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系統(tǒng)集成管理崗位職責(zé)
隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的系統(tǒng)集成管理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
系統(tǒng)集成管理崗位職責(zé)1
信息系統(tǒng)管理崗位職責(zé)
1.協(xié)助信息中心主任制定公司信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及年度建設(shè)計劃及預(yù)算,協(xié)助信息主任實施公司信息化建設(shè)目標(biāo)和任務(wù); 2.協(xié)助信息中心主任建立和完善信息系統(tǒng)運(yùn)行和信息安全管理的各項規(guī)章制度,實現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化;
3.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行信息化項目實施計劃,負(fù)責(zé)公司已建成業(yè)務(wù)等系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù),對委托開發(fā)項目提出具體技術(shù)要求,實施進(jìn)度和質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)已開發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)的試運(yùn)行,對使用部門(人員)提供培訓(xùn)與技術(shù)支持;4.負(fù)責(zé)調(diào)研公司各部門信息化需求并匯總,負(fù)責(zé)組織信息化新系統(tǒng)、新項目的開發(fā),建立和完善科研生產(chǎn)管理應(yīng)用平臺,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供及時、準(zhǔn)確的決策信息;
5.負(fù)責(zé)公司的信息系統(tǒng)安全管理工作,并持續(xù)加強(qiáng)公司信息安全管理;6.負(fù)責(zé)組織公司信息化項目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù);7.負(fù)責(zé)公司涉密信息設(shè)備安全保密策略設(shè)置與維護(hù); 8.負(fù)責(zé)公司OA辦公系統(tǒng)、桌面安全審計系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)等應(yīng)用服務(wù)器的安裝、配置、維護(hù)、調(diào)整及更新,保證各應(yīng)用服務(wù)器的正常運(yùn)行;9.負(fù)責(zé)公司信息設(shè)備選型,管理信息設(shè)備臺帳;
10.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)站的運(yùn)行管理和日常維護(hù),及時更新,協(xié)助其他部門信息上傳;
11.代管園區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維,協(xié)助相關(guān)部門完成多媒體會議(如企業(yè)年會、歌唱比賽等)保障工作;
12.完成信息中心主任交辦的其它工作。
商業(yè)智能一般由數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)恢復(fù)和備份等組成。
商業(yè)智能的表現(xiàn)有三個層次:數(shù)據(jù)報表、多維數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘。
信息系統(tǒng)服務(wù)管理的主要內(nèi)容有:1.信息系統(tǒng)集成單位資質(zhì)管理2.信息系統(tǒng)項目經(jīng)理資格管理3.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理4.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員資格管理
信息系統(tǒng)集成單位資質(zhì)管理:原則:認(rèn)證和審批分離,先由認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證,再由信息產(chǎn)業(yè)主管部門審批。
信息系統(tǒng)項目管理專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)管理分為:項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、資深項目經(jīng)理
信息系統(tǒng)工程包括信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息資源系統(tǒng)、信息應(yīng)用系統(tǒng) 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位分為甲乙丙三級。
1.甲資格取得乙級不少于2年,注冊資金不少于800萬,具有信息工程監(jiān)理資格人員不少于25個,從事信息和信息監(jiān)理人數(shù)不少于45個,大學(xué)本科不少于80%。
2.乙級取得丙級不少于1年,注冊資金不少于300萬,具有信息工程監(jiān)理資格人員不少于12個,從事信息和信息監(jiān)理人數(shù)不少于20個,大學(xué)本科不少于80%。
3.丙級從事信息工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)不少于2年,或取得丙級資格不少于1年。
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資格證書分為高級監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。
