客運(yùn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2023-05-26 10:39:25 詩琳崗位職責(zé) 我要投稿

相關(guān)推薦

　　在生活中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編整理的客運(yùn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

客運(yùn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)

　　客運(yùn)公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1

　　1、熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺維護(hù)公司良好形象。

　�、賴�(yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項工作任務(wù);

　　②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂;

　　③嚴(yán)禁以任何方式惡意對抗公司管理;

　　2、在分部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,管理分部后勤事務(wù),控制好分部后勤成本,做好分部后勤保障工作。

　　3、做好日常后勤保障工作:

　�、贆z查后勤員工到崗情況,合理安排各崗位員工當(dāng)日工作,并對后勤員工工作情況進(jìn)行檢查考核;

　　②每日進(jìn)行采購物資的'驗收,并根據(jù)次日后勤供應(yīng)任務(wù)下達(dá)采購計劃;

　�、凼杖「鞴ぷ鼽c(diǎn)臨時后勤需求信息,并及時解決;

　　④保管好后勤物資,對于日常使用的工具做到逐日清點(diǎn)回收;

　�、葸m時調(diào)查一線員工供應(yīng)需求,并根據(jù)實際情況作出合理調(diào)整安排。

　　4、做好月工作計劃安排:

　　①每月初安排好宿舍床上用品洗滌工作;

　�、诿吭碌鬃龊孟略聠T工定餐統(tǒng)計工作;

　　③做好當(dāng)月物資采購計劃,并完成上月后勤收支賬目,完成上月采購物資的資金支付工作;

　�、苊吭逻M(jìn)行4次衛(wèi)生大檢查;

　　⑤每月4次對市場行情進(jìn)行調(diào)查詢價,確保各定點(diǎn)采購點(diǎn)供應(yīng)物資質(zhì)量、價格公平。

　�、抟辉马殔⒓佑砂踩\(yùn)營總監(jiān)主持的安全生產(chǎn)例會1次并上交月工作總結(jié);

　　⑦每月參加分部安全生產(chǎn)例會4次;

　　5、抓好后勤安全工作:

　　①調(diào)度房、食堂、宿舍區(qū)域的消防設(shè)施、電器設(shè)備每月進(jìn)行1次檢查,確保調(diào)度房、食堂、宿舍區(qū)的消防用電安全;

　　②做好非一次性餐、炊具的清潔消毒工作,檢查儲存物資、熟食的質(zhì)量,對于霉?fàn)€、變質(zhì)食品堅決報廢,確保員工飲食安全,不發(fā)生食物中毒事件。

　　6、處理好相關(guān)方的關(guān)系,抓好分部員工隊伍建設(shè),加強(qiáng)員工政治思想工作,履行好一崗雙責(zé)。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

　　客運(yùn)公司經(jīng)理崗位職責(zé) 2

　　客運(yùn)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織落實相關(guān)管理部門的工作部署和要求；

　　2、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、客運(yùn)駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

　　3、依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，配備專職安全管理人員；

　　4、按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項資金，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

　　5、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全隱患；

　　6、組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；

　　7、組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

　　8、組織制定并實施本單位生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練；

　　9、定期組織分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，研究解決重大安全生產(chǎn)問題；

　　10、按相關(guān)規(guī)定報告道路客運(yùn)生產(chǎn)安全事故，落實生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作；

　　11、實行安全生產(chǎn)績效管理，定期公布本單位安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取和積極采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。

　　客運(yùn)公司經(jīng)理崗位職責(zé) 3

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位描述：

　　1、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的使命，不僅僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，充分調(diào)動員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，做好協(xié)調(diào)工作。

　　2、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)員工的工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與”、“管理”、“服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排。從而使各項工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

　　崗位目標(biāo)：

　　深化生產(chǎn)管理內(nèi)容。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，穩(wěn)定隊伍、夯實基礎(chǔ)，逐步推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化作業(yè)。積極推進(jìn)5S【整理,整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)】現(xiàn)場環(huán)境持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)生產(chǎn)過程中人、機(jī)、料、法、環(huán)的最佳組合，為員工創(chuàng)造干凈、整潔、合理的工作場所和生產(chǎn)環(huán)境。實現(xiàn)環(huán)境整潔、物流有序、信息準(zhǔn)確、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備良好、質(zhì)量穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)均衡的局面。

　　崗位職責(zé)：

　　在總經(jīng)理指導(dǎo)下開展生產(chǎn)管理工作。

　　1、整合公司內(nèi)部的生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。

　　2、負(fù)責(zé)公司5S管理的策劃和監(jiān)督實施；生產(chǎn)人員的勞動紀(jì)律。

　　3、負(fù)責(zé)公司HSE管理體系的策劃和實施；生產(chǎn)人員對風(fēng)險識別、風(fēng)險控制的績效檢查。

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工時的審訂和管理。監(jiān)督生產(chǎn)計劃的落實情況及生產(chǎn)定單的達(dá)成。

　　5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　6、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　7、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的.辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

　　8、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全檢查，落實安全措施，督促整改問題。

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、物料部門的考核指標(biāo)擬定、落實。