班長崗位職責(zé)(匯編15篇)

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家收集的班長崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

班長崗位職責(zé)1

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)督保證一日常規(guī)保教工作正�；�、規(guī)范化。

　　2、每學(xué)期初，依據(jù)園內(nèi)學(xué)期工作計劃，本班幼兒實際情況，制定班務(wù)計劃。月末召開班務(wù)會，總結(jié)分析月工作完成情況，提出下月班務(wù)工作中心。

　　3、認(rèn)真組織開好每學(xué)期的兩次家長會，及時處理臨時出現(xiàn)的意外問題，做好經(jīng)常性家園聯(lián)系工作。

　　4、按時考勤，月末匯總。提醒督促家長按時交納托費。

　　5、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)本班保教人員。對不良現(xiàn)象及作風(fēng)敢于批評、制止。負(fù)責(zé)管理好本班一切財物及用品。

　　6、積極完成園領(lǐng)導(dǎo)交給的.其它任務(wù)。

班長崗位職責(zé)2

　　1、全面負(fù)責(zé)班委會工作，負(fù)責(zé)每天登記考勤和管理課堂紀(jì)律。

　　2、及時傳達(dá)學(xué)生會的決議、通知。

　　3、主持班委會工作會議和班集體大會，根據(jù)上級團(tuán)組織、學(xué)生會的.指示精神、工作部署及班集體會議決議，制定班級工作方案，并督促和檢查工作方案的實施和執(zhí)行情況。

　　4、向班集體大會報告工作。

　　5、及時向班主任反映本班學(xué)生的思想、生活、學(xué)習(xí)等各方面的情況，大小事務(wù)必須要與班主任充分協(xié)商，帶領(lǐng)班委會為營造優(yōu)良班風(fēng)做好工作。

　　6、配合班主任做好本班的各項評優(yōu)工作。

　　7、與班委會各委員保持密切聯(lián)系，明確分工，協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助、指導(dǎo)、督促、檢查班委會成員做好分管工作。

　　8、與團(tuán)支書保持密切聯(lián)系，商討、處理班內(nèi)重大問題，相互支持，協(xié)調(diào)工作，積極配合團(tuán)支部書記開展團(tuán)的工作。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)班委會做好班集體管理工作。

班長崗位職責(zé)3

　　1.在班主任指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班內(nèi)工作。工作應(yīng)積極主動，踏實肯干，團(tuán)結(jié)同學(xué)，創(chuàng)造和諧。

　　2.團(tuán)結(jié)班委一班人，開展班委會工作，主持班委會議，分析情況、研究工作、制訂計劃、落實措施。

　　3.經(jīng)常向班主任、教務(wù)處匯報班委工作情況和本班在思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、清潔等方面的'情況。

　　4.負(fù)責(zé)全班的考勤、紀(jì)律、清潔記錄，每月向班主任報送考勤情況。

　　5.帶頭維持課堂紀(jì)律，對不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)勇于批評指正。

　　6.講正義，不怕打擊報復(fù)，協(xié)助老師打擊頑劣同學(xué)。

班長崗位職責(zé)4

　　職位描述

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)人員管理，包括人員的調(diào)配、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵、評價和考核；

　　2、督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)管理，確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時、保質(zhì)地完成；

　　3、負(fù)責(zé)本區(qū)域現(xiàn)場5S管理工作，跟進(jìn)落實不良點的改善；

　　4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為，并督導(dǎo)質(zhì)量問題的改善；

　　5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場物料、半成品和成品進(jìn)行建賬管理，參與車間盤點工作，確保盤點的.準(zhǔn)確性；

　　6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

　　7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。

　　任職資格：

　　1、中專以上學(xué)歷，有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗。

　　2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。

　　3、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊合作精神。

　　4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應(yīng)輪班作業(yè)

班長崗位職責(zé)5

　　一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作。班長不在時代行班長職責(zé)。

　　二、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。

　　三、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進(jìn)措施。

　　四、協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。

　　五、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　六、協(xié)助班長每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負(fù)責(zé)落實事故隱患整改措施，責(zé)任到人。

