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成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編精心整理的成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容，僅供參考，大家一起來看看吧。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容1
1、綜合成本管理，可研分析及土地獲取后，以目標(biāo)成本管理為指導(dǎo)，運(yùn)用設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、責(zé)任成本分析等工具對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、成本管理，配合其他業(yè)務(wù)部門通過采購合適資源，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)性價(jià)比化，并確保目標(biāo)成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行;
3、項(xiàng)目成本管理，含項(xiàng)目施工方案的`比選及優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)零星采購合同價(jià)格談判、合同預(yù)結(jié)算管理、付款審核、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)指令單審批等;
4、資金計(jì)劃管理，編制全面的季度、月度滾動(dòng)資金計(jì)劃，確保年度資金計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn);
5、成本研究，共享總部成本研究結(jié)果，創(chuàng)新性的開展合適公司的各類成本專題研究，實(shí)現(xiàn)成本專業(yè)價(jià)值。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容2
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的'落實(shí);
2、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算工作;
3、組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算并按要求提交集團(tuán)評(píng)審或備案;
4、組織建立成本信息庫(成本指標(biāo)信息庫及材料設(shè)備價(jià)格信息庫等);
5、組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并對(duì)其進(jìn)行分析，組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出成本控制建議;(集團(tuán)總部做的設(shè)計(jì)，集團(tuán)提出成本控制建議;下屬公司做的設(shè)計(jì)，下屬公司提出成本控制建議。)
7、組織工程及材料設(shè)備采購招標(biāo)采購文件中商務(wù)要求的編制、評(píng)審、督導(dǎo)按時(shí)完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容3
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期可研階段的投資估算工作;
2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)階段的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電動(dòng)態(tài)成本管控，項(xiàng)目公司關(guān)鍵合同的簽訂，并定期組織整理項(xiàng)目成本信息上報(bào);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司機(jī)電審批額度的項(xiàng)目變更、簽證、核價(jià)、結(jié)算等文件;
5、負(fù)責(zé)各類別工程招采工作的'具體實(shí)施，包括供方考察、入圍單位確定、編制招標(biāo)文件、定標(biāo)、合同談判與流轉(zhuǎn)跟進(jìn)等;
6、負(fù)責(zé)中標(biāo)供方的情況交底、過程跟蹤、履約評(píng)估等工作;
7、負(fù)責(zé)開展招標(biāo)采購后評(píng)估工作;
8、負(fù)責(zé)建立招采檔案資料臺(tái)帳，及時(shí)對(duì)各類資料進(jìn)行登記、收集、整理、標(biāo)識(shí)、保管、借閱和移交存檔;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的成本預(yù)算，制定工程成本目標(biāo);
2、 監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本，審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證;
3、 負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的審查評(píng)估及成本結(jié)算;
4、 協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。變能力。
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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程預(yù)結(jié)算、變更、簽證、價(jià)差的審核和管理;
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司開發(fā)項(xiàng)目的各設(shè)計(jì)技術(shù)方案的`造價(jià)進(jìn)行測(cè)算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議;
3、配合相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價(jià);
4、參與合同價(jià)格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;
5、參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解機(jī)電安裝施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容6
(1)參加項(xiàng)目發(fā)展小組工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目論證階段的.工程成本估算、項(xiàng)目策劃階段的工程成本測(cè)算;
(2)負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)階段的工程成本概算、初步設(shè)計(jì)階段的工程成本概算修正等預(yù)控目標(biāo)成本的確定工作;
(3)負(fù)責(zé)會(huì)同開發(fā)設(shè)計(jì)部施工圖設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)指標(biāo);
(4)參與編制實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)成本(土建部分)。
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1、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算工作;
2、組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并對(duì)其進(jìn)行分析，組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)編制各階段項(xiàng)目目標(biāo)成本，提出成本控制建議;
4、編制成本合約策劃，組織編制采購合同，組織工程及材料設(shè)備采購商務(wù)評(píng)審、督導(dǎo)按時(shí)完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作
5、組織建立成本信息庫。
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1)進(jìn)行單店成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;
2)經(jīng)辦工程項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;
3)審核區(qū)域公司內(nèi)專業(yè)相關(guān)的工程預(yù)算及結(jié)算;
4)協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理對(duì)專業(yè)范圍內(nèi)材料/設(shè)備及專業(yè)分包工程限價(jià);
5)協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;
6)經(jīng)辦檔案管理，組織其他業(yè)務(wù)部門成本工作培訓(xùn)。
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1、配合公司完成拿地測(cè)算，審核項(xiàng)目投資估算、各階段目標(biāo)成本，監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本;
2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)控，預(yù)防成本超標(biāo)、大額變更、超額支付等風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，控制簽證變更比率，提出風(fēng)險(xiǎn)管理建議;
3、參與項(xiàng)目各專項(xiàng)方案論證及測(cè)算、組織方案優(yōu)化、執(zhí)行限額設(shè)計(jì)等專項(xiàng)成本管理;
4、編制和執(zhí)行年度結(jié)算計(jì)劃，結(jié)算審核;
5、配合采購?fù)瓿烧袠?biāo)文件、商務(wù)回標(biāo)分析等工作。
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1、嚴(yán)格按公司建設(shè)工程管理目標(biāo)對(duì)安裝工程預(yù)決算造價(jià)實(shí)施全過程管理;
2、參與安裝各專業(yè)工程招投標(biāo)和施工簽約工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)合同商務(wù)條款的洽商談判;
3、及時(shí)作好施工圖預(yù)算和施工單位預(yù)算的審查，確定合同預(yù)算造價(jià);
4、根據(jù)合同要求及時(shí)做好形象進(jìn)度工程量的審查、設(shè)計(jì)變更和工程簽證的審核確定工作，提出進(jìn)度款支付意見;
5、及時(shí)了解和統(tǒng)計(jì)安裝工程款支付情況，核對(duì)施工單位工程材料領(lǐng)用的實(shí)際情況，對(duì)工程款的止付點(diǎn)和支付比例提出建議;
6、參與對(duì)安裝工程主要材料的.詢價(jià)和采購計(jì)劃審核工作，對(duì)市場(chǎng)價(jià)與合同定額或預(yù)算指導(dǎo)價(jià)相差較大的材料建議主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整;
7、及時(shí)做好或委托(有資質(zhì)單位)做好安裝工程竣工結(jié)算審核工作; 8、配合其他部門完成工程審計(jì)工作和編制項(xiàng)目竣工決算。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容11
1、建立和完善成本核算和控制體系;
2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
3、負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);
4、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);
5、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
6、通過設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
7、編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;
8、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制財(cái)務(wù)檔案。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容12
1、負(fù)責(zé)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作;
2、 負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的'標(biāo)底、單項(xiàng)成本測(cè)算，考核咨詢公司;
3、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的招標(biāo)文件會(huì)簽及參與項(xiàng)目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書進(jìn)行分析;
4、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;
5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告;
6、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更、簽證、索賠、反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>
成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容13
1、掌握項(xiàng)目的規(guī)劃、施工流程，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工要點(diǎn);
2、掌握項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制，合同，安全，信息管理;政府部門的`監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等程序;
3、具有良好的決策、溝通協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的執(zhí)行能力;
4、熟悉工程建設(shè)法規(guī)、基本建設(shè)程序、項(xiàng)目管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和管理能力。
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