- 工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選20篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 1
1、參與工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見;
3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理，落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制，確保項(xiàng)目施工的.順利進(jìn)行;
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作，對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 2
1、對(duì)本項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
3、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，編制本項(xiàng)目分部分項(xiàng)安全技術(shù)方案和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施。
4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的'安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。
5、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。
6、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)從事特殊工程施工的人員組織培訓(xùn)。
7、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。
8、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
9、參加、配合因工傷亡及重大事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 3
1、編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行專項(xiàng)優(yōu)化組織設(shè)計(jì);
2、組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過后督促實(shí)施;
3、確定危險(xiǎn)部位和過程安全管理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;
4、編制因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作方案，參與現(xiàn)場(chǎng)具體實(shí)施指導(dǎo);
5、選擇或制訂各階段有針對(duì)性的.施工安全技術(shù)交底文本或措施;
6、對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)整改措施，督促檢查。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 4
1.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢;
2.每道工序完后先經(jīng)班組驗(yàn)收，后專職質(zhì)量員復(fù)驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;
3.施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或安全問題，要立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理;
4.堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累;
5.安排技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 5
1、組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。
2、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中的'檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。
4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。
5、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。
8、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 6
1、主持項(xiàng)目的技術(shù)管理。
2、主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃。
3、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的`施工方案并組織落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。
5、組織做好測(cè)量及其核定。
6、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
7、審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。
8、參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。
9、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。
10、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
11、組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 7
1、全面負(fù)責(zé)審核xx區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理提交的項(xiàng)目工程量清單、材料清單、施工進(jìn)度計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)已立項(xiàng)目的工程成本分析及匯總;
3、負(fù)責(zé)尋找和確定勞務(wù)外包單位并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
4、負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)外包合同;
5、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場(chǎng)，確�？偘脚c外協(xié)部分密切配合;
6、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的把關(guān);
7、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料(變更、工程量確認(rèn)資料);
8、用云計(jì)價(jià)軟件制作項(xiàng)目預(yù)算，制訂企業(yè)工程定額、材料價(jià)格庫;
9、收集和匯總與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的.項(xiàng)目成本定額，為規(guī)劃設(shè)計(jì)部門提供相關(guān)依據(jù);
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙的分發(fā)和管理，組織項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員、施工、監(jiān)理單位對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。
2、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查項(xiàng)目管理措施的有效性及施工技術(shù)保障的可行性，做到因地制宜、重點(diǎn)控制、易于操作。
3、對(duì)項(xiàng)目施工過程中土建、機(jī)電、幕墻、精裝工程質(zhì)量實(shí)施有效控制;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督、檢查項(xiàng)目各專業(yè)人員執(zhí)行原材料進(jìn)場(chǎng)、工序交接、樣板先行制度。
4、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各專業(yè)人員對(duì)總部、大區(qū)技術(shù)文件、流程管理文件、標(biāo)準(zhǔn)做法的學(xué)習(xí)。
5、組織協(xié)調(diào)督促項(xiàng)目部各專業(yè)人員對(duì)各施工專項(xiàng)問題的'研究與策劃。
6、配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。
7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面施工技術(shù)指導(dǎo)，編制施工組織計(jì)劃，質(zhì)量檢查，熟悉各項(xiàng)流程，了解各項(xiàng)工序;
2、組織編寫施工組織設(shè)計(jì);
3、確定項(xiàng)目施工技術(shù)方案;
4、組織圖紙審查，提出設(shè)計(jì)變更意見;
5、組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作;
6、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;
7、組織全面質(zhì)量管理;
8、組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查等。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;
2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題;
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;
5、審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);
6、參加甲方組織的`圖紙會(huì)審、方案論證;