　　七、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

　　八、協(xié)助班長定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

　　九、協(xié)助班長做好員工的日常管理，組織開展安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　十、按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)有關(guān)落實勞動防護(hù)用品的'使用和管理工作。

　　十一、極積主動做好本班組的其它工作

班長崗位職責(zé)6

　　一、負(fù)責(zé)本班人員的崗位安排，帶領(lǐng)班組人員完成好小區(qū)的治安保衛(wèi)任務(wù)，在工作中起到模范帶頭作用。 二、做好交接班工作，做到情況清楚、物品齊全，遇有特殊情況及時上報上級主管。

　　三、當(dāng)班期間，要詳細(xì)記錄當(dāng)班工作情況和發(fā)生的問題及處理情況，做到交接班記錄字跡清楚，內(nèi)容明確。

　　四、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，檢查制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為要敢于批評、糾正。

　　五、對發(fā)現(xiàn)的治安保衛(wèi)工作中存在的安全隱患要及時報告，不得拖延或隱瞞。

　　六、認(rèn)真處理當(dāng)班期間發(fā)生的`治安保衛(wèi)方面的問題，并將處理結(jié)果及時上報，對經(jīng)過努力仍無法處理的情況要及時請示上級，重要情況要寫出情況報告。

　　七、遇有緊急事件時要及時帶領(lǐng)保安人員趕到現(xiàn)場，根據(jù)具體情況做好組織指揮工作，妥善處理。八、每日上崗前應(yīng)檢查本班組保安人員的著裝整潔情況。

　　九、按規(guī)定對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、訓(xùn)練，并做好記錄

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

班長崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定、堅持為業(yè)主服務(wù)、為社會服務(wù)的經(jīng)營目標(biāo)，做好小區(qū)物業(yè)管理工作。

　　2、定期向公司報告服務(wù)中心工作情況，提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計劃建議，認(rèn)真完成公司交付的各項任務(wù)，實現(xiàn)各項目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門主管落實按催繳流程開展催費工作，督導(dǎo)部門一般性投訴的跟進(jìn)處理，跟進(jìn)處理重要投訴。

　　4、負(fù)責(zé)合作單位的工作的質(zhì)量監(jiān)督、管理工作，促成合作單位的'日常服務(wù)工作表達(dá)達(dá)到服務(wù)委托合同的要求。

　　5、依據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和要求，制定物業(yè)服務(wù)工作計劃，完成一體化管理服務(wù)的管理指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　6、指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。

　　7、完成上級交辦的其它工作。

班長崗位職責(zé)8

　　1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產(chǎn)情況，查看交接班記錄。

　　2、巡查生產(chǎn)機(jī)臺，檢查定單生產(chǎn)進(jìn)度情況，質(zhì)量異常問題，生產(chǎn)品種有無發(fā)生變動，查看產(chǎn)品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

　　3、安排組織本班定單生產(chǎn)，根據(jù)計劃單安排改機(jī)及人員生產(chǎn)，必要時組織開班組會議。

　　4、檢查上個 班產(chǎn)品遺留情況，將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進(jìn)行分類，機(jī)器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃的'變動，調(diào)控生產(chǎn) 機(jī)臺數(shù)據(jù)、質(zhì)量并記錄。

　　6、定時檢查現(xiàn)場5s管理情況，督促員工搞好地面、機(jī)臺衛(wèi)生工作。

　　7、定時檢查機(jī)臺襪子質(zhì)量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

　　8、經(jīng)常進(jìn)行機(jī)臺原料使用情況，出現(xiàn)原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致，對不 好 用的 原料給予審核與歸類。

　　9、經(jīng)常監(jiān)督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的 原料藥 剝掉繼續(xù)使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

　　10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡，對產(chǎn)量數(shù)據(jù)經(jīng)常抽查，對虛假數(shù)據(jù)給予處理，次品檢查是否有連續(xù)次品，對連續(xù)次品藥找出原因并進(jìn)行對員工的教育或處罰。

