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研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)具體有哪些

時(shí)間:2022-12-12 19:03:51 崗位職責(zé) 我要投稿

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)具體有哪些通用

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編整理的研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)具體有哪些通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)具體有哪些通用

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)具體有哪些通用1

  1、負(fù)責(zé)LED芯片相關(guān)研發(fā)項(xiàng)目的組織管理和實(shí)施;

  2、結(jié)合市場(chǎng)需求,開發(fā)LED芯片新產(chǎn)品;

  3、現(xiàn)有產(chǎn)品的性能、可靠性、良率提升改善;

  4、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織管理,部門文件制度優(yōu)化完善,撰寫發(fā)明專利。

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  1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品,新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計(jì)工作;

  2、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;

  3、組建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資;

  4、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  5、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程;

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  1、參與公司的立項(xiàng)評(píng)估,提供技術(shù)支持。

  2、對(duì)已立項(xiàng)的制劑項(xiàng)目,確定具體的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。

  3、確保制劑研發(fā)項(xiàng)目的按期完成,并符合相關(guān)法規(guī)的要求,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目文件:原始記錄、小試報(bào)告、大試報(bào)告、工藝驗(yàn)證方案/報(bào)、注冊(cè)文件等。

  4、技術(shù)轉(zhuǎn)移過程:負(fù)責(zé)批準(zhǔn)的制劑品種的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移工作,確保制劑項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化過程及時(shí)完成,符合標(biāo)準(zhǔn)。

  5、確保制劑實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作符合安全性的法規(guī)要求和公司制定的具體要求。

  6、提煉共性技術(shù)問題,負(fù)責(zé)技術(shù)平臺(tái)的建設(shè),組織專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),開展有針對(duì)性的內(nèi)部培訓(xùn),促進(jìn)技術(shù)人才能力提升,完成人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。

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  1、組建研發(fā)團(tuán)隊(duì),協(xié)助公司完成產(chǎn)品及技術(shù)規(guī)劃,根據(jù)公司發(fā)展,制定產(chǎn)品策略及發(fā)展方向;

  2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的預(yù)研、立項(xiàng)、開發(fā)、驗(yàn)證、確認(rèn)和設(shè)計(jì)變更過程的控制工作;

  3、負(fù)責(zé)制定研發(fā)部質(zhì)量管理體系文件和技術(shù)管理文件,并監(jiān)督實(shí)施;

  4、協(xié)助注冊(cè)產(chǎn)品的臨床試驗(yàn)、注冊(cè)檢驗(yàn)、注冊(cè)申報(bào)和注冊(cè)變更等相關(guān)工作;

  5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)研發(fā)、攻關(guān)、技改等,并負(fù)責(zé)相關(guān)預(yù)研、技改項(xiàng)目的總體管理(預(yù)算和控制、資源配置等);

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督及審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程中風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的制定、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的編寫。

  7、負(fù)責(zé)已開發(fā)產(chǎn)品的更新或因體系、工藝等產(chǎn)品質(zhì)量問題的糾正,解決產(chǎn)品性能指標(biāo)缺陷等問題。

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  1、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),編制本部門年度工作任務(wù)及計(jì)劃。

  2、跟蹤及收集市場(chǎng)變化,定期向研發(fā)總監(jiān)提交修訂各項(xiàng)管理制度的建議,同時(shí)完善健全本部門各項(xiàng)管理制度。

  3、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)的指導(dǎo)下緊跟行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),吸收先進(jìn)設(shè)計(jì)理念并指導(dǎo)下屬工作。

  4、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)制定本部門各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、制定并確認(rèn)產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

  5、負(fù)責(zé)部門技術(shù)文檔收發(fā)、歸檔、匯總、標(biāo)識(shí)整理;

  6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展,統(tǒng)計(jì)過程質(zhì)量數(shù)據(jù),資源對(duì)接、績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、合同事宜相關(guān)工作;

  7、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及實(shí)施跟蹤等工作;

  8、負(fù)責(zé)部門費(fèi)用申請(qǐng)、報(bào)銷處理及所需設(shè)備、材料的管理及分發(fā)處理;

  9、負(fù)責(zé)研發(fā)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、資質(zhì)、政府項(xiàng)目申報(bào)等事宜的協(xié)調(diào)和資料準(zhǔn)備工作。

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  1、參與公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定以及公司產(chǎn)品線規(guī)劃工作;

  2、主持公司新產(chǎn)品技術(shù)可行性分析工作,對(duì)新產(chǎn)品的技術(shù)可行性負(fù)責(zé);

  3、熟悉質(zhì)量體系,督導(dǎo)部門按照質(zhì)量體系要求開展工作,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)研發(fā)部解決生產(chǎn)和客戶問題,保證儀器質(zhì)量;

  4、參與產(chǎn)品研發(fā)各階段評(píng)審工作,負(fù)責(zé)組織技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)工作;

  5、負(fù)責(zé)制定研發(fā)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)制定、優(yōu)化并貫徹產(chǎn)品研發(fā)流程、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理;

  7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)開發(fā)工作、建立研發(fā)人才梯隊(duì)、落實(shí)研發(fā)部績(jī)效考核及其他研發(fā)日常管理工作;