監(jiān)理內(nèi)容分為:四控、三管、一協(xié)調(diào)
1.四控:投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、變更控制2.三管:合同管理、信息管理、安全管理3.一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)有關(guān)單位及人員之間的管理
信息系統(tǒng)集成類型:1.設(shè)備系統(tǒng)集成2.應(yīng)用系統(tǒng)集成
1.設(shè)備系統(tǒng)集成包括:智能建筑系統(tǒng)集成、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、安防系統(tǒng)集成。
生命周期:立項、開發(fā)、運(yùn)維、消亡。1.立項:概念形成階段、需求分析階段
2.開發(fā):總體規(guī)劃階段、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)設(shè)計階段、系統(tǒng)實施階段、系統(tǒng)驗收階段3.運(yùn)維:排除性運(yùn)維、適應(yīng)性運(yùn)維、完善性運(yùn)維、預(yù)防性運(yùn)維
系統(tǒng)開發(fā)方法:結(jié)構(gòu)化方法、原型法、面向?qū)ο蠓椒?/p>
UML2.0支持13種圖,分為結(jié)構(gòu)圖和行為圖。其中結(jié)構(gòu)圖包括:類圖、組合結(jié)構(gòu)圖、構(gòu)件圖、對象圖、部署圖、包圖。行為圖包括:活動圖、交互圖(順序圖、通信圖、交互概覽圖、時序圖)、用例圖、狀態(tài)機(jī)圖。
管理評審的目的是監(jiān)控進(jìn)展,決定計劃和進(jìn)度的狀態(tài),確認(rèn)需求及其系統(tǒng)分配,或評價用于達(dá)到目標(biāo)適應(yīng)性的管理方法的有效性。它們支持有關(guān)軟件項目期間需求的變更和其他變更活動。
技術(shù)評審的目的是評價軟件產(chǎn)品。以確定其對使用意圖的適合性,目標(biāo)是識別規(guī)范說明和標(biāo)準(zhǔn)的差異,并向管理提供證據(jù),以表明產(chǎn)品是否滿足規(guī)范說明并遵從標(biāo)準(zhǔn),而且可以控制變更。
檢查的目的是檢測和識別軟件產(chǎn)品異常。一次檢查通常針對產(chǎn)品的一個相對小的部分。發(fā)現(xiàn)的任何異常都要記錄到文檔中,并提交。
走查的目的是評價軟件產(chǎn)品,走查也可以用于培訓(xùn)軟件產(chǎn)品的聽眾,主要目標(biāo)是:發(fā)現(xiàn)異常、改進(jìn)軟件產(chǎn)品、壽慮其他實現(xiàn)、評價是否遵從標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范說明。走查類似于檢查,但通常不那么正式。走查通常主要由同事評審其工作,以作為一種保障技術(shù)。
軟件審計的目的是提供軟件產(chǎn)品和過程對于可應(yīng)用的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計劃和流程的'遵從性的獨立評價。審計是正式組織的活動,識別違例情況,并產(chǎn)生一個報告,采取更正性行動。
一級資質(zhì)企業(yè)中具有計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目管理資質(zhì)的人數(shù)不少于30名,其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于10名,取得企業(yè)二級資質(zhì)不少于2年。從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作不少于220人,大學(xué)本科及以上學(xué)歷不低于80%。
二級資質(zhì)企業(yè)中具有計算機(jī)系統(tǒng)集成項目管理資質(zhì)的人數(shù)不少于18人,其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于4名,取得企業(yè)三級資質(zhì)不少于1年。從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作不少于150人,大學(xué)本科及以上學(xué)歷不低于80%三級資質(zhì)企業(yè)中具有計算機(jī)系統(tǒng)集成項目管理資質(zhì)的人數(shù)不少于6人,其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于1名,取得企業(yè)四級資質(zhì)不少于1年或從事系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)時間不少于2年。從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成工作不少于50人,大學(xué)本科及以上不少于60%四級資質(zhì)企業(yè)中具有計算機(jī)系統(tǒng)集成項目管理資質(zhì)人數(shù)不少于2人。從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成工作不少于15人,大學(xué)本科及以上學(xué)歷不少于60%
客戶數(shù)據(jù):分為描述性、促銷性、交易性三類。描述性數(shù)據(jù)是客戶的基本信息。促銷性數(shù)據(jù)體現(xiàn)企業(yè)曾經(jīng)為客戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)的歷史數(shù)據(jù),包括產(chǎn)品使用情況調(diào)查的數(shù)據(jù)、促銷活動記錄數(shù)據(jù)、客服人員的建議數(shù)據(jù)、廣告數(shù)據(jù)。交易性數(shù)據(jù)反映客戶對企業(yè)做出的回饋數(shù)據(jù),歷史購買記錄數(shù)據(jù)、投訴數(shù)據(jù)、提供咨詢及其他服務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)、客戶建議數(shù)據(jù)等。