　　11、預(yù)防車間安全事故發(fā)生，每天抽出時間對 車間進(jìn)行檢查，做好事故發(fā)生預(yù)防。

　　12、新產(chǎn)品上機(jī)，要特別對襪子質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，并進(jìn)行對 員工進(jìn)行培訓(xùn)，對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題機(jī)臺要特別關(guān)注。

班長崗位職責(zé)9

　�。�、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常檢修、維護(hù)及故障排除。

　�。�、電氣檢修專業(yè)的日常工作安排、人員管理；

　�。�、負(fù)責(zé)編制脫硫電氣專業(yè)的大小修、臨修、定檢計劃，工作票的辦理；

　�。础㈦姎鈾z修材料的備品備件的計提、申報。對檢修工作的材料消耗和備件使用計劃進(jìn)行審核以便降低消耗，抓好工時定額編制工作；

　　５、電氣檢修班組的.技術(shù)監(jiān)督、審核，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝卡、技術(shù)管理制度的建立并監(jiān)督執(zhí)行；

　�。�、電氣檢修工作日志記錄、管理，圖紙資料的收管；

　�。�、對重大項目或技改工程提出相應(yīng)的技術(shù)措施和方案，對外包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；

　�。�、對有關(guān)事故進(jìn)行調(diào)查分析，制定防范措施；

　　９、做好電氣檢修專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作；

　　１０、做好各項技術(shù)監(jiān)督工作；

　　１１、深入現(xiàn)場掌握電氣設(shè)備運行情況，搞好定檢等檢查工作；

　�。保�、樹立、維護(hù)好專業(yè)及班組形象，遵守項目部規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

　�。保�、搞好協(xié)作配合工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

班長崗位職責(zé)10

　　1、及時傳達(dá)和貫徹園領(lǐng)導(dǎo)的決定，及時向園長匯報本班工作;

　　2、積極組織本班教師備課，在上繳教案之前由班長先檢查過關(guān);

　　3、積極帶領(lǐng)本班成員制作教具、布置配合與主題互動的區(qū)域;

　　4、帶領(lǐng)班級人員布置環(huán)境，包括教室環(huán)境、樓道環(huán)境和園舍內(nèi)責(zé)任區(qū)的環(huán)境，比賽看誰的布置吸引孩子，更有創(chuàng)意，要求配合主題每個月更換一次，每周增添一些;

　　5、監(jiān)督班級成員堅守崗位，搞好幼兒安全工作，教育活動應(yīng)將孩子組織在自己視線范圍內(nèi)，嚴(yán)格遵守交接班制度，及時記錄幼兒出勤人數(shù)和進(jìn)餐數(shù)，幼兒健康和服藥等情況，及時消除隱患，避免安全事故的發(fā)生;

　　6、以班級為主線，帶領(lǐng)全班教師積極開展與家長的溝通工作，包括：送/離園的溝通、開放日的活動安排、游戲作業(yè)的配合、各種通知的統(tǒng)一發(fā)放、邀請家長配合的工作、家長會的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的發(fā)放及檢查等;

　　7、本班的一切設(shè)施和教具由班長與庫房交接，實行班長負(fù)責(zé)制，有情況及時報修報損，除正常磨損外，出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p害、丟失等情況由班長負(fù)責(zé);

　　8、班長要協(xié)調(diào)好骨干教師、實習(xí)教師、保育員教師、外請兼職教師的溝通工作，并把各項工作合理分配，有情及時與上層領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)商解決;

　　9、班長本著以工作為重點的原則，公平對待新老教師和保育員，不得有私心;

　　10、每月每班下發(fā)達(dá)國家10元到50元班費，由班長負(fù)責(zé)和本班教師商量添置教具，班費記錄明確清晰，開票記帳;

　　11、組織戶外活動，每班必須配齊三名保教人員，可和辦公室人員定時定人，以保證戶外活動的`安全;

