客戶服務(wù)的崗位職責(zé)集合
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編收集整理的客戶服務(wù)的崗位職責(zé)集合,僅供參考,歡迎大家閱讀。
客戶服務(wù)的崗位職責(zé)集合1
1、負(fù)責(zé)京東,小米等平臺(tái)售前,售后客服日常接待及管理工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成KPI指標(biāo)。
2、優(yōu)化客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范,把控售前、售后客服品質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量和效率。
3、跟進(jìn)售后工作進(jìn)展,協(xié)助處理重大投訴,統(tǒng)計(jì)并做數(shù)據(jù)分析。
4、指導(dǎo)組內(nèi)新員工培訓(xùn),不斷提升客服人員的銷售技能及服務(wù)理念。
5、配合運(yùn)營部門進(jìn)行相關(guān)客服執(zhí)行,促進(jìn)店鋪銷售提升,執(zhí)行售后費(fèi)用預(yù)算。
客戶服務(wù)的崗位職責(zé)集合2
1、通過微信公眾號(hào)、微博、電話、APP、電子郵件等途徑接受及答復(fù)客戶咨詢,幫助客戶解決產(chǎn)品使用障礙,正確掌握公司產(chǎn)品和合作模式。
2、收集客戶需求,匹配業(yè)務(wù)服務(wù),有效實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)化。
3、收集客戶意見,包括但不限于產(chǎn)品改進(jìn)建議、潛在的產(chǎn)品線索,整理匯報(bào)至相關(guān)部門。
4、與同事共享信息,積累并完善知識(shí)庫,提供流程改善依據(jù)。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
客戶服務(wù)的`崗位職責(zé)集合3
一、主管
1.對營運(yùn)經(jīng)理負(fù)責(zé),分管售后服務(wù)部的全面工作。
2.確保公司的各類規(guī)章制度在所管理區(qū)域內(nèi)得到落實(shí)。
3.指導(dǎo)和督促總臺(tái)人員做好對顧客的服務(wù)工作。
4.合理分配本區(qū)域各崗位人員的工作。
5.接受和處理顧客的投訴并及時(shí)向相關(guān)部門反饋。
6.跟蹤售后信息反饋,負(fù)責(zé)抱怨顧客的回訪工作。
7.指導(dǎo)總臺(tái)人員處理顧客退換貨,開具發(fā)票、寄存等工作。
8.負(fù)責(zé)顧客電話預(yù)約定貨,團(tuán)體購物的接待。
9.監(jiān)督賣場各部門員工的顧客服務(wù)情況。
10.完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
二、主管助理
1.對主管負(fù)責(zé),協(xié)助主管處理各項(xiàng)工作。
2.主管不在時(shí)行使主管權(quán)力。
三、總臺(tái)領(lǐng)班
1.對主管負(fù)責(zé),分管總臺(tái)的日常工作。
2.督導(dǎo)和檢查總臺(tái)員工的各項(xiàng)服務(wù)工作。
3.完成主管交辦的`其它工作。
四、總臺(tái)服務(wù)員
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的顧客服務(wù)準(zhǔn)則和禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn),為顧客提供微笑、熱情、主動(dòng)、快速的服務(wù)樹立公司的良好形象。
2.負(fù)責(zé)接待和處理顧客的退換貨服務(wù)。
3.負(fù)責(zé)電話的接聽和記錄,特別是顧客的建議要及時(shí)反饋。
4.接待顧客的當(dāng)面和電話投訴,負(fù)責(zé)按公司的程序處理好顧客投訴,讓顧客感到滿意。
5.回答顧客咨詢的問題并負(fù)責(zé)為顧客提供幫助。
6.負(fù)責(zé)為顧客提供開發(fā)票的服務(wù)。
7.負(fù)責(zé)贈(zèng)品的管理及協(xié)助企劃部進(jìn)行抽獎(jiǎng)及公益贊助等活動(dòng)。
8.負(fù)責(zé)自動(dòng)寄存柜的管理及大件物品的寄存工作。
9.負(fù)責(zé)總服務(wù)臺(tái)的清潔衛(wèi)生工作。
客戶服務(wù)的崗位職責(zé)集合4
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹公司質(zhì)量方針和涉及客戶服務(wù)管理職責(zé)范疇的質(zhì)量目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)對客戶服務(wù)部實(shí)施全面領(lǐng)導(dǎo)與管理工作,根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
