駐場(chǎng)技術(shù)員崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-02-07 19:20:17 崗位職責(zé) 我要投稿

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家收集的駐場(chǎng)技術(shù)員崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

駐場(chǎng)技術(shù)員崗位職責(zé)

駐場(chǎng)技術(shù)員崗位職責(zé)1

　　1. 獨(dú)立在客戶現(xiàn)場(chǎng)完成動(dòng)力工具的檢修，問題處理，安裝，標(biāo)定和維修保養(yǎng)工作；

　　2. 獨(dú)立在服務(wù)站完成動(dòng)力工具的`維修保養(yǎng)工作；

　　3. 根據(jù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)填寫動(dòng)力工具維修管理資料；

　　4. 及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)工作內(nèi)容和工作時(shí)間；

　　5. 及時(shí)準(zhǔn)確提交具有客戶簽字的拜訪報(bào)告；

　　6. 和客戶保持良好的溝通；

　　7. 維護(hù)工具狀態(tài)，采集工具狀態(tài)指標(biāo)，并定期匯報(bào)；

　　8. 收集動(dòng)力工具質(zhì)量信息，并及時(shí)報(bào)告質(zhì)量問題；

　　9. 當(dāng)有業(yè)務(wù)或技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，及時(shí)提出預(yù)警；

　　10. 對(duì)自己在公司的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)；

　　11. 協(xié)助區(qū)域經(jīng)理、主管或工程師對(duì)技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)或產(chǎn)品知識(shí)方面的培訓(xùn)。

駐場(chǎng)技術(shù)員崗位職責(zé)2

　　1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

　　3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì),并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

　　4.組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的`成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。

　　5.組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

　　6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

　　7.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì),編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

　　9.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗(yàn)收。

駐場(chǎng)技術(shù)員崗位職責(zé)3

　　1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

　　3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

　　4.組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。

　　5.組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

　　6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

　　7.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的'工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

　　9.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。

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