渠道銷(xiāo)售總監(jiān)的具體內(nèi)容通用
渠道銷(xiāo)售總監(jiān)的具體內(nèi)容通用1
1、收集室內(nèi)設(shè)計(jì)公司資源,開(kāi)發(fā)拜訪室內(nèi)設(shè)計(jì)師,推薦公司產(chǎn)品,以達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)
2、找尋搜索目標(biāo)樓盤(pán),開(kāi)發(fā)拓展高端樓盤(pán)客戶資源,建立穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道
3、獨(dú)立完成客戶的上門(mén)拜訪工作,尤其是重要客戶,并達(dá)成公司要求的銷(xiāo)售指標(biāo)
4、在各類(lèi)展會(huì)、媒體宣傳活動(dòng)等多種活動(dòng)中做好主導(dǎo)及協(xié)助等工作
5、搜集市場(chǎng)信息,包括:樓盤(pán)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息
6、負(fù)責(zé)在銷(xiāo)售渠道內(nèi)建立良好的公司形象與品牌形象
7、根據(jù)公司規(guī)劃和組織要求,組建渠道拓展團(tuán)隊(duì)、制訂并執(zhí)行渠道拓展流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)團(tuán)隊(duì)組織績(jī)效負(fù)責(zé)
8、上級(jí)主管安排的其他工作
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1、品牌廣告渠道銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),制定渠道銷(xiāo)售業(yè)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃,分解和實(shí)施確保目標(biāo)的順利完成,對(duì)渠道銷(xiāo)售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);
2、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂渠道營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,有效實(shí)施;
3、有效地開(kāi)發(fā)、拓展廣告代理公司,負(fù)責(zé)渠道合作溝通和談判,建立與客戶的深度戰(zhàn)略合作關(guān)系;
4、與直客團(tuán)隊(duì)協(xié)作推進(jìn)項(xiàng)目順利執(zhí)行。
5、維邏輯清晰,能夠?qū)I(yè)績(jī)展開(kāi)合理化分析。
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1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及市場(chǎng)特點(diǎn),制定相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售策略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的開(kāi)發(fā)與維護(hù),發(fā)掘新客戶,組織執(zhí)行銷(xiāo)售策略,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售目標(biāo);
3、建立順暢的客戶溝通渠道,主持客戶的業(yè)務(wù)談判及成交,落實(shí)客戶貨款的回收,創(chuàng)建長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的客戶關(guān)系;
4、確保銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成與銷(xiāo)售費(fèi)用的合理分配與控制;
5、根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要,組織開(kāi)展銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效管理,支持銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成。
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1、進(jìn)行產(chǎn)品和渠道銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理;根據(jù)公司政策和產(chǎn)品,制定公司渠道營(yíng)銷(xiāo)策略。
2、根據(jù)公司政策和產(chǎn)品,制定公司渠道營(yíng)銷(xiāo)策略,完成公司產(chǎn)品銷(xiāo)售推進(jìn),達(dá)成銷(xiāo)售、收款目標(biāo);
3、管理中間商和終端客戶資源,通過(guò)相關(guān)渠道獲取商務(wù)信息,并予以跟進(jìn);
4、提升所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)整體銷(xiāo)售水平和能力,并協(xié)助本部門(mén)銷(xiāo)售經(jīng)理達(dá)成分解到人的銷(xiāo)售額目標(biāo);
5、對(duì)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)。
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1、根據(jù)公司年度整體業(yè)務(wù)目標(biāo),建立和發(fā)展汽車(chē)美容類(lèi)和汽車(chē)電子產(chǎn)品渠道代理商、加盟商,樹(shù)立并強(qiáng)化NT品牌在渠道業(yè)務(wù)領(lǐng)域的影響力;
2、新產(chǎn)品推廣4S店、綜合修理廠、集團(tuán)經(jīng)銷(xiāo)商、出行公司等渠道客戶開(kāi)發(fā)與合同簽訂工作,大客戶合作伙伴關(guān)系維護(hù);
3、銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)方案及活動(dòng)政策制定。提升合作伙伴的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售人員的單店目標(biāo)
4、責(zé)產(chǎn)品相關(guān)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等信息分析,落實(shí)各種組合策略,確保營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃有效進(jìn)行;