3、及時(shí)把從客戶處獲得的投訴或反饋信息傳遞至相關(guān)部門。
4、負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)本部門員工的'工作積極性,關(guān)心員工生活、學(xué)習(xí)情況,提高員工素質(zhì),把“為客戶服務(wù)”放在工作的首位,檢查、督促崗位員工認(rèn)真履行職責(zé)。
5、隨時(shí)與客戶溝通,廣泛聽取客戶的意見和建議,努力滿足客戶的要求,成為公司與客戶之間聯(lián)系的橋梁。
6、建立廣泛的市場信息,掌握第一手資料,隨時(shí)方便為客戶服務(wù)和日常工作的開展。
7、樹立開拓、進(jìn)取精神,工作中必須要不斷創(chuàng)新。
8、定期開展問卷調(diào)查和抽查訪問工作,了解情況,聽取意見,與客戶保持良好的合作關(guān)系。
9、定期組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工的服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力,使工作更規(guī)范。
10、負(fù)責(zé)擬訂周、月、年工作計(jì)劃,并總結(jié)計(jì)劃工作完成情況,向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
客戶服務(wù)的崗位職責(zé)集合5
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)客服部門宏觀戰(zhàn)略、制度及流程的`制定;
3、客服中心整體業(yè)績指標(biāo)的規(guī)劃以及預(yù)算評估、控制;
4、搭建客戶服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái),并不斷優(yōu)化;
5、建立、維護(hù)和改善客戶服務(wù)體系的工作標(biāo)準(zhǔn)和模式;
6、制定客戶服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證客服工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和管理監(jiān)督;
7、制定客服計(jì)劃以提高客戶滿意度。
客戶服務(wù)的崗位職責(zé)集合6
1、協(xié)助品牌傳播項(xiàng)目的統(tǒng)籌與執(zhí)行跟蹤。包括品牌權(quán)益的`執(zhí)行效果跟蹤,品牌對外形象輸出的效果把控等。
2、協(xié)助大型市場推廣活動(dòng)的落地與執(zhí)行。包括擬定區(qū)域執(zhí)行細(xì)案、執(zhí)行跟蹤、結(jié)案審核等。
3、根據(jù)市場情況提報(bào)區(qū)域推廣方案,對獲批的區(qū)域方案執(zhí)行跟蹤、結(jié)案審核;
4、物料開發(fā)與管理。包括品牌植入物料,終端助銷物料的開發(fā)與制作,產(chǎn)品庫存管理。
5、完成市場部的其他工作。
客戶服務(wù)的崗位職責(zé)集合7
一、堅(jiān)決執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針政策,省、市有關(guān)物業(yè)管理、政策以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。
二、根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工負(fù)責(zé)的原則,對部門內(nèi)工作人員的工作進(jìn)行合理安排,召集主持部務(wù)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)部門人員及時(shí)完成管理處下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
三、制訂本部門工作計(jì)劃,指導(dǎo)、協(xié)助下級(jí)負(fù)責(zé)人在制定工作計(jì)劃,定期檢查、監(jiān)督、查處違章,提出改正措施。
四、堅(jiān)守崗位,按時(shí)上下班,著裝整齊,熱情接待業(yè)主和來訪客人,對業(yè)主的投訴耐心解釋,及時(shí)處理。
五、負(fù)責(zé)處理住戶對本管理處工作的投訴,不拖延、不推諉,搞好與業(yè)主的友好關(guān)系。
六、加強(qiáng)本部門員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,公正、公平地評價(jià)員工的工作,做好勞動(dòng)紀(jì)律檢查獎(jiǎng)懲,調(diào)動(dòng)員工積極性。
七、向管理處主任提交部門用人計(jì)劃
八、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門用品的采購、入庫、出庫工作。
九、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)家政服務(wù)、環(huán)衛(wèi)管理和便民服務(wù)項(xiàng)目的`制定及協(xié)調(diào)組織工作。
