車間崗位職責(zé)（精選22篇）

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的車間崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　車間崗位職責(zé) 1

　　（一）人員安排，設(shè)備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理，節(jié)能降耗。

　�。ǘ�）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，人員安排。

　　（三）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。

　　（四）處理生產(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設(shè)備保養(yǎng)管理等工作。

　　（五）跟蹤拌料房日常工作，杜絕出現(xiàn)原料浪費(fèi)。

　�。�六）新員工培訓(xùn)，良好操作規(guī)范，正確操作方法。

　�。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲(chǔ)備工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等。

　　車間崗位職責(zé) 2

　　1. 負(fù)責(zé)注塑車間的日常管理工作。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織與安排注塑部門的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2. 協(xié)助部門經(jīng)理制定與完善注塑部門的'規(guī)章制度、工作流程

　　3. 不斷創(chuàng)新新工藝、改良現(xiàn)有工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本

　　4. 組織工藝準(zhǔn)備，對(duì)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前的工藝準(zhǔn)備和生產(chǎn)培訓(xùn)，以及試模試產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題的處理與解決

　　5. 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)管理改善，推行6S活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)

　　6. 負(fù)責(zé)本部門員工的崗位培訓(xùn)，指導(dǎo)并監(jiān)督部門人員的工作

　　車間崗位職責(zé) 3

　　1、材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；

　　2、編撰，生成或填寫相關(guān)檢驗(yàn)的報(bào)告；

　　3、產(chǎn)線報(bào)告的異常不良情況的`初步分析及判斷；

　　4、不良材料，半成品及異常成品的管理；

　　5、記錄，整理，跟進(jìn)及匯報(bào)產(chǎn)品或產(chǎn)線的異常情況；

　　6、整理、歸檔并保管檢查相關(guān)記錄；

　　7、檢查用儀器儀表，標(biāo)準(zhǔn)件的管理。

　　車間崗位職責(zé) 4

　　1、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的.計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和各項(xiàng)管理工作。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)好各部門工作

　　3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作。

　　4、控制產(chǎn)品的合格率

　　5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的工作。

　　6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全工作。

　　車間崗位職責(zé) 5

　　1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，6S管理;

　　3.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

　　5.人員配置管理，違紀(jì)處理，各類文件報(bào)表的.制作。

　　6.其他相關(guān)工作;

　　車間崗位職責(zé) 6

　　1.完成生產(chǎn)訂單的相關(guān)報(bào)表資料，做生產(chǎn)和計(jì)劃表，訂單表

　　2.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，收集、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，完成數(shù)據(jù)錄入;

　　3.負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，異常情況及時(shí)匯報(bào)

　　4.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)任務(wù)，上級(jí)交辦的`其他相關(guān)工作等

　　車間崗位職責(zé) 7

　　1、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度和成本控制，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)建立健全車間員工的考核、獎(jiǎng)勵(lì)、技能培訓(xùn)、激發(fā)員工的'潛能;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品鈑金展開圖、排版圖、材料統(tǒng)計(jì)、外協(xié)加工等工作。

　　車間崗位職責(zé) 8

　　1、負(fù)責(zé)消、灌、包生產(chǎn)車間，各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成，以及工作質(zhì)量和工作進(jìn)度的'管控。

　　2、協(xié)助解決員工操作過程中的異常問題，提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議。

　　3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)部門員工的考核和員工績(jī)效的督導(dǎo);

　　4、生產(chǎn)成本的控制及工藝紀(jì)律的監(jiān)督與管理。

　　車間崗位職責(zé) 9

　　1、班長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄裝置的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。每周組織一次班組安全會(huì)議。

　　2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關(guān)系，提高工作效率。

　　3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報(bào)，汲取教訓(xùn)，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。

　　4、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠員工的第三級(jí)安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應(yīng)急預(yù)案演練，做到人人可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理。嚴(yán)格進(jìn)行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核，考核合格后上報(bào)車間工藝師進(jìn)行車間上崗考試。

　　5、對(duì)班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實(shí)施車間既定應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)登記上報(bào)，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施，帶領(lǐng)本班人員努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作，負(fù)責(zé)裝置系統(tǒng)的操作，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)隨時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)按時(shí)準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)。

　　8、熟練掌握和操作DCS系統(tǒng)，對(duì)操作員鍵盤的各項(xiàng)功能應(yīng)熟知應(yīng)會(huì)。

　　9、負(fù)責(zé)DCS控制室的衛(wèi)生工作，保持屋內(nèi)設(shè)備及場(chǎng)地衛(wèi)生清潔；

　　10、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持安全第一，確保本班生產(chǎn)平穩(wěn)，產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。