5、密切關(guān)注客戶滿意度,及時(shí)作出整改,保障并不斷提升服務(wù)品質(zhì)和市場(chǎng)價(jià)值;
6、確保月度分析報(bào)告推送給店總、銷(xiāo)售經(jīng)理等相關(guān)業(yè)務(wù)人員,同時(shí)做好工作反饋;
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1、制定渠道銷(xiāo)售策略,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo);
2、組織銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售活動(dòng),完成計(jì)劃任務(wù)及各項(xiàng)考核指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)向渠道客戶傳達(dá)企業(yè)政策及信息,維護(hù)并鞏固其所轄渠道的合作關(guān)系;
4、制定有效的渠道激勵(lì)考核,對(duì)所轄團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和進(jìn)行日常工作管理;
5、提供渠道服務(wù)支持,協(xié)助渠道客戶做好渠道終端銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和管理工作。
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1、針對(duì)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)制定行業(yè)招商計(jì)劃,拓寬招商渠道;
2、渠道銷(xiāo)售相關(guān)制度及工作流程的建設(shè)與完善;
3、負(fù)責(zé)收集目標(biāo)商戶信息,完成代理商、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)、管理以及維護(hù)工作;
4、負(fù)責(zé)招商后的跟蹤服務(wù),協(xié)助解決合作代理商、經(jīng)銷(xiāo)商各類(lèi)業(yè)務(wù)問(wèn)題。
5、組建并管理渠道銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo);
6、總經(jīng)理交辦的其他與崗位工作相關(guān)事宜。
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1、針對(duì)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)制定智能互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)城市很火熱招商計(jì)劃,拓寬城市合伙人渠道和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃;
2、設(shè)置銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;
3、分析城市銷(xiāo)售渠道的市場(chǎng)潛力、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與銷(xiāo)售費(fèi)用,控制盈虧平衡,確保銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成;
4、負(fù)責(zé)合伙人大客戶以及重要資源的客情關(guān)系拓展及維護(hù);
5、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè),幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì);
6、建立、健全銷(xiāo)售部各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司銷(xiāo)售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步;
6、進(jìn)行商務(wù)談判、提供報(bào)價(jià)和操作方案,起草、簽訂合同,跟進(jìn)合同的執(zhí)行情況;
7、針對(duì)核心大客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)策略制定,推進(jìn)策略落地。
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1、規(guī)劃整體渠道策略及運(yùn)作模式執(zhí)行銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣方案;
2、制定渠道策略,提供渠道服務(wù)支持;
3、及時(shí)溝通客戶,反饋市場(chǎng)信息,做出處理意見(jiàn);
4、管理客戶關(guān)系,完成銷(xiāo)售任務(wù)。
5、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理開(kāi)拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶;
6、上級(jí)安排的其他事務(wù)。
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1、組建團(tuán)隊(duì),對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)執(zhí)行力和提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平;
2、督促組員完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)組員日常業(yè)務(wù)管理、指揮、監(jiān)督、檢查、落實(shí)。
4、通過(guò)會(huì)議、陪訪,分析組員問(wèn)題,解決問(wèn)題,讓團(tuán)隊(duì)成員更出色的完成工作;
5、按照月度加盟計(jì)劃完成區(qū)域代理商拓展,根據(jù)公司的加盟政策及發(fā)展策略;
6、拓展適合的區(qū)域代理商負(fù)責(zé)客戶后期跟進(jìn),直至完成加盟簽約回款;
7、配合運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)完成已加盟代理商的培訓(xùn)以及市場(chǎng)扶持工作;
8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
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