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車間主管崗位個人職責(zé)

時間:2023-03-12 15:13:47 崗位職責(zé) 我要投稿

車間主管崗位個人職責(zé)(15篇)

  在不斷進步的社會中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的車間主管崗位個人職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

車間主管崗位個人職責(zé)(15篇)

車間主管崗位個人職責(zé)1

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行組織、協(xié)調(diào)和實施生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作順暢有效運行;

  2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題;

  3、不斷完善部門的`管理制度和操作規(guī)程,做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,控制生產(chǎn)成本;

  4、落實公司各項生產(chǎn)安全制度,定期組織部門安全生產(chǎn)教育工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生;

  5、做好部門員工的培訓(xùn)工作,提高全員素養(yǎng),建設(shè)人才梯隊。

車間主管崗位個人職責(zé)2

  1、對送修車輛進行初步檢查和故障判斷,解答客戶提出的各項疑難技術(shù)問題;

  2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;

  3、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督車輛修復(fù)情況,并提供必要的技術(shù)支持;

  4、做好汽車專業(yè)技術(shù)資料的`申購、查閱、保管歸檔工作;

  5、負(fù)責(zé)組織人員對車輛進行詳細(xì)的檢查、鑒定試車,每天對其他質(zhì)檢人員試車檢驗結(jié)果進行分析匯總;

  6、根據(jù)要求對維修站技術(shù)人員、操作人員、管理人員等進行有計劃、有重點的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核,并做好培訓(xùn)記錄檔案;

  7、組織人員進行外出施救、搶修工作;

  8、解決用戶投訴,當(dāng)用戶提出關(guān)于車輛日常使用、維護保養(yǎng)、車輛維修技術(shù)問題或投訴時,能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作。

車間主管崗位個人職責(zé)3

  1、根據(jù)PMC計劃及生產(chǎn)進度及時調(diào)整安排人員生產(chǎn);

  2、及時傳達公司各種事項,召集生產(chǎn)人員開會,灌輸安全意識及品質(zhì)意識;

  3、當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常問題時,及時召集其他部門相關(guān)人員解決,保證生產(chǎn)正常運行;

  4、及時統(tǒng)計跟蹤物料消耗,及時統(tǒng)計跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進度及品質(zhì),確保產(chǎn)品期貨正常交付;

  5、保證負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備運轉(zhuǎn)及人員的高效生產(chǎn);

  6、做好生產(chǎn)人員的'業(yè)績考核

車間主管崗位個人職責(zé)4

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

  2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;

  5、協(xié)助廠長落實各項管理制度;

  6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題;

  7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點,強化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

  8、完成廠長下達的追加任務(wù)和其它各項工作任務(wù)并及時采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理、

車間主管崗位個人職責(zé)5

  1、生產(chǎn)成本有效控制,保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

  2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、生產(chǎn)任務(wù)安排、年度生產(chǎn)計劃制度,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、協(xié)助負(fù)責(zé)車間的`組織管理、人員調(diào)配、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;

  5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過程的關(guān)鍵工序管理工作,進行過程識別,建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范各類作業(yè)記錄,形成作業(yè)文件并培訓(xùn);

  6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理解決方案。

車間主管崗位個人職責(zé)6

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,嚴(yán)格按照SC要求組織生產(chǎn),控制質(zhì)量和生產(chǎn)成本,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

  2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理工作:協(xié)調(diào)車間各崗位人員的合理配合:抓好安全生產(chǎn)工作,防治事故發(fā)生,定期進行(生產(chǎn)技術(shù)及安全等方向)培訓(xùn)工作;

  3、監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進行操作;處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'異常情況,保證生產(chǎn)的正常運行;

  4、確保車間嚴(yán)格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系;做好生產(chǎn)車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產(chǎn)記錄編寫。

車間主管崗位個人職責(zé)7

  1.執(zhí)行和改善生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2.負(fù)責(zé)并監(jiān)督生產(chǎn)遵循安全、環(huán)境、健康體系等相關(guān)規(guī)定;

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的績效評定,定期評估和持續(xù)改善;

  4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的`收集,記錄,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)數(shù),質(zhì)量控制計劃等并持續(xù)改善;

  6.執(zhí)行并監(jiān)督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產(chǎn)模塊的健康運行

  7.組織車間溝通會議,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決現(xiàn)場異常問題。

車間主管崗位個人職責(zé)8

  1.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排,處理各線體生產(chǎn)異常。

  2.技術(shù)定額根據(jù),與技術(shù)工程師一起參與新產(chǎn)品定額測試,提出合理化改進措施并跟蹤實施。

  3.車間關(guān)鍵崗位的專業(yè)知識培訓(xùn)落實,新員工崗前培訓(xùn)。

  4.車間現(xiàn)場管理推進落實。(人機料法環(huán))