　　11、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地傳達(dá)公司及車間的`文件內(nèi)容和精神，并落實(shí)班組執(zhí)行情況。

　　12、帶領(lǐng)本班各崗位員工搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認(rèn)真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設(shè)備的完好。

　　13、帶領(lǐng)本班人員按時(shí)在指定地點(diǎn)交接班，嚴(yán)格遵守交接制度，不遺留各種問題。

　　14、帶頭參加車間內(nèi)組織的的各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；對(duì)車間安排的各種公益勞動(dòng)及活動(dòng)，組織班組成員踴躍參加。

　　15、負(fù)責(zé)本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結(jié)果分配，人員調(diào)配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律。

　　16、對(duì)主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進(jìn)行檢查和督促。

　　17、對(duì)車間及班組周期性工作進(jìn)行及時(shí)、合理的安排，以及過程跟蹤、結(jié)果檢查和問題匯總、反饋。

　　18、關(guān)心班組成員，積極組織班組內(nèi)部會(huì)，對(duì)班組成員的意見及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)反映；并搞好班組成員之間的關(guān)系。

　　19、當(dāng)班時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章，杜絕或減少非計(jì)劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　車間崗位職責(zé) 10

　　1. 負(fù)責(zé)落實(shí)總部和工廠的`各項(xiàng)HSE管理規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;

　　2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況，合理調(diào)配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;

　　3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項(xiàng)管理規(guī)定;

　　4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

　　5. 負(fù)責(zé)班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等;

　　6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項(xiàng)目在車間的推進(jìn)和實(shí)施，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項(xiàng)目等;

　　車間崗位職責(zé) 11

　　1、負(fù)責(zé)車間人員安排調(diào)度，跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃保證生產(chǎn)有序進(jìn)行；

　　2、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、快速解決生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及改進(jìn)，組織、計(jì)劃、指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)；

　　6、現(xiàn)場(chǎng)管理制度的'規(guī)范與編制、作業(yè)指導(dǎo)書的編制與執(zhí)行；

　　7、對(duì)人員培訓(xùn)、降低生產(chǎn)損耗、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的合格率等有經(jīng)驗(yàn)；

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔，6S執(zhí)行能力強(qiáng)。

　　車間崗位職責(zé) 12

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作系統(tǒng)的.運(yùn)行和記錄工作，按質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工藝參數(shù);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施的巡檢、記錄、日常維護(hù)和保養(yǎng)工作;

　　3、負(fù)責(zé)崗位安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間相關(guān)區(qū)域的5S管理工作;

　　5、協(xié)助班長(zhǎng)完成班組其它工作。

　　車間崗位職責(zé) 13

　　1、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　2、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng);

　　3、處理車間的'突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

　　4、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　5、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　車間崗位職責(zé) 14

　　一、將每天所需鹽類，按批號(hào)、重量與倉儲(chǔ)簽字確認(rèn)并認(rèn)真核實(shí)各氧化批號(hào)及重量及所用的原料批號(hào)；做到精準(zhǔn)無誤并上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。

　　二、將各班所交的氧化物與包裝班人員進(jìn)行抽秤確認(rèn)，待準(zhǔn)確無誤后簽字確認(rèn)。

　　三、準(zhǔn)確及時(shí)的統(tǒng)計(jì)并更新車間人員名單（包括在職、請(qǐng)假、離職情況等）。相關(guān)手續(xù)是否辦理完善。臨時(shí)變動(dòng)或調(diào)崗時(shí)，能及時(shí)的記錄并交至相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。完成每日的考勤填寫，確保數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性，并配合車間主任對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審查復(fù)核。每月月末核算出車間人員的考勤，匯總并上報(bào)人事部。

　　四、每天當(dāng)班填寫生產(chǎn)記錄，內(nèi)勤第一個(gè)任務(wù)就是查看車間的生產(chǎn)完成情況，內(nèi)勤必須每天跟蹤，并按制度規(guī)定嚴(yán)格督促車間完成相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃。

　　五、清晰了解每天的生產(chǎn)狀況，能及時(shí)的匯報(bào)，同時(shí)，若生產(chǎn)數(shù)據(jù)與所記錄情況出現(xiàn)不符時(shí)，能積極協(xié)助配合車間主任清查原始數(shù)據(jù)。

　　六、對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,對(duì)個(gè)人所使用設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

