汽車(chē)設(shè)計(jì)崗位職責(zé)集錦
現(xiàn)如今，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的汽車(chē)設(shè)計(jì)崗位職責(zé)集錦，希望能夠幫助到大家。
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職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)汽車(chē)零部件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
2、零件連接工藝的`設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
3、2d圖紙編制、審核
4、設(shè)計(jì)報(bào)告的編制及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
5、主機(jī)廠同步設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)及技術(shù)支持
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，機(jī)械、模具、汽車(chē)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、熟悉汽車(chē)結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)理論；
3、熟練運(yùn)用catia等相關(guān)軟件；
4、善于溝通，積極主動(dòng)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；
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1、提出對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有較大影響的新項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；
2、提出老產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目；
3、負(fù)責(zé)總體方案設(shè)計(jì)；
4、負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃，編寫(xiě)新產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書(shū)和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；
5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序貫徹和落實(shí)，校核開(kāi)發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)文件和產(chǎn)品圖紙；
6、負(fù)責(zé)內(nèi)燃機(jī)的全面性能試驗(yàn)及試驗(yàn)方案的制定；
7、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量保證；
8、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的技術(shù)指導(dǎo)；
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)直接下級(jí)的`的工作關(guān)系；
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的績(jī)效考核及面談；
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、根據(jù)設(shè)計(jì)定位方向完成汽車(chē)內(nèi)飾(座椅)的.造型設(shè)計(jì)與實(shí)施工作,包括前期設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析、概念創(chuàng)意、效果圖表達(dá)。
2、根據(jù)設(shè)計(jì)分析、設(shè)計(jì)策略和設(shè)計(jì)定位,發(fā)展出多個(gè)設(shè)計(jì)方向,提供多樣化、創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)方案,并滿(mǎn)足品牌與客戶(hù)的需求
3、繪制高質(zhì)量設(shè)計(jì)草圖、效果圖,膠帶圖和alias數(shù)模關(guān)鍵線,配合及指導(dǎo)模型師制作出符合工程要求的各類(lèi)模型
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(1)完成插班班組的營(yíng)業(yè)工作，對(duì)工作時(shí)段內(nèi)該區(qū)域健康管理服務(wù)產(chǎn)品、商品數(shù)量帳實(shí)相符負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(2)負(fù)責(zé)協(xié)助健康管理服務(wù)中心(站所)門(mén)店經(jīng)理做好健康管理服務(wù)中心(站所)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理，帶頭遵守中心及門(mén)店規(guī)章制度。
(3)經(jīng)理休息或外出時(shí)及時(shí)補(bǔ)位，實(shí)現(xiàn)門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)管理。
(4)負(fù)責(zé)門(mén)店規(guī)范化服務(wù)及健康管理服務(wù)產(chǎn)品、商品擺放、賣(mài)場(chǎng)清潔的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，保證現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生與顧客爭(zhēng)吵的'服務(wù)事故。
(5)負(fù)責(zé)綜合柜臺(tái)商品短缺信息上報(bào)經(jīng)理或中心，保證銜接工作。
(6)配合做好門(mén)店商品質(zhì)量檢查工作。
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1、負(fù)責(zé)汽車(chē)零部件的物流履行方案設(shè)計(jì)，構(gòu)建相應(yīng)的物流履行流程及能力，滿(mǎn)足車(chē)企廠商的`要求;
2、對(duì)準(zhǔn)客戶(hù)愉悅的體驗(yàn)的目標(biāo)，落實(shí)物流履行方案和流程的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)此場(chǎng)景下物流履行的it系統(tǒng)優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)汽車(chē)零部件的物流運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)及管理;
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1、按apqp程序,組織開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目工作;
2、組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程策劃工作;
4、編制項(xiàng)目分析報(bào)告及項(xiàng)目硬件資源;
5、處理和分析新項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題;
6、承擔(dān)ppap文件的.提交工作;
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng);
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1、整體研究、策劃、設(shè)計(jì)和完善公司的各個(gè)產(chǎn)品。
2、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品線策略制定、實(shí)施及產(chǎn)品生命周期管理。確認(rèn)產(chǎn)品路線圖。產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品發(fā)布。
3、綜合各方面產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺(tái)，撰寫(xiě)產(chǎn)品需求書(shū)，詳細(xì)闡述產(chǎn)品功能和操作流程。綜合產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺(tái)，撰寫(xiě)產(chǎn)品需求書(shū)，對(duì)產(chǎn)品的`各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
4、營(yíng)銷(xiāo)策劃和相關(guān)項(xiàng)目管理。協(xié)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品之間的人員流動(dòng)、產(chǎn)品之間的協(xié)調(diào)等。負(fù)責(zé)產(chǎn)品部日常管理工作。對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)(流量用戶(hù)數(shù)點(diǎn)擊率等)。
5、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與支持產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)部與外部人員，如技術(shù)、QA、UX(UE、UI團(tuán)隊(duì))、Builder、內(nèi)容、市場(chǎng)、商業(yè)合作等。
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