龍等機制,不斷壯大新生代企業(yè)家群體。順應(yīng)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的趨勢,支持工業(yè)企業(yè)組建生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè),推進研發(fā)機構(gòu)法人化,推動產(chǎn)業(yè)模式由制造為核心向“產(chǎn)品+服務(wù)”的模式轉(zhuǎn)變,培育高層次的生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)。牢固樹立質(zhì)量興企、品牌強企意識,大力弘揚“工匠精神”,提高產(chǎn)品質(zhì)量,加快實現(xiàn)“xx制造向xx創(chuàng)造、xx速度向xx質(zhì)量、xx產(chǎn)品向xx品牌”的轉(zhuǎn)變。
。ㄎ澹┥罨髽I(yè)服務(wù),助推企業(yè)發(fā)展。強化工作領(lǐng)導(dǎo)機制,落實分包聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度,嚴格開展督導(dǎo)檢查。深入開展“政策落實進萬企”活動,著力解決政策落實“最后一公里”問題,將首席服務(wù)員制度常態(tài)化,持續(xù)組織開展惠企政策宣講活動,扎實做好產(chǎn)銷、銀企、用工、產(chǎn)學(xué)研四項對接。加大企業(yè)反映的問題辦理力度,確保企業(yè)反映問題辦結(jié)率達95%以上(含政策性答復(fù))。加強上市企業(yè)培育,重點培育新天地藥業(yè)、金匯集團再生資源交易市場、易和電器秸稈發(fā)電、鮮易控股智慧生鮮供應(yīng)鏈、宇龍燃氣等板塊,爭取主板或H板上市;著重包裝黃河旋風(fēng)、森源電氣主板上市企業(yè)項目,抓好黃河石墨烯新型顯示材料、森源集團電動乘用車等項目的運作,增發(fā)擴股,提升企業(yè)的融資能力;推動單迎、天源等三板或股交所掛牌企業(yè)向創(chuàng)業(yè)板和主板轉(zhuǎn)板;完善宇龍管業(yè)、金拇指防水、瑞納包裝等企業(yè)相關(guān)條件,力爭早日實現(xiàn)新三板上市。
(六)聚焦綠色發(fā)展,強化綜合整治。持續(xù)打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn),堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、績效導(dǎo)向,堅持堵疏結(jié)合,倒逼停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)引進戰(zhàn)略合作者,實現(xiàn)騰籠換鳥。建立淘汰落后產(chǎn)能“清零行動”長效機制,堅決取締“地條鋼”非法制售企業(yè),嚴防死灰復(fù)燃。強化行業(yè)準入,加強有色金屬、廢鋼鐵、廢輪胎、廢塑料、鋁再生、銅再生等行業(yè)管理,嚴肅查處環(huán)保工作中的各類不作為、慢作為、亂作為。有序推進鑄造等行業(yè)錯峰生產(chǎn),鞏固污染治理成效。
。ㄆ撸┩苿泳W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,促進“兩化”融合。發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”“雙中心”“863創(chuàng)新科技園”的功能,著力推進大數(shù)據(jù)、云計算,打造全省工業(yè)4.0培訓(xùn)基地。發(fā)揮森源集團、黃河集團等企業(yè)的示范引領(lǐng)作用,推動基礎(chǔ)條件較好的電動乘用車、電力裝備、新材料等行業(yè),創(chuàng)建國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心。大力推進光纖網(wǎng)絡(luò)改造提速工程,加大4G等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極實施100Mbps到家庭、1Gbps到企業(yè)行動,建成全覆蓋的高速寬帶網(wǎng)絡(luò)。推廣森源、眾品等企業(yè)經(jīng)驗,全面推進企業(yè)參與國家“兩化”融合管理體系標準貫標,在裝備制造、電子信息等行業(yè)推廣應(yīng)用數(shù)字化車間、智能工廠建設(shè)模式。制定出臺我市《創(chuàng)建國家智慧城市實施意見》,著力推進智慧城市建設(shè),在政務(wù)云的基礎(chǔ)上,啟動公有云計算中心、城市智能運營中心、智慧城市展示體驗中心、網(wǎng)上市民之家等項目建設(shè),確保20xx年達到創(chuàng)建國家級智慧城市標準。
(八)力促民營經(jīng)濟,保持發(fā)展活力。完善出臺《xx制造20xx行動綱要》、《xx市促進民營經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展三年攻堅計劃》、《關(guān)于加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)資源效益綜合評價加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的實施意見》等文件,引導(dǎo)民營經(jīng)濟向先進制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域拓展,引導(dǎo)民營企業(yè)向科技型、創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變,保持我市民營經(jīng)濟發(fā)展的強大活力。
三、深化四項對接
。ㄒ唬┥钊腴_展銀企對接。一是大力推進產(chǎn)融合作。完善企業(yè)和項目融資需求清單,搭建信息共享平臺,積極開展產(chǎn)業(yè)與金融對接活動。創(chuàng)新金融產(chǎn)品和金融服務(wù),引導(dǎo)銀行業(yè)金融機構(gòu)開展銀團貸款,探索擴大抵(質(zhì))押物范圍,推進綠色債券、綠色信貸和綠色保險。二是完善銀企溝通協(xié)調(diào)機制。認真組織開展季度性銀企項目洽談和專項銀企對接活動,幫助企業(yè)做好項目策劃,有效疏通金融部門與經(jīng)濟主體的連接渠道。三是開展扶優(yōu)解困大走訪活動。全面了解我市企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售和資金狀況,合理確定優(yōu)良劣三種類型,建立支持、扶持、限制企業(yè)名錄,制定增貸、穩(wěn)貸、限貸措施,服務(wù)企業(yè)發(fā)展,促進轉(zhuǎn)型升級。四是開展銀稅春風(fēng)行動。拓展銀稅合作的廣度和深度,大力推廣“銀稅通”、“稅貸通”業(yè)務(wù)模式,完善信息交互網(wǎng)絡(luò)平臺,為更多誠信納稅企業(yè)提供無抵押、低成本信用貸款。五是開展小微企業(yè)應(yīng)收賬款專項行動。推動產(chǎn)業(yè)鏈大企業(yè)與中小企業(yè)在應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺開展賬款確認和融資,引導(dǎo)金融機構(gòu)擴大應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)規(guī)模,積極利用大數(shù)據(jù)為中小企業(yè)增信,提高中小企業(yè)融資能力。六是完善政銀擔合作機制。積極發(fā)展政府性擔保機構(gòu)和投資多元化的混合所有制擔保機構(gòu),在可持續(xù)經(jīng)營前提下降低融資擔保和再擔保業(yè)務(wù)收費標準。探索開展中小企業(yè)擔保貸款保證保險業(yè)務(wù),增強擔保機構(gòu)信用水平。七是擴大直接融資。分類組織開展企業(yè)掛牌上市、發(fā)行債券、運用基金等融資系統(tǒng)性培育,全年新增新三板掛牌企業(yè)5家;支持符合條件的企業(yè)組建金融租賃公司、金融財務(wù)公司;依托有條件的銀行業(yè)金融機構(gòu),積極籌建科技專營銀行。
