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生產班長崗位職責

時間:2023-03-15 10:45:51 曉怡 崗位職責 我要投稿

生產班長崗位職責(精選24篇)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編為大家收集的生產班長崗位職責,希望能夠幫助到大家。

生產班長崗位職責(精選24篇)

  生產班長崗位職責 篇1

  1、根據班組計劃統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán),組織生產;跟進生產進度并反饋,每日匯報生產進度;及時識別提出計劃變更需求,執(zhí)行變更計劃并有效控制。

  2、策劃班組產品質量保證方案;班組產品質量分析,如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析;

  3、策劃班組成本管理的目標;根據車間導入成本管理的目標控制和執(zhí)行。

  4、進行班組安全生產的策劃;協(xié)助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析;根據生產任何和環(huán)境識別安全生產的.隱患提出改善建議。

  5、確,F場按照5S要求管理;確保生產現場工作紀律符合公司要求;建立現場目視化管理看點。

  6、班組安全生產的相關培訓;把握班組人員技能,提出培訓需求;擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓;實現班組人員多技能化

  生產班長崗位職責 篇2

  1)在車間主任的領導下進行各項工作,并直接指揮本班組各工種安全生產、組織和參加任務的完成,嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè),狠抓各項規(guī)章制度的落實。

  2)根據下達的月份任務計劃和派工單,合理組織人力,把任務落實到人,保證質量良好地均?完成。

  3)全面掌握班組人員勞動態(tài)度,作業(yè)紀律、技術能力,認真做好考核記錄。落實責任制,提高職工的生產技術水平。

  4)管理班組所有機械、機具用品,并加強維修保養(yǎng),不斷改進操作工藝,保證正常生產,做到機械設備保管落實到人。

  5)督促檢查本班組"兩紀"執(zhí)行情況,有違章違紀或產品質量不合格者,應提出批評或返工產品,嚴重的視其情節(jié),逐級上報,并給予適當的紀律處分。

  6)負責登記職工在工作中遇到的零星假,每月底向車間匯總上報一次,并有權批準職工在工作期間遇到的四小時以內的`零星假。

  7)周末認真組織衛(wèi)生大清掃,經常搞好車間內外的衛(wèi)生工作,實現文明生產。

  8)完成領導交辦的各項任務。

  生產班長崗位職責 篇3

  1、負責帶領員工按計劃生產,實時跟進產線生產情況,保質保量完成生產任務;

  2、負責按工單進行領退料,物料不良及時退換料并清理不用物料,及時清結生產工單;

  3、負責按計劃做好量產前準備,生產時對員工作業(yè)進行點檢確認,確認產品質量;

  4、負責做好產品檢驗,跟進首件,批送檢檢驗情況,有異常時及時反饋處理;

  5、負責跟進產線生產情況對制程不良及時分析改善,發(fā)生異常時及時反饋并落實改善措施;

  6、負責記錄員工日常工作表現,如實記錄員工考核情況,對考核不合格員工及時提報反饋;

  7、負責跟進產線生產情況,及時調整生產瓶勁,提高生產效率;

  8、每日如實記錄員工出勤,對異常出勤人員及時提報處理;

  9、負責執(zhí)行公司安全生產管理規(guī)定,監(jiān)督員工生產過程規(guī)范作業(yè),確認安全生產;

  10、負責控制制程不良,輔料領用,降低物料損耗;

  生產班長崗位職責 篇4

  一、班長崗位認知

  班長為公司基層負責人,是生產一線的指揮者和生產者,其班組工作的好壞直接關系到企業(yè)的成敗,所以班長應認識到自己的職責重要性。

  二、班長的工作職責

  勞務管理,包括人員調換、考勤、安全、福利、團隊建設等;

  生產管理,包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養(yǎng)等;輔助上司,班長應及時地向生產廠長、生產經理反映工作中的實際情況,提出自己的建議,做好上司的參謀與助手。

  三、班長的崗位職責

 。ㄒ唬﹪栏褡袷毓靖黜椧(guī)章制度,及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為;

 。ǘ┰谏a經理直接領導下進行工作,積極完成生產部下達的各項生產任務。對本班生產的產品質量、安全、衛(wèi)生、計量等項工作負責;根據公司生產管理相關規(guī)定,對生產過程全程監(jiān)控,隨時把握車間各項工作的進度情況,檢查本班組任務的完成狀況、質量狀況,并進行記錄、匯總、上報;嚴把產品質量關,不出不合格產品;