十、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和居家服務(wù)攤點(diǎn)的全面管理
十一、對綠化和清潔工作實(shí)行分區(qū)劃片包干作業(yè)管理,做到員工之間任務(wù)劃定清楚,責(zé)任明確。
十二、堅(jiān)持每天巡視公寓二遍,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督導(dǎo)解決。
十三、廣泛接受住戶對綠化和清潔管理工作的意見和建議,以提高工作水準(zhǔn)。
客戶服務(wù)的崗位職責(zé)集合8
1、電商客服團(tuán)隊(duì)的建立;
2、管理、監(jiān)督、評估客服人員的各項(xiàng)日常工作以及售前、售中、售后各環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量評估,建立質(zhì)量指標(biāo)體系;
3、客服人員的管理及培訓(xùn);
4、客服團(tuán)隊(duì)工作流程梳理及話術(shù)規(guī)范;
5、售前售后等疑難問題的解決;
6、有效建設(shè)客服團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)建立團(tuán)隊(duì)考核體系,明確考核指標(biāo),并每天對客服運(yùn)營和上傳數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,反映出的.問題及時(shí)和招商、運(yùn)營等團(tuán)隊(duì)溝通跟進(jìn);
7、負(fù)責(zé)搭建客服培訓(xùn)體系,定期組織產(chǎn)品及溝通技巧培訓(xùn);
8、及時(shí)處理各種投訴及突發(fā)事件,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好售后服務(wù)。
客戶服務(wù)的崗位職責(zé)集合9
1、 針對現(xiàn)有客戶需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為拿地或項(xiàng)目收并購?fù)顿Y決策提供客觀的需求論據(jù)和建議;
2、 參與項(xiàng)目前期定位、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)等工作,從客戶服務(wù)角度在前期提出有針對性的產(chǎn)品建議。
3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全周期的風(fēng)險(xiǎn)把控,根據(jù)現(xiàn)場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和考核;
4、 組織項(xiàng)目的房屋交付,處理客戶投訴,監(jiān)督維保進(jìn)程,協(xié)調(diào)各部門資源,針對集中出現(xiàn)的.問題及時(shí)調(diào)整與組織維修;
5、 對售后到入住期間客戶進(jìn)行情感維系,開展客戶關(guān)懷活動(dòng);
6、 負(fù)責(zé)組織客戶滿意度調(diào)查工作,提升客戶滿意度;
7、 協(xié)調(diào)及處理重大客戶投訴,負(fù)責(zé)外部媒體等關(guān)系的維護(hù)。
客戶服務(wù)的崗位職責(zé)集合10
1、根據(jù)公司要求,負(fù)責(zé)存量房買賣交易后續(xù)手續(xù)的操作;
2、把握業(yè)務(wù)操作過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),負(fù)責(zé)辦理權(quán)證、按揭操作的全流程工作;
3、服務(wù)客戶的同時(shí),更好的將存量房買賣成交單順利完成(相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢、網(wǎng)簽、按揭、交稅、過戶等);
4、負(fù)責(zé)整理已簽約客戶備案登記所需資料;
5、負(fù)責(zé)對已簽約客戶的《重慶市商品房買賣合同》、《個(gè)人房屋按揭貸款合同》及《重慶市預(yù)購商品房抵押貸款合同》進(jìn)行備案登記;
6、負(fù)責(zé)對已備案登記流程中的'合同進(jìn)行跟蹤,加快備案登記流程,快速回籠資金;
7、負(fù)責(zé)辦理已收樓客戶產(chǎn)權(quán)證。
客戶服務(wù)的崗位職責(zé)集合11
1、 結(jié)合客戶需求、內(nèi)部資源,服務(wù)計(jì)劃制定和落實(shí)客戶的.服務(wù)方案;協(xié)助售后協(xié)議評審,服務(wù)報(bào)價(jià)。
2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目DFS評審并跟進(jìn)落實(shí);合理安排客戶端售前技術(shù)支持服務(wù),協(xié)助確保項(xiàng)目順利。