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;
8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度;
9、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測(cè)單位的初步檢測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)的具體運(yùn)作、監(jiān)督和完成工作；
2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管理工作，同時(shí)參與項(xiàng)目技術(shù)的'開發(fā)工作；
3、負(fù)責(zé)記錄并匯總各專業(yè)工作完成情況，并與預(yù)期目標(biāo)比較，建立績(jī)效考核依據(jù)；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過程中現(xiàn)場(chǎng)人員控制管理，與客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通；
5、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作，包括項(xiàng)目的知識(shí)、技術(shù)和技能培訓(xùn)；
6、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的資源分配工作；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程記錄，并歸檔相關(guān)文件。
6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 12
一、堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策、法令及公司的規(guī)章制度，正確處理集體和個(gè)人之間的利益關(guān)系。
二、以身作則、辦事公道調(diào)動(dòng)各方面的積極性，有密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。
三、主持制訂施工組織設(shè)計(jì)，降低工程成本的.技術(shù)措施計(jì)劃、總體計(jì)劃和目標(biāo)控制點(diǎn)計(jì)劃及施工方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。
五、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的安全隱患，并加以落實(shí)解決。六、組織編制月、旬、周生產(chǎn)計(jì)劃及與之相應(yīng)的設(shè)備機(jī)具動(dòng)力，材料物件、勞動(dòng)力及資金等使用計(jì)劃，并組織有關(guān)部門的人員落實(shí)到位，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。
七、科學(xué)的組織和管理、做好協(xié)調(diào)、調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問題。八、組織實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件，制定并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理措施，組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)評(píng)定。
九、根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，享有材料詢價(jià)權(quán)，施工設(shè)備選配權(quán)。
十、建立項(xiàng)目成本核算制度，建立預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本及“干前有預(yù)算、干中有結(jié)算、干后有決算”的成本管理體系。加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用開支。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 13
1、在上級(jí)的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作，對(duì)技術(shù)方面工作負(fù)責(zé)；
2、參與設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)技術(shù)論證及圖紙會(huì)審工作；
3、負(fù)責(zé)交通工程施工組織計(jì)劃的制定落實(shí)，技術(shù)性工作的'管理、監(jiān)督、檢查；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃；
5、熟悉工程技術(shù)文件，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目文明施工管理辦法；
6、負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更管理；
7、其他工程技術(shù)管理工作。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 14
一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，作好交底及會(huì)審記錄，檢查、催促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。
二、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及分局部項(xiàng)工程施工方案。
三、參與本工程測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作，及時(shí)填寫技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。
四、監(jiān)督、幫助施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，對(duì)施工班組的違章作業(yè)，提出整改、處分通知，直至糾正。
五、在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)下，參與對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的局部技術(shù)交涉、管理工作。
六、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并將有關(guān)簽證、記錄及時(shí)交資料員收集、整理、匯總。
七、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的實(shí)施工作。
八、參與日常工程質(zhì)量平安施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。
九、參與分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作，實(shí)現(xiàn)為驗(yàn)收工作準(zhǔn)備好有關(guān)資料。
十、按要求做好迎接上級(jí)主管部門對(duì)工程技術(shù)工作檢查驗(yàn)收的'各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并參與檢查，對(duì)檢查中提出的整改意見，組織有關(guān)施工班組按處理方法進(jìn)行整改，直至符合要求。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 15
1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)(包括質(zhì)量控制手冊(cè)、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各類專項(xiàng)施工方案。
2、組織圖紙審查及意見匯總，參加圖紙會(huì)審，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見。并向各專業(yè)工程師和分包單位進(jìn)行技術(shù)交底。
3、審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更通知單(或設(shè)計(jì)變更圖紙)。
4、負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作;組織工程項(xiàng)目施工試驗(yàn)管理工作，選取檢測(cè)和見證檢測(cè)單位;組織工程項(xiàng)目施工測(cè)量工作;組織工程項(xiàng)目計(jì)量管理工作;組織工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、審核工作;組織工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)工作。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制方法，建立質(zhì)量管理制度，監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施過程(做好隱檢、預(yù)檢的管理工作，隨時(shí)督促、檢查各專業(yè)工序過程中的質(zhì)量情況，落實(shí)“自檢、互檢、交接檢”制度)。
6、負(fù)責(zé)編制降低成本的'技術(shù)措施;組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃”的實(shí)施工作，確定各專業(yè)樣板標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)質(zhì)量鑒定。
7、組織分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程和整個(gè)工程項(xiàng)目檢查、驗(yàn)收工作。
8、負(fù)責(zé)并管理不合格的識(shí)別、處置(糾正)、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。
9、參與(或組織)物資、施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)組織建立公司技術(shù)及技術(shù)管理體系，組織解決公司工程技術(shù)問題，提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、完善公司工程設(shè)備的管理。
