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混凝土公司機(jī)修崗位職責(zé)多篇
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的混凝土公司機(jī)修崗位職責(zé)多篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
混凝土公司機(jī)修崗位職責(zé)多篇1
一、總經(jīng)理工作職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和公司的日常工作。
2.負(fù)責(zé)建立公司的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，審核職能分配和提供必要的資源。
3.簽發(fā)公司日常行政和業(yè)務(wù)文件，代表公司對外處理重要業(yè)務(wù)。
4.組織擬定公司的發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)營方針、年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和制定工作計(jì)劃及年度決算方案。
5.主持制定公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量責(zé)任制。
6.任命管理者代表，明確其職責(zé)和權(quán)限，主持管理評(píng)審工作。
7.負(fù)責(zé)公司人事、勞資全面工作，決定公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，按董事會(huì)要求做好員工的聘任和解聘。
8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、管理、考核工作。
9.審核監(jiān)督公司的管理制度的制定和修改，監(jiān)督公司的企業(yè)管理開合工作。
10.組織好公司員工各類培訓(xùn)工作，審批公司對外簽訂的合同。
二、生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé)
1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)分管部門的管理工作。
2.對分管部門提報(bào)的急需解決的問題，及時(shí)召開有關(guān)部門人員會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)、落實(shí)、解決。
3.負(fù)責(zé)考評(píng)分管部門管理人員的工作業(yè)績，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)部門人員的積極性，發(fā)揮部門職能作用。
4.按時(shí)組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，根據(jù)月份工作計(jì)劃和總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，研究解決生產(chǎn)中存在的問題，布置工作任務(wù)。
5.負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作和生產(chǎn)過程中的全面質(zhì)量管理工作，在生產(chǎn)中貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的全面管理和公司的質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
7.負(fù)責(zé)檢查車輛衛(wèi)生及維護(hù)保養(yǎng)和組織對全站機(jī)械設(shè)備的管理、維修、修理工作。
8.負(fù)責(zé)組織對全站所有設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理工作。
9.負(fù)責(zé)組織全站檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制管理和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率的全面管理工作。
10.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全管理、組織制定年度生產(chǎn)、技術(shù)及新產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
11.負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故、服務(wù)糾紛的協(xié)調(diào)、處理與解決。
三、經(jīng)營副總經(jīng)理工作職責(zé)
1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)分管部門的管理工作。
2.負(fù)責(zé)主管與顧客有關(guān)的過程，包括確定顧客的要求、合同評(píng)審及顧客的溝通過程。
3.負(fù)責(zé)混凝土售后服務(wù)工作，主持制定用戶回訪計(jì)劃，收集顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的滿意度的信息。
4.負(fù)責(zé)銷售合同款項(xiàng)回收工作和清欠，組織當(dāng)期貸款的回收和清收工作。
5.負(fù)責(zé)對分管部門的人員教育和管理工作。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與其他部門的配合接口工作。
7.負(fù)責(zé)原材料廠家招投標(biāo)工作。
8.負(fù)責(zé)組織原材料、二三類物資、備品備件的采購工作。
9.組織制定年度經(jīng)營工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
10.調(diào)動(dòng)部門管理人員的積極性，發(fā)揮部門職能作用。
11.按時(shí)組織召開分管部門人員工作會(huì)議，研究解決工作中的問題，根據(jù)月份工作計(jì)劃和總經(jīng)理辦公會(huì)決定，布置任務(wù)。
12.對分管部門提報(bào)的急需解決的問題，及時(shí)召開有關(guān)部門人員會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)、落實(shí)、解決。
四、辦公室主任工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織公司年度工作計(jì)劃的編制工作，檢查公司計(jì)劃的執(zhí)行情況。
2.負(fù)責(zé)公司管理制度、考核細(xì)則、管理規(guī)范、各部門經(jīng)營責(zé)任書的制定、修訂工作。
3.負(fù)責(zé)公司的管理、員工的考核、勞資管理、人事管理的工作。
4.負(fù)責(zé)組織公司員工進(jìn)行各類培訓(xùn)，做好考評(píng)工作。
5.負(fù)責(zé)公司的體系認(rèn)證、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、外部監(jiān)督審核工作。
6.負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、企業(yè)資格證書年審工作。
7.負(fù)責(zé)公司工作總結(jié)材料的準(zhǔn)備工作，組織公司各種會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要的下發(fā)、跟蹤、落實(shí)。
8.負(fù)責(zé)文件、資料的收發(fā)和管理，檔案、印章的管理以及合同的歸檔工作。
9.負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃及實(shí)施，公司財(cái)務(wù)管理及年度、季度和月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。
10.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和各項(xiàng)賬目核算及報(bào)表。
11.負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作和全體員工的安全教育工作。
五、經(jīng)營部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司混凝土的'銷售工作，編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)制定公司原材料、二三類物資、備品備件的采購計(jì)劃，以及大宗原材料和二三類物資的招標(biāo)工作。
3.負(fù)責(zé)公司大宗原材料、機(jī)械配件、低值易耗等存貨的盤點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)采購物資的管理工作。
4.負(fù)責(zé)對同行業(yè)、市場信息的收集與整理，及時(shí)掌握和了解客戶信息。