　　12、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班教師上班時間不能接聽私人電話，不說與工作、與孩子無關(guān)的話題;

　　13、每學(xué)期開學(xué)之前帶領(lǐng)其他教師做好家訪工作;

　　14、每次更換下來的布置，統(tǒng)一整理裝箱，箱外貼有明細(xì)，以名冊的形式記錄備案以備本園各班之間的相互交換和再利用。

班長崗位職責(zé)11

　　1、服從部門負(fù)責(zé)人工作安排并報告有關(guān)工作，在做好本職工作同時，負(fù)責(zé)本班安保、監(jiān)督管理工作；

　　2、保安班長上崗前，應(yīng)進(jìn)行自我儀容儀表檢查，做到按規(guī)定著裝，服裝應(yīng)干凈整潔，形象端莊，佩戴工號牌；上崗后，始終保持良好的精神狀態(tài)，站姿、行姿要端正、準(zhǔn)確；

　　3、明確當(dāng)班工作任務(wù)和要求，做到心中有數(shù)；

　　4、堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行值勤管理制度，工作中始終保持熱情、耐心，將甲方的'需求放在首位；

　　5、維持校區(qū)內(nèi)的正常秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決；

　　6、監(jiān)督保安員按操作規(guī)程和要求做好工作，發(fā)生報警必須迅速到現(xiàn)場察看，如發(fā)生刑事案件、治安案件、火災(zāi)事故等應(yīng)迅速按照程序上報處理并積極開展現(xiàn)場緊急處理；

　　7、負(fù)責(zé)對安保用品和器具的保管工作；

　　8、遇到不能解決的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；

　　9、做好當(dāng)班工作記錄，負(fù)責(zé)當(dāng)班的交接工作，交接班時，須將接班人員應(yīng)注意事項、待處理問題交接清楚，安保物品應(yīng)清楚、無誤；

　　10、負(fù)責(zé)對本班的保安員進(jìn)行考核，并把考核情況報告項目部主任；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長崗位職責(zé)12

　　1、在任值日班長的前一天晚上放學(xué)后，選擇一條對班級現(xiàn)狀有針對性的格言抄寫在黑板右側(cè)。

　　2、維護(hù)晨讀和午休班級的紀(jì)律，對自習(xí)課說話的同學(xué)進(jìn)行批評、處罰。自習(xí)課有權(quán)準(zhǔn)假。如有人出去必須經(jīng)過值日班長的同意。

　　3、負(fù)責(zé)記載當(dāng)天的出缺席情況，及時向老師匯報，對遲到的同學(xué)問明原因，適當(dāng)提出批評。

　　4、管理自修課必須上講臺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)聲音馬上點名，以免造成大面積噪聲，并記錄點名次數(shù)。其間必須巡視班級，觀察是否有不學(xué)習(xí)的.同學(xué)并做好記錄。

　　5、督促學(xué)習(xí)委員和科代表上交作業(yè)情況表。

　　6、維護(hù)課間紀(jì)律，及時發(fā)現(xiàn)并制止課間大聲喧嘩以及在走廊上打鬧的行為，絕對不能有打鬧和追逐、串班、串樓層、在走廊逗留的現(xiàn)象。并作記錄，記錄違反紀(jì)律的次數(shù)。

　　7、協(xié)助衛(wèi)生委員搞好衛(wèi)生的督促的工作。發(fā)現(xiàn)地上有紙片或其他贓物，誰的座位誰負(fù)責(zé)，并及時征求班長或班主任老師對班級衛(wèi)生的意見。

　　8、協(xié)助體育委員，督促同學(xué)們認(rèn)真做好課間操和眼保健操，發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真的同學(xué)給予批評、處罰。

