生產班長崗位職責(精選24篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編為大家收集的生產班長崗位職責,希望能夠幫助到大家。
生產班長崗位職責 篇1
1、根據班組計劃統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán),組織生產;跟進生產進度并反饋,每日匯報生產進度;及時識別提出計劃變更需求,執(zhí)行變更計劃并有效控制。
2、策劃班組產品質量保證方案;班組產品質量分析,如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析;
3、策劃班組成本管理的目標;根據車間導入成本管理的目標控制和執(zhí)行。
4、進行班組安全生產的策劃;協(xié)助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析;根據生產任何和環(huán)境識別安全生產的.隱患提出改善建議。
5、確,F場按照5S要求管理;確保生產現場工作紀律符合公司要求;建立現場目視化管理看點。
6、班組安全生產的相關培訓;把握班組人員技能,提出培訓需求;擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓;實現班組人員多技能化
生產班長崗位職責 篇2
1)在車間主任的領導下進行各項工作,并直接指揮本班組各工種安全生產、組織和參加任務的完成,嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè),狠抓各項規(guī)章制度的落實。
2)根據下達的月份任務計劃和派工單,合理組織人力,把任務落實到人,保證質量良好地均?完成。
3)全面掌握班組人員勞動態(tài)度,作業(yè)紀律、技術能力,認真做好考核記錄。落實責任制,提高職工的生產技術水平。
4)管理班組所有機械、機具用品,并加強維修保養(yǎng),不斷改進操作工藝,保證正常生產,做到機械設備保管落實到人。
5)督促檢查本班組"兩紀"執(zhí)行情況,有違章違紀或產品質量不合格者,應提出批評或返工產品,嚴重的視其情節(jié),逐級上報,并給予適當的紀律處分。
6)負責登記職工在工作中遇到的零星假,每月底向車間匯總上報一次,并有權批準職工在工作期間遇到的四小時以內的`零星假。
7)周末認真組織衛(wèi)生大清掃,經常搞好車間內外的衛(wèi)生工作,實現文明生產。
8)完成領導交辦的各項任務。
生產班長崗位職責 篇3
1、負責帶領員工按計劃生產,實時跟進產線生產情況,保質保量完成生產任務;
2、負責按工單進行領退料,物料不良及時退換料并清理不用物料,及時清結生產工單;
3、負責按計劃做好量產前準備,生產時對員工作業(yè)進行點檢確認,確認產品質量;
4、負責做好產品檢驗,跟進首件,批送檢檢驗情況,有異常時及時反饋處理;
5、負責跟進產線生產情況對制程不良及時分析改善,發(fā)生異常時及時反饋并落實改善措施;
6、負責記錄員工日常工作表現,如實記錄員工考核情況,對考核不合格員工及時提報反饋;
7、負責跟進產線生產情況,及時調整生產瓶勁,提高生產效率;
8、每日如實記錄員工出勤,對異常出勤人員及時提報處理;
9、負責執(zhí)行公司安全生產管理規(guī)定,監(jiān)督員工生產過程規(guī)范作業(yè),確認安全生產;
10、負責控制制程不良,輔料領用,降低物料損耗;
生產班長崗位職責 篇4
一、班長崗位認知
班長為公司基層負責人,是生產一線的指揮者和生產者,其班組工作的好壞直接關系到企業(yè)的成敗,所以班長應認識到自己的職責重要性。
二、班長的工作職責
勞務管理,包括人員調換、考勤、安全、福利、團隊建設等;
生產管理,包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養(yǎng)等;輔助上司,班長應及時地向生產廠長、生產經理反映工作中的實際情況,提出自己的建議,做好上司的參謀與助手。
三、班長的崗位職責
。ㄒ唬﹪栏褡袷毓靖黜椧(guī)章制度,及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為;
。ǘ┰谏a經理直接領導下進行工作,積極完成生產部下達的各項生產任務。對本班生產的產品質量、安全、衛(wèi)生、計量等項工作負責;根據公司生產管理相關規(guī)定,對生產過程全程監(jiān)控,隨時把握車間各項工作的進度情況,檢查本班組任務的完成狀況、質量狀況,并進行記錄、匯總、上報;嚴把產品質量關,不出不合格產品;
。ㄈ┖侠戆才疟景嗳藛T的崗位和生產任務:按生產訂單的各項要求,及時協(xié)調生產過程中的各項工作,確保生產工作順利進行。
。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行生產安全管理制度,及時安排處理各類突發(fā)事件,組織對車間生產安全事故進行緊急處理,負責處理當班生產過程中日常事務;檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標準和質量標準生產。對影響產品質量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴格按要求執(zhí)行;
。ㄎ澹⿴ьI班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產設備;負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用;