5.負(fù)責(zé)招標(biāo)合同和銷售合同的管理工作。
6.負(fù)責(zé)銷售合同款項(xiàng)和清欠款項(xiàng)的回籠工作。
7.負(fù)責(zé)下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單。
8.負(fù)責(zé)與各工地間的銜接、對賬工作和銷售日報(bào)的統(tǒng)計(jì)。
9.負(fù)責(zé)本部門人員的質(zhì)量知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。
六、生產(chǎn)部工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人、機(jī)、料、法、環(huán)的協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單組織生產(chǎn)。
2.根據(jù)客戶需要和工程施工情況制定混凝土生產(chǎn)供貨計(jì)劃。
3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工地需要合理配車，負(fù)責(zé)攪拌站微機(jī)配料工作。
4.負(fù)責(zé)按產(chǎn)品等級(jí)和耐久性要求進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和材料及電力消耗統(tǒng)計(jì)工作。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、運(yùn)輸管理和成本費(fèi)用控制工作。
6.負(fù)責(zé)參與大宗原材料的檢斤、驗(yàn)收及盤點(diǎn)工作。
7.負(fù)責(zé)對全站機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù)、修理工作和車輛的日常潤滑、保養(yǎng)和維修工作。
8.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、運(yùn)輸和泵送設(shè)備操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，制定本部門的各種規(guī)章制度。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境管理工作。
10.負(fù)責(zé)車輛的年檢、辦理各種保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、與交通部門的協(xié)調(diào)工作，以及車輛的日常潤滑、保養(yǎng)、維修、衛(wèi)生檢查、車輛油耗工作。
11.負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。
七、試驗(yàn)室工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司的技術(shù)質(zhì)量管理工作。
2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)、運(yùn)輸和泵送過程中質(zhì)量控制、檢查與抽查以及生產(chǎn)過程中不合格品的處理工作。
3.負(fù)責(zé)公司原材料、混凝土質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)和分析工作。
4.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故調(diào)查、分析處理和對服務(wù)糾紛的解決工作。
5.負(fù)責(zé)原材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)，水泥外加劑的適應(yīng)性試驗(yàn)、檢驗(yàn)和技術(shù)調(diào)整工作。
6.負(fù)責(zé)混凝土配合比的適配、確定及下達(dá)工作以及出廠混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)和出廠合格證的簽發(fā)工作。
7.負(fù)責(zé)按國家標(biāo)準(zhǔn)和市質(zhì)量監(jiān)督總站等上級(jí)的規(guī)定建立健全試驗(yàn)室的各項(xiàng)管理制度。
8.負(fù)責(zé)公司年度混凝土配合比計(jì)劃、公司質(zhì)量計(jì)劃的編制和實(shí)施工作。
9.負(fù)責(zé)制定重點(diǎn)工程混凝土供貨施工組織方案以及混凝土售前、售中和售后技術(shù)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
10.負(fù)責(zé)混凝土使用說明書及季節(jié)性施工養(yǎng)護(hù)建議的制定、送達(dá)、簽字回執(zhí)工作。
11.負(fù)責(zé)對本部門人員的組織培訓(xùn)工作，完成公司臨時(shí)性工作安排。
八、生產(chǎn)調(diào)度員工作職責(zé)
1.配合調(diào)度長做好本部門的各項(xiàng)工作。
2.負(fù)責(zé)按生產(chǎn)任務(wù)通知單編制當(dāng)班的生產(chǎn)供貨計(jì)劃和車輛配置計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)按供貨計(jì)劃組織生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程問題的處理和上報(bào)工作。
4.負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛、泵送設(shè)備的調(diào)配工作。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的用戶接洽工作，竭盡全力滿足客戶合理要求，做好質(zhì)量信息反饋工作。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)班人員的管理、考核工作。
7.負(fù)責(zé)原材料、備品備件計(jì)劃的及時(shí)提報(bào)和設(shè)備、車輛的大、中、小修計(jì)劃的編制工作。
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)、修理檢修工作，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)率大于98%。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)外部清潔的監(jiān)督檢查工作和當(dāng)班安全文明生產(chǎn)工作。
10.負(fù)責(zé)當(dāng)班各種單據(jù)的收集、整理和上交，負(fù)責(zé)記錄調(diào)度日志，做好崗位交接班工作。
11.完成部門交辦的其他工作任務(wù)。
九、微機(jī)操作員工作職責(zé)
1.在生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，對攪拌過程中的混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)，對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)按照試驗(yàn)室混凝土配合比和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行配料操作。
3.負(fù)責(zé)班前和生產(chǎn)過程中的計(jì)量設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中隨車開出《混凝土送貨單》交攪拌車駕駛員。
5.負(fù)責(zé)打印出每盤及每車用料、發(fā)貨時(shí)間，作為混凝土制造記錄。
6負(fù)責(zé)根據(jù)工程現(xiàn)場混凝土狀態(tài)的信息反饋，對配合比進(jìn)行微調(diào)，并做好記錄。
混凝土公司機(jī)修崗位職責(zé)多篇2
1、組織貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。
2、根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，編制公司的各項(xiàng)技術(shù)管理制度。
3、組織新技術(shù)、新材料、新工藝的`推廣應(yīng)用，加快本公司的技術(shù)發(fā)展。
4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故的技術(shù)鑒定，并提出技術(shù)處理方案及改進(jìn)措施。
6、組織技術(shù)人員作出技術(shù)總結(jié)，并對其簽署意見。
7、經(jīng)常了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。
8、抓好質(zhì)量認(rèn)證、試驗(yàn)及計(jì)量工作。
9、組織好生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的合作，提高生產(chǎn)效率，降低成本。
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