。ǘ┥钊腴_展產(chǎn)銷對接。一是積極組織參加各類活動。組織優(yōu)秀企業(yè)和特色產(chǎn)品參加省內(nèi)外知名展會、名優(yōu)產(chǎn)品銷售活動;圍繞我市特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈,舉辦4場以上小范圍、重實效的產(chǎn)銷對接活動。分領(lǐng)域開展重點項目單位與工業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)、節(jié)能環(huán)保項目與環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、大型國有企業(yè)與中小企業(yè)等產(chǎn)銷對接活動,推動上下游企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。二是加大企業(yè)拓市場政策支持。強化政府采購政策功能,通過政府采購方式納入?yún)f(xié)議供貨和定點采購范圍,在符合招投標條件的前提下做到xx產(chǎn)品xx用、本地項目用本地產(chǎn)品,邀請省內(nèi)省外各級、各類采購單位到xx實地參觀考察企業(yè)。鼓勵企業(yè)積極拓展國內(nèi)市場,對企業(yè)參加由市政府及其有關(guān)部門統(tǒng)一組織的國內(nèi)重點展會,其發(fā)生的展位費,在國家、省、許昌市給予相應(yīng)補貼后不足部分,由市財政給予補貼。三是開展工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接活動。以“豫貨通天下”系列對接活動為載體,推動制造資源與互聯(lián)網(wǎng)平臺全面對接,促進供給與需求精準匹配,提升企業(yè)市場快速響應(yīng)能力。四是實施增品種提品質(zhì)創(chuàng)品牌專項行動。以工業(yè)消費品和食品為重點,引導(dǎo)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品、增加中高端產(chǎn)品供給。開展達標對標和產(chǎn)品品質(zhì)比對活動,引導(dǎo)企業(yè)認真對標國內(nèi)外一流企業(yè),推動標準提升和產(chǎn)品改進。以食品行業(yè)為重點開展質(zhì)量誠信公開承諾活動。
(三)深入開展用工對接。一是加大企業(yè)家培訓(xùn)力度。落實《xx市企業(yè)家隊伍培養(yǎng)行動計劃》,繼續(xù)辦好清華大學(xué)xx工信班,組織企業(yè)家到國外進行學(xué)習(xí)考察和技術(shù)交流洽談,開闊國際視野,加強對外合作。二是深化校企合作。全面推行“訂單式”、“冠名班”、“工學(xué)結(jié)合”、“頂崗實習(xí)”等技能人才培養(yǎng)模式。三是大力培養(yǎng)“xx大工匠”。分行業(yè)開展多種形式的崗位練兵和職業(yè)技能競賽等活動。每年選拔100名技能人才予以重點培養(yǎng),對其中的20名優(yōu)秀者予以表彰獎勵。四是強化企業(yè)高層次人才引進和培育。嚴格落實各項獎勵扶持政策,實行一站式服務(wù),吸引更多的高層次人才來長創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。幫助企業(yè)申報科研工作站和研發(fā)基地,為我市重點企業(yè)、重點項目引進國內(nèi)外知名專家。
。ㄋ模┥钊腴_展產(chǎn)學(xué)研對接。一是深化產(chǎn)學(xué)研對接合作。收集整理中小企業(yè)技術(shù)需求,向國內(nèi)外高等院?蒲性核l(fā)布,為中小企業(yè)搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺。開展經(jīng)常性的各類培訓(xùn)和人才、技術(shù)引進對接活動。二是加強載體平臺建設(shè)。加快企業(yè)研發(fā)平臺建設(shè),支持有條件的企業(yè)牽頭組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。大力推動“雙創(chuàng)”,積極發(fā)展眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌,做大做強一批眾創(chuàng)空間和科技企業(yè)孵化器。三是壯大科技創(chuàng)新資源。加強與已簽約的中科院大學(xué)、北大校友會等平臺的深度對接工作,轉(zhuǎn)化更多的技術(shù)成果。四是落實科技創(chuàng)新支持政策。落實并完善科技經(jīng)費后補助、大型科學(xué)儀器設(shè)施共享補助、網(wǎng)上技術(shù)交易項目獎勵補助等政策,進一步調(diào)動企業(yè)實施產(chǎn)學(xué)研合作、轉(zhuǎn)化先進技術(shù)成果的積極性。
四、完善四項機制
(一)完善政策落實機制。一是開展百名干部幫百企活動。以“幫扶企業(yè)發(fā)展、幫助項目建設(shè),促進轉(zhuǎn)型發(fā)展,促進經(jīng)濟增長”為主題,將“政策落實進萬企”活動中明確的首席服務(wù)員由應(yīng)急服務(wù)轉(zhuǎn)為常態(tài)。重點做好百戶重點企業(yè)分包服務(wù),當好政策宣傳員、項目代辦員、問題協(xié)管員。進一步完善工作機制,加強對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)分包服務(wù)。建立“百名干部幫百企”工作季通報制度,每季度對首席服務(wù)員走訪服務(wù)、問題辦理等情況進行通報。二是持續(xù)開展政策宣講。組織由涉企相關(guān)部門組成的政策宣講團,采取集中宣講、座談宣講,專題宣講、個性化宣講等方式,不定期深入基層和企業(yè)開展接地氣、重實效的宣講活動,通過發(fā)放政策匯編、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、媒體開設(shè)專欄等多種渠道,幫助企業(yè)準確理解政策、靈活運用政策。三是突出抓好惠企政策落實。圍繞穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益、減輕企業(yè)負擔、支持小微企業(yè)發(fā)展等惠企政策,抓好落實,對落實不力的單位予以通報批評和嚴肅問責。四是提高政策的精細化水平。研究制定政策時,要充分吸納企業(yè)意見建議,提高政策的針對性和含金量;對已出臺的政策措施,制定相關(guān)實施細則和具體方法,并根據(jù)形勢變化加強預(yù)調(diào)微調(diào),確保政策能落地、見實效。
(二)完善企業(yè)減負機制。一是降低企業(yè)稅費負擔。全面推行營改增,不折不扣落實研發(fā)費用加計扣除等稅收優(yōu)惠政策。加強涉企收費監(jiān)督管理,暢通企業(yè)舉報渠道,查處和清理各種與行政職能掛鉤且無法定依據(jù)的中介服務(wù)收費,制止亂攤派、亂收費等違規(guī)行為。分行業(yè)對企業(yè)稅費情況進行調(diào)研,研究減費措施,促進實體經(jīng)濟健康發(fā)展。二是降低企業(yè)要素成本。進一步完善電力直接交易規(guī)則、擴大電力直接交易規(guī)模,鼓勵產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、園區(qū)以區(qū)為單位參與電力直接交易,降低企業(yè)用電成本。鼓勵直供用戶與上游供氣企業(yè)協(xié)商確定氣價,降低企業(yè)用氣成本。三是加強生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)保障。密切聯(lián)系電力部門,督促企業(yè)根據(jù)不同季節(jié)用電峰值的變化,提前科學(xué)制定有序用電方案。做好重點企業(yè)、重點項目用地保障工作,推行建設(shè)用地網(wǎng)上審批,嚴格執(zhí)行限時審查制度,縮短審批時間。
。ㄈ┩晟破髽I(yè)問題辦理機制。一是落實企業(yè)問題臺賬管理。建立以問題清單、任務(wù)清單和落實清單為主要內(nèi)容的企業(yè)問題臺賬管理制度,將受理的企業(yè)問題進行臺賬式管理,明確問題辦理責任單位、責任人和辦理期限,解決一個銷號一個,辦理結(jié)果要經(jīng)企業(yè)負責人簽字確認。二是強化企業(yè)問題辦理。認真落實首問負責、限時辦結(jié)、聯(lián)席辦公等制度,提高問題辦理質(zhì)量和效率。對因政策原因暫時難以解決的做好解釋工作,對不屬于本級、本部門職責范圍內(nèi)的問題及時提交上級有關(guān)單位解決;對普遍性問題和重大問題提出對策建議,提請市企業(yè)服務(wù)聯(lián)席會議研究解決,確保企業(yè)反映的問題件件有回音、事事有著落。三是堅持企業(yè)問題辦理通報制度。市企業(yè)服務(wù)活動辦公室每季度對聯(lián)席會議成員單位企業(yè)問題辦理情況進行通報,年底組織企業(yè)對各成員單位開展評議,評議結(jié)果納入企業(yè)服務(wù)考核的重要內(nèi)容。
。ㄋ模┩晟普鬁贤C制。一是舉辦企業(yè)家沙龍。繼續(xù)舉辦企業(yè)家沙龍活動,邀請市領(lǐng)導(dǎo)、市直涉企部門負責人、專家學(xué)者和企業(yè)家參加,促進政企之間、企企之間交流與合作。二是搭建綜合性服務(wù)平臺。加快建設(shè)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)與省樞紐平臺的互聯(lián)互通和資源共享,推動窗口服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和呼叫服務(wù)一體化,為企業(yè)提供全方位一站式高效服務(wù)。三是完善企業(yè)服務(wù)窗口。加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,依托市政務(wù)云計算中心,開展政務(wù)公共服務(wù)平臺建設(shè),對與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的服務(wù)事項推行網(wǎng)上辦理,做到“應(yīng)上盡上、全程在線”。推進市民之家與網(wǎng)上平臺融合,實行“一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦”,變“企業(yè)四處找”為“部門協(xié)同辦”。四是暢通溝通渠道。通過開通熱線電話、微信公眾號、企業(yè)微信群等方式,多渠道接受企業(yè)咨詢和反映問題,推動政企溝通“零障礙”;建立企業(yè)權(quán)益保護投訴和舉報制度,公布受理企業(yè)投訴、舉報聯(lián)系方式,及時依法調(diào)查處理。