 。ㄈ┖侠戆才疟景嗳藛T的崗位和生產任務:按生產訂單的各項要求,及時協(xié)調生產過程中的各項工作,確保生產工作順利進行。

 。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行生產安全管理制度,及時安排處理各類突發(fā)事件,組織對車間生產安全事故進行緊急處理,負責處理當班生產過程中日常事務;檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標準和質量標準生產。對影響產品質量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴格按要求執(zhí)行;

 。ㄎ澹⿴ьI班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產設備;負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用;

 。┴撠熞蟊窘M員工按規(guī)定填寫操作生產記錄,檢查各崗位員工是否按時認真填寫,確保記錄的準確、及時、完整;

 。ㄆ撸┌才疟景嘟M員工對設備與車輛進行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設備與車輛的正常運轉;負責收集本組員工提出的有關工藝、設備以及其他方面的'合理化建議,并及時上報公司;

 。ò耍⿲Ρ景嘟M各工序現場文明生產進行監(jiān)督,組織員工搞好生產各現場衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,督促員工嚴格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度;保持生產現場有序、清潔、整齊;

 。ň牛┍O(jiān)督本班員工的工作行為準則為及勞動紀律遵守情況,做到文明生產,嚴格按規(guī)范操作;

 。ㄊ﹪栏穹䦶纳a經理的領導,并有力地組織安排本班的生產;

 。ㄊ唬┙M織開好班前、班后會,指揮班組做好各崗位自檢;做好生產、設備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應工作,為下一班的生產打下良好的基礎。

  生產班長崗位職責 篇5

  1、在車間主任的領導下,負責本組的生產和行政管理工作。

  2、根據車間下達的生產任務和作業(yè)計劃,合理調配生產人員,安排好各崗位的生產任務,組織召開班前班后會,講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

  3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位,在完成生產任務第二天,按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

  4、加強本組的生產質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序,確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產記錄,并檢查落實。

  5、負責本組的安全生產,每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

  6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間,并檢查落實情況。

  7、負責管理本組的.批生產記錄,檢查每個職工是否按時認真填寫,確保記錄準確、及時、完整交接。

  8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

  9、加強本組勞動紀律的管理。

  10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

  11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議,并及時轉達車間領導。

  12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀,每日召開班前班后會,總結生產、學習、工作情況,表揚先進,搞好班組建設。

  13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定,加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量,強化工序質量自檢、互檢。

  生產班長崗位職責 篇6

  1、按上級下達的生產計劃及有效的.工藝單及時組織生產

  2、及時負責工藝查證,確保生產正常進行,確保產品質量符合標準要求

  3、正確地指導和督促員工按標準流程操作,及時發(fā)現和糾正不良操作

  4、及時、準確地處理生產中發(fā)生的問題,及時將重大問題向領導匯報

  5、對生產所發(fā)生的質量事故直接負有主要領導責任

  6、節(jié)能降耗,禁止浪費,嚴格控制生產運作成本

  7、嚴格按5S要求進行管理,確保生產安全零事故、零傷害、零費用

  8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色

  9、積極提出寶貴建議,為生產管理獻計獻策

  10、完成公司領導交代的其他工作任務

  生產班長崗位職責 篇7

  1、 認真搞好交接班

 。1) 嚴格執(zhí)行《崗位交接班管理標準》。

 。2) 提前20分鐘到崗位進行檢查,了解上班生產情況。

  (3) 認真進行交接班,重要問題要現場交待清楚,當班問題未處理清不能下班。

 。4) 交班內容:

  ①當班產量,質量完成情況

 、谠牧鲜褂煤蛶齑媲闆r。

 、郛a品繳庫和存量情況。

 、芄に嚄l件執(zhí)行情況。

 、萆、下工序與外車間的互相影響。

 、奚a上不正常情況的處理。

 、甙踩霸O備問題。

  2、 做好當班工作

 。1)組織好本班人員的各項活動。

 、俳M織本班人員參加技術學習。

 、诙ㄆ谡匍_本班人員會議。

 、劢M織本班人員完成各項臨時任務。

 。2)做好生產平衡,完成當班任務

  ①完成產量、質量任務。

 、诟愫蒙、下班工序的生產平衡。

 。3)協(xié)助解決生產問題和進行設備的檢修驗收。

 。4)做好安全工作,搞好事故管理。

 、僬J真執(zhí)行各項制度,對違反工藝操作規(guī)程及安全生產規(guī)程的行為加以制止,直至停止其工作。

 、谧龊帽景嗟陌踩芾砉ぷ鳎沤^重大人身、設備、火災、爆炸事故,減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救,采取果斷措施,防止事故擴大,并向有關部門報告。 ④進行事故調查,召開事故分析,吸取教訓。