。┴撠熞蟊窘M員工按規(guī)定填寫操作生產記錄,檢查各崗位員工是否按時認真填寫,確保記錄的準確、及時、完整;
。ㄆ撸┌才疟景嘟M員工對設備與車輛進行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設備與車輛的正常運轉;負責收集本組員工提出的有關工藝、設備以及其他方面的'合理化建議,并及時上報公司;
。ò耍⿲Ρ景嘟M各工序現場文明生產進行監(jiān)督,組織員工搞好生產各現場衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,督促員工嚴格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度;保持生產現場有序、清潔、整齊;
。ň牛┍O(jiān)督本班員工的工作行為準則為及勞動紀律遵守情況,做到文明生產,嚴格按規(guī)范操作;
。ㄊ﹪栏穹䦶纳a經理的領導,并有力地組織安排本班的生產;
。ㄊ唬┙M織開好班前、班后會,指揮班組做好各崗位自檢;做好生產、設備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應工作,為下一班的生產打下良好的基礎。
生產班長崗位職責 篇5
1、在車間主任的領導下,負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業(yè)計劃,合理調配生產人員,安排好各崗位的生產任務,組織召開班前班后會,講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位,在完成生產任務第二天,按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序,確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產記錄,并檢查落實。
5、負責本組的安全生產,每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間,并檢查落實情況。
7、負責管理本組的.批生產記錄,檢查每個職工是否按時認真填寫,確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議,并及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀,每日召開班前班后會,總結生產、學習、工作情況,表揚先進,搞好班組建設。
13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定,加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量,強化工序質量自檢、互檢。
生產班長崗位職責 篇6
1、按上級下達的生產計劃及有效的.工藝單及時組織生產
2、及時負責工藝查證,確保生產正常進行,確保產品質量符合標準要求
3、正確地指導和督促員工按標準流程操作,及時發(fā)現和糾正不良操作
4、及時、準確地處理生產中發(fā)生的問題,及時將重大問題向領導匯報
5、對生產所發(fā)生的質量事故直接負有主要領導責任
6、節(jié)能降耗,禁止浪費,嚴格控制生產運作成本
7、嚴格按5S要求進行管理,確保生產安全零事故、零傷害、零費用
8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色
9、積極提出寶貴建議,為生產管理獻計獻策
10、完成公司領導交代的其他工作任務
生產班長崗位職責 篇7
1、 認真搞好交接班
。1) 嚴格執(zhí)行《崗位交接班管理標準》。
。2) 提前20分鐘到崗位進行檢查,了解上班生產情況。
(3) 認真進行交接班,重要問題要現場交待清楚,當班問題未處理清不能下班。
。4) 交班內容:
①當班產量,質量完成情況
、谠牧鲜褂煤蛶齑媲闆r。
、郛a品繳庫和存量情況。
、芄に嚄l件執(zhí)行情況。
、萆、下工序與外車間的互相影響。
、奚a上不正常情況的處理。
、甙踩霸O備問題。
2、 做好當班工作
。1)組織好本班人員的各項活動。
、俳M織本班人員參加技術學習。
、诙ㄆ谡匍_本班人員會議。
、劢M織本班人員完成各項臨時任務。
。2)做好生產平衡,完成當班任務
①完成產量、質量任務。
、诟愫蒙、下班工序的生產平衡。
。3)協(xié)助解決生產問題和進行設備的檢修驗收。
。4)做好安全工作,搞好事故管理。
、僬J真執(zhí)行各項制度,對違反工藝操作規(guī)程及安全生產規(guī)程的行為加以制止,直至停止其工作。
、谧龊帽景嗟陌踩芾砉ぷ鳎沤^重大人身、設備、火災、爆炸事故,減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救,采取果斷措施,防止事故擴大,并向有關部門報告。 ④進行事故調查,召開事故分析,吸取教訓。
(5)加強自身建設,提高技術,業(yè)務水平
、僬莆毡拒囬g的'生產工藝,精通操作,熟悉管理,能處理生產中的問題。
、诹私庠O備的一般結構、原理、能處理一般的故障。
、鄹愫蒙a之間的銜接,平衡好上、下工序的生產,搞好生產平衡。
。6)完成上級交辦的任務,并定期匯報
、偻瓿缮霞壗晦k的任務,認真組織完成。
、诙ㄆ谙蛏a負責人匯報工作,重要問題要及時請示有關領導。
(7)做好日常管理工作
、賴栏裰v行考勤,不徇私情。
、趪栏裾埣偈掷m(xù),確保生產崗位人員的數量。
生產班長崗位職責 篇8