五、強化措施保障
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。完善由聯(lián)席會議統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、企業(yè)服務(wù)活動辦公室牽頭、職能部門廣泛參與的工作機制。各成員單位要明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任科室和聯(lián)絡(luò)員,按照職責分工主動對接、主動服務(wù),凝聚服務(wù)企業(yè)發(fā)展的合力。
。ǘ┩晟茩C制保障。進一步健全企業(yè)服務(wù)工作體系。市企業(yè)服務(wù)辦具體負責本方案的實施工作,要細化分解目標任務(wù),加強組織協(xié)調(diào)和督促落實,確保各項目標任務(wù)完成。
。ㄈ﹪栏穸綄(dǎo)考核。完善企業(yè)服務(wù)督導(dǎo)檢查機制,由市聯(lián)席會議成員單位組成督導(dǎo)服務(wù)組,不定期開展督導(dǎo)服務(wù),推動惠企政策落實、協(xié)調(diào)解決企業(yè)問題。完善企業(yè)服務(wù)考核機制,將企業(yè)服務(wù)工作納入目標考核體系,年終由市企業(yè)服務(wù)辦組織對各有關(guān)部門企業(yè)服務(wù)工作情況進行量化考核,對工作表現(xiàn)突出的單位和個人予以表彰。
(四)營造良好氛圍。加強企業(yè)服務(wù)工作信息溝通和宣傳報道,廣泛宣傳企業(yè)服務(wù)工作中涌現(xiàn)的先進典型和企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級、降本增效等方面的成功經(jīng)驗,對不作為、慢作為、增加企業(yè)負擔等問題公開曝光,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,不斷提升企業(yè)服務(wù)工作水平。
服務(wù)企業(yè)實施方案5
一、活動目的
開展“百名干部幫企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展”活動,是落實科學(xué)發(fā)展觀、實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的根本要求,是進一步改進干部作風(fēng)、提高行政執(zhí)行力的重要舉措,也是縣域經(jīng)濟保增長、促發(fā)展的重要途徑。其主要目的在于:一是解決企業(yè)發(fā)展中面臨的實際困難和突出問題,重點是幫助企業(yè)“減負、解難、融資、保產(chǎn)”;二是引導(dǎo)和促進企業(yè)積極應(yīng)對當前危機,提升加快工業(yè)發(fā)展的信心和動力;三是形成“領(lǐng)導(dǎo)向工業(yè)集中、資源向工業(yè)投入、政策向工業(yè)傾斜”的濃厚氛圍,實現(xiàn)重點項目保建設(shè)、工業(yè)企業(yè)保生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展保增長的目標,推動我縣工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階。
二、活動任務(wù)和方法
活動從20xx年3月1日開始。旨在解決企業(yè)生產(chǎn)、營銷、資金等方面的困難,督促企業(yè)抓好工業(yè)生產(chǎn)。主要任務(wù)是開展“三送”:
一是送溫暖。把縣委、政府對各工業(yè)企業(yè)的關(guān)心、關(guān)愛傳導(dǎo)給企業(yè)干部職工,引導(dǎo)他們堅定信心,振奮精神,戰(zhàn)勝困難,勇于發(fā)展。
二是送政策。向企業(yè)宣傳國家和省、市黨委政府支持工業(yè)發(fā)展的各類各項政策,引導(dǎo)和幫助企業(yè)用活用足相關(guān)產(chǎn)業(yè)、財稅、金融、土地、項目優(yōu)惠政策。
三是送服務(wù)。及時了解企業(yè)所需、所急,研究解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題,協(xié)調(diào)和督導(dǎo)相關(guān)部門切實解決有關(guān)問題。
活動方法主要是從經(jīng)濟主管部門和服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展職能部門抽調(diào)干部,進入重點工業(yè)企業(yè)(名單附后),從以下三個方面服務(wù)企業(yè):
一是搜集掌握企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營情況。要全面摸清企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、產(chǎn)品營銷等方面存在的困難和問題,分類梳理出企業(yè)當前的共性問題和個性問題,了解企業(yè)對縣委縣政府和相關(guān)職能部門的意見和建議。
二是集中研究解決問題。重點幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的征地、建設(shè)、融資、用工、治安等方面的各種困難和問題,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對企業(yè)反映的個性問題,要采取“一事一議、一企一策”的辦法解決。對企業(yè)反映的共性問題,向“百名干部幫企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映,集中督辦,限時解決。
三是創(chuàng)新服務(wù)機制?h直有關(guān)部門要抽調(diào)得力干部,組建工作專班,對重點企業(yè)和重點項目實行專班服務(wù)。做到企業(yè)“圍墻內(nèi)”的事由企業(yè)辦,企業(yè)“圍墻外”的事由工作專班辦。
三、工作措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)?h政府成立縣長余春存任組長,常務(wù)副縣長明昌旺、副縣長程良民任副組長,縣委辦、政府辦、縣委宣傳部、發(fā)改局、經(jīng)濟局、建設(shè)局、財政局、科技局、商務(wù)局、國土資源局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、安監(jiān)局、園區(qū)辦、水電辦、茶葉辦、魔芋辦、統(tǒng)計局、工商局、國稅局、地稅局等部門主要負責人為成員的“竹溪縣百名干部幫企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣經(jīng)濟局,負責活動的組織實施工作。
。ǘ﹪栏窆ぷ髦贫。抽調(diào)的干部每周在企業(yè)工作時間不得少于2天,同時要定期通報工作進展情況,對企業(yè)發(fā)展中的難題由所聯(lián)系的干部負責協(xié)調(diào),相應(yīng)職能部門負責解決。
。ㄈ﹪烂鞴ぷ骷o律。在服務(wù)企業(yè)過程中,抽調(diào)的干部要嚴格遵守紀律,廉潔自律,竭誠為企業(yè)搞好服務(wù),嚴禁在企業(yè)“吃、拿、卡、要”,確保幫扶活動取得實效。
服務(wù)企業(yè)實施方案6
為進一步增強服務(wù)意識,提升服務(wù)效能,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,認真貫徹落實市監(jiān)察局、市經(jīng)濟與信息化委員會和市政府糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室的安排部署,經(jīng)研究決定在全局開展以送政策、送溫暖、送服務(wù),禁止亂檢查、亂收費、亂罰款為主要內(nèi)容的“三送三禁”服務(wù)企業(yè)活動,實施方案如下:
一、活動內(nèi)容
。ㄒ唬┲鲃幼鳛。主動與服務(wù)企業(yè)聯(lián)系,梳理資料、送去城市管理的有關(guān)政策,上門解答文件精神,提供咨詢,使服務(wù)企業(yè)熟悉城市管理的政策,幫助引導(dǎo)企業(yè)用好政策。采取走出去、請進來的辦法,走出去送政策、解難題,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,請進來征求意見和建議,為企業(yè)排憂解難。
。ǘ┺D(zhuǎn)變工作職能。由“傳統(tǒng)服務(wù)”變“創(chuàng)新服務(wù)”,由“等待式服務(wù)”變“主動性服務(wù)”,由“要我服務(wù)”變“我要服務(wù)”。真正做到:職能轉(zhuǎn)變有舉措、作風(fēng)轉(zhuǎn)變有氣象、服務(wù)效能有提高。嚴查、嚴控、嚴防“以收代罰”、“以罰代管”、“吃拿卡要”等“三亂”問題。建立為企業(yè)服務(wù)長效工作機制,努力實現(xiàn)服務(wù)載體創(chuàng)新,服務(wù)形式拓展,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化,使服務(wù)企業(yè)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