  5.有效與人溝通。

車間主管崗位個人職責(zé)9

  1 負(fù)責(zé)汽車4S店車間技術(shù)工人的技能進行指導(dǎo),組織技能培訓(xùn);

  2 負(fù)責(zé)日常作業(yè)項目的規(guī)范操作監(jiān)督指導(dǎo);

  3 負(fù)責(zé)車間工作質(zhì)量的'檢查檢驗要求;

  4 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)的派工管理;

  5 負(fù)責(zé)組織召開晨會;

車間主管崗位個人職責(zé)10

  1、協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進度,調(diào)度生產(chǎn)。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。

  3、負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護與管理。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作,對存在的安全隱患及時解決。

  5、負(fù)責(zé)車間管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

  6、做好物料管理工作,避免物料浪費。

車間主管崗位個人職責(zé)11

  一、 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間早會宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項,品質(zhì)要求;

  二、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理;

  三、負(fù)責(zé) 預(yù)防品質(zhì)問題,及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題;

  四、 負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進度,物料的管控;

  五、 負(fù)責(zé)上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào);

  六、 負(fù)責(zé)每日排程的目標(biāo)達成率,和異常的處理;

  七、 生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督與指導(dǎo);

  八、 生產(chǎn)車間的設(shè)備維護和保養(yǎng);

  九、 員工的`生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn);

  十、 新進人員及在職人員的培訓(xùn);

  十一、現(xiàn)場工作指導(dǎo),異常處理,物料的跟進;

  十二、執(zhí)行并按時按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作。

車間主管崗位個人職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的有效落實;

  2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的`落實,組織開展各類安全教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)體系有效運行;

  3、負(fù)責(zé)車間各設(shè)備機臺操作規(guī)范的宣導(dǎo)、培訓(xùn),確保各設(shè)備合規(guī)操作;

  4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)落實,確保各工序品質(zhì)達到公司目標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各類異常問題的調(diào)查、處理,并按要求落實相關(guān)問題的整改;

  6、負(fù)責(zé)按照要求對各生產(chǎn)工序進行定時和不定時抽檢,并做好巡查記錄,確保將員工工作成效評定落到實處;

  7、負(fù)責(zé)按要求及時填寫各類生產(chǎn)報表,并呈報上級領(lǐng)導(dǎo);

  8、負(fù)責(zé)勞動、工藝、安全等三大工作紀(jì)律的有效落實,確保員工行為規(guī)范符合公司要求;

  9、負(fù)責(zé)組織開展車間6S管理工作,確保將6S各項工作指標(biāo)落到實處;

  10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的其他工作。

車間主管崗位個人職責(zé)13

  1.負(fù)責(zé)售后車間5S管理和員工工作指導(dǎo),對維修車間的'安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負(fù)責(zé)。

  2.切實做好車間維修質(zhì)量管控,嚴(yán)格檢查并定期提交整改意見和建議。

  3.合理安排勞動力,協(xié)調(diào)好班組關(guān)系,抓好車間生產(chǎn)進度,做到均衡生產(chǎn)。

  4.制定合理的培訓(xùn)計劃及售后耗材等相關(guān)采購計劃。

  5.負(fù)責(zé)售后內(nèi)部跨部門工作的協(xié)調(diào)。

車間主管崗位個人職責(zé)14

  1. 全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配、排班、考勤;

  2. 負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的`跟蹤及反饋,確保生產(chǎn)計劃順利完成;

  3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督工作人員個人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;

  4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)包材的清洗/歸類,按規(guī)定領(lǐng)/退及日常儲存管理;

  5. 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)并定期進行工藝和生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育與考核;

  6. 熟悉灌裝車間各種設(shè)備的維護及保養(yǎng);負(fù)責(zé)車間的日常保養(yǎng);保證設(shè)備的正常運作;

  7. 負(fù)責(zé)灌裝包裝質(zhì)量控制,達到公司年度的質(zhì)量管理目標(biāo);

  8. 合理安排工作,做好人員調(diào)配,避免延遲交期;

  9. 完成上級臨時交辦的其他事項;

車間主管崗位個人職責(zé)15

  1.負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量體系之維持責(zé)任;

  2.負(fù)責(zé)模具整體規(guī)劃與運作,并取得所需資源;

  3.向所署宣導(dǎo)品質(zhì)方針,并要求落實在日常工抄作中;

  4.出席定期的生產(chǎn)會議、品質(zhì)會議及其他工作相關(guān)會議。

  5.參加管理評審會議,研討品質(zhì)保證系統(tǒng)的有效性;

  6.進行模具開發(fā)供應(yīng)商選擇與考核;

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