2、編制并推廣公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。在公司貫徹執(zhí)行和組織學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。組織編制公司有關(guān)技術(shù)規(guī)程和制度。督促并檢查公司生產(chǎn)單位執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)主管部門的操作規(guī)程、強(qiáng)制性條文的情況。
3、組織解決和參與公司工程技術(shù)問題。組織公司各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及設(shè)計(jì)優(yōu)化組織解決圖紙和工程技術(shù)難題。公司的技術(shù)質(zhì)量事故的'原因分析，并提供處理和改進(jìn)意見。特殊關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)及組織專項(xiàng)技術(shù)方案編制。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并完善公司工程設(shè)備的管理。負(fù)責(zé)公司綜合機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理工作，組織制定公司機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修等各種管理制度和規(guī)定，并組織實(shí)施。制定公司年度機(jī)械增補(bǔ)淘汰計(jì)劃、大修計(jì)劃及處置計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的預(yù)算計(jì)劃組織實(shí)施。
負(fù)責(zé)提出公司投資的機(jī)械設(shè)備的選型方案、引進(jìn)、驗(yàn)收、售后問題處理以及機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓處理的鑒定審核工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司承建的工程項(xiàng)目中配套設(shè)備的質(zhì)量符合性進(jìn)行監(jiān)督管理，監(jiān)督各單位建立健全機(jī)械設(shè)備安裝使用等安全防護(hù)措施管理。組織參與特大機(jī)械事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)公司設(shè)備出租市場(chǎng)開發(fā)以及租用管理事宜。
5、負(fù)責(zé)建筑企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、施工工法、發(fā)明專利的申報(bào)工作，并在資質(zhì)職稱專員的申報(bào)工作過程中進(jìn)行指導(dǎo)和督促。
6、本部門年度工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。
7、本部門費(fèi)用預(yù)算及使用控制。
8、本部門隊(duì)伍建設(shè)與員工考核。
9、完成總經(jīng)理和技術(shù)副總副經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 17
1.配合公司技術(shù)部門技術(shù)工作，編制技術(shù)資料，按要求繪制相關(guān)技術(shù)圖紙;
2.配合設(shè)備生產(chǎn)安裝、工程現(xiàn)場(chǎng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試，技術(shù)服務(wù);
3.配合其他部門工作。
4.遵守公司規(guī)章制度，適應(yīng)短期出差工作，品行端正，善于溝通學(xué)習(xí);
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 18
一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、穩(wěn)固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障施工程序順利進(jìn)行。盡最大的努力，以最低的工程造價(jià)保證施工質(zhì)量對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的.工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。
四、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作方案，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
五、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶著本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的效勞意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。
六、對(duì)本部門保管員履行管理職能。
七、對(duì)本部的整體效勞質(zhì)量和平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
八、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
九、完成生產(chǎn)部賦予的各項(xiàng)工作和公司交給的其他任務(wù)。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 19
主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審；
主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持/參加編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底；
主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施；
深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作；
指導(dǎo)督促各施工班組的`技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作；
負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作；
辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作；
督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表；
參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作；
受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃；
主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才；
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 20
一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，作好交底及會(huì)審記錄，檢查、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。
二、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案。
三、參與本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作，及時(shí)填寫技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。
四、監(jiān)督、幫助施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，對(duì)施工班組的違章作業(yè)，提出整改、處罰通知，直至糾正。
五、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)下，參與對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作。
六、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并將有關(guān)簽證、記錄及時(shí)交資料員收集、整理、匯總。
七、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的實(shí)施工作。
八、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。
九、參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作，實(shí)現(xiàn)為驗(yàn)收工作準(zhǔn)備好有關(guān)資料。
十、按要求做好迎接上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作檢查驗(yàn)收的'各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并參與檢查，對(duì)檢查中提出的整改意見，組織有關(guān)施工班組按處理辦法進(jìn)行整改，直至符合要求。
【工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（通用19篇）11-16
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11-24
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)11-24
工程跟蹤審計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)05-15
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)[精華]08-27
建筑企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選11篇）09-27
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)15篇11-24