1、根據日生產計劃,合理工作安排和包裝人員調整
2、過程質量控制及調整監(jiān)督,完成包裝首檢工作,負責質量分析改進工作開展
3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進,確保計劃完成
4、協(xié)調生產及現場5S管理,按時匯報工作結果
生產班長崗位職責 篇9
1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理指導培訓及評估;
2、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
3、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
5、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理;
6、負責出廠產品的工序質量控制工作;
7、領導安排的`其他工作。
生產班長崗位職責 篇10
1、負責當班基本管理工作,保證班組人員遵循公司規(guī)章制度;
2、嚴格按照作業(yè)指導書安全程序生產計劃進行生產,保質保量完成生產任務;
3、配合上級工作,完成上級交辦的任務;
4、有較強的工作責任心,能適應白夜班,明確班長的工作責任和技能;
5、以團隊為核心,有較強執(zhí)行力領導能力,良好的.溝通,協(xié)調能力,具有一定的親和力;
生產班長崗位職責 篇11
1.負責帶領本班組按計劃完成生產任務
2.負責班組內的物品領用,生產數據的統(tǒng)計
3.負責本班產品的質量安全,熟悉產品的'檢驗標準
4.在生產過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質量,工藝紀律
5.負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓
6.負責本班組人員的臨時調配及6S管理
生產班長崗位職責 篇12
1、負責組織本班按月、周、日及臨時生產作業(yè)計劃進行生產。
2、負責本班每日生產過程中各種異常情況的原始記錄(設備、模具、原料、工藝及產品缺陷數量的統(tǒng)計)。
3、負責提升本班人員的團隊意識及有關注意事項的宣導。
4、對本班員工的.各項任務完成情況及各項制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核。
5、負責本班生產任務、產品質量、安全文明生產、消防、定置管理等工作。
6、負責組織模具更換。
7、負責組織本班生產所需材料的領用。
8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養(yǎng)。
9、負責本班物料、能源消耗的控制。
10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。
11、準時、準確做好交接班記錄。
12、負責與各組及各職能部門的溝通協(xié)調。
13、負責對本班員工的技能、安全的指導及培訓。
14、負責上級交辦的其它臨時性工作。
15、定期向直屬上級述職。
生產班長崗位職責 篇13
1 按生產計劃組織好當班生產,并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;
2 按工藝要求進行質量控制,如出現不正常現象無法調整失控時,須通知工藝員,并配合工藝員進行工藝調整;
3 負責安全生產;
4 對工具備件及不良品進行管理;
5 負責文件及評價工作;
6 做好交接班工作。
生產班長崗位職責 篇14
1、負責車間派工、領料、入庫的全過程控制。確保質量合格,控制物料損耗,保證按時完工;
2、負責班組現場巡回、監(jiān)督、檢查,落實產品首查;
3、負責車間現場的7S管理和檢查,規(guī)范各種物品的'定置擺放,保持物料標簽的準確完整,堅持安全文明生產;
4、負責班組人機配置,提高班組綜合生產效率;
5、負責班組人員管理;
6、其它領導交辦的工作。
生產班長崗位職責 篇15
1、根據日生產計劃,合理工作安排和包裝人員調整
2、過程質量控制及調整監(jiān)督,完成包裝首檢工作,負責質量分析改進工作開展
3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進,確保計劃完成
4、協(xié)調生產及現場5S管理,按時匯報工作結果
生產班長崗位職責 篇16
1、負責生產班組的日常生產安排,保質保量完成生產任務;
2、生產表單錄入統(tǒng)計;
3、培訓新員工;
4、生產員工管理,包括考勤管理;
5、生產車間5S及精益生產管理;
6、生產主管安排的其他工作。
生產班長崗位職責 篇17
1.全面掌握所在生產線的情況,包括:設備原材料生產工藝流程以及人員配置等內容;
2.了解產品的質量標準,配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題;
3.執(zhí)行生產計劃安排,合理安排班組人員進行生產任務達成,設備的維護保養(yǎng),原材料及消耗品的'領出或退庫,生產線衛(wèi)生等工作;
4.對班組內的工作進行監(jiān)督和管理;
5.保持與生產主管的密切聯系,配合生產主管開展工作;
6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全;
7.監(jiān)督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗,最大限度的減少浪費;
生產班長崗位職責 篇18