。ㄈ┌盐粘叨取R_認識熱情服務(wù)與嚴格執(zhí)法的辯證關(guān)系,不斷總結(jié)經(jīng)驗,做到既把政府的關(guān)心和溫暖送進企業(yè),又要了解和掌握企業(yè)意見和建議;既要管理前置、告知到位、服務(wù)到家,又要按照相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)法,努力實現(xiàn)服務(wù)與執(zhí)法“雙贏”。
二、活動步驟
1.動員部署。3月底前各部門根據(jù)自身實際,完成方案制定和貫徹部署。
2.組織實施。4月上旬至9月底根據(jù)實施方案開展“三送三禁”服務(wù)主題活動,創(chuàng)新活動載體,多形式開展活動。
3.測評評議。10月上旬至11月底根據(jù)要求組織相關(guān)服務(wù)對象進行座談和測評。
4.總結(jié)提高。12月上旬對“三送三禁”服務(wù)活動情況及效果進行總結(jié),并于12月5日前報局監(jiān)察室,做好各類資料的收集整理、匯總、歸檔,迎接市里檢查。
三、工作要求:
。ㄒ唬┨岣哒J識。各部門要高度重視“三送三禁”是優(yōu)化和推進城市發(fā)展環(huán)境的重要舉措,要牢固樹立心系發(fā)展、服務(wù)企業(yè)的公仆意識,在能辦事、快辦事、辦實事上下功夫,確切做到知企情、排企憂、解企難。
。ǘ┚慕M織。各部門要全面發(fā)動,統(tǒng)籌安排,密切配合,加強與企業(yè)溝通協(xié)調(diào),建立“三送三禁”工作情況臺帳資料和定期匯報制度,營造服務(wù)企業(yè)的良好氛圍。
。ㄈ┣笳鎰(wù)實。避免形式主義和走過場,堅持做到:送下去的是關(guān)心和溫暖,帶回來的是意見和建議。安排好“三送三禁”工作的時間節(jié)點,有條不紊、扎扎實實去開展這項工作,使“三送三禁”工作在我局取得實質(zhì)性效果。
服務(wù)企業(yè)實施方案7
為進一步服務(wù)經(jīng)濟中心,營造“抓機遇、迎挑戰(zhàn)、促發(fā)展”的濃厚氛圍,全力推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,切實幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中的困難和問題,促進我區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,我局決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展“服務(wù)企業(yè)年”活動,特制定如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想
圍繞“加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、促進社會和諧”工作主題,根據(jù)“服務(wù)經(jīng)濟中心、推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”主題活動總體要求,立足部門職能,創(chuàng)新服務(wù)方法,提高服務(wù)質(zhì)量,落實服務(wù)措施,解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題,幫助企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)升級,努力營造企業(yè)快速發(fā)展的良好環(huán)境,促進我區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、主要內(nèi)容
。ㄒ唬┖喕椖繉徟鞒
開設(shè)審批“綠色通道”,縮短審批時限,簡化項目審批流程,促進項目又好又快落地。嚴格落實限時辦結(jié)制,嚴格實行《區(qū)發(fā)改局行政許可辦理流程》,對于符合條件的項目,3個工作日內(nèi)完成項目備案工作;3個工作日內(nèi)完成項目立項工作。對已上報市發(fā)改委立項的項目進行跟蹤了解,使項目盡快完成各項前期手續(xù)工作。如我局積極聯(lián)系上級部門,為金林羽絨公司補辦了備案文件;積極申報新增中央投資項目,今年上報的三個衛(wèi)生項目有兩個的新增中央資金已全部到位。
(二)開展好“服務(wù)企業(yè)年”活動,進一步優(yōu)化投資服務(wù)環(huán)境
一是項目用地中優(yōu)先安排承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目專項用地。二是充分發(fā)揮政務(wù)服務(wù)中心辦證大廳作用。落實“三項制度”,加快項目手續(xù)辦理。三是勞動用工支持。打造好我區(qū)勞動力資源優(yōu)勢,上門了解企業(yè)用工需求,協(xié)助企業(yè)做好員工招聘工作,保障企業(yè)用工。四是開展“親商、愛商、扶商”活動,組織干部上門了解和慰問當前受金融危機對企業(yè)的影響,幫助企業(yè)克服困難,讓企業(yè)充分感受我區(qū)對企業(yè)的關(guān)懷。
。ㄈ┥钊牖鶎诱{(diào)研摸底
4月1日,聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計局、招商局深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處對我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)進行調(diào)研摸底。通過走訪、座談等形式,了解掌握我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實情,切實幫助企業(yè)解決一批實際問題,力爭完成我區(qū)今年61億元的固投任務(wù)。
(四)開展“走進企業(yè),真情服務(wù)”活動
通過專題授課、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、發(fā)放資料等形式,加強建筑業(yè)、土地、環(huán)保、勞動用工、消防和安全生產(chǎn)等法律法規(guī)宣講和品牌創(chuàng)建、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn);組織專業(yè)人員走進企業(yè),幫助企業(yè)進行隱患排查、技術(shù)標準等管理規(guī)范和優(yōu)化。通過上門指導(dǎo),幫助企業(yè)做好產(chǎn)品、項目的申報準備工作,同時主動與上級部門溝通爭取,提高申報成功率。
三、下一步措施
。ㄒ唬┏闪⒔M織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。由局長擔任組長,分管項目局長擔任副組長,全體干部參與,成立局“企業(yè)服務(wù)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負責“企業(yè)服務(wù)年”活動的各項工作,密切了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的企業(yè)發(fā)展情況,切實推進我區(qū)的“企業(yè)服務(wù)年”活動。
。ǘ┩晟聘黜椃⻊(wù)機制。一是建立局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)對服務(wù)機制。局領(lǐng)導(dǎo)班子分別與一個重點企業(yè)結(jié)對,實行一對一的服務(wù),幫助企業(yè)解決困難和問題;二是建立上門服務(wù)制度機制,做到上門征求意見、上門辦公、上門送法、上門送技術(shù);三是建立為企業(yè)服務(wù)的長效機制,使服務(wù)工作制度化、經(jīng);晟坪吐鋵嵽k事時限制、公開承諾制、首問責任制、首辦責任制、績效考核制、行政責任制、崗位責任制和行風(fēng)評議制度。
。ㄈ┱{(diào)查研究,按需服務(wù)!捌髽I(yè)服務(wù)年”活動不能搞一刀切,必須要立足于調(diào)查研究,努力杜絕服務(wù)企業(yè)“一頭熱一頭冷”現(xiàn)象;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組要抓緊時間,深入企業(yè),多看、多問、多思,切實掌握當前企業(yè)最需要什么服務(wù),最急切需要解決的困難和問題,在此基礎(chǔ)上,有重點、有針對性地做好各項工作,及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)重大問題和疑難問題。
(四)注重實效,一抓到底!捌髽I(yè)服務(wù)年”活動不但注重過程,更注重實效,因此,要在解決困難和問題的實效上下狠功夫,花大力氣,對于馬上能予以解決的困難和問題,要第一時間幫助企業(yè)解決;對于存在一定難度的困難和問題,要制定切實可行的計劃,盡快逐步予以解決;對于靠本部門無法解決的,積極與其他部門溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決。
。ㄎ澹┘訌娊鹑诜⻊(wù)平臺建設(shè),解決中小企業(yè)融資難的問題