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  1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提出公司產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)攻關(guān),使公司產(chǎn)品得到持續(xù)性完善,保持產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性;

  2.負(fù)責(zé)組織已上市產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)及核心技術(shù)支持工作,使公司產(chǎn)品得到持續(xù)性完善,保持質(zhì)量的穩(wěn)定性;

  3.對(duì)研發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目的執(zhí)行開展,進(jìn)行有效的監(jiān)督和把控,并對(duì)過程和結(jié)果負(fù)責(zé);

  4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)申報(bào)研發(fā)相關(guān)的政府扶持項(xiàng)目;

  5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品注冊(cè)中研發(fā)相關(guān)的工作;

  6.其他研發(fā)技術(shù)相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

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  1、全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和藥品研發(fā)體系的管理;

  2、制定年度研發(fā)計(jì)劃、組織實(shí)施并把控項(xiàng)目進(jìn)度,完成年度研發(fā)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的立項(xiàng)、評(píng)估、設(shè)計(jì)、研發(fā)以及申報(bào);

  4、撰寫研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案,把控關(guān)鍵進(jìn)程節(jié)點(diǎn),評(píng)估技術(shù)瓶頸并提出解決方案,降低項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn);

  5、指導(dǎo)解決研發(fā)過程中以及生產(chǎn)轉(zhuǎn)化過程中的重大關(guān)鍵技術(shù)問題;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申報(bào),原始記錄、CTD資料的審核;

  7、負(fù)責(zé)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室日常管理以及團(tuán)隊(duì)人員的建設(shè)與培養(yǎng)。

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  1、參與公司研發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃、制定及實(shí)施;

  2、根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、公司產(chǎn)品發(fā)展路線的戰(zhàn)略規(guī)劃和客戶需求提出新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目建議,對(duì)其進(jìn)行可行性論證并組織實(shí)施;

  3、帶領(lǐng)研發(fā)部門結(jié)合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及公司的實(shí)際情況積極創(chuàng)新,保持公司的技術(shù)先進(jìn)性;

  4、組織研發(fā)部門從原材料、配方和工藝改進(jìn)入手,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)和降低成本。

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  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的`策劃、組織和實(shí)施;負(fù)責(zé)編制研發(fā)體系費(fèi)用預(yù)、決算并監(jiān)督實(shí)施,有效控制研發(fā)費(fèi)用;

  2、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)和管理工作,對(duì)技術(shù)各相關(guān)部門的團(tuán)隊(duì)協(xié)作作統(tǒng)籌安排及管理;

  3、 解決研發(fā)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,并對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)更改加以控制;

  4、根據(jù)市場(chǎng)需求行業(yè)發(fā)展提出公司新品開發(fā)平臺(tái)思路;

  5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝,參與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂工作

  6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),包括設(shè)計(jì)方案的專利風(fēng)險(xiǎn)分析與創(chuàng)新設(shè)計(jì)的專利保護(hù)等;

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  1.制定公司臨床檢驗(yàn)服務(wù)項(xiàng)目/產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;

  2.負(fù)責(zé)研發(fā)中心體系的完善和管理;

  3.負(fù)責(zé)體外診斷試劑研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理;

  4.與用戶進(jìn)行技術(shù)交流,了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題;

  5.緊密跟進(jìn)行業(yè)技術(shù)/醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài),并評(píng)估其對(duì)行業(yè)和公司的影響,與相應(yīng)部門聯(lián)合制定應(yīng)對(duì)策略。

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  1.制定研發(fā)類各項(xiàng)制度、做好各項(xiàng)研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)軟件、電控、肌電、腦電、模式識(shí)別等人工智能等技術(shù)的整合;

  3、分析產(chǎn)品需求,制定解決方案,清晰定義各模塊之間的接口等;

  4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行核心技術(shù)攻關(guān),提前發(fā)現(xiàn)并消除產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn);

  5、跟蹤、分析、解決系統(tǒng)問題,優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu),指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行軟硬件開發(fā)及測(cè)試工作。

  6.跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),組織內(nèi)部技術(shù)論證會(huì)。

  7.組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng),尋求技術(shù)合作伙伴。

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  1、把握公司的研發(fā)和技術(shù)發(fā)展方向,負(fù)責(zé)提供生物方面專業(yè)指導(dǎo)性意見;

  2、負(fù)責(zé)創(chuàng)新藥項(xiàng)目的立項(xiàng),在領(lǐng)域和靶點(diǎn)選擇、立項(xiàng)依據(jù)和策略方面給出專業(yè)建議;

  3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目的研究工作,解決項(xiàng)目開發(fā)過程中的關(guān)鍵技術(shù)問題;

  4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)生物學(xué)團(tuán)隊(duì)參與創(chuàng)新藥項(xiàng)目,建立篩選平臺(tái)進(jìn)行化合物的體外生物測(cè)試;

  5、參與創(chuàng)新藥項(xiàng)目生物相關(guān)體外、體內(nèi)實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)、外包管理和數(shù)據(jù)解讀,并對(duì)創(chuàng)新藥的深入生物學(xué)評(píng)價(jià)方面給出建設(shè)性建議;

  6、抗體藥物研發(fā)其它相關(guān)工作。

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