　　七、統(tǒng)計(jì)并制作生產(chǎn)報(bào)表及車間耗用報(bào)表，做到真實(shí)準(zhǔn)確，并于每月23日后交至生產(chǎn)技術(shù)部核實(shí)，最后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層。

　　八、負(fù)責(zé)收集和整理本部門會(huì)議記錄、文件資料、生產(chǎn)記錄、資料檔案等整理，并做收發(fā)記錄存檔。

　　九、協(xié)助配合生產(chǎn)技術(shù)部及其他部門的相應(yīng)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　車間崗位職責(zé) 15

　　1、負(fù)責(zé)管理裝配車間日常工作;

　　2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃安排并下達(dá)生產(chǎn)指令，并確保生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;

　　3、負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的建立，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確;

　　4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率的評(píng)估與平衡;

　　5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量管控，降低裝配過程產(chǎn)品的'不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)進(jìn)度的更進(jìn)，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺物料，確保裝配現(xiàn)場(chǎng)順暢;

　　7、負(fù)責(zé)執(zhí)行裝配車間的工藝紀(jì)律并檢查。

　　車間崗位職責(zé) 16

　　1.班前會(huì)議的.召開：講解上個(gè)班生產(chǎn)狀況，質(zhì)量情況與當(dāng)天工作合理分配及注意事項(xiàng);

　　2.負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度跟蹤，異常處理，現(xiàn)場(chǎng)6S;

　　3.巡查每臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，人員狀態(tài)，模具運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，異常問題跟蹤處理;

　　4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本班次員工生產(chǎn)完成情況(產(chǎn)量，良率);

　　5.精通注塑工藝，能獨(dú)立完成生產(chǎn)計(jì)劃排單;

　　車間崗位職責(zé) 17

　　1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案；

　　2、負(fù)責(zé)公司管理制度的'擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監(jiān)督；

　　3、負(fù)責(zé)公司辦公、勞保用品的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放；

　　4、公司員工檔案的管理，花名冊(cè)、通訊錄及時(shí)更新，勞動(dòng)合同的簽訂。；

　　5、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作；

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日�？记冢�

　　7、負(fù)責(zé)計(jì)算車間員工工資；

　　8、負(fù)責(zé)飯?zhí)�、宿舍的管理�?/p>

　　9、組織策劃公司各種文體活動(dòng)(含團(tuán)建活動(dòng)、體育競(jìng)賽、員工生日會(huì)、員工旅游、節(jié)假日活動(dòng)活動(dòng)，年度旅游、年會(huì)等)；

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　車間崗位職責(zé) 18

　　車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：

　　1、每日主持召開班前會(huì)，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿足銷售需要。

　　2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。

　　3、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的'思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　4、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。

　　5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

　　6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。

　　7、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。

　　8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，()根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。

　　9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。

　　10、定期組織車間班組長(zhǎng)、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查；對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。

　　11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長(zhǎng)；有權(quán)對(duì)本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財(cái)務(wù)部），事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。

　　13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

　　車間崗位職責(zé) 19

　　1、車間主任直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間管理各項(xiàng)工作；

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成；

　　3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；

　　4、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好車間設(shè)備、附件及在烘干板材、待烘干板材等加工品；

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；

　　9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　車間崗位職責(zé) 20

　　1、根據(jù)各班組的`維修情況及維修進(jìn)度對(duì)維修工單進(jìn)行合理分配；

　　2、實(shí)時(shí)跟進(jìn)在場(chǎng)車輛維修進(jìn)度，并及時(shí)變更管理看板信息；

　　3、對(duì)每日入車輛入庫/在庫/出庫情況進(jìn)行匯總登記；

　　4、做好車間與前臺(tái)維修情況的對(duì)接工作；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

　　車間崗位職責(zé) 21

　　1、協(xié)助計(jì)劃部門對(duì)擠出車間進(jìn)行產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃落地；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制車間機(jī)臺(tái)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)的完成；

　　3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，提出改進(jìn)建議；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車間設(shè)備參數(shù)及運(yùn)行狀態(tài)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效；

　　5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作；

　　6、執(zhí)行公司6S管理要求，確保車間現(xiàn)場(chǎng)整潔有序；

　　7、確保生產(chǎn)過程的`安全和人員的職業(yè)健康；

　　8、管控車間生產(chǎn)物資及公共能源，節(jié)約制造成本；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

　　車間崗位職責(zé) 22

　　1、車間主任在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

　　3、根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各類假期。

　　5、督促教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、嚴(yán)格控制原輔材料的合理使用，杜絕惡意浪費(fèi)

　　9、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的'安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　10、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　11 、抓好安全文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆碼整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善工作環(huán)境。

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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