制訂出臺政策意見,建立中小企業(yè)貸款擔保風(fēng)險補償機制,加強中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)信用貸款;引進和鼓勵金融租賃公司開展業(yè)務(wù);引進和扶持創(chuàng)業(yè)投資公司,加強科技型中小企業(yè)培育和孵化;引導(dǎo)企業(yè)拓展“內(nèi)保外貸”、發(fā)行債券、貿(mào)易融資等多種形式的融資渠道,緩解資金緊張,同時協(xié)調(diào)與金融機構(gòu)關(guān)系,抓好企業(yè)投資融資問題,盡力為企業(yè)、項目解決資金困難問題。
。┏珜(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新
挖掘一批產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、開放創(chuàng)新的典型企業(yè),通過經(jīng)驗交流、示范推廣,引導(dǎo)廣大企業(yè)結(jié)合自身實際,加強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,加快建成一批創(chuàng)新型行業(yè)龍頭企業(yè)和一批創(chuàng)新型中小企業(yè)。
四、實施步驟及時間安排
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(4月中下旬)
召開全局開展“企業(yè)服務(wù)年”活動動員大會,全面部署活動各項工作。加強宣傳造勢,采取多種有效形式進行多渠道、多層面的宣傳,從而營造為企業(yè)服務(wù)活動的良好氛圍。
(二)組織實施階段(4月下旬-12月15中旬)
活動領(lǐng)導(dǎo)小組深入企業(yè),對全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展過程中存在的困難和問題進行一次摸底調(diào)查,并分類匯總;在此基礎(chǔ)上,為企業(yè)提供需要的服務(wù),幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中存在的'困難和問題。
。ㄈ┛偨Y(jié)階段(12下旬)
針對為企業(yè)服務(wù)活動開展情況的成效和不足進行認真總結(jié),并以此為基礎(chǔ)形成長效機制。
服務(wù)企業(yè)實施方案8
為進一步大力推進市直機關(guān)服務(wù)企業(yè)的能力和水平,營造更優(yōu)的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新服務(wù)方式、優(yōu)化服務(wù)機制、提高服務(wù)質(zhì)效,將服務(wù)企業(yè)行動推向深入,促進我市工業(yè)經(jīng)濟增量提質(zhì)、轉(zhuǎn)型升級,制定如下方案。
一、企業(yè)融資服務(wù)行動
發(fā)展中小企業(yè)信用主體。各單位要圍繞企業(yè)融資服務(wù)問題,多渠道為企業(yè)融資做好工作,健全和完善中小企業(yè)融資服務(wù)體系。市人民銀行、市經(jīng)信局要加大中小企業(yè)信用培植工程的力度,力爭與金融機構(gòu)新建立信貸關(guān)系的中小企業(yè)數(shù)量有所增長。市人民銀行加大a級以上信用企業(yè)的培植力度和資金支持力度,全市a級以上信用企業(yè)在xx年105家的基礎(chǔ)上凈增35家,達到140家以上。加大資金支持力度,在xx年全市企業(yè)提供貸款427391萬元的基礎(chǔ)上,今年爭取達到550000萬元,凈增122609萬元。同時市人民銀行要發(fā)布中小企業(yè)信用培植指導(dǎo)手冊,市財政局、市人民銀行要加大對企業(yè)財務(wù)人員的培訓(xùn)力度,一年內(nèi)至少開辦二期企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)班,提高財務(wù)人員的管理、分析、融資能力。
搭建銀企對接平臺。各金融機構(gòu)、經(jīng)信部門應(yīng)采取分行業(yè)舉辦銀企對接活動,一季度組織一次銀行、企業(yè)、擔保公司等相關(guān)部門參與對接推進會,使銀行、企業(yè)、擔保公司等相關(guān)部門參與對接推進會,使銀行、企業(yè)、擔保機構(gòu)形成良性互動。xx年要組織銀企對接不少于4次,爭取幫助企業(yè)融資20億元。
規(guī)范融資服務(wù)收費。市銀監(jiān)辦按照《商業(yè)銀行服務(wù)價格管理辦法》、《關(guān)于印發(fā)商業(yè)銀行服務(wù)政府指導(dǎo)價政府定價目錄的通知》要求,督促各銀行業(yè)金融機構(gòu)認真執(zhí)行上述文件,嚴肅查處違反規(guī)定的金融機構(gòu),切實降低企業(yè)融資成本。市銀監(jiān)辦、市物價局、市監(jiān)察局根據(jù)新的《商業(yè)銀行服務(wù)價格管理辦法》和《融資服務(wù)性收費監(jiān)督卡》,對收費項目、收費標準落實情況進行檢查。各金融機構(gòu)繼續(xù)探索擴大有效抵押擔保品范圍,及時發(fā)布并告知企業(yè),建立中介機構(gòu)評估報告通用共享機制。督促從事土地、房產(chǎn)評估的中介機構(gòu),嚴格落實相關(guān)服務(wù)收費規(guī)定。銀行須跟進服務(wù)能力和服務(wù)水平,服務(wù)收費信息要透明,服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)收費要匹配,保證客戶基本金融服務(wù)需求。xx年我市銀行服務(wù)收費要有下降,xx銀行業(yè)金融機構(gòu)要依法合規(guī)經(jīng)營,嚴格執(zhí)行國家金融方針政策,落實銀監(jiān)會規(guī)定的“七不準、四公開”。
加快金融組織體系建設(shè)。市人民銀行要積極研究支持擔保公司更好發(fā)揮作用的辦法,出臺相關(guān)措施。通過引進股份制商業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行,對我市企業(yè)進行融資,同時積極將我市企業(yè)推向資本市場進行融資,推向“新三板”、“四板”市場掛牌。積極發(fā)揮財政擔保功能和增信作用,著力優(yōu)化融資擔保機構(gòu)的股權(quán)結(jié)構(gòu),探索構(gòu)建再擔保體系,推進政銀企三方合作。市經(jīng)信局加強融資擔保機構(gòu)的規(guī)范管理,促使建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),執(zhí)行各項政策性規(guī)定。
緩解小微企業(yè)融資難。各金融機構(gòu)要進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),騰挪信貸資源,在盤活存量中擴大小微企業(yè)融資增量,在新增信貸中增加小微企業(yè)貸款份額。針對不同類型、不同發(fā)展階段小微企業(yè)的特點,不斷開發(fā)特色產(chǎn)品,為小微企業(yè)提供量身定做的金融產(chǎn)品和服務(wù)。加快建立小微企業(yè)信用征集體系、評級發(fā)布制度和信息通報制度。
二、企業(yè)用工服務(wù)行動
加強企業(yè)用工需求對接。市人社局要對全市勞動資源情況進行調(diào)查摸底,建立勞動力資源信息庫和企業(yè)用工信息庫。集中發(fā)布用工信息,堅持日常招聘與重點招聘相結(jié)合的模式,對缺工達50人以上的企業(yè),成立招工服務(wù)專班,組織企業(yè)到勞動力資源豐富的地區(qū),開展專題招聘,在xx年幫助企業(yè)招聘普工、技工以及各類高級人才4800余人的基礎(chǔ)上,xx年力爭達到6000人以上,凈增1200人以上。
培養(yǎng)技能型人才。市人社局要加大高級工及以上職業(yè)資格技能人才培養(yǎng)力度,加大對企業(yè)需求較為緊缺的醫(yī)藥化工專業(yè)、經(jīng)濟管理專業(yè)等技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,開展緊缺技術(shù)工種免費技能培訓(xùn),盡快成立職工培訓(xùn)學(xué)校,對企業(yè)普遍需求的叉車工、拉管工、機電一體化工等技術(shù)人員實施崗前培訓(xùn);市安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局、市經(jīng)信局繼續(xù)加大特種行業(yè)作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,市統(tǒng)計局繼續(xù)加大各鎮(zhèn)處、各企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)活動,提升企業(yè)員工素質(zhì)。推動職業(yè)學(xué)校與企業(yè)對接。教育、人社部門繼續(xù)組織職業(yè)學(xué)校開展校企對口培訓(xùn)工作,大力推行頂崗實習(xí)、工學(xué)交替、訂單培養(yǎng)等模式,吸引職業(yè)學(xué)校學(xué)生在本地就業(yè)。市人社局、市經(jīng)信局根據(jù)企業(yè)用工需求,擇期舉辦校園招聘會,同時,市人社局在xx市市民中心舉行崗前崗后培訓(xùn),實行就業(yè)1人,培訓(xùn)1人,所有培訓(xùn)全免費。