3、合理安排客戶端售后技術(shù)支持、提供售后資料和培訓(xùn)服務(wù),確?蛻羰酆蠊ぷ黜樌_展。
4、收集產(chǎn)品售后故障率及客訴情況、組織售后首返分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有效的改善點(diǎn),協(xié)助和共同推動(dòng)公司產(chǎn)品質(zhì)量及客戶服務(wù)能力提升。
客戶服務(wù)的崗位職責(zé)集合12
1)負(fù)責(zé)本部銷售現(xiàn)場日常管理工作,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,使各項(xiàng)銷售工作規(guī)范化;
2)協(xié)助銷售總監(jiān)制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大營銷決策提供信息支持;
3)協(xié)助銷售總監(jiān)組織項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案的審核;
4)監(jiān)督銷售員每日工作情況,督促并協(xié)助其完成銷售目標(biāo);
5)制定銷售管理制度,并負(fù)責(zé)管理制度的.監(jiān)督執(zhí)行;
6)負(fù)責(zé)對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、激勵(lì),使之業(yè)務(wù)能力、業(yè)績不斷提高;
7)對銷售員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)對其工作績效進(jìn)行考核。
8)組織銷售員進(jìn)行每日、周、月銷售工作的總結(jié),并及時(shí)提交詳實(shí)的信息給客戶服務(wù)部;
9)協(xié)助銷售員與客戶進(jìn)行談判及簽署認(rèn)購合同;
10)協(xié)助銷售人員維持客戶關(guān)系、解決客戶問題;
11)銷售人員業(yè)績的統(tǒng)計(jì)、購房合同審核并提交客戶服務(wù)部;
12)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作項(xiàng)目。
客戶服務(wù)的崗位職責(zé)集合13
客戶服務(wù)部宗旨就是外樹形象,內(nèi)求和諧,打造公司品牌,進(jìn)一步密切與業(yè)主的聯(lián)系與溝通,提高客戶滿意度。
客服部主要負(fù)責(zé)受理、解決業(yè)主及客戶提出的咨詢和問題,負(fù)責(zé)購房合同會(huì)審把關(guān)、簽訂及公司購房合同的日常管理,協(xié)調(diào)內(nèi)部相關(guān)部門及物業(yè)公司處理好業(yè)主房屋使用過程中出現(xiàn)的.一些投訴和問題。在做好以上工作的同時(shí),主動(dòng)深入社區(qū)和業(yè)主當(dāng)中了解業(yè)主和客戶的需求,為業(yè)主和客戶排憂解難。同時(shí)負(fù)責(zé)開發(fā)公司和物業(yè)公司之間相關(guān)事宜的溝通和協(xié)調(diào),是公司為客戶提供售后服務(wù)的主要窗口。
我部一直致力于全面提升客戶服務(wù)水平,為客戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、全面的售前、售中、售后服務(wù)。
、俟ぷ髂繕(biāo):
向客戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、全面的售后服務(wù),努力提高客戶滿意度,提升公司信譽(yù)優(yōu)勢,擴(kuò)大公司在同行業(yè)中的競爭力。
、诠ぷ髟瓌t:
讓客戶在擁有舒適空間的同時(shí),享愛體帖服務(wù)。做到以客為尊,以誠為本,熱情周到;反應(yīng)迅速、處理及時(shí)、準(zhǔn)確專業(yè)。
、鄄块T職責(zé):
1 、制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范和工作流程,提供客服培訓(xùn);
2 、接受客戶報(bào)事(投訴、咨詢、建議、質(zhì)疑),協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決客戶報(bào)事,并對報(bào)事處理進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
3 、建立客戶資料檔案庫,與客戶保持有效溝通與聯(lián)系:
4 、組織變更通知、進(jìn)度告知、入住通知等服務(wù)事項(xiàng);
5 、組織交樓入;
6 、組織協(xié)調(diào)公司客服資源,協(xié)調(diào)公司各部門開展客戶服務(wù)工作;
7 、負(fù)責(zé)購房合同會(huì)審把關(guān)、簽訂、備案及公司購房合同的日常管理;
8 、協(xié)助客戶辦理銀行按揭貸款;
9、為客戶辦理房產(chǎn)證。
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