根據(jù)GB/T16260.1中對軟件產(chǎn)品質(zhì)量模型的描述,軟件產(chǎn)品的使用質(zhì)量有4種:有效性、生產(chǎn)率、安全性、滿意度
GB/T16260-1996中質(zhì)量特性有:功能性、可靠性、易用性、效率、維護(hù)性、可移植性。
綜合布線系統(tǒng)分三級:基本型綜合布線系統(tǒng)、增強(qiáng)型綜合布線系統(tǒng)、綜合型綜合布線系統(tǒng)。基本型綜合布線系統(tǒng)基本配置:1個信息插座;每個工作區(qū)間4對UTP系統(tǒng);2對雙絞線。增強(qiáng)型綜合布線系統(tǒng)基本配置:2個信息插座;每個信息插座4對UTP系統(tǒng);8對雙絞線。綜合型綜合布線系統(tǒng)基本配置:2個信息插座;建筑群干洗或水平布線子系統(tǒng)配置62.5um的光纜;4對UTP系統(tǒng);每個工作去的電纜有2對雙絞線。項目章程模板:1.項目名稱;2.項目重要性;3.項目目標(biāo);4.項目范圍概述(項目范圍、可交付物成功);5.項目經(jīng)理;6.主要項目干系人;7.項目總體進(jìn)度安排(開始、結(jié)束時間;里程碑);8.項目總體預(yù)算;9.各職能部門提供的配合;10.項目審批要求;11.本章程批準(zhǔn)
項目章程的內(nèi)容
1.基于項目干系人的需求和期望提出的要求。 2.項目必須滿足的業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求。 3.項目的目的或項目立項的理由。
4.委派的項目經(jīng)理及項目經(jīng)理的權(quán)限級別。 5.概要的里程碑進(jìn)度計劃。6.項目干系人的影響。7.職能組織及其參與。
8.組織的、環(huán)境的和外部的假設(shè)。9.組織的、環(huán)境的和外部的約束。 10.論證項目的業(yè)務(wù)方案,包括投資回報率。 11.概要預(yù)算。組織過程資產(chǎn)的內(nèi)容
組織過程資產(chǎn)包含:項目實施組織的企業(yè)計劃、政策方針、規(guī)程、指南和管理系統(tǒng),實施項目組織的知識和經(jīng)驗教訓(xùn)。
項目范圍說明書的內(nèi)容
項目和范圍的目標(biāo)。2.產(chǎn)品或服務(wù)的需求和特性。3.項目的需求和可交付物。4.產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)。5.項目的邊界。6.項目約束條件。7.項目假設(shè)。8.最初的項目組織。
9.晟初定義的風(fēng)險。10.進(jìn)度里程碑。11.對項目工作的初步分解。12.初步的量級成本估算。13.項目配置管理的需求。14.審批要求! 》秶芾淼幕緝(nèi)容:項目啟動、范圍計劃編制、范圍核實范圍變更控制。
項目管理計劃的內(nèi)容
1.項目背景如項目名稱、客戶名稱、項目的商業(yè)目的等。
2.項目經(jīng)理、項目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)、客戶方聯(lián)系人、客戶方的主管領(lǐng)導(dǎo),項目領(lǐng)導(dǎo)小組(即項目管理團(tuán)隊)和項目實施小組人員。3.項目的總體技術(shù)解決方案。
4.對用于完成這些過程的工具和技術(shù)的描述。5.選擇的項目的生俞周期和相關(guān)的項目階段。
系統(tǒng)集成管理崗位職責(zé)2
工程部技術(shù)工程師崗位職責(zé)說明書20xx崗位名稱:技術(shù)工程師 直接上級:工程部經(jīng)理
負(fù)責(zé)對象:工程、安裝
工作目標(biāo):負(fù)責(zé)公司音、視頻等設(shè)備的安裝調(diào)試及使用培訓(xùn);售前技術(shù)支持;售后設(shè)備維修。權(quán)力與職責(zé):
1.服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,服從工程部的任務(wù)分配。
2.負(fù)責(zé)音、視頻、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持、售后設(shè)備維護(hù)工作;
經(jīng)培訓(xùn)合格后能獨立完成簡易音、視頻系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試。積極主動配合銷售人員完成租賃、售前現(xiàn)場勘察和技術(shù)支持工作。具備一定工作經(jīng)驗和能力后可向更高層技術(shù)發(fā)展(同時可晉升為項目經(jīng)理或更高職位)。
3.有拒絕野蠻施工、用戶不合理要求的權(quán)力;
工程安裝過程中自身不得野蠻施工并積極阻止臨時雇員的野蠻施工行為。遇用戶不合理要求時,應(yīng)使用合理的語言行為解釋用戶的不合理要求,并提出合理的正確的解決方案。
4.加強(qiáng)安全意識,嚴(yán)防意外事故的`發(fā)生;
在安裝調(diào)試過程中注意自身安全,在自身安全得不到保障的情況下不得進(jìn)行安裝;不得在酒后進(jìn)行安裝、帶電操作等易發(fā)安全事故的工作。
5.提高工作效率、工作質(zhì)量;
技術(shù)熟練勤奮于思慮,靈活處理安裝調(diào)試過程中遇到的各種問題,高效優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。在工程部無工作安排的情況下應(yīng)積極配合公司各部門工作。
6.對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);
7.對在安裝過程中損壞或丟失的設(shè)備要負(fù)責(zé)或賠償(視當(dāng)事情況而定);
8.加強(qiáng)自身保密意識;
在用戶或經(jīng)銷商詢問價格等公司機(jī)密問題時,應(yīng)回避。 9.積極主動學(xué)習(xí)了解最新行業(yè)咨詢。
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