服務(wù)企業(yè)實施方案9
為密切園區(qū)同企業(yè)的關(guān)系,進一步樹立園區(qū)機關(guān)“為民務(wù)實清廉”良好形象,結(jié)合園區(qū)實際,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹黨的群眾路線教育實踐活動精神,努力構(gòu)建幸福、綠色、健康、生態(tài)園區(qū),促進政府職能轉(zhuǎn)變,強化宗旨意識,切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種難題,更好地保護園區(qū)企業(yè)合法權(quán)益,有效促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
二、目標任務(wù)
以“服務(wù)企業(yè)”為宗旨,促進企業(yè)快速發(fā)展為目標,將園區(qū)擬建、新建、續(xù)建和投產(chǎn)等項目全部納入包保服務(wù)范圍。包保人員要深入包保企業(yè),掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及遇到的困難,并找出解決困難的辦法和途徑,千方百計促進企業(yè)發(fā)展。簽約未開工的要督促企業(yè)盡快開工建設(shè);新開工建設(shè)的要讓他們盡快建成投產(chǎn);已建成投產(chǎn)的,要使他們盡快達產(chǎn)達效;已達產(chǎn)達效的,要讓他們盡量擴大再生產(chǎn)規(guī)模。要盡量盤活停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè),讓他們逐步恢復(fù)生產(chǎn)。逐步創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。
三、服務(wù)方式與方法步驟
(一)服務(wù)方式
園區(qū)管委會從領(lǐng)導(dǎo)到中層干部和一般干部全部參與本次服務(wù)企業(yè)計劃,根據(jù)園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(詳見附件)的不
同情況,園區(qū)采用領(lǐng)導(dǎo)包保,干部任職等方式,有針對性地開展包保服務(wù)工作。
1.領(lǐng)導(dǎo)包保方式
園區(qū)管委會組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員成立園區(qū)企業(yè)包保小組,將園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(見附件)分配到各局辦領(lǐng)導(dǎo)頭上。各局辦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)園區(qū)及分配的包保企業(yè)實際現(xiàn)狀,統(tǒng)籌大局,全面扶持企業(yè)安全生產(chǎn)、運行及快速發(fā)展,全力協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種疑難問題,以保企業(yè)在開工建設(shè)、投產(chǎn)、達產(chǎn)達效、擴大規(guī)?焖侔l(fā)展過程中暢通無阻。
2.干部任職(兼職)方式
園區(qū)科級以下干部全部參與此次企業(yè)任職幫扶工作,此次企業(yè)任職服務(wù)工作實施“雙向選擇”方式,根據(jù)各局辦領(lǐng)導(dǎo)包保的企業(yè),科員先進行選擇企業(yè)任職意向,統(tǒng)計整理后下發(fā)各個企業(yè),由企業(yè)根據(jù)實際需要反向?qū)Ω刹窟M行選擇,對接后,園區(qū)干部在企業(yè)無償兼職幫扶工作,任職企業(yè)發(fā)展“項目經(jīng)理”,實施每個企業(yè)專人聯(lián)系、專人負責,徹底解剖企業(yè)運行,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,全力開展幫扶工作,為企業(yè)快速發(fā)展出謀劃策。密切企業(yè)與園區(qū)關(guān)系,確保企業(yè)、職工遇到任何困難和問題時,可在第一時間反映,并能得到及時解決或明確答復(fù),同時協(xié)助企業(yè)草擬匯報材料、資金申報材料、辦理相關(guān)手續(xù)等工作。
二、方法步驟
1.確定包保和任職計劃
年內(nèi),園區(qū)管委會將企業(yè)包保服務(wù)實施方案編制完成,
并提交領(lǐng)導(dǎo)審議,待領(lǐng)導(dǎo)審批后,計劃于20xx年1月正式啟動該方案。
2.召開會議落實任務(wù)
組織召開園區(qū)全體干部包保企業(yè)動員大會,將園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(見附件)包保任務(wù)分配到各局辦領(lǐng)導(dǎo)(副科級以上干部)及全體科員干部頭上。全員根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對年內(nèi)包保服務(wù)任務(wù)制定工作計劃,并形成材料,統(tǒng)一收集存檔。
3.企業(yè)摸底
根據(jù)包保計劃,園區(qū)干部提前一個月(20xx年12月)到企業(yè)進行摸底,對企業(yè)生產(chǎn)運營等概況大致了解,確保能夠快速進入企業(yè)包保服務(wù)工作狀態(tài)。
4.深化服務(wù)助企發(fā)展
嚴格按照園區(qū)制定的企業(yè)包保服務(wù)方案及幫扶計劃,全面對園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)進行幫扶工作,根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,找出企業(yè)發(fā)展中存在的問題,全力協(xié)助解決,進一步推動企業(yè)快速發(fā)展。
5.工作總結(jié)
年底時,召開包保服務(wù)企業(yè)總結(jié)大會,對全年包保服務(wù)企業(yè)工作進行評議檢查,對照年初的工作計劃以及企業(yè)民主測評表對干部職工進行考核。找出年內(nèi)服務(wù)工作的不足,強化管理與培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平。
四、保障措施
創(chuàng)新機制強化保障措施,提高為企服務(wù)針對性,園區(qū)將
持續(xù)開展企業(yè)任職服務(wù)工作,以此建立長效機制,使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部提高認識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極主動學(xué)習(xí),全心全意為企業(yè)服務(wù)。
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)認識。各局辦領(lǐng)導(dǎo)包保過程中要敢于負責,嚴格管理,認真履行好問題幫扶、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等職能。收集匯總各包保企業(yè)的發(fā)展情況、存在問題及解決方式并存檔。結(jié)合實際,突出重點,制定下一步對企業(yè)包保工作方案,保證運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力。
(二)強化責任意識。業(yè)務(wù)工作包保責任主體要各負其責,各包保領(lǐng)導(dǎo)將每一項包保任務(wù)分解落實到每位企業(yè)任職工作人員身上,做到做到縱向到底、橫向到邊,一級對一級負責。發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題視而不見或未及時處理的,追究其直接責任和包保領(lǐng)導(dǎo)責任。
。ㄈ┘訌娬{(diào)度管理
建立定期調(diào)度制度,加大企業(yè)調(diào)度的頻率和深度,實行每季調(diào)度制,采取召開調(diào)度會、赴現(xiàn)場檢查等方式,深挖發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造增長空間,增強服務(wù)企業(yè)力度,積極推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改升級,確保園區(qū)企業(yè)又好又快的發(fā)展。
。ㄋ模⿵娀己酥贫。由園區(qū)辦公室對包保服務(wù)企業(yè)情況實行一季一督查、半年一考核、全年總考核制度,并對包保人員進行企業(yè)民主測評,考核及測評結(jié)果納入園區(qū)年末績效考核評分標準,并作為干部獎罰的重要依據(jù)。
服務(wù)企業(yè)實施方案10