1、輕質墻板線車間計劃達成、現場、交貨等的負責人;
2、配合試驗室設計相關配方;
3、負責執(zhí)行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;
4、定期組織車間例會總結以前問題、布置當天或近期工作;
5、負責本車間內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;
6、掌握車間的生產品質情況及客戶的有關品質的.投訴情況,并組織安排改善措施的實施;
7、組織部門內各類改善活動,積極推動本車間各項工作效率持續(xù)提高,降低綜合生產成本;
8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的各種活動;
9、落實本車間的“6S”活動的監(jiān)督與檢查;
10、車間人員調度、管理,及車間日常事務;
11、領導安排的其他工作。
生產班長崗位職責 篇19
1、負責對生產過程操作品質的.管控
2、現場6S的管控
3、統(tǒng)計班組相關數據,準確真實的填報
4、對員工進行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓
5、對員工宣導并執(zhí)行公司規(guī)章制度
6、以完成生產計劃為目標,及時反饋和跟進班組質量,設備的異常處理
生產班長崗位職責 篇20
1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點,熟練掌握各崗位的操作方法,不僅自己操作標準,而且將最標準的方法教會班組每一位員工;
2、嚴格按照工藝流程,客戶要求,嚴格把好質量關,必須確保產品合格率;
3、維持班組正常生產秩序,宏觀調配調動員工工作積極性,杜絕班內員工閑置懶散,提高生產效率;
4、根據質檢要求,按時檢測工序產品質量,填寫質量報表,工作中及時發(fā)現問題并及時解決問題;
5、掌握本班組生產進度,了解計件員工的人工效率,對效率慢的'人員進行分析,采取培訓等措施;
6、認真做好本班組員工的日常考核,定期按時培訓班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作),自覺遵守并嚴格執(zhí)行;
7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表,并每月準時上交人事行政部門;
8、配合人事行政部門或其它跨部門工作,實施推行《績效考核》;
9、配合生產部長完成車間各項管理工作,并完成各項生產任務;
生產班長崗位職責 篇21
1、負責主持班組日常工作;
2、負責班組安全活動,召開班組安全會議;
3、負責控制本班組生產進度及協(xié)調其他班組共同開展工作;
4、負責控制本班組產品質量及人員工作協(xié)調指導;
5、生產設施、設備、工裝的使用維護和完好;
6、對物料進行有效控制;
7、負責完成部門領導交給的其他工作。
生產班長崗位職責 篇22
1、全面協(xié)助車間主任的工作,一切工作向本車間主任負責;
2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;
3、負責本班的.安全生產,保持生產現場整齊有序、衛(wèi)生;
4、負責處理生產過程中出現的問題,維護生產正常運轉;
5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;
6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關鍵控制點的控制。
生產班長崗位職責 篇23
1、根據班組計劃統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán),組織生產;跟進生產進度并反饋,每日匯報生產進度;及時識別提出計劃變更需求,執(zhí)行變更計劃并有效控制。
2、策劃班組產品質量保證方案;班組產品質量分析,如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析;
3、策劃班組成本管理的目標;根據車間導入成本管理的目標控制和執(zhí)行。
4、進行班組安全生產的策劃;協(xié)助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析;根據生產任何和環(huán)境識別安全生產的隱患提出改善建議。
5、確,F場按照5S要求管理;確保生產現場工作紀律符合公司要求;建立現場目視化管理看點。
6、班組安全生產的相關培訓;把握班組人員技能,提出培訓需求;擔當班組新員工的.培訓和班組員工技能提升的基礎培訓;實現班組人員多技能化
生產班長崗位職責 篇24
1、根據生產指令和所屬生產班組的工作,確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接,有條不紊;
2、密切注意各批產品的生產進度,對影響生產進度的.內外潛在因素及時向車間主任反映,并及時采取解決辦法;
3、核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求,協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導;
4、嚴格控制工序質量,防止不合格現象發(fā)生;
5、監(jiān)督生產現場的物料管理,保持生產用料正常流通;
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