　　10、每周一檢查班級儀容儀表：頭發(fā)、指甲、飾物等，對不符合中學(xué)生規(guī)范的提出批評，并責(zé)令整改。

　　11、對當(dāng)天的情況在值日班長記錄表上作詳細(xì)的記錄，不得徇私枉法。若值日班長有辦事不公現(xiàn)象，將加倍處理教育。每天統(tǒng)計一天的曝光數(shù)，作好一日小結(jié)，總結(jié)一日成績和一日問題。

　　12、每天下午晚自習(xí)前用不著5分鐘向全班同學(xué)匯報自己一天的工作情況，表揚班級中的好人好事，對不遵守紀(jì)律的學(xué)生進(jìn)行批評。

　　13、做好當(dāng)天的《班級日記》記錄(一天內(nèi)班級課內(nèi)外情況填入)，外加自己在任職期間的工作總結(jié)。把當(dāng)天的情況向班主任匯報，并提醒下一個值日班長，向下一個值日班長提出建議。

班長崗位職責(zé)13

　　職位描述

　　工作職責(zé)：

　　（1）根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn)，做好人、機(jī)、料調(diào)配，及時跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并上報生產(chǎn)完成情況。

　�。�2）合理安排人員，確保物料供應(yīng)、包裝發(fā)運或車輛正常運作；

　�。�3）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問題制定改進(jìn)措施并實施；

　�。�4）負(fù)責(zé)對工段/班組工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查、考核；

　　（5）協(xié)助安全員開展班組安全活動，對本班作業(yè)場所的電器設(shè)備、消防設(shè)施的管理責(zé)任到人；每天巡視作業(yè)場所，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；

　　（6）及時處置不合格品，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；

　　（7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動；

　　（8）有權(quán)定期對本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績實施記錄和考核；

　　（9）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。

　　任職要求：

　�。�1）具有一定的班組人員管理，現(xiàn)場管理，整改措施，執(zhí)行力強(qiáng)，具有團(tuán)隊合作和客戶服務(wù)意識。

　　（2）能夠掌握員工思想動態(tài)，確保員工穩(wěn)定，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序.

　　（3）具有基本的.電腦操作技能，有生產(chǎn)現(xiàn)場和人員管理經(jīng)驗優(yōu)先。

　　（4）工作地點：遵義

　　此數(shù)據(jù)摘自相關(guān)公司實際發(fā)布的招聘要求

班長崗位職責(zé)14

　　1.在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　2.帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真貫徹館務(wù)會會議精神，按時完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

　　3.認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，組織職工開展好規(guī)范化服務(wù)工作，秉公辦事，按章收費，一視同仁，貧富無欺，不勒索喪戶，不收取喪戶饋贈。

　　4.精通遺體整容技術(shù)與存放各項操作規(guī)程，主動、熱情接待喪戶，文明、禮貌對待遺體。

　　5.安排本班遺體整容工作;做好職工的崗位考核,監(jiān)督檢查遺體登記簿卡的.填寫，做到準(zhǔn)確無差錯;認(rèn)真做好交接班。

　　6.出現(xiàn)故障及時報修，定期清理、保養(yǎng)冷藏柜，保證冷藏設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　7.負(fù)責(zé)本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的落實執(zhí)行。

班長崗位職責(zé)15

　　1、班長作為班級的帶頭人要處處以身作則，起模范帶頭作用。

　　2、負(fù)責(zé)召集班委班會，根據(jù)上級有關(guān)部門的精神，結(jié)合本班實際，制定本班的`目標(biāo)和工作計劃，并采取措施貫徹落實。

　　3、班長帶領(lǐng)班委有條不紊的開展班級管理工作。

　　4、深入了解和掌握本班的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映并著手設(shè)法解決。

　　5、定期向班主任輔導(dǎo)員匯報并請示工作，做到上情下達(dá)，下情上報。

　　6、確定班會的地點、時間、方式并通知參加者。

　　7、總結(jié)本班每一階段的表現(xiàn)，能夠合理分析優(yōu)點缺點，好的方面帶領(lǐng)學(xué)生繼續(xù)保持，做得不夠采取及時、適當(dāng)?shù)拇胧└倪M(jìn)。

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