為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,配合市委、市政府扎實推進主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)各項工作,把學(xué)習(xí)調(diào)研階段的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)的實際行動,把學(xué)習(xí)實踐活動的初步成效轉(zhuǎn)化為推動工業(yè)轉(zhuǎn)危為機、跨越發(fā)展的動力,深化為企業(yè)送服務(wù)行動,根據(jù)市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市“向萬家企業(yè)送溫暖”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)<全市領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)企業(yè)“七個一”專項行動實施方案>的通知》(杭學(xué)組辦發(fā)〔20xx〕12號)精神,制定局領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)企業(yè)專項行動實施方案。
一、工作目標
根據(jù)市委主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)的要求,通過局領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè),為企業(yè)“送溫暖”,了解和幫助企業(yè)解決在拓市場、促轉(zhuǎn)型中面臨的困難,重點解決企業(yè)在重大項目環(huán)評審批、環(huán)保設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境信訪處理、環(huán)保政策解讀等方面遇到的問題,以破解企業(yè)發(fā)展面臨的體制機制瓶頸,為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)危為機、跨越發(fā)展,確保##成為全國率先走出國際金融危機困境的城市之一做出應(yīng)有的貢獻。
二、工作內(nèi)容
在認真總結(jié)前一階段“向萬家企業(yè)送溫暖”活動和“為企業(yè)送服務(wù)”專項行動成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極發(fā)揮環(huán)保部門的職能和技術(shù)優(yōu)勢,充分發(fā)揮環(huán)保部門黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用,重點做好七個方面的工作:
1.開展調(diào)查。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和局黨組的統(tǒng)一安排,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期到聯(lián)系企業(yè)走訪,開展調(diào)查研究,了解企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題,提出解決問題的思路和對策。
2.組織研討。針對當前我市工業(yè)發(fā)展中面臨的共性問題和聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的個性問題,組織干部職工與企業(yè)共商拓市場、促轉(zhuǎn)型的思路和對策。
3.制定計劃。在調(diào)查分析、組織研究的基礎(chǔ)上,立足當前實際,結(jié)合長遠,因地制宜地幫助企業(yè)制定拓市場、促轉(zhuǎn)型的行動計劃。
4.提供信息。充分發(fā)揮環(huán)保部門的優(yōu)勢,及時主動地為企業(yè)收集和送上有價值、有針對性的環(huán)保政策法規(guī)信息、環(huán)保新技術(shù)信息、宏觀經(jīng)濟信息、市場供求信息,以及技術(shù)和人才等方面的信息,讓企業(yè)更好地掌握各種信息,贏得拓市場、促轉(zhuǎn)型的主動權(quán)和制高點。
5.解讀政策。局領(lǐng)導(dǎo)主動登門,向企業(yè)送上去年以來市委、市政府和環(huán)保部門制定出臺的應(yīng)對國際金融危機、提升環(huán)保技術(shù)等方面的政策及相關(guān)配套文件,進行講解。解決好信息不對稱問題,真正讓企業(yè)了解政策、熟悉政策、用好政策。
6.推廣典型。在專項行動中,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進典型,特別是拓市場、促轉(zhuǎn)型等方面的先進典型和成功經(jīng)驗,并及時推薦上報,以點帶面,推動全盤。
7.解決難題。通過努力,幫助企業(yè)解決當前在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難和問題,努力提高問題的解決率、滿意率,為企業(yè)拓市場、促轉(zhuǎn)型、保增長盡一份心、出一份力。
三、任務(wù)分工
。ㄒ姼奖恚
四、工作要求
1.加強領(lǐng)導(dǎo),確保任務(wù)落實。服務(wù)企業(yè)專項行動是市主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)的關(guān)鍵之舉,是深化學(xué)習(xí)實踐活動的重要抓手,局領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)企業(yè)專項行動在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,同時建立“##市環(huán)保局服務(wù)企業(yè)小分隊”,協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)干部開展專項行動,對不能解決的問題做好解答工作,確保專項行動任務(wù)圓滿完成。
2.加強聯(lián)動,做好部門協(xié)調(diào)。這次專項行動涉及政策面廣、涉及企業(yè)數(shù)多,在行動中要加強與市直有關(guān)部門聯(lián)動、配合、協(xié)作,重在解決問題、幫助企業(yè)。對涉及到局系統(tǒng)各單位(處室)的問題,各單位(處室)要切實負起責任,幫助企業(yè)解決實際問題。
3.加強推進,保證活動效果。服務(wù)企業(yè)專項行動時間緊、任務(wù)重,各有關(guān)單位(處室)及人員要積極行動、主動參與,有效推進服務(wù)企業(yè)專項行動,保證達到預(yù)期效果。
4.認真總結(jié),及時上報材料。各牽頭處(室)要根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)走訪企業(yè)、幫助企業(yè)解決問題的情況,實時跟進、認真總結(jié),分別于6月15日、8月5日前將階段性成果和完成情況形成小結(jié)材料,并報局學(xué)習(xí)實踐活動辦公室。局學(xué)習(xí)實踐活動辦公室要及時匯總情況,按要求將局服務(wù)企業(yè)專項行動情況報市學(xué)習(xí)實踐活動辦公室和市“向萬家企業(yè)送溫暖”活動辦公室。
服務(wù)企業(yè)實施方案11
為全面貫徹落實南通市局開展的“百千萬大走訪”活動的工作要求,切實履行工商行政管理部門合同監(jiān)管的職能,發(fā)揮行政指導(dǎo)作用,更好地為企業(yè)服務(wù)、為社會服務(wù),為大局服務(wù),不斷增強工商部門服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平。經(jīng)研究決定,在全市工商系統(tǒng)組織開展“重合同守信用企業(yè)服務(wù)年”活動(以下簡稱“重守企業(yè)服務(wù)年”活動),結(jié)合工作實際,制定方案如下。
一、總體思路
以黨的十七屆五中全會精神為引領(lǐng),以“五個更加”為指導(dǎo),以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題,發(fā)揮合同管理的職能作用,深化“百千萬大走訪”活動,創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)措施,拓展服務(wù)覆蓋面,提高企業(yè)的認可度和滿意度,以實實在在的服務(wù),真真切切的幫扶,為企業(yè)辦實事、解難題、做好事,將“重合同守信用”認定活動打造成的叫響全系統(tǒng)的服務(wù)品牌。
二、工作目標
通過開展“重守企業(yè)服務(wù)年”活動,加快我市“重守企業(yè)”的培育速度,提高“重守企業(yè)”的質(zhì)量,確保“重守企業(yè)”的量質(zhì)并進;指導(dǎo)和幫助“重守企業(yè)”建立健全信用管理制度,提高企業(yè)信用管理水平,增強“重守企業(yè)”的市場競爭力;完善“重守企業(yè)”的激勵懲戒機制,擴大“重守企業(yè)”認定活動的社會影響力;提供行政指導(dǎo),全面提升全系統(tǒng)合同監(jiān)管干部報務(wù)水平,塑造工商部門的良好形象。
三、具體措施