  (5)加強自身建設,提高技術,業(yè)務水平

 、僬莆毡拒囬g的'生產工藝,精通操作,熟悉管理,能處理生產中的問題。

 、诹私庠O備的一般結構、原理、能處理一般的故障。

 、鄹愫蒙a之間的銜接,平衡好上、下工序的生產,搞好生產平衡。

 。6)完成上級交辦的任務,并定期匯報

 、偻瓿缮霞壗晦k的任務,認真組織完成。

 、诙ㄆ谙蛏a負責人匯報工作,重要問題要及時請示有關領導。

  (7)做好日常管理工作

 、賴栏裰v行考勤,不徇私情。

 、趪栏裾埣偈掷m(xù),確保生產崗位人員的數量。

  生產班長崗位職責 篇8

  1、根據日生產計劃,合理工作安排和包裝人員調整

  2、過程質量控制及調整監(jiān)督,完成包裝首檢工作,負責質量分析改進工作開展

  3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進,確保計劃完成

  4、協(xié)調生產及現場5S管理,按時匯報工作結果

  生產班長崗位職責 篇9

  1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理指導培訓及評估;

  2、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

  3、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

  4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

  5、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理;

  6、負責出廠產品的工序質量控制工作;

  7、領導安排的`其他工作。

  生產班長崗位職責 篇10

  1、負責當班基本管理工作,保證班組人員遵循公司規(guī)章制度;

  2、嚴格按照作業(yè)指導書安全程序生產計劃進行生產,保質保量完成生產任務;

  3、配合上級工作,完成上級交辦的任務;

  4、有較強的工作責任心,能適應白夜班,明確班長的工作責任和技能;

  5、以團隊為核心,有較強執(zhí)行力領導能力,良好的.溝通,協(xié)調能力,具有一定的親和力;

  生產班長崗位職責 篇11

  1.負責帶領本班組按計劃完成生產任務

  2.負責班組內的物品領用,生產數據的統(tǒng)計

  3.負責本班產品的質量安全,熟悉產品的'檢驗標準

  4.在生產過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質量,工藝紀律

  5.負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓

  6.負責本班組人員的臨時調配及6S管理

  生產班長崗位職責 篇12

  1、負責組織本班按月、周、日及臨時生產作業(yè)計劃進行生產。

  2、負責本班每日生產過程中各種異常情況的原始記錄(設備、模具、原料、工藝及產品缺陷數量的統(tǒng)計)。

  3、負責提升本班人員的團隊意識及有關注意事項的宣導。

  4、對本班員工的.各項任務完成情況及各項制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核。

  5、負責本班生產任務、產品質量、安全文明生產、消防、定置管理等工作。

  6、負責組織模具更換。

  7、負責組織本班生產所需材料的領用。

  8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養(yǎng)。

  9、負責本班物料、能源消耗的控制。

  10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。

  11、準時、準確做好交接班記錄。

  12、負責與各組及各職能部門的溝通協(xié)調。

  13、負責對本班員工的技能、安全的指導及培訓。

  14、負責上級交辦的其它臨時性工作。

  15、定期向直屬上級述職。

  生產班長崗位職責 篇13

  1 按生產計劃組織好當班生產,并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;

  2 按工藝要求進行質量控制,如出現不正常現象無法調整失控時,須通知工藝員,并配合工藝員進行工藝調整;

  3 負責安全生產;

  4 對工具備件及不良品進行管理;

  5 負責文件及評價工作;

  6 做好交接班工作。

  生產班長崗位職責 篇14

  1、負責車間派工、領料、入庫的全過程控制。確保質量合格,控制物料損耗,保證按時完工;

  2、負責班組現場巡回、監(jiān)督、檢查,落實產品首查;

  3、負責車間現場的7S管理和檢查,規(guī)范各種物品的'定置擺放,保持物料標簽的準確完整,堅持安全文明生產;

  4、負責班組人機配置,提高班組綜合生產效率;

  5、負責班組人員管理;

  6、其它領導交辦的工作。

  生產班長崗位職責 篇15

  1、根據日生產計劃,合理工作安排和包裝人員調整

  2、過程質量控制及調整監(jiān)督,完成包裝首檢工作,負責質量分析改進工作開展

  3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進,確保計劃完成

  4、協(xié)調生產及現場5S管理,按時匯報工作結果

  生產班長崗位職責 篇16

  1、負責生產班組的日常生產安排,保質保量完成生產任務;

  2、生產表單錄入統(tǒng)計;

  3、培訓新員工;

  4、生產員工管理,包括考勤管理;

  5、生產車間5S及精益生產管理;

  6、生產主管安排的其他工作。

  生產班長崗位職責 篇17

  1.全面掌握所在生產線的情況,包括:設備原材料生產工藝流程以及人員配置等內容;