(一)大力推進重守企業(yè)的培育發(fā)展,提升服務(wù)能力。一是將“重守”培育發(fā)展與實施商標戰(zhàn)略相結(jié)合。將持有知名、著名及馳名商標的企業(yè)作為培育重點,加強合同的.行政指導(dǎo),提供靠前服務(wù),幫助其建立健全信用(合同)管理制度,規(guī)范信用管理流程,積極申報“重守企業(yè)”,引導(dǎo)企業(yè)走品牌強企之路,提高“重守企業(yè)”的社會影響力。二是將“重守”培育發(fā)展與社會大市場監(jiān)管相結(jié)合。將與人身安全、財產(chǎn)安全密切相關(guān)的社會熱點、焦點行業(yè)及重要商品分類為重點,分行業(yè)組織開展重守企業(yè)申報,著力打造“重守板塊”,發(fā)揮“重守板塊”的示范聚集和輻射引領(lǐng)作用,推進企業(yè)誠信體系建設(shè)。三是將“重守”培育發(fā)展與“合同助農(nóng)”相結(jié)合,以“紅盾強農(nóng)惠農(nóng)示范崗”創(chuàng)建活動為契機,指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)健全信用管理制度,加強自身信用管理,引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)積極參加“重守”活動。
。ǘ┓e極發(fā)揮動產(chǎn)抵押登記職能,提高服務(wù)質(zhì)量。各級工商行政管理部門要充分發(fā)揮動產(chǎn)抵押登記的職能作用,指導(dǎo)企業(yè)依法融資,開辟“重守”企業(yè)抵押登記“綠色通道”,推行“一站式”服務(wù),將受理、審查、審核三環(huán)節(jié)融為一體,做到專人受理、專人登記、專人負責,急事急辦,特事特辦。同時,要加強與金融部門的溝通協(xié)作,與金融部門建立“重守”企業(yè)信息共享機制,協(xié)調(diào)制定針對“重守”企業(yè)的授信優(yōu)惠政策,建立“重合同守信用”聯(lián)動幫扶及優(yōu)先幫扶機制,將重守企業(yè)作為優(yōu)先融資幫扶的重點,搭建銀企融資平臺,拓寬誠信企業(yè)融資渠道,切實為企業(yè)解決融資難題,減少金融機構(gòu)放貸風(fēng)險。
。ㄈ┣袑嵚男泻贤姓笇(dǎo)職能,完善服務(wù)機制。一是指導(dǎo)企業(yè)完善信用管理制度。結(jié)合重守企業(yè)申報及年度信用復(fù)查工作,通過集中培訓(xùn)、上門輔導(dǎo)等多種形式,指導(dǎo)企業(yè)完善信用管理制度,切實提高企業(yè)內(nèi)部信用管理水平;二是建立定點聯(lián)系制度。將轄區(qū)內(nèi)“重守”企業(yè)列入合同幫扶的重點對象,分行業(yè)建立定點聯(lián)系制度,把好“事前、事中、事后”三個環(huán)節(jié),在合同審核、合同履約及企業(yè)信用動態(tài)等方面重點加強監(jiān)管,加大合同幫扶力度,幫助企業(yè)規(guī)避因合同履行帶來的經(jīng)營風(fēng)險。三是開展重守企業(yè)的回訪活動。結(jié)合“重守企業(yè)”年檢活動,組織開展“重守”企業(yè)回訪活動,填報重守《重合同守信用企業(yè)回訪情況登記表》(見附件),全面檢查重守企業(yè)八項制度的建立和落實、合同示范文本的使用,合同糾紛的解決及合同履約情況;聽取企業(yè)意見,及時了解企業(yè)的困難和需求,有針對性地為企業(yè)發(fā)展服務(wù),推動企業(yè)的健康發(fā)展。
四、工作步驟
第一階段:啟動部署階段(20xx年4月30日前)。各分局要迅速召開會議,按照實施方案的要求進行動員部署。緊密聯(lián)系自身實際,細化工作方案,落實具體措施,認真抓好組織實施。
第二階段:集中推進階段(20xx年5月至9月份)。各分局要對照工作方案,明確活動目標,結(jié)合企業(yè)年檢及“重守”復(fù)查等工作,不斷創(chuàng)新活動載體,豐富活動形式,推廣典型做法,確;顒訉嵭。分別于6月25日、8月25日前上報活動開展情況。
第三階段:歸納總結(jié)階段(20xx年10月份)。各分局要認真做好總結(jié)、上報工作,對活動中的典型事例,要注意收集有關(guān)材料,認真總結(jié)好做法、好經(jīng)驗,及時上報市局。20xx年10月10日前上報工作總結(jié)。
五、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo)。開展“重守企業(yè)服務(wù)年”活動,是貫徹落實市局“百千萬大走訪”活動的具體措施,是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的重要手段,各分局要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),細化工作任務(wù),落實具體措施,認真組織實施。
(二)加強宣傳,營造氛圍。要充分運用新聞媒體、廣播電臺、網(wǎng)絡(luò)宣傳及專題培訓(xùn)、專版報道等各種方式,發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向和監(jiān)督作用,大力宣傳“重守企業(yè)服務(wù)年”活動的意義,對主要服務(wù)舉措進行集中報道,營造良好的社會氛圍,展示工商風(fēng)貌,提升工商形象。
。ㄈ┝⒆銓嶋H,確保實效。各分局要針對本轄區(qū)的實際情況和工作特點,找準開展活動的切入點和著力點,科學(xué)設(shè)計、合理安排活動方式和載體,努力使各項措施切實可行。要加強對活動的督促檢查,及時研究解決活動中遇到的問題,推動“重守企業(yè)服務(wù)年”活動真正落到實處、取到實效。
服務(wù)企業(yè)實施方案12
為深入推進服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動,進一步提升服務(wù)水平,增強工作實效,根據(jù)市服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于20xx年推進全市服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動指導(dǎo)意見》文件要求,結(jié)合我局實際,現(xiàn)就開展服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以推動企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展為目的,深入了解幫辦企業(yè)運行情況,解決重大項目發(fā)展難題,全力化解企業(yè)的突出困難,幫助解決實際需求,為企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的服務(wù)保障。
二、服務(wù)對象
化學(xué)有限公司
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立市局服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,同志兼任辦公室主任,負責日常工作。
四、工作要求
1.加強領(lǐng)導(dǎo),強化責任。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、成員單位抓落實。以高度的責任感,把做好開展服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”工作,作為貫徹落實統(tǒng)籌“三大發(fā)展”,推進“九比競賽”活動要求的具體行動,增強“兩訪兩幫”責任感和使命感。
2.完善臺賬,跟蹤服務(wù)。局“兩訪兩幫”辦公室要牽頭建好三本臺賬,實行“全過程”跟蹤服務(wù)。一是建好企業(yè)基本情況臺賬。認真了解掛鉤聯(lián)系企業(yè)的基本情況,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀情況做到摸清摸透、心中有底。二是建好企業(yè)實際需求臺賬。通過上門走訪、電話詢訪等方式,及時了解企業(yè)發(fā)展過程中在用工、用地、融資、用電保障、配套銷售及技術(shù)創(chuàng)新等方面的實際需求,進行逐一登記,并提出解決思路。三是建好企業(yè)問題辦理臺賬。對企業(yè)反映問題的辦理過程實行“全程跟蹤記錄”,詳細記錄方案制定、問題會辦、協(xié)調(diào)辦理、結(jié)果反饋等各個環(huán)節(jié)情況,做到流程清晰、內(nèi)容具體。切實履行職責,堅持開展定期走訪活動,深入了解企業(yè)運行情況,全力化解企業(yè)的突出困難和實際需求。
3.定期會辦,狠抓落實。局“兩訪兩幫辦公室”要及時將企業(yè)需要協(xié)調(diào)解決的問題交辦給各成員單位,成員單位要及時報送有關(guān)工作進展情況,每月底前將本月掛鉤服務(wù)交辦事項辦理的進展情況及有關(guān)工作建議等報送局“兩訪兩幫”辦公室。分管領(lǐng)導(dǎo)要對所報送的材料進行審閱把關(guān),并簽署意見。對企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難及需要協(xié)調(diào)解決的事項,局“兩訪兩幫”辦公室要提請領(lǐng)導(dǎo)小組定期會辦,確保及時、高效解決實際問題。
4.強化督查,嚴格考核。局“兩訪兩幫”辦公室要及時督查推動“兩訪兩幫”掛鉤服務(wù)工作,對照建設(shè)內(nèi)容和服務(wù)情況,每季度組織一次專項督查,及時對各單位掛鉤服務(wù)進展情況進行督查,對報送“兩訪兩幫”掛鉤服務(wù)進展情況不及時或服務(wù)工作不到位等現(xiàn)象的,要反饋至局督查辦給予通報批評直至紀律處分。
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