  2.了解產品的質量標準,配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題;

  3.執(zhí)行生產計劃安排,合理安排班組人員進行生產任務達成,設備的維護保養(yǎng),原材料及消耗品的'領出或退庫,生產線衛(wèi)生等工作;

  4.對班組內的工作進行監(jiān)督和管理;

  5.保持與生產主管的密切聯系,配合生產主管開展工作;

  6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全;

  7.監(jiān)督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗,最大限度的減少浪費;

  生產班長崗位職責 篇18

  1、輕質墻板線車間計劃達成、現場、交貨等的負責人;

  2、配合試驗室設計相關配方;

  3、負責執(zhí)行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;

  4、定期組織車間例會總結以前問題、布置當天或近期工作;

  5、負責本車間內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;

  6、掌握車間的生產品質情況及客戶的有關品質的.投訴情況,并組織安排改善措施的實施;

  7、組織部門內各類改善活動,積極推動本車間各項工作效率持續(xù)提高,降低綜合生產成本;

  8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的各種活動;

  9、落實本車間的“6S”活動的監(jiān)督與檢查;

  10、車間人員調度、管理,及車間日常事務;

  11、領導安排的其他工作。

  生產班長崗位職責 篇19

  1、負責對生產過程操作品質的.管控

  2、現場6S的管控

  3、統(tǒng)計班組相關數據,準確真實的填報

  4、對員工進行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓

  5、對員工宣導并執(zhí)行公司規(guī)章制度

  6、以完成生產計劃為目標,及時反饋和跟進班組質量,設備的異常處理

  生產班長崗位職責 篇20

  1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點,熟練掌握各崗位的操作方法,不僅自己操作標準,而且將最標準的方法教會班組每一位員工;

  2、嚴格按照工藝流程,客戶要求,嚴格把好質量關,必須確保產品合格率;

  3、維持班組正常生產秩序,宏觀調配調動員工工作積極性,杜絕班內員工閑置懶散,提高生產效率;

  4、根據質檢要求,按時檢測工序產品質量,填寫質量報表,工作中及時發(fā)現問題并及時解決問題;

  5、掌握本班組生產進度,了解計件員工的人工效率,對效率慢的'人員進行分析,采取培訓等措施;

  6、認真做好本班組員工的日常考核,定期按時培訓班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作),自覺遵守并嚴格執(zhí)行;

  7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表,并每月準時上交人事行政部門;

  8、配合人事行政部門或其它跨部門工作,實施推行《績效考核》;

  9、配合生產部長完成車間各項管理工作,并完成各項生產任務;

  生產班長崗位職責 篇21

  1、負責主持班組日常工作;

  2、負責班組安全活動,召開班組安全會議;

  3、負責控制本班組生產進度及協(xié)調其他班組共同開展工作;

  4、負責控制本班組產品質量及人員工作協(xié)調指導;

  5、生產設施、設備、工裝的使用維護和完好;

  6、對物料進行有效控制;

  7、負責完成部門領導交給的其他工作。

  生產班長崗位職責 篇22

  1、全面協(xié)助車間主任的工作,一切工作向本車間主任負責;

  2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;

  3、負責本班的.安全生產,保持生產現場整齊有序、衛(wèi)生;

  4、負責處理生產過程中出現的問題,維護生產正常運轉;

  5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;

  6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關鍵控制點的控制。

  生產班長崗位職責 篇23

  1、根據班組計劃統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán),組織生產;跟進生產進度并反饋,每日匯報生產進度;及時識別提出計劃變更需求,執(zhí)行變更計劃并有效控制。

  2、策劃班組產品質量保證方案;班組產品質量分析,如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析;

  3、策劃班組成本管理的目標;根據車間導入成本管理的目標控制和執(zhí)行。

  4、進行班組安全生產的策劃;協(xié)助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析;根據生產任何和環(huán)境識別安全生產的隱患提出改善建議。

  5、確,F場按照5S要求管理;確保生產現場工作紀律符合公司要求;建立現場目視化管理看點。

  6、班組安全生產的相關培訓;把握班組人員技能,提出培訓需求;擔當班組新員工的.培訓和班組員工技能提升的基礎培訓;實現班組人員多技能化

  生產班長崗位職責 篇24

  1、根據生產指令和所屬生產班組的工作,確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接,有條不紊;

  2、密切注意各批產品的生產進度,對影響生產進度的.內外潛在因素及時向車間主任反映,并及時采取解決辦法;

  3、核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求,協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導;

  4、嚴格控制工序質量,防止不合格現象發(fā)生;

  5、監(jiān)督生產現場的物料管理,保持生